時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇一

一、加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務(wù)部工作計劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進一步做好費用預(yù)算指導與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,，指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn),，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費，差旅費等)實行預(yù)算管理,，總額控制，分層量化,，責權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導旨意,，20_年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行,，31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)部

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇二

醫(yī)院財務(wù)組20__年工作計劃新年伊始,，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%,，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出1%,，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%,，成本僅3.71萬，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例,，藥品收入一季度,、二季度,、三季度、四季度分別為62%,、61%、65%、74%,，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期,，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二,、三,、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,，每月能超計劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計超180萬左右,，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時,，醫(yī),、藥比例將更佳,，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī),、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導,，借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)之,。

二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導作好工作,，受點氣，委屈點是正常的,，權(quán)當是為改革做點貢獻,。

1.進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導,，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制，并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作,，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三,、去年,，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開，再院本部,、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實施,，逐個展開,，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法,，預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣,，推進一個，成熟一個,，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù)。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇三

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20__年財務(wù)工作計劃,。

一,、20__年計劃指導思想

1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,，不斷加強公司的財務(wù)管理工作,，切實做好財務(wù)預(yù)測,，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二、目標和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

2,、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況，20__年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),，會計統(tǒng)計,、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行,。

5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),，明確自身的工作職責,。

6,、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7、措施：

7.1做到崗位職責制,，堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度,。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、帳表,、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級,。

7.5培訓財務(wù)軟件,，加強產(chǎn)品知識,。

三、需求

需各部門的配合及支持,。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇四

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導,，堅定目標不動搖,。 年初財務(wù)預(yù)算，是通過領(lǐng)導的英明策略制訂的,，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為中心領(lǐng)導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為單位謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,，提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力，是建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年開支有預(yù)算，有計劃,，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責任,，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為全員客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范財務(wù)管理,，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階。

通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3,、加強會計實務(wù)培訓,。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。 總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在中心領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，實現(xiàn)以規(guī)范化流程、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇五

1、財經(jīng)理頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對20_年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項.頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)]一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)]省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)]零資金成本,。

二是零儲存管理，對各單位實行儲存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用,。控是嚴格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因,，將費用與同期、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織..各單位歷年的會計檔案,，指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學.財,，學習聚財、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果，公正客觀的'評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理,，嚴肅查處小金.,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化,、透明化。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》,、《審計法》，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風，學習“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學習財務(wù)、審計準則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法、用法,、護法，學習行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法.財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì),。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇六

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖,。 年初財務(wù)預(yù)算，是通過領(lǐng)導的英明策略制訂的,，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為中心領(lǐng)導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為單位謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理，提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力，是建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年開支有預(yù)算，有計劃,，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導“會計為全員客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,，規(guī)范財務(wù)管理，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階,。

通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3,、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。 總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在中心領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中,，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預(yù)測,、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇七

一、進一步加強會計核算監(jiān)督,、學校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會計核算,、監(jiān)督是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平。定期開展學校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,，成立由負責校務(wù)公開的工會主席為組長，教師代表,、部門代表為成員的學校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會審收支情況,，并向教職工按時通報。

二,、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定，進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則,、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,，制定切合實際的總務(wù)主任、會計,、出納崗位職責，力求使學校的財務(wù)工作有章可依,，職責分明，規(guī)范操作,。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,，使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,，提高財務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓,、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓,、財務(wù)軟件培訓,、預(yù)算編制培訓,、財產(chǎn)管理培訓,，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，提高操作技能。

四,、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧,，科學合理的理財。

年初,，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，編制科學合理切合實際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出,。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一張紙,、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,，控制會議費標準，辦公用品采購要貨比三家,，做到物美價廉,。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費,。總之要使有限的資金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益,。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇八

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年,，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導,，堅定目標不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓,。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預(yù)測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇九

20_年是我校后勤社會化改革的第五年度，在學校財務(wù)處,、審計處、后勤公司及有關(guān)部門的指導和支持下,，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象,。回顧這些年來的發(fā)展歷程,，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動,，有成績也存在著不足，20_年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,，按照公司年初工作會議的要求，全面履行職責,，努力從以下四方面來完成20_年各項工作任務(wù)。

1,、加強制度建設(shè)，提高管理水平,。

由于學校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,，很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求，需要適時修改,，這就要求我們充分的調(diào)研論證,，適時修改不適時的規(guī)章制度,，不斷完善制度,，處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系,。

2、強化規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核辦法.

后勤公司財務(wù)管理人員承擔了兩方面的責任,，一方面的責任是為學校的發(fā)展,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責任就是管理功能,。20_年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提供高質(zhì)量的會計信息,。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù)，同時要求會計人員嚴格自律,，堅持原則，促進后勤公司工作順利開展,。表彰先進個人，樹立典型的模范帶頭作用,。

3、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),，加強隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面，財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,，包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì),。(1)加強業(yè)務(wù)培訓和學習。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓,，學習是提高隊伍素質(zhì)的好方式。(2)加強交流,。提高素質(zhì)除了學習及培訓外，還有一個很好的途徑就是交流,。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進行相互間的學習，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓中得到啟發(fā),，有所收獲。(3)不斷學習新的技術(shù)手段,。20_年我們計劃要進行有針對性的技術(shù)培訓，要認真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大,，對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務(wù)部,，共有財務(wù)人員5名,，中級職稱1名,，技師1名,，高級工1名，2名大學畢業(yè)生,，會計人員的分布、層次,、結(jié)構(gòu)還需進一步向合理方向努力,，20_年將繼續(xù)鼓勵會計人員進修學習,，爭取個人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進步,。

4、日常工作

(1)及時完成20_年會計報表的匯總和上報工作,。配合學校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照事業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

(2)年初完成20_年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作。

(3)配合20_年后勤深化改革研討會的召開,，提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

(4)20_年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,，20_年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應(yīng)收款的回收,。

(5)加強采購管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作，使每項采購工作都有章可循,。

(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表，配合水電管理部門加強水電的管理,，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考。

(7)做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

(8)加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作,。保證貨幣資金及票證的安全，定期檢查,，確保不漏不遺不缺,。負責防火,、防盜安全，定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

(9)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。完成學校水電費收支代管核算;

完成全校醫(yī)藥費的審核,、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置,、掛號費收入、分配,、支出核算等等。

20_年學校的財務(wù)工作將認真貫徹落實第十次精神,，注重內(nèi)涵發(fā)展，突出重點工作,，加強預(yù)算管理，完善財務(wù)制度,，為學校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

一,、重點工作

1,、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革，進一步增強學院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán),。

2、強化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴肅性,，促進預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。

3、全面完善財務(wù)管理制度,。

4、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,，會同學校審計處,，利用暑期進行全校的財務(wù)大檢查。

5,、深入學院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識。

二,、常規(guī)工作

6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,，一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度,，及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，加強財務(wù)支出的審核工作,，嚴格預(yù)算的執(zhí)行，控制,、使用好學校資金。

7,、加強財務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,，進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等，提高工作效率,。

8、加大合理理財力度,。

9、提前謀劃,，認真做好校院兩級的20_年財務(wù)預(yù)算工作。

10,、加強隊伍建設(shè)，結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作，加大財會人員的培訓力度,。

20_年我縣財政工作的指導思想是：全面貫徹黨的_全會和中央、省委,、市委經(jīng)濟工作會議精神,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，突出財源建設(shè)主旋律,，著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),，提升基本公共服務(wù)水平，提高財政資金使用績效,，努力增加人民福祉，推進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述指導思想,，結(jié)合我縣財政工作實際,，20_年,，我們將扎實抓好以下幾個方面的工作。

一,、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),，因此，我們要把安仁的情況放到全市,、全省、全國的平臺上去比對,、分析,、研判,，既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用,。

1、嚴格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》,。一是突出全口徑預(yù)算，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,，確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,，債務(wù)規(guī)模實行限額管理,，進一步規(guī)范舉債融資機制,，推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預(yù)算,，按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制，確保收支平衡,。四是推行預(yù)算公開，實現(xiàn)透明預(yù)算,。推行政府,、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開，建立跨年度預(yù)算平衡機制,，實行流動平衡,。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理，支出必預(yù)算,，預(yù)算必見效，提高財政支出績效,。

2,、充分發(fā)揮融資效力,。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機制,。推行使用ppp(政府與社會合作)模式，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營。三是對債務(wù)實行規(guī)?？刂坪皖A(yù)算管理。四是建立債務(wù)風險預(yù)警及化解機制,。

3、著力完善征管措施,，在挖潛增收上下功夫,。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標,，加強非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實施為支撐,，不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段，全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點,，創(chuàng)新稽查方式，重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,，實現(xiàn)以查促管,。

4、科學理財，充分發(fā)揮財政的保障職能,。一是建立“保工資”、“保運轉(zhuǎn)”的支出標準體系,。完善單位支出標準體系和管控機制。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,，健全單位基本支出定額標準，建立分類分項的項目支出定額標準體系,。盤活存量、管好增量,，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益,。二是優(yōu)先保障民生重點支出。對文化,、教育、科技,、環(huán)保,、衛(wèi)生,、社保、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,，根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力，予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要，加大公共安全投入,，支持“平安安仁”創(chuàng)建，維護社會穩(wěn)定,，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。

5、著力清理稅收優(yōu)惠政策,，充分發(fā)揮市場公平機制的效能,。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化、程序化為目標,，通過摸底排查、分類清理,，對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,，實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

二,、把握新機遇

1,、著力研究財政新政策,，在爭資立項上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,，盡力爭取可能爭取到的項目，以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展,。二是深入開展金融扶貧試點工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿足多層次,、多元化的金融服務(wù)需求，并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,、服務(wù)站，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,，獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,，爭取上級新的更多的支持。

2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,，做強做優(yōu)主體財源,。一是加快推進縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn),、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極,。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,，推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水(永樂江),、殿(神農(nóng)殿)、園(稻田公園)”文章,。繼續(xù)打造“天下第一福地,、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌，增強“文化_縣”的核心發(fā)展力,。

三、促進新發(fā)展

發(fā)展是硬道理,，也是硬要求，要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,。一要重點支持煙葉,、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變,。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目，要下達稅收計劃,。同時，進一步推進大金山精細化工園建設(shè),，重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇十

一,、樹立正確服務(wù)思想：

結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障,，小學學校財務(wù)工作計劃,。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務(wù),。

二,、認真抓好常規(guī)工作：

(一)財務(wù)工作：

1、根據(jù)延慶縣財政局,、延慶縣教委關(guān)于下達的20__年預(yù)算標準的通知,，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚,，

信息準確，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審、換證工作,。

4、協(xié)同教導處搞好助學金,、減免教科書費的工作,。

5,、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責，按時上報各種資料,。

6、做好職工公費醫(yī)療工作,，按時發(fā)放門診費,。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法，加強資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率,。

2,、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理,，工作計劃《小學學校財務(wù)工作計劃》。

3,、做好設(shè)備購置可行報告,，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備,，使之達到新的辦學標準。

4,、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行,。

1、落實教育大會要求,，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題，滿足教育教學需要,。需投入18,。3萬元,。

2、中心校沒有主席臺,，體育設(shè)備存放在教室，操場不平,，影響學生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進行休整,，以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米,。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐，建3間鍋爐房,。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。

2、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施，認真做好配合工作,，確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。

(五)學校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員，從購買,、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題,，嚴防食物中毒。

2,、完善食堂的設(shè)施配備，購買蒸飯車,、消毒柜,、冰箱,。

(六)落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1,、要求司機注意行車安全,，提高防患意識,，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修,，定期進行車輛檢查，積極參加學習,，做好記錄，結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。

2、每學期在開學前對學校建筑,、鍋爐、電線,、專室進行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的,。隱患及時上報校長和教委。

3,、做好學校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患,。

4、做好假期的值班安排工作,，以防學校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責任書,，使之后勤人員人人參與安全管理,。

(七)做好學校的綠化美化工作,，使學校變的越來越美好,。

1、作好對花草樹木進行全面修剪,，澆返青水等工作。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進行換土,、實施底肥。

3,、對死的月季花,、龍爪槐、爬山虎進行補種,。

4,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三,、抓住重點力求創(chuàng)新：

1,、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓,。

2,、結(jié)合新的辦學標準，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。

3,、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

四,、其他工作：

1,、配合學校搞好人防,、技防、物防工作,。

2,、配合學校搞好學生的教育工作,。

財務(wù)年度工作計劃內(nèi)容篇十一

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作計劃,。

一、20xx年計劃指導思想

1,、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息,。

2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,，不斷加強公司的財務(wù)管理工作,，切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二、目標和任務(wù)

1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況,，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計,、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責,。

6,、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施：

7.1做到崗位職責制，堅持原則,，秉公辦事，做出表率。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度,。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、帳表、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級,。

7.5培訓財務(wù)軟件,，加強產(chǎn)品知識。

三,、需求

需各部門的配合及支持。