總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

通過(guò)演練,，提高了各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的搶救意識(shí)和搶救水平，同時(shí)也暴露出各自的很多問(wèn)題,，如：急診急救能力欠缺,、急診搶救經(jīng)驗(yàn)不足等，在今后的工作中還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升,。

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和醫(yī)院各科室的緊密配合,，各個(gè)科室積極的參與，使急診科充分發(fā)揮其應(yīng)用效果,，為病人提供一個(gè)安全,、有效、廉價(jià)的就診環(huán)境,。

急診搶救工作中,，急診科全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，積極開展各項(xiàng)急診搶救工作,，并做到準(zhǔn)備充足,，措施得力，保證了醫(yī)療安全,，較好的完成各項(xiàng)急救指標(biāo)和任務(wù),。

急診急救工作中遇到突發(fā)事件，急救隊(duì)員不怕苦,，不怕累,，以較強(qiáng)的責(zé)任心和愛(ài)心投身到搶救活動(dòng)中去,，為病人提供了良好的醫(yī)療環(huán)境,。

急診科積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)急救工作，并能及時(shí)的處理醫(yī)療糾紛,，保障病人的醫(yī)療安全,。

急診中心工作人員能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度：如急診病人的處理流程、急診急救知識(shí),，搶救器材及搶救通知等,，并能及時(shí)的補(bǔ)充到急診醫(yī)護(hù)室。

急診科每一位同志都能做到以病人為中心,，時(shí)刻把病人的利益放在首位,，急病人之所急，想病人之所想,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)真完成各項(xiàng)護(hù)理急救工作。在工作中,，急診搶救患者較少,，無(wú)論是搶救危重病人還是搶救急重癥病人,，都能以病人為中心，以病人的利益為重,，做到耐心細(xì)致,，急診病人及家屬的滿意就是我們的最大安慰。

急診科的護(hù)士都能夠認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，積極主動(dòng),、熱情有效地服務(wù)患者、服務(wù)到位,。在工作中遇到各種問(wèn)題能及時(shí)與醫(yī)生溝通,，以取得各部門和醫(yī)生的理解和支持。急診科醫(yī)生能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)急診管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,、程序、搶救程序及醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案為病人提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，杜絕了醫(yī)療安全事故的發(fā)生,。急救藥品、器材能夠準(zhǔn)確定位,，及時(shí)送醫(yī)務(wù)科備用,，做到急診搶救工作時(shí)刻處于救治狀態(tài)。

急診科是醫(yī)院最值得關(guān)注的窗口之一,，醫(yī)生的言談舉止對(duì)病人心理是醫(yī)院整體服務(wù)的一個(gè)重要組成部分,，也是病人對(duì)醫(yī)院的第一印象，所以急診病人,、急救工作的好壞將直接反映醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,，關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展。

我科急診科人員相對(duì)固定,，工作繁忙,，人員少，但每位急診工作人員都能夠做到以病人為中心,，以臨床需求為目的,，為臨床一線科室提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

在急診內(nèi)科工作xx年來(lái),，我能夠嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)信工作能力，認(rèn)真做好本職工作,，熱愛(ài)自己的工作崗位,。遇到急診的病人時(shí)，能夠及時(shí)與患者溝通、交流,，盡快地恢復(fù)出診狀態(tài),。在急診住院病人較多時(shí),，一方面我會(huì)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及其他科室的醫(yī)生了解病情，以便隨時(shí)更換醫(yī)護(hù)人員，以便幫助他們及時(shí)更正急救病人;另一方面,，我會(huì)及時(shí)向其他的老同事請(qǐng)教,，虛心聽取他們的意見(jiàn),，改進(jìn)急診工作,。

我認(rèn)為，只有有好的服務(wù)態(tài)度,，才能最大限度地滿足患者的需求,。急診科是一個(gè)很大的團(tuán)隊(duì)，只要每一個(gè)人都以醫(yī)院的利益為重,，牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”，全心全意為患者服務(wù),，為科室的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

急診科是一個(gè)工作繁忙的科室，因?yàn)榭剖也∪溯^多

急診病人又較多,，工作責(zé)任較重

在急診工作的這xx年里,，我能嚴(yán)格遵守科室制度，嚴(yán)格按照院里各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,，處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng),。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接納我們的工作,。

當(dāng)然,，急診科給我的感觸最深也最大,，在急診就診患者不多的情況下,，我能夠快速熟悉各種急救藥品，對(duì)常見(jiàn)病或者急癥的用藥,，如腎上腺素,，蛋白質(zhì)，心電監(jiān)護(hù)等,，以便在搶救患者時(shí)有章法,。我知道，急診不是一個(gè)人能夠逃避的,，但是我們是值班醫(yī)生,，值班醫(yī)生應(yīng)該做到隨叫隨到,，認(rèn)真解決患者的問(wèn)題。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境，在政治思想,、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個(gè)方面：

本人擁護(hù)中國(guó)^v^的路線、方針,、政策,，在思想、政治及行動(dòng)上與^v^高度保持一致;敢于批評(píng)和自我批評(píng),，能積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神。始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲，忠于職守,，踏實(shí)工作,，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正,，熱情為傷病員服務(wù),。嚴(yán)于律己，廉潔奉公,，實(shí)事求是,，不弄虛作假，作風(fēng)正派,，能自覺(jué)遵紀(jì)守法,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從組織,，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度。待人真誠(chéng),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,，與周圍同志關(guān)系融洽,，有較好的群眾基礎(chǔ)。

我作為一名軍醫(yī)，為部隊(duì)傷病員服務(wù),，是責(zé)任,，也是義務(wù)。部隊(duì)醫(yī)院的存在,，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上,，在醫(yī)療工作中，始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療和管理始終放在第一位,。在急診接診部隊(duì)病人,，要耐心全面為官兵查體檢查，同時(shí)進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項(xiàng),，讓他們來(lái)院好好的看病查體,，回部隊(duì)安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練。在病房期間,，多查房,，多交流，了解部隊(duì)官兵患者的想法,，進(jìn)行有效的治療及思想上開導(dǎo),。作為部隊(duì)醫(yī)院中的軍醫(yī)，堅(jiān)決樹立為部隊(duì),、為傷病員服務(wù)的思想,，解決切實(shí)他們的困難。

以前曾在大外科工作,，專業(yè)性不強(qiáng),，但外科基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí),。在研究生期間,，在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解,。但是動(dòng)手能力與書本知識(shí)有一定差距,，加強(qiáng)知識(shí)在臨床工作中的運(yùn)用與實(shí)踐，在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。在處理傷病員的過(guò)程中,，能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，對(duì)傷病員的處理得當(dāng)，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò)。外科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，離不開科室之間,，同事之間配合。作為一名新同志,，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí),。

作為一名干部，在八小時(shí)之外,，嚴(yán)格要求自已,，遵守法紀(jì)法規(guī)、軍隊(duì)條令條例以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到令行禁止,，不參與黃賭毒場(chǎng)所，保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,，遵守保密制度，不向外泄密我軍情報(bào),。一年來(lái)的工作,，雖然取得了一些的成績(jī)，但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距,，特別是在實(shí)際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高，要能勝任本專業(yè)工作,，任重道遠(yuǎn),，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí)，努力工作,，加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,，提高論文質(zhì)量，爭(zhēng)取為科室,、醫(yī)院建設(shè),、為部隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全科護(hù)理人員的努力,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了科室的各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、首先細(xì)化了各班職責(zé)班班監(jiān)督制度，使科內(nèi)事事有人做,，有人監(jiān)督,。各種儀器、物品的管理包干到人,，增加了護(hù)理人員的責(zé)任心,，保證了急診搶救病人的順利和安全。

二,、細(xì)化了靜脈輸液和各種注射操作的流程和考核制度,，縮短了病人的治療等候時(shí)間。并在工作中嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度的監(jiān)督和考核制度,，加強(qiáng)各種治療時(shí)的解釋和宣教工作,，提高了病人滿意度，減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

三,、針對(duì)門診大夫字跡難以辨認(rèn)和重名重姓病人的增多的特點(diǎn)，對(duì)輸液病人按照先后順序?qū)嵭信盘?hào),，在治療時(shí)實(shí)行姓名,、性序號(hào)的`多重核對(duì)制度，杜絕了因重名等導(dǎo)致差錯(cuò)事故的發(fā)生,，保證上了輸液的安全,。

四、加強(qiáng)急診急救的培訓(xùn),，堅(jiān)持理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),，特別是搶救儀器的使用和維護(hù)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握搶救儀器的操作,，提高了搶救能力和醫(yī)護(hù)的配合,。

五、排班的合理化和機(jī)動(dòng)性,，在排班時(shí)根據(jù)護(hù)理人員的各自特點(diǎn),，注意人員的合理搭配，保證護(hù)理工作的安全,。在病人高峰時(shí)間段安排機(jī)動(dòng)班次,，杜絕了因人員不足而帶來(lái)的安全隱患。

六,、加強(qiáng)病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和言就診秩序的管理,，實(shí)行主班負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生班班交接,，在清潔工不在時(shí),，由護(hù)理人員負(fù)責(zé),，隨臟隨掃，努力為病人提供一個(gè)舒適,，清潔的,、就醫(yī)環(huán)境,。

七,、存在的不足主要有：

1、實(shí)習(xí)生的帶教工作不夠扎實(shí),，今后將嚴(yán)格對(duì)帶教老師的要求及考核,，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理。

2,、護(hù)理文書的書寫質(zhì)量不高,，內(nèi)容不夠簡(jiǎn)練，用詞不夠規(guī)范,，在今年的工作中將加強(qiáng)書寫質(zhì)量的提高,。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙，紙杯和開水,。為無(wú)陪人的老弱病人^v^號(hào),、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)醫(yī)學(xué)教。掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾,。如11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無(wú)陪人而且神志不清,，躁動(dòng)不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理,，同時(shí)開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確,、快速,。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六

一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

二,、遵守規(guī)章制度,，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué),，深知自己的不足,，為此,，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,，提出自己的見(jiàn)解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì),，從不違規(guī)操作,。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病,、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),。

四、腳踏實(shí)地的做好日常門診工作

嚴(yán)格按照市局,、縣局的工作要求,，抓好“預(yù)防為主”這條主線，堅(jiān)持開展預(yù)防為主的工作方針,，再輔以門診治療工作,，嚴(yán)格,、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊(cè)。準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和登計(jì)發(fā)現(xiàn)的傳染病,，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識(shí),。認(rèn)真開展門診工作,，舉止莊重，態(tài)度和藹,，工作服穿戴整潔,。

五、積極做好新農(nóng)合的宣傳工作

積極宣傳,，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，使廣大村民更眾多、更深入,、更深刻,、更延續(xù)的參與這一惠民、益民,、濟(jì)民,、宏民的良好政策當(dāng)中。我在日常工作中主動(dòng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法,。接待本村患者和村外患者,，能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問(wèn)題,。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理，詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?，及時(shí)上報(bào),。

20_再見(jiàn)了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，卻任重道遠(yuǎn),，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗!

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

刻苦嚴(yán)謹(jǐn),，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書寫，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái),！

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八

20xx年上半年,，注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，在其他科室的幫助和支持下,，全體同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動(dòng)，樹立高度的責(zé)任心,，圍繞醫(yī)院的中心工作,，圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃，圍繞科室的工作性質(zhì)和計(jì)劃,，把握重點(diǎn),，突出特色，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù),。截止7月,，共完成門診靜脈輸液6298人次，肌肉注射3175人次,，靜脈注射34人次,，搶救危重病人20余人次，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度

全科人員能夠自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，在工作中互相支持，互相理解,，科室人員分工明確,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高搶救能力

急診科是搶救和診治病人的場(chǎng)所,，不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力,，對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確的做出診斷和處理，盡快解除病人的痛苦,，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn),，這樣有利于提高全科人員的急救水平。

3,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ),，每項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班班清點(diǎn),，定期檢查，以保證能及時(shí),、準(zhǔn)確、快捷的搶救患者,。

1,、下半年工作將圍繞醫(yī)院的中心，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，保持良好的護(hù)士形象,，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)科室管理，為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。搶救室藥品,、物品及搶救器材,，每班清點(diǎn)交接，及時(shí)補(bǔ)充消毒維修,，使之隨時(shí)處于備用狀態(tài),。保持病床整潔，患者離開后,，及時(shí)整理床單位,，被服隨臟隨換，督促清潔工搞好走廊,、廁所衛(wèi)生,，為患者提供安靜、整潔,、安全的治療環(huán)境,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的急救水平,，使每位護(hù)士能熟練掌握各種搶救儀器，組織學(xué)習(xí)各種危重患者的搶救流程,，以及各種搶救藥品的用法,、用量等。

4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以人為本的原則,，以病人滿意為我們的工作的標(biāo)準(zhǔn),，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓每位患者滿意,，為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,。

5、做好醫(yī)院的宣傳工作,，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā),，大力宣傳醫(yī)院的亮點(diǎn)，向病人宣傳醫(yī)保合療政策的實(shí)惠性,，一切讓患者滿意,，確保各項(xiàng)工作的安全。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九

針對(duì)目前急診科護(hù)士心理壓力大,、護(hù)理被動(dòng)服務(wù),、護(hù)患溝通不夠,、護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變等護(hù)理現(xiàn)狀，急診科應(yīng)采取多種措施積極應(yīng)對(duì),?？偨Y(jié)了如下幾條：

1、積極減輕護(hù)士心理壓力,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)理論知識(shí)和現(xiàn)實(shí)先進(jìn)事跡的教育,，培養(yǎng)護(hù)理人員高尚的道德感和真摯的同情心，愛(ài)崗敬業(yè),，使護(hù)士利用防御機(jī)制,，改變認(rèn)知評(píng)價(jià)，學(xué)會(huì)自我放松和自我調(diào)控,。

2,、提高急診科護(hù)士專業(yè)技能。通過(guò)組織情景模擬教學(xué),，制定急危重病患者的常規(guī)搶救護(hù)理流程,，加強(qiáng)低年資護(hù)士的急救理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使他們能夠熟練掌握常用急救藥物和現(xiàn)代化儀器的使用,，急診科護(hù)士的綜合素質(zhì)也得到提高,。

3、采用先進(jìn)管理機(jī)制,，更新護(hù)士的護(hù)理理念,，堅(jiān)決杜絕“急診不急”現(xiàn)象。組織全科人員進(jìn)行醫(yī)德規(guī)范學(xué)習(xí),，讓每一名急診護(hù)士知道面對(duì)急危重患者,，應(yīng)救死扶傷，實(shí)行人道主義精神,，把思想工作和職業(yè)道德教育貫徹到業(yè)務(wù)中去,。根據(jù)護(hù)理部在護(hù)理隊(duì)伍中進(jìn)行分配制度、個(gè)人業(yè)績(jī)考核制度和晉升制度的改革,，急診科充分體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu)”“罰懶罰差”,，利用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行管理工作，激發(fā)護(hù)士工作的積極性,，改善服務(wù)態(tài)度。

4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,。良好的護(hù)患關(guān)系是醫(yī)療活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ)，融洽的護(hù)患關(guān)系能營(yíng)造良好的氛圍且平緩患者的情緒,。急癥護(hù)理應(yīng)掌握與患者和家屬溝通的藝術(shù)和技巧,，首先要理解患者看病的急切心情,，其次對(duì)其提出的問(wèn)題要耐心、細(xì)心,、認(rèn)真地講解,，在進(jìn)行各種治療護(hù)理過(guò)程中，通過(guò)溝通使得患者或家屬明白接受治療護(hù)理的名稱,、目的,、注意事項(xiàng)、副作用等,，從而使護(hù)患間相互配合,、護(hù)理工作才能順利地進(jìn)行。為加強(qiáng)護(hù)士與急診病患的有效溝通,，急診科還開展患者評(píng)選“明星護(hù)士”活動(dòng),。

5、“服務(wù)劇本”使每名護(hù)士成為合格的“演員”,。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病人病情分級(jí)做出文字記錄,，進(jìn)行總結(jié)后裝訂成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)護(hù)理人員手中,，大家利用業(yè)余時(shí)間閱讀,，深刻體會(huì)、靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,，使每位護(hù)士都扮演好自己的角色,，成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有心人。

6,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)離不開專業(yè)的人才和先進(jìn)的管理,。組織護(hù)師及其以上職稱的護(hù)理人員輪流講課，通過(guò)制作幻燈片給年輕護(hù)士講授各?？撇“Y及護(hù)理?？浦R(shí)。護(hù)士長(zhǎng)還經(jīng)常組織全體護(hù)士進(jìn)行病例考察及分析討論,，總結(jié)出疾病由治療到護(hù)理的難點(diǎn),、重點(diǎn)，使每位護(hù)士得到知識(shí)的積累,。隨著新技術(shù)的不斷準(zhǔn)入,，嚴(yán)格新型知識(shí)的攝取十分必要。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)依靠專業(yè)的人才,，不斷學(xué)習(xí),，才會(huì)不斷進(jìn)步?？剖业膬?yōu)質(zhì)服務(wù)與管理者密不可分,。一方面是與醫(yī)生的融洽,；另一方面是對(duì)病患的護(hù)理技術(shù)操作與關(guān)愛(ài)服務(wù)。更新管理理念,，在工作中制定并不斷更新護(hù)理服務(wù)理念,，用精神力量凝集和鼓勵(lì)護(hù)理人員，充分調(diào)動(dòng)她們的敬業(yè)精神,、爭(zhēng)先意識(shí),，切實(shí)做到“急”字當(dāng)頭”規(guī)范護(hù)理管理，將常組織,、常整頓,、常清潔、常規(guī)范,、常自律的“五常法”運(yùn)用到急診護(hù)理管理上來(lái),，改善護(hù)理質(zhì)量，提高工作效率,。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十

回顧過(guò)去的工作,，我作為醫(yī)生，也是認(rèn)真的去做好了工作,，同時(shí)自己也是通過(guò)工作讓自己得到了成長(zhǎng),，獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)，我也是對(duì)于過(guò)去一年的工作來(lái)總結(jié)下,。

在這一個(gè)年度里頭,，我也是按照領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)要求，去做好我該做的本職事情,，無(wú)論是上手術(shù),，或者門診，或者是協(xié)助做一些大的手術(shù),，我都是非常認(rèn)真的去在做,，我知道醫(yī)生的職業(yè)是有一些風(fēng)險(xiǎn)的，而且也是需要去更好的治病救人,，所以在工作上面必須要嚴(yán)謹(jǐn),，不能出錯(cuò)，如果出錯(cuò),，小的可能是需要請(qǐng)人來(lái)救臺(tái),，大的可能就是一條活生生的生命，所以無(wú)論是什么事情,，我都是認(rèn)真的詳細(xì)的了解清楚之后才去做的,，雖然看起來(lái)有些保守，但是為了病人著想,，為了自己的職業(yè)考慮,，也是要這么去做的，不能冒太多的風(fēng)險(xiǎn),，這樣對(duì)待病人也是非常不好的,，而在一些大型的手術(shù)上面，我也是通過(guò)了自己的努力,，學(xué)到了很多的東西,，雖然只是作為助手，但是其實(shí)看術(shù)者怎么操作,，自己也是能收獲很多,。

做了自己的工作之外，我也是不忘學(xué)習(xí),，除了院里還有科室組織的一些培訓(xùn)以及學(xué)習(xí),，我也是經(jīng)常的看一些手術(shù)的視頻，多向老師,，主任去請(qǐng)教,，我清楚我工作的年限還比較的短，很多大型的手術(shù),，復(fù)雜的手術(shù)都是做不了的,，那么就要多學(xué)，多去練習(xí),，只有自己多學(xué)了,，首先有了積累，然后再在主任的指導(dǎo)下去做,，那么才能成為自己的經(jīng)驗(yàn),，讓自己的水平得到一個(gè)大的提高，同時(shí)下班之后,，我也是會(huì)多和同行交流經(jīng)驗(yàn),，并且也是看相關(guān)的一些期刊和書籍，醫(yī)生是需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)的,，懂得更多,，那么在處理病患的時(shí)候也是能更順利的找到病源，能更好的去把病人治愈,，雖然目前來(lái)說(shuō),，我的水平是不太高，但是我想,，我努力學(xué)習(xí)之下,，一定是可以提高更多的，也是以后可以更好的做一名術(shù)者,，去為病人服務(wù),，治愈他們的疾病,。

一年的時(shí)間，我的經(jīng)驗(yàn)也是得到了增長(zhǎng),，同時(shí)也是看到了自己身上很多不足的地方,，我清楚，要繼續(xù)的努力,，繼續(xù)的去改進(jìn),，不斷提高，這樣我的水平也是有進(jìn)步,，才能做得更好,，在今后的工作當(dāng)中，我也是要不斷的學(xué),，做好自己該做的工作,，同時(shí)通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn)，讓自己的手術(shù)水平更高,。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十一

回顧20_年度急診科的發(fā)展,，20_年度是急診科適應(yīng)市場(chǎng)外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)“跨越性”大發(fā)展的“關(guān)鍵年”,。

20_年,，在院部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下，適時(shí),、適度地抓住市場(chǎng)外部環(huán)境“驟變”的歷史機(jī)遇,，以急診專科特色的診療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”;創(chuàng)新新觀念,、新舉措,，強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力;鞏固,、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設(shè)，著力發(fā)展,、建立“完善的”急診醫(yī)療體系,。

20_年，全科牢固樹立“以病人為中心,，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓”，凝聚人心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全科業(yè)務(wù)收入同比2011年度實(shí)現(xiàn)年增長(zhǎng)70%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大豐收同時(shí)，維護(hù)暢通的綠色生命通道,，有效地保障全市人民的生命安全,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的大豐收。

展望20_年度,，為穩(wěn)固推進(jìn)急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以“黨的_大精神”為指導(dǎo)思想,，緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)的發(fā)展觀念，認(rèn)真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要,，以完善急診醫(yī)療特色的?？品?wù)為目標(biāo)，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,，樹立“維護(hù)健康,、關(guān)愛(ài)生命”服務(wù)宗旨，為把急診科建設(shè)成“民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅(jiān)實(shí)的思想基石,。

二,、主要措施

1、醫(yī)療質(zhì)量：

鞏固歷年來(lái)不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng)成果,，結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級(jí)評(píng)審及整改工作,，圍繞 “質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、效益”四個(gè)工作核心目標(biāo),，狠抓內(nèi)涵建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)急救專業(yè)隊(duì)伍的合理化配置,，加大急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度,，強(qiáng)調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對(duì)于保障市民生命安全的社會(huì)意義。

完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時(shí),、順捷,、有效、安全,。完善“24小時(shí)”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容,、急診工作流程、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理,，協(xié)調(diào)各個(gè)臨床科室對(duì)急診科工作的配合,。建立對(duì)“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理的程序。完善“急診留觀病人24小時(shí)內(nèi)明確診斷,、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級(jí)會(huì)診制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合,，努力提高危重癥患者的搶救成功率，力爭(zhēng)達(dá)到98%以上,。

2,、質(zhì)量管理：

狠抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)技巧學(xué)習(xí),，規(guī)范體格檢查流程,，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫，強(qiáng)調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度,。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級(jí)各類人員職責(zé)制度,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)留觀病歷的考評(píng)工作,，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善“定期檢查、考評(píng),、反饋,、總結(jié)”的質(zhì)控制度。重點(diǎn)監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論,、三級(jí)醫(yī)師查房處理意見(jiàn)”，促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,。

3,、設(shè)備管理：

強(qiáng)化對(duì)急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)及專人管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、排除故障，保證搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%,。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練,、規(guī)范操作,，要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握、正確使用,，確保滿足急救需求,。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，強(qiáng)調(diào)制度化管理,。

4,、服務(wù)質(zhì)量管理：

堅(jiān)持“以病人為中心”的核心思想，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)：規(guī)范服務(wù)行為,、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、注重服務(wù)技巧;落實(shí)醫(yī)患溝通,、知情告知制度,，及時(shí)、妥善處理各類糾紛;定期進(jìn)行分析,、總結(jié)，強(qiáng)化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生;延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，提高患者滿意率,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

5,、培訓(xùn)計(jì)劃：

制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)及考核計(jì)劃,，加大在崗培訓(xùn)力度。采取多種形式,，分層次,、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn),，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí),。為適應(yīng)新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時(shí)制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進(jìn)研修”計(jì)劃,，重點(diǎn)研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科、icu,、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè),，有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣，樹立一批先進(jìn)典型,，促進(jìn)人才的全面發(fā)展,。

6,、院前急救：

完善“院前急救體系”的建設(shè)：合理配置車載急救設(shè)備，如心電監(jiān)護(hù)除顫儀,，簡(jiǎn)易呼吸機(jī)等;加強(qiáng)院前急救知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,，提高急救專業(yè)隊(duì)伍的院前急救水平。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè),，深入挖潛,，實(shí)現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

三,、存在不足與整改措施

1,、急診科的功能房間布局不合理：不利于對(duì)病人的輸液情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,，并進(jìn)行應(yīng)急處理,。目前采取加強(qiáng)巡視力度的方法進(jìn)行監(jiān)控，但面臨人員配置不足的問(wèn)題,，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè)，建議進(jìn)行一定程度的重新布局,。

2,、“120”急救出診管理不到位：多重管理及人員配置“短缺”等原因，多次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”,、“120”急救出診不到位現(xiàn)象,。建議采取強(qiáng)化對(duì)司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度;補(bǔ)充一名急診科醫(yī)師,，完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作,。

3、醫(yī)師對(duì)門診疾病治療用藥不規(guī)范：個(gè)別存在大處方,、用藥不合理現(xiàn)象,。必須加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全,，避免醫(yī)患糾紛,。

4、急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救經(jīng)驗(yàn)不足,，不能承擔(dān)高強(qiáng)度的緊急救護(hù)任務(wù),，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。建議醫(yī)院提供一定條件,，科室進(jìn)行初級(jí)專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn),，并選派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點(diǎn)科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習(xí)，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)水平的提升,。

20_年是急診科實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn),，新的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，但同時(shí)也對(duì)急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。

科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難,，醫(yī)護(hù)人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理,，醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平不足，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,，但是,，我們堅(jiān)信，在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,，全科職工團(tuán)結(jié)一心,、共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,。

時(shí)光荏苒,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了_年的年終歲尾,一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，堅(jiān)持以人為體,，以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，實(shí)行微笑,、主動(dòng)、感動(dòng)服務(wù),，使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的提高,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一,、基本情況

1,、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共5人，其中聘用護(hù)士2人,，護(hù)師1人,，護(hù)士3人，大專學(xué)歷1人,，中專學(xué)歷4人,，有1名護(hù)士無(wú)執(zhí)業(yè)許可。

2,、科室設(shè)備：有心電監(jiān)護(hù)議一臺(tái),、氧流量裝置二臺(tái),、吸痰器一臺(tái)，電動(dòng)洗胃機(jī)一臺(tái),，均運(yùn)行良好,。

3、工作量統(tǒng)計(jì)：有溫馨病床2張,、搶救病床1張,，坐式輸液椅11張、全年共接診門診 人次,，“120”出診 人次,，靜脈輸液 人次，皮試 人次,，肌肉注射 人次,，全年無(wú)院內(nèi)感染發(fā)生。

二,、具體工作開展情況

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,，加強(qiáng)組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德教育,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各班工作職責(zé),，實(shí)行掛牌上崗,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，病人滿意度不斷提升,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對(duì)”制度,，制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施,。

3、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，每月組織護(hù)理人員一次,，學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、十二項(xiàng)核心制度,，吸痰,，導(dǎo)尿，吸氧,，洗胃,，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等,。參加“三基”理論及技能操作考試,，

4、在“120”急救工作中,，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時(shí)出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品，物品完好率100%,，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中，從病情評(píng)估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),，為患者贏得搶救時(shí)機(jī),，挽回生命，確保綠色通道暢通無(wú)阻,，為我院樹立了良好的窗口形象,，贏得了社會(huì)效益。

5,、在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。

三,、存在問(wèn)題

1、由于我科護(hù)士工齡短,，臨床經(jīng)驗(yàn)不足,，業(yè)務(wù)技能不精，應(yīng)急能力欠缺,，特別是對(duì)于小兒頭皮靜脈穿刺一針見(jiàn)血的機(jī)率較低,。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高

3.急診急救工作中缺乏靈活性,，要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)

四、_年工作思路

1,、樹形象,，首先要保持環(huán)境清潔，床單元整潔,。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,，同時(shí)督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理;以干凈、整潔,、舒適的環(huán)境來(lái)迎接病人,。

2、主動(dòng)迎接病人,，做好健康宣教,，贏得病人信任，真正做到急病人所急,，想病人所想,，切實(shí)做好“四輕”、“六心”,、“七聲服務(wù)”,，把主動(dòng)、感動(dòng),、微笑服務(wù)落到實(shí)處,，爭(zhēng)搶病滿意科室。

3、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,，及時(shí)總結(jié)病人及家屬提出的好的意見(jiàn)或建議,，盡量滿足病人的合理要求。

4,、要求無(wú)照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取早日考取執(zhí)照，杜絕無(wú)照護(hù)士單獨(dú)排班,。

5,、堅(jiān)持護(hù)理人員儀表規(guī)范，淡妝上崗,。

急診內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十二

一年來(lái),，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，狠抓落實(shí),，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評(píng),。經(jīng)過(guò)努力，圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了輝煌的成績(jī),。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我科全年總收入達(dá)136萬(wàn),，比去年(106萬(wàn))增長(zhǎng)22%,，其中急診病人收入為98萬(wàn)，比去年(84萬(wàn))增長(zhǎng),，留觀病人收入為38萬(wàn),，比去年(22萬(wàn))增長(zhǎng)，急診病人為10000人次,，120小組出診為344人次，具體做法

全科人員在政治上認(rèn)真教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng)，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對(duì)急、危,、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展,，今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度,，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排專人急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案,，如遇急,、危、重病人,，一律實(shí)行急診綠色通道,，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排,，大力宣傳普及手足口病防治知識(shí),，消除百姓對(duì)手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。

此外，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,，針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的安排，開展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,，并負(fù)責(zé)收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,，且取得較好的療效,。