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最新車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 16:35:08
最新車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化(11篇)
時(shí)間:2023-03-25 16:35:08     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇一

在工作的這半年中,,感受頗多,收獲頗多,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,、回顧半年的工作,,主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面:

首先,工作中的幾點(diǎn)體會(huì):

1,、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),,我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,,大家做到心中有數(shù),。

2、這一大半年來,,雖然通過我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),,但也存在一些不足,,在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,,以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制,。總之,,這一大半年來,,做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。

3,、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),,但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家,,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),,而非好玩一樣的來面對(duì),。

其次,自身存在的問題及改正措施:

1,、個(gè)人情緒控制稍差,,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,,不過不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,,仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中,,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),,積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決;

2,、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,,對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

最后,,20xx年工作計(jì)劃:

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范,、做好不合格品的控制,,采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,需要掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),!

車間一線員工年終總結(jié)2

這幾個(gè)月來的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),,工廠或許是一個(gè)壓力非常大的工廠,,但是這幾個(gè)月的時(shí)間下來倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西,就比如說在工作的.時(shí)候總是能夠感受到時(shí)間過的很快,,時(shí)間一旦過的很快的,,工作就很快,其實(shí)在工廠工作的每一個(gè)人都希望自己的工作變得很快,,每一個(gè)人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí),,這段時(shí)間緊張的工作結(jié)也有了不錯(cuò)的成績(jī),幾個(gè)月下來在工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,充實(shí)的完成了工作,,也該總結(jié)一下。

一,、腳踏實(shí)地做好工作

在工廠這個(gè)環(huán)境下大家都在這么用心的工作,,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓(xùn),,凡是急于求成的工作起來一定會(huì)問題,,腳踏實(shí)地可能會(huì)慢一點(diǎn),,但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,,這幾個(gè)月的來的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實(shí)地的在搞好工作,,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個(gè)準(zhǔn)確的心態(tài),,之前的`一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實(shí)地,。

二、規(guī)范自身

在工廠工作其實(shí)很多東西需要在意的,,我們工作效率高是一方面,,自身的一個(gè)素養(yǎng)也要重視起來,每一個(gè)人都在想著提高自己,,這幾個(gè)月的時(shí)間我一直在努力的規(guī)范自己,,我不認(rèn)為我自己有多么多么自覺,但是我一定會(huì)讓大家看到我在努力要求自己,,其實(shí)規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,,第一個(gè)就是工作,工作就是我們?cè)谲囬g的時(shí)候一定要尊規(guī)守矩,,這些都是必然的,,對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品的要求一定要嚴(yán)格,對(duì)于上級(jí)交待下來的產(chǎn)量要求一定要做到,,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,,發(fā)揚(yáng)工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個(gè)就是自身,,我一直注重確自己的形象,,來到了工廠這個(gè)環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚(yáng)我們熱愛工作的精神,,一定在工作的時(shí)候就不會(huì)懶惰,,這幾個(gè)月的時(shí)間其實(shí)就是一個(gè)態(tài)度,我們對(duì)待工作有很多的態(tài)度,,但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少,。

三、自身不足

在工作的時(shí)候我也是有著些許的不足,,對(duì)待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,,小小的問題都不能夠存在,其實(shí)這些問題都是我去改變的,,我在車間工作的時(shí)候偶爾會(huì)犯困,,在工廠工作到現(xiàn)在,我的毛病最明顯的就是這個(gè),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說對(duì)待工作前提就是打起精神,,我這一點(diǎn)沒有做到,,接下里我會(huì)好好完善自己的。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇二

回首過去一年來的機(jī)加車間工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,,取得了可喜的成績(jī),,在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

一、生產(chǎn)管理方面

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板,;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能源,,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,,完成了車間搬遷和整理,,清理了大部分呆滯物料。

二,、生產(chǎn)工作方面

隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),,盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),,集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率,;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論,、實(shí)操培訓(xùn),,通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間,;為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),。

為降低軸頭不合格率,,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;堅(jiān)持月度安全檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故,;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害,;為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,,制定單班任務(wù),,相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性,。

三,、存在問題

返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大,,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,;產(chǎn)量增加致使物流量增大,,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的`及時(shí)性,;缺乏溝通這個(gè)橋梁,,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存,、同舟共濟(jì),,互敬互重、禮貌謙遜,;他們彼此寬容,、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系,、待人真誠(chéng),、遵守承諾;相互幫助,、互相關(guān)懷,,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),,沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),,為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇三

自入職以來,,我主要從事一線維修電工工作,,多年來,我嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè),。以下是今年的工作總結(jié):

用心參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,,以廠為家,,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

提高職工安全用電意識(shí),,增強(qiáng)職工職責(zé)心。落實(shí)完善安全用電組織體系,,健全安全管理規(guī)章制度,。加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ),。確保用電者要確保自身安全和他人安全,。

用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),,系統(tǒng)知識(shí),,線路裝置,照明裝置,,接地裝置,,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),,機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系,。每次學(xué)習(xí),,我都學(xué)到一些新的'理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,,運(yùn)用到工作中來,,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的好評(píng),。

在節(jié)能方面,,我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。對(duì)工廠線路改造方面,,為工廠節(jié)約電能xx萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,,進(jìn)行電氣改造,,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

檢查引出線絕緣是否完好,,電動(dòng)機(jī)是否過熱,,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首,、尾端電否正確,;測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),能夠直接通電試驗(yàn),,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,,并記錄在案,,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之,,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。今年來,,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術(shù)改造,,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化,、合理化。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇四

送走了綠葉紅花,,迎來了白雪蒼茫,,伴隨著飛快的節(jié)奏,,充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘,懷揣著對(duì)企業(yè)的期望,,在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間,,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?;剡^頭來看看想想,,還真有種說不明白,道不清楚的神傷,。xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏,,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來到這里的火車,,就注定了我今年的方向,,當(dāng)然是xx公司很真誠(chéng)的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力,?;仡欉@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。作為機(jī)修車間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,;積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,,配合大家?guī)Ш妙^,,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì),。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié):

企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,,做好了我的三級(jí)安全教育,,并定期的對(duì)我總結(jié)考核,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,。強(qiáng)化我的安全意識(shí),,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,,有則改之,,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心,。

在工作上,,在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,,物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格,、愛好和特長(zhǎng),,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,,并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),,使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng),。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),,不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),,在這過程中,,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,,怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀,。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量,,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),,使每個(gè)人都能有說話的權(quán)力,。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,,可以借鑒討論,,人人平等,,給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),,各司其職,、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的`工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,,不斷開創(chuàng)工作新局面,。

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,,動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎?,得知家境困難,,傷情嚴(yán)重,第一時(shí)間拿出了三萬元,,還積極組織干部,、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,,大家的積極性空前高漲,。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無限愛心,。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果,。

融入新的環(huán)境,感受新的格局,,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),,一言一行都有了新的意義,。對(duì)于新的工作,我除了學(xué)習(xí),,的是想辦法解決,,用自己所學(xué)的知識(shí),結(jié)合現(xiàn)狀,,借助天時(shí)地利人和,,盡我所能。我是原料小組的一員,,當(dāng)然原料的行車啊,,抓斗啊,皮帶廊啊,,各大除塵系統(tǒng),,風(fēng)機(jī)房電機(jī),,減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,,可以說整個(gè)廠區(qū)都曾有過我的身影,,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的,。

兼職安全員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任,。我要配合車間規(guī)程,,做好每天班前班后安全會(huì)議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),,及時(shí)與大家溝通,,分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試,,分享自己所想,,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,,把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行,。

在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,,在新成立的加油小組中,,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液,,如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位,,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,,尤為必要,,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,,不定期的抽查巡視,,細(xì)到每個(gè)死角,每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,,每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,。可以說有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),,相當(dāng)于走好幾公里地呢,!

后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁(yè),,之前我從未在工地上干過活,,也從沒想過會(huì)在工地上干活,。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,,讓我多少有點(diǎn)吃不消,。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,,一袋水泥也罷,,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,,他很可能就會(huì)放在哪,。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會(huì)順利嗎,,所以我也盡了綿薄之力,,也確實(shí)只能做到這些。

企業(yè)制度逐漸趨于完善,,改革創(chuàng)新勢(shì)在必行,,勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?,信心是百分百的?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì),。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,,只有更好,,只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡,。

安全方面,,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識(shí),,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng),。

技能方面,,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,增長(zhǎng)知識(shí),,豐富閱歷,提高技能,。

改善意見方面,,一切從實(shí)際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,,一定踴躍諫言,。

出于家庭的負(fù)擔(dān),個(gè)人婚姻的緊迫,,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾?,?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)。

總之,,在xx年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀,,彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇五

我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,,在車間同事的幫助和支持下,,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個(gè)月的工作,,我學(xué)到了很多東西,,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié):

端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,,積極參加各種活動(dòng),,同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,,扎實(shí)自己的工作作風(fēng),。

服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,,首先熟悉整條生產(chǎn)線,,分別在配料、中控巡檢,、,、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,,并認(rèn)真填寫工作記錄,,寫下自己的工作體會(huì)和總,豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過這幾個(gè)崗位的工作,,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度,、壓差,、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,,還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的,?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害,。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”,,“三不傷害”和“三不違反”原則。

在生活中,,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的'學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,,合自身的實(shí)際,,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過查詢資料,,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),,以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),,以便更好的掌握設(shè)備的操作,,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害,。學(xué)習(xí)了6s管理以后,,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識(shí),。

同時(shí),,我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在很大不足,,比如經(jīng)驗(yàn)不如,,對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),,在未來的日子里,,我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁,、謙虛謹(jǐn)慎,、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,,爭(zhēng)取做出更大的貢

在生活中,,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,,更像我的親人,。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難,;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打開心,。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝,!

回顧這六個(gè)月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,,在此我誠(chéng)摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止,。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇六

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作,,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié):

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部,、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合,,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求,。

車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,,做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,不管是工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場(chǎng)多元化的需求,。

生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時(shí)多巡檢巡查,、有廠房,、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的'措施,,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,人人懂安全,,人人做安全,。通過車間工段、班組,、安全員的細(xì)致工作,,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

在即將開始的新的一年的工作,,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,班組人員的積極性,,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇七

自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職,,回首也有一年半了,,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,車間的產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大,、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié),。

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平,??蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制,。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,,但人員的流動(dòng)性比較大,。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,。另一方面,,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率,。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表,、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤,、及時(shí)的`統(tǒng)計(jì)好,,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,,對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作,。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝,。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸,。如果說今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,,擁有一片更廣闊的天地,。

加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,;加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率,;有效的安排好生產(chǎn),,減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn),、提高員工的操作技能,,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基,、返修片的有效利用數(shù)量,,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制,;加強(qiáng)對(duì)銀絲,、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、工藝,、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,,確保安全生產(chǎn),。

在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力,;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇八

不拖欠工作是我的原則,,作為一個(gè)生產(chǎn)車間的普通員工,,我們所做就是最基本的工作,每天都會(huì)分配最基本的工作量到每個(gè)人手上,,由于我已經(jīng)在這個(gè)車間干了兩三年了,對(duì)自己的工作任務(wù)可以說是早就爛熟于心了,,閉著眼睛也能完成,,所以我的工作效率一直都是大家羨慕的對(duì)象,但是我也會(huì)存在不知自己能力的行為,,經(jīng)常主動(dòng)的去攬不在自己分內(nèi)的工作,,就像想要在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己,,但是一個(gè)人每天的每天的工作精力畢竟的有限的,所以說我也經(jīng)常沒能在下班之前嗎,,完成工作任務(wù),,但是我堅(jiān)持當(dāng)天的.任務(wù)當(dāng)天完成,所以我經(jīng)常會(huì)遲一個(gè)小時(shí)下班,,但是我認(rèn)為這一切都是值得的,,因?yàn)槲业墓ぷ鲾?shù)量在這一年中每個(gè)月的成績(jī)都遠(yuǎn)超車間內(nèi)的其他同事,鐵杵磨成針,,我相信我總能從中提高自己的生產(chǎn)水平和工作質(zhì)量的,。

作為生產(chǎn)車間的一員,各位同事之間以及生產(chǎn)車間的主管之間的溝通的協(xié)作特別的重要,,在去年我就發(fā)現(xiàn)大家之前的協(xié)作好少,,幾乎都是為零。工作起來各自做各的,,從來不會(huì)顧及到他人,,但是我們這個(gè)生產(chǎn)方式確實(shí)卻需要好幾個(gè)人一起配合才能做出來一個(gè)成品的,在今年的年初我就跟主管說明了這個(gè)想法,,然后就按計(jì)劃實(shí)施了,,效果比我想的還要顯著,各同事之間很好的表達(dá)了自己的想法,,可以清楚的告訴下一任加工方,,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,,那里地方是需要注意的等等,,工作效率將近翻了一倍。

本來我就是打算在今年盡可能的發(fā)揮出自己的個(gè)人價(jià)值,,為我們成產(chǎn)車間做出卓越的貢獻(xiàn),,但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒有達(dá)到我心中的期望的那樣,雖然說進(jìn)步還是有的,,但是距離升職加薪終究還是不夠的,,我覺得我用在工作上的時(shí)間、精力用錯(cuò)了方向,,我會(huì)在來年多向車間的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教請(qǐng)教,,讓自己的個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn)。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇九

車間在每年的維修計(jì)劃中可以每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,,在關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的維修計(jì)劃中可以按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行周期校準(zhǔn),。對(duì)設(shè)備的故障做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),,早解決,。制造設(shè)備基本能滿足公司生產(chǎn)需要,。每天車間都要注意安全,在任何情況下,,都嚴(yán)格遵守安全守則,,按照操作規(guī)程工作。全年無重大人身傷害,、設(shè)備損壞等安全事故發(fā)生,。根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃,在年初完成了熱脫扣檢測(cè),、型式測(cè)試設(shè)備的校驗(yàn),,確保了產(chǎn)品檢驗(yàn)的可靠性。經(jīng)過多次集中維修,,更換密封圈和易損老化部件,,解決了設(shè)備漏油問題,基本消除了注射機(jī)現(xiàn)存的其它隱患,。

通過查閱相關(guān)資料,,補(bǔ)充、細(xì)化了原5s管理制度,、工位器具管理制度,、周轉(zhuǎn)操作管理制度。原材料,、合格產(chǎn)品,、返修產(chǎn)品、廢料,、工具用具,、工位器具、生活用品,、生產(chǎn)廢料在車間現(xiàn)場(chǎng)均作了詳細(xì)規(guī)定,。并且組織組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),把5s管理深入到員工中去,。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間為單位劃分為5個(gè)區(qū)域和責(zé)任人,,每個(gè)班組每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)上都有專人負(fù)責(zé),,做到每天清掃,,每周整理,每月整頓,。

建立健全了新的工資管理制度,,對(duì)每批零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)匯總核查班組成員完成的本批零部件,、產(chǎn)品數(shù)量和完成的工件數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽字,,并將工票與本批零部件,、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)通知單,、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計(jì)上賬,。刪除了原先與返修有關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量,,返修時(shí)間由車間給出,。與此同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,,增加車間計(jì)件工資的基數(shù),,如果加班,除了計(jì)件工資外,,每小時(shí)還有一定數(shù)額的加班費(fèi),。

以今年的產(chǎn)量來看,人員和質(zhì)量都略有欠缺,。另外,,面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定依然很大,,我公司的一線工人幾乎都是技術(shù)熟練的.工人,,人的因素對(duì)生產(chǎn)很重要。企業(yè)品種多樣化,,公司新員工招聘增多,,多批新員工進(jìn)入車間各生產(chǎn)崗位。大多數(shù)新員工以前沒有接觸過我公司的產(chǎn)品,,而且我公司的許多產(chǎn)品缺少工藝文件,,即使老員工的操作方法也不完全正確,只是在生產(chǎn)時(shí)機(jī)械地把產(chǎn)品裝上,,不知道怎樣才好,,便于下工序調(diào)試,怎樣操作才能提高效率,。所以職位培訓(xùn)對(duì)于新老員工同樣重要,。

新年已經(jīng)開始了,生產(chǎn)部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,再接再厲,克服不足,提高工作質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇十

時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去,,回顧這一年的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助,、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),,在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍?,F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

在即將過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),,對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),采取有效積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào),,克服了工作中遇到的種種困難,,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求,。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬件,,數(shù)量xxx萬只,達(dá)到產(chǎn)值:xxx億元,,較去年同比增長(zhǎng)25%.

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),,生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,,但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高,,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,,公司新招聘員工較多,,有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,,給車間管理帶來很大的壓力,,但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),,保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,,做到基本勝任各自的崗位工作,。在這里得感謝各位車間主任和班組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,。

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種精神,,深入現(xiàn)場(chǎng),積極探索,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》,,對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改單,強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng),、車間主任灌輸6s知識(shí)和要求,努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,,以“現(xiàn)場(chǎng)管理,、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn),、永無止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),,使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證,,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,,并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,,發(fā)現(xiàn)違反的,首先進(jìn)行,、處罰,,對(duì)于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗,、辭退,,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,,起到了很好的`警示作用,,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們做了,可以說取得了一定的成績(jī)。

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一,,安全就是效益,。在即將過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,,形成《安全生查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,、整改,、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo),、并強(qiáng)化監(jiān)督,,吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),時(shí)刻保持警惕,,做到防范于未然,。始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,,狠抓安全管理工作,,同時(shí)加強(qiáng)了的傳輸工作,使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,,取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題,,主要有以下幾個(gè)方面的不足:

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊,、個(gè)人素質(zhì)影響,,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),,缺乏進(jìn)取精神,,無法穩(wěn)固保持,需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理,。

2,、由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行,出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象,,生產(chǎn)員工的里缺少成本觀念,。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,,由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多,,最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn),。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3,、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視,,但是缺乏專業(yè)性,今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí),。

從公司整體角度出發(fā),,主要有以下幾點(diǎn)建議:

1、個(gè)別部門做事相互推委,,未充分發(fā)揮職能作用,,無法使生產(chǎn)效益最大化,應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),。

2,、庫(kù)房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制,很難確保帳,、物、卡一致性,,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核,。

3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利,,但后期維護(hù),、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,,建議成立erp項(xiàng)目小組,,保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4,、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決,,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5,、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,,加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

6,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹立良好形象,,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,,增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,今后需要定期舉行文化,、、等方面的活動(dòng),。

總結(jié)昨天,,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,,嶄新的20xx年即將到來,,回首20xx年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,付出了辛勤的汗水,,也取得了一定的成績(jī),最后祝愿我們公司明年會(huì)更好,,事業(yè)蒸蒸日上,,鴻圖大展!

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇十一

時(shí)光荏苒,歲月如歌,,一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭,。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,,在此我要向他們說一聲謝謝,,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,,在這段時(shí)間的工作過程中,,我體會(huì)到自己是在開心的工作,快樂的生活,,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,,“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,使自己做到:“憶往昔,,知得失,明方向,。舉大業(yè)”,。以下是我的20xx年度工作總結(jié),。

來了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,,提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),,與同事們多溝通,,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),,另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,,做到不遲到,不早退,,積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn),。(如gmp,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),,四平市總工會(huì)文藝匯演等),。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到了充實(shí),更加有利于自身qa工作的有效開展,,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高,。

qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,每天早上來到單位后,,我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過程主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,

1,、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí),暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位,、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí),,并在清潔有效期內(nèi)。

2,、稱量,,配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格,、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核,。

3,、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,,色澤是否一致

4,、制丸,,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤(rùn),。

5,、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時(shí)間控制是否符合要求,,水分,、溫度是否符合工藝要求。

6,、包衣崗位:核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,,思想?yún)R報(bào)專題色澤一致,。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),;

7,、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,,合口是否嚴(yán)密,,生產(chǎn)批號(hào),有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

8,、包裝崗位:檢查藥品批號(hào),,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,,裝箱單填寫無誤,。

在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員糾正,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,協(xié)調(diào)解決。

截止20xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,,其中包括填寫清場(chǎng)合格證,,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,,是否與批生產(chǎn)指令,,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,,崗位前后順序是否正確,,物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作,。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性,、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性,。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,,并上報(bào)至質(zhì)量管理部,。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作,。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,,質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,,與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔,。

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次,。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書,。

按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作,。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部情況說明的編寫,,人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。

以上七方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,,在不斷的'學(xué)習(xí)和摸索中,,我從中看見了自己的優(yōu)勢(shì),,勤勞,,肯干,不怕吃苦,。工作態(tài)度積極,,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉,。當(dāng)然我也有不足的一面,。對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn):

1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,,有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿,,導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況,。

2、管理能力有待加強(qiáng),,因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,,正如吉大于老師所說,,管理是一門藝術(shù)。平時(shí)積極鼓勵(lì)員工,、信任員工,、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)性,,做到各司其責(zé),,處理問題的失誤就會(huì)更少。

3,、工作流程化不夠,。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做,。比如個(gè)別崗位記錄的填寫,。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果,。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),,在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對(duì)九段秘書的最高境界做出了注解,,工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài),,將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果,。

不積跬步,無以至千里,;不積小流,,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望未來,,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn),,以下是我在20xx年的工作規(guī)劃。

1、提高業(yè)務(wù)水平及管理能力

在20xx年我要著重提高自己兩方面的能力,,對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),,平時(shí)多下車間,多跟一線操作工交流溝通,。注重管理能力的提升,,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,要敢管,,敢于做決定,。逐步加強(qiáng)自身管理水平。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度,勇于發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,不要什么事都依靠上級(jí),認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作,,做到不懈怠,,不拖延。

3,、及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢

車間排產(chǎn)下來以后,,提高取樣速度及效率,及時(shí)跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果,,做好記錄,,保證車間生產(chǎn)過程的有序運(yùn)行。

4,,加強(qiáng)批生產(chǎn)記錄審核工作,,與工藝員配合完成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作。

在對(duì)批生產(chǎn)記錄的審核工作中,,與相應(yīng)品種批次排產(chǎn)記錄核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),,做到準(zhǔn)確無誤,與工藝員配合完成車間內(nèi)部及上級(jí)下發(fā)的文件修訂及歸檔工作,。(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程的修訂歸檔)

以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢(shì)下,,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,,工藝服務(wù)于生產(chǎn),,質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì),。對(duì)于我來說來到一正即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠,;以史以鏡,,可以知興衰;以人為鏡,,可以明得失,。”在20xx,,我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。也使自己各方面能力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)?!锻鑴┸囬g員工20xx年年終工作總結(jié)》是由為大家整理的,,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們,。

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