總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

船舶年終工作總結(jié)篇一

一,、主要工作

由于事業(yè)部的成立,，我的本職工作也發(fā)生了改變，經(jīng)營理念增強,，認真學習公司經(jīng)營發(fā)展目標,，順應(yīng)管理模式的改變，為今后修船事業(yè)擴大乃至經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),，本人在原有負責修船項目：施工安排;施工隊選擇,、分配;施工進度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核,、完工單簽訂;項目人工工時的統(tǒng)計,、材料費的統(tǒng)計、動能消耗的統(tǒng)算,、成本利潤分析;完工工程報價,、完工報價的交流、洽談,、確認;完工確認價格公司審核確認,、完工項目合同編制、審核,、簽訂,、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;船舶修理費用方付款計劃跟蹤,、船舶修理費,、收取、入賬的基礎(chǔ)上,。增加了：

對外：與方工作聯(lián)系,，業(yè)務(wù)承攬交流溝通，工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源,、價格施工人員的咨詢;投標項目現(xiàn)場勘驗,、報價、報價審核,、分包材料費用測算,、利潤評估、投標項目報價公司審核,、投標文件編制,、遞送、投標項目跟蹤,、投標文件整理存檔;中標項目立項,、價格交流洽談;預(yù)簽合同編制,、審核,、簽訂、存檔;預(yù)簽費用跟蹤收取;項目施工安排、策劃,。

對內(nèi)：呈報合格分包商的招標,、招標文件編制、審核,、實施,、跟蹤、招標后價格對比,、洽談,、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織,、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的處理;施工中設(shè)備租賃,、租賃設(shè)備調(diào)配、安排,、記錄,、確認、結(jié)算;施工材料申購,、審核,、跟蹤、到貨材料登記入賬,、入庫,、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班飯,、夜班車,、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動能配備等保障);設(shè)備租賃及分包商費用完工工作量審核,、確認,、費用核算、測算,、層報,、審核跟蹤，完工結(jié)算審批單編制,、成本登記,、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實;各分包單位^v^,、掛賬;資金計劃編制,、呈報;分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算批準資金支付;分包結(jié)算文件建檔,、存檔,。每月工作量編制、呈報;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資金,、承接項目進度編制,、呈報;月度新簽合同數(shù)量,、金額編制呈報,，經(jīng)營工作每周周報等等,。

現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、船舶建造檢驗工作

船舶建造質(zhì)量的高低,，直接影響到船舶的使用壽命和營運安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙設(shè)計,、建造工藝和檢驗監(jiān)督三方面決定,，而船舶在建造過程中是否按圖施工,、是否按認可或先進工藝施工,，等等，這些都與驗船師的責任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān),，可見驗船師的檢驗工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量,。在1993年至1996年實習和工作初期，我分別在船廠,、x船廠、船廠對船舶設(shè)計,、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進行了實踐,。并跟隨驗船師對包括千噸級“x五運司8”等幾十艘建造船舶進行了實踐檢驗,，掌握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來,，檢驗建造船舶二十余艘，其中包括客船,、貨船、工作船等類型,。在工作中，我充分認識到科學的工作程序和嚴格的管理是保船舶建造質(zhì)量的重要,，原來部分船廠管理較為混亂,，檢驗發(fā)現(xiàn)問題,，產(chǎn)生返工現(xiàn)象較多,，影響了船舶建造速度和船廠的效益，在工作中我經(jīng)過思考,，與船廠協(xié)商,，制定出“技術(shù)工人

船舶年終工作總結(jié)篇二

時光如歌，歲月如流,，轉(zhuǎn)眼間我們告別了2010這個充滿絢麗色彩的一年,，轉(zhuǎn)而迎來2011年的到來。新的一年有新的突破,，為了更好的完成今年**集團在**船舶重工建造4條57000噸級散貨船的目標及分配的任務(wù),，在不斷用理論武裝頭腦的同時，還要認真總結(jié)去年的工作教訓,，將去年監(jiān)造過程中所發(fā)現(xiàn)的問題逐一分析，爭取在新的一年里,，取得更大的成績。

2010年對我來說是很不平凡的一年,，面對船廠復(fù)雜多變的工作環(huán)境,，我與同事們團結(jié)一心,，開拓前進，一年多的點滴積累及三百多天每天細微的監(jiān)造使我們的2條船高質(zhì)量如期順利的完成交付并投入使用,，我負責這兩天船全部的涂裝及船體的監(jiān)造,，得到了領(lǐng)導的認可和大家的信任。

在這里,，向今年以來在各方面給予我大力支持的各級領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,。

在一年多涂裝及船體的工作中，有幾項值得我們認真總結(jié),。其中之一便是管路的涂裝問題。因為這是管路與涂裝的結(jié)合處,，從工藝的技術(shù)角度來講,，管路在酸洗完后應(yīng)該有清洗的過程,，然后噴涂油漆至完工并加以仔細保存。因為涂裝方面在整體打磨甲板時不可能打磨管路,，我們都知道，管路是需要承受一定壓力的,，如果因為打磨工一個不小心的失誤，則將導致不良的后果,，從1號船反饋過來的情況看,，甲板管路在不到半年的時間內(nèi)出現(xiàn)生銹的現(xiàn)象，很明顯是因為上船前的管路在不但沒有噴涂完成而且也沒有得到仔細的保存的情況下上的船,，這期間管路經(jīng)過磕磕碰碰的現(xiàn)象非常多，所以導致上船后的管路出現(xiàn)極大的損害,，最終導致管路生銹,。所以在經(jīng)過由齊船長牽頭協(xié)調(diào)并與負責管路檢驗的張工溝通后,，最終決定由張工負責對甲板管路的這一系列涂裝問題施行監(jiān)管。如果在后面幾條船的建造過程中,，機艙及其他管路在完成酸洗及清洗后也能油漆做到完工并仔細保存的話，我想這個問題便能得到根本性解決,，這將大大減少以后的維修成本,。

在2010年進**船重工船廠后，涂裝工作受天氣條件的限制,，往往沒有固定的交驗時間,，特別是在1號、2號船的壓載艙,、淡水艙,、機艙內(nèi)部的打磨交驗中，為了不影響下道工序的施工都是甲板工作到晚上7,、8點才下班,。幾乎主動放棄了每個星期6的休息，任勞任怨的服務(wù)于一線現(xiàn)場,。重要的是涂裝在船廠中的地位比較特殊,，因為施工方是不屬于船廠編制的外包隊，而且施工人員的文化素質(zhì)較低,，加之船廠非常不重視涂裝,，于是我負責檢驗涂裝的方式方法有別于其他項目，不管在安排工作或檢驗工作當中,，我奉行君子之道,，而不走馭下之術(shù),。收獲是在1號船掃尾階段，當船廠已經(jīng)明令禁止對我們船進行任何整改項目的時候,，我依然還能依靠威信命令船廠涂裝為我們進行應(yīng)盡的項目,。

船體方面，從分段的小拼裝到分段的成型,，從分段的完工交驗到上船臺合攏,，都實行了全過程的監(jiān)控。通過巡檢對制作現(xiàn)場的質(zhì)量控制,，解決和反饋了現(xiàn)場存在的一系列問題,。在小預(yù)制現(xiàn)場曾發(fā)現(xiàn)高強度鋼帶水校正及時制止、引弧不板未做到位被及時糾正等,。交驗現(xiàn)場耐心將制作質(zhì)量缺陷標出,，按圖核查不同部位結(jié)構(gòu)、指出不合理原因所在,、并出提出合理的建議方案,。在交驗過程中，有些部位空間狹小,、化境較差,、但越是施工困難的地方在檢查中越不放過無一有漏查現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在下雨天冒雨巡視雨中作業(yè),，對違規(guī)現(xiàn)象指出教育,。在其閑暇時還經(jīng)常參與其他項目的報驗，比如管路報驗等等,。

總結(jié)2010年的工作,，在其中還存在一些不足，本人將在下一步工作中認真加以改進,，希望領(lǐng)導同志多多批評指正,，為做好接下來的系列船而繼續(xù)奮斗。我相信,，只要我們攜手努力,，我們的船一定會造的更好，我們的福祉一定會不斷增進,。

最后,，我祝大家在新的一年里幸福安康!

船舶年終工作總結(jié)篇三

根據(jù)廣東省交通廳《關(guān)于做好全省20_年水路運輸行業(yè)年審工作的通知》(粵交辦字[_]23號文)、《國內(nèi)船舶運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》(^v^20_年第1號令)等有關(guān)文件的規(guī)定,，從_年1月1日起到4月30日,，對全市水路運輸(服務(wù))企業(yè)和在冊營運船舶開展_年度行業(yè)年審工作，截止4月30日，全市28家水路運輸企業(yè),，378艘營運船舶,，已年審314艘，年審率達85%;全市64家水路運輸服務(wù)企業(yè)通過年審的有59家,，未通過年審的有5家,，年審率達92%，為歷年,。今年的年審工作我們主要做了以下幾方面的工作：

一,、加強領(lǐng)導，周密組織,，認真學習貫徹年審法則

年審工作歷來政策性強,，工作量大，處領(lǐng)導高度重視,，及時組織參與年審工作的有關(guān)人員學習《國內(nèi)船舶運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》,、《關(guān)于做好全省20_年水路運輸行業(yè)年審工作的通知》文件精神，學習有關(guān)法律,、法規(guī)條例,，并對歷年年審工作進行認真的總結(jié)和分析,，結(jié)合我市的實際情況,，明確今年年審工作的具體做法和工作程序，指定專人負責年審工作,，同時將省廳關(guān)于做好水路運輸行業(yè)年審工作的通知轉(zhuǎn)發(fā)給各縣(市,、區(qū))交通局和水路運輸(服務(wù))企業(yè)單位，使各有關(guān)單位進一步明確年審工作的重要性和意義,，為順利完成_年度水路運輸行業(yè)年審工作打下了堅實的基矗

二,、加大政策宣傳力度，營造依法年審的良好氛圍

近年來,，由于水運市場不景氣,，運輸企業(yè)經(jīng)營效益差，企業(yè)經(jīng)營管理不到位,，導致年審工作未能引起運輸(服務(wù))企業(yè)和船舶經(jīng)營業(yè)戶的重視,，有部分企業(yè)、船舶單位遲遲不肯年審,，對我們既定的年審工作造成一定的影響,，特別是吳川市轄區(qū)各船隊，這些船隊的船舶數(shù)量多,、噸位小,，船舶又分布較散，難于管理。針對這類問題,，我們會同吳川市交通局派員下到各船隊組織各船隊領(lǐng)導召開年審工作會議,，反復(fù)宣傳省廳的政策文件精神，使水路運輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位充分認識到此項工作的重要性,，提高按規(guī)定年審的自覺性,，通過法律教育大部分企業(yè)單位都能按時，按要求參加年審,。

三,、嚴格按政策年審，確定行業(yè)管理

這次年審的目標,，在于通過年審鞏固歷年來的航運市場整頓成果,，進一步規(guī)范水路運輸市場秩序，及時糾正,，查處違法違規(guī)行為,。對在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的水路運輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位，依照相關(guān)水運法規(guī),，發(fā)出書面通知,，限期辦理，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的,，按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營資格,。如湛江市國航船務(wù)有限公司、湛江市東泰貨運代理有限公司,、麻章區(qū)明順船務(wù)有限公司等,，在我們多次反復(fù)催促的情況下，仍未按規(guī)定填報運輸統(tǒng)計報表,、辦理年審及繳納運輸管理費,，據(jù)此，我們將會同工商部門對其進行查處,，依法責令停業(yè)整頓,，整頓效果仍達不到要求的，將取消其經(jīng)營資格,。

四,、存在問題

(一)部分企業(yè)船舶的管理、聯(lián)系及配備的管理人員不到位,，機構(gòu)設(shè)置欠妥,，對年審工作不重視，容易造成船舶不按時年審現(xiàn)象,。

(二)絕大部分未年審的船舶都是長期定點經(jīng)營某一地區(qū)偏遠航線,，由于周邊地區(qū)水運執(zhí)法部門的監(jiān)管不到位,，監(jiān)管不力，致使未能及時返港年審,。

(三)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小,，同時缺乏專業(yè)性強的專業(yè)管理技術(shù)人才，從業(yè)人員素質(zhì)比較低,。

(四)水路運輸服務(wù)業(yè)市場秩序較為混亂,，違規(guī)經(jīng)營時有發(fā)生，無證無照的服務(wù)企業(yè)仍然存在,。

(五)水路運輸服務(wù)企業(yè)逃繳規(guī)費,、逃避年審違章經(jīng)營的僥幸行為一直存在。

船舶年終工作總結(jié)篇四

1.根據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來安排船期,。

3.寫好訂倉紙后就是傳真給船公司,，快的一般就是當天可以拿到進倉單(shipping order)了，進倉單里一般包括倉庫地址(會有畫好的一個地圖),，旁邊寫著何時之前要將貨物送到指定倉庫,，何時要將所需單證寄到船公司等;接著仔細些就是在進倉單旁邊的空白處寫好每一個貨物工廠聯(lián)系人，貨物的箱數(shù),，以便工廠那邊確認!然后就是對工廠發(fā)傳真了,，貨物多的要仔細，一個一個傳過去,。

4.有些貨物是國家法定檢驗貨物,，我方外貿(mào)公司還需要安排作商檢，這個一般是要求工廠去做的;有些貨物如木盒子之類還需要作熏蒸,，拿到熏蒸證書,。

5.工廠那邊收到進倉單后,，順利的話就直接送到船公司指定倉庫;如果貨物怕摔什么的,，船公司那邊又沒有拖車了，還需我方外貿(mào)公司自己另行安排拖車公司去拖柜,，在這個過程中,，有時會遇到些數(shù)據(jù)的變化，比方說由于運輸問題,，最后實際進倉貨物箱數(shù)與原來的不符,，這就要求我們隨時同工廠和船公司的人聯(lián)系，跟蹤貨物的進倉進度,，隨時采取應(yīng)變措施,，確保貨物順利進倉!

6.對于沒有進出口經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)公司還需自己制作一份貨物明細表(包括發(fā)票號，船公司名,，船公司聯(lián)系人電話和傳真,，開船日,，貨物的品名，數(shù)量,，美金單價,，箱規(guī)，每種貨物的箱數(shù),，毛重,，凈重，貿(mào)易術(shù)語,，hs編碼等),，然后傳真給代理公司，讓代理公司做一份單證,，一般包括(裝箱單,，商業(yè)發(fā)票，報關(guān)單),，之后要求代理公司把全套的單據(jù)寄給船公司去報關(guān),，從中可寄兩份空白單據(jù)，以便船公司把數(shù)據(jù)打印上去,。為什么要兩份空白單據(jù)呢?我前面所說的五點里有時貨物實際進倉貨物箱數(shù)與原來的不符,，那么我們及時的得知箱數(shù)變化，就可以及時聯(lián)系船公司重新打印數(shù)據(jù),。

7.開船前一天這樣就可以問船公司拿預(yù)錄單了,，早點拿，因為這個主要是交給財務(wù)的,。開船后,，對于不熟的客人，需要發(fā)裝船通知,，熟的客人不介意的話,，也可以不發(fā)的(哈~~這情況下是比較信任我方的客人拉)，

8.然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過來,，作確認,，如果有什么不對的地方還可以回傳改的;提單確認之前，可以把提單樣本傳真給客人看一下,，t/t 30%定金的,，客人會把余下的款項打到代理公司的賬戶下，因為我外貿(mào)公司無進出口經(jīng)營權(quán),，所以客人的錢都是進了代理公司的賬戶,。

9.提單確認了以后，只要把運費和相關(guān)雜費付清就可以拿到正本提單,，公司拿到正本提單后就可以立即寄給客人,，我方是用dhl,，哈哈~~只要打個電話，人家就會過來取件的哦,。

10.寄正本提單之后,，如果很倒霉，提單在途中寄丟了,，我所知道的是可以在確保錢已進賬的情況下出份保函,，付點錢給船公司，然后船公司作提單電放,，直接把提單電放給客人,，客人無須正本提單也可以去提貨。做電放有一定的風險,，一般是能確保錢已進賬的情況下才做的,。另外做電放我所知道的情況是兩種：1)很霉運提單寄丟了做電放。2)對于東南亞客人,，開船后4~5天這樣,，船已快到目的港，但是由于種.種原因(諸如錢還未付清,，改提單數(shù)據(jù),，節(jié)假日等)，正本提單還未下來,，客人急著要提貨,，這里也可以做提單電放。

10.寄了提單之后,，1~3個月里摧要核銷單,，這個是要去摧的，不然這么多外貿(mào)公司,，人家是不可能會主動記得給你的,，核銷單也是給財務(wù)的，公司可以憑著核銷單去退稅的,，到這里基本上就是出貨工作結(jié)束了,。

11.最后，那就是每次出貨之后的文檔歸類保存了,，日后對于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的。

船舶年終工作總結(jié)篇五

_年,，面對希望與困難交織,、機遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜形勢，_海關(guān)注重防患未然,、未雨綢繆,，提出“居安思危,，乘勢而上”，周密謀劃,，沉著應(yīng)對,，在多變環(huán)境中保持了平穩(wěn)發(fā)展。全年監(jiān)管貨運量__萬噸,、進出口總值__億美元,、稅收入庫__億元、報關(guān)單__萬份,，分別位居全國海關(guān)第11,、第6、第7和第3位;執(zhí)法評估綜合排名高位提升,，列全國海關(guān)第2位,。全年主要工作情況如下：

一是發(fā)展思路逐步清晰。扎實開展學習實踐,、貫徹全國海關(guān)工作會議精神,、接受總署巡視等工作，對近年來的發(fā)展歷程作了全面審視,，明確了發(fā)展方向,，使全關(guān)上下深刻認識到堅持科學發(fā)展是實現(xiàn)強關(guān)目標的必由之路。

二是智能海陸并行,。繼續(xù)優(yōu)化寮步車檢場智能化模式,，并推廣至長安、鳳崗車檢場,，實現(xiàn)了東莞三大車檢場作業(yè)的規(guī)范統(tǒng)一,。同時，積極探索海運現(xiàn)場智能化,，成功試點“關(guān)港物流信息交換系統(tǒng)”和“艙單互認支持系統(tǒng)”,，有望在陸路和海運兩個領(lǐng)域都實現(xiàn)智能化。

三是保稅監(jiān)管得到強化,。在全國海關(guān)率先實現(xiàn)新備案手冊全部電子化,，使關(guān)區(qū)加工貿(mào)易監(jiān)管進入了“電子時代”;全年加貿(mào)外勤核查企業(yè)數(shù)量同比增長，擴大了實際監(jiān)管的覆蓋面;廣州保稅物流園區(qū)順利封關(guān)試運作,，區(qū)港聯(lián)動得到實質(zhì)性推進,，必將有力促進華南地區(qū)保稅物流業(yè)的發(fā)展，對改變長期存在的“香港一日游”現(xiàn)象也將起到積極作用,。

四是后續(xù)管理成效明顯,。將風險管理平臺應(yīng)用到各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，初步構(gòu)建了風險管理大系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺,，并被總署選定為開發(fā)藍本,，年內(nèi)共有19個兄弟海關(guān)移植了我關(guān)平臺;率先實施企業(yè)戶籍式管理,，并作為試點范本在全國海關(guān)推廣;稽查工作量質(zhì)并舉，全年稽查補稅入庫億元,，稽查有效率達到,，均居全國海關(guān)第1位，我關(guān)監(jiān)管的后防線更加牢固,。

五是打擊走私再創(chuàng)佳績,。保持打私高壓態(tài)勢，主要指標繼續(xù)位居全國海關(guān)前列,。罰沒收入,、處理違規(guī)案值、立案走私案值分別位居全國海關(guān)第2,、第2和第5位;查獲大要案大幅攀升,，全年立案偵查、調(diào)查千萬元以上案件數(shù)量分別增長64%和75%;立案偵查出口走私案件數(shù)量和案值均增長一倍以上;現(xiàn)場移交案件的案值和涉稅額同比均增加了兩倍之多,，我關(guān)打私合力初步形成,。

六是內(nèi)部管理不斷規(guī)范。通過修訂《_海關(guān)工作規(guī)則》及相關(guān)細則,、實施《內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》,，使管理的規(guī)范化程度明顯提高;通過制定人才積分管理辦法、出臺人力資源配置指導意見,，為關(guān)員成長和科學配置人力奠定了基礎(chǔ),。

七是廉政建設(shè)深入推進。堅持懲防并舉,，懲治和預(yù)防腐敗各項工作扎實推進,。在全關(guān)開展了“崗位風險與防范”專題活動，共查找出崗位風險點134個,，制定防范措施457條;推行外勤作業(yè)標準化,，推廣應(yīng)用廉政風險預(yù)警處置系統(tǒng)，全年糾正執(zhí)法偏差100次,，追繳稅款770萬元,。

八是改善民生取得實效。高度關(guān)注民生,，出臺關(guān)心群眾生活10項措施,，為關(guān)員申請住房按揭優(yōu)惠、增開班車線路,，在雨雪冰凍災(zāi)害期間派車送關(guān)員返鄉(xiāng)過年,，一定程度上解決了關(guān)員的實際困難。

與此同時,，其他工作也頻傳佳音：“超大流量陸路車檢場智能系統(tǒng)”入選_年廣東省科技進步一等獎候選項目,，并榮獲東莞市科技進步獎;統(tǒng)計分析文章5篇次獲溫__總理等中央領(lǐng)導批示;政研工作取得豐碩成果，《關(guān)于業(yè)務(wù)改革整合的思考》等文章在全國海關(guān)學會論文評選中榮獲一等獎;督審,、政務(wù)和風險信息分別排名全國海關(guān)第1,、第2和第6位;綜合統(tǒng)計處等8個集體獲省部級以上榮譽稱號，_等12人受到省部級以上表彰獎勵,。