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車輛盤點流程 車輛盤點表篇一

對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修訂，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,，使員工的日常工作都有章可循,、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,，加強了保潔節(jié)約意識的引導，號召員工本著從自我做起,，從細節(jié)做起,，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,，衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,，減少洗塵土,、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,，對甩干機的使用進行了實際操作培訓,，制定相關管理制度,，減少使用頻率，延長了甩干機的使用壽命,。其三,，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用情況,，工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,，并協(xié)同行政部門進行物料、設施配件更換的質(zhì)量及價格把關,，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內(nèi),，真正做到了開源節(jié)流。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,，為了提高保潔員工的整體素質(zhì),，對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌,、服務安全意識的多次培訓及考核,，取得一定的成效，使員工在安全意識,、服務意識,、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關，全年度有六名員工拾到顧客的手機,、錢包,、物品上交后歸還顧客,，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投訴員工服務不到位的現(xiàn)象,，為商戶,、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎,。

其一,、商場日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,，使外圍襄棉路段,、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求,。

2,，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作的對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導員工提高區(qū)域整體監(jiān)管意識,，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;

3,，完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示,、吸水地毯的鋪設,、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理,、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理,、對地下停車場的污漬滲水的清理;

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二,、年度保潔工作

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二

回顧這一年來的工作,，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

在平時的工作中要不斷的學習,、不斷的積累,，能夠以正確的態(tài)度對待領導交給的各項工作任務,，熱愛本職工作,，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè),。

在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計,，及時做好出庫、入庫的記錄工作,，按時完成各項報表,，定期向領導進行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序,，賬面數(shù)字清晰準確,。不斷加強倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作,，一定要放在工作的首位,，每天都要認真的檢查做到萬無一失。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗,，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。

第二，在賬目方面,，有時會因為出庫的任務比較緊急,，就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,，這一方面一定要提高認識,，因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤,。

20xx年的工作即將開始，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我相信在領導和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員,。

在今后的工作中，認真提高業(yè)務工作水平,，為單位發(fā)展貢獻自己的力量,。加強學習，拓寬知識面,。發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務實,，對工作,、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇三

每當要寫工作總結的時候,，時間的車輪已經(jīng)悄悄的把我們帶到歲末年終,，又是一個學期，又是一年,，感嘆時間如白駒過隙之快,，不經(jīng)意間，我們又已經(jīng)走了很遠,，回想這學期,，短短的幾個月，每天和孩子們在一起,，快樂而又充實,；認真完成學校交給我的每一項任務的同時，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗,，也看到了自己不斷成長的印跡,。。,。

下面是我對這學期工作的一點總結:

本學期我主要完成了學校安排的兩項任務,，擔任六年級五個班級的科學課的教學任務以及物理實驗員的任務。

一,、教學工作

1,、在教學過程中，能根據(jù)學科內(nèi)容的特點以及六年級學生的特點認真?zhèn)湔n,，和組內(nèi)成員認真研究每一節(jié)課的教學設計,，研究教學方法，精心為學生準備實驗器材,，力爭讓每一節(jié)課都豐富而又充實,，在準備每一節(jié)課的過程中，感覺到自己無論是在知識上還是在教學方法上都收獲了許多,。

2,、根據(jù)學生對知識掌握的情況，為學生定期出階段綜合復習題和階段性測試題,，在出題的過程中,，學會了對知識的系統(tǒng)歸納和整合,，同時對所教的學科有了更深刻的`了解,。

3,、這學期我們還組織了科技小制作活動，看著學生們展示作品的一件件出爐,，看著學生們對所學知識的學以致用,，真的感覺到了學生智慧的無窮，力量的偉大,！

4,、從學生每一次考試成績的反饋中我們也看到了學生的一點點的進步，知道了他們對這一門學科一點點的感興趣了,，并且喜歡上了科學課,，這是我們當老師的最大欣慰，同時也感到了這學期自己的努力沒有白費,。

二,、實驗室管理

1,、在實驗室管理方面,，定期做到對實驗室備品的檢查與上報,，保證實驗室備品不丟失,，完好無損。

2,、能夠積極配合教學一線教師,，為學生上課準備好實驗器材，保證學生實驗的順利進行,。

3,、定期對實驗室進行衛(wèi)生清潔,，保證實驗室窗明幾凈，實驗室內(nèi)空氣清新,，實驗室備品擺放整齊,。

4、積極配合學校完成督導檢查工作,，并取得了滿意的效果,。

以上是我對這一學期工作的總結，回顧這一學期,，我沒有虛度,，每一天我都在實實在在的工作、學習,。在以后的工作中,。我將將一如既往，并且花更多的時間來充實自己,，不斷提高自己的業(yè)務能力,，我堅信付出一定會有收獲，所以,，相信明天會更好,！

車輛盤點流程 車輛盤點表篇四

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務.

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

5,、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7——10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1,、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全,。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

⑴,、為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

⑵,、加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

車輛盤點流程 車輛盤點表篇五

我自xx年xx月xx日入職公司，履行業(yè)務員的職責和義務,，在您的正確領導下積極開展各項業(yè)務工作,，至今已有一年.通過一年來的努力，我共完成銷售量8846噸,，實現(xiàn)*均噸鋼利潤60元/噸，月*均銷售量885噸,，利潤總額53xxxx60元.除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,，其他貨款均已安全回籠.根椐一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓,，秉承實事求是的原則,，我對個人工作總結作如下報告:

首先要感謝的是您對我個人的信任，在工作上給予我最大的支持.在采購,、銷售,、回款過程中，您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境.使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應用,，這讓我在整個操作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞.

其次是感謝您把我當成您的朋友,，以及在工作和生活上對我的關心照顧.在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,，您會與我進行良好的溝通，糾正我的思路,，使我的業(yè)務工作能順利的進行下去.當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,，您很少以領導者的身份將事情壓下，而是通過講一些道理讓我明白,，我的決定并不正確,，從而使我放棄固執(zhí)的想法，減少了我許多的工作失誤.相反的是,，我曾對您心存的諸多誤解,，如今令我感到萬分羞愧.

首先是為人的不足.

1、最應該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格.這讓我在工作中經(jīng)常沖動,、發(fā)火,，對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事.與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來許多麻煩.學會尊重,、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容.如今我明白了一個道理,，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的.在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),，冷靜*和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,，盡可能的做到己所不欲勿施于人.

2,、心態(tài)極不穩(wěn)定.在工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候,，我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡.在20xx年7,、8、9月,，由于市場的因素和某些客戶的預謀,，而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績，令我沾沾自喜.自以為是的認為,，自己做得如何如何優(yōu)異,，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感.到10月份客戶開始拖款，而且問題越來越嚴重時,，我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡.當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性.令我思維混亂,，不能正常工作和休息，整個人顯得十分頹廢.患得患失的心態(tài)從高到低,，令我的承受能力幾乎達到極限.不能*心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足.放下得失,，*淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過，享受成敗的人生經(jīng)歷,，將眼光放得更長遠一些,，將目標定得更高一些，這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥.

二是做事的不足.

1,、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,，對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠，風險意識不強.常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷.這樣的做法給公司帶來極大的資金風險.對客戶了解得不徹底,，僅僅是對其規(guī)模,、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,，并沒有通過對客戶進行細致的觀察,，也沒有對其信用度、供應渠道,、銷售渠道,、中小企業(yè)融資渠道作進一步的了解.常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的問題.這方面，在今后的工作中,，應該做的是,，沒做實地考察絕不賒銷，沒有足夠的了解絕不放量,，新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,，絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則.

2、對包括供應商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,，對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強.由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,，所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務開展和提高業(yè)績的根本之路,，而且會是一個長期的過程.對老客戶依賴性太強的直接后果就是希望對其放量至無限大，以增大資金回籠風險作為代價提高業(yè)績,，把正常的業(yè)務來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為.這樣的做法一但出現(xiàn)問題,，后果將十分嚴重.賒銷本身就存在風險，而把風險控制在最小的范圍之內(nèi),，把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重.

3,、對客戶心態(tài)的判斷不夠.對已經(jīng)合作一段時間的供應商和客戶，我會輕信他們.從供應商報價和客戶反饋得到的市場信息,，大多數(shù)情況下我是聽之信之,，極少持懷疑態(tài)度，沒有作進一步的分析和判斷.這樣做的后果會由于信息的不準確導致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,，在操作中可能導致嚴重失誤.也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況.這都會造成公司一定程度的損失.

4,、在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細致,，思維方式比較單一.很多時候我都是按程序做事,，根據(jù)領導的交待辦事.極少動腦琢磨客戶，琢磨市場,，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因.總覺得沒什么好思考的.而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密,、細致的思考和全面的分析，從而變得比較單一.作為一個業(yè)務員,，必須考慮很多東西,，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié),，才能正確判斷客戶的真實情況.

20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴重的失誤,，是東莞xx拖欠貨款事件.以接近100元/噸的利潤作為銷售目的，以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障.看似萬無一失,，卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤.

失誤一:在8月份的銷售中，我對東莞xx的銷售量達到操作以來的最高,，貨款也像前幾個月一樣,，雖然有拖延，但拖延的時間并不長,，而且也按合同支付了利息,，這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題.由于去東莞的路程較遠，為了節(jié)約費用,，我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況.疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解.這是導致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,，同時也是我作為一個業(yè)務員的重大失職.

失誤二:東莞xx作為一個月生產(chǎn)能力只有2000多噸的廠，僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,，貨款達到250萬元.這是種極不正常的操作模式,，潛伏了巨大的資金安全隱患.僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,，遠不足以成為放量的依據(jù).在其經(jīng)常拖延支付貨款時，我沒有對其供應渠道進行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,，賒銷250萬元,，這是一個工作上的重大過失.從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責的表現(xiàn).

失誤三:當東莞xx拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時，我仍寄希望于客戶的承諾和信用.并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款.直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),，上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟.在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間.這是單方面一味的相信客戶,，簡單對客戶寄于希望，在其多次的違背承諾時,，表現(xiàn)出無計可施和軟弱.沒有把握主動權及時采取有效的法律措施,，這是遇到問題時，處理過程中的重大失誤.在今后的工作中,，遇到問題時應該作出最快的反映,，想出最有效的解決辦法，采取相應的有效措施解決問題.而不能太多的顧及合作關系等因素,，而耽誤把握主動的最佳時機.

我對業(yè)務這項職業(yè)充滿熱愛,，我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務，跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),，提高每個月的銷售量和利潤.可在總結序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏.在入職伊始,，我對個人業(yè)績的預計值是月*均銷售量在1500噸到2000噸之間，月*均利潤達到8萬元至10萬元.但我只完成了自我預計最底值的60%.實際狀況和預期目標的較大差距令我本人感到挫敗.

回顧一年來的實際工作情況,，出現(xiàn)這種結果的主要原因有三點:首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高,，自我期望值過高，在制定目標之初,，沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性,、市場變化、資源狀況等方面的因素.其次是銷售手段單一,，憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進行采購和銷售,，銷售量和利潤一直得不到提高.再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，使整個銷售工作總在一個圈子里轉圈,，沒有找到更好的銷售出路.最后是思路太狹窄,，打不開更多更好的思路，業(yè)務過程極為*淡單一,，感覺有力沒法使,、沒處使.

綜上所述，我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,，相反的是,，出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和必須重視的問題令我反思深省.有許多不足之處需要改正,、加強和完善.相信通過這一年的工作實踐,，從中吸取的經(jīng)驗和教訓,，經(jīng)過一段時間的反思反省之后，在20xx年甚至更長一段時間里,，我將做好工作計劃,，努力讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善.

車輛盤點流程 車輛盤點表篇六

xx辦公樓項目自20xx5月進場以來,，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,，本項目部一切從無到有，建立起來,，全體員工團結協(xié)作,，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計劃要求,，順利推進工程，完成各項施工任務,。

從5月份進場開始組建項目部,，按業(yè)主要求報建前完成了xx加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,；在月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收,。

從月5日xx集團正式發(fā)開工令給本項目,，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員,，施工機械,，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單,，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求，同時又不造*力物力的浪費,。

為把xx辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目,，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針,，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,，是項目部全體員工的意志,。為達到預定的質(zhì)量目標,，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①,、工程施工實行樣板,、技術交*度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,，技術交底明確：從操作抓起,，技術人員認真向工人進行技術、質(zhì)量方面的指導,，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個思想?yún)R報專題人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求,。對于工程施工中的重點,，難點，施工前向相關施工班組及人員交底,，嚴格控制施工質(zhì)量標準,。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的,。

②,、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理),。

③,、加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量,，加強“自檢,、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④,、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護制度,，并在施工中認真貫徹落實。

①,、工地文明施工管理,，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標志明顯，勞動紀律嚴明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負責，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象,。

②,、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全,，消防安全,，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底,，堅決貫徹安全第一預防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施,，加強工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理,。

1,、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,，減少質(zhì)量通病,，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務,，并做到工完場清及后續(xù)工序交接,、配合工作。

2,、安全目標

杜絕在20xx內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過,，在貫徹公司方針政策及公司領導下,，保持20xx的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善,。

1,、公司很多施工管理人員管理水*能力不高，思想比較落后,，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓,，提高管理能力和技術水*，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,。

2、現(xiàn)公司管理人員,，施工員,，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度,，加薪機制,，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神,，留住有能力的人才,，也能對外招纜到有能力的人才。

20xx年是我們xx項目順利的一年,，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度,，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果,，更是公司英明領導的結果,，項目部一定會再接再勵，爭取在20xx更上一層樓，順利完成xx辦公樓項目的建設生產(chǎn),，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,，為公司的建設做出更大的貢獻！

最后,，愿xx有限公司事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展，更上一層樓,！

車輛盤點流程 車輛盤點表篇七

一年來,，**保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務取得了突破性進展,，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,，談談這一年來的成績與不足,。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進,，勤奮工作，務實求效,，勇爭一流,，帶領各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務,、提高效益這一中心，進一步轉變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水*和管理水*,。作為一名領導干部,，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水*。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,，加強領導班子和員工隊伍建設。

二,、業(yè)務管理

沒有規(guī)矩不成方圓,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績,、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,，制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后，我本著事事落實,，事事督導的方針,，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。一年來,，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,，開展業(yè)務培訓活動,，組織大家學知識、找經(jīng)驗,，提高職工全面素質(zhì),。培訓重點放在學習保險理論,、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎,。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化四化目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

三、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上,，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費收入元，其中車險保費元,，非車險業(yè)務元,，滿期賠付率為**。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四,、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多,，有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手,。

總之,，一年來,，我嚴于律己,、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識,，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下,，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以誠信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上,，服務社會為經(jīng)營宗旨,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作,，取得了很大成績。

新的一年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必須進一步*思想，更新觀念,，突破自我,，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階,。我相信,，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟,，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

車輛盤點流程 車輛盤點表篇八

倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進行的必要條件,，是保持物資價值和使用價值的重要手段,，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。依據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,，本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作。

一,、加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)

倉儲活動雖服務于生產(chǎn),，但又與生產(chǎn)活動不同，有它獨特的勞動對象和方式,。在倉儲活動過程中,，物資驗收、入庫,、出庫等一些基本環(huán)節(jié),，是倉儲業(yè)務活動的主要內(nèi)容，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行,，直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞,。因此，加強各個基本環(huán)節(jié)的管理,，是搞好倉儲工作的前提,。

⑴物資驗收

物資驗收是倉儲管理工作的開始，通常有兩種含義:一種是對物資進行一般性的檢查,，簡稱驗收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理,、化學性質(zhì)進行檢查化驗,，簡稱檢驗或商檢。

首先,，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時,、準確地進行,，提高驗收工作效率，必須做好驗收的準備工作;

其次,，核對物資部門提供的入庫通知單,、訂貨合同或協(xié)議書等，供貨單位提供的質(zhì)量證明書,、產(chǎn)品合格證,、裝箱單、磅碼單,、發(fā)貨明細表等;

第三,，要做好實物的質(zhì)量和數(shù)量驗收工作。

第四,，在驗收過程中對證件不全,、質(zhì)量、包裝不符合要求時,，應將不符合物資單獨存放并妥善保管,，同時積極與相關單位部門取得聯(lián)系，力爭盡快處理完畢,。在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責任心,，精心核對，認真檢查,。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時，對物資的配套做全面檢查,，為保管,、保養(yǎng)打好基礎。

⑵物資入庫

物資經(jīng)驗收合格后應辦理入庫手續(xù),，保管員在入庫時要把好數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)填制關,，嚴格管理確保入庫物資的準確,、及時、安全。建立健全物資保管賬,、材料卡片,、物資技術檔案，做到賬,、卡,、物三相符。物資保管賬應隨收,、發(fā)業(yè)務活動的發(fā)生而及時進行記賬,，在登銷賬料時，必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù),。材料卡片應標明物資的名稱,、規(guī)格、型號,、級別,、入庫日期及實存數(shù)量、儲備定額等,，一般直接掛在貨位上,，有變動時，應隨時登記,，以防事后漏記,，以便于查對和管理。物資技術檔案,，可準確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務活動中的數(shù)量,、質(zhì)量變化情況，管理措施,、方法及效果,，有利于積累倉儲管理經(jīng)驗，提高管理質(zhì)量,，物資檔案應一物一檔，專人管理,，統(tǒng)一編號,，便于查閱。建帳立卡,，及時正確地反映庫房物資收,、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),，這是加強倉儲管理的重要工作,。

⑶物資出庫

物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段。將物資及時準確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務，也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料,、節(jié)約用料的第一道關口,，這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。因此,，在物資發(fā)放時,，保管員要加強責任心，必須堅持按質(zhì)按量迅速及時,，嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度,，發(fā)料依據(jù)完整，認真貫徹“先進先出”,、“存新發(fā)舊”“三檢查”,、“四核對”、“六不發(fā)”的原則,。

⑷物資盤點

制定盤點程序和盤點制度,，依據(jù)盤點程序和盤點制度對庫房的物資進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查，做到賬,、物,、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等，將盤點結果上報相關部門及負責人并對存在的問題及時進行整改,。

二,、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容

物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后,，就進入了儲存階段,，因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”,，標識清楚,，合理堆放，做好“三化”,、“五防”,、“5s”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,，但是因物資本身性質(zhì),，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數(shù)量的損失,。物資損耗有可以避免的,，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗,。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,，從根本上采取“預防為主,，防治結合”的方針，做到早防早治,，最大限度地避免和減少貨物損失,。

⑴合理存放

根據(jù)物資的類別和特點，結合庫房內(nèi)各庫房,、貨場的容量及建筑結構情況等具體條件,，對不同品種、規(guī)格,、型號,、牌號、等級,、批次的物資應分開堆碼,，為了確保存放和便于保管，能上架的物資盡量上架,，同時應對貨位按“四號定位”法進行統(tǒng)一編號,。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,，不能放在一起,。

⑵物資的堆碼、苫墊

物資在堆碼時應堆碼整齊美觀,，便于檢查,、盤點，做到過目成數(shù),，盡量采用“五五化”堆碼方法,，同時必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞,、裝卸搬運方便,、安全，力求達到合理,、牢固,、整齊、方便,，盡量節(jié)省勞動力和保管費用,。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪,、日光的侵蝕照射，不受潮氣,、水的侵入,，必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板,、水泥塊,、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm,，庫房為200~300 mm,，具體高度，要視地勢的高低,、排水能力的大小,、地面載荷程度等而定。

⑶物資的維護保養(yǎng)

倉儲物資的養(yǎng)護是一項綜合性應用科學技術工作,，是來源于實踐,，通過實驗研究成果上升到理論，再用理論指導實踐,，從而使養(yǎng)護技術不斷地得到提高,、創(chuàng)新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響,，有人為的造成的,，有自然災害造成的，有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素,。

一般按照物資的物理,、化學性質(zhì)，結合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度,、濕度,、空氣、日光,、雨露,、塵土、雜物,、蟲害等)及其儲存期限,，掌握各類物資的防護要求，搞好庫房清潔衛(wèi)生,，采取不同的預防措施和不同的維護,、保養(yǎng)手段，同時加強物資的質(zhì)量檢查,，達到防潮,、防蟲、防變形,、防盜,、防火等目的,。對于質(zhì)量有變化跡象時，應按物資的維護要求進行緊急處理,。

三,、建立健全庫房質(zhì)量保證體系

庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術經(jīng)濟作業(yè)活動中的具體運用，是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑,。全面質(zhì)量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié),，并不厚此薄彼，并能通過其所提供的方法,，發(fā)現(xiàn)影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié),，以便采取改進措施，這對降低供應成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義,。在質(zhì)量保證體系運行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,，工作積極主動,，以達到供應好、消費低,、效益高的要求,。

總之，在物資管理中,，只有加強倉儲管理工作,，才能迅速提高倉儲物資管理水*，保障各項生產(chǎn)的后勤供應,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇九

20xx年快結束了，我入青云市場工作已有三月,，擔任樓層管理員,，主要負責樓層現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行以及商場消防工作。雖然時間比較短暫,，但是我卻擁有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,。時間過得飛快,，不知不覺中，充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,，本人自十月份加入到商管部,，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛,，抱以積極,，認真學習的態(tài)度,，用心做好每件事，干好這個商管工作,，充分利用這一*臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程,，收獲和感觸頗多,，主要有以下幾方面；

1,、所謂“三人行,，必有我?guī)煛薄Ｖ挥袛[正自己的位置才能更好的適應工作崗位,。初來乍到的我從事商管工作需要不斷學習日常事務,，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名商管員的基礎上努力提高自己的消防能力以及突發(fā)狀況緊急處理能力,，在這里我要感謝那些在我*淡工作給我快樂和鼓勵的人,。

2、有道“能受苦乃為志士,，肯吃虧不是癡人”,。只有公*處理每件事才能搞好各方關系。商場是一個人員很復雜的交際地點,，而我的工作就是要在這樣一個地方管理商戶,，商場的規(guī)矩有很多，要搞好各商場的關系更是難上加難,。因為涉及范圍較廣,，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責你,，領導會質(zhì)疑你的能力,，可見公*處事是何等的重要。

3,、俗話說“隔行如隔山”,。如何做好樓層管理員對我來說是一個全新的課題。為此我要不斷學習充實自我,，做到干一行愛一行專一行,，想要讀好這本無字之書，就必須向領導以及同事們虛心學習,，學習他們的專業(yè)知識,。工作方法。營銷技巧以及為人處世的藝術,。同時在日常工作中堅持“多看多聽多想多做”,，通過學習與實踐的有機結合,，逐步提高自身的工作能力。

4,、“隱患險于明火,，防患勝于救災，責任重于泰山”,。在商場的工作中,，消防實乃重中之重。每天的消防巡檢就顯得尤為重要,，在巡檢過程中,，做到認真,。仔細甚至是刻薄，只有這樣才能確保我們商場的消防安全。在我來商場工作之前,，我一直認為商場起火只是小概率事件,，但是在我工作之后僅僅不到三月的時間,，商場后身賓館的實例就為我敲響了警鐘,，如果在日常巡檢中不認真仔細，一旦發(fā)生火災那將產(chǎn)生無法想象的后果,，所以在我看來消防實乃重中之重,。

5、樓層工作最重要的就是“身處樓層中,，洞悉樓中事”,。管理樓層就要身處樓層中，工作內(nèi)容比較瑣碎,，這就需要有很強的責任心,，保證樓層中有任何的突發(fā)事件要第一時間進行處理，保證商場營業(yè)秩序的良好運行,，給俄商們一個傍邊舒適的采購空間,。

在商場工作的三個月，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,，基本上熟悉了本職工作,，在未來的工作生活中，我希望自己能夠做到“忙而不亂,，進而不散”,，從中我也明白了一個道理；一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的.責任是很重要的,。

我從迷茫之中走進青云,，在這三個月我接觸了許多新鮮事也解決了不少事，希望在即將到來的20xx年中，青云市場能夠蒸蒸日上,，我將會與身在青云市場的所有前輩們一起攜手,，共創(chuàng)美好青云。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十

光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結如下：

一,、工作總結

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳,、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢。

3,、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二,、存在的不足以及改進措施：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源,；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個*臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水*,。

2、缺乏計劃性,；在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

三、20xx年工作計劃

1,、保證工作順利開展,；確保*時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。

3,、建全倉庫流程,；建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報料及時,；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b、c、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。

倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,。

7,、員工培訓；培訓計劃,，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，只要求自己做的更好,，不斷的在進步,，自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些都會認識到,，我相信我能夠做好！

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十一

20xx年,，鎮(zhèn)工會的工作做到了突出重點,，兼顧全面。重點為二個方面,，一是組織建設,，二是工資協(xié)商，鎮(zhèn)工會花了較大的精力狠抓了一下,，取得了預期的效果,。

著重做好了三個方面的工作。

1,、圓滿完成了村,、企工會的全面換屆工作。

20xx年度,，全鎮(zhèn)共有83個企業(yè)單獨進行了換屆選舉,，有16個村,、中心直屬工會包含391個企業(yè)進行了換屆選舉,。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達到477個,，涉及職工7488人。

上半年,，10個村,、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心也分別召開工會*，選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子,。本次村級換屆具有三個特點：一是程序規(guī)范,，二是班子配強，三是領導重視,。鎮(zhèn)工會參加了所有的村級工會*,，并作講話，各村黨支部,、村委領導也都參加會議并講話,，本屆的工會*按照選優(yōu)配強的原則，作了全面調(diào)整,，以副*兼職為主,，個別為副經(jīng)理兼職，xxx村設了專職工會*,。10個村有8個村的*為新當選,。質(zhì)量上是配強了，工作上卻都是新手了,。

2,、選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)工會*的代表。

按照《工會法》的規(guī)定,，鎮(zhèn)工會任期屆滿必須進行換屆,，鎮(zhèn)工會向黨委報告批準后，組織基層進行了宣傳,、部署,，并結合基層換屆，選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會*的代表,。鎮(zhèn)工會以換屆為契機,，進一步宣傳了工會，擴大工會影響,。

3,、組織了評先進、樹典型活動,。

1,、抓了工資協(xié)議簽訂的早落實、廣覆蓋。

按照工資協(xié)議一年一訂的要求,，我們在春節(jié)前就發(fā)動,、部署，春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂,，于3月份全面結束,，有459個企業(yè)簽訂。時間比上年提早2個月,，簽訂企業(yè)增加124個,。

2、抓了20xx-20xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查,。

我鎮(zhèn)工資協(xié)商從20xx年全面推開,，逐步突現(xiàn)了全覆蓋，鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間,，調(diào)查了2006-20xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查,。根據(jù)檢查匯總的436個企業(yè)分析，07年實際收入水*高于協(xié)議水*20%以上的企業(yè)有33個,，高10%-20%的有40個企業(yè),，高10%以下的有357個企業(yè)，低于協(xié)議水*的有6個企業(yè),，僅占,。收入水*超2萬元的2個，超萬元的5個,，萬元的28個,，萬元的83個，萬元的222個,，萬元的110個,。檢查結果反映，工資協(xié)議執(zhí)行情況較好,，實際分配普遍高于協(xié)議水*,，但也可看到，總體分配水*還不高,，有相當部分小企業(yè)的分配水*還在市*頒布的最低工資線附近,，有待進一步引導提高。

1,、組織了職工變動情況的調(diào)查,，調(diào)整了企業(yè)工會經(jīng)費收取的依據(jù)。

2,、組織了“關愛員工,、實現(xiàn)雙贏”活動的開展，評選出了“關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。

3,、組織了區(qū)“五一”文藝會演節(jié)目,，獲二等獎。

4,、組織了勞動保護法律、法規(guī)落實情況檢查,。

5,、組織了參加中華全國總工會成立81周年知識競賽答題活動。

6,、進行了困難職工的慰問和勞模慰問,。

7、落實了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達標企業(yè)的創(chuàng)建單位,，落實了學習型企業(yè)和班組的創(chuàng)建,。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十二

20xx年的工作馬上就要過去了,，在一年的工作中,，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少,，為了更好的開展20xx工作,，特做計劃如下：

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件,。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,，如果不見證取樣,、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,，是工程建設過xx實,、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用,。

工程中需要的材料很多,，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關,，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎,。各種物資進場均要提*品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件,。因為這些物資全部來自外單位,，因此，此類資料的`可追溯性尤為重要，對此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當不得不使用復印件時，要清晰,、齊全,、有效，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處,。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提,。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收,。檢驗批中各個應檢項目不應漏填,。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項,。

除了做好以上四點以外,，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實,、準確,、完整。具體地說：及時性,，是做好資料的前提,。工程技術資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理,。同時,，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，為查閱文件提供方便。

做好各類文件,、圖紙,、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項目部規(guī)定,，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱,、傳遞,，接收部門在文件原件上進行簽字確認,，并將文件原件整理、分類,、存檔。

負責工程資料的保管,。核實工程資料的完整情況,，對折皺,、破損、參差不齊的文件進行整補,、裁切,、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂*柜保存。并定期對文件資料進行核查,，對遺缺文件進行追查，查明原因,。要求工程資料應認真填寫，字跡工整,，裝訂整齊，一看一目了然,，以便以后檢查及歸檔帶來方便。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十三

1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號,、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。

文件版,、臺帳,、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性,。

4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

5.制訂文件審核計劃,，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作,。

6.負責質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善,。

1.生產(chǎn)一致性控制計劃,、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。

2.公司3c工廠審查,，3c認證已經(jīng)完成,。

3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

4.積極參加公司組織的各項培訓,。

5.配合其他部門,、其他同事完成相關工作。

通過對實踐過程進行認真的分析,，找出經(jīng)驗教訓,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認識上升到理性認識,。

1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作,，最好能參與他們的培訓,，了解情況。

2.查找自身原因,，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作,。

3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程,。

4.查漏補缺,，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應,、完整統(tǒng)一,。

1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞。

2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔,。

3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收,、銷毀,。

4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。

5.質(zhì)量體系文件20xx年度復審計劃的制訂,、下發(fā),。

6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準sop，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理,。

7.監(jiān)督并實施20xx年度復審計劃,。

8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查,。9.定期更新各部門文件目錄。

今年幾乎都是在忙碌中度過的,，除了正常的編寫修訂外,，還完成了公司車輛的3c認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位,。20xx年繼續(xù)加油,，提高工作效率工作質(zhì)量。

同時感謝領導對我的指導,、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十四

轉眼間,，20xx即將結束，迎來了20xx年的新開始,。在此期間,，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

一,、倉庫管理員的工作

1,、負責大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）,、危險品倉庫,、毒性藥品倉庫,、冷庫,、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄,；

2,、負責所有原輔材料、中草藥,、危險品,、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃,，負責制造部固體車間、液體車間,、注射車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間的物料分配,，并及時填寫相關記錄,；

2、配合上述車間的領料工作,，及時填寫定位卡和臺賬,，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正,。

三、配合gmp認證

1,、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調(diào)整,；

2、倉庫gmp認證時完成了大量賬目的核對和整理,，做到賬目一目了然,，場地整潔，帳,、卡,、物相符；

3,、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批,。

四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作,；

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關記錄,；

3、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應做好清潔工作,；

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄,。

五、配合其他工作

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,、領料及相關記錄；

2,、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄,；

3,、負責技術研究部門進行小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄,；

4,、配合實驗室中心的采樣工作；

5,、每月協(xié)助財務做好庫存工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我的工作總結,，請批評指正。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十五

20xx年,，我努力學習業(yè)務知識,，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責,，恪盡職守,。一年來，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效,，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、加強學習,，不但提高自身綜合素質(zhì)

近年來,，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,，這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要,，我努力加強學習,，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務水*。在政治上,，我認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論,，深入學習實踐科學發(fā)展觀;在業(yè)務上，我堅持閱讀專業(yè)書籍,，不斷積累管理經(jīng)驗,，提高業(yè)務技能,，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉,，藥庫管理水*和效率都得到了大幅提高,。

二、恪盡職守,，自覺完成各項工作任務

一是做好倉庫日常管理工作,。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時,，對入庫藥品器械,，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)整潔,，堆放整齊,，同品集中，規(guī)格按序,，分地儲存,。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵,，對各類物資勤檢查,，勤維護，勤保潔,，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務,。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位,。通過團結互助,，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務,。三是順利完成倉庫搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷,。我通過科學規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷,、分類,、擺放、儲存等都做到有條不紊,，在堅持藥庫日常工作的同時,，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的整體搬遷。

三、嚴于自律,，認真遵守院科各項規(guī)章制度

我在工作中嚴于律己,，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,，做好消防和安全保衛(wèi)工作,，確保了全年藥庫運轉正常，無事故發(fā)生,。

在醫(yī)院和科室領導的正確領導下,，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績,，但也仍然存在一些不足,，需要進一步改善工作方法，提高工作效率,，在20xx年把工作做的更好更完善,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十六

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗、吸取教訓,，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一,、回首xx年

不足之處：

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理,。

2、加強控制基礎工作,。2,、加強控制基礎工作。

3,、加強每月核算與日常管理工作,。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

三,、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑,、沖床,、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：

2,、對生產(chǎn)車間的建議：

xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

希望公司領導能夠重視這條建議,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十七

本學期，我有幸擔任了初中部四樓的樓層組長工作,，我感覺這一項工作非常有挑戰(zhàn)性,，因為初中部有八年級三個班和九年級2個班，管理起來比較困難,，現(xiàn)在我把一學期的樓層工作總結一下,。

1、衛(wèi)生方面：每天早上來到辦公室,，首先檢查辦公室的衛(wèi)生,，督促值辦公室衛(wèi)生的班級及時打掃，每一周定期派學生把辦公室的門窗清理干凈,，讓老師們有一個干凈整齊的辦公環(huán)境,。檢查完辦公室衛(wèi)生，開始在早讀前檢查班級的包干區(qū)衛(wèi)生,，和班級的衛(wèi)生,，督促他們及時進行打掃，課間,，中午和下午照樣如此,。衛(wèi)生間的衛(wèi)生，我有時候會派我們班的孩子去沖洗衛(wèi)生間,，有專門的人員監(jiān)督在衛(wèi)生間亂扔的現(xiàn)象,。

2、紀律方面,，我每天注意一下學生的出勤情況,，課間看看有沒有進班級遲的現(xiàn)象，在沒有課的時候,，會抽時間看看班級上課的紀律,，對于課下有時候也會巡視學生的打鬧，追逐情況,，檢查科任老師到班上課的時間,，值日老師值日是否按時到崗情況，下午放學后,，檢查各個班級是否有學生留校的情況,，班級的燈，電腦設備是否關閉的現(xiàn)象,，消毒燈是否打開關閉的現(xiàn)象,。

3、在協(xié)調(diào)好老師的工作方面,，我主要是通過一些會議形式組織大家討論,，形成一個團結友愛的教師集體，共同為難題提出合理的建議,。

總之本學期我的樓層組長工作,，做的比較滿意，四樓沒有發(fā)現(xiàn)任何一起的安全事故,，紀律良好,，衛(wèi)生方面做的也比較好,，但是存在的很多缺點,，比如,，存在安全隱患，學生之間相互追逐打鬧,，九年級學生遲到現(xiàn)象比較嚴重,，時有財產(chǎn)遭到破壞，有時候巡視不到位,，衛(wèi)生檢查工作沒有那么勤快,，感謝初中部的5個班主任和張主任對我樓層組長的工作的支持，讓我的工作順利的完成,。今后我會更加努力,，在樓層衛(wèi)生，紀律監(jiān)管等方面做的更好,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十八

20xx年,，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務。

一,、一年工作總結

（一）抓學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

（二）強化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

二,、存在問題及明年工作計劃

車輛盤點流程 車輛盤點表篇十九

為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失,，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點,、清查在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結如下：

一,、 本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對公司范圍內(nèi)的存貨、財產(chǎn)盤點,、財務清查,、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進行實地盤查;全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,、管理流程;確認資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實,、賬賬相符,。

二,、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題,，公司著手從以下幾個方面解決：

1,、實行資產(chǎn)追蹤制度。

對呆滯一年以上的生產(chǎn)件,、供應件,，生產(chǎn)車間,、物管部有責任向xxx反饋信息,，由工程技術人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用,、有無繼續(xù)保管的意見和建議,，以指導公司的資產(chǎn)管理工作;

2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責任,。

本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)(例如：空調(diào)等),、公用電子產(chǎn)品(例如：復印機、打印機,、電腦等)實行粘貼標簽的制度,，其目的就是明確責任、強化管理;

3,、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念,。

通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,，為公司有效地提高設備利用率提供了依據(jù),。

三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強管理,。

把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關,，規(guī)范程序,，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任,，確保資產(chǎn)的完好無損,。

2、嚴格檢查,。

對公司債權,、債務要定期清查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋,，妥善處理,。

3、抓好落實,。

重點是做好公司資產(chǎn)管理流程,、制度的落實。

在加強日常管理的同時,，做好信息的反饋和技術鑒定,，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水*。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十

進公司一年以來,，在x總的領導與支持下,，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下：

忙并收獲著,，累并快樂著成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對我而言,，xx年的工作是難忘,、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應與調(diào)整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。

一、進公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領導,、同事請教,。

(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得*淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各 方面的意見，不斷改進工作。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想*程度還不夠,，學習,、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。 年終工作總結

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十一

歷史的經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水*,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式，用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制,，強化,、細化質(zhì)量管理，建立整改制度,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的`方面,；通過對工藝紀律的認真檢查,，解決當前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制,；將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實,、制度落實、職責落實,、任務落實,、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識,。

對于我來說,，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面,，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化管理,、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結合,，在全面分析的基礎上,，對突出的重點問題，認真做好分析,，對主要指標的變化情況,，及時向車間領導匯報，使其及時了解,、掌握生產(chǎn)動態(tài),。

一年來，本人作出了一定的努力,，在領導和同志們的關心支持下,，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領導交流溝通不夠,。

2、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

3,、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。學習不夠,，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,，取得了一定成績。但是,，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作管理能力,，為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機會,，揚長避短，做好新的工作,，爭取新的進步?。?/p>

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十二

我從xx-xx年x月加入xx-x商管部,，擔任一樓主管,，深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責是,，維護整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理,，商品售后服務等,。半年來，在各位領導的關心,，同事們的支持配合和,。我從xx-xx年x月加入xx-x商管部，擔任一樓主管,，深感自己是一名最終端的經(jīng)營者,。主要職責是，維護整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,。具體日常工作內(nèi)容,，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務等,。

半年來,，在各位領導的關心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,，較好地履行了自己的工作職責,，并成功把xx-x品牌服裝招商進?；就瓿闪祟I導交辦的各項任務。

俗話說“隔行如隔山”,。如何做好樓層主管,，對我來說依然是一個全新的課題。為此,，我要不斷學習,，充實自我,，做到干一行,，愛一行，專一行,，一方面要讀好無字之書,。還要虛心向領導,，同事，員工學習,。學習他們的專業(yè)知識,，工作方法，營銷技巧,，為人處事藝術等,。同時在日常生活中堅持“多看，多聽,，多想,，多做?！蓖ㄟ^學習與實踐的有機結合,，逐步提高自身理論和業(yè)務素質(zhì).

注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀律和經(jīng)營業(yè)務不夠熟悉的狀況。我在*時的工作中,，加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度,。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的,，人員調(diào)動特別勤,。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗,，吃東西,，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒,，到警告,，最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,，維護了商場的良好形象,。

加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好,。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作,。這也就要自己有較強的責任心,，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決,。使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便,，舒適的購空間,。

堅持公正，合理,，靈活對待商品投訴事件,。商品存在的問題，要做到有章可依,。即要維護消費者中良好口碑,，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,，我也處理過幾次投訴事件,，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,，我的心里充滿成就感,，自己的努力沒有白費。

各位領導,，同事,，2xx年讓我依依不舍。在這半年里,，曾流過辛勤的汗水,，也流過淚水。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜,，才讓我不斷成長,，進步著。在20xx年的工作中,，我將加強學習業(yè)務知識,，進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水*。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象,。希望自己今后能快樂地工作,，并在工作中找到更多的快樂。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十三

光陰似箭,，自從我參加樓層長工作已經(jīng)有一年的時間了,，在這期間受到了很多教育得到了很多鍛煉。

從第一個月的手忙腳亂到第二個月對樓長工作的上手,，再到后面對樓層長得各種常規(guī)工作熟稔于胸,，這里有兼職輔導員們和其他樓層長的幫助，也少不了各寢室長的協(xié)助,。本學期,，園區(qū)辦公室搬到63#女生樓下，工作環(huán)境有了巨大的提高,，相應的各位樓層長的工作也應當更加努力認真,。當然，這學期里重要的基本工作任務是少不了的：

1,、兩周一次的文明聯(lián)合檢查,，敦促各寢室長搞好寢室衛(wèi)生，提高 樓層總體衛(wèi)生水*,；

2,、每月一次的違章電器檢查（主要是排查安全隱患）；

3,、溫馨提示,；

4、做好樓層長與個寢室長之間的信息的傳達 ,；

5,、輔助輔導員的工作；

6,、統(tǒng)計各類信息 ,。

本學期工作即將結束，例會上也對本學期工作做了總結,，指出了我工作上的許多不足,，比如文明聯(lián)檢表格上交不及時，影響總體工作進展,；值班態(tài)度不夠認真,，有幾次因為私事忘記值班時間，導致值班室無人值守,；園區(qū)活動由于課程原因,，我參與度不高,；溫馨提示通訊稿沒能及時上交等等。這些問題都應該改正,，并盡力配合輔導員工作,。 下一學年，將正式嚴格執(zhí)行獎懲制度以及管理條例,，改掉我們的陋習,，積極努力認真地工作，將園區(qū)管理的越來越好,，爭取將流動紅旗重新掛在我們辦公室的墻上,。

另外，與要感謝學校提供了樓層長這種工作給我們,，這份工作既豐富了我的大學生活,，同時也積累了自己的工作經(jīng)驗，也改善了我的生活,，在工作中學到的東西對自己以后的發(fā)展有很大的幫助,。同時，我也希望通過自己和大家的努力使園區(qū)的整體衛(wèi)生水*以及文明環(huán)境提高,。我相信，在以后的工作中我會更加努力,，同時也會收獲更多的東西,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十四

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經(jīng)驗,，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下：

1,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

2,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,，電子帳,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率,，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

3,、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費,，保證了倉庫庫存的準確性,。

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后,。

2、盤點速度較慢,，而且盤盈盤虧率較高,。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位,，顯得雜亂,。

1、努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次,。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。

2,、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理,，先進先出為原則,。

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,，要求倉管員的庫存信息準確率100%,。

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

5,、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

為在新的一年里更好開展工作,，特提出以下幾點建議：

1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓,，便于增加大家的知識,。

2、增加倉儲人手,。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責,，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十五

時光荏苒，日月如梭,。不知不覺中我來到公司已有4個月了。在這期間,，我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守各項公司規(guī)制度,，嚴格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務,，履行好崗位的職責。堅持理想,，堅定信念,。不斷加強學習，提高自己的專業(yè)技能,。

下面我把在過去的一個月里自己完成的工作項目及一些體會進行了總結,，具體如下：

通過定期檢查辦公樓、整備中心及第三堆場基礎設施,，對檢查結果進行記錄并完善檢查記錄檔案,，對檢查結果出現(xiàn)的問題及時報告主管領導。在對現(xiàn)有的基礎設施巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題時要及時做好記錄并報告主管領導,，要提高對事物處理的能力,，把握處理的分寸，對于自己能夠處理的問題要及時匯報并進行處理,，對于沒有把握的事情不要擅自做主,，先要報給上級主管，如果主管不在或不能處理時也可以再上報,，直至事情處理妥當,。在選擇施工單位方面，要確保施工單位具有相應的資質(zhì)證明,，相關工程的施工經(jīng)驗,，其報價要合理。在選擇施工原材方面,，要確保使用的材料符合施工要求,，嚴格控制原材的質(zhì)量，對不符合要求的產(chǎn)品要杜絕使用,。

主動配合其他部門工作,，協(xié)助處理部門科室間相關的工作事宜；部門之間相互了解,，有助于培養(yǎng)整體觀念和合作精神,。在工作中做到同事間互幫互助、相互關心,，維護現(xiàn)有良好的工作環(huán)境氛圍,。

以上是我這個月主要的工作內(nèi)容。通過這段時間的工作和學習,，我體會到在工作中,，不但要認真的做好自已的本職工作，還要協(xié)助其他同事做好相關的維護工作,。我們要做到團結,，在工作中大家要做到積極主動,、互相配合，這樣才能處理好每一個問題,。同時在這段時間的工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,，需要在以后的工作中不斷學習、改進,。在與施工單位確認工程量時,，需要雙方進行核算，要仔細做好工作中的每一個細節(jié),。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項專業(yè)技能,。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習專業(yè)知識,，并用于指導實踐。在今后工作中,，要把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，通過學習去改正缺點、彌補我經(jīng)驗的缺乏,，去不斷的完善自己,；要嚴格的要求自己，提高自己的工作積極性,，使自己能夠不斷進步,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在以后的工作中請領導指導,、監(jiān)督。

上級主管：

部門：

姓名：

日期：

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十六

光陰似箭,，我已當四樓樓層長一學期,，從第一個月的手 忙腳亂到第二個月對樓層長工作的上手，這里離不開各位班主任的協(xié)助,。經(jīng)過一學期的工作,，我進一步了解了樓層長的基本工作任務：

1、 做好樓層長與老師之間的信息的傳達,。

2,、 督促各班主任搞好班級衛(wèi)生,，提高樓層總體衛(wèi)生水*。

3,、 輔助班主任對問題生的教育工作,。

4、 收集,、統(tǒng)計各類信息,。

5、 做好放假,、放學后班級關門,、關燈、關窗常規(guī)檢查工作,。

6,、 做好樓層課間安全巡查工作，預防學生安全事故的發(fā)生,。

在這各學期,，學校對校園、樓層衛(wèi)生環(huán)境有了進一步的要求,，在原有的衛(wèi)生檢查基礎上安排了流動^v^,，此項制度的實施使的校園的衛(wèi)生情況有了 一定的好轉。

樓層長的工作不但豐富了我的校園生活,，而且積累了自己的工作經(jīng)驗,。對自己以后的發(fā)展有很大的幫助，我希望通過自己的努力提高樓層的整體衛(wèi)生水*,。相信在以后的工作中我會更加努力,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十七

時間過得真快，轉眼年即將結束,，迎來的是2020年新的開始,，在這期間回顧年x-x月份的工作，主要有以下幾條：

1.負責倉庫大庫（原輔料區(qū),、陰涼庫）,、危庫、劇^v^庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2.責所有有關原輔材料,、中藥材,、危險品、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

1.生產(chǎn)工作計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄,；

2.配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

1.配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作,；

2.完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致；

3.配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,。

2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。

3.化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作。

4.分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄,。

2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄,，并做好個人工作計劃,。

3.負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄,。

4.配合化驗中心的取樣工作。

5.每月協(xié)助財務做好盤點工作,。

6.配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十八

本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作,，回顧本人在20xx年上半年的工作,，雖有一些成績，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結：

一,、思想方面

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,，以建立工作為契機實施專項整治為途徑,，安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作,，主要做了以下幾個方面的資料：

1,、加強組織領導，做好提前防范

年初,，我們就從完善安全生產(chǎn)職責制,，落實安全生產(chǎn)、禮貌施工工作職責入手,，目標明確,、措施有力，及時分析安全生產(chǎn),、禮貌施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強,；另一方項目部所有管理人員與施工班組構成了上下互通的管理體系,，再加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實抓。

2,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、禮貌施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況,，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全禮貌施工大檢查”等專項會議,，并用心利用標語,、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及禮貌施工獎罰狀況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓,，每一個進場施工的工人都務必透過安全生產(chǎn)三級教育,，確保特種作業(yè)人員務必持證上崗，努力提高工人自防自救的潛力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3,、開展專項檢查,，消除質(zhì)量、安全隱患,。

今年以來,，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn),、禮貌施工的專項檢查,，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部用心安排好值班人員,，認真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境,。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題,，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊每一天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將職責具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,，宿舍狀況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

在上半年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領導安排的各項任務,，但也存在以下不足,，主要有：

1、在安全生產(chǎn),、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂,，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,，標準不高，只求過得去,，不求過得硬,，從而埋下安全隱患，

2,、在*時工作中,，對專業(yè)知識學習的用心性不夠，對相關圖紙,。文件,、施工措施等資料掌握、理解不徹底,。

3,、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。

4,、下半年努力方向：期望安全管理更加人性化,，在對工地的檢查中，不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的推薦，并適時對其進行獎勵,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇二十九

時光飛逝新的一年即將到來,，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,，作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分公司員工培訓部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務,，以及員工培訓班用餐，公司中小型會議用餐,，公司活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領導的關心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務,；優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,，追求讓每位員工吃著舒心；吃的放心,；吃著滿意的目標有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了20xx年的職工就餐任務完成的更完美,，我總結了20xx年工作上的成果與不足。

20xx年工作成果：

（1）與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,，個人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題,。

（2）對于職工提出就餐服務方面的不足,，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化,。

（3）按照領導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓,。

（4）緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證,。

（5）職工所用餐具做到餐后消毒,，加工間；菜案,；炒菜間,；面案間指定衛(wèi)生到人,，定時定期食堂大掃除所有職工參加。

（6）圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則,，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷,。領導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣,，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

（7）圓滿完成了公司接待任務,，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會,；建安分公司職工代表會；唱紅歌頌黨恩歌詠比賽,；和諧杯廚藝大賽；大小員工培訓班近期次,。

（8）調(diào)動所有食堂員工的工作激情,，在任務重就餐培訓班*凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

（9）為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復,，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等,。

（10）在食堂開展主人翁精神建設，使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率,，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題,，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止,。

員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,，我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝,，盤點20xx,，對我而言是有意義，有價值,，有收獲的一年,，很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽，那時候就時常告誡自己,，鞭策我們的團隊,，榮譽對我們而言不僅僅是一種認可,，更重要的是一種責任，是對員工,，對企業(yè)對自己的責任,，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領我們的員工隊伍,，才無愧于公司賦予我們的管理職責,。從20xx年進入xx和公司以來，一步一步走過來,，離不開領導的幫助同事的支持和員工的合作,。

現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：

1人事維護20xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候，當時老員工22人,，一年多過去,，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54,。5%,，培養(yǎng)前廳領班一名，西餐廚師一名,，灶頭一名,，收銀員一名，正因為有了這樣一批骨干力量的存在,，讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長,。

2菜肴質(zhì)量上半年因為廚房人員不固定,，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴重,，兩次營運考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力,，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導,，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,，重新贏回了顧客的信賴。

3服務質(zhì)量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,，就餐人員時間段集中,，高峰期壓力空前巨大，加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,，相對而言對于菜臺7步曲,，收銀4步曲掌握的不是很好,，可是我們務求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好,。

4安全生產(chǎn)縱觀一年以來,，值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生，這離不開上級領導的一再要求和重視,，也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強

5食品安全因為就餐群體的特殊性,，人員集中，覆蓋面廣,，為防止食品安全事故的發(fā)生,。我們及時成立了食品安全自查小組，店經(jīng)理全面負責把關制,，廚師長廚房全面負責把關制,，領班銷售全面負責把關制。財務索證儲存把關負責制,，做到責任明確,。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制,，每天專人負責留樣,，專人負責追蹤,，店經(jīng)理檢查監(jiān)督,，務必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。

第四,、一年來接待了,，大小用餐共計十余次。及時,、準確,、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐,。

第四、在菜譜的安排方面：

1,、首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù),，有計劃的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多,，不能100%的達到人人滿意,，但能保證80%以上的人員滿意；

2,、學生喜歡的菜品,，在不增加費用的前提下,，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,，做到同一菜品一個月最多吃兩次,。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次；

3,、合理利用菜品的多種用途,，不浪費任何一種菜品，如燉蘿卜時,，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜學生就喜歡吃了,；泡菜除了涼拌,，還可以回鍋，也是一道非常不錯的佐飯菜,；芹菜葉子可以涼拌,，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜品豐富了,，同時費用也就降下來了,；

4、在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放,。肥肉既可以用來煉油炒菜,，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,，也讓員工感覺不到肥肉的膩,。

第五、就餐方面,，我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水*上,，而是嚴格按照領導的要求，在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在,，學生食堂一日三餐供應，每頓除米飯,、饅頭外,，還增加了包子、餅,、花卷,，早點還增加了油條、豆?jié){，每天堅持每頓都為員工準備小菜,、湯,、粥，并堅持*均一月吃一次餃子,。每天的食譜和菜譜,，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督,。

第六,、在菜品的采購和管理上：

1、嚴格控制對等食品的采購關,，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,，如：四季豆、蘑菇等,；

2,、科學、合理地貯存食品,，在食品貯存場所禁止存放有毒,、有害物品及個人生活物品。

第七,、加*生管理,，增強憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài),；我們要求每一位職工必須做到：

（1）注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

（2）食堂內(nèi)外實行定人,、定點,、定時間、定要求。必須做到每日清掃,，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除,。

（3）各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開,，不得混用,。

（3）開飯時不準吸煙，不準面向食品說話,、咳嗽等,。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了食堂工作正常運轉,。

第八、是設備管理規(guī)范,、保證安全,。食堂是消防安全的重點部位。因此,，食堂每日用液化氣,、油明火等制定了相關的操作規(guī)程及使用辦法。各項設備都設置了專人負責,，并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患,。今后的工作打算：一是要進一步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化,、再提高,，并將思想認識轉化為具體行動，千方百計,，創(chuàng)造好的條件,，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐,。二是要不斷強化管理,，食堂服務工作上檔次,。三是積極負責，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。食堂管理工作千頭萬緒,，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。

因此,，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程,，并做到責任到人,，抓緊抓實，抓出成效,。在領導直接關懷和指導下,，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種,、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變,。

盡管如此,，由于本人水*有限，有許多工作做的不足,，仍然還存在一定的差距,，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中,，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習，規(guī)劃好工作計劃等等,。同時,，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建設,，對食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項長期,、細致,、艱苦的工作,，只有認真、踏實地做好工作,，才能保質(zhì)保量,、萬無一失。

一直以來，食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,，直接關系到每一個人的生命安全和健康,，努力提高工人們的身體素質(zhì)的基本觀點。遵照市衛(wèi)生監(jiān)督局衛(wèi)生工作的要求,，認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，進一步嚴格規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作，從工人的健康安全出發(fā),，以維護我廠工作秩序和社會穩(wěn)定,，解決老板及工人的后顧之憂，使每個工人都有一個健康的體魄,。具體做了以下幾個方面的工作,。一、樹立全心全意為廠服務的思想,，提高全體工作人員愛崗敬業(yè),、踏實工作、有愛心的思想,。一直已來食堂工作能嚴格按照計劃上所要求的工作理念做到“四心”服務,，即工作人員用心，工人吃的歡心,，老板放心,。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜。通過活動的開展和學習,，使食堂工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,，積極認真、扎實的工作態(tài)度,。他們在業(yè)務上相互學習,，取長補短。在工作中相互協(xié)作,、任勞任怨,、吃苦在前、不厭其煩,。在生活上互相關心,，熱情幫助。在服務熱情上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護,，樹立了良好外小員工形象,。二、重視飲食,、衛(wèi)生,、消防,、人身安全工作，嚴把進貨“五關”為了確保工人的生命安全,，保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,，杜絕一切不安全隱患發(fā)生。我們嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事,，認真落實飲食衛(wèi)生安全條例,，制定了系列安全計劃，并與全體員工鑒定了飲食衛(wèi)生安全責任書,，成立了飲食衛(wèi)生及消防安全領導小組,，工作中做到了“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關,，操作程序規(guī)范關,，飲食衛(wèi)生安全關，食品存放儲存關,。同時讓全體工作人員參與,，全員監(jiān)督，責任到人,，檢查到位,，記載詳實。例：在食品的采購中,，我們經(jīng)常去市場去作調(diào)查,，到送貨老板的攤位上去查看，了解物品的質(zhì)量,。購買還實行輪流制,，讓大家都來參與，實行民主管理,。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,，不收不進質(zhì)量不合格的物品，對收進的物品是哪個廠家,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、合格正還進行嚴格的登記,，在操作上對每一道工序,、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查,，合格后才能使用,。在價格上，我們還經(jīng)常在市場上進行物價調(diào)查,，避免了多次送貨老板的亂報價,，為學校節(jié)約了許多資金,。在食物儲存上,，嚴格做到生熟分開,，用保鮮膜封好。嚴格把握好份量,，作到既讓工人們吃好,、吃飽，但又不浪費,。在餐具消毒中,，落實到人，每天進行檢查與記載,。為了謹防食物中毒,，除加強自身的操作和檢查外，還防止他人放毒,，不定期的進行查崗,，加強保衛(wèi)。由于制度的落實,，分工明確,，檢查到位，工作扎實,，記載詳實,，在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還經(jīng)常開展安全大檢查,，主動排除水,、電、火不安全隱患,，下雨及時為工人們鋪好防滑墊,，注意熱飯、熱湯的保管,。因此,，一直已來，食堂工作無一例不安全隱患發(fā)生,，工廠生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,。三、積極協(xié)助各部門完成工作,，為教育教學提供后勤保障,。為了維護正常的生產(chǎn)工作，食堂除搞好自己部門的工作外,，還積極主動協(xié)助學校做一些其它工作,。在預防“流感”疾病中,，食堂主動為工人們熬預防“流感”藥，從伙食上進行調(diào)整,，從而增強工人們體質(zhì),，增強免疫力，有效的控制了疾病的感染與傳播,。*時遇到上級領導部門來校檢查,、參觀，食堂總是為他們準備好招待物品,，提供方便,。有時因停電故障，造成住宿工人洗水困難,，食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動為他們想辦法燒水,，以解燃眉之急，因為我們知道工廠的需要,，老板的要求,，就是我們義不容辭的工作。四,、不斷提高飲食質(zhì)量,，讓領導放心。為了真正解決工人們的后顧之憂,，確保工人們吃的放心,、開心、舒心,，我們組織全體員工對工人們就餐食譜進行了研究與探討,，還根據(jù)一年多來的實踐經(jīng)驗和觀察*時工人的喜好，對菜譜進行創(chuàng)新,，從而對三餐進行營養(yǎng)搭配,，制定出科學的就餐食譜，受社會及老板的監(jiān)督,。在制作上從食品的味道,、顏色、型上去下工夫,，保證每頓兩葷,、一素、一湯中的軟硬搭配,、葷素搭配,、甜淡搭配，不但改進。在早餐中盡量增添花樣,，讓工人們有選擇的就餐,。為了保證住住宿工人們的身體發(fā)育需求，讓工人們吃到花樣,，全體員工克服人多,，時間緊等多種困難，將小鍋菜變?yōu)榇箦伈藖碜?。食堂里飲食衛(wèi)生做得不錯,，領導通過活動看了以后,，對學校里食堂工作很滿意”等,。為了宣傳食堂工作，在工廠開放日中食堂還和其它部門一樣,，做出了展板,，受到好評。

總之,，我們的食堂之所以能做到以上幾點,，是因為全體員工都能把工廠看成是自己的家，一方面,，他們都非常珍惜這份來之不易的工作崗位,。另一方面，他們都有一顆愛心,。但是,，我們也還存在一些需要改進的地方。例：要進一步從工人工作需求出發(fā),，不斷研究和改進工人們就餐食譜,，搞好營養(yǎng)搭配，推出新菜,。同時,，還要不斷改進工作方法，多關心愛護工人們,，在售飯服務中,，注意工作方法和技巧，做到讓工人們高興而來,，滿意而歸,。使食堂工作做更上一層樓。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇三十

20xx年即將過去,，回顧一年來的工作,，在各級領導的正確領導下，個性是在公司和各部門的大力支持下,，透過我項目部全體職工的共同努力,，較為圓滿地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術指標,，現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領導匯報如下。

我是于20xx年2月初調(diào)來,。.,。項目部工作的，當時正值春節(jié)期間,，面臨經(jīng)營虧損,，人員不足和設備損壞嚴重等困難，帶領項目部;一是對設備進行維修,、對軌道進行調(diào)整,、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規(guī)章制度，項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,，對已進場的職工組織學習和培訓,。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力,，發(fā)揚馬萬水精神,，并對20xx年度的工作做了安排。

完成了4#風井的安裝收尾工程和一年的運轉工作,。

實現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損,。續(xù)接了下年度工程,。工程款收入率達105%(未包括質(zhì)保金)。

由于站位的不一樣,，施工任務的壓力及合同單價低,，20xx年的虧損等原因，導致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí),，在此表示歉意,。在今后的工作中要注意方式方法，加強溝通,，增進理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項工作而努力奮斗,。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇

時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經(jīng)一個多月了,，暮然回首，有失落時的茫然,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,，對我來說這是一個難得的歷練機會,，所以我一定要好好把握這個機會，我要在工作實踐中不斷的磨練自己,，做一名優(yōu)秀的樓層管理員,，在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領導及同事們!

在分部這一個月的工作實踐中,，我對自己的工作成果并不滿意,，就因為自己的接受能力較差，所以導致了自己工作效率低下,，上月的銷售任務也沒能完成!但是對我個人而言在分部學到的東西,，取得的進步.也讓我有少許的欣慰,，對于接下來的工作我將分以下幾點去開展,。

1、關于調(diào)整心態(tài)方面：

在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務而懊惱,，有時候甚至看不起自己,，對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉換對我來說是一種磨練，在今后的工作中我一定要學會調(diào)整自己的心態(tài),，盡快適應三分部這個工作環(huán)境,，用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個嶄新的.人：在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,，在挫折中不斷的成長,，用一顆積極的心態(tài)去學習，為我能更好的完成下一個工作任務做好前期準備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務!

2,、關于團隊合作方面：

在團隊合作方面我做得不是很出色,，剛到分部工作.因為忙，亂,，一心只想著趕緊完成自己的工作任務,，所以沒把團隊合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,，一個人的成績是渺小的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標,，因此在日后的工作中,，我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去，一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。

3,、關于現(xiàn)場管理方面：

現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復雜的交際地點,，有時當我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工，明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯,，還振振有詞,。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則，我有責任和義務去監(jiān)督每個專柜的員工,，因為她的行為正影響著整個商場的形像,，只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員，也是跟顧客交流的第一橋梁,，所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務外還要加強與專柜員工之間溝通,，堅持原則，公*處理每件事情,，真正做到以理服人!

4,、關于銷售問題：

銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病，也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學習分部工作相關流程等事宜,，忽略了銷售業(yè)績,，導致沒能完成當月銷售任務目標!接下來的工作中我將虛心向各樓層領導同事請教與學習，探索銷售良方,，取長補短,，通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,，克服銷售難題,，挖掘?qū)９窠?jīng)營潛質(zhì)，尋找品類銷售亮點,，提升專柜員工素質(zhì),，激勵員工斗志，堅定員工銷售信心,，聯(lián)合供應商,，把握最佳銷售時機，待時機成熟,，主動出擊,，通過終端促銷在銷售中突破自我，打一場銷售硬戰(zhàn)!

車輛盤點流程 車輛盤點表篇

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，某某人之拼搏的精神,。某某是xx銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作,。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,，公司于某某年與某某公司進行合資,，共同完成銷售工作。在這段時間,，某某同志積極配合某某公司的員工,，以銷售為目的，在公司領導的指導下,，完成經(jīng)營價格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎,。最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識,，使自己各方面都所有提高,。

xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。在銷售部，同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務,。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,，某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的,。xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地。

怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,，又對來年的工作具有指導作用呢,？ 漂亮的格式固然重要，但是一份有質(zhì)量的總結應該言之有物,，因此至少要包含以下幾點：

1.這一年來的銷售狀況和體會,；

2. 個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題；

3. 來年的目標和計劃,。 當然,，最好還要有

4.對公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,，要站到公司的角度去看問題,，那么你的考核和評價才會比較高,。

1．用事實和數(shù)據(jù)說話，客觀總結,；切忌空話大話,，夸夸其談；

2．既有成績也有問題,，問題要分析其根本原因,；

3．目標和計劃要分解落實，要有具體可行的方法,；

4．提出意見要結合建議,，不要一味抱怨和找茬，目的是改善,。

只有真正結合自己的實際情況和具體業(yè)績,，才能寫出好的年終總結，為自己的工作加分,！

車輛盤點流程 車輛盤點表篇

今年,，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌,、后規(guī)模”,、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質(zhì)”的思路,，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此,，公司進行了一系列的調(diào)整：首先強化了領導分工，由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作,，并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,，調(diào)換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策,，作為整體不提利潤要求,。同時，重點抓好以下幾方面工作：

制定“封閉式管理規(guī)范標準”,，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點,，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范,，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構,，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領導,，通過測評考核確定安全主管人選 34 人;通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,，合理調(diào)整,，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎,。

強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性,，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓時間達126小時/人,。

對保安工資實行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題,，平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,，完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙,、金地期刊,、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。

堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,，查處睡崗26人,，脫崗13人，其它違紀31人;增大處罰力度,，受處罰70人次,。

今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識,，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務模式,，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,，得到業(yè)主的好評,，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓,，共28項內(nèi)容,，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查,，業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100%,。

在銷售配合方面，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部,，克服非典困難及異地資源短缺問題,，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園,、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。

今年,，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持,。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作,，使小區(qū)工作各項管理步入正軌,。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,，面對銷售,、入伙、裝修,、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務導向的裝修管理,，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著,、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務,。

今年以來，翠盈嘉園,、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,，金地花園業(yè)委會完成改選,。金海灣、金地花園,、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作;翠堤灣、彩世界,、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認證復審,，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作作標兵單位。太陽新城,、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居,、金地翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關外包工作進行了有益的嘗試,。

回顧參加的研修活動，我認真上線學習,、積極參加交流,、及時完成作業(yè)。令我感到欣慰的是：我的研修,，沒有停留在理論學習上,，我還主動開展逐步鋪開的實踐活動，現(xiàn)在對我的學習進行以下總結：

認識了傳統(tǒng)課堂和翻轉課堂的區(qū)別,。傳統(tǒng)的教學方式是課堂講解討論加上課后作業(yè),，“翻轉課堂”的教學方式是課前學習加上課堂研究。翻轉課堂的形式是自主學習,，學生可以不分時間,、地點的學習。學習不再受時間,、空間的限制,。某個學科或某個知識薄弱點，可以反復觀看,，加強鞏固,。教師不必花大量時間在課堂上講解，只是組織學習,，和學生討論交流,，答疑釋惑。充分照顧到學生的個體學習差異,，更有利于學生學習成長,。

教育的功能是喚醒人的自覺。對于學生來說，我要學,，才有可能實現(xiàn)教育;要我學,，則遠離了教育的本質(zhì)。人的自我教育才是唯一有效的教育,。推進“翻轉課堂”的關鍵,，就是學生內(nèi)驅(qū)力的激發(fā)，就是學生學習上的“自主當家”,。

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通過倉管員實習了解企業(yè)倉儲情況更深入掌握倉管理論知薯解倉管意義在這個基礎上把所學專業(yè)理輪值識與實踐緊密結合起來從而有利于培養(yǎng)良好職業(yè)道德能結合實際綜合運用所學知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力,。

1、熟悉工作職責熟悉產(chǎn)品;

2,、協(xié)助完成貨品入倉,、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3、處理發(fā)貨賬務

1,、熟悉工作職責熟悉產(chǎn)品

按照公司制定工作流程依次進行工作平時應定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產(chǎn)品,。

2、揀貨熟悉產(chǎn)品

每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些,、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會有貨物漏揀,。

3、包貨發(fā)貨

包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼情況在主要負責人完成貨物檢查后就由進行裝袋這是兩個工序所以說也是分開立完成目是為了保證出貨正確與否,。

包貨接下來打包交給第三方物流也叫發(fā)貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發(fā)：掛號ems等,。

通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質(zhì)也在親身實踐倉管員過程中得到提高。

以下是個人在這一段工作中得到體會：

1,、在倉管工作中熟悉不內(nèi)行產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本工作任務是適應工作要求,、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能。

2,、揀貨勝作首要任務發(fā)錯貨,、賬目錯亂會給后續(xù)工作帶來很壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環(huán)節(jié)上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存,。

3,、要用為公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個家庭齊心合力經(jīng)營好這個場所。

4,、單純揀貨包貨發(fā)貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位墨司對信任給學習機會所以應該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率,。

5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經(jīng)驗與財富相信對我以后也很有幫助。

經(jīng)過這次實訓我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生一定會有更收獲,。

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本人長期擔任學校繼續(xù)教育管理員,熱愛本職工作,自覺鉆研業(yè)務,有較高的政治思想素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,。工作認真負責,責任心強。嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,按照程序和要求做好有關的管理工作。百年大計,，教育為本,；教育大計，教師為本,。建設一支具有良好的政治、業(yè)務素質(zhì),，結構合理,、充滿活力的教師隊伍，是教育改革,、發(fā)展的根本大計和教育工作的永恒主題,。因此，我校結合學校的實際情況,，確立以校為本的教師繼續(xù)教育工作體系,，盡心盡力做好本職工作。現(xiàn)將這幾年來的主要工作總結如下：

我校將教師繼續(xù)教育列為各校工作中的重要任務,，把提升教師整體素質(zhì)作為推進素質(zhì)教育的奠基工程,，充分認識到全面實施教師繼續(xù)教育是更新教師知識結構，轉變教師教育理念,，提高教師業(yè)務素質(zhì),，提升教育教學水*和科研能力，促進教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措,。沒有高質(zhì)量的教師,，就沒有高質(zhì)量的教育，在我校上下形成共識,。學校把教師繼續(xù)教育工作擺上學校工作的重要地位,，落實措施保障，明確我校教師培訓目標：

1,、進一步實踐我校校本培訓模式,，不斷鞏固、完善和提高,。

2,、提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。

3,、提高教師的理論素養(yǎng),。學習課程改革的基本教育教學理念。

4,、提高教師的教育教學技藝,。教師要研究教學，聚焦課堂，不斷提高教學技藝,，從而提高教學質(zhì)量,。

教師繼續(xù)教育工作，思想?yún)R報專題是學校管理工作中的一個永恒主題,，同時又是一個系統(tǒng)工程,，強化管理，確保措施到位十分關鍵,。加強對教師繼續(xù)教育的管理,，強化各項措施落實，勇于探索教師繼續(xù)教育模式,，是實現(xiàn)我校師資隊伍建設工作目標的重要保證,。為此我們做到了：

1、加強教師繼續(xù)教育工作的組織領導,；

2,、制定培訓計劃及撰寫培訓總結；

3,、組織教師自學指定的教材內(nèi)容和參加校本培訓學習以及校本教研,；

4、負責教師校內(nèi)集中培訓的檢查,、考核,，登記學分；

5．做好青年教師培訓,。青年教師是學校教學一線的中堅力量,，是提高教師隊伍整體素質(zhì)的關鍵，學?；ù罅?，下大功夫加強了對青年教師的培訓，帶動教師隊伍的整體素質(zhì)的提高,。

今后,，為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學校教育教學工作的開展,，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,，繼續(xù)以年輕教師為培訓重點，積極協(xié)調(diào)資金,，增加外出培訓的機會與次數(shù),，壯大骨干教師群體。加強專項培訓,，全面提高教師的專業(yè)素質(zhì),。

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20xx年對于紅星美凱龍北五環(huán)商場是極其不*凡的一個年度,，在經(jīng)歷了原來北五環(huán)商場的撤館改造到兩個新館的開業(yè)及運營，可以說是步步維艱,。重裝后的北五環(huán)店不僅在銷售業(yè)績上有了一定的提高,，在團隊建設上也培養(yǎng)和激進了一部分工作骨干。現(xiàn)就新開業(yè)的家居館一層的工作做如下匯報：

一層主要經(jīng)營皮沙發(fā)和客廳家具,，面積共計8304m2,，已出租面積8304m2，展位共計26個,，其中2個獨立店（斯帝羅蘭和斯可馨）,，已正常營業(yè)展位25個，斯帝羅蘭在元旦即將開業(yè),。

樓層主要工作總計：

一、樓層共計銷售額為萬元,，其中10月份銷售額為403萬元,，11月份銷售額為411萬元，12月份銷售額為萬元,。

二,、共簽訂合同26份，收取租金萬元,，

三,、可利用空間出租1處，收取租金萬元,。

四,、組織樓層銷售員培訓共計12次，分別是儀容儀表,、展廳內(nèi)外衛(wèi)生,、銷售技巧等培訓6次；銷售合同單填寫注意事項培訓6次,；如何提高服務意識專項培訓8次,；處理顧客投訴技巧培訓3次；促銷活動內(nèi)容培訓10次,；安全用電培訓2次,。

五、與廠家溝通共計12次,，就主要針對每周銷售后幾名的廠家負責人進行溝通,，針對展廳產(chǎn)品布位、銷售員在銷售過程中存在的問題,、商場整體促銷活動以及針對每一個廠家提出針對性的建議,，以幫助其提高銷售額,。

六、辦理無理由退貨23起,，金額共計123200元,，最高金額12800元

七、處理顧客投訴8起,，8起已經(jīng)解決,，使顧客滿意接受。

八,、配合客服部進行樓層檢查3次,，臺賬完善3次，提高顧客滿意度工作,。

九,、配合安全部組織營業(yè)員進行消防知識以及消防滅火演練2次，進行易燃易爆物品逐展位清查2次,。

十,，配合企劃營銷部進行導購手冊、戶外燈箱廣告和吊旗等廣告資源進行廣告招商版,，更換門頭1次,，促銷“夜宴“活動3次，小區(qū)廣告資源活動征集1次.

十一,、征集廠家禮品共計70件在做好樓層工作的同時也得處理好與領導以及各個部門之間的溝通與協(xié)作：

1,、 積極完成部門安排的各項工作任務

2、 就工作中的問題與部門領導保持及時,、全面和經(jīng)常的溝通,。

3、 積極與其他樓層管理人員協(xié)調(diào),、溝通,，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率

車輛管理員工作總結5篇（擴展3）

——車輛管理員工的年終工作總結 (菁選2篇)

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20xx年即將過去，回顧半年來的工作經(jīng)歷,，總結半年來工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術工作,，以下粗略的對本年度的工作作以下總結。

作為公司駐現(xiàn)場的機電管理人員,，我按照公司的各項制度,，按時按質(zhì)地完成了各項管理工作。過去的半年里,，我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風管安裝,、暖通供回水工程的立管安裝,、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設,，參與安裝工程的施工,。在我的腦海中現(xiàn)場管理歸納與以下幾點。

首先,，貫徹設計意圖,，在施工過程中，按圖紙要求施工,，施工前就要對項目有個總體的安排計劃,。在遇到具體施工問題，及時和建設方,、設計方溝通,，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設方和設計方參考,，這樣有利于問題的及時解決，并且能夠得到建設單位的認可和信任,。在施工過程中，必須以項目的成本為出發(fā)點,，多考慮人材機的節(jié)約,，施工前了解項目的預算造價，做到心里有數(shù),，綜合考慮項目的成本節(jié)約,。

其次，為了有效的管理工作,，根據(jù)項目部制定的施工進度計劃,，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材,，合理的安裝材料進場計劃,，做到材料提前送檢、封樣,，杜絕不合格材料進場,，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關。施工前做好技術交底工作,，把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水*以書面形式告知施工班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時總結，細化后再在工程例會上更正,。平時要多和班組長談質(zhì)量,、談工藝,，返工的事情就會減少發(fā)生，特殊的施工班組要盡最大努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性,，效益來源于安全施工來源于精心管理,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作，*日開會多講多要求,，并簽字落實責任,，在具體施工時再檢查。施工現(xiàn)場掛好相關的標示標牌及警示牌,，時刻督促員工的安全意識,。

第四，今年有幸參加公司的信息化管理工作,，這對我來說是一次挑戰(zhàn),，在不熟悉的領域里學習，學到了一些新的知識,，使自己的業(yè)務能力提高了一個層次,，很感謝公司給予的機會，以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,，信息化管理減少了繞彎路和無用功,。

緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務水*,，把工作做得更好,，也為了以后的發(fā)展，業(yè)余時間給自己多充充電,，本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,，通過翻閱相關書籍規(guī)范，給了自己一個學習和挑戰(zhàn)的機會,。

在過去的20xx年中我認真要求自己,，提高自己的業(yè)務水*，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的發(fā)展,，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我要揚長避短，彌補不足,，全面做好本職工作,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段,，我們每個員工都要發(fā)揮自己的所能,，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。

在公司領導的指導和支持下,，我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預定工作,，并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻,。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：

一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方*的關系

在公司領導的帶領下,，我們積極努力與市*及所屬的交通局,、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局,、^v^等機關部門建立起良好的協(xié)作關系,，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力,。

二,、努力做好前期準備工作

1、20xx年初,，采取超常規(guī)的工作方式，購買了x公頃的倉儲項目用地,，為企業(yè)節(jié)約資金x億元,。

2、為有效推進項目,，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,，使工程報批工作能夠按計劃進行。

3,、根據(jù)預期的項目進行情況,，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃，為下一步工程項目的實施做好準備,。

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盤點為了全面確認真實的商品實物數(shù)量,，夠熟練掌握規(guī)范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標，是對營運管理的綜合考核和回顧,，通過盤點數(shù)據(jù)反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，改善管理，降低損耗是盤點的最終目的,。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下：

垂直陳列商品價簽豎置插放,，最后一層價簽正常放置。

1．盤點人員按規(guī)定區(qū)域在每張價簽右側或背后插放初盤,，計數(shù)卡

2．人員操作不熟練

同一背同品嚴謹多點陳列,，每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號 垂直陳列商品原則上嚴禁相互移動，但排面陳列數(shù)量較少時,，為方便點數(shù)及錄入可以適當集中碼放,，盤點完后必須恢復陳列。

垂直陳列商品價簽豎置插放,，最后一層價簽正常放置,。

所有排面、地堆商品必須放置價簽,。

地堆商品需放置價簽卡,，方便價簽和計數(shù)卡的插放。

逐一檢查價簽,，確保價簽信息與實物一致,。

如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結束本背錄入

每完成一個單品三錄應及時拔掉三盤計數(shù)卡

3．盤點準備工作不足，貨架空間陳列,、商品整理有待加強（如：每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品,，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）

* 盤點前部分商品庫存量沒有合理控制

* 部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練,。

計數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴謹多點陳列,，每個背的第一和最后一張計數(shù)卡須填盤點人員的工號）

垂直陳列商品的注意事項。

* 不計入盤點的商品標識建議更為明顯些,。

* 點數(shù)錯誤或串盤,、漏盤有待加強。

* 盤點數(shù)據(jù)錄入錯誤,、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高,。

現(xiàn)場盤點人員控管，對盤點進度,，機動調(diào)動人員支援,，可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。

要確保大盤點的準確性和真實性,，需從以下方面控制：

盤點前控制：

* 商品陳列準備嚴格遵守盤點流程的要求,。

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據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,，年后三,、四月份是x、x車的銷售淡季,，詢問一下x經(jīng)理，從四月一日到四月十二日,，買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日x部買了十七輛車,。

近來，x路整修,，行車不便,，客戶減少，或是一天不銷車,，x部便派兩個銷售員出外做宣傳,，x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,，保險業(yè)務更是無人問津,。

在銷售員銷車過程中，x一直在旁跟隨學習整個銷售過程,，直到最后,，客戶交款定車，其中,，銷售員在售車過程中,，隨帶向客戶介紹詢問入保險具多，一般與車掛牌為由勸其入x保險：

1,、客戶有的入,，x向客戶介紹保險種類與計算保額后，很快入保;

2,、有的想入一個月或三個月的,，只為掛牌，因x險最少也只能保半年的,，所以,，客戶只能到車管所去辦理，或是另想途徑;

3,、有的客戶到親朋好友那里去入的不少，因為面臨日益嚴峻的保險競爭,，保險公司都在爭先拉保險任務,，在買車前，就已定下保險去向;

4,、有的客戶要掛x地方的牌子,，只為省錢，所以不入x城保險;

5、有的客戶嫌x保險貴一些,，想多家保險比較后再考慮,，s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中，不合理降價所至;

6,、有些客戶也有目前不掛牌子的,，保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行,。

7,、有些客戶購完車后，說是暫時不用s公司去服務,，等一段時間,，再談掛牌等事宜，保險這一塊眾人之爭的業(yè)務,，s想這也是一去不回頭,，再回s公司保險可能性就小了。

咨詢銷售員拉保險事宜,，曾提過,，現(xiàn)在保險提成有所下降，非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,，保險是一項可有可無的業(yè)務。當x去與客戶直接做業(yè)務時,，遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊,，有一次，竟然把x當成保險公司拉保險的了,，態(tài)度非常不好,。無法溝通。非常尷尬,。

根據(jù)以上原因種種,，x提出對我的要求和一點見意：

一、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高,，多向x學習,，不懂就問，多與銷售員溝通,，多與客戶正面交流,。多向親戚朋友推薦向s公司來購車，以增大保險客源,。

二,、做一下客戶回訪工作，看一下保險客戶的客源多不多，如何去開發(fā)新的保險客源,，x看到銷售上只要有一個客戶看車,，銷售員就寫一下客戶信息，事后,，就向其客戶購車事宜,，保險客戶是否也能留一下客戶信息，打電話詢問客戶是否能在我公司保險,。

以上,，是x近期保險工作的總結，不足之處,，請x經(jīng)理指正批評,。有望更好的開展x部的保險業(yè)務。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇

一年來在公司領導的正確帶領指引下,，圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮(zhèn),、園區(qū)、局行倉儲管理部門的大力支持配合下,，以構建和諧企業(yè)環(huán)境,，依據(jù)倉儲行業(yè)新形勢下儲運的新情況、新特點,、新任務結合行業(yè)的特殊性,，認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結合,、多種經(jīng)營,、各項服務、全面發(fā)展”和“安全,、優(yōu)質(zhì),、方便、多儲,、低耗”的倉儲方針,。認真開展優(yōu)質(zhì)服務。通過一年的工作,，從以下幾個方面來以歸納總結,。

1、認真做好發(fā)文通知,，今年共計15份,，要求各鎮(zhèn)、園區(qū),、局行倉儲管理部門，接到通知后及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時,、迅速布置好工作要點,，落實情況等。

2,、做好日常督促檢查工作,，如：元旦、春節(jié),、防臺防汛,、高溫、安全生產(chǎn)月等等,。業(yè)務部在和各鎮(zhèn)倉儲管理部門密切配合下,，對倉庫進行檢查，在多次檢查中,，累計出動檢查人員131人次,，檢查倉庫237庫次，發(fā)出安全隱患整改意見書52份,，檢查中查出問題694條（包括口頭意見）,，及時消除安全隱患19個，通過檢查,，有效地確保了倉庫的安全,，為安全生產(chǎn)提供了保障。

3,、根據(jù)國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求,，對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、園區(qū),、局行,、倉庫的避雷針（帶）在年初雷暴雨來臨之前發(fā)文告知，幫助聯(lián)系上海市氣象局防雷檢查站對全區(qū)所屬倉庫450根避雷針（帶）在四月底之前進行了全部檢測,，通過檢測及部分檢測維修后,，都符合了國家要求的安全標準。

4,、請區(qū)勞動培訓中心,，對儲存危險化學品倉庫的從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識教育及危險化學品的安全技術培訓，通過培訓知識,，熟練掌握各崗位的操作方法,，經(jīng)培訓考核：53人次都取得了合格證書。

5,、做好“五優(yōu)”倉庫的申報和初評及總評工作,，為進一步貫徹“五優(yōu)”管理工作,，加深“安全、優(yōu)質(zhì),、方便,、多儲、低耗”的倉儲十字方針,，今年組織了二批以“五優(yōu)”倉庫主任和鎮(zhèn)（村）大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習,、取經(jīng)，共計62人,。

6,、認真貫徹《^v^防洪法》和《防汛條例》，進一步落實“以防為主,、有備無患”,，堅持防汛工作“安全第一、常備不懈,、以防為主,、全力搶險”的方針，做好防臺,、防汛工作,，要求儲存危險化學品的倉庫，及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防臺,、防汛搶險隊伍,，按“抓早、抓好,、抓實”的要求,，各單位從自身實際出發(fā)，確保組織,、人員,、物資三落實，全面布置好各項防臺,、防汛的工作,。

在我們組織了檢查，檢查出動人員83人次,，檢查倉庫96庫次,，查出問題174條。

7,、六月份“安全生產(chǎn)月”是全國的安全月,，根據(jù)市區(qū)有關職能部門的通知要求，圍繞主題“安全發(fā)展,、國泰民安”的活動,。

8,、做好倉庫協(xié)會第四屆三次登記編冊、存檔情況并做好服務工作和會費到位工作,，今年的會員單位共計55戶,。也為成功舉辦第四屆第三次協(xié)會、年會的順利打好基礎,。

9、積極做好定額發(fā)票的換版工作,，在工作中聽到倉庫對2元面額發(fā)票在日常的使用中覺得不方便,，我們能及時向領導匯報并做好由原來的2元調(diào)整為5元的過渡期更換工作。

1,、在與有關鎮(zhèn)倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通,，進一步做好相互間的工作配合。

2,、信息缺乏,，如：某倉庫發(fā)生意外事故后公司不能在第一時間掌握相關的信息材料，故造成被動局面,。

3,、倉庫習慣性違章較多如：電線老化、亂拉電線,、違章作業(yè),，車輛進出不戴防護罩、商品混放,、保護措施不到位,、違章指揮、只抓經(jīng)濟,、忽視安全,，倉庫普遍存在我行我素。

4,、在日常管理上,，缺乏長效管理，員工的日常業(yè)務知識有待進一步加強,，要不斷掌握業(yè)務管理水平,，提高自身素質(zhì)及才能維護公司形象。

5,、作業(yè)棚內(nèi)商品存放過夜較普遍,，在檢查中發(fā)現(xiàn)還有個別倉庫有混放現(xiàn)象及超經(jīng)營范圍的儲存商品。

一年過去了,，又迎來新的一年,，為了把今天的工作做得更好,，回顧昨天的成績和不足，是非常有意義的,。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上,，根據(jù)不同的季節(jié)，有時間,、有階段,、有效地做好發(fā)文告知及做好日常督促檢查管理工作，做好宣傳工作,，完成了公司交給的各項工作任務,，在業(yè)務部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成績,，各項工作完成得比較出色,，所以一年來無任何上報事故，只有團結一致認真對待每項工作,，樹立“敬崗,、務實、開拓,、創(chuàng)新”的精神,，以人為本，全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質(zhì),，增強優(yōu)質(zhì)服務意識,。遇上難題時，大家齊心協(xié)力想辦法,，出主意,，克服困難，才能有效收獲,，總之,，圍繞企業(yè)的宗旨：“服務、協(xié)調(diào),、幫助,、指導”，和企業(yè)精神：“團結拼搏,、求真務實,、高效優(yōu)質(zhì)”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵,。

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經(jīng)過三個月六次檢查,，我系xx年上學期舉行的“創(chuàng)建文明寢室”活動已于6月17日圓滿結束。從這次的寢室衛(wèi)生檢查中,，我們也做出了相應的總結,，并且在宿管部成員及文明督察員的密切配合下進一步完善了我們的文明寢室評比制度等,。

寢室是每個大學生學習、生活的一個重要場所,，寢室文明與否是反映學生素質(zhì)涵養(yǎng)的重要方面,，是優(yōu)良校風班風的重要體現(xiàn)，對每個大學生都會產(chǎn)生影響,；寢室舒適溫馨,、文明和諧，才是真正的文明寢室,。

本次活動旨在通過學生寢室的文明創(chuàng)建活動,，引導廣大同學營造積極健康、樂觀向上的學習生活氛圍,，展現(xiàn)大學生的良好精神風貌。

本次活動時間為4,、5,、6月份學生會生活部宿舍檢查總結檢查時間定為每月的第一、三周星期三下午6：30,，如與某些活動沖突,，我們會及時調(diào)整時間并在第一時間通知各班班長，由系文明督察員,、各班班長及宿管部成員檢查,。

在第一次檢查中，由于工作沒有到位,，有11個寢室未檢查,，其中大多數(shù)為宿舍管理員工作總結08級寢室；檢查的寢室雖然很用心的搞了,，但是還是有很多內(nèi)務整理不合格,，比如桌面不整齊、鞋子擺放不整齊,、陽臺雜亂,、被子未疊或朝向不一致、床沿亂掛東西等,。

隨著檢查次數(shù)的增多,，寢室的衛(wèi)生、內(nèi)務整理都達到或接近了合格,，其中女生寢室a1棟204,、117、115,、114,、112,，男生寢室。,。,。。,。,。尤為突出，是寢室中的典范,。

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轉眼間,，20xx年已將過去，我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工,?；厥捉荒陙淼墓ぷ鳎乙阎饾u融入到這個大集體之中,。自xx年4月份開始在辦事處實習,，7月份在總廠培訓，至8月份分配到呼辦旗縣部工作,，這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務職責和義務,，并在辦事處領導帶領下積極開展各項業(yè)務工作，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐,、經(jīng)驗和教訓,，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔任業(yè)務工作,，并分配到旗縣部擔任駐武川業(yè)務員，這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力,。我將銘記這份知遇之情,，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報辦事處領導的信任,。

再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對我的教導,，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,，經(jīng)理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,，他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行,，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法,，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤,。在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房,，聯(lián)系取暖用的火爐子,，由于武川氣候較冷風又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助,。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn),、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度要端正,，要認真負責。我作為旗縣部的業(yè)務呼市辦事處

員,，深深地感到肩負的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,，自己的一言一行也同時代表了公司的形象,。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的,！所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,，必須高標準、高規(guī)格的要求自己,，加強自己的業(yè)務技能,。

2、銷售知識,、工作能力和業(yè)務水*的鍛煉

我今年4月份來到辦事處實習,，系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作,。為了更好的完成基本工作,，我不斷向領導請教、向同事學習，并從中自己摸索實踐,，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作,，熟悉了業(yè)務流程，明確工作的程序,、方向,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后,，我本著“超越自我,，追求完美?！边@一高目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作,，并在余限的時間里,，通過武川客戶引薦和部分*、各企事業(yè)單位的領導,、職工接觸洽談,，為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸,，在招待時總不能游刃有余,，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量,，在酒桌上向同事,、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧！這也是我今后的必修課,，一定要在這方面加強鍛煉,！

3、認真,、按時,、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關系,，除了做好本職工作之外,，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不馬虎,、怠慢,，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，并達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務工作,，同時在工作中學習各個方面的知識,，努力鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水*有了較長足的進步,。

1、自身心態(tài)的不成熟呼市辦事處

性情很不夠穩(wěn)重,。不管有點什么小事情,、小狀況，都把當時的反應都表現(xiàn)在臉上,，當工作比較順利,、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳,，不夠穩(wěn)重,，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,，做起事情來總是有點慌張,，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由,，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,，讓自己更適合干這份工作,！

心態(tài)的耐性還不夠,。作為旗縣業(yè)務員相對而言比較孤單，環(huán)境,、工作流程都顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩,，有些時候就“座”不住了，總想回呼市轉轉,，整個人也顯得有點頹廢,，不夠精神，然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整,，我現(xiàn)完全可以應對現(xiàn)有的工作任務和工作環(huán)境,。將自己的年少輕狂拋掉，*淡的對待事情的發(fā)展，將眼光放得更長遠一些,，將目標定得更高一些,，這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn)，才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,，只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣,。

2、工作能力的欠缺

把握客戶心態(tài)不夠準確,。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶,，我往往會輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息,，大多數(shù)情況下我是聽之信之,，極少持懷疑態(tài)度，沒有作進一步的分析和判斷,。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,，在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,，即使思考了也不夠細致,，思維方式比較單

一。很多時候我都是按規(guī)定程序做事,，根據(jù)領導的交待辦事,，極少動腦琢磨客戶，琢磨市場,，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因,。思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密、細致的思考和全面的分析,，從而做起事來習慣性變得變的單一,。作為業(yè)務員，必須考慮很多東西,，以清晰的思路,，思考事情的每一個細節(jié)，才能正確判斷客戶的真實情況,。

總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

呼市辦事處

1,、切實落實崗位職責，認真履行本職工作,。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款,，負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度,。

2,、努力做好現(xiàn)有工作的同時，盡快計劃在武川尋找有實力,、有關系背景的代理商,，主要做高端的河王、五星等酒水銷售,，以擴大銷售渠道提高業(yè)務銷售成績,。

3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,，爭取把這一薄弱渠道作起來,，并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D，使維護金發(fā)揮更大的效用,。

4,、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭取更充分,、更準確的分析,、處理好各項業(yè)務工作，并加強同客戶的交流和溝通,，了解他們的業(yè)務需求,，能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務關系，來羸得更多更好的客戶,。

5,、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，并積極完成領導交辦的其它工作,。

6,、為確保完成全年銷售任務，自己*時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。

綜上所述,，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，業(yè)務類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進,。我相信通過這近一年的工作實踐,，從中吸取的經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高,，從而把工作做到更好更細更完善,。

辭舊迎新，展望20xx年,，在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，刻苦學習業(yè)務知識，努力使工作效率全面進入一個新水*,，提高自身的能力水*來努力完成辦事處的銷售任務和目標,，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻，同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

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上半年的工作即將過去,，回顧這半年來的工作,，我在項目部領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司,、項目部的要求,，基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

工作完成情況

1,、與公司,、業(yè)主,、監(jiān)理溝通每個月都能與副經(jīng)理、預算部經(jīng)理配合,，及時完成工程進度、月報量報監(jiān)理審批的一系列工作;按時匯總每月項目運營情況,，完成工程簡報上報工程管理部;

3,、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標識性設施的制作,，配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設工作,。

4、定期繳納現(xiàn)場各項費用,，積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作,。

5、配合公司完成項目部四月份內(nèi)審工作,，并配合各部門針對不合格項進行整改,，將整改情況上報公司。

6、及時處理臨時性的工作,。

存在的問題和今后努力方向

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。在接下來的工作里，自己決心認真提高工作水*,，為項目的順利進行,，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到：

第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習和相關知識,。加強對辦公室工作的認識,，對面臨的工作做出分析，將其完成到最好;

第二,，本著實事求是的原則,，真正做好領導的助手;

第三，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水*,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司與項目部的利益，創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

總之，半年的工作當中,，我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領導安排的其他工作,。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已有了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題,。在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應該更好的發(fā)揮自己的作用和能力,，所以在以后的工作中,，我會更加嚴格要求自己，對工作嚴肅認真,，有高度的責任心,，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負領導對我的期望!

車輛盤點流程 車輛盤點表篇

盤點基準日：20xx年x月x日

盤點時間：20xx年x月x日,、月日

抽點時間：20xx年x月x日,、月日

抽點人員：xx會計師事務所：xx xxx xx

x有限公司財務人員及柜臺人員

盤點范圍：xx有限公司的全部存貨,。

盤點方法：

1．我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（）、采購七部（）和采購五部（）進行監(jiān)盤,。

2． 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）,、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等,，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤,；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物,、再從實物到盤點表的抽查程序,。

3． 將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因,，判斷盤點結果是否可以接受,。

盤點情況：

1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降,，實際監(jiān)盤時不再選?。?/p>

2．我們注意到,，客戶的存貨擺放基本整齊,，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況,；盤點人員對貨物的品種,、擺放等情況熟悉,；

3． 盤點結果：賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異，金額約為 -129,,，占盤點日存貨總額的,；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為 -129,,；

4． 差異原因主要為：

a． 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重,，這是造成差異的主要原因；

b． 盤點中商品編碼記錄有誤,，造成漏盤,、誤盤等；

c． 盤點時計量,、記錄出現(xiàn)錯誤,；

d． 盤點結果錄入時出現(xiàn)差錯。

5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復盤,，最終盤點結果將于近期得出,。

盤點結論：

我們認為，客戶的盤點差異較小,，盤點結果基本可靠,，存貨管理基本可以信賴。

車輛盤點流程 車輛盤點表篇

作為一名高校行政管理人員,，既要應對日常工作中的小事,，也會接觸到關涉學校利益的重大事件，甚至有些時候,，各種瑣事紛繁復雜,，看起來毫無頭緒、無從入手,。入職以來,，在此方面我用心鍛煉自己，求真務實,，提高工作潛力,。

首先，小事精細,。高校行政人員要力求“把小事做細,，把細事做透”。入職以來,，我以此為標準來要求自己,，不斷提高工作潛力，將精確度落實到工作中的每一個文字,、每一個標點,。與此同時,，我認識到了對待每一項工作的每一個步驟都要用心主動，“及時跟進”,。在領導和同事的幫忙下,，我逐漸適應了高校的工作節(jié)奏，并能夠全身心地投入其中,。

其次,，大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了20xx年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,，事關學校命運和長遠發(fā)展,，全校上下一心，眾志成城,。在緊張的迎評工作中,，對于分配給我的任務，我能夠盡己所能,，保質(zhì)保量地將其完成,。在重大緊急事件面前，我能夠持續(xù)冷靜和沉穩(wěn),，對于超出自己潛力范圍的事情,，用心尋求領導的支持和幫忙，保證工作任務的順利進行,。接待前來視察的上級領導和來訪的兄弟院?？疾烊藛T時,，能夠做到熱情大方,、細致周到，致力于學院工作的開展,。

最后,，瑣事有序。行政工作瑣碎,，為了搞好工作,，我用心向領導請教、向同事學習,、并進行摸索實踐,，力爭在最短的時間里熟悉學院的工作資料，明確工作程序,、方向,，提高工作潛力，構成清晰的工作思路,，能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務,。

入職以來,，我立足本職并用心參與學院其它工作的開展。工作投入,，熱心為大家服務;遵守紀律,，保證按時出勤;堅守崗位，有效利用工作時間;需要加班時按時加班加點,，保證任務的按時完成,。

首先，辦公室日常工作求細求穩(wěn),。

其一,，協(xié)助辦公室主任做好本年度學院各類公文的接收、登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類別整理歸檔,，以期為文件查閱工作帶給方便,。其二，做好各類信件的收發(fā)工作,，收到來信后能夠及時發(fā)出通知,，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三,，做好公章和公物的管理工作,。嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，做好公章使用登記和學院貴重資產(chǎn)如照相機,、攝像機的使用登記,，做到一事一記、一人一記,。與此同時,，我也認真、按時,、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作,。

其次，負責科研工作求真求實,。

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盤點時間：xx年x月x日—x月x日 盤點地點：xx公司庫房

盤點人員：財務人員和倉庫管理員 盤點范圍：倉庫內(nèi)所有庫存商品

為加強公司資產(chǎn)的管理,，核實庫存材料的實際情況和使用效率，為下一步的工作獲得真實的數(shù)據(jù),，并發(fā)現(xiàn)問題,，擬在后續(xù)的工作中加以改善、預防,，根據(jù)領導的要求,，于xx年x月x日對本公司的庫存材料進行盤點,。

此次盤點得到了會計主管的大力支持，和其他會計及倉庫管理員的密切配合,，盡管天氣酷熱,，大家每天利用下午出庫不多的空隙，歷時16個工作日完成了對3個庫房,、8大類,、1187個品類的盤點工作，其中：鋼材,、鋁材,、不銹鋼，外購配件,、車內(nèi)飾,、木材庫合計6天；電料庫3天,；外協(xié)加工庫1天,；化工原料、五金,、工具,、其他及香山庫3天。（另最先盤點的是化工原料,、五金,、工具、其他庫3天,，但因該庫在管理上存在問題過多,，給盤點增添了難度，暫時停止盤點,，重新在8月份用3天時間進行再次盤點）,。

盤點結果如下：

盡管此次盤點時間緊，任務重,，但盤點人員克服一切不利因素，相互配合,，利用16個工作日結束了此次盤點工作,，而本人也在這次的盤點工作中，對自己將要面對的工作有了更深一步的認識,，對庫存物料的品類,、擺放及用途有了大致了解。以上的盤點結果分析僅是在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的較為突出明顯的問題,，還有些相對隱蔽的問題有待在今后的工作中作進一步的`了解和發(fā)現(xiàn),，也希望通過此次的盤點工作為今后的財務工作打好基礎,。

對于占用資金數(shù)額如此大的庫存，為保證數(shù)據(jù)的真實,、可靠和及時,，建議使用先進的財務軟件相配套，同時提高庫房管理人員素質(zhì),，并加強對庫房管理制度的執(zhí)行力度,，這對于資金的控制也將起到良好的作用。

報告人： xxx xxxx年x月x日

——盤點總結報告 (菁選3篇)

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20xx年至20xx年,，本人在住院藥房工作期間,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，切實保障了人民群眾用藥安全,、有效,、經(jīng)濟、合理,。在領導的關心和領導下,，在有關部門和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞住院藥房的工作重點和要求,，全班組人員以團結協(xié)作,、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結如下：

住院藥房是藥劑科直接面對護士,、病人的重要窗口，如何方便護士,、病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。隨著日工作量的增加,，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率,，為了更好的方便護士,、病人，在滿足其要求的前提下,，首先做好與護士,、病人的溝通，告知其耐心等待,，班組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢,。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難,。受到了護士,、病人好評。

按照保證臨床一線用藥的要求,，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,，每天藥品計劃8：30前提交完畢，滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了領導的表揚,。在這一年的時間里,，住院藥房能很好做到了藥品的供應。每季度末全住院藥房人員進行藥品盤點,，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,，盤點工作均安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機,。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,，年度盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符,，無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理,、整齊。

收到計劃藥品后,，認真做好進藥的查對和驗收,，認真查看藥品的效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥,，做到藥品常用常新,。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領藥單的調(diào)配工作，確保藥品和制劑的質(zhì)量,，同時努力做好合理用藥工作,，完善治療方案的實施，努力提高自身素質(zhì),，以期更好的加強管理,，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全,、合理,、有效、經(jīng)濟,。

1、溫濕度,、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理,，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范,，每日觀察溫度、濕度的變化,，并做好登記工作,。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度，并及時登記,。

2,、科室工作量統(tǒng)計：每月定期統(tǒng)計科室人員工作量，做到了上報及時,、數(shù)據(jù)真實,。

對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人,、專柜,、雙鎖、專賬,、專用處方,、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度住院藥房很好的做到了處方,、藥品,、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題,。

認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品,，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責,。一年來做到了全心全意為患者服務,，以禮待人，熱情服務,，耐心解答問題,，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。 總之,，回顧近三年來的工作,，我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的做法，發(fā)揚主人翁的思想,，刻苦學習,，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會更好,。

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回顧這一年來的工作,，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

1.加強自身學習,，提高業(yè)務水平

注意政治理論的學習,，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,，并積極向黨組織靠攏,。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學習，向書本學習,，向周圍的領導學習,，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,。

2.積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量

在擔任xxxx員期間,，嚴把xxxx質(zhì)量,。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。能夠堅守崗位,，保證xxxx的及時出入庫,。對xxxx的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗,，及時出具檢驗報告,，保證了xxxx的正常生產(chǎn)。在xxxx月份的續(xù)聘調(diào)整中,，在領導的關心下,，擔任倉儲保管組長,。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣,、平糧面,、搞衛(wèi)生,，自己主動完成各項工作任務,。整整xxxx個月的時間，與同事們一道,，放棄了雙休日,，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人,，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

3.存在的問題和今后的努力方向

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，xxxx對我而言是一個新的崗位，雖然以前在xxxx學習的是xxxx專業(yè),，但還未擔任過xxxx,，許多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高,。

第二,，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對xxxx其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里,，自己決心認真提高業(yè)務工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。我想應該努力做到：

第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。

第二,，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

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權益記錄和計算個人賬戶養(yǎng)老金的重要依據(jù),，涉及到參保人 員的切身合法利益，為規(guī)范新農(nóng)保和城居保個人賬戶管理,， 維護參保人員養(yǎng)老保險權益,，我局嚴格按照《xxx 社會保險 管理服務中心關于開展新農(nóng)保和城居保個人賬戶管理情況 專項檢查工作的實施方案》 （xxx[20xx]12 號）文件要求，切 實加強領導,，統(tǒng)籌安排,，制定措施，邊查邊改,，做到了建賬 完善,、記賬清楚、對賬及時,、實賬管理,、信息安全，并對我 市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險個人帳戶管理進行自檢自查,，現(xiàn)將 自查情況匯報如下

（一）加強領導,，認真抓好組織實施。為確保我市城鄉(xiāng) 居民社會養(yǎng)老保險個人帳戶管理專項檢查工作落到實處,，我 局認真研究,，制定檢查方案，成立了由局長任組長,，副局長 任副組長,，各股室相關人員為成員的專項工作檢查小組，明 確分工,，責任到人,，組長靠前指揮，親自抓落實,，帶頭組織 檢查工作,。同時，我們還爭取市財政局,、市農(nóng)村信用社的支 持,，集中力量開展檢查,。在開展檢查的過程中，我局嚴格對 照文件精神和要求,，深入細致地開展自查,，做到了“不留死 角，不降低標準,，不弄虛作假” ,，并針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，研究具體整改措施,，及時進行整改,，做到了不 等、不靠,、不拖。

（二）建章立制,，個人帳戶管理規(guī)范,。

為實現(xiàn)我市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險個人帳戶管理的規(guī) 范化、制度化,，我局根據(jù)個人帳戶目標管理要求,，結合工作 實際，建立了《個人賬戶管理制度》《基金財務管理制度》 ,、 ,、 《信息及數(shù)據(jù)安全管理制度》《內(nèi)控稽核制度》《業(yè)務經(jīng)辦 、 ,、 制度》等辦法和措施,，不斷完善和細化業(yè)務流程，規(guī)范操作 流程,，確保參保登記,、繳費管理、待遇發(fā)放,、個人賬戶管理,、 基金管理等各個環(huán)節(jié)規(guī)范運行，做到經(jīng)辦規(guī)范,、管理科學,、 服務到位、高效優(yōu)質(zhì),，為個人帳戶管理規(guī)范有序科學高效運 行提供了保障,。

（三）開展自查，實事求是查缺補漏,。針對專項檢查的 內(nèi)容和要求,，我市新農(nóng)保和城居保個人賬戶管理自查情況如 下

一是建賬情況：為實現(xiàn)個人賬戶管理“記錄一生,、保障 一生、服務一生”的目標,，依托《云南省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老 保險信息管理系統(tǒng)》對參保人參保信息及時準確記錄,，截止 20xx 年 6 月， 為全市,？萬符合參保條件的參保人員及時建立 了個人賬戶并進行管理,，個人賬戶建賬率達 100%，準確率達 100%,。個人賬戶管理內(nèi)容為：個人基本信息（參保人姓名,、 出生日期、身份證號,、社會保險編號,、戶籍地址、戶名,、當前繳費檔次,、繳費累計月數(shù)、繳費總額） ,，參加險種信息（險 種類型,、參保年月、參保狀態(tài),、繳費狀態(tài)）和綜合信息（繳 費明細信息,、待遇發(fā)放信息、當前待遇信息,、待遇變更信息,、 特殊身份信息、人員變更信息）準確,、齊全,。

二是記賬情況 1。賬戶記賬：參保人員按規(guī)定繳費后,，業(yè)務系統(tǒng)將“個 人繳費”“*補貼”及時記入個人賬戶,，個人賬戶記錄完 、 整齊全準確,，無缺記,、漏記、錯記情況,，截止 20xx 年 6 月,， 個人繳費共計 x 萬元，*補貼 x 萬元,。個人賬戶養(yǎng)老金由 個人賬戶儲存額支付,，并按照分開記錄,、按比例沖減的原則 分別從“個人繳費”和“*繳費補貼”中列支，截止 20xx 年 6 月,，共發(fā)放養(yǎng)老金 x 億元,。

2。賬戶計息：個人賬戶儲存額從繳費次月起開始計息,， 于每年 12 月底結息,；年內(nèi)單利，逐年復利,；業(yè)務系統(tǒng)及時 準確地為參保人員的個人賬戶儲存額計算和記入利息,；在一 個結息年度結束時，按照規(guī)定對當年度的個人賬戶儲存額進 行結算,；個人賬戶儲存額按*人民銀行公布的人民幣一年 期存款利率計息,。截止 20xx 年 12 月，為全市 71,。6 萬參保 人分別記息,，個人賬戶利息共計 x 萬元。

3,。賬戶轉移：參保人員在本市范圍內(nèi)流動時，只轉移基 本養(yǎng)老保險關系,，不轉移個人賬戶儲存額,；參保人跨本市流 動時，調(diào)出地社保機構應向調(diào)入地社保機構轉移基本養(yǎng)老保險關系和個人賬戶中全部儲存額資金（含個人賬戶累計本 息） ,，現(xiàn)階段已啟動市內(nèi)轉移業(yè)務,，市外轉移業(yè)務暫未啟動。

4,。賬戶繼承：參保人員死亡后,，個人賬戶的儲存額尚未 領取或未領取完的， 個人賬戶儲存額或余額 （不含*補貼） 一次性支付給法定繼承人或指定受益人,，截止 20xx 年 6 月,， 共辦理一次性支付業(yè)務？筆,，死亡注銷登記,？人，發(fā)放喪葬 補助 x 萬元,。

三是對賬查詢情況,。

1。與部門對賬：我局及時建立健全了財務制度和基金管 理辦法,，市人社局,、市財政局,、市農(nóng)信社聯(lián)發(fā)《xxx 新型農(nóng) 村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險保費收繳管理辦 法（試行），對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金實行單獨記帳,、 》 單獨核算,，在市農(nóng)信社開設了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收入 戶、支出戶,、基金專戶,，每月 10 日人社、財政,、信用社三 方集中對帳,，不定期與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）經(jīng)辦機構對帳,，做到 證,、表、冊,、賬,、錢和管理信息系統(tǒng)六相符，市,、鄉(xiāng),、村一 致，確保戶清,、人清,、賬清，做到人表相符,、人賬相符、賬 賬相符,，賬錢相符。

2,。與參保人對賬：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）在繳費年度結算后， 通過對參保人員個人賬戶收入明細,、個人賬戶支出明細等基 本信息進行公示，開始和參保人員對賬,。參保人對個人賬戶 信息有異議的由參保人員提出修改申請,，經(jīng)辦人員初審，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）負責人審核,，市級經(jīng)辦機構復審,，并保留調(diào)整 前的記錄。凡參保人員對賬后書面申請對個人賬戶進行核查 的,，其所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）經(jīng)辦機構要 30 日內(nèi)上報核查情 況，市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局將視情況進行專項稽核,。

四是個人賬戶實賬管理情況。個人賬戶單獨記賬,、單獨 核算,，并與基礎養(yǎng)老金分賬管理,；在業(yè)務系統(tǒng)中按要求對個 人賬戶養(yǎng)老金支出進行核算；不存在將個人賬戶儲存額挪作 他用或提前支取的情況,；地方財政補貼及時到位,；在財政補 貼到賬或收到*門提供的到賬通知后及時完成個人賬 戶記錄；參保人員個人繳費額到賬后,，個人繳費額和地方各 級財政對參保人員的繳費補貼同時記入個人賬戶；地方財政 對參保人員的繳費補貼與參保人員個人繳費資金同步計息,。

五是信息化與數(shù)據(jù)安全管理情況,。我局建立了業(yè)務經(jīng) 辦、財務管理,、數(shù)據(jù)管理等制度；個人賬戶依托信息系統(tǒng)進 行建賬,、記賬,、管理、結算與查詢,；信息系統(tǒng)具備權限管理,、 口令控制等功能， 專人負責,； 制定了信息系統(tǒng)安全防護辦法,， 在裝有信息系統(tǒng)的計算機上安裝了防火墻和殺毒軟件，及時 備份數(shù)據(jù),，有效地確保了信息系統(tǒng)的安全,。

（四）制定措施，確保整改及時到位。針對自查發(fā)現(xiàn)的 問題和不足,，我局進行專題研究,，制定了以下整改措施。

一是系統(tǒng)計息與銀行計息不一致,， 20xx 年系統(tǒng)內(nèi)按一年 期存款利率計算,， 銀行按三個月整存整取利率計算， 導致 133萬元的利息差,。針對這一問題,，我局牽頭聯(lián)系市財政局,、市 農(nóng)信社研究基金保值增值辦法，擬定《xxx 城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng) 老保險基金管理服務協(xié)議》 ,，計劃于今年 7 月三方共同簽署 服務協(xié)議，市財政局將基金專戶中除備用金之外的基金轉為 3—5 年定期存款,，市農(nóng)信社對收入戶、支出戶,、基金專戶的 滯留資金按 1 年期存款利率計息,。

二是宣威參保人數(shù)多,，涉及個人賬戶對賬約 57。4 萬人,， 定期與參保人員對賬工作量大,，且外出務工人員多,，無法與 本人簽字確認，所以,，目前我局只能采取信息公示、設立監(jiān) 督舉報電話,、不定期對有疑問的參保人進行對賬等方式與參 保人進行對賬,。

三是為確保個人賬戶做實、做細,、做準,，制定長期的個 人賬戶管理檢查制度,，聯(lián)合業(yè)務股室、財務股室,、市財政局,、 農(nóng)村信用社等單位，將個人賬戶管理檢查作為城鄉(xiāng)居民社會 養(yǎng)老保險工作的一項重要內(nèi)容來抓,，做到定期檢查、隨時整 改,，確保個人賬戶管理工作規(guī)范有序。此次,，個人賬戶管理 專項檢查是加強城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基礎管理、提高經(jīng)辦 能力,、實現(xiàn)精確管理的一個重要舉措,，規(guī)范新農(nóng)保和城居保 個人賬戶管理，有利于維護參保人員的養(yǎng)老保險權益,，調(diào)動 參保人員的繳費積極性,。我局將嚴格按照此次檢查活動的要 求，查缺補漏,，認真落實整改措施,，切實把新農(nóng)保和城居保 個人賬戶管理工作提升到一個新水*，維護參保人員的合法權益,，推動新農(nóng)保和城居保制度健康有序發(fā)展,。

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新的一年將要開始，意味著又要開始新的憧憬,，新的旅程,，在此，不得不對即將結束的20xx做一個總結以及對年后工作做一個明確的規(guī)劃,。

①工作的積極性明顯下降，可能是因為天冷跑小區(qū)的數(shù)量明顯減少,，量變引起質(zhì)變,，累積的客戶少了，當然簽單量就少了,。

②對業(yè)務知識了解的不充分全面,，遇到客戶提出的一些問題，有時確實一問三不知，這個時候就顯得不專業(yè),，物業(yè)上也就不放心和你合作,。

③總是不能很準確的找到總的負責人，輾轉幾次聯(lián)系到負責人后的結果總是不盡人意,，耗時耗力的工作做得太多,。

④在處理事情上面還不夠成熟，對日常工作的安排上面也總是拽不住重點,，做事情方面還是缺少銷售應有的熱情,。

以上四點就是這兩個月來發(fā)現(xiàn)的一些問題，在今后的工作中要將目前發(fā)現(xiàn)的幾點積極的改正,。有問題才會進步,，成長就是不斷的發(fā)現(xiàn)問題不斷的更正,，然后才能不斷的進步,，尤其是第四點,，做人處事方面,，除了在工作中,，跟物業(yè)打交道方面會用到,，就在與同事相處,，與朋友相處方面都是一個重要的方面,，這是一個需要累積的過程,，是一生的財富,。除了跟一些有經(jīng)驗的人學習外，自己*時也

要多看書,，多學習,，每天進步一點點。

對于明年的工作計劃,，我明白計劃總是趕不上變化的,，高經(jīng)理初步定的明年的目標是要在太原市新開的樓盤里安裝到至少100塊led的量，這是一個宏觀的目標,，需要我們選址人員好好的計劃,，我現(xiàn)在也不想把計劃規(guī)劃的太遠，就鎖定在一月份和三月份上面,，一月份就是累積客戶的階段,，對一些培養(yǎng)的客戶做好維護，這方面是一個重要的部分,，累積的客戶越多,，3月份開春了簽約的幾率也就越大，每個公司的年底都是總結的時候,，也是為明年做計劃的時候,，所以抓住一月份好好的培養(yǎng)幾個意向度大的客戶是非常有必要的,，初步定的目標就是完成50個意向小區(qū)的培養(yǎng)，至少還要有3個大型小區(qū),。這樣3月份預計的簽單量就要至少要達到5個以上,。這是最基本的一個預計量。

這就是我的總結與新的計劃,，多努力,，多思考，多學習,，一定能完成任務。

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20xx-20xx學年,，是我校宿管工作不斷提高,，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年,。在學?？倓仗幍念I導下，各位班主任的配合下,，他以高度的責任感,，努力完成學校的各項工作，下面就本學期的宿管工作總結如下：

一,、指導思想：

培養(yǎng)學生自理能力,，使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習慣,，營造一個安定,，舒心的學習環(huán)境，使學生全面健康的發(fā)展,。

二,、情況分析。

我校有女住校生74人,，學生來源于張家壩,、長壩、唐家溝,、觀音寺,、仙臺壩、黑河壩等幾個村,，通過上學期的要求,、教育，大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢,、生活習慣,，被子、毛巾,、盆子能做到一條線,，就寢迅速，講究衛(wèi)生,，寢室干凈,、整潔。夜晚大小便能入池,，沒有亂撒亂拉現(xiàn)象,。舍長對工作比較負責，能及時匯報晚上就寢情況,。但也一些不足,，少數(shù)學生晚上就寢后小聲說話，偷吃東西,。鑒于上述情況,，本學期做好以下工作。

三,、宿舍安全管理方面：

宿舍安全工作是一直強調(diào)的,，也是重中之重的一項工作，安全無小事,，出事沒有回頭路,。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

1,、抓好學生的考勤方面,。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度,，做好宿舍管理日志,，對沒有按時住宿就寢的學生，及時和班主任或?qū)W生進行聯(lián)系,，查清去向,，做好記錄。

2,、時刻關注學生的情況,，如有異常狀況：發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,，立刻對其進行處理,。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,，每月要對所管理的學生進行思想交流,，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導,、上報。

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我從xxxx年x月加入xxx商管部,，擔任一樓主管,，深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責是,，維護整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理,，商品售后服務等,。

半年來，在各位領導的關心,，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,，較好地履行了自己的工作職責，并成功把xxx品牌服裝招商進場,?；就瓿闪祟I導交辦的各項任務。

俗話說“隔行如隔山”,。如何做好樓層主管,，對我來說依然是一個全新的課題。為此,，我要不斷學習,，充實自我，做到干一行,，愛一行,，專一行，一方面要讀好無字之書,。還要虛心向領導,，同事，員工學習,。學習他們的專業(yè)知識,，工作方法，營銷技巧,，為人處事藝術等樓層主管20xx個人工作總結樓層主管20xx個人工作總結,。同時在日常生活中堅持“多看，多聽,，多想,，多做。”通過學習與實踐的有機結合,，逐步提高自身理論和業(yè)務素質(zhì).

注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀律和經(jīng)營業(yè)務不夠熟悉的狀況,。我在*時的工作中，加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度,。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,，營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的，人員調(diào)動特別勤,。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗,，吃東西,，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒,，到警告,，最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色,，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,，維護了商場的良好形象。

加強現(xiàn)場巡視,，保證經(jīng)營秩序良好,。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體,，瑣碎的工作,。這也就要自己有較強的責任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,，瑣碎的工作當場進行解決,。使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便,，舒適的購空間,。

堅持公正，合理,，靈活對待商品投訴事件,。商品存在的問題，要做到有章可依,。即要維護消費者中良好口碑,，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,，我也處理過幾次投訴事件,，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,，我的心里充滿成就感,，自己的努力沒有白費,。

各位領導，同事,，xx年讓我依依不舍,。在這半年里，曾流過辛勤的汗水,，也流過淚水,。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長,，進步著,。在xx年的工作中，我將加強學習業(yè)務知識,，進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水*,。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象,。希望自己今后能快樂地工作,，并在工作中找到更多的快樂!