在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇一

首先,，從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起,。企業(yè)模擬生產(chǎn)離開不開生產(chǎn)、銷售,、策略,、消費(fèi),、公關(guān)等方面組成,。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡(jiǎn)單，與erp相比,，簡(jiǎn)單得不是一點(diǎn)點(diǎn),。雖然只有三個(gè)小組，但我們小組整體成績(jī)還不錯(cuò),，獲得了一個(gè)銷售額第一的稱號(hào),。一個(gè)好的企業(yè)離不開好的銷售,，我們模擬的企業(yè)雖然在銷售與戰(zhàn)略方面做得比較成功，但是有兩點(diǎn)我們的ceo沒有把控好,，就是企業(yè)盈利以后對(duì)員工的工資福利與社會(huì)的公共關(guān)系處理不太合理,。第一、隨著一個(gè)企業(yè)的形式發(fā)展得越來越好,，但是對(duì)員工的福利卻越來越少,，如果是真的企業(yè)在實(shí)現(xiàn)生活中是沒有人愿意為這樣的企業(yè)工作的。因?yàn)閱T工會(huì)覺得不值得,，這樣的ceo太沒有遠(yuǎn)見了,，只顧自己企業(yè)的利益與發(fā)展,，從不考慮員工的生活質(zhì)量與身心健康。第二,、我們企業(yè)和其它兩個(gè)小組比起來已經(jīng)有足夠多的剩余資金,，但是對(duì)捐贈(zèng)，社會(huì)的貢獻(xiàn)方面太小了,。一點(diǎn)兒也不像一個(gè)大企業(yè)的做法,。當(dāng)然我們能贏得第一，與我們企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),，進(jìn)入市場(chǎng)從來沒有一個(gè)產(chǎn)品是不合格的。也都符合我們企業(yè)走中高端路線的發(fā)展策略,。創(chuàng)新意識(shí)：我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)創(chuàng)新天才，不論什么時(shí)候,，總是對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新特別熱愛與執(zhí)著,。總能在第一時(shí)間內(nèi)研發(fā)出最新與最漂亮的產(chǎn)品出來,。對(duì)我們企業(yè)的銷售額的增加做出了強(qiáng)大貢獻(xiàn),。他同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有完美的追求。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：我們組雖然只有一個(gè)創(chuàng)新性人才,，但其它的成員也相互配合,，如果我們小組把所有的任務(wù)交給他一個(gè)人做，他是根本無法在老師限定的時(shí)間內(nèi)完成這么多生產(chǎn)任務(wù)的,。同時(shí)我們也不可能取得這么好的成績(jī),，雖然大部份成員不會(huì)也不適合搞產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新，但我們追求大眾的目標(biāo)是一致的,，大家的一致意見是先想辦法讓企業(yè)活下來才再去談創(chuàng)新與研發(fā),。如果企業(yè)不能按時(shí)交貨,，就會(huì)形成資源的浪費(fèi)。這樣的結(jié)果就是最后我們被市場(chǎng)所淘汰,。

其次,，在相互自我介紹游戲中學(xué)到的。雖然這個(gè)游戲非常簡(jiǎn)單,，就是大家在玩這個(gè)游戲的時(shí)候要相互介紹,，把對(duì)方介紹給其它同學(xué)，最好的效果是讓第一次見他的人都能夠記得他你就算是成功,。在玩的過程中也不是很容易的,，因?yàn)橛螒虻谋澈笫菍?duì)我們溝通獲取對(duì)方信息能力的考驗(yàn)，如果你只是簡(jiǎn)單的把它當(dāng)成一個(gè)游戲來玩,，效果可能不會(huì)是太明顯,。可能受我們專業(yè)影響的原因,，分成三個(gè)小組的同學(xué)在玩這個(gè)游戲的時(shí)候老師的點(diǎn)評(píng)是大家沒有放開的玩,，她說我們身為管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該比其它專業(yè)的學(xué)生更放得開才對(duì)，但是從你們身上我并沒有看到,。第一,、沒有把對(duì)方的名字描述清楚，最好能讓所有人都知道是怎么樣拼寫,，這樣不至于在下次之再見面的時(shí)候而叫不出名字或?qū)戝e(cuò)對(duì)方的名字而產(chǎn)生尷尬,，而老師過目不忘的記名字能力更是讓我們都對(duì)她產(chǎn)生了另一翻敬意。第二,、合理運(yùn)用聽,、說、寫三種方式獲取對(duì)方的信息,。第三,、盡快習(xí)慣你當(dāng)前所在的表達(dá)環(huán)境，不要受氣氛的影響,。第四,、禮貌問題，克服自己的一些弱點(diǎn),，不良的表達(dá)習(xí)慣,，注意自己的無意識(shí)行為，這些與你平時(shí)參加的活動(dòng)是離不開的,。如果是平時(shí)鍛煉太少,，很多時(shí)候都是因?yàn)槟阕约旱臒o意識(shí)而得罪了你的觀眾,。通過這個(gè)游戲,，再一次讓我們看到了我們語(yǔ)言表達(dá)能力的重要性與必要性,。

最后，我們討論了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備的一些素質(zhì),，當(dāng)然并不是具備以下素質(zhì)你創(chuàng)業(yè)就一定可以成功,。只能說如果你具備以下這些素質(zhì)，你比與你處于同一階段的其它人更具有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),，同時(shí)取得成功的概率要大,。我們?nèi)齻€(gè)小組的總結(jié)如下：最基本的素質(zhì)：1、有創(chuàng)辦企業(yè)的動(dòng)機(jī)2,、有風(fēng)險(xiǎn)承受能力3,、有堅(jiān)忍不拔和處理危機(jī)的能力4、有家庭的支持5,、有主動(dòng)性6,、有協(xié)調(diào)家庭、社會(huì)和企業(yè)的能力7,、有決策的能力8,、有適應(yīng)企業(yè)需要的能力9、有對(duì)企業(yè)的承諾10,、有談判技巧11,、有終身學(xué)習(xí)的能力與意識(shí)。個(gè)人必備的素質(zhì)：1,、身體素質(zhì)要好(連續(xù)工作1兩年不會(huì)被累倒)2,、有理想3、有愛心4,、執(zhí)著與專一5,、吃苦耐勞的精神6、社會(huì)責(zé)任感7,、激情8,、個(gè)人的應(yīng)變能力9、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力(畢竟創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事兒)10,、執(zhí)行力11,、對(duì)新鮮事物的預(yù)知與感知能力。這就是我們?nèi)齻€(gè)小組加老師總結(jié)得出來的初步結(jié)論,，當(dāng)然一個(gè)人不可能同時(shí)都具備以上的能力,，但是其中一半以上的能力是不能缺少的。

總結(jié)：借老師給我們即將畢業(yè)的大學(xué)生提出的意見來簡(jiǎn)單總結(jié)一下這篇心得吧,，做為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生,，我們不應(yīng)該忙于去創(chuàng)業(yè)，而是應(yīng)該先就業(yè)，因?yàn)閯偖厴I(yè)的我們大多數(shù)人還不具備創(chuàng)業(yè)的一些基本條件,，創(chuàng)業(yè)的結(jié)果只有兩個(gè)字——失敗!但是我們也不可能怕失敗了就不選擇去創(chuàng)業(yè),，如果你要選擇去創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)仔細(xì)考慮清楚創(chuàng)業(yè)與就業(yè)之間的利弊,，權(quán)衡二者給你帶來的一系列經(jīng)濟(jì)與其它后果,，如果你都能承受，那么你就可以立馬下決定要不要去創(chuàng)業(yè)了,。老師的意見是先就業(yè),，等有了了工作經(jīng)驗(yàn)，三,、五年以后再創(chuàng)業(yè),，最后如果發(fā)展得好就把它做為你自己的事業(yè)來發(fā)展。當(dāng)然特別是身處農(nóng)村80,、90后有弟弟妹妹和助學(xué)貸款的孩子們,，你們更應(yīng)該考慮清楚是否真的急于創(chuàng)業(yè)。最后,，我也用06,、07、08年曾熱播于全國(guó)的一檔商業(yè)選秀欄目《贏在中國(guó)》的主題曲《在路上》為結(jié)束我這的篇心得,。

創(chuàng)業(yè),，為自我的證明;創(chuàng)業(yè)，為自尊的生存!

1月29日,，我市農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)推進(jìn)會(huì)在海門召開,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議，會(huì)議總結(jié),、交流了扶持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并參觀、考察了園區(qū),、村(組),、企業(yè)等創(chuàng)業(yè)典型，我們以此為契機(jī),，進(jìn)一步完善有關(guān)政策,，把扶持失業(yè)人員的各項(xiàng)優(yōu)惠政策延伸覆蓋到農(nóng)村。

同時(shí),，提高了小額擔(dān)保貸款額度,、放寬貼息范圍、降低反擔(dān)保門檻,，擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,，加大了對(duì)我市城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的信貸扶持力度。截止20__年3月底，我市小額擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放2979筆,，14219.2萬(wàn)元,。累計(jì)直接扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)3236人，帶動(dòng)(吸納)就業(yè)人數(shù)15234人,。全市小額擔(dān)保貸款貼息累計(jì)發(fā)放1081筆，359.36萬(wàn)元,。

二是加強(qiáng)宣傳,，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過報(bào)刊,、廣播,、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,，對(duì)各項(xiàng)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的優(yōu)惠政策和再就業(yè)小額擔(dān)保貸款進(jìn)行廣泛宣傳,，發(fā)放宣傳資料，并在大型招聘會(huì)上懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳指導(dǎo),，盡可能做到讓各項(xiàng)扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策家喻戶曉,。

充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)作用，摸清本轄區(qū)符合發(fā)放小額貸款對(duì)象的情況,，通過全方位,、多渠道的宣傳，使失業(yè)人員充分了解黨和政府對(duì)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的關(guān)心,、支持,，同時(shí)提高各級(jí)各部門對(duì)做好小額擔(dān)保貸款重要性的認(rèn)識(shí)，有效推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。

三是開展培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平。為增強(qiáng)街道,、社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí),，使他們?nèi)嬲莆談?chuàng)業(yè)服務(wù)政策及相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，3月7日,，我市對(duì)10個(gè)街道勞動(dòng)保障服務(wù)所負(fù)責(zé)人及107個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站協(xié)理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家緊扣“創(chuàng)業(yè)與就業(yè)”的主題，以生動(dòng)的案例展開,，重點(diǎn)講解了創(chuàng)業(yè)的重要意義,、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的“倍增效應(yīng)”、小額擔(dān)保貸款的辦理對(duì)象及程序,，通過培訓(xùn),，為促進(jìn)全市創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的實(shí)施，提供了服務(wù)保障。

四是創(chuàng)建基地,，加強(qiáng)規(guī)范管理,。為幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)技能，拓寬創(chuàng)業(yè)視野,，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，提升創(chuàng)業(yè)成功率，我市擬對(duì)20家創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行規(guī)范管理,。根據(jù)《南通市市區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地認(rèn)定管理試行辦法》(通勞社就30號(hào))文件精神,，3月11日，我市舉行了南通市創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地授牌儀式,。南通市日月談大酒樓等20家首批創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地參加了此次授牌儀式,。以政策促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),，更好地為失業(yè)人員提供了創(chuàng)業(yè)環(huán)境條件及資金支持,。

五是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)專家援助力度，今年,，我市為充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)專家志愿團(tuán)的作用,，對(duì)“南通市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團(tuán)”的成員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步充實(shí)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍,，為失業(yè)人員提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),。

在組織建設(shè)方面，我們根據(jù)部門的建設(shè)目的和工作性質(zhì)制定了《創(chuàng)業(yè)就業(yè)部工作章程》,，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部下設(shè)三個(gè)分組：就業(yè)指導(dǎo)組,，宣傳秘書組，愛心基金會(huì),。三個(gè)部門工作各有側(cè)重又相輔相成,。就業(yè)指導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)綜合測(cè)評(píng)的填寫，協(xié)助老師完成畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議錄入工作,，收集相關(guān)企業(yè)的招聘信息等工作,，宣傳秘書組主要職責(zé)是策劃宣傳創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)活動(dòng)和講座，構(gòu)思并制作企業(yè)招聘海報(bào),。

愛心基金會(huì)負(fù)責(zé)愛心募捐活動(dòng),。為了更好的配合團(tuán)學(xué)聯(lián)工作，我們還制定了部門干事值班制度,，安排部門干事在空課的時(shí)候在就業(yè)辦公室值班,，不但可以使協(xié)助老師更加高效的完成工作也給同學(xué)們一個(gè)很好的鍛煉能力的機(jī)會(huì)。為了保證愛心及基金會(huì)良好的運(yùn)行,，我們制定了《愛心基金會(huì)工作規(guī)章制度》,，明確了愛心基金會(huì)的工作目的和基金籌集和使用辦法,。總體制度的建設(shè)時(shí)在以往學(xué)生會(huì)工作中選擇繼承,，原則創(chuàng)新中完成的,。

工作學(xué)習(xí)方面，我們沒有任何經(jīng)驗(yàn),，部門創(chuàng)立前期,，我們每周開一次例會(huì)，策劃,，討論部門的活動(dòng)開展,。除了既定的部門值班以外，我們還組織同學(xué)們參加學(xué)院企業(yè)招聘會(huì)布置工作,，在保證會(huì)場(chǎng)秩序的同時(shí)培養(yǎng)大一新生的交際和語(yǔ)言表達(dá)能力,，同時(shí)讓他們感受就業(yè)現(xiàn)狀,，培養(yǎng)就業(yè)意識(shí),。

11月，在團(tuán)學(xué)聯(lián)的指導(dǎo)下,，我們組織創(chuàng)業(yè)就業(yè)部同學(xué)參加肖克勤教授的職業(yè)生涯規(guī)劃講座,，策劃組織了“規(guī)劃未來成就夢(mèng)想”職業(yè)生涯規(guī)劃團(tuán)日活動(dòng)。本學(xué)期,，配合學(xué)校校風(fēng)深化年,，為了、提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè),、擇業(yè),、就業(yè)能力。我們精心策劃了此次機(jī)械與材料工程學(xué)院大學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”大賽,。

本項(xiàng)大賽收到了廣大同學(xué)的關(guān)注,，我們共收到了參賽作品100余份，這一百名同學(xué)也將自己在制作職業(yè)生涯設(shè)計(jì)書的體會(huì)與同學(xué)們分享,，幫助更多的同學(xué)參加了本項(xiàng)大賽中,。目前本項(xiàng)大賽已進(jìn)入了最后的評(píng)審階段，希望這次活動(dòng)能夠能夠更好地幫助廣大同學(xué)樹立正確的人生觀,、學(xué)習(xí)觀,、成才觀，確立正確的奮斗目標(biāo),。此外,，在畢業(yè)生即將返校之際，我們初步策劃了機(jī)材學(xué)院首屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)沙龍,。旨在更好的幫助同學(xué)們樹立良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)意識(shí),，提前做出合理大學(xué)生活計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃,。

在工作期間我們發(fā)現(xiàn)很大一部分同學(xué)對(duì)自己的專業(yè)前景感到迷茫，雖然在開學(xué)初期我們都有老師進(jìn)行專業(yè)講解,，但是隨著學(xué)習(xí)生活的展開,，我們會(huì)遇到更多的困難和迷惑，此時(shí)專業(yè)講解已經(jīng)不足夠使我們明確職業(yè)目標(biāo),，同學(xué)們希望了解到更加詳細(xì)的就業(yè)情況,，這樣的狀況在焊接班和包裝班表現(xiàn)的尤為突出，這兩個(gè)專業(yè)就都是我院建設(shè)時(shí)間較短的專業(yè),，不僅是學(xué)生,，很多老師也對(duì)這些裝專業(yè)的就業(yè)方向感到迷茫，專業(yè)的邊緣化和就業(yè)的廣泛性并不能給處在就業(yè)壓力超大的社會(huì)中的大專生更多的'信心,。但是一份數(shù)據(jù)清晰,，資料完整的往屆畢業(yè)生就業(yè)情況分析在此時(shí)會(huì)讓幫助同學(xué)們更快的確立職業(yè)目標(biāo)，所以我們?cè)O(shè)想是否可以在以后的就業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容中增加一項(xiàng)內(nèi)容：工資狀況,，幫助我們及時(shí)調(diào)整就業(yè)心態(tài),，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。

九個(gè)月的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,，我體會(huì)到更多的是,，學(xué)生科老師可貴的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)。我們有過迷茫,，有過失落,，在打擊中不斷成長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝?，但我們始終堅(jiān)信,，在我們堅(jiān)持不懈的努力下，在我們每一位辛勤的老師幫助下,，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部每一位成員都會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定理想與信念，再接再厲,，將就業(yè)部打造成團(tuán)結(jié)一心,、和諧進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,，營(yíng)造“競(jìng)知向?qū)W”的校園文化氛圍,，為把創(chuàng)業(yè)就業(yè)部打造成機(jī)材學(xué)院乃至九江學(xué)院特色部門而努力。

二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇二

一,、概要

某禮品開發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過調(diào)查,，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次,，平均為3.9次,。在送禮金額中,，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元,，平均35.6元,。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元,。情感是具有普遍意義的概念,，它包含親情、友情和愛情,。情感無處不在,，凝聚在同學(xué)、同事,、戰(zhàn)友,、師生、上下級(jí),、父母,、兄弟、姐妹,、長(zhǎng)輩,、晚輩,、知己,、情侶、愛人……等關(guān)系中,，人們表達(dá)感情的方式,，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物,，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟,，各種檔次的專賣店,，銷售點(diǎn)星羅棋布，各種層次,，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段,。其市場(chǎng)潛力巨大,。

二、公司描述

1.公司名稱：西安市新銳商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2.公司宗旨：讓快樂相伴相隨,，將平價(jià)進(jìn)行到底

3.公司服務(wù):一份禮品,、一份心意,、一份祝福、一份快樂

4.公司形式：股份制

5.公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)

三,、公司經(jīng)營(yíng)策略

1,、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”,、“花樣年華”,、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等.經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高,，平均利潤(rùn)率至少在50%以上,，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善,，各盟店發(fā)展不均衡,，沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店.其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年,，但都形不成規(guī)模,，沒有品牌效應(yīng)，知信度低,，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2,、市場(chǎng)分析

據(jù)調(diào)查,，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,，大打親情牌;三是在學(xué)校,，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來,。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情,、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮,。西安市有各類高校,、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人,。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊,。

3、經(jīng)營(yíng)模式

以自主經(jīng)營(yíng)專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作,。進(jìn)行品牌推廣,，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。

4,、營(yíng)銷策略

實(shí)行統(tǒng)一店面,、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理,。打造規(guī)模效益。

四,、竟?fàn)幏治?/p>

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄,，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大,，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重,，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,，品種單一,，服務(wù)較差.同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng),，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求,。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來作為后盾,，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格,，更好的商品來面對(duì)消費(fèi)者,。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，以及做廣告宣傳,，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各,，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店,。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚,、個(gè)性,。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大,。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異,，管理體制不健全。尤其有些公司,，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持,、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù),。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡,，難以統(tǒng)一,，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益,。而作為專業(yè)連鎖店,，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng),。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備,，更加專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格,，更加人性化的服務(wù),。從而最大地滿足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求,，解決送禮難,，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品,、一份心意,、一份祝福、一份快樂,，傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念,，引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。

五,、經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)

1,、員工要求：a.營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心,、上進(jìn)心,，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神;

b.店長(zhǎng)：必須從事營(yíng)業(yè)員工作滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任,。

2,、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名,，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米),。

3、薪酬體系：建立人性化工資體系,，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配,，員工可參股分紅。最大限度留住人才;

4,、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì),，用其所能，用盡所能;

5,、店鋪規(guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米,，三星形象店100-200平方米，五星旗艦店200平方米以上;

6,、定價(jià)原則：a.新產(chǎn)品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,，如9.819.829.8;

b.促銷品(一個(gè)月后滯銷品)改9.8為5，如51525

c.特價(jià)品(三個(gè)月后滯銷品)降級(jí)銷售,，如9.8為5,，19.8為9.8，29.8為19.8,。

7,、利潤(rùn)率：a.獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品(當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品)為50%;

b.一般個(gè)性時(shí)尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;

c.常規(guī)個(gè)性時(shí)尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;

d.熱銷竟?fàn)幮詮?qiáng)商品(上述a、b類商品除外)為30-25%,。

8,、促銷活動(dòng)：a.消費(fèi)卡:凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)29.8可換會(huì)員卡,，以吸引新顧客再次消費(fèi);

b.會(huì)員卡:消費(fèi)(可累計(jì))達(dá)29.8元均可領(lǐng)取，享受更多的會(huì)員優(yōu)惠,，以鞏固老顧客;

c.聯(lián)合：與蛋糕店,、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營(yíng)，拓寬消售渠道;

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼,、文藝等各種活動(dòng),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎岣咧?

e.替送：因事忙,、鬧別扭,、商務(wù)等需要，替送一份禮品,，傳一份祝福,，更具人性化;

f.團(tuán)購(gòu)：學(xué)校、機(jī)關(guān),、企業(yè)等節(jié)日禮品,、會(huì)議和校慶紀(jì)念品;

g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié),、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià),、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣,。

h.自創(chuàng)日：在平常日子,，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日，如和好日,、道歉日,、想您日等。

六,、財(cái)務(wù)分析

1,、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米),，營(yíng)業(yè)面積50平方米,，房租6000多元/月，按交三壓一支付計(jì)24000多元,，貨架及裝修等10000多元,，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元。預(yù)計(jì)15萬(wàn)元,。計(jì)劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,，總投資約75萬(wàn)元。

2,、融資方式

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元,，每股5000元，計(jì)160股,。先期采取零負(fù)債的模式,，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展,。

3,、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來計(jì)算，營(yíng)業(yè)收入為60000元,，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為35%,，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21000元。營(yíng)業(yè)成本計(jì)120xx元,，其中房租6000元,，各稅費(fèi)1000元，人員工資費(fèi)用4000元(4人),，包裝費(fèi),、禮品袋等費(fèi)用1000元。月純利潤(rùn)為9000元,，即年純利潤(rùn)為108000元,。投資回收期為1.5年。

七,、遠(yuǎn)景規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主,，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等,，對(duì)專業(yè)店不斷地復(fù)制,，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn),，打好基礎(chǔ),。發(fā)展到周邊如成都、重慶,、鄭州等西部城市,，以此為基地，向全國(guó)覆射,。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,，打造中國(guó)最大的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。

二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇三

20xx年,，是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年,。

數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度,，我國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬(wàn)億,，預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬(wàn)億。

20xx年也是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的開始轉(zhuǎn)型的一年,，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,，京東,、凡客,、當(dāng)當(dāng),、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,，進(jìn)入寒冬期,，倒閉、裁員大量出現(xiàn),。

不過,，熱鬧的中國(guó)電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的高投入,、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn),。

20xx年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了以下幾種情況：

1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧,、國(guó)美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度,。

不得不說，現(xiàn)在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況,，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,，雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,，在未來的電商市場(chǎng)分一杯羹,，是沒有任何問題的。

在即將到來的20xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢(shì)也一定會(huì)更加明顯起來,。

2,、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張

過去的20xx年里京東、凡客,、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)策略,。

以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,，拓展到圖書,、服裝、鞋類,、箱包等等各種渠道,，各個(gè)領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來,。

而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。

以服裝類著名的凡客誠(chéng)品,，也開始拓展到更多品類的商品銷售,。

當(dāng)當(dāng)就跟不用說了,。

不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍,。

3,、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

“便宜才是硬道理”，現(xiàn)在電子商務(wù)市場(chǎng)正印證著這句話的正確性,。

無論是b2c還是b2b,、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái),，價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢(shì),。

20xx年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了20xx年這種趨勢(shì)也還是無法避免的,。

4,、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難

隨著，淘寶商城宣布漲價(jià),，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，導(dǎo)致了電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的上升，中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行,。

各大電商巨頭的融資的紛紛成功,，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn),，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競(jìng)爭(zhēng),，處于越來越惡劣的境地中。

從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,，20xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份優(yōu)勢(shì)地位,，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān),。

物流不暢帶來的巨大問題,，在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。

解決了物流問題的企業(yè),，必定能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的優(yōu)勢(shì),。

未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。

專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對(duì)所在行業(yè)類型領(lǐng)域,，提高服務(wù)能力和質(zhì)量,，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤(rùn)的同時(shí),，也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報(bào),。

例如，針對(duì)箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包,，就取得了很大的成功,。

再如,，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對(duì)家居領(lǐng)域提供時(shí)尚,、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性，一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力,。

麥包包和居品氏等的出現(xiàn),，正說明了中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展,。

相信中國(guó)未來的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)

二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇四

開冰淇淋店所需的條件與相等規(guī)模的飯館差不多,，面積從10平米到80平都可以，規(guī)模與層次不同,，所需求的資金也有很大的差異,。

一、顧客以青年白領(lǐng)女性為主,，店鋪的面積大約60-80平米,，裝修層次的要求很高，還需求雇用5-10個(gè)有餐飲業(yè)效勞閱歷的員工,。以上海的朵樂意式冰淇淋店為例,，投入包括：加盟金6萬(wàn)元，保證金4萬(wàn)元,，加上人工,、房租、裝潢費(fèi),、顧問費(fèi),、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)等等,，大約總投資40萬(wàn)元,，合同期限為3年。在選擇店址的時(shí)分,，最好選擇高檔寫字樓區(qū),、文明街、步行街,、美食街等位置,。

二、中檔店：適宜各種規(guī)模的城市,，主要吸引年輕女孩子和兒童,，店面10-50平米，其中可以隔出幾個(gè)平米的操作間,，簡(jiǎn)易裝修,，雇用1-5個(gè)員工即可,。這類連鎖店的貨品大都由總店供應(yīng)，所以加盟費(fèi)用比擬低,。以碰碰涼冷飲特許連鎖店為例：第一年的加盟費(fèi)為800元,，以后每年300元，保證金1000元,，其他開支中裝修,、人工、房租,、管理,、設(shè)備都比擬昂貴，員工培訓(xùn)也比擬復(fù)雜,，但是原資料的價(jià)錢較高,，一個(gè)月大約18000元，每月開支大約3萬(wàn)元,。選擇的位置接近超市,、社區(qū)、市場(chǎng),、學(xué)校比擬好,。

三、微型店：是臨街外賣,，不設(shè)堂食座位,，因此只需求大約2-4平方米放置設(shè)備即可，雇用1,、2名員工,。以北京的賽美味飲食連鎖店為例：店鋪面積只需求2-5平米，包括加盟費(fèi),、設(shè)備費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等，總共投入資金從2萬(wàn)元到6萬(wàn)元不等即可開張,。位置最好在超市,、市場(chǎng)、學(xué)校左近,。

由于連鎖加盟店的籠統(tǒng)一致包裝,，為了堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)力，您在選擇加盟品牌時(shí),，也需求思索自己這家店在整個(gè)連鎖系統(tǒng)中的位置,。假設(shè)在您所在的城市不大，并且曾經(jīng)有了超越5家同類店面,，那么您最好另?yè)衿渌放萍用恕?/p>

開一家冰淇淋店需求的設(shè)備和原料：

必備設(shè)備：冰淇淋機(jī),、刨冰機(jī),、沙冰機(jī)、開水器,、封口機(jī),、咖啡機(jī)、制冰機(jī)(最小40公斤的),、冰柜各,、保鮮柜或保鮮任務(wù)臺(tái)、電磁爐等設(shè)備各一臺(tái);另備有炸爐和微波爐(凡做飲食生意務(wù)須具有)

可選設(shè)備：冷熱飲機(jī),、雪融機(jī),、現(xiàn)調(diào)機(jī)、爆米花機(jī),、香腸機(jī),、分杯器、雪糕皮機(jī)

另需有關(guān)的工具和器皿：如：雪克杯,，盎司杯，調(diào)酒棒,，冰淇淋勺,，冰桶，冰鏟,，量杯,，冰淇淋杯，果汁杯,，咖啡杯……等,。

有關(guān)的原料：如：冰淇淋粉，稀釋果汁,，果醬,，巧克力粉，奶茶粉,，奶精,，巧克力針，威化餅,，水果罐頭,，新鮮的水果，奶油,，糖,，蜂蜜，煉乳,，紅塘………等,。

另：假設(shè)做自己制造硬冰淇淋則需求硬冰淇淋機(jī)和硬冰淇淋展現(xiàn)柜各一臺(tái),，價(jià)錢2-3萬(wàn)以上。

冰淇淋的原料引見：

冰淇淋粉：是運(yùn)用的最普遍也是最普通的一種冰淇淋原料,、目前市面上的冰淇淋的品牌和種類很多,，價(jià)錢也不盡相反、冰淇淋粉一般依照一定的比例加水混合,、由于一般不需求老化進(jìn)程,、所以運(yùn)用起來比擬方便、并且容易運(yùn)輸和貯藏,，本錢也較低,、但在混合進(jìn)程中要留意衛(wèi)生，防止形成二次污染,。

◆新鮮奶漿：一般保質(zhì)期在一周左右,，去除消費(fèi)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，抵達(dá)主人處的保質(zhì)期為4天左右,、但也因不同品牌和處置方法不同,，保質(zhì)期也不同、同時(shí)需求冷柜保藏,、奶漿做出的口味較好同時(shí)本錢也高,。

◆保菌乳：采用無菌包裝，無須冷藏,，儲(chǔ)運(yùn)方便,、本錢高

冰淇淋所需配方及制造方法：

冰淇淋粉制造方法：

1、取一潔凈容器參與過量飲用水(按重量計(jì)算：粉和水的比例為1：3),，不停攪拌下將冰淇淋粉漸漸倒入,，攪拌平均。

2,、溶于水的冰淇淋漿料必需在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中(注：若靜置時(shí)間不夠,，打出的冰淇淋粉會(huì)發(fā)生冰渣，影響口味)

3,、將漿料倒入制造步驟：

(1)將調(diào)制好的冰淇淋漿料(請(qǐng)嚴(yán)格依照冰淇淋粉說明書所要求的分配比例調(diào)制)放置半個(gè)小時(shí)后,，倒入冰淇淋機(jī)頂部的料桶內(nèi)漿料，要求漿料不能結(jié)塊,。

(2)按自動(dòng)鍵啟動(dòng)機(jī)器,，進(jìn)入自動(dòng)任務(wù)形式，也可以先按清洗鍵,，待料攪拌平均后,，再按自動(dòng)鍵(清洗機(jī)器任務(wù)通行不要時(shí)間過長(zhǎng)(1分鐘即可))

(3)各種進(jìn)程中，數(shù)碼屏自動(dòng)反映制冷進(jìn)程，當(dāng)?shù)竭_(dá)設(shè)定溫度機(jī)遇器自動(dòng)停機(jī),。

(4)取用冰淇淋時(shí),，取一只蛋筒或杯子，放在出液閥下面出口處,，按下出料手柄,，就可有冰淇淋擠出，推回手柄封鎖,。

軟冰淇淋機(jī)中,，確認(rèn)有漿料流進(jìn)攪拌缸后再啟動(dòng)機(jī)器大約10分鐘即可食用。

開冰淇淋店如何裝修：

如今市場(chǎng)普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋,、硬式冰淇淋,，其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋,、德國(guó)式冰淇淋,、美國(guó)式冰淇淋三小類。每種作風(fēng)的冰淇淋除了名字不同,，配料也不同,，人們吃后的覺得也不同，所以運(yùn)營(yíng)者的店鋪裝修一定契合其銷售產(chǎn)品的作風(fēng),。

按口味劃分：銷售美式冰淇淋,，店堂裝修應(yīng)以自在、豪放的作風(fēng)為主,，使人有親臨大自然的覺得，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然景色的圖畫,，燈光一定要明亮,，桌椅為明亮的金屬制品;意式冰淇淋則要給人一種浪漫的覺得，讓人覺得溫馨,，以暖顏色為基調(diào),，燈光多以黃色、粉白色為主,，桌椅為藍(lán)色的塑料制品;運(yùn)營(yíng)德式冰淇淋時(shí),，裝修則要嚴(yán)肅而不失休閑的滋味，那里更適宜幾個(gè)商務(wù)人士休息,，以深色圖案為背景,，桌椅一定要是深色的木制品。

按店鋪所處區(qū)域劃分：校園左近冰淇淋店的裝修中可以有幾個(gè)盛行的卡通圖案;在初級(jí)商務(wù)區(qū)的冰淇淋店可以按德式作風(fēng)裝修,。通?？h級(jí)市的冰淇淋店裝修只需明亮、潔凈就可以;地級(jí)市的冰淇淋店裝修主要由運(yùn)營(yíng)的種類來決議;省會(huì)城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由運(yùn)營(yíng)的地點(diǎn)來決議，如商業(yè)街上的冰淇淋店裝修后給人的覺得是輕快而明亮,，可以起到緩解疲勞的作用,。

開冰淇淋店選址指南：

一般適宜開冰淇淋冷飲店的店面有：商業(yè)街、商場(chǎng),、超市,、學(xué)校左近(距離學(xué)校不超越1000米)、校園,、酒吧,、辦公樓、加油站,、機(jī)場(chǎng),、火車站、地鐵站等場(chǎng)所,。

按地點(diǎn)劃分：商業(yè)街,、商場(chǎng)適宜開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店;超市、學(xué)校左近,、火車站,、地鐵站、加油站適宜開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店;酒吧,、辦公樓,、機(jī)場(chǎng)適宜開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。

按外界要素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路,，高峰時(shí)人流量為100人/小時(shí),，車流量為200輛/小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店,、服裝店,、首飾店、超市不超越500米的方面,，由于消費(fèi)冰淇淋的主要人群是女性,，冰淇淋店設(shè)在左近可以吸引目的顧客。

按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面以及東面,，一是白晝時(shí),，南面的光線明亮，而且光照時(shí)間最長(zhǎng),，容易吸引顧客目光;二是少數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)氣朝左面看,。

冰淇淋本錢：

冰淇淋本錢剖析(硬冰淇淋)：

一公斤硬冰淇淋粉(20元每袋)可以最少產(chǎn)出40個(gè)冰淇淋球，本錢每個(gè)球在0,。5元左右,，而中國(guó)的冰淇淋球市場(chǎng)普遍售價(jià)每個(gè)球都在5-10元,，依各地消費(fèi)水平和店面的層次而定，喜歡創(chuàng)新的店還可以研發(fā)屬于自己共同的花式冰淇淋,。這樣本錢僅20元的原料,，利潤(rùn)就可以在200-400元，即使每天不需求很多的主人,，也可以失掉很好的報(bào)答,。

冰淇淋本錢剖析(軟冰淇淋)：

一公斤軟冰淇淋粉16元每袋)可以產(chǎn)出45-50個(gè)甜筒冰淇淋，本錢在0,。3-0,。4元之間，而批發(fā)價(jià)錢依據(jù)店鋪的層次可以調(diào)整,。假設(shè)在超市或許步行街價(jià)錢一般是2元,，每個(gè)冰淇淋凈利潤(rùn)不少于1。5元,，假設(shè)平均每天賣出300個(gè),，則月利潤(rùn)在萬(wàn)元以上。假設(shè)是咖啡屋或許酒吧或許中西式餐廳,，價(jià)錢可以適當(dāng)提高,。同事圣代的利潤(rùn)更高：每袋粉可做出25-30杯圣代，本錢每杯不到1元,，但批發(fā)價(jià)每杯5元以上,。

冰淇淋市場(chǎng)情勢(shì)展望：

10多年來，冰淇淋逐漸被群眾喜歡,，正成為乳業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新亮點(diǎn),。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度十分快，產(chǎn)量在20xx年間增長(zhǎng)了16倍,，年銷售量到達(dá)360萬(wàn)噸,。從消費(fèi)者規(guī)模來看，20xx-20xx年冰淇淋在中國(guó)市場(chǎng)的浸透率已到達(dá)了驚人的高度,，延續(xù)三年超越73%，而且走勢(shì)比擬顛簸,。冰淇淋在中國(guó)城市中的普及率已相當(dāng)高,，平均每100個(gè)城市居民中就會(huì)有73團(tuán)體在20xx年中食用過冰淇淋產(chǎn)品。在中國(guó)這樣一團(tuán)體口規(guī)模如此龐大的國(guó)度中,，73%的高比率不能不說是中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)龐大容量的一個(gè)最好的證明,。

香草、魔芋,、牛奶,、巧克力，濃濃奶油，絲絲甜味,，放入口中柔滑的覺得,，這是什么呢?當(dāng)然是賺人口水的冰淇淋了。從上個(gè)世紀(jì)80年代熱銷的冰棍,、雪糕,、到現(xiàn)今層出不窮，奇味奇色的軟硬冰淇淋成為現(xiàn)代人的時(shí)興零嘴,，熱銷于城市四季,。人們消費(fèi)冰淇淋，也遠(yuǎn)不像幾年前那樣作為嘗鮮的"點(diǎn)心",，而是把冰淇淋放到了"日常零食,、四季飲品"的層面上大吃特吃：不是一個(gè)兩個(gè)地零買，而是動(dòng)輒幾十幾十地"批發(fā)",。不光是用來哄孩子,，連沒牙的老奶奶都可以隨意來一支……構(gòu)成了一種共同的"意大利冰淇淋文明"。"意大利冰淇淋的新鮮口感使我百吃不厭,，特別是低脂,、低糖，用水果和純牛奶制造的系列女孩子更喜歡,，夏季天天少不了它,，冬天，媽媽批來很多,，全家人當(dāng)零食吃也不錯(cuò),。"一個(gè)捧著"多味多滋香草杯"的女孩說。

為此,，食品專家預(yù)測(cè),，未來冰淇淋產(chǎn)銷仍將上升，這主要有三點(diǎn)緣由：

其一,，人們生活習(xí)氣的改動(dòng),，使得冰淇淋的消費(fèi)已不再單純是為了防暑降溫，而是添加了休閑享用的功用,。如今寒冬臘月吃冰淇淋的人越來越多,，冰淇淋的銷售旺季正在延伸。

其二,，由于全球氣候變暖,，使得夏季的到來越發(fā)提早，氣溫也一年比一年熱,。炎熱的天氣客觀上促使了人們對(duì)冰淇淋消費(fèi)的進(jìn)一步添加,。

其三,，消費(fèi)廠家為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，不時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品,，如多味多滋最新開發(fā)的“果凍冰淇淋”,，將果凍和冰淇淋巧妙結(jié)合，口感奇特,，既好吃,，又好玩，滿足了人們新的口味需求,。由此,，越來越多的人們可以找到適宜自己口味的產(chǎn)品。

二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇五

二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì);自學(xué)習(xí)了20xx年8月19日,，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng);“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),，在通信業(yè)從話;六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)范圍,、激勵(lì)機(jī)制,、;同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展;我們放眼全球市場(chǎng),，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所;如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無;在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

自學(xué)習(xí)了20xx年8月19日,，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”二次創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報(bào)告之后,，讓我對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,，對(duì)我們的工作也具有積極,、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對(duì)待工作,，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作,，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”,，遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路,，而是習(xí)慣性的走過去的老路。中國(guó)有句老話叫“戶樞不蠹,、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn),，不斷銳意創(chuàng)新,，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封,，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,，猶如一潭死水般的腐敗,。

“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn),、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念,，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型,。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼,，即通過與兄弟公司,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)，學(xué)其之長(zhǎng),、克己之短,，敢想、敢拼,，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣,，研究遇到的新問題、分析市場(chǎng)的新情況,，解放思想,、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面,，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題,，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工,，依靠員工,，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本,，謀大事,、圖大利，創(chuàng)特色,、樹品牌,，靠智慧營(yíng)銷來保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,、經(jīng)營(yíng)范圍,、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理,、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面,，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向,。概括來講，就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中,，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品,、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化

和個(gè)性化的服務(wù)來提升客戶感受,，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡(jiǎn)約,、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制,，達(dá)到“降耗增效”的目的。

同時(shí),，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展，我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化,，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,，語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo),。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念,，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品,，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求,，適銷對(duì)路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”,，只有這樣,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大,。

我們放眼全球市場(chǎng),，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè),，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn),，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前,，因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封,，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無可奈何花落去”,。

如此生動(dòng)的事實(shí)與教材,，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色,，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”,，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流,，一味的固步自封，裹足不前,，那你必定要失敗,，甚至于滅亡。所以,，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè),，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起,。

在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”,，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作,，銳意改革，開拓創(chuàng)新,，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。