時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

養(yǎng)老院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

廣東省普通高校本、?？圃谛４髮W生,。

培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識，提高大學生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,，使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術(shù)扶持，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。

聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士、職業(yè)講師,、資深培訓師,、成功的創(chuàng)業(yè)者。

通過體驗式,、實踐式,、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣，啟發(fā)學員深入思考和操作實踐,。

●案例教學：通過真實案例的講解與分析,，啟發(fā)學員思考，提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實踐教學：通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練，讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗,。

●互動教學：通過小組討論,、互相點評等方式，提高學員積極性與主動性,，更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié),。

創(chuàng)業(yè)能力培訓內(nèi)容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式,、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,，同時還設(shè)有課程總結(jié)、課程體驗,、座談和參觀等活動,，總計40小時。

課程名稱

課程內(nèi)容

學時

體驗課程

學員可以免費試聽,，體驗案例教學,、互動教學等教學方式，了解課程內(nèi)容和授課形式,。

2戰(zhàn)略定位

學習如何通過調(diào)查分析找到市場需求,，如何選定客戶，如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。

7.5商業(yè)模式

根據(jù)選定的.客戶,、產(chǎn)品或服務(wù)，學習如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式,。

7.5資源整合

學習如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,，增強企業(yè)競爭能力，提高效率,，降低成本,。

7.5銷售技巧

學習廣告、營銷等知識和技能,，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認可,，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。

7.5實戰(zhàn)演練

通過情景模擬,、案例分析,、團隊pk等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

4活動

通過講座,、座談等活動,，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經(jīng)驗，學員可以體驗更多的真實經(jīng)歷,。

2參觀

參觀考察企業(yè),，了解技術(shù)發(fā)展趨勢，學習企業(yè)運作流程,，感受企業(yè)真實氛圍,。

養(yǎng)老院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個logo圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

1,、公司名稱（擬建或已建）

2,、技術(shù)領(lǐng)域

3、負責人

4、電話

1,、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀,、深入、細致的了解,，請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關(guān)問題,。

2、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況,，選擇確定適當?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,，已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。

3,、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：

（1）裝備制造業(yè)及機械能源類；（2）農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類,；（3）生物、醫(yī)藥,、食品類,；（4）化工技術(shù)、環(huán)境科學類,；（5）新型材料類,；（6）電子信息及應用類；（7）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā),；（8）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,；（9）教育、文化與傳媒及應用類,；（10）其他,。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)（包括：專利,、軟件著作權(quán)、論文（摘要）,、產(chǎn)品檢測報告,、技術(shù)成果鑒定證明等），請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式，以附件形式附后,。

5,、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,，各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫,，補充完善。

6,、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,，最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容,。

承諾

本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密,，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構(gòu)公開,，要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書，未經(jīng)大賽組委會及項目填報人同意,，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容,。

第二部分目錄

各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后，需要注意確認目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。

1,、摘要

2、公司概述

3,、產(chǎn)品/服務(wù)

4,、市場分析

5、營銷戰(zhàn)略

6,、生產(chǎn)經(jīng)營

7,、組織管理

8、融資說明

9,、財務(wù)分析

10,、風險分析

附錄

第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計的具體內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點，濃縮所有精華,。

主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱,、成立時間、注冊資本,、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模,、營銷策略、生產(chǎn)運營狀況,、組織管理,、融投資計劃及財務(wù)分析,、風險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。

要求簡明,、扼要,、可信，能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃,；具有鮮明的個性,，具有吸引力；有明確的思路和目標,；能突出自身優(yōu)勢,。

1、企業(yè)名稱

擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況,，選擇適當?shù)闹形拿Q,；已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。

2,、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定（時間為20xx年5月—20xx年12月之間）,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間。

3,、注冊資本

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

4,、企業(yè)地址

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明,。

5、聯(lián)系方式

電話,、傳真,、郵箱、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。

6,、企業(yè)性質(zhì)（類型）

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)建企業(yè)應采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式，需填寫有限公司,、股份有限公司,，其他可以填寫合伙企業(yè),、個人獨資企業(yè)等；對于已建企業(yè),，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。

7、企業(yè)宗旨

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應做出的貢獻,，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠目標、企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念等，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。

8,、股東情況

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9,、主營業(yè)務(wù)

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),，主要收入情況預測；對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,，尤其是過去主要收入情況及未來收入預測。

用簡潔的方式,，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征,、性能,、用途以及應用領(lǐng)域、市場前景等,，可以附圖說明,。注意：不需要透露公司的核心技術(shù)。

說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價值,，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場空白（國際或國內(nèi)），可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢

產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢（包括性能,、價格,、服務(wù)等方面）。

2,、技術(shù)描述

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況），現(xiàn)有和正在申請的`知識產(chǎn)權(quán)（專利,、商標,、版權(quán)等）情況；公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,？如果有,，請說明（并附主要條款或授權(quán)書）。

3,、研究與開發(fā)

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,，對研發(fā)人員的激勵機制，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定,。

4,、未來產(chǎn)品/服務(wù)

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位，更新周期,。

5,、相關(guān)支持

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補充區(qū)域,。分析市場的特征是什么？分析是否有新生市場,？如何發(fā)展新生市場？分析國內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場容量,，分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢，要有數(shù)據(jù)分析,、對比,。

1、行業(yè)及市場情況

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,，行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預測，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。

2,、目標市場定位

產(chǎn)品/服務(wù)的細分市場、目標顧客群,，闡述什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品,？產(chǎn)品/服務(wù)對于消費者的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇公司的產(chǎn)品/服務(wù),？

產(chǎn)品/服務(wù)的目標市場份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少？可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢,。

3,、競爭對手分析

分別根據(jù)產(chǎn)品、價格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者。

產(chǎn)品/服務(wù)的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析：

可以列表描述目標市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢,。

4、市場準入

說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,，對產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的難度進行分析,。

1、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù),。

2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等）,。

3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實施?？梢砸罁?jù)消費群特點,、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費特點,、資金的有效運用等確定銷售策略,。

4、確定廣告促銷方面的策略與實施,，產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施,，建立良好銷售隊伍方面的策略與實施，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施,。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,，如果是非生產(chǎn)制造業(yè)，則不需要填寫,。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,，請說明原因,。

如果是企業(yè)自建廠生產(chǎn)，說明是購買廠房,，還是租用廠房,？廠房面積是多少？生產(chǎn)面積是多少,？廠房地點在哪里,？交通、運輸,、通訊是否方便,？

2、生產(chǎn)設(shè)備情況

說明是采用專用設(shè)備,，還是采用通用設(shè)備,，設(shè)備的先進程度如何,？價值是多少？是否投保,？最大生產(chǎn)能力是多少,？能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,？

如果需要增加設(shè)備,，需要描述設(shè)備的采購計劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,，請說明如何解決這一問題,。

3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程。

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進貨周期,，要求列出3家主要供應商名單及聯(lián)系方式,。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。

4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,？有怎樣的具體措施,？

5,、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少,？

1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu)，需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結(jié)構(gòu)和運營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。

3,、介紹公司的管理團隊,，介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景，描述各團隊成員的工作職責,，注重管理分工和技能互補,。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5,、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

6,、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問、技術(shù)顧問,、會計,、管理咨詢等外部支持力量。

為保證項目實施,，需要資金多少,？需要融資多少？其中,，風險投資多少,？如果需要對外借貸，借貸金額多少,？來源有哪些,？借貸比例是多少？擔保措施是什么,？

1,、請說明投入資金的用途和使用計劃。

2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,？

3、預計未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,？

4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

5,、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時間？

1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時,，計算毛利潤率和凈利潤率。

2,、需要提供未來3～5年的資產(chǎn)負債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。

3,、每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風險因素分別進行分析,。

主要包括：市場,、技術(shù)、財務(wù),、管理,、資本,、政策等風險，并說明如何規(guī)避,、化解風險,。

附錄

如有以下材料，請列出：

1,、公司背景及組織結(jié)構(gòu)

2,、團隊人員構(gòu)成及簡歷

3、公司宣傳品

4,、市場研究數(shù)據(jù)（或合同）

5,、專利證書（授權(quán)證書）

6、股權(quán)或合作協(xié)議

7,、其他需要說明資料

養(yǎng)老院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

據(jù)了解,，目前在校大學生78%以上有做兼職的需求，大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,，又對適應社會,，減輕家庭經(jīng)濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構(gòu)、欺騙性中介機構(gòu)充斥,，真?zhèn)坞y辨,，學生受騙事件頻發(fā),，極大的損害了學生的經(jīng)濟利益,，甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,，兼職只是一段小小的插曲,，通過兼職豐富閱歷、增長社會經(jīng)驗固然是好事,，可是毫無戒備的步入社會,，不僅會事與愿違，還可能造成不必要的損失,。目前,，兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單,、信息豐富的網(wǎng)絡(luò),、各種中介代理看似兼職信息量大，真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,，我們有必要為本校學子建立一個安全,、可靠的兼職信息共享平臺。

小編收集和整理了21個行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)計劃書,，共計超過1000份創(chuàng)業(yè)計劃書范本(持續(xù)更新),，含創(chuàng)業(yè)計劃書范本,、ppt模板，大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應具全,，有需要的小伙伴可以關(guān)注微信公眾號“hrm1688”,，回復關(guān)鍵詞“創(chuàng)業(yè)計劃書”獲取下載方式!

我校目前還沒有提供兼職信息的`平臺，身邊的同學們多以qq群,、微信群,、傳單等渠道獲得兼職信息，兼職信息時有時無且安全性不宜考究

本項目通過調(diào)研,，整合有效兼職信息,，建立一個服務(wù)本校學子的兼職服務(wù)平臺。該平臺可提供安全,、可靠,、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,，且拓寬平臺業(yè)務(wù),，為學子提供預防詐騙、維權(quán)等信息,。

項目旨在為對于風險防范意識差,、缺乏社會經(jīng)驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機制,，為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,，形成學校、企業(yè),、學生三位一體的發(fā)展機制,。本機構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時,，在學校宣傳其招聘信息,，并為其在校園里招聘適合的人才。

2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹

2.1.1經(jīng)營項目

大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源,。從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經(jīng)濟,、貿(mào)易、營銷,、會計這類就業(yè)需求量大,、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本?？?、研究生均有。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習,、做家教,、發(fā)傳單、促銷員,、業(yè)務(wù)員,、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當然,也有部分學生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作,。

2.1.2行業(yè)領(lǐng)域

目標市場：貴州省畢節(jié)市

定位：畢節(jié)市在校大學生(以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主)

主要業(yè)務(wù)：為畢節(jié)市學生提供各種兼職周內(nèi)外,、節(jié)假日、寒暑假,、實習的兼職信息,，為企業(yè)提供各種兼職人員,。

經(jīng)營范圍：學生范圍為畢節(jié)市各大高校,，企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司,。

經(jīng)營理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大兼職需求者，

以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大合作公司,。

2.1.3市場定位

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長，我們的兼職服務(wù)平臺主要客戶為學校崗位需求,、企業(yè)和在校學子的對接,。

2.1.4客戶價值

本項目為公益性項目，針對我校大學生,，將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,，更好的發(fā)揮特長，收取利益,。

2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(新穎性,、先進性和獨特性,，競爭優(yōu)勢)

2.2.1新穎性(先進性,、獨特性)

本校學子獲取兼職信息無固定平臺，兼職信息較分散,，信息準確性及安全性有待考量,。通過建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全,、可靠,、穩(wěn)定，一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題,。此外本平臺提供預防詐騙,、維權(quán)等兼職附屬信息，提高學生自我保護意識,，為同學們走向社會工作打好基礎(chǔ),。

3.1行業(yè)與市場分析(行業(yè)背景,、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等)

3.1.1市場背景

大學生從事兼職現(xiàn)已成為大學校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑,。

3.1.2市場現(xiàn)狀

隨著當今社會市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流,。目前,高職院校大學生兼職的現(xiàn)狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務(wù)于高職學生的兼職中介與服務(wù)機構(gòu),搭建學生與社會溝通,、為社會服務(wù)的平臺,。

3.1.3市場分析l

大學生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析：

大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大,。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少,、收入較高的工作;另一方面,社會經(jīng)驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末,、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

3.3 swot分析

3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(s)：

隨著市場經(jīng)濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統(tǒng)學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實現(xiàn)自我價值,。在校學生對兼職有一定的激情，而且做為大學生創(chuàng)業(yè),，我們也可以最大程度的爭取學校的支持,。

3.3.2行業(yè)劣勢(w)：

在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題,、人際關(guān)系,、經(jīng)驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊,。

3.3.3行業(yè)機會(o)：

大學生兼職市場前景十分廣闊,，根據(jù)調(diào)查，62%的同學在大學時期做過兼職,，86%的同學也覺得大學生有必要做兼職,。同學們并不清楚畢節(jié)市的兼職機構(gòu)或者兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件,。

3.3.4行業(yè)威脅(t)：

兼職市場競爭激烈,，樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展，更別談走向更大的市場,。

3.4營銷策略

本項目通過調(diào)研,，整合有效兼職信息，建立一個服務(wù)本校學子的兼職服務(wù)平臺,。該平臺可提供安全,、可靠、穩(wěn)定,、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,，且拓寬平臺業(yè)務(wù)，為學子提供預防詐騙、維權(quán)等信息,。宣傳也主要以此為突破點進行推廣,。

項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,，成立一個校園兼職中介機制,，為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁，形成學校,、企業(yè),、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,，在公司需要兼職人員時,，在學校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才,。

養(yǎng)老院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,，20xx年為550萬臺,，20xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%(20xx年),，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,，市場空間巨大,。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,，市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具.根據(jù)我的`調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標是,，在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上,，20xx年達到500萬銷售額，20xx年達到20xx萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,，模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元； 各種認證,，許可證,，商標：5萬元； 公司組建,，購買相關(guān)辦公用品,，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元,； 房租水電費,，人員工資(半年)：15萬元； 參加展會,，廣告費：10萬元,； 小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元； 周轉(zhuǎn)資金：20萬元. 合計：100萬元,。

為節(jié)省費用,，降低投資風險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子,，加熱盤，漏電保護器,，防干燒保護器,，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板,，底座,，密封圈.其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元,，防干燒保護器1.5元,，開關(guān)0.5元，其余為塑料件,，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲,，運費等,，成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利,。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求.

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高,，難免被人仿造.除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

養(yǎng)老院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，大學生就業(yè)的問題尤為突出,，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),，正是如此,，創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)業(yè)精神,，提高創(chuàng)業(yè)能力,，早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義?！疤魬?zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,，它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源,。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品,。為此，我系很榮幸的承辦了xx學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽,。為了擴大挑戰(zhàn)杯在xx學院的知名度,，調(diào)動更為廣大的學生參與此項活動中，以及為提高同學參賽的便捷度,，我們商學系將精心策劃這一次活動,，現(xiàn)將活動安排如下：

第xx屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

xx學院全體學生

共青團xx學院委員會

xx學院學生會

商學系團總支、學生分會

1,、前期（11月5日-11月9日）

前期準備及宣傳階段（11月2日-11月9日）

（1）,、制作展板、噴繪,、?？瑪[臺宣傳,，校內(nèi)外媒體

（2）,、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,，傳達大賽精神,，發(fā)出組隊邀請

（3）、參賽團隊報名

（4）,、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月）

（5）,、各團隊項目準備

（6）、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),，創(chuàng)投機構(gòu)

（7）,、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

（8）、成立評審團

（9）,、建立大賽qq群,，加大宣傳

2,、報名階段（xx年11月9日—11月25日）

3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段（11月8日-11月25日）

初賽培訓：（暫定）

時間：11月8日

地點：e2b-301

2,、中期（xx年11月29日--12月上旬）

（1）,、中期宣傳:噴繪，橫幅,，海報,，展板，校內(nèi)外媒體

（2）,、初賽(xx年12月10日）

（3）,、決賽(xx年12月24日）

3、后期

（1）,、后期宣傳

（2）,、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

（3）、組委會做活動總結(jié)

注：具體時間按實際情況商定

1,、初賽

各團隊提交項目書面材料,；由評審團審定參加決賽的項目；公布決賽團隊名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時為更多的學生創(chuàng)造機會,。

2,、決賽

1、主要環(huán)節(jié)

（1）,、團隊展示

（2）,、策劃展示及答辯

（3）、案例分析環(huán)節(jié)

（4）,、爭鋒相對（各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論）

（5）,、一等獎團隊項目啟動金授予儀式（由創(chuàng)投機構(gòu)提供）

備注：

1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分,。

2,、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。

3,、校內(nèi)外媒體全程記錄報道,。

4、決賽具體流程暫定,，應需要組委會將做適當修改

2,、時間：12月24日

3、地點：e1c-201

注：

1,、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,，圓滿的結(jié)束此場活動,。

2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,，為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺,。

特等獎（終審作品總數(shù)的3%）獎金+證書

一等獎（終審作品總數(shù)的8%）獎金+證書

二等獎（終審作品總數(shù)的.24%）獎金+證書

三等獎（終審作品總數(shù)的65%）獎金+證書

在這接近兩個月的日子里，我們商學系是忙碌的,，但同時是收獲的,，忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情,。我們商學系會在此次活動中全力以赴，爭創(chuàng)佳績,。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,，定會取得圓滿的成功。