總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
貨代公司財務(wù)工作總結(jié)篇一
我只做了兩年時間,，不長,，但是我是真誠的，把自己經(jīng)歷的東西拿出來給大家分享
總的來說,，在這里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員應(yīng)該注重的幾點：
一,、詢價
我相信，沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,，就算是船公司都要相互給價格,，說儀說，同行之間的詢價是很重要的,，要害點：1,，價格好;2，對方公司有信譽;3,，這個業(yè)務(wù)員人品好;4,，也是最重要的一點，絕對不能做柜后漲價,，在這里我著重說明一下第四點：
20xx年4月13日,，我一個dubai的客戶要我安排兩個柜子從上海到dubai，走的是ncl船公司,，我找了上海的一家公司報價,，因為之前有過教訓(xùn)，所以叫他給我傳了價格表,，也蓋了公司章,，不過等我貨少了船最后對帳單的時候，一下多了150美金的重柜費.我的小柜是24噸,，而且詢價之前就一直說明小柜24噸,，其業(yè)務(wù)給我的是allin價格，結(jié)果他的理由是不包含重柜費.因為貨在他手上，最后我不得不自己多付2*150美金
教訓(xùn)：即使是傳了價格表過來,，也一定要再問一次,，不能說因為他價格已經(jīng)蓋章就放心，最后被動的還是自己,，還有就是假如是什么重柜等有什么附加費用產(chǎn)生的柜,，一定要聲明再三，不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話,，最好的是叫他分開給每一項的價格,，然后給個allin價格，還要加一句：除以上費用外,，沒有任何其他費用產(chǎn)生.
二,、了解對方公司情況
一般來說，有點常識的人現(xiàn)在給別人配貨都會要對方的營業(yè)執(zhí)照之類的東西,，但是是不是也有的人從來不要,，或者在突發(fā)情況下就忘記了，我在這里真誠的希望各位,，不管在什么情況下一定要做到安全,，一定要確認對方的身份
記得剛?cè)胄械臅r候，找了一個青島的客戶,，跟蹤了三個多月,，給我走了8個天津走的柜子，當(dāng)時記得好象客戶下單是在2月28日,，但是3月份開始就取消個貨物的退稅,，情況屬于比較緊急的，于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個價格,，按照他的建議把貨送進天津的的保稅區(qū),，這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了，自認為做的很好了,，誰知后續(xù)問題就來了,，因為之前費用沒有確認，貨進去了任由他們獅子大開口,，最麻煩的是后面，我們把8000多美金的運費付給他公司后,，整個公司就小時了,，提單也不見了，最后經(jīng)查,，這個公司就是一個人的公司.
教訓(xùn)：不要忘記,，千萬不要忘記合適對方的身份，即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意，可以有以下幾個方式判斷對方公司大?。阂?，電話號碼和傳真號碼，一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)系,，因為一般的公司是有分工的,，不可能說一個人來做一條龍，當(dāng)然也不排除特殊情況,，三,，營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致，因為要弄個別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四,，對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,，五，用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.
三,、下單
當(dāng)我們認為找到了合適自己的同行來接這個柜的時候,，那就到了下單的環(huán)節(jié)了，可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,，隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,，其實這樣是很危險的。
20xx年我剛?cè)胄械臅r候?qū)ｉT做美國線和澳洲那邊的同行,，有點經(jīng)驗的人都知道,，這里就有兩個點了，一個是美國的oakland,，一個是新西蘭的auckland,，這兩個點的讀音，中文寫法是完全一樣的,。就因為這樣問題來了,，一個客戶要定去新西蘭的柜，我想當(dāng)然的認為是美國的了,，因為那段時間美國很暴,，結(jié)果可想而知，改港!
教訓(xùn)：當(dāng)自己港口都還不確定的時候,，不要不好意思開口去問客戶具體的港口,，最好是要英文的，是那一個國家的,，這樣可以避免很多的麻煩,。還有就是定艙單，我的建議是最好寫詳細,，越詳細越好,，因為北方港口和南方不一樣，定艙的時候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料，還有就是把價格也盡可能的寫在上面,，這個也是以后出了問題的憑證,。蓋章這個東西是最正常不過了，不管我們定出去還是接進來,，我想這個東西是最基本的了,，要是你還沒有這個習(xí)慣，那就嘗試著改變一下,，下單的單位章都沒有,，柜子出了問題，你拿什么去找人家呢?
四,、跟蹤
可能很多的同行認為,，只要貨物上了船，那就萬事大吉,，等著收錢了,。其實貨物的跟蹤是一個很關(guān)鍵的東西，也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方,。
各位,，你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息，那么如果你要是真的服務(wù)到位,，你可以馬上給他一個比較準確的答復(fù),。就icf而言，工廠可以根據(jù)船期來安排貨款可拿提單,，對與fob貨來說,，這個就還重要一點，你要不時的update一些信息給他,，他你的代理和最終的收貨人都對這個貨物的情況了如指掌,，這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨,。
我曾經(jīng)有一個朋友的客戶,，去kuwait的柜，因為那邊的收貨人是個很大的貿(mào)易商,，每天都有柜子到港口,，就因為他跟的不緊,，沒有及時通知客戶，結(jié)果這個柜子在目的港放了兩個多月,。
五,、簽提單收
可能做為業(yè)務(wù)，一看到這個標題,，就認為這個其實和自己沒有關(guān)系了，那是操作/財務(wù)的事情了。其實不然,，你要是做為一個真正負責(zé)的業(yè)務(wù),，那就應(yīng)該自己對這些有一個很好的了解。簽提單,，我們可能只能催一下操作去做,，但是請注意：即使提單簽出來了，也不要忘記我們自己再核對一次,，因為誰也不能保證就是對好了單,，最后出的提單也可能是有點錯誤的，要是你能自己再檢查一次,，沒有問題最好,，就是有了問題，我們也可以第一時間提出修改,，這樣一,，不用等寄去客戶再給發(fā)現(xiàn)，耽誤時間,，二,，不會給客戶留小不好的印象。提單出來后就是寄提單了,，我敢保證,，很多人對這個都是很不注意的：不管你用dds，還是順風(fēng),，你把提單放進去以后,，其實只能心里祈求快遞途中不出問題，但是要是一旦出了問題怎么辦?那后果不堪設(shè)想……快遞公司不會給你賠償那么多做為你在船公司的押金,，但是快遞公司有一個很小的細節(jié),，為他們保留了權(quán)利：不管你寄提單/發(fā)票還是其他資料，收件員永遠只會在物品欄里寫"目錄"二字,，什么是目錄?就是書本的前面機頁,，所以即使是提單丟了，他們也就是賠你幾百快,，試問,，你給船公司幾百快能不能把丟失提單的貨物提到呢?
教訓(xùn)：如果你公司夠強，給快遞公司夠多的業(yè)務(wù)的話,，是可以強力要求他們在那里寫上提單字樣的,，不過這個最后的結(jié)果可能不會很滿意，這是個不平衡的市場,，需要大家去完善,，不是我一個俗人所能解決的
教訓(xùn)：我們常和客戶說自己的服務(wù)怎么樣怎么樣,，但是換個角度說，要是你的貨主,，問別人你的貨現(xiàn)在在那里了都不知道,，你會放心嗎?又何來服務(wù)之說?其實查這個的時間不需要很多，你只要打開船公司的網(wǎng)站輸入柜號或者提單號一查就可以知道,，然后及時的和客戶保持聯(lián)系,，該催的催，該提醒的提醒,，這樣可以避免因為貨款而產(chǎn)生的問題,，也可以趁給客戶更新信息的時候多和他溝通幾次，保持雙方的良好印象,。
貨代公司財務(wù)工作總結(jié)篇二
自20xx年8月份進入公司以來,，現(xiàn)已有近3年4個月的時間了，時光荏苒,，通過這么長時間的不斷學(xué)習(xí),，以及領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心，我已經(jīng)完全融入了泛成這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,，但是還有蠻多的不足之處。
自20xx年8月份進入公司以來,，現(xiàn)已有近3年4個月的時間了,，時光荏苒，通過這么長時間的不斷學(xué)習(xí),，以及領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,，我已經(jīng)完全融入了泛成這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,，但是還有蠻多的不足之處,，回顧剛剛過去的20xx年，結(jié)合自己的工作,，主要有以下幾個方面：
1)這一年以來在工作中有得也有失,，在單子的處理上，因為有了前兩年多的工作經(jīng)驗,，基本能有條理的完成手上的所有進口單子,，遇到客人提出的疑難問題，根據(jù)自己的理解和確認,，對客戶有個耐心和全面的解答;在遇到復(fù)雜的單子,，憑以前處理過的經(jīng)驗，把可能發(fā)生的一些問題考慮在內(nèi),，并讓客戶配合自己的工作,，準備齊全資料,，如果自己能完成的盡量不麻煩客人，但是會經(jīng)客人同意后,，才會幫忙更改資料,，讓客戶覺得自己比較勤懇，做的比較到位,，可以放心的把單子交給我來處理。
2)在維護客戶方面,，有些新客戶因為剛把單子放在泛成操作,，所以會和以前的貨代有個比較，對于新的代理有個新的考核,，我會在速度和服務(wù)上面有所把握,，除了加強服務(wù)上面的意識，還會從單子的進度為客戶考慮,，因為進口相對而言,，企業(yè)對貨物都會比較急著進公司生產(chǎn)，有時因為一天或者半天的耽擱,，而終止生產(chǎn)線,，造成一定的損失，所以在速度上面嚴格把關(guān),，在預(yù)計好的天數(shù)內(nèi),，再進一步盯緊，做到更好,。
3)在行業(yè)知識方面,，能夠做到多學(xué)習(xí)，多了解,，多向同事求教,。除了熟悉進口流程外，對于出口操作自己在新的一年應(yīng)該多掌握,，有不懂的地方及時主動的去弄明白,，遇到一些查驗等突發(fā)事件，自己要冷靜處理,，仔細思考,，能夠做到了解客人的心態(tài)，抓住客人的心理,，根據(jù)自己掌握的貨運知識,，給客人作出合理的解釋，爭取更多的利潤,。對于與工作相關(guān)的時事要做到心中有數(shù),。
自我感覺這一年中還是有很多不足之處,，遇到自己不能解決的問題還需積極與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通交流，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,，使我的工作能夠更加完善,。還有對于一些操作上的細節(jié)仍需進一步加深了解與掌握，專業(yè)的技能仍需提高,。努力的維護好每個銷售攬進來的所有客戶,，力爭做個資深的進口部操作。
總之,，在20xx新的一年里,，我要繼續(xù)腳踏實地，勤勤懇懇,，加倍努力的完成自己的進口單子,，還要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作,，我將和公司一起努力進步,，去適應(yīng)公司的發(fā)展，迎接金融危機的挑戰(zhàn),。
貨代公司財務(wù)工作總結(jié)篇三
xx年,，我局在縣委、縣政府以及上級人事部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實黨的xx屆四中全會和全國人才工作會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作中心,，解放思想,，開拓進取，在人才資源開發(fā),，公務(wù)員隊伍管理,，事業(yè)單位人事制度改革等方面，取得了可喜的成績,，為全縣經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的人才人事保障,。
1、堅持以解放思想為先導(dǎo),，不斷更新人才工作的思想理念,。為把中央人才工作會議精神落到實處，今年以來,，我們努力以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)人事工作,。在思想上，我們一是努力提高大家對人才工作重要性的認識,，組織大家認真學(xué)習(xí)中央省市人才工作會議精神,，把大家的思想真正地統(tǒng)一到會議精神上來,，堅定做好新時期人事人才工作的信心。二是找準位置,，在堅持“黨管人才”的原則下,，分析形勢，把握大局,，找準位置,，明確職責(zé)，找準人事部門工作的出發(fā)點,，積極主動地開展工作,。三是理清思路，按照縣委,、縣政府提出的“人才興縣”的總體目標，理清人才工作的發(fā)展思路,，研究制定了一系列適應(yīng)我縣經(jīng)濟發(fā)展和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施,，制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全企業(yè)高層人才保障機制的意見(試行)》、《寶應(yīng)縣人事租賃暫行辦法》,、《關(guān)于進一步推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)聘用制工作的若干意見》等文件,，努力營造尊重人才、尊重知識,、尊重創(chuàng)造的社會氛圍,。
2、著力加大人才引進力度,，滿足我縣經(jīng)濟發(fā)展對各類科技人才的需求,。先后組織德儀公司、中寶制藥廠,、菲達寶開公司等用人單位參加市xx年春季人才智力交流大會,，以及外資、民資企業(yè)人才專場洽談會等,，引進接收我縣緊缺專業(yè),、重點行業(yè)的專業(yè)人才。同時,，利用寶應(yīng)人才網(wǎng)以及其他各類人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，進行網(wǎng)上交流，積極探索人才引進的柔性機制,。至目前,，接收引進共各類緊缺人才198人。
3,、深化職稱制度改革,，多層次開發(fā)人才資源,。今年我局以提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)為目標，以加強職稱,、工考工作規(guī)范管理為重點,，不斷加大職稱評審改革的力度，教育,、衛(wèi)生等部門改變過去專業(yè)技術(shù)人員崗位數(shù)額控制的模式,，大膽采取“個人申報，社會評審,，單位聘用”的辦法,，根據(jù)各單位的特點，對專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置實行按結(jié)構(gòu)比例進行總量控制,，強化和細化評審條件,，對科技人才進行不同層次不同級別的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，促進一大批中青年技術(shù)人才脫穎而出,。今年各系列報名考試人數(shù)1600多人,，組織綜合初評委開評三次，參加評審的專業(yè)技術(shù)人員65人,。組織省信息化素質(zhì),、省職稱外語、計算機,、技術(shù)工種各類職稱培訓(xùn)班16期,。培訓(xùn)考試達98%合格，申報確認高級職稱24人,，技師8人,，高級工67人，中級工25人,。同時參照技術(shù)人員和民營技術(shù)員的評審辦法,，為農(nóng)民技術(shù)員評定各類技術(shù)職稱。為加大科技興農(nóng)的扶持力度,，8月份爭取省委組織部,、省人事廳、省科協(xié)在我縣舉辦“江蘇省蘇中片農(nóng)民技術(shù)員高級研討班”,，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員250人,，促進了科技成果的轉(zhuǎn)化，提高了農(nóng)民技術(shù)員的整體素質(zhì),。
4,、不斷拓展服務(wù)范圍，努力為科技人才搞好服務(wù)，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,。人才中心為各類科技人才建立了《畢業(yè)生報到信息庫》,、《畢業(yè)生檔案接受信息庫》和《人事代理住處庫》，維護更新了寶應(yīng)人才網(wǎng),。協(xié)助縣教育局舉辦了教育系統(tǒng)人才市場,，272名師范類畢業(yè)生通過市場落實了就業(yè)單位。聯(lián)合縣勞動局,、團縣委舉辦了寶應(yīng)縣第二屆青年人才/勞動力招聘會,，148家用人單位在本次招聘會設(shè)立招聘攤位，安排需求崗位3283個,，1704人與用人單位達成就業(yè)意向協(xié)議,。為解除科技人員的后顧之憂，促進人才合理有序的流動,。年初,，經(jīng)縣政府同意調(diào)整了縣人事爭議仲裁委員會，建立了市級人才服務(wù)中心,，成立了全縣人才協(xié)會,，構(gòu)建了人才公共服務(wù)體系，拓展了人事代理和人才租賃服務(wù)范圍,，截止9月底，辦理人事代理的人員達到5944人,，其中單位代理的4260人,，個人代理的1684人，委托代理的單位有150家,。調(diào)解受理人事爭議仲裁案件15件,。
2、繼續(xù)開展“為人民服務(wù),，讓人民滿意”教育實踐活動,。認真做好群眾的來信來訪接待工作，對每一封人民來信,，每一次群眾來訪各科室都做到件件有落實,，事事有交代。年共接待群眾來訪80多人次,，處理信訪交辦信件12件,。辦理人大政協(xié)提案議案7件。組織機關(guān)義務(wù)獻血2次,，為貧困地區(qū),、下崗困難職工家庭、殘疾人基金等捐款3萬元余元。
3,、實行政務(wù)公開,，推行依法行政。年初進一步制定完善了內(nèi)部規(guī)章制度和服務(wù)承諾制,。明確了政務(wù)公開的內(nèi)容,、范圍、形式和監(jiān)督措施,，并在報刊電臺上進行了公示,。為增強人事工作的透明度，在招干考試,，軍轉(zhuǎn)干部安置,，公務(wù)員招錄，干部考核等重要工作中,，我們主動邀請紀檢,、檢查等部門和人事監(jiān)督員參加，接受人民群眾對人事人才工作的監(jiān)督,，及時收集人民群眾對人事工作的意見和建議,。
xx年人事工作雖然取得了一些成績，但與新時期人民群眾對人事工作要求,，與縣委,、縣政府和省市人事部門要求相比還有很大差距。一是人才資源開發(fā)工作還不能形成整體合力,，成效還不太明顯,。二是事業(yè)單位改革步子邁的還不夠大，政策不夠配套,，人員分流的辦法不多,。三是對新形勢下人事工作超前性研究調(diào)查研究不夠深入等等，這些都需要我們明年進一步認真加以研究解決,。
希望末貨代業(yè)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)為你送上了點點暖意,，希望xx年的你是一個成功的人，溫暖的人!
貨代公司財務(wù)工作總結(jié)篇四
時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。然而，又到了寫工作總結(jié)的時候了,。如何掌握好工作總結(jié)的格式與工作總結(jié)寫作技巧,，小編特推出一篇工作總結(jié)范文-公司財務(wù)工作年終總結(jié)范文,，希望能讓大家知道工作總結(jié)怎么寫。此文僅供參考!
財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團子公司的**公司,，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二,、 會計基礎(chǔ)工作
(1) 認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。
(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。
三、 財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3) 在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。
(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。**年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。
貨代公司財務(wù)工作總結(jié)篇五
4s店財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制,，各部門的費用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下4s店財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤化,。
一,、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作
1,、作為非盈利部門,，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是4s店財務(wù)部門工作的重中之重,，為此,，4s店財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。
2、進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè)
3,、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度4s店財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。（備有附件，已交人事部）
4,、在應(yīng)收賬款上4s店財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量,。
5,、做好財務(wù)檔案管理
6、各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購，保管,，等管理工作,，起到4s店財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。
7,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作,。
二,、4s店財務(wù)部20xx年工作計劃
1、為全面響應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析,，分解和落實工作,，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2,、加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)4s店財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責(zé)，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。
3、搞好固定資產(chǎn),，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理,，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率。
4,、對于各項費用的開支（汽油費,，運輸費，差旅費等）實行預(yù)算管理,，總額控制,，分層量化，責(zé)權(quán)明晰,。
5,、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理,。
6、固定資產(chǎn)盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行,。
作為4s店財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻,！
