總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇一
一是軍民融合主體不斷壯大,。xxxx年上半年我區(qū)獲得保密資質(zhì)單位xx家,;獲批軍民融合企業(yè)xx家;獲批軍民融合優(yōu)勢民營企業(yè)x家,;組織申報(bào)軍民融合企業(yè)x家,、x市軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策資金項(xiàng)目x項(xiàng)。
二是積極打造軍民融合孵化器,。與中國工程物理研究院合作,,擬建設(shè)“x經(jīng)開區(qū)軍民融合科技園” ,園區(qū)占地 xxxxx平方米,,搭建“軍工+” 軍民深度融合協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺,,專注軍民融合和政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技企業(yè)培育,,創(chuàng)新軍地協(xié)調(diào)、需求對接新格局,,形成軍民深度融合高技新術(shù)集聚區(qū),。
三是園區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)。在與航天七院就園區(qū)規(guī)劃建設(shè)再次討論后,,與區(qū)工投公司經(jīng)過深入交流,,為推動(dòng)園區(qū)建設(shè),切實(shí)抓好示范園頂層設(shè)計(jì),,區(qū)政府安排由區(qū)工投公司聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,,對園區(qū)核心功能、建設(shè)模式,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入策劃,;兵裝工業(yè)園加快建設(shè),目前北區(qū)x個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)年內(nèi)竣工投產(chǎn),,南區(qū)x個(gè)項(xiàng)目(x工業(yè))正在加快建設(shè),。
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。盡管x市已經(jīng)與航天七院簽署了《投資合作備忘錄》,,但受到土地規(guī)劃,、城市規(guī)劃以及其它項(xiàng)目用地的影響,我區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園選址問題一直沒有落實(shí),,園區(qū)投資運(yùn)營模式,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向尚不明晰。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,。盡管我區(qū)軍民融合產(chǎn)值近xxx億元,,但占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比例偏小,相比于發(fā)展迅猛的汽車產(chǎn)業(yè),,軍民融合企業(yè)對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐還不夠強(qiáng),,還不能起到引領(lǐng)作用。
三是招商儲(chǔ)備不足,。xxxx年簽約的x科泰,、航天精誠、哈工大機(jī)器人三個(gè)項(xiàng)目總投資僅為xx億元,,目前正在跟進(jìn)的xx個(gè)項(xiàng)目大多處于企業(yè)內(nèi)部論證階段,,簽約落地工作推進(jìn)較為緩慢,對于xxxx年實(shí)現(xiàn)xxx億元產(chǎn)值的長遠(yuǎn)目標(biāo)來說,,缺乏重大項(xiàng)目支撐,。
四是體制機(jī)制不順。我區(qū)與各大軍工企業(yè)互動(dòng)較少,定期聯(lián)系會(huì)議制度落實(shí)不夠,,在推動(dòng)“軍轉(zhuǎn)民”工作上,,政府積極性高,,而軍工企業(yè)受到內(nèi)部體制機(jī)制障礙,,一些技術(shù)成果束之高閣,難以轉(zhuǎn)化,,軍工投資項(xiàng)目決策程序繁瑣,,審批流程復(fù)雜,導(dǎo)致一些項(xiàng)目遲遲不能落地,。
在中央設(shè)立軍民融合發(fā)展委員會(huì),、省委將軍民融合作為全創(chuàng)改革“x號工程”的重點(diǎn)工作、市委提出打通兩個(gè)通道——產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新通道和軍民融合通道的大背景下,,為加快推動(dòng)我區(qū)軍民融合深度發(fā)展,,xxxx年下半年將圍繞抓好三件重大工作:
一是抓園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。為拓展航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,,積極推動(dòng)航空航天產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè),,重點(diǎn)發(fā)展北斗導(dǎo)航、商業(yè)火箭等產(chǎn)業(yè),; 促進(jìn)兵裝工業(yè)園北區(qū)x個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn),,南區(qū)x個(gè)項(xiàng)目(x工業(yè))加快建設(shè); 加快推進(jìn)中物泰格建設(shè)軍民融合科技孵化園,;加強(qiáng)與x工博會(huì),、機(jī)器人在線合作,加快引進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,,建設(shè)集機(jī)器人集散中心,、展示中心,、研發(fā)生產(chǎn)培訓(xùn)基地為一體的智能制造園區(qū),。
二是抓項(xiàng)目招商促建,。加快策劃儲(chǔ)備一批,,重點(diǎn)跟蹤引進(jìn)中國航天科技集團(tuán)西南總部,、航天七院商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)基地,、航天恒星,、機(jī)器人在線展示交易中心等xx個(gè)項(xiàng)目,;加快開工一批,,重點(diǎn)推動(dòng)x科泰,、哈工大機(jī)器人、航天模塑,、航天精誠等項(xiàng)目建設(shè),;加快建設(shè)一批,全力推進(jìn)華川工業(yè)等項(xiàng)目加快建設(shè),;加快竣工一批,,做好要素保障和服務(wù)工作,,確保x等項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
三是抓創(chuàng)新主體培育,。做強(qiáng)軍民融合支柱企業(yè),,支持x等省級軍民融合大企業(yè)大集團(tuán)再上臺階;培育軍民融合中小企業(yè),,進(jìn)一步支持虹波實(shí)業(yè),、宏明電子科大等軍民融合創(chuàng)新成長型企業(yè)做強(qiáng)做大;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,,引入市場運(yùn)作模式,,制定出臺基金管理辦法,加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,,提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)證券化水平,。
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軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二
在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年多了,在這一年多的工作中,,我以“客戶至上”為理念,,“實(shí)現(xiàn)客戶滿意度” 最大化服務(wù)的目標(biāo),以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,自身的水平和工作能力也得到了提高。現(xiàn)將一年多的工作情況,、心得體會(huì)以及以后的努力方向匯報(bào)如下:
作為一名售后服務(wù)人員,,每天的的工作極其瑣碎,日常事務(wù),、文件,、傳真、電話的接收,,門市顧客咨詢,、接待處理,并將接到的客戶業(yè)務(wù)咨詢電話及時(shí)傳達(dá)給各區(qū)域負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員,。這些工作都很不起眼,,卻也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,所以電話也是很多的,,每一次客戶來電咨詢時(shí)盡全力為客戶解決問題,。
接觸售后工作一年多了,對這一行有了更深的了解,說實(shí)話售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),,但也是個(gè)很鍛煉人的職業(yè),,客戶反饋產(chǎn)品故障信息.問題這看起來簡單,做起來就不是那么回事了,。
保持好一個(gè)良好的心態(tài),,認(rèn)真仔細(xì)聆聽每位客戶抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高,、偏低等諸多問題,,作為售后服務(wù)人員在聽取客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息,,就要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,,具備良好的溝通交流能力和客戶進(jìn)行交流,分析原因所在,,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,,客戶往往有很多都是操作不當(dāng)?shù)那闆r引起的,用戶對于產(chǎn)品哪一個(gè)環(huán)節(jié)操作不熟悉,,沒有按指導(dǎo)的方式去操作等,,根據(jù)具體情況在次指導(dǎo)客戶如何操作和注意細(xì)節(jié),避免重復(fù)犯類似的錯(cuò)誤,,找出了癥結(jié)所在,,提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下,,整理、建立,、健全完善了各個(gè)地區(qū)的終端銷售地點(diǎn).電話,,方便了用戶能在自己所屬較近地方購買產(chǎn)品的需求。也提高了代理商對**公司的忠誠度,,定期回訪客戶對產(chǎn)品使用情況,!出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)處理。也將用戶反應(yīng)的情況及時(shí)讓業(yè)務(wù)員與客戶溝通完善,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù),。
在今年的售后回訪的過程中,我深深地體會(huì)到:在市場競爭激烈的今天,,隨著消費(fèi)者意識的提高和消費(fèi)觀念的變化,,消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí),不僅注意產(chǎn)品實(shí)體本身,,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),,向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),,已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點(diǎn)。
在這一年多的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地把工作做得更好,。
售后:**
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇三
一年來,,制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,,狠抓班級各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,,推行績效考核,,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作
一,、目標(biāo)管理成效明顯,,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。節(jié)約挖潛情況:
2,、設(shè)備兩率:設(shè)備完好率100%,,設(shè)備故障停機(jī)率
3、三項(xiàng)指標(biāo)(煙葉單耗):
4,、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:
5,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),全年無質(zhì)量事故,。
6,、其他
職工違紀(jì)率:零
職工出勤率:
婚育控制率:100%
新聞報(bào)道上稿率:
黨員合格率:100%
二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行,,員工面貌煥然一新,。
績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn),我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,,將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行,,取得了較好的效果,。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實(shí)施,,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點(diǎn),,班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰,。
班委會(huì)針對績效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳績效考核的基本思想,、運(yùn)作模式及其作用意義等,。將績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起,,提出“績效考核就是不斷超越,,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個(gè)人’”,,使績效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心,。工作開展以來,,員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,,員工的積極性,、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),,生產(chǎn)效率,、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班,、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng),,隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個(gè)月份,,先后有曹勝文,、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組,、生產(chǎn)管理處,、工藝品質(zhì)處的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三,、以人為本,,以質(zhì)量為核心,以設(shè)備完好為保障,,集中精力抓好三項(xiàng)工作,。員工管理,。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),,并對員工提出班級抽查,、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好每件事,,成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,,注意調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想,。為提高員工們參與班級管理的積極性,,我們公開了班級管理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開,。
2,、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上,,我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,,與質(zhì)檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”,取得了不錯(cuò)的效果,,工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,,為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí),,也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范,。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn),。成績獲得廠部和車間的肯定,,涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”羅亞明、方美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”祝華珍等優(yōu)秀員工,,質(zhì)改項(xiàng)目“增強(qiáng)ems221金屬探測器靈敏度,,提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。
3,、設(shè)備維保,。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障,。設(shè)備完好取決于維保工作,。設(shè)備維護(hù)方面,由于車間成立制絲技術(shù)組,,并從生產(chǎn)班分離,,給班級設(shè)備管理造成了一定的難度。針對這一問題,,我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外,,同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度,,要求操作工加強(qiáng)對所轄設(shè)備的檢查,并每天作好反饋記錄,,以便技術(shù)組及時(shí)解決,。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行,。在設(shè)備保養(yǎng)上,,我們嚴(yán)格按照3w1h標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行,保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過3w1h培訓(xùn)考試,,使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范,、專業(yè)。
一年的工作中,,我們也暴露出一些問題,,主要體現(xiàn)在兩方面:1、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù),,因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變,,由過去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí),這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突,,而相應(yīng)的組織模式和人員配備尚未完善,。2、由于車間成立制絲技術(shù)組,,并從生產(chǎn)班分離,,給班級設(shè)備管理造成了一定的難度,導(dǎo)致設(shè)備因維護(hù)不到位,、不及時(shí)給生產(chǎn)造成了一定的影響。上述問題已成為干擾制絲生產(chǎn)的重要因素,,我們必定先從自身找問題,,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),,但也離不開車間黨政班子的大力支持,、協(xié)調(diào)解決。即將到來的新一年度,,我們將緊密團(tuán)結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,,奮發(fā)作為,繼往開來,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇四
為了鍛煉和提高我系學(xué)生的口才和思辨能力,,同時(shí)豐富我們的大學(xué)生活和課余時(shí)間,活躍校園文化,,培養(yǎng)我系學(xué)生的團(tuán)結(jié),、競爭,、進(jìn)取的素質(zhì),體現(xiàn)我系學(xué)生的精神風(fēng)貌,,經(jīng)貿(mào)系學(xué)習(xí)部在105教室承辦了以“激揚(yáng)青春,,魅力口才”為主題的辯論賽。上個(gè)月分別進(jìn)行了兩場選拔賽與一場交流賽比賽,。經(jīng)過一次次激烈的比賽后,,產(chǎn)生了一支優(yōu)秀的辯論隊(duì)和辯手。
一,、組織策劃和工作人員協(xié)作配合
伶俐的口才和敏捷的思辨能力是當(dāng)代大學(xué)生在走出校園必備的兩大能力,,為了組織這次活動(dòng),邀請了許多學(xué)長學(xué)姐進(jìn)行指導(dǎo)與交流,,并通過與經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)的全體工作人員的協(xié)助配合之下,,順利的完成了此次辯論賽的選拔工作。在比賽現(xiàn)場,,大部分的相關(guān)工作人員都能做好本職的工作,,積極靈活的應(yīng)對所有事情,維持現(xiàn)場秩序,,給參賽選手營造了一種良好的氛圍,。
二、辯題值得深思
此次辯題都是一些熱點(diǎn)問題,,也很有爭議的問題,。緊貼實(shí)際,例如,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),、共享單車、偶像崇拜利弊都是社會(huì)關(guān)注的問題,,也是很值得我們大學(xué)生關(guān)注的問題,,貼近我們的將來的生活,值得我們?nèi)ニ伎?。此次的比賽分?.選拔賽,、2.交流賽,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是緊緊相連,,所有的辯題都與現(xiàn)在密切相關(guān),,在辯手激烈的辯論下,不禁讓在場的觀眾們深思,,學(xué)長學(xué)姐的真切點(diǎn)評讓辯手受益良多,。
三、觀眾的熱情給賽手很大的鼓勵(lì)
這次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作充分,,宣傳到位,,吸引了很多學(xué)生觀看辯論賽,,期間觀眾的熱情鼓勵(lì)以及肯定給予辯手很大的信心,讓其盡情發(fā)揮自己的才能,。
四,、活動(dòng)不足之處
(一)在第一次選拔賽時(shí),很多參賽選手可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致準(zhǔn)備不足,,在辯論時(shí)沒有充足的論據(jù),,而且提供的部分論據(jù)是沒有得到認(rèn)證的,即論據(jù)的真實(shí)性有待考慮,。
(二)有的辯題出的不是很好,,讓選手有點(diǎn)難辨,很考驗(yàn)一個(gè)人的思維能力,,當(dāng)對于新生還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)難度的,。
(三)設(shè)備存在問題。在比賽進(jìn)行中,,計(jì)時(shí)系統(tǒng)存在問題,,導(dǎo)致中斷辯手們緊張精彩的言論,破壞當(dāng)時(shí)緊張刺激的氣氛,。
辯論可以豐富我們的課余知識,,提高思辨能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,,鍛煉表達(dá)能力,,也給予了我們更多的啟迪和思考。通過這次辯論賽再一次增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,,形成團(tuán)結(jié)互助,,相互關(guān)心,友愛的校園氛圍,,也通過自我探索,,更好的認(rèn)識自我、提升自我,。引導(dǎo)大一新生培養(yǎng)良好地思維習(xí)慣,思考進(jìn)入大學(xué)后的定位及角色轉(zhuǎn)變,,盡早適應(yīng)并享受繽紛多彩的大學(xué)生活,,確定目標(biāo),不懈追求,。
總之,,在這次活動(dòng)中,我們學(xué)習(xí)部看到了自身工作的不足,,也能及時(shí)改善所存在的問題,,我們的努力是值得肯定的,,我們的不足需要盡力改正,一步步走過,,也在努力中慢慢地成長,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇五
工程部是公司的維修權(quán)威部門和領(lǐng)導(dǎo)部門,作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專業(yè)的專家,。雖然我不是一個(gè)專家,,但自己應(yīng)以一個(gè)專家的要求來要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,,都力圖進(jìn)行規(guī)范,,全年編制制度23個(gè)。
1,、編制《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》,。
針對入夏后電梯運(yùn)行對環(huán)境的要求及時(shí)制定了,督促各管理處落實(shí),,從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,,控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度,正常,、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào),。提高電梯運(yùn)行安全,,規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作。
2,、制定《能耗分析管理制度》,。
對于我司能源使用不合理狀況,,制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)讓維修主管透過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患,。在以前大家不明白自己的設(shè)備運(yùn)行周期,、運(yùn)行頻率,透過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本狀況,。如水泵的運(yùn)行狀況,,大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間,,結(jié)合小區(qū)(大廈)用水狀況算出運(yùn)行頻率,、用電狀況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過長,、啟動(dòng)時(shí)間不對,、用電狀況不對時(shí),就會(huì)主動(dòng)去分析原因、查找問題,,從而提高人員對的設(shè)備認(rèn)識,,提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證。
3,、《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》,。
設(shè)備運(yùn)行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對封閉的人造小環(huán)境,,小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,,居住、辦公條件越高尚,,與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大,。供電、供水,、電梯,、空調(diào)、通風(fēng),、排污,、照明、消防,、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依靠性就越強(qiáng)。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,,尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理,。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,,同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,,用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān),。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識的普及,我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感,。提高他們對設(shè)備的管理水平,由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及,,以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,,增強(qiáng)設(shè)備安全保障。
4,、編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》,。
編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后,,根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、管理狀況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》,,為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、管理工作,,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火,在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi),,減少人員傷亡,、物資損失帶給了制度保證。同時(shí)促使我司管理處對滅火器進(jìn)行了一次大檢查,,對過期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝,。
5、編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》,。
立足于“事前解決,、事中應(yīng)急、事后總結(jié)”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本,,下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實(shí)際狀況進(jìn)行修改和落實(shí),。為提高我司對突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生,,突發(fā)而不突然,,突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),,嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行,,使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,樹立協(xié)作意識,,更好的完成各項(xiàng)工作。
6,、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。
為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人,應(yīng)先規(guī)范自己”的思想,,對消火栓的檢查工作無依據(jù)的現(xiàn)狀,,和成工一齊編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時(shí)規(guī)范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養(yǎng)資料,。
二,、技術(shù)支持和指導(dǎo)
在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,,維修部處理不下時(shí)大家一齊分析共同解決問題在哪里,,解決的方法有哪些。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解,,立足于解決問題的同時(shí)對人員的培訓(xùn),,和員工工作方法的指導(dǎo),全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場講解工作,。
1,、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對維修人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),,從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修潛力,。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高,。
2,、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù),。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,,根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的潛力,在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,,我們的維修人員基本會(huì)制作簡單控制線路,。
3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析,。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,,進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能,。
4,、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,,了解問題造成的原因,,大家一齊解決問題。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問題,,從設(shè)計(jì)者的思維去想問題,。
5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù),。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的,,在處理時(shí)以此為案例對員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析造成的后果,,以提高員工的操作規(guī)范意識,。同時(shí)大家一齊對控制線路圖進(jìn)行熟悉,,提高下次出現(xiàn)類似故障的解決潛力。
6,、修復(fù)重?zé)熒钣盟M(jìn)水浮球閥,。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購買更換,而且維修工的怨言較多的狀況,。我提出先檢查,后提出解決方案的看法,。帶著維修工進(jìn)行現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)是管道使用時(shí)間長,造成渣塵堵塞液壓活塞造成,。親自進(jìn)行維修,,同時(shí)與維修工進(jìn)行交流,不能枉下結(jié)論,、思考問題應(yīng)思考公司的利益和全局,,不只從自己個(gè)人的利益去思考問題,同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級管理人員的實(shí)干性,。
7,、對重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進(jìn)行修復(fù)。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,,我對其進(jìn)行處理,。在處理過程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本,對損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn),,但是由于觀察不細(xì),,將不同規(guī)格的換到同一個(gè)交流接觸器上,造成他多次處理無效的狀況,。在對他主動(dòng)想辦法解決問題肯定的同時(shí),,請他做事應(yīng)多觀察、多思考,。
8,、對重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)行處理和恢復(fù)。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電,,通知管理處狀況,,得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報(bào)對方后,,對方提出我司協(xié)助,,由于對方電工不專業(yè)。在對方的配合下及時(shí)處理故障,。
9,、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī),。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng),其主要是使用不當(dāng)造成,,維修工對鑲裝式電機(jī)不打開,,上報(bào)請求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)行修復(fù),。
10,、都市經(jīng)典1號消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操作不當(dāng)造成打火,,構(gòu)成短路,。維修部在解決其中一個(gè)故障后對仍然存在短路現(xiàn)象就束手無則的下狀況,對事件經(jīng)過進(jìn)行分析,,查找故障點(diǎn),,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)。同時(shí)大家一齊分析操作規(guī)程的合理性,,樹立應(yīng)對困難時(shí)的心態(tài)問題,。
三、工作檢查
(一)建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨
嚴(yán)格執(zhí)行公司的周,、月檢制度,,建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕、零故障,、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo),。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中,,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始,,搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查,以提高對設(shè)施設(shè)備了解,,把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),,提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,,保證設(shè)備的安全,。如:
1、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強(qiáng)對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉狀況進(jìn)行檢查,,以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,提高人員操作安全,。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,,做到操作的人人了解規(guī)程,,個(gè)個(gè)明白規(guī)范的操作。保障了人員的安全,,實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生,。
2、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,,加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來撬,、敲物品,活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選取,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全,。
3,、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設(shè)備功能作用的不了解,,加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識的抽查,,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的講解。刺激維修主管對設(shè)備知識的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識的壓力,。
(二)檢查方法的更新
針對電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改善和完善,。在原先只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。使問題得以發(fā)現(xiàn),,如對都市經(jīng)典電梯檢查,促使對a2棟2號,、3號梯曳引機(jī)的更換,。在工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,要求管理處維修部對維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn),。在維修部催促無效的狀況下,,立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對a2棟2號,、3號梯曳引機(jī)的更換,。及城市新銳的電梯問題,,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
(三)易出問題節(jié)點(diǎn)匯總
因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,,如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),,加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
(四)發(fā)揮螞蝗精神
對檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,決不放過、一釘?shù)降?,力圖到達(dá)解決和杜絕,,以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問題和根除問題。如:
1,、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,,對管理處的消防管道進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重,,督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒?,F(xiàn)管理處已對a1、a2棟進(jìn)行除銹刷柒,,極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長期運(yùn)行,,保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低。
2,、在對城市新銳給水管道的檢查中,,發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕。在該管理處各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作都做好狀況下,,要求管理處對給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒,,樹立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿,。同時(shí)為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕,、零故障、零報(bào)修”的目標(biāo)樹立典范,。
3,、在對金臺大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對消防管道的除銹刷柒時(shí)對靠墻一面未進(jìn)行處理,,從而對金臺維修部進(jìn)行了一次“練真功、說真話,、做真事”,,與維修主管溝通要求其加強(qiáng)工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量,、有效果,。
4、對部分維修部不認(rèn)真進(jìn)行自檢和虛報(bào)設(shè)施設(shè)備狀況進(jìn)行針對性檢查,,并在周三維修主管的培訓(xùn)和會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評,。力圖到達(dá)每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾,向公司報(bào)告自己所管設(shè)備的真實(shí)狀況,,為明年工作打下基礎(chǔ),。
5、對都市經(jīng)典15號煙感的死釘,,不因小問題而不管,。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。
(五)導(dǎo)向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導(dǎo),,針對各維修部當(dāng)前的具體狀況,,有針對性的檢查工作和查找問題。如金臺是老物業(yè),,設(shè)施設(shè)備老化,、零配件有的已到達(dá)使用壽命,檢查的重點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備易損件上,。都市經(jīng)典的施工遺留問題較多,,檢查的重點(diǎn)應(yīng)在遺留問題的查找上。
四,、人員培訓(xùn)和測試
每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓(xùn),,只有選好能做事的人,先教會(huì)他做事,,才能要求他做好你交辦的事,。
1、維修人員的面試及協(xié)調(diào),。
維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試,,但是由于要求較高,只補(bǔ)充10名維修人員就前后面試近120多人,。對其他工作經(jīng)常有影響,,但是我保證把好進(jìn)人關(guān),,一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人、用人關(guān),。
2,、加強(qiáng)維修人員測試,其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習(xí),,我就強(qiáng)迫你學(xué)習(xí),;你不進(jìn)步,我就推著你進(jìn)步”的思想,。先下發(fā)復(fù)習(xí)資料讓各設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),,后考試的方法,使每一設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人對所管設(shè)備有一個(gè)基本認(rèn)識,。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進(jìn)行測試,,促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動(dòng)力。
3,、對檢查出了的問題進(jìn)行針對性的培訓(xùn)五次,。以利解決工作的特定問題,,提高維修水平,。
4、對楊偉,、劉家勇,、劉全國,、庹江四人進(jìn)行《維修部主觀職責(zé)》的培訓(xùn)各一次。讓其明白自己工作職責(zé)和工作中心,。
5,、把培訓(xùn)工作融入工作檢查中后,對維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上,。
五,、不足之處
1、過分插手維修部事務(wù),,使維修主管工作不好安排,。
2、執(zhí)行制度的剛性不足,,容易聽進(jìn)別人的借口,,而對制度執(zhí)行讓步。
3,、工作推拉,,不按時(shí)完成。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇六
本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫助,、支持下,我嚴(yán)格要求自己,,勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)如下:
1,、思想上,嚴(yán)于律己,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,。
一直以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)^v^同志建設(shè)中國特色的社會(huì)主義理論,,關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策*,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),,注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向,。“新聞?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識不錯(cuò)的途徑,。通過上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念,,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點(diǎn)和方法論,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,,與黨組織保持高度一致,。
工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,任勞任怨,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。
2,、業(yè)務(wù)上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識,。
工作日變?nèi)招?,時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識,,也意識到了做好本職工作的巨大作用。
一年來,,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,,多看、多問,、多想,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),,一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),,均以優(yōu)異的成績通過考核,,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來,。
3,、工作上,勤奮努力,,認(rèn)真完成工作任務(wù),。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作,。我的工作主要有兩大塊,,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,。
(一)黨政辦工作,。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),,也對內(nèi)服務(wù),,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤,、腳勤:
在接待群眾來訪辦事時(shí),,都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,,或幫其聯(lián)系駐村干部,、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,,使群眾能盡快辦好手續(xù),,樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用*最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇七
時(shí)光宛若白駒過隙,,這一年的時(shí)光就如此快速的逝去,而我也是在自己的工作崗位上奮斗了如此長的時(shí)間,。在這一年里我一刻也沒有敢于松懈,,一直都在自己的崗位上努力地做好自己的工作,更是收獲到了不少的成長與技能。
一,、工作成果
在這一年的工作中,,我的工作都是有比較順利的完成,同時(shí)各方面的工作也是在自己的努力下基本的完工,。這一年里領(lǐng)導(dǎo)對我的重視我都是看在眼里的,,更是一直都有讓自己在自己的工作上去付出更多的心血,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠看到我的成長,,肯定我的努力,。雖然在工作上面,我的完成情況只能算是一般,,各方面的成果都沒有較大較好的水平,,但是基本上都能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成。同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下慢慢地學(xué)習(xí)到了較多的知識,,也真正的在這份工作上有了更加的融入,。
二、個(gè)人的能力
通過這一年在工作上的鍛煉,,我真正的得到了不少的成長,,也在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)之下慢慢的學(xué)會(huì)了不少的知識,同時(shí)更是真正的在自己的心中對這份工作有了新的認(rèn)知,。為此我更是不斷地在工作中反思自己,,爭取能夠明白自己的不足,在下階段中去鍛煉自己,,去改正自己,。在平時(shí)的時(shí)光,我都是有擺正自己的心態(tài),,認(rèn)真地將領(lǐng)導(dǎo)講述的東西都放在心上,,更是在工作中拿來不斷地反思自己,爭取讓自己收獲到更大的成長與改變,。在我的閑暇時(shí)光,,我也都是有多多的了解一些與工作相關(guān)的東西,從源頭讓自己增多見識,,這樣也能夠在工作中有更好的提升,。
三、工作中的不足
從總體上來分析,,這一年的我確實(shí)是有著較多不好的現(xiàn)象,,尤其是遲到的情況,更是非常之多,,所以這也是需要我去改正的地方,,更是需要我花費(fèi)更多的努力去規(guī)范好自己的方面,。身為員工,就是應(yīng)該要將企業(yè)的制度銘記于心,,盡可能的讓自己不要在這樣的小事上犯下錯(cuò)誤,,更是要及時(shí)的反思自己,盡快的改正不好的習(xí)慣,,讓自己可以得到更大的改變,。當(dāng)然在工作我也是有不少的心不在焉的時(shí)候,這些都是需要我在下一年的時(shí)間去努力克服的,,而我也是相信自己能夠?qū)⑦@些細(xì)小的錯(cuò)誤都改正過來,,同時(shí)爭取讓自己的可以在工作中得到成長。
馬上到來的心得一年,,也就是新的開始,,那我更是要以嶄新的自我來面對往后的生活,在工作上努力地做好,,爭取能夠收獲到更好的成績,,也讓領(lǐng)導(dǎo)能看到我的成長與改變,讓我能夠在企業(yè)有更好的發(fā)展,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇八
一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過自身的不懈努力,,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:
一,、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí),,努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,,率先垂范,,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為^v^黨員,,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),,技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,,團(tuán)結(jié)周圍的同志,,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),,一年來,自己總是利用好班前會(huì),,在布置工作任務(wù)的同時(shí),,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,提高每位員工互保、自保意識,,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
二、安全生產(chǎn)方面
20__年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),,強(qiáng)化了班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),,以打造安全為主線,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,,將20__年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面,。
2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,,排除故障,,防止事故的發(fā)生。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,要求交接班人員必須口對口、手拉手,,你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,,不接班,,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷,、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn),。
6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,提高員工們的安全意識,。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),,堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,,查出安全隱患及時(shí)整改,。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。
9,、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。
10,、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父,、母,、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,,有效地提高了每位職工的安全意識,。
11、在夏忙之際,,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,,為了確保職工上班安全,,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,,減少家中的工作負(fù)擔(dān),,要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班,、平平安安回家,。
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),,提高了每位員工的消防意識,。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來,,自己在工作中雖然取得了一定的成績,,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1,、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2,、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,,主動(dòng)性差,,這是在今后工作中必須加以克服的。
3,、工作中易犯急躁情緒,,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4,、對班組長要求松懈,,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。
5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。
6,、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育,。
7,、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。
四、明年的工作方向
1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用,。
2,、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,,打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作,。
總之,,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇九
班組是企業(yè)的基本生產(chǎn)單位,是企業(yè)的生產(chǎn)前沿陣地,,是各項(xiàng)工作任務(wù)的落腳點(diǎn),,如果個(gè)企業(yè)比作人體,班組就象人體的細(xì)胞,;如果將一個(gè)企業(yè)比作大廈,,那么,班組就象大廈基石,,而班組建設(shè)則是提高企業(yè)整體水平,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要前提。我廠是一個(gè)六十年代初期投產(chǎn)的老廠,,設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量僅僅3,、52萬千瓦,目前,有班,,生產(chǎn)班組6個(gè),,服務(wù)班組1個(gè),長期以耒我廠感覺到班組建設(shè)是整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)工作的基組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,。因而,,遵照江西分公司班組建設(shè)導(dǎo)則、指見要求,,對班組建設(shè)工作常抓不懈,,形成了一套班組建設(shè)的管理辦法和考核細(xì)則。通過抓建設(shè),,我廠安全管理,、文明生產(chǎn)、專業(yè)管理,、管理基礎(chǔ)工作,、思想政治與民主管理工作等面均取得了一定成效,班組建設(shè)工作正朝著健康,、良好的方向發(fā)展?,F(xiàn)就我廠抓班組建設(shè)作的幾點(diǎn)做法,介紹如下:
開展班組建設(shè)工作的成效在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的支持,、重視,。我廠成立了由廠長(長)為主任(副主任)的班組建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì),黨群工作部主任兼任辦公室主任,,成廠班組建設(shè)考評小組,,同時(shí)明確了機(jī)構(gòu)職責(zé)。車間級也相應(yīng)成立了班組建設(shè)工作機(jī)構(gòu),,為建設(shè)工作提供了組織保證,。實(shí)行黨、政,、工分工負(fù)責(zé),,齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想明確,從三步走長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)議,將班組建設(shè)工作列入工作議事日程,,提出了明確的調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,使我廠班組建設(shè)工作落到實(shí)處,不搞花架子,班組建設(shè)工作蓬勃開具體分工上,總的原則是黨群組織重點(diǎn)抓思想政治工作和民主管理、優(yōu)秀班組典型經(jīng)驗(yàn)的,、表彰,,行政負(fù)責(zé)對班組考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實(shí)等。廠部,、部門,、車間的領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)組建設(shè)工作,各級領(lǐng)導(dǎo)既分工又協(xié)作全廠一盤棋,,并經(jīng)常檢查各種工作記錄,、原始檔案等查后簽名留下考核意見。廠部堅(jiān)持嚴(yán)格的定期考核制度,,搞好班組等級評定工作,。廠、車導(dǎo)掛點(diǎn)參加班組活動(dòng),,同時(shí)規(guī)定了參加活動(dòng)的次數(shù),,聽取班組建設(shè)工作意見、建議,,了解建設(shè)進(jìn)展情況,、存在問題,指出存在不足,,提出解決問題的辦法,,活動(dòng)中做到有重點(diǎn)、有要記錄,、有效果。廠部公開對優(yōu)秀,、先進(jìn)班組給予各種獎(jiǎng)勵(lì),、授予榮譽(yù)稱號等;對工作開展的班組進(jìn)行績效考核,,這樣促進(jìn)了后進(jìn)班組向先進(jìn)班組的轉(zhuǎn)化,。建立車間領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任行目標(biāo)管理,即班組合格率達(dá)不到100%的還扣車間領(lǐng)導(dǎo)工資等,。這些年來由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、施得力,從而使班組建設(shè)工作一直開展順利,。
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)的復(fù)雜過程,,需要許多部門、車間,、班組共同協(xié)作才能完成,,要將人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,保證班組建設(shè)工作有序進(jìn)行,,就必須有一定的規(guī)章制度,。先后了《江西三和江口水電廠班組建設(shè)考評管理制度》、《江西三和江口水電廠班組建設(shè)考評》、《江口水電廠20xx年班組建設(shè)活動(dòng)方案》,、《江口水電廠領(lǐng)導(dǎo)干部班組掛點(diǎn)指導(dǎo)工施辦法》,,新的管理制度、考核細(xì)則又進(jìn)一步規(guī)定了怎樣具體操作,。針對不同的班組,,提不同的要求,比上級的標(biāo)準(zhǔn)要求更高,,也更容易掌握,,突出了安全、質(zhì)量,、效益等一些指重,,既重安全又重經(jīng)濟(jì)效益;既重生產(chǎn)又重企業(yè)管理,。我們還進(jìn)一步將企業(yè)的具體要求融班組建設(shè)的管理制度中,,起到了班組建設(shè)工作與全廠各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、共同提高的效果過修訂完善制度,,使我廠的班組建設(shè)工作不段地步入正規(guī)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,。體考核上,,我們采取的辦法是考評時(shí)先班組自查、車間初評,、最后廠班組考評小組全面檢比,,得出總分,決定班組等級,。我們還將年終一次性的班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分為上半年和下半年這樣有利于上半年存在差距的.班組不自暴自棄,,爭取下半年趕上,調(diào)動(dòng)班組的積極性,。
考核中遇到的問題照章辦事,,該罰多少就罰多少,該獎(jiǎng)多少就獎(jiǎng)多少,,認(rèn)章不認(rèn)人,。我們理制度中的六個(gè)必備條件實(shí)行一票否決制,從嚴(yán)治班,,正是因?yàn)槲覀儑?yán)字當(dāng)頭,,抓落實(shí)收良好效果,各班組都按照制度嚴(yán)格要求自己,。對于違規(guī)現(xiàn)象,,違規(guī)哪一條就扣那一項(xiàng),,大心悅誠服,嚴(yán)格的考核,,促進(jìn)了班組建設(shè)工作健康良好地開展,。
班組管理基礎(chǔ)工作是班組在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理職能、提供資料等日常性業(yè)務(wù)管理工作,。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,、推行管理現(xiàn)代化、抓管理上等級等都必須班組建設(shè)工作,,而班組管理基礎(chǔ)工作則又是班組建設(shè)的重要組成部分,,這樣就決定了班組工作開展好壞很大程度上取決于班組管理基礎(chǔ)工作開展得好壞。正是基于這些,,我們將班設(shè)工作的重點(diǎn)放在扎扎實(shí)實(shí)開展班組管理基礎(chǔ)工作上,。具體做法上明確規(guī)定各班組應(yīng)有的基礎(chǔ)管理資料[包括記錄本、臺帳,、原始記錄,、圖紙、資料等]要能反映出班組活動(dòng)的情到技術(shù)數(shù)據(jù)臺帳化,、原始記錄檔案化,、現(xiàn)場圖紙圖冊化、缺陷處理制度化,。在考核中我們查記錄的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,、及時(shí),字跡是否工整,,統(tǒng)計(jì)臺帳是否齊全,;查工作中崗位責(zé)任制備維修制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程等的執(zhí)行情況,;查定置管理中是否有定置圖并圖物等,;查省江西公司下發(fā)的班組技術(shù)培訓(xùn),、班組管理,、民主管理與政治學(xué)習(xí)等四種記錄本是記錄要求填寫,是否按時(shí)配齊了“兩長”和“五大員”等,。嚴(yán)格按考核細(xì)則中的要求,,督組按時(shí)保質(zhì)完成作任務(wù)。在班容班貌方面,,我們經(jīng)常檢查班組是否做到了“五凈”,,即、桌椅,、文件柜,、地面,、墻壁干凈;“五整齊”,,即桌椅,、工具柜、衣物,、上墻圖表擺放用物品存放整齊,;生產(chǎn)現(xiàn)場做到“四無”,即無積塵,、積油,、積水、雜物,。通過很抓管理礎(chǔ)工作,,使我廠班組建設(shè)工作一直扎實(shí)、穩(wěn)固地開展,,后勁力強(qiáng),。
為了確實(shí)保證扎實(shí)、穩(wěn)定開展班組建設(shè)工作,,經(jīng)過深入調(diào)查,,結(jié)合班組現(xiàn)狀、人員實(shí)際,,廠部,、車間有意識培育個(gè)別班組,避免平均用力,。通過培育部分優(yōu)秀班組,,以點(diǎn)代面、局面,,以此為示范作用,,為后進(jìn)班組樹立榜樣,起到激勵(lì)促進(jìn)作用,,帶動(dòng)全廠班組建設(shè)工開展,。如有服務(wù)班組開始許多記錄不全,通過近幾月努力,,進(jìn)步較快,,現(xiàn)四本臺帳記錄基全,其它設(shè)備臺帳也在不斷完善,,后進(jìn)趕先進(jìn),,先進(jìn)有壓力的局面正在形成,從而推動(dòng)了組建設(shè)工作的全面開展,,收到較好地效果,。
我廠班組建設(shè)工作一直堅(jiān)持黨,、政、工齊抓共管,,抓出了成效,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得定成績,。但班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作,,我們也清醒地認(rèn)識到,還存在許多不處,。在當(dāng)前一廠三地及深化電力體制改革之際,,對班組建設(shè)工作也同樣提出了新的要求、課題,。我們將抓住機(jī)遇,、更新觀念、開拓創(chuàng)新,,推進(jìn)班組建設(shè)工作更上一層樓,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十
一年來,在縣政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在辦公室班子成員和其它同志的關(guān)懷和支持下,,我牽記黨的宗旨,按國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,從一個(gè)^v^員的黨性要求出發(fā),,不斷完善自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,不怕困難,努力工作,,較好地完成了自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、努力做好本職工作
一年來,,對自己所分工負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極完成,。
一是認(rèn)真完成了行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的年檢工作,。按照省,、市明傳電報(bào)的要求和部署,,從x年x月至今年x末,對全縣行政執(zhí)法證件進(jìn)行了年檢,。使全縣行政執(zhí)法人員都能持有效證件進(jìn)行執(zhí)法,,確保了行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,。
二是認(rèn)真做好《^v^行政許可法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和行政審批項(xiàng)目的清理工作?!禴v^行政許可法》正式頒布實(shí)施后,,為了貫徹實(shí)施好這部法律,保證行政機(jī)關(guān)依法進(jìn)行行政許可行為,,專門聘請了省政府^v^領(lǐng)導(dǎo),、專家來扶余講授這部法律,對全縣700多名行政執(zhí)法人員和從事行政審批的工作人員,,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試,,并把考試作為x年行政執(zhí)法證件年檢的重要依據(jù)。通過對《行政許可法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了全縣行政執(zhí)法人員的知法,、懂法、學(xué)法,、用法的法律意識和依法行政水平,。
于x份和x份,對全縣行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了兩次全面細(xì)致的清理,,經(jīng)過集中核對審理,,共取消審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目x項(xiàng),,最終保留審批,、核準(zhǔn)項(xiàng)目x項(xiàng);審核項(xiàng)目取消了x項(xiàng),保留x項(xiàng),。核實(shí)確認(rèn)實(shí)施行政許可的主體x個(gè),,其中:行政機(jī)關(guān)x個(gè),法律,、法規(guī)授權(quán)的組織x,,取消不合法的行政許可實(shí)施主體x個(gè)。
三是積級做好規(guī)范性文件審查工作,。今年,,按照省、市政府的文件要求和縣政府領(lǐng)導(dǎo)的簽批意見,,我參與審核了政府出臺的相關(guān)規(guī)范性文件,,從源頭上保證了政府抽象行政行為的合法有效。
四是加強(qiáng)了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,。按照年初工作計(jì)劃,,x份起草了關(guān)于《行政許可法》貫徹實(shí)施情況的檢查通知,并以政府辦公室文件形式下發(fā)到各執(zhí)法部門,。在x份,,同市政府^v^聯(lián)合,,對交通、工商,、公安等部門《行政許可法》的貫徹實(shí)施情況和行政執(zhí)法情況進(jìn)行了集中檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的行政審批不按《行政許可法》要求辦理,行政處罰卷宗制作不規(guī)范,、不按法律條款處罰等相關(guān)問題,,都要求執(zhí)法單位認(rèn)真進(jìn)行整改,在一定程度上保護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益,。
五是認(rèn)真開展了行政復(fù)議工作,。我今年共辦理行政復(fù)議案件x件,其中不予受理x,,申請人主動(dòng)撤回申請x,,維持x,撤銷x,,尚未審結(jié)x,。并且,,所辦的案件經(jīng)過省,、市政府^v^的審核和審查都做到了合法、公平,、公正,,真正維護(hù)了當(dāng)事人的合法利益。
二,、積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)
一年來,通過自我不斷努力,,使自身的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高。根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作的需要,,我認(rèn)真鉆研政治理論和法學(xué)理論知識,,積極掌握法制工作技巧和技能,以使自己更加勝任本職工作,。同時(shí),,我還認(rèn)真參加了省、市政府^v^舉辦的《行政許可法》培訓(xùn)班和市政府^v^舉辦的行政應(yīng)訴和行政復(fù)議培訓(xùn)班,。
通過學(xué)習(xí),,極大地豐富了自己的知識視野,拓寬了自己的知識領(lǐng)域。
三,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
一年來,,除積極做好自己所分工的法制工作外,,還認(rèn)真努力地完成縣政府及辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的關(guān)于編寫扶余縣^v^四個(gè)一^v^工作簡報(bào)、政府行政強(qiáng)制拆遷等項(xiàng)工作,。同時(shí),,受辦公室領(lǐng)導(dǎo)的委派,我今年還代表縣政府到市中級人民法院出庭x;并參與辦理縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的處理各類矛盾糾紛x,。
總之,,感到自己一年來的工作取得了一定的成績,達(dá)到了組織的要求,。今后,,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,,戒驕戒躁,,在政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十一
20__年,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通運(yùn)輸工作會(huì)議和公路工作會(huì)議精神,。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),,在人少路長任務(wù)重的情況下,,苦干實(shí)干,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、貫徹會(huì)議精神,,層層落實(shí)責(zé)任,。
省市公路工作會(huì)議召開后,我站及時(shí)組織全站職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,。春節(jié)上班第一天召開新年干部履職打算匯報(bào)會(huì)。3月6日,,召開了全站年度工作動(dòng)員部署會(huì),,總結(jié)20__年度各項(xiàng)工作取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,,分析當(dāng)前我站公路管理工作所面臨的形勢,、機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確20__年的工作目標(biāo)與舉措,,將處下達(dá)的xx大項(xiàng)54條目標(biāo)任務(wù)分解到各股室,,制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案,站與各部門,、部門與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。與此同時(shí),層層簽訂安全管理責(zé)任書,、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,,明確目標(biāo),細(xì)化措施,,落實(shí)責(zé)任,,傳遞壓力。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提升職工素質(zhì)。
一是開展讀書活動(dòng),。全站人員年初制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和讀書目錄,,站向職工推薦優(yōu)秀圖書。組織執(zhí)法人員開展學(xué)法用法活動(dòng),,除參加市處組織的執(zhí)法培訓(xùn),,站還每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季進(jìn)行讀書心得交流和業(yè)務(wù)考試,,對新進(jìn)人員專門利用6個(gè)星期六進(jìn)行上崗培訓(xùn);邀請市^v^,、紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)督室、交警,、報(bào)社,、中醫(yī)教授等專家學(xué)者來站進(jìn)行講座。為推進(jìn)興化公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,,我站邀請機(jī)械制造廠家專業(yè)技術(shù)人員來基地講課,,組織了6名駕駛員及養(yǎng)護(hù)公司15名養(yǎng)護(hù)工參加機(jī)械操作手技能培訓(xùn),,為更好地遂行養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
三,、重視黨性教育,,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
我站扎實(shí)開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng),,按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,,認(rèn)真落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作,。組織學(xué)習(xí)了20多篇必讀文章,、書籍,組織觀看4部教育片,,組織黨員干部大討論2次,。通過召開服務(wù)對象座談會(huì)、發(fā)放征求意見函,、走訪三解三促聯(lián)系點(diǎn)等形式廣泛征求群眾意見65條,,即知即改5條,落實(shí)3條惠民新舉措,。認(rèn)真開展談心談話活動(dòng),,領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人認(rèn)真撰寫對照檢查材料,嚴(yán)肅認(rèn)真地開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、情況通報(bào)會(huì)和黨支部專題組織生活會(huì),,開展批評與自我批評。嚴(yán)格抓好“落實(shí)整改,,建章立制”的各項(xiàng)工作,,列出主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子整改問題清單;制定整改措施和專項(xiàng)整改方案;梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,增設(shè)制度9個(gè),,建立長效管理機(jī)制,,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作落實(shí)。
四,、部門聯(lián)動(dòng)整治,,提升執(zhí)法效能。
20__年,,市政府為舉辦第六屆菜花旅游節(jié),、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治活動(dòng),,于4月30日,、5月8日市政府和交通局分別召開全市鎮(zhèn)村環(huán)境和公路環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì),。我站借政府開展重大活動(dòng)輿論宣傳之勢,積極行動(dòng),,全面開展調(diào)查摸底,,制定整治方案,排出序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃,,組織人員對各條線路上存在的邊坡種植,、路肩雜物等集中清理;聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦及交管所集中整治,消除亂搭亂建,、擺攤設(shè)點(diǎn),、路邊堆積建筑材料、傾倒垃圾等現(xiàn)象,。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行考核,。積極聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)路辦,、村建辦,、興華養(yǎng)護(hù)公司、當(dāng)?shù)嘏沙鏊洼爡^(qū)路政中隊(duì),,對縣道李合線,、陳張線等3條縣鄉(xiāng)道公路環(huán)境進(jìn)行了全面綜合整治。
為確保青奧會(huì)期間公路安全暢通,,提高干線公路安全保障能力,,我站加強(qiáng)在建公路施工路段的現(xiàn)場監(jiān)管,協(xié)助s351工程指揮部辦理s233海南-城東段封閉施工手續(xù);站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)登門協(xié)調(diào),,督促荻垛,、昌榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)清理s229路邊枯死意楊;督促缸顧水廠整改在s332路邊不文明施工行為;督促釣魚農(nóng)業(yè)園區(qū)完善道口搭建手續(xù)。深入開展公路拋灑滴漏專項(xiàng)整治及公路打谷曬場專項(xiàng)整治活動(dòng),。秋收時(shí)節(jié),,公路打谷曬糧有所抬頭,執(zhí)法人員在凌晨5點(diǎn)前上路,,利用灑水車對s231,、s233等重點(diǎn)路段進(jìn)行灑水,事先防控公路打谷曬糧行為,,確保轄區(qū)內(nèi)公路通行安全,。
五、圍繞重點(diǎn)工作,,全力推進(jìn)落實(shí),。
一是推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn)工作。按照市處的指示,,我們對養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地進(jìn)行全面改造裝修,。9月中旬,,市處配發(fā)基地的應(yīng)急機(jī)械設(shè)備全部轉(zhuǎn)運(yùn)到位。我們按照《泰州市公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)械設(shè)備使用管理辦法》的要求,,及時(shí)建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺賬,,完善各類相關(guān)管理制度,組織機(jī)械操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織城郊工區(qū)搬遷,,基地及一類工區(qū)人員定崗定責(zé),基地正式投入運(yùn)營,。9-10月份,,我站組織了兩次公路突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng),模擬處置公路行道樹倒伏,、路基塌方事件,,檢驗(yàn)應(yīng)急基地處置能力。
二是推進(jìn)釣魚養(yǎng)護(hù)工區(qū)改造工程實(shí)施,。為貫徹落實(shí)《江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》,,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè),。對照市處年度目標(biāo)任務(wù),,我站多方協(xié)調(diào)相關(guān)部門,辦理立項(xiàng)審批,、建設(shè)許可等前期準(zhǔn)備工作,。9月20日,釣魚養(yǎng)護(hù)工區(qū)改建工程正式啟動(dòng),。目前已按照預(yù)定計(jì)劃完成主體工程,,下一步將進(jìn)行內(nèi)裝修和道路場地建設(shè)。
三是參與s332養(yǎng)護(hù)大中修工程施工質(zhì)量監(jiān)管,。該工程分別對省道332沿線7處共公里的部分路段實(shí)施1cm稀漿封層預(yù)防性養(yǎng)護(hù)處置;對沿線8處累計(jì)公里的局部路段實(shí)施中修,,病害處理后,加鋪4cm瀝青砼,。施工期間,,站養(yǎng)護(hù)股每天到場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,對監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考勤,,協(xié)調(diào)施工矛盾,,對質(zhì)量出現(xiàn)問題的局部稀漿封層路段,責(zé)令返工,,使整個(gè)工程質(zhì)量有所保證,。
四是定期為橋梁“體檢”治病。我站認(rèn)真落實(shí)橋梁定檢制度,,每月組織橋梁工程師進(jìn)行檢查,,每季邀請市橋梁檢測中心進(jìn)行檢測,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了s229、s231,、s332共計(jì)12座橋梁病害,。9月份起,站組織專業(yè)橋梁維修單位對省道229興化境內(nèi)的蚌蜒河橋,、界河橋,、征王橋、十字河橋等4座橋梁橋面病害進(jìn)行維修處置,,消除了橋梁運(yùn)行隱患,。
六、開展“打非治違”,保障路橋安全,。
深入貫徹落實(shí)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)視頻會(huì)議精神,,加大治超執(zhí)法力度,有力打擊超限運(yùn)輸行為,,保障路橋安全,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十二
回顧一年來的工作,我雖然取得了一些成績,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,收獲了一些希望,但是,,實(shí)事求是地說,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,,在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整??傊?,回顧取得的成績,固然可喜,,值得欣慰,,但面對未來,仍感任重道遠(yuǎn),、不敢懈怠,。
(三)調(diào)整心態(tài),逐步提高承受力,。
一年來,,在工作中,我明顯感覺到自己遇到了所謂的^v^三年之癢^v^,,工作疲態(tài)初顯,,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏,、動(dòng)力不足等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率,。面對這些,,我對自己做了認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行自我加壓,,主動(dòng)查找差距,,并采取每天晨練、早睡早起,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等措施,,努力保持精力的充×、工作的高效,、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,,逐步提高了自我承受力。
明年工作思路
20×年,,對于我個(gè)人而言,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,,最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我,。因此,對于下一步的思路,,我想,,還是通過著重抓好以下^v^四點(diǎn)^v^,,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,,尋求自我突破。
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),。無論做什么事情,,都有個(gè)找切入點(diǎn)的問題。切入點(diǎn)找到了,,找準(zhǔn)了,,工作不僅主動(dòng),還能起到綱舉目張,、全局皆活的作用,。初步打算,明年準(zhǔn)備以月度總結(jié)為切入點(diǎn),,以信息的形式將委局工作任務(wù)完成情況進(jìn)行月度分解,,以達(dá)到督查督辦的目的。
二是把握著力點(diǎn),。著力點(diǎn),,顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處,。作為辦公室的一員,明年將重點(diǎn)圍繞會(huì)務(wù)組織,、文字綜合、接待考察、文電辦理等^v^著力點(diǎn)^v^開展工作,,分門別類完成好分內(nèi)工作,,不斷提高工作效率。
三是開拓創(chuàng)新點(diǎn),。創(chuàng)新,,某種意義上可以說就是^v^人無我有,人有我優(yōu);人無我有,,人有我新,。^v^辦公室工作,任務(wù)繁雜,,頭緒眾多,,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,,但是,,有難度并不代表沒出路,如果對自己的分內(nèi)工作加以梳理,,無論是會(huì)務(wù)組織,,還是文電處理,都能找到創(chuàng)新點(diǎn),。
四是激活興奮點(diǎn),。常言道^v^興趣是最好的老師^v^。時(shí)間長了,,每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候,,如何在平時(shí)的工作中,,有效激活自己的工作興奮點(diǎn),對于提高工作效率具有十分重要的作用,。
最后,,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,也就是:前行,,需要堅(jiān)持;堅(jiān)持,,必然前行。這既是自勵(lì),更是共勉,。
以上所述,,僅為自己的一點(diǎn)不成熟的思考,不妥不當(dāng)之處,,敬請批評指正,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十三
光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20__即將接近尾聲,,20__年的鐘聲即將敲響,。
首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20__年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長兼廚師,,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,,服從組織安排,,干一行愛一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,,保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,我們還開墾出來好幾畝地,,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,,羊,,雞,鴨等,。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,,降低損耗,,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,,全心全意為地雅,,紫金服務(wù).在__年里,食堂共接待外部用餐121次,,共計(jì)1077人次,,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
1.工作方面:
我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的工作計(jì)劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費(fèi),,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實(shí)踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。
2.管理方面:
首先,,對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,,比如燒傷,,燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、不缺勤,、不曠工、不遲到,、不早退;現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
3.質(zhì)量方面:
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實(shí)惠的核心,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保證食材,,新鮮、不腐爛,、不變質(zhì),。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒,拒絕霉變,,過期食品,。其次,增加飯菜的花色品種,,做到主,、副食合理搭配。
4.衛(wèi)生方面:
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),對操作間進(jìn)行每兩天消毒一次,。希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,,加以改正。其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,庫房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止食物腐爛,造成不必要的浪費(fèi),。
5.成本方面:
在確保不超支,、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下,,降低損耗,、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一,。作為主管,,在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:隨時(shí)掌握庫存狀況,、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本,。
綜上所述,,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,,我們還存在不足。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。
經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng),。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴,。
辭舊迎新之際,,我們將在20__年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,。
總之,今后的工作中,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同成長。我相信,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20__年,。
我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的不懈努力下,,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),,紫金必須一定會(huì)發(fā)展的會(huì)越來越好,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十四
一,、具體工作
1、全力做好技術(shù)服務(wù)工作,。
配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,,我克服困難,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。
一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;
二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;
三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;
四是室內(nèi)外工作兩不誤,,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),,上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;
五是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。
2,、按照分公司的部署,參與對員工培訓(xùn)工作,。
元月13日至22日,,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對員工分別就安全,、井下施工技術(shù),、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),。
透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3、保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓,、歡快的春節(jié),。
節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
二,、工作中的不足之處
1,、生產(chǎn)中對寶4—8井,、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位,,進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響;雖然寶4—8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻,,造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,,屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢,采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒,,碰泵時(shí)造成光桿下不去,,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負(fù)面影響,。勵(lì)志
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十五
軍民融合政策放大招:
實(shí)施“兩證合一”、設(shè)立軍民融合產(chǎn)業(yè)基金,、加快推進(jìn)軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),、培育一批軍民融合重點(diǎn)企業(yè)……
問題1:關(guān)于軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)
答疑專家:國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)與國防協(xié)調(diào)發(fā)展司徐建平副司長
社會(huì)各界都特別關(guān)注國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。這項(xiàng)工作在中央軍民融合辦的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,國家發(fā)展改革委會(huì)同工業(yè)和信息化部,、^v^戰(zhàn)略規(guī)劃辦正共同研究推進(jìn)。十八屆五中全會(huì)明確提出軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),;“十三五”規(guī)劃綱要進(jìn)一步明確,,要加快推進(jìn)軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè);《關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展的意見》再一次明確提出軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)有關(guān)要求,。目前,,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部,、^v^戰(zhàn)略規(guī)劃辦積極配合中央軍民融合辦,,認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)重要指示精神,進(jìn)一步明確軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)試什么,、解決什么問題,。雖然過去我們也有各種產(chǎn)業(yè)園區(qū),但是,軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)應(yīng)該突出軍民融合的特點(diǎn)和本質(zhì)特征要求,。為做好軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)工作,,我們正在按照中央軍民融合辦的統(tǒng)一部署和要求,進(jìn)一步做好軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)“硬杠杠,、硬標(biāo)準(zhǔn)”的細(xì)化,、實(shí)化工作,做到“進(jìn)門有條件,、建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)”,,確保能盡快形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)和辦法。目前,,全國申請建設(shè)軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)的熱情非常高,,已有20多個(gè)省(區(qū),、市)正式提出創(chuàng)建申請,。按照中央軍民融合辦的工作部署,國家發(fā)展改革委,、工業(yè)和信息化部,、^v^戰(zhàn)略規(guī)劃辦正在共同深化研究論證,爭取盡快提出一個(gè)具體實(shí)施意見建議,。謝謝大家,!
問題2:關(guān)于武器裝備市場準(zhǔn)入“四證”管理 答疑專家:^v^裝備發(fā)展部合同^v^嚴(yán)曉輝處長
經(jīng)批準(zhǔn),自10月1日起,,全面試行裝備承制單位資格審查和武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證“兩證合一”改革,。下面,主要介紹三方面情況,。
一,、關(guān)于改革考慮
長期以來,,武器裝備市場準(zhǔn)入實(shí)行“四證”管理制度(裝備承制單位資格審查,、武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格認(rèn)定,、武器裝備科研生產(chǎn)單位許可審查),,對提升武器裝備科研生產(chǎn)能力,、提高裝備建設(shè)質(zhì)量效益,、確保國家秘密安全發(fā)揮了重要作用,。隨著社會(huì)主市場經(jīng)濟(jì)逐步完善和武器裝備快速發(fā)展,,“四證”管理與裝備建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng)問題逐漸顯現(xiàn),。2014年5月,在首屆軍民融合展覽暨論壇活動(dòng)上,,原總裝備部會(huì)同國家有關(guān)部門發(fā)布了《關(guān)于加快吸納優(yōu)勢民營企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域的措施意見》,,通過實(shí)施分類審查、大幅壓減許可項(xiàng)目、建立跨部門聯(lián)審機(jī)制,、設(shè)置資格審查申請受理點(diǎn)等措施,,加大了引導(dǎo)企業(yè)“參軍”力度,取得了一定成效,。但是按照深入貫徹落實(shí)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略要求相比,,“四證”管理仍然存準(zhǔn)入多頭、內(nèi)容重復(fù),、取證周期長,、企業(yè)負(fù)擔(dān)重、監(jiān)管機(jī)制不健全等根本性問題,,2016年1月,,軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革后,^v^裝備發(fā)展部調(diào)整組建合同^v^,,歸口全軍裝備采購市場的準(zhǔn)入,、退出等管理工作,歸口管理資格審查和體系認(rèn)證工作,,從管理體制上為軍隊(duì)主導(dǎo)的資格審查和質(zhì)量體系認(rèn)證“兩證合一”改革奠定了基礎(chǔ),。
二、關(guān)于改革內(nèi)容
為深入貫徹習(xí)主席關(guān)于“堅(jiān)決拆壁壘,、破堅(jiān)冰,、去門檻,加快調(diào)整完善市場準(zhǔn)入制度”的重要指示,,我們以裝備建設(shè)需求為牽引,,以降低采購風(fēng)險(xiǎn)、培育競爭市場,、提升裝備建設(shè)質(zhì)量效益為目標(biāo),圍繞申請受理,、計(jì)劃管理,、審查實(shí)施、推薦注冊等環(huán)節(jié),,從形式和內(nèi)容上對“兩證合一”改革進(jìn)行系統(tǒng)研究論證,,修訂了承制裝備分類、細(xì)化了審查專業(yè)領(lǐng)域范圍,、開展了審查員和審核員培訓(xùn),、開發(fā)了審查工具軟件等工作,在組織試點(diǎn)驗(yàn)證基礎(chǔ)上,,制定實(shí)施方案,,明確改革內(nèi)容。
一是調(diào)整承制單位分類。將裝備承制單位類別由三類簡化為a,、b兩類:a類為軍隊(duì)專用裝備承制單位,,b類為軍選民用裝備承制單位。
二是統(tǒng)一申請受理,。依托裝備承制單位資格審查申請受理點(diǎn),,統(tǒng)一受理“兩證合一”后的資格審查申請。對首次申請a類裝備承制資格的單位,,增加預(yù)審查環(huán)節(jié),,三是合并審查內(nèi)容。審查內(nèi)容以資格審查要求為基礎(chǔ),,全要素,、全條款融入gjb9001《質(zhì)量管理體系要求》內(nèi)容,統(tǒng)一規(guī)范評判標(biāo)準(zhǔn),,全面評定承制單位綜合能力,。
四是規(guī)范審查組織。裝備承制單位資格審查員,、武器裝備質(zhì)量體系審核員實(shí)行融合管理,。審查組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制和工作評價(jià)制,審查組專業(yè)配置覆蓋申請承制的裝備類別,。
五是換發(fā)資格證書,。統(tǒng)一發(fā)放新版《裝備承制單位資格證書》,有效期5年,。a類裝備承制單位的新版證書增加“通過gjb9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”標(biāo)識,,兼具原“兩證”功能。六是強(qiáng)化資格監(jiān)管,。加大裝備承制單位資格監(jiān)管力度,,健全日常監(jiān)督、年度監(jiān)督審查,、重大事項(xiàng)專項(xiàng)審查等管理制度,。
三、關(guān)于預(yù)期成效
“兩證合一”改革后,,從企業(yè)來看,,降低了進(jìn)入門檻、減少了重復(fù)審查,、減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),、縮短了取證周期,預(yù)計(jì)取證周期將由原來9-12個(gè)月減至3-6個(gè)月,,這一改革將極大地助力企業(yè)“參軍”活動(dòng),,引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)入軍品科研生產(chǎn)領(lǐng)域,;從準(zhǔn)入管理看,改革后既保持了資格審查的權(quán)威性,,又強(qiáng)化了質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)支撐作用,實(shí)現(xiàn)了“兩證”優(yōu)勢互補(bǔ),,同時(shí)強(qiáng)化了對承制單位資格的監(jiān)管,有助于提升裝備建設(shè)質(zhì)量效益,。
問題3:關(guān)于軍轉(zhuǎn)民和民參軍目錄編制發(fā)布情況 答疑專家:工信部軍民結(jié)合推進(jìn)司曾開祥處長
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十六
宣傳部黨支部融合黨建工作總結(jié)
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全旗黨建工作例會(huì)暨融合黨建推進(jìn)會(huì)議精神的通知》文件要求,,宣傳部黨支部對照旗委李浩楠書記講話指出的問題,結(jié)合工作實(shí)際,,與社區(qū),、幫扶村、機(jī)關(guān)單位黨建融合工作開展以來,,高度重視,,認(rèn)真履行,制定切實(shí)可行的制度機(jī)制,,以新時(shí)代,、新思想對黨員的組織生活的新要求統(tǒng)^v^員干部的思想,增強(qiáng)對黨員的認(rèn)識,,提高黨員干部的責(zé)任感,、積極性和主動(dòng)性,積極參加黨建融合工作各項(xiàng)活動(dòng),,以扎實(shí)黨建工作推動(dòng)宣傳文化事業(yè)不斷發(fā)展,。
一、工作開展情況
2,、與幫扶村融合,。為全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求,進(jìn)一步落實(shí)精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧工作責(zé)任,,充分發(fā)揮黨建融合平臺作用,采取“支部+支部”的方式,,與哈拉哈達(dá)鎮(zhèn)下山灣村黨支部和小城子村黨支部開展融合黨建幫扶活動(dòng),。在小城子和下山灣村開展“扶貧政策到戶、立志脫貧到人”主題宣傳活動(dòng),,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在兩個(gè)村舉辦笤帚苗深加工技術(shù)培訓(xùn)班,拓寬貧困戶就業(yè)渠道,。改善村部辦公條件,,為小城子和下山灣村購置
了4800元的辦公設(shè)備;購買4500元的獎(jiǎng)品用于支持兩個(gè)村開展笤帚苗綁扎技能大賽,、政策問答活動(dòng),;提供4300元經(jīng)費(fèi)為下山灣村安裝暖氣,、接通寬帶,協(xié)調(diào)冬季取暖用煤12噸,。
3,、與單位聯(lián)建。如何把各項(xiàng)資源有效整合,,把黨支部與黨員的作用有效發(fā)揮出來,,宣傳部黨支部牢牢抓住融合黨建這個(gè)有利契機(jī),加強(qiáng)了與各共建單位的互動(dòng)與聯(lián)系,,形成共駐共建良好態(tài)勢,,進(jìn)一步拉近了共建單位之間的友誼。4月4日,,旗委宣傳部與團(tuán)旗委,、旗退役軍人事務(wù)局、旗教育局等8個(gè)單位聯(lián)合組織了
“青春心向黨,、建功新時(shí)代,、清明祭英烈”活動(dòng),緬懷為中華民族解放事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的先烈,。5月11日,,宣傳部黨支部作為大良溝鄉(xiāng)村振興建設(shè)聯(lián)合黨委的一員,參加了“以花為媒,,融合聚力,,守護(hù)綠水青山”融合黨建主題活動(dòng)暨首屆杜鵑花節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)了聯(lián)合黨委融建單位之間的凝聚力,,為建設(shè)“紅色大良溝”,、“文化大良溝”、“生態(tài)大良溝”提供了有效的動(dòng)力保障,,推動(dòng)大良溝鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展,。為深入推進(jìn)融合黨建工作有效開展,加快實(shí)現(xiàn)全旗司法行政工作資源優(yōu)化整合,,根據(jù)《巴林左旗關(guān)于全面推進(jìn)基層黨建融合發(fā)展的實(shí)施意見》文件精神,,7月25日,成立巴林左旗依法治旗聯(lián)合黨委,,宣傳部做為成員單位參加了會(huì)議并簽訂了依法治旗聯(lián)合黨委共聯(lián)共建共享協(xié)議,。
二、取得成效
1,、延伸了宣傳部黨支部服務(wù)觸角,,進(jìn)一步提升了黨組織影響力。融合黨建是新時(shí)代黨的基層組織架構(gòu),、形式和活動(dòng)方式的創(chuàng)新,,宣傳部黨支部通過組織聯(lián)建,、黨員共管,實(shí)現(xiàn)了社區(qū),、農(nóng)村,、機(jī)關(guān)單位等各領(lǐng)域黨建資源的整合共享,提高了黨建活動(dòng)的頻次質(zhì)量,,擴(kuò)大了黨的組織和工作覆蓋,,強(qiáng)化了黨支部的核心作用和,增強(qiáng)了宣傳部黨支部的組織力,。
2,、搭建了黨支部、黨員發(fā)揮作用平臺,,進(jìn)一步提升了黨支部引領(lǐng)力,。融合黨建為宣傳部黨支部、黨員發(fā)揮作用構(gòu)建了新框架,、探索了新路徑,。一方面,通過黨組織的有機(jī)結(jié)合,,使黨支部下移工作重心,,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的通道,充分發(fā)揮了黨支部的能動(dòng)作用,。別一方面,,以黨建聯(lián)建為紐帶,通過組織黨員開展活動(dòng),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
三、存在問題
在工作中,,宣傳部黨支部還存在推進(jìn)融合黨建的眼界不寬,、站位不高;缺乏共性目標(biāo),、思路舉措不科學(xué),、作用發(fā)揮不明顯等問題。
四,、下一步打算
下一步,,宣傳部黨支部將提高思想認(rèn)識水平,深刻理解融合黨建要義,,始終把政治建設(shè)放在首位,,把黨的路線方針政策和決策部署落到基層、落到實(shí)處,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,有效地促進(jìn)黨支部黨建工作從領(lǐng)域到全域,、從局部到整體,、從條塊到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變,不斷提升黨建質(zhì)量,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十七
我于年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一,、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
(二)完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),,員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),,需要招聘人的人員,,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),,上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,,及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后,,讓我明白了,,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,,通過我的不懈努力,,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識,,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù),。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺,。從鄭州回來后,,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,,才能更有效,、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計(jì)劃周總結(jié),、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中,、生活中,更加仔細(xì),、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤,。
二,、20xx年工作計(jì)劃
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。
1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面,。
2,、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過去的四個(gè)月里里,,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年,,我將更加努力,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),,努力工作,用成績來回報(bào)公司,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十八
一,、抓組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為保密工作提供強(qiáng)有力的組織保證,。
我局把保密工作擺上重要議事日程,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)保密工作的方針、政策,、指示,,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,,做到有領(lǐng)導(dǎo)管,、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確1名副局長專門分管保密工作,,配備1名干部專門承辦日常保密工作。我局堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署,,同時(shí)落實(shí),,全年召開2次以上的專題會(huì)議研究保密工作,并將任務(wù)分解細(xì)化,,明確相應(yīng)的責(zé)任辦公室和責(zé)任人,,為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二,、抓宣傳,,強(qiáng)化教育,樹立“人人保密,、時(shí)時(shí)保密,、處處保密”的良好意識。
我局認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃,,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng),,將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神,,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓(xùn),,時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作,。同時(shí),,落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi),以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作,。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作,,結(jié)合我局實(shí)際,以“學(xué)刊用刊”活動(dòng)為載體,,認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息,、研討文章,,強(qiáng)化職工的保密意識,樹立起“人人保密,、時(shí)時(shí)保密,、處處保密”的良好氛圍。
三,、抓管理,,推動(dòng)工作,充分發(fā)揮保密工作在“保安全,,保發(fā)展”中的重要作用,。
我局嚴(yán)格按照縣委文件精神,采取有效措施,,推動(dòng)保密工作的全面完成,。
(一)建章立制,做到有章可循,。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,,建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度,,并結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了專門的保密制度,,做到人手一份,,隨時(shí)督促職工對各項(xiàng)工作的保密,對泄密事件的發(fā)生,,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,,對分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(二)做好本單位涉密文件和資料的批閱,、上交,,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的出境審批手續(xù),,規(guī)范涉密文件,、資料的印制工作。
(三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,,對市,、縣的涉密涉外重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密,。
(四)專職保密干部熟悉和運(yùn)用保密業(yè)務(wù)知識能力較強(qiáng),,各類文件嚴(yán)格按照國家_規(guī)范定密工作管理辦法,定密準(zhǔn)確率達(dá)95%以上,,全年未發(fā)生泄密事件,。
(六)抓好保密工作的日常事務(wù),。及時(shí)報(bào)送年初計(jì)劃和年終工作總結(jié),按時(shí)報(bào)送定密工作年報(bào)表,,認(rèn)真完成縣委保密辦部署的專項(xiàng)保密工作任務(wù),,并及時(shí)報(bào)送專題報(bào)告。同時(shí),,抓好保密信息的投稿工作,,及時(shí)地反映我局保密工作開展情況。
今年來,,由于局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的高度重視,,我局的保密工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),沒有出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素,,為全縣的安全,、穩(wěn)定工作起到一定的促進(jìn)作用,但離上級的要求還存在一定差距,,我局將在以后的工作,,正視自己的成績和不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,進(jìn)一步推動(dòng)我局的保密工作上臺階,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇十九
今年,我通過人才招聘,,在xx公司得到了自己的第一份工作,,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,,一切都是陌生而新鮮的,。工作中,我一直虛心求教,,恪盡職守,,努力做好本職工作。
在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況做一個(gè)總結(jié),。
一,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,,為大家做好后勤保障工作,。
二、歸檔人事檔案
我知道,,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。
三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,,管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,,對社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),,我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。
社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,,我大膽工作,不懂就問,,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。
四、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開,、公平,、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
作為人事專員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個(gè)方面:
1,、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大,;
2,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,;
4,、電線分色不清;
5,、開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6,、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題,,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十一
進(jìn)公司一年以來,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對我而言,_年的工作是難忘,、環(huán)境記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,壓力環(huán)境來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。
一,、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方環(huán)境的意見,,不斷改進(jìn)工作,。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象,。
(三)當(dāng)好助手,。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
我雖是一名普通的保安員,,但在我心中,_小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個(gè)家庭成員,,一名保安員^v^守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家^v^的責(zé)任重大,。
保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,,可我沒有因此而膽怯、畏懼,??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過^v^我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,。^v^因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全,。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在隊(duì)長的帶鄰下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,得到租、住戶的滿意,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,,消防的施工,,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對我們的工作加大了壓力,,在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記,,定時(shí)進(jìn)行樓巡,,把萌芽的事故撤底消滅,,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,,每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),,有時(shí)這會(huì)高空拋物,在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),,車輛不受傷壞,,并助領(lǐng)導(dǎo),,社區(qū)工作站,,維護(hù)好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),,在工作之余,,在隊(duì)長帶領(lǐng)下,,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,,軍體權(quán)等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,,我剛開始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮^v^養(yǎng)兵千日,、用在一時(shí)^v^沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,,直堅(jiān)持。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十二
光陰荏苒,,時(shí)光流逝,,20__年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧20__年,,我們雖沒有十分驕人的成績,,但平安、順利是我們最大的收獲,。展望20__年,,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、20__年主要工作回顧:
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,,公司在_總的正確指導(dǎo)下,,在_總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,,以管理出效益,以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,,相互交流探討,,互相查找問題,、剖析原因,,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,,大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,密切配合,,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20__年以來,,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,,圍繞“強(qiáng)管理,,抓安全,保質(zhì)量,,講信譽(yù),,扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評,。
1,、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利,、相互尊重,,及時(shí)溝通”的原則,,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,,要求前場工長工作要深要細(xì),,提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),,確保前場施工安全,、高效、無誤,。
2,、加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20__年,,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測173次,,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,,試驗(yàn)室工作人員,,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,,27次混凝土試驗(yàn),。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,,使其達(dá)到最佳級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3,、加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長補(bǔ)短,,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。
4,、加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),,任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。
20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要,。
(三)狠抓安全工作,,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來抓,,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。
1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度,。
2,、注重安全教育,提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓(xùn),,定期講評安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長鳴,,常抓不懈。
3,、上下一心,,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),,形成“人人講安全,事事講安全,,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,,決不姑息遷就。
4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),,保證及時(shí)有效的處理,,最大限度把損失降到最低程度。
5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,,確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的情況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,,充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二,、工作中存在的一些問題
1,、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2,、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3,、個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,,工作怕臟怕累,只要組織照顧,,不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,,工作斤斤計(jì)較,,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事,。為此,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,,對不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4,、少數(shù)員工安全防范意識不高,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,,處理緊急情況的能力還有待提高,,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,,處罰20余人次。
5,、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,,不想做,,不會(huì)做,有的是教他他也不做,,這樣的員工公司是要清理的,。
6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,,不服管,,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。
7,、工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明,。
三、20__年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理,。
首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期,、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。
其次,,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,,在注意安全的同時(shí)合理布管,,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識,,嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,,否則必須嚴(yán)肅處理,。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),,優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化,。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,,否則,,會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。
(二)努力拓展商混市場,,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,,由于商混市場競爭比較激烈,為此,,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,,才能提高生產(chǎn)方量,,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程,,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,,提高廣大員工的工作積極性。
20__年,,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始,,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,為此,____全體員工,,一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),,努力奮斗,爭取新的更大的勝利,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十三
回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,,概括起來說:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,,奮發(fā)努力,,使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累,。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,,公司全年?duì)I業(yè)收入,、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果
20xx年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),,以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),,xx公司開始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中,。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力,。20xx年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會(huì)仙殿,、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線,。累計(jì)投入建設(shè)資金xx,。
二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,,文化活動(dòng)豐富多彩
xx旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),,被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮,、蓬勃發(fā)展的勢頭,。
1、20xx年元月1日到5日,,20xx年7月10日到15日,,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周,。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予,。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,,將這一文化活動(dòng)打造成xx旅游文化品牌而走向世界,。
2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,,20xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展,,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,,接待游客近x萬人。
三,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,,公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),,采取了一系列積極措施。
1,、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位,。20xx年公司新增職工x多人,。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
2,、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,,平均每人每月增加x元,。為此,,公司全年員工工資增加支出x萬元,,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利,、交納醫(yī)療保險(xiǎn),、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
3,、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),,提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德,、文化知識等方面培訓(xùn),,提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室,、閱覽室,、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,,豐富了職工業(yè)余生活,,保障職工身心健康。
4,、20xx年全年工作中,,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn),。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
四,、謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取
大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),,是要通過全體職工的共同努力,,把xx景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色,、環(huán)保、節(jié)能,、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),,實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地,。為此,,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用,。
2、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,做好20xx年職工招聘工作,。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,。
4,、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,,做到組織機(jī)構(gòu)健全,,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,,提高工資福利待遇水平,,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來越好,。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,,并加大對職工的培訓(xùn)力度,,為職工營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們:公司20xx年各項(xiàng)工作得到上級認(rèn)可,,受到上級好評和表彰,。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局,、達(dá)拉特旗旗委,、鄂爾多斯總工會(huì)、授予的“誠信旅游企業(yè)”“,、優(yōu)秀基層組織”,、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位,。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),,化作鞭策和鼓勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)的周圍,,同心同德,,共同努力,,聚精匯神搞建設(shè),,一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),,xx旅游事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十四
公路站工作匯報(bào)
八五零農(nóng)場公路站
今年以來,我所在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的觀念,加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)力度,,堅(jiān)持以“長壽命,、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),精心謀劃,,狠抓落實(shí),。經(jīng)自檢鄉(xiāng)道好路率為,現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、我所農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
**鎮(zhèn)共有鄉(xiāng),、村級公路總里程公里,其中鄉(xiāng)道條,,養(yǎng)護(hù)里程為公里,;村級公路條,養(yǎng)護(hù)里程為公里,。
年初傳達(dá)了交通局關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)方針,提升隊(duì)伍素質(zhì),,以“全面養(yǎng)護(hù),、保障暢通”為目標(biāo),全所上下,精誠團(tuán)結(jié)積極向上,、順利完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù),。
二、農(nóng)村公路全面養(yǎng)護(hù)的工作情況:
1,、搶前抓早,,盡快恢復(fù)路況
我所按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求和部署,從3月起就對全鄉(xiāng)農(nóng)村公路進(jìn)行了全面早春養(yǎng)護(hù),。
由于在建設(shè)高鐵時(shí),,對鄉(xiāng)道損壞程度嚴(yán)重,路面坑槽連片,,路基由于村內(nèi)群眾原因,,缺土比較嚴(yán)重,通過早春養(yǎng)護(hù),,對鄉(xiāng)道路面的病害進(jìn)行處理,。
2、科學(xué)養(yǎng)護(hù),,降低成本
我所養(yǎng)護(hù)人員通過對道路的勘察,,對今年鄉(xiāng)村道路病害進(jìn)行科學(xué)
分析,用科學(xué)養(yǎng)護(hù)法指導(dǎo)養(yǎng)護(hù),,使今年的養(yǎng)護(hù)取得了良好的效果,。
3、落實(shí)責(zé)任,,提高管養(yǎng)水平,。
為了抓好今年的養(yǎng)護(hù)工作,我所在年初將中心的會(huì)議精神進(jìn)行詳細(xì)傳達(dá),、對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行部署,,使我所養(yǎng)護(hù)人員明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù),為養(yǎng)護(hù)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。
4,、抓重點(diǎn)、難點(diǎn),,確保公路安全暢通
5,、全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,爭創(chuàng)文明樣板路
我所在日常公路養(yǎng)護(hù)中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,,加強(qiáng)公路軟、硬件設(shè)施的配套工作,,提高公路管養(yǎng)水平,。我所在原有路況的基礎(chǔ)上,,不斷加大養(yǎng)護(hù)力度,本著“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”的原則,,采取適當(dāng)?shù)拇胧瑘?jiān)持日常養(yǎng)護(hù),,及時(shí)修復(fù)破損部分,,并根據(jù)規(guī)范要求對公路、橋涵及附屬設(shè)施進(jìn)行不間斷的維護(hù),、使我所公路路況質(zhì)量逐步上升,。
公路綠化是樣板路建設(shè)的重要組成部分,我所通過和村委會(huì)溝通,,沿線完成種植樹木,,為樣板路建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四,、保證措施
1,、完善制度,嚴(yán)格管理
年初,,我所召集養(yǎng)護(hù)人員,,認(rèn)真分析我所公路養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)形勢和存在的問題,以謀求發(fā)展為主題,,廣泛征求意見,探索使公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作擺脫困境的方法和途徑,,為此制定出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理措施,。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范業(yè)內(nèi)資料的管理,。
3、注重培訓(xùn),、提高養(yǎng)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
公路養(yǎng)護(hù)的好壞,,養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,,我所采取各種形式,,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)工作。
五,、存在的問題
1,、我所農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)里程長,養(yǎng)護(hù)資金不足,,鎮(zhèn)上村多,,管理養(yǎng)護(hù)人員少難度大。
2、我所養(yǎng)護(hù),,缺少工程機(jī)械,,修復(fù)進(jìn)度慢。
3,、村委會(huì)公路養(yǎng)護(hù)管理養(yǎng)護(hù)力量薄弱,。
一年來,在養(yǎng)護(hù)所全體養(yǎng)護(hù)人員和全鎮(zhèn)上下的共同努力下,,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,,取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想,,與時(shí)俱進(jìn),,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,,扎實(shí)工作,,努力開創(chuàng)我所農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的新
秉承“公路建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展,,而且是可持續(xù)發(fā)展”的理念,,按照“早、嚴(yán),、細(xì),、勤”的四字方針,深入開展了公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,,并取得了一定成效,。早,就是將病害處理在萌芽狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)病害立即進(jìn)行處理,,防止病害繼續(xù)擴(kuò)大;嚴(yán),,就是嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行處治,從開槽,、清縫,,到灌縫、壓實(shí),,各道工序嚴(yán)格施工,,不留隱患;細(xì),,就是注重細(xì)節(jié)的處理,,在嚴(yán)格工序的同時(shí),,把每道工序做細(xì)、做實(shí),,一絲不茍,;勤,就是經(jīng)常檢查不留死角,,把責(zé)任落實(shí)到養(yǎng)路員工人頭,,發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)匯報(bào),及時(shí)組織處理,。結(jié)合實(shí)際工作,,寶泉嶺交通運(yùn)輸局局長王明月談了寶泉嶺交通運(yùn)輸局開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的五條經(jīng)驗(yàn)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,,二是資金保障是關(guān)鍵,,三是隊(duì)伍建設(shè)是保障,四是機(jī)械養(yǎng)護(hù)是出路,,五是搶前抓早是根本,。普陽農(nóng)場按照標(biāo)準(zhǔn)化景觀公路的建設(shè)要求,投資720萬元,,農(nóng)場專門聘請雁窩島彩色園林公司及鶴崗市園林處專業(yè)綠化施工隊(duì)設(shè)計(jì)并施工,,采取島狀栽植、綠籬花灌木修型,、建設(shè)景觀小品等森林自然美和品種多樣化的建設(shè)模式,,借助躍龍嶺百畝森林公園,打造以“雙龍戲珠,、巨龍騰飛”,、“植物模紋圖案”、“彩色樹木”為景觀造型的獨(dú)具特色的景觀公路,。移植各種大樹300余株,栽植紅瑞木,、榆葉梅,、小葉丁香、云杉,、沙地柏等樹種16萬株,,鋪設(shè)草坪17萬平方。與會(huì)人員結(jié)合參觀現(xiàn)場及聽取匯報(bào)情
況,,就農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)體制,、養(yǎng)護(hù)主體作用發(fā)揮、養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展方向,、養(yǎng)護(hù)中心的運(yùn)營管理,、養(yǎng)護(hù)資金投入等一系列問題展開了座談?dòng)懻?,并就相關(guān)問題達(dá)成共識??偩纸煌ㄟ\(yùn)輸局局長滿連奎在總結(jié)講話中要求與會(huì)人員,。通過此次會(huì)議要達(dá)到學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、爭第一,,促進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理跨越式發(fā)展的目的,要通過此次會(huì)議,,把墾區(qū)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作乃至交通整體工作大力推進(jìn),,形成大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢頭,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十五
20__年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助,、支持下,我嚴(yán)格要求自己,,勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一,、20__年工作回顧
(一)積極參與完成集團(tuán)年,、季、月度工作總結(jié),、計(jì)劃相關(guān)工作,。配合完成各公司、部門20__年度工作總結(jié),、20__年度工作計(jì)劃的整理,、初稿匯編、報(bào)審;完成20__年4-11月工作計(jì)劃匯編,、報(bào)審;完成20__年第三季度工作總結(jié)匯編,、報(bào)審;配合完成20__年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20__年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。
(二)積極做好公司會(huì)議組織管理,。截止11月,,完成20__年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知,、簽到,,擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì),、月度考評會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞,、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)20__年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作,。
(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與20__年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目,、天宮花城項(xiàng)目,、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目,、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20__年集團(tuán),、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù),。
(四)積極參與公司管理制度建設(shè),。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理,。
(五)做好外報(bào)材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。
(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績效考核工作,。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編,、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算,。
(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。
二,、收獲及存在的不足
一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長,,更加深刻認(rèn)識到:
(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20__年通過在日常工作中的磨礪,,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),,在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,,形成一種不自覺的行為意識,,從不同的角度去思考問題,,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局,。
(二)效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是最佳工作激情,、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,,因此,,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情,、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長,。
(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。對個(gè)人來說,不斷的創(chuàng)新工作,,有利于提高工作效率,,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,,去糟取精,,對現(xiàn)有的績效考核,計(jì)劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考,。
(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無論多么遠(yuǎn)大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,,才能逐步實(shí)現(xiàn),。
(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣,,不妄想,不瞎想,,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。
一年里,有成績,,亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,,未能實(shí)現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項(xiàng)目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),,在來年的工作中,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,,不斷改進(jìn)以上不足,。
三、20__年工作規(guī)劃
20__年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難,。因此,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,與新的同事一道,,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,進(jìn)一步提升自己,。2016年的個(gè)人規(guī)劃如下:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營管理知識,做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果,,建立新的工作計(jì)劃模板及考評模板,提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識,,深入一線,了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
(二)配合做好組織績效考評,。在新的績效考核模式下,,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,,充分發(fā)揮績效管理的作用,,提升組織和個(gè)人績效。
(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下,,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好2016年質(zhì)量管理體系工作,。
(四)做好會(huì)議組織管理,。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。
(五)工作更加積極主動(dòng),,勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作。
(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提升自我修養(yǎng),,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級晉升,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十六
__縣__汽車運(yùn)輸有限公司,,成立于20_年6月9日。一年來,,公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ),、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展,、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),,圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,,做強(qiáng)基礎(chǔ),、強(qiáng)化隊(duì)伍,促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、運(yùn)輸工作:
通過一年努力,,現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛,,主要品牌為大運(yùn),歐曼,,陜汽等,。總資產(chǎn)注冊資金200萬元,,員工15名,。經(jīng)營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇,、安徽,、河南、河北、湖南,、湖北,、山東、上海,、浙江等省市,,日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上,年?duì)I運(yùn)額100多萬元,。除去支出,,年利潤10多萬元,
二,、安全管理:
三,、建立健全檔案管理制度
我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,,實(shí)行一車一檔,、一人一檔、一事一檔,,并配置了檔案柜,,方便了工作,方便了管理,,提高了運(yùn)輸工作效率,。
四、精神文明及服務(wù)工作:
繼續(xù)深入開展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),,引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,,當(dāng)好交通文明使者,,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,,對客戶投訴事件及時(shí)處理,,及時(shí)回復(fù),增強(qiáng)服務(wù)意識,,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障,。
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軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十七
我叫x,是x技術(shù)員,,在x的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,我不斷提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識,。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、在x隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,,認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水,、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時(shí)進(jìn)行了本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃的匯報(bào),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,,在焦科長的指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,,合理布置探水孔和超前距離,,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一,、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,,并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的安全工作。
3,、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個(gè),,現(xiàn)均已施工完畢,累計(jì)孔深為696,。1m,。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個(gè),累計(jì)孔深416,。9m,。我對每個(gè)鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄,每個(gè)鉆場施工完畢后,,都編寫了施工總結(jié),,并及時(shí)向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料,。
4,、嚴(yán)格要求每個(gè)瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字,。
5,、每個(gè)鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,,進(jìn)行鉆孔參數(shù)標(biāo)定,,每個(gè)鉆孔施工完畢以后,,我都會(huì)認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6,、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,,15#、16#,、18#,、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,,為此在每次施工前,,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進(jìn)行相應(yīng)的.鉆孔傾角調(diào)整,,并針對性的對鉆探工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),。
7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,,認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,,為加快鉆探施工進(jìn)度,,提出合理性建議。
8,、在完成本職工作的同時(shí),,多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作,。
9,、在下個(gè)月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工,,向焦科,、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平,,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十八
【軍民融合】軍民融合市場分析報(bào)告圖解
軍民融合市場分析
1、民參軍壁壘逐步打破,,步伐加速(1)軍工行業(yè)具有較高的準(zhǔn)入門檻
民營企業(yè)參與武器裝備科研生產(chǎn)需要取得軍工四證,,均由文件審查和現(xiàn)場審核組成,軍方是最終用戶,,起主導(dǎo)審查作用,,最終進(jìn)入裝備承制單位目錄周期一般為2-3年。
實(shí)際上具備四證遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。各領(lǐng)域,、各部門甚至延伸到軍工企業(yè)層面,,都設(shè)置了相應(yīng)的門檻,國防工業(yè)管理部門,、軍隊(duì),、部分軍工集團(tuán)各自認(rèn)證范圍不兼容、不通用,。即使就軍方而言,,裝備研制生產(chǎn)尚未實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)管。
但市場準(zhǔn)入逐步放開,,民參軍企業(yè)數(shù)量快速增加,。根據(jù)國防科工局會(huì)同總裝備部聯(lián)合發(fā)布的新版武器裝備科研生產(chǎn)許可目錄(2015年版),減少許可審批范圍,,新版目錄的許可項(xiàng)目比舊版目錄減少了62%,,進(jìn)一步推動(dòng)軍工開放,加快吸納民用優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域,。截至2016年3月,我國已有1000多家民營企業(yè)獲得武器裝備科研生產(chǎn)許可證,,比“十一五”末期增加127%,。(2)信息不對稱我國裝備采購運(yùn)行機(jī)制仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,武器裝備科研生產(chǎn)絕大部分還是由國有軍工企業(yè)完成,,并受制于保密等諸多因素,,軍民間未建立權(quán)威、暢通的信息交互機(jī)制,。
國有軍工企業(yè)在專屬領(lǐng)域深耕多年,,建立了完整的信息獲取渠道。而民營企業(yè)對市場,、產(chǎn)品需求信息掌握不足或滯后,,需求導(dǎo)向模糊,或通過非制度化渠道如私人關(guān)系獲得信息成本高,。
軍工集團(tuán)分工明確,,市場壟斷長期缺乏競爭,軍工企業(yè)以依靠訂單和標(biāo)準(zhǔn)采購等方式解決技術(shù)難題,,民營企業(yè)難以通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲得市場準(zhǔn)入,,且裝備采購部門不了解民營企業(yè)科研生產(chǎn)能力,積極性不高,,招標(biāo)過程邀標(biāo)不全導(dǎo)致競爭不足,。
目前線上信息平臺搭建完成,實(shí)體對接服務(wù)平臺建設(shè)有望逐步跟進(jìn),。民營企業(yè)通過對接相關(guān)政府機(jī)構(gòu),、積極參與軍地機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織的軍工博覽會(huì),、承擔(dān)十大軍工集團(tuán)的外協(xié)項(xiàng)目等多種途徑推介自己,走出“酒香也怕巷子深”的困境,。
(3)“條塊分割”,,資金支持力度不同
國有軍工企業(yè)不僅可以優(yōu)先獲得政府的軍品訂貨,而且可以得到政府在技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)等方面的專項(xiàng)資金和技術(shù)支持,。產(chǎn)業(yè)扶持對國企和民企還有較為嚴(yán)格的區(qū)別,,民營企業(yè)即使能力具備也未必能直接承擔(dān)軍方的大中型科研項(xiàng)目。而軍選民用裝備的采購模式為“三自一參與”,,及企業(yè)自籌資金,、自主研制、自主開發(fā),,軍方參與,,意味著軍方前期投入和科研費(fèi)很少甚至幾乎沒有,。
此外,,技術(shù)要求高,,質(zhì)量要求嚴(yán),,后續(xù)保障時(shí)間長,,且我國裝備需求有限,,對于追求規(guī)?;a(chǎn),、最大化效益的民品制造商來說,,不固定的資金支持及即便性能達(dá)標(biāo)單需求較少的軍品訂單是重大問題,,民營企業(yè)只有在明顯的技術(shù)優(yōu)勢和成本控制優(yōu)勢條件下,才有機(jī)會(huì)參與到軍工科研項(xiàng)目的競爭中,。
2,、民參軍程度
從融合程度上看,根據(jù)國防科大《中^v^民融合發(fā)展報(bào)告2016》,,目前我國的軍民融合度在40%上下,,正處于軍民融合發(fā)展初期向中期邁進(jìn)、由初步融合向深度融合推進(jìn)的階段,。反觀軍民融合體系的領(lǐng)先者美國,,其民營企業(yè)已囊括90%以上的國防軍工訂單。
從企業(yè)數(shù)量上看,,2013年底全國2093家單位獲得武器裝備科研生產(chǎn)許可證,,其中軍工企業(yè)、民口國有企業(yè),、民營企業(yè)各占1/3,,民口企業(yè)1400多家,但尚不能滿足我^v^民融合深度發(fā)展需要,,而美國從事國防軍工科研生產(chǎn)獲得dss(國家安全服務(wù)局)授予相應(yīng)安全級別的軍工項(xiàng)目承包商13500家,。
從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上看,,我國的民參軍企業(yè)仍為中小企業(yè)為主。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,2014年以來,,上市公司收購的民參軍標(biāo)的共24個(gè)案例(不包括北京信威),2015年的平均凈利潤規(guī)模4714萬元,,其中凈利潤規(guī)模大于1億元的僅有2個(gè),,即新研股份收購的明日宇航及銀河電子收購的同智機(jī)電;在7000萬-1億元的僅有4家,,鼎立股份收購的洛陽鵬起,、華訊方舟收購的南京華訊、雷科防務(wù)收購的理工雷科,、天海防務(wù)收購的金海運(yùn),,扣除這6家標(biāo)的外的18個(gè)案例平均凈利潤規(guī)模僅2868萬元。
從涉足領(lǐng)域上看,,軍品為主的民營企業(yè),,大多以生產(chǎn)元器件、零部件為主,,部分民企的技術(shù)水平已超過軍工部門,,初步具備研制生產(chǎn)現(xiàn)代信息化軍工裝備能力,但涉及關(guān)鍵子系統(tǒng)較少,,總體裝配集成等更是少之又少。大多數(shù)民企現(xiàn)階段直接涉足核心和總體還不是很現(xiàn)實(shí),,比較可行的主要在電子元器件,、零部件等先進(jìn)制造、新材料等領(lǐng)域由配套供應(yīng)商逐步過渡到生產(chǎn)骨干,、核心軍品領(lǐng)域,。
3、民參軍市場空間
我^v^民融合還有相當(dāng)遼闊的發(fā)展?jié)摿?。我們假設(shè)中國國防預(yù)算以每年8%的增速穩(wěn)定增長,,2020年我^v^費(fèi)規(guī)模將達(dá)到12984億元,其中武器裝備建設(shè)費(fèi)用占比1/3左右,。假設(shè)民參軍占比提升至50%,,僅2020年民參軍市場規(guī)模或?qū)⒊^2164億元,,無限潛力亟待開發(fā),。(中信建投)
軍民科技融合協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟
邀請函促軍民融合鑄國之重器產(chǎn)業(yè)背景^v^主席提出“進(jìn)一步做好軍民融合式發(fā)展這篇大文章,堅(jiān)持需求牽引,、國家主導(dǎo),,努力形成軍民深度融合的發(fā)展格局”,,明確指出軍工開放、軍轉(zhuǎn)民,、民參軍,、軍民資源和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新方向。通過資產(chǎn)重組,、相互參股,、兼并收購等多種途徑推進(jìn)改革,廣泛吸納社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,,發(fā)揮市場配置資源決定性作用的深度融合格局,。軍民融合進(jìn)入黃金十年,擁有核心技術(shù)能力的民口企業(yè)有望切入高毛利的武器裝備采購領(lǐng)域,。民企獲得軍工資質(zhì),,將會(huì)帶來廣闊的市場空間,在大國崛起的背景下,,軍工裝備領(lǐng)域的增量空間巨大,;而軍工企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),發(fā)力民用產(chǎn)品同樣具有比較優(yōu)勢,,而民營企業(yè)和軍工科研院所合作則可以利用更有效的激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)人員積極性,讓企業(yè)運(yùn)營的效率得到提升,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇二十九
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼20__年已接近尾聲。在這一年來,,在系領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的指引幫助下,,我嚴(yán)格按照學(xué)院要求,加強(qiáng)師德修養(yǎng),、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,、改進(jìn)工作方法、探索新課程,、提升教學(xué)理念,,認(rèn)真教書育人。現(xiàn)將本人一年來的思想工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、思想方面
在這一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,不斷提高自己,,充實(shí)自己,,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在日常工作中時(shí)刻注重向其他同志學(xué)習(xí),,遵守紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)同志;并且教育目的明確,態(tài)度端正,,鉆研業(yè)務(wù),,勤奮刻苦。我平時(shí)注重主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事,,自己也在做的過程中得到鍛煉,,增長了知識,提高了工作的能力,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,,我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步,。
二,、教育教學(xué)方面
在教育教學(xué)方面,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),,提高教學(xué)水平,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)
過去的一年中,,我一直擔(dān)任建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)課程教學(xué),。在實(shí)踐過程中,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),,提高道德素質(zhì),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了_,對待學(xué)生做到:民主平等,,公正合理,嚴(yán)格要求,,耐心教導(dǎo);對待同事做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相尊重、友好相處;對待家長做到:主動(dòng)協(xié)調(diào),,積極溝通;對待自己做到:嚴(yán)于律已,、以身作則、為人師表,。
2.加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),,練好扎實(shí)的教學(xué)基本功
在教育教學(xué)方面,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),,提高教學(xué)水平,。要提高教學(xué)質(zhì)量,,要害是上好課。為了上好課,,我做了下面的工作:
(1)課前預(yù)備:備好課,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,。了解教材的基本思想,、基本概念、結(jié)構(gòu),、重點(diǎn)與難點(diǎn),,把握知識的邏輯。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,,他們的愛好,、需要、方法,、習(xí)慣,,學(xué)習(xí)新知識可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的措施,??紤]教法,解決如何把已把握的教材傳授給學(xué)生,,包括如何組織教學(xué),、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
(2)課堂上的情況,。組織好課堂教學(xué),,關(guān)注全體學(xué)生,注重信息反饋,,調(diào)動(dòng)學(xué)生的注重力,,使其保持相對穩(wěn)定性。同時(shí),,激發(fā)學(xué)生的情感,,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,,課堂語言簡潔明了,,課堂提問面向全體學(xué)生,注重引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好,,課堂上講練結(jié)合,,布置好課外作業(yè)。
(3)提高教學(xué)質(zhì)量,做好課后輔導(dǎo)工作,。在課堂講授后,,注重做好課后輔導(dǎo)工作。及時(shí)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,,給予必要的指導(dǎo)并鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行探索,,幫助學(xué)生在課余時(shí)間養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),,提高教育教學(xué)水平
我積極投入到高職教育的探索中,,學(xué)習(xí)、貫徹教學(xué)大綱,,加快教育,、教學(xué)方法的研究,更新教育觀念,,把握教學(xué)改革的方式方法,,提高了駕馭課程的能力。在教學(xué)中,,我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法,。為了不斷提高自己的教學(xué)水平,我都努力去聽其他老師的課,,以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論,、方法,彌補(bǔ)自己在教學(xué)過程中的不足之處,。上課時(shí)務(wù)求每一課都上得生動(dòng),、活潑、高效,,力爭通俗易懂,,深入淺出,耐心對待每一個(gè)學(xué)生提出的問題,。
三,、存在問題
工作中對高職教育理論理解學(xué)習(xí)的不夠深入,教學(xué)過程中在教學(xué)方法和手段的運(yùn)用上不夠熟練,。在以后的工作中,,我將吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己業(yè)務(wù)水平并為學(xué)院的示范性建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展盡到自己的努力,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇三十
一、高度重視,,積極籌備
根據(jù)軍民融合總結(jié)實(shí)施方案和要求,,我鎮(zhèn)高度重視,成立以為組長的軍民融合總結(jié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,,聽取相關(guān)人員的工作匯報(bào),,對軍民融合總結(jié)工作進(jìn)行具體謀劃,確保軍民融合總結(jié)的順利實(shí)施,。
二,、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識
按照軍民融合總結(jié)實(shí)施方案的要求,,我鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)軍民融合工作動(dòng)員會(huì),,對軍民融合發(fā)展進(jìn)行全面動(dòng)員,使大家統(tǒng)一認(rèn)識,,統(tǒng)一行動(dòng),,統(tǒng)一行動(dòng),形成合力,,努力開創(chuàng)新的軍民融合總結(jié)工作新局面,。
三、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識
我鎮(zhèn)高度重視本次軍民融合總結(jié)工作,,召開全鎮(zhèn)軍民融合總結(jié)辦公室會(huì),對本次軍民融合總結(jié)工作進(jìn)行具體安排,,確定工作目標(biāo),。
四、明確職責(zé),,強(qiáng)化措施
為了進(jìn)一步做好本次軍民融合總結(jié)工作,,我鎮(zhèn)將軍民融合工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,鎮(zhèn),、高度重視,,成立以為組長,鎮(zhèn)長任副組長的以“”為核心的軍民融合總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組及以軍民融合總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
五,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保實(shí)效
我鎮(zhèn)按照軍民融合總結(jié)辦公室的要求,,成立以為組長的軍民融合總結(jié)辦公室,,明確各自工作職責(zé)。明確工作任務(wù)和要求,,將軍民融合總結(jié)與本次軍民融合實(shí)施總結(jié)工作有機(jī)地結(jié)合起來,,確保軍民融合總結(jié)工作順利實(shí)施。
六,、存在問題
一)工作方面存在的問題:
1,、部分村屯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不規(guī)范;
2,、個(gè)體戶外出活動(dòng)經(jīng)常受到阻礙。
3,、部分農(nóng)村集體經(jīng)營活動(dòng)開展經(jīng)常性的不到位,。
二)今年我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一定的問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
4,、對基層的工作要求不夠嚴(yán)格,部分村民參與性不強(qiáng),。
5,、在軍民融合總結(jié)的開展和開展過程中,存在的問題主要有以下問題:
6,、對基層工作了解不全面,,工作方式不多樣,工作效率不高等,。
7,、對軍民融合總結(jié)工作重要性的認(rèn)識不到位。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
時(shí)光如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間我來酒店上班已經(jīng)有7個(gè)多月了,,回顧這段時(shí)間工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我也在不斷的學(xué)習(xí)著,,成長著,。之前從未從事過酒店相關(guān)的工作,剛開始工作,,總覺得自己學(xué)到的知識不夠用,,在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和同事的共同努力下,,我們努力學(xué)習(xí),,積極工作,同心協(xié)力,,完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。雖然我們部門成立時(shí)間不長,但在本年度工作中,,通過考勤管理,、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中,,都有突出表現(xiàn),。
根據(jù)酒店各部門的工作安排,20xx年,,我們部門從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,,做了很多基礎(chǔ)工作,。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí),,仍有很多工作沒有開展或者很不完善,為此,,在20xx年開始之際,,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,以便于今后更好地開展工作,。以下,我將本年度的工作做一個(gè)總結(jié):
一,、招聘工作
20xx年,,隨著酒店工程項(xiàng)目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重,。各部門崗位需求較多,,人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,因此,,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,。
二、制度建設(shè)及員工手冊
隨著規(guī)章制度的落實(shí),,我們酒店的員工手冊也逐步提上日程,。通過個(gè)部門的積極配合,提出了不少意見和建議,,員工手冊也一步步完善起來了,。
三、薪酬福利管理
這是激勵(lì)員工努力工作最有效的方法之一,。酒店現(xiàn)在處于開荒期,,各項(xiàng)工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,,還會(huì)盡量在物質(zhì)上滿足大家,。迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會(huì),,一場表彰大會(huì),,讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。現(xiàn)階段,,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,,以此達(dá)到激勵(lì)員工努力工作奮力拼搏的目的。
四,、培訓(xùn)與開發(fā)
對于剛?cè)肼毜膯T工來說,,要盡快適應(yīng)并勝任工作,,除了自己努力學(xué)習(xí),還需要公司提供幫助,。對于在崗的員工來說,,為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能,?;谶@兩個(gè)方面,組織有效培訓(xùn),,以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要,。
通過一年的工作,隨著對酒店?duì)顩r的深入了解和自身的成長,,根據(jù)酒店工程逐步竣工,,通過對本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié),我們?nèi)肆Y源部將在20xx年度有計(jì)劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將主要工作分解如下:
一、 招聘與配置
我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大,,因此,,基層服務(wù)員的招聘工作也是大頭。服務(wù)行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),,具有人員流動(dòng)率較高,、且外來務(wù)工人員較多。人員儲(chǔ)備的捉襟見肘會(huì)成為制約酒店發(fā)展的一大問題,。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一,,20xx年度招聘工作計(jì)劃就以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展。
1,、計(jì)劃采取的招聘方式:
① 加大專業(yè)院校聯(lián)絡(luò),,與我們所聯(lián)系的院校建立實(shí)習(xí)就業(yè)一體的用人關(guān)系。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實(shí)習(xí)生,,主要安排在餐廳服務(wù)員,,這樣,可以大大緩解酒店旺季用工壓力,。
② 通過招聘廣告,、社會(huì)關(guān)系加大酒店宣傳力度,引進(jìn)酒店管理人才,。
③ 鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹,。
④ 聯(lián)系附近居委會(huì),推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業(yè)人員,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,,我按照工廠及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。
1,、技術(shù)管理
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證,。
2、資料管理
對于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求。
3,、預(yù)決算編制
今年共編制預(yù)決算xx份,,預(yù)算造價(jià)xxx元,共審定工程xx幢,,決算造價(jià)xxx元,,累計(jì)審掉xxx元,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
回顧這一年來的工作,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,,同時(shí)也成長了不少,,但與此同時(shí)也要清醒的認(rèn)識到自己的不足之處:首先在業(yè)務(wù)水平上遠(yuǎn)不夠熟練深入;其次,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,,尤其是在辦公室呆的時(shí)間較多,,深入村里的時(shí)間相對較少,造成調(diào)研不夠,,情況了解不細(xì),,這也不利于成長。
我一定會(huì)揚(yáng)長避短,,克服不足,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,,積極進(jìn)取,,盡快成長,把工作做得更好,,以更好的姿態(tài)去迎接工作,。相信,經(jīng)過我的努力一定會(huì)更好的完成工作,,貢獻(xiàn)自己的力量,。
一、嚴(yán)以律己,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,,政治思想得到提高。
這一年來,,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,,觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,。在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)實(shí)踐能力,,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新人,,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)在的工作與以前的工作也是截然不同,以前面對學(xué)生授課,,相對比較單一,,理論知識占據(jù)了半壁江山,而現(xiàn)在的工作不僅需要扎實(shí)的理論水平,,更要強(qiáng)化的是實(shí)踐能力以及應(yīng)變能力,。需要從各方面增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)以更好的姿態(tài)來迎接工作。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識,,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),,提高黨性認(rèn)識。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。平時(shí)多看、多問,、多想,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí),、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。自工作來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn),、電子商務(wù)培訓(xùn),,都使我增長了知識。在學(xué)習(xí)工作中不斷增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,,對組織宣傳這塊工作也有了長足的進(jìn)步。
三,、努力工作,,認(rèn)真完成工作任務(wù)。
2、駐村工作,。積極配合第一駐村干部完成在河山村的相關(guān)任務(wù),,協(xié)助第一駐村干部做好五水共治、禁養(yǎng)限養(yǎng),、三改一拆以及環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。這一年來,與第一駐村干部和村書記經(jīng)常走村入戶,,參加村民代表會(huì)議,、座談會(huì)等等,到田地,、建筑實(shí)地考察,,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作的方法,更是直接與群眾直接接觸,,真正做到深入到群眾中去,。在實(shí)踐中更加獲得提升鍛煉,豐富了基層工作經(jīng)驗(yàn),,做到從群眾中來,,到群眾中去。
回顧這一年來的工作,,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,,同時(shí)也成長了不少,但與此同時(shí)也要清醒的認(rèn)識到自己的不足之處:首先在業(yè)務(wù)水平上遠(yuǎn)不夠熟練深入;其次,,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,,尤其是在辦公室呆的時(shí)間較多,深入村里的時(shí)間相對較少,,造成調(diào)研不夠,,情況了解不細(xì),這也不利于成長,。
我一定會(huì)揚(yáng)長避短,,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作,,積極進(jìn)取,盡快成長,,把工作做得更好,,以更好的姿態(tài)去迎接工作。相信,,經(jīng)過我的努力一定會(huì)更好的完成工作,,貢獻(xiàn)自己的力量。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
黨支部黨建融合工作總結(jié)
為深入學(xué)習(xí)貫徹市委組織部xx部長在全市融合黨建三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)議的講話精神,充分認(rèn)識借鑒全市融合黨建工作一年來取得的經(jīng)驗(yàn)成效,,準(zhǔn)確把握融合黨建的定位和方向,,推動(dòng)支部黨建融合發(fā)展,發(fā)揮黨組織的特色引領(lǐng)帶動(dòng)作用,,把黨員教育和學(xué)校教育的外延與礦區(qū)對接,、與社會(huì)實(shí)踐對接,全力本支部融合黨建工作,。
一,、黨建融合工作目的開展“黨建融合”活動(dòng),目的在于搭建一個(gè)共建平臺,,開放互聯(lián),、互促共進(jìn),牢固樹立“堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”和“把抓好黨建作為最大的政績”的意識,,最終實(shí)現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),、黨員全面激活、群眾全面發(fā)動(dòng),、資源全面整合,。
二、黨建融合工作方式及措施
(一)創(chuàng)新完善組織鏈接機(jī)制,,全領(lǐng)域開展黨建聯(lián)建,。
根據(jù)實(shí)際需求,通過成立聯(lián)合黨組織,、簽訂共建協(xié)議,、組織各方共議,,組建黨建聯(lián)合體,。
(二)創(chuàng)新完善議事決策機(jī)制,全方面規(guī)范日常運(yùn)行,。
通過自下而上,、自上而下相結(jié)合健全議事機(jī)構(gòu)。各成員黨組織要根據(jù)共同發(fā)展愿景,,研究制定工作章程,、共建協(xié)議,按照聯(lián)合謀劃,、分頭決策,、共同實(shí)施的原則,制定工作例會(huì)等制度,。
(三)創(chuàng)新完善活動(dòng)共搞機(jī)制,,全過程強(qiáng)化政治引領(lǐng)。
創(chuàng)新活動(dòng)方式,要在嚴(yán)格執(zhí)行建制性黨支部“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì)等基本組織生活制度的前提下,,探索開展“五個(gè)一”融合黨建活動(dòng),即:召開一次黨建聯(lián)合體成立動(dòng)員大會(huì),、書記帶頭講一堂黨課,、每月進(jìn)行一次走訪交流、每季度開展一次主題黨日活動(dòng),、每半年組織一次互學(xué)互檢互評,。可利用“七一”“十一”等有特殊紀(jì)念意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和傳統(tǒng)文化節(jié)日,,創(chuàng)新開展互動(dòng)型,、開放型、實(shí)踐型活動(dòng),。
(四)創(chuàng)新完善供需對接機(jī)制,,全要素實(shí)現(xiàn)資源整合。
建立“三個(gè)清單”,。要聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù),,分類建立問題清單、資源清單,、供需清單,,引導(dǎo)相關(guān)黨組織和黨員主動(dòng)接受任務(wù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)愿景共謀,、資源共享,、難題共解。
三,、黨建融合工作開展情況:
(一)工作相融,。xx制學(xué)校支部委員會(huì)與3個(gè)黨支部融合,,為強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,提升基層黨組織力,以“共建共融,、共享共贏,、創(chuàng)新機(jī)制、引領(lǐng)發(fā)展”為核心,,充分發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)、學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)作用,,形成“一核多元”的融合黨建鏈體系,,共筑教育夢,。
1,、與xx礦業(yè)二礦黨支部融合我校黨支部于4月24日與xx礦業(yè)二礦黨支部聯(lián)手開展“大手拉小手,,環(huán)保一起走”美麗校園,我是行動(dòng)者美化校園活動(dòng),,學(xué)校教學(xué)樓西側(cè)危房進(jìn)行拆除共同加強(qiáng)美化校園環(huán)境,得到xx礦業(yè)二礦黨支部的鼎力相助,。
2,、xx制學(xué)校融合黨建活動(dòng)
我校黨支部于6月5日與xx礦業(yè)第三黨支部、xx礦業(yè)二礦黨支部和xx鎮(zhèn)派出所黨支部舉辦了黨建融合共建簽約儀式,。黨政綜合辦公室書記郭寶軍,、第三黨支部班子成員及xx制學(xué)校全體黨員共計(jì)20余人參加了簽約儀式。
(1)x書記做了一次“不忘初心,,牢記使命”主題教育學(xué)習(xí),,通過黨建共建合作,與簽約黨支部做到組織建設(shè)互促,、黨員干部互動(dòng),、黨建載體共用,積極探索礦區(qū)黨建與學(xué)?;鶎狱h建共建共聯(lián)新思路,,共同提高黨建工作上新水平。
(2)隨后,,一行人參觀我?!八男拚n程”之--泥塑教室、美術(shù)教室作品展以及學(xué)生國學(xué)展示,。
(二)黨建引領(lǐng),。明確黨建聯(lián)合體在政治,、組織,、行動(dòng)、隊(duì)伍,、能力等方面的引領(lǐng)任務(wù),,推動(dòng)黨的工作有效覆蓋各類組織和群體。
(1)與xx黨總支融合共建結(jié)對
2018年11月30日上午,,xx黨總支與中色礦業(yè),、魯蒙水泥,、xx制學(xué)校、鉛礦衛(wèi)生院共計(jì)9個(gè)單位黨建共建結(jié)對簽約儀式在xx黨員活動(dòng)室舉行,。以此次融合式黨建推進(jìn)會(huì)為契機(jī),,攜手并肩、共榮共贏,,為建多做貢獻(xiàn),,再創(chuàng)佳績。
(2)學(xué)校教導(dǎo)主任xx和幾位教師5月9日踏上北京,,去我校的幫扶學(xué)校北京順義區(qū)光明小學(xué)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中北京順義區(qū)光明小學(xué)與我校黨建融合活動(dòng)。
(三)共享共贏,。以“黨建鏈”撬動(dòng)社會(huì)資源,、整合各方力量,促進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),,實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作深度融合,、發(fā)展共贏。
(1)與xx礦業(yè)第三黨支部融合為豐富教職工的文化生活,,激勵(lì)教職工以飽滿的熱情和最佳的狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè),,我校7月份將與xx礦業(yè)第三黨支部融合聯(lián)合開展慶七一文藝匯演活動(dòng)。
(2)與xx鎮(zhèn)派出所黨支部融合為加強(qiáng)校園周邊交通安全,,6月份與xx鎮(zhèn)派出所黨支部開展“警校共建保平安”活動(dòng),,對學(xué)生進(jìn)行法制專題教育活動(dòng)。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
為進(jìn)一步加強(qiáng)對印刷業(yè)市場的監(jiān)督管理,,更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為,,有效地促進(jìn)市場健康、繁榮發(fā)展,,根據(jù)省,、市相關(guān)文件精神,我局結(jié)合實(shí)際情況,,積極開展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?,F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下:
一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基本情況
20__年度,,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢,、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中,,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,,其中14家均能按時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,,__市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證,,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交年檢資料,,按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整并順利通過我局的初審。
二,、年度核驗(yàn)工作主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保三到位,,即:領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作到位、責(zé)任到位,。為確保此次年度審核工作的順利完成,,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,、審批股,、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1,、宣傳動(dòng)員階段(3月1日至5日),。根據(jù)省、市文件精神,,按照工作要求,,我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識,,及時(shí)召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會(huì)議,,傳達(dá)上級文件精神。同時(shí),,對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求,,望各經(jīng)營單位高度重視,積極支持配合主管部門,,確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成,。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日),。按照我局會(huì)議安排,,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查,、自我總結(jié),,查找,、分析、解決存在的問題,。在此基礎(chǔ)上,,各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫出自查報(bào)告,認(rèn)真填寫《年度核驗(yàn)表》,,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料,,凡逾期不交者,視為自動(dòng)放棄年審,。
3,、檢查驗(yàn)審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,,我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報(bào)告及《年度核驗(yàn)表》,。同時(shí),我局將市場股,、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組,,并由分管副局長親自帶隊(duì),,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所,我局現(xiàn)場下發(fā)整改書,,責(zé)令現(xiàn)期整改后,,經(jīng)我局驗(yàn)收合格后,,經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時(shí),,我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真,、詳細(xì)的審查,且全部通過了初審,。
4,、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺,、上報(bào)階段(3月14日至15日),。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法,、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問題,,分析其產(chǎn)生的原因,對癥下藥并予取予以及時(shí)糾正,,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機(jī)制,。同時(shí),將通過初審的14家印刷企業(yè)上報(bào)市局復(fù)驗(yàn),。
三,、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
按照省,、市文件精神,我局高度重視,,全面部署,,積極開展20__年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作??傮w上講,,我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀,其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。
1,、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家,,普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn),,同時(shí)由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本,、人員資金等方面的制約,,適應(yīng)市場競爭的能力偏低,很難與大企業(yè)抗衡,,勢必遏制其自身的發(fā)展,。
2、市場競爭日趨激烈,,僧多粥少,。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,,大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競爭的策略,,實(shí)行價(jià)格大戰(zhàn),殘酷拼殺,,精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源,。這種低價(jià)競爭,在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,,也必然影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時(shí)存在的一些問題,。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后,,大多處于推銷或被動(dòng)式營銷觀念階段。同時(shí),,企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立,,這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會(huì)用非價(jià)格競爭手段,。近年來,,在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價(jià)格競爭這一手段,,只知價(jià)廉的促銷作用,,而不知印品性能的提高,、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力,,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的發(fā)展,。
四,、幾點(diǎn)建議
1、外樹形象,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立,,同時(shí)又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,,逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
2,、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化,。從理論上講,多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展,。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開,,實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),,促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,。
3、建立新機(jī)制,,促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,,使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實(shí)際情況,,建立制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系,,使其在印刷工價(jià)系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個(gè)公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭與相互消耗,,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康,、有序、發(fā)展,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上,、學(xué)習(xí)上都有很大提高,。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿濃濃的感念,,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,,將使我受用終生,。我積極努力地工作著,不懂就問,,不會(huì)就學(xué),,不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),,迎接著這種全新的挑戰(zhàn),。回顧過去的半年,,我覺得從以下幾個(gè)方面可以對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對以后的工作做以安排:
一,、 踏實(shí)肯干,端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,,遵守紀(jì)律,服從安排,,順利完成了班組及車間分配的任務(wù),。
二、轉(zhuǎn)變角色,,盡快適應(yīng)工作環(huán)境
到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會(huì),,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提,。工作中,,我細(xì)心其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),,用心觀察,、用心揣摩。想問題,、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),,努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),,自己的知識積累,、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。
三,、 協(xié)同工作
作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,,學(xué)習(xí)上,,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補(bǔ)漏,,更加完善自己的知識體系;工作中,,努力和同事們搞好關(guān)系,,積極配合同事的工作,,發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力量;,;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng),,爭取最大程度做好本職工作,。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
剛開始到氣化工段,,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,,更是弄不明白它們的工作原理,,同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從,好在公司對新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,,讓我從最初認(rèn)識pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,,讓我對煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識,,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),,擴(kuò)大了知識面,,對先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,使我對各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
(一)日常工作內(nèi)容
(1)x車間離心機(jī),在料滿的情況下,,無法啟動(dòng),。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,,造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解工作原因以后,,我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,,延長了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用,。
(2)x車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),,總報(bào)“停車時(shí)過電流”,經(jīng)我分析,,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,,就迅速停車,。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,我還給x車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng),。
(3)x車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,,壓力一直處于高位,,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,,確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。
(4)x車間3反滲透高壓泵,在試用行時(shí),,變頻器無法正常工作,,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問題,,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用,。
(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),,在運(yùn)行中,報(bào)過電流故障,,我在現(xiàn)場檢查后,,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),,發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路,。對電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(6)x車間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場,,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
(二)技術(shù)改造
(1)七月對x變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,,由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷,。4變壓器在未進(jìn)行改造前,,負(fù)荷時(shí)可到達(dá)x以上,高出變壓器額定電流的15%以上,,嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。
對此,,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,,進(jìn)行了上述改造,。通過改造,,使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在x已下,確保了設(shè)備的安全,,達(dá)到改造的預(yù)期效果,。
(2)八月份對x車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
連鎖改造,。x車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備,。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,就可造成x回火現(xiàn)象,,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對此,在沒有圖紙的情況下,,我對x車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖控制的方式,,在電氣維修一組的配合下,,完成了此項(xiàng)改造,達(dá)到改造目的,。
(3)10月份對x車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造,。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),,這就容易造成高壓泵的燒毀,,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障,。經(jīng)過與車間的溝通,,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,我在對圖紙進(jìn)行改變后,,按新方式,,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(4)在工程施工過程中,,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表,,對此我在車間的安排下,,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等,。
(三)員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》,、《變頻器常見故障及排除方法》,、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六,、八,、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
一年來,,在縣政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室班子成員和其它同志的關(guān)懷和支持下,,我牽記黨的宗旨,,按國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從一個(gè)_員的黨性要求出發(fā),,不斷完善自我,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,不怕困難,努力工作,,較好地完成了自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、努力做好本職工作
一年來,,對自己所分工負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極完成,。
一是認(rèn)真完成了行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的年檢工作,。按照省、市明傳電報(bào)的要求和部署,,從x年x月至今年x末,,對全縣行政執(zhí)法證件進(jìn)行了年檢,。使全縣行政執(zhí)法人員都能持有效證件進(jìn)行執(zhí)法,確保了行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,。
二是認(rèn)真做好《_行政許可法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和行政審批項(xiàng)目的清理工作,。《_行政許可法》正式頒布實(shí)施后,,為了貫徹實(shí)施好這部法律,,保證行政機(jī)關(guān)依法進(jìn)行行政許可行為,專門聘請了省政府_領(lǐng)導(dǎo),、專家來扶余講授這部法律,,對全縣700多名行政執(zhí)法人員和從事行政審批的工作人員,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試,,并把考試作為x年行政執(zhí)法證件年檢的重要依據(jù),。通過對《行政許可法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全縣行政執(zhí)法人員的知法,、懂法,、學(xué)法、用法的法律意識和依法行政水平,。
于x份和x份,,對全縣行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了兩次全面細(xì)致的清理,經(jīng)過集中核對審理,,共取消審批,、核準(zhǔn)項(xiàng)目x項(xiàng),最終保留審批,、核準(zhǔn)項(xiàng)目x項(xiàng);審核項(xiàng)目取消了x項(xiàng),,保留x項(xiàng)。核實(shí)確認(rèn)實(shí)施行政許可的主體x個(gè),,其中:行政機(jī)關(guān)x個(gè),,法律、法規(guī)授權(quán)的組織x,,取消不合法的行政許可實(shí)施主體x個(gè),。
三是積級做好規(guī)范性文件審查工作。今年,,按照省,、市政府的文件要求和縣政府領(lǐng)導(dǎo)的簽批意見,我參與審核了政府出臺的相關(guān)規(guī)范性文件,,從源頭上保證了政府抽象行政行為的合法有效,。
四是加強(qiáng)了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。按照年初工作計(jì)劃,x份起草了關(guān)于《行政許可法》貫徹實(shí)施情況的檢查通知,,并以政府辦公室文件形式下發(fā)到各執(zhí)法部門,。在x份,同市政府_聯(lián)合,,對交通,、工商、公安等部門《行政許可法》的貫徹實(shí)施情況和行政執(zhí)法情況進(jìn)行了集中檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的行政審批不按《行政許可法》要求辦理,,行政處罰卷宗制作不規(guī)范、不按法律條款處罰等相關(guān)問題,,都要求執(zhí)法單位認(rèn)真進(jìn)行整改,,在一定程度上保護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益。
五是認(rèn)真開展了行政復(fù)議工作,。我今年共辦理行政復(fù)議案件x件,,其中不予受理x,申請人主動(dòng)撤回申請x,,維持x,,撤銷x,尚未審結(jié)x,。并且,,所辦的案件經(jīng)過省、市政府_的審核和審查都做到了合法,、公平,、公正,真正維護(hù)了當(dāng)事人的合法利益,。
二,、積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一年來,,通過自我不斷努力,,使自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高,。根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作的需要,,我認(rèn)真鉆研政治理論和法學(xué)理論知識,積極掌握法制工作技巧和技能,,以使自己更加勝任本職工作。同時(shí),,我還認(rèn)真參加了省,、市政府_舉辦的《行政許可法》培訓(xùn)班和市政府_舉辦的行政應(yīng)訴和行政復(fù)議培訓(xùn)班。
通過學(xué)習(xí),,極大地豐富了自己的知識視野,,拓寬了自己的知識領(lǐng)域,。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
一年來,,除積極做好自己所分工的法制工作外,還認(rèn)真努力地完成縣政府及辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的關(guān)于編寫扶余縣_四個(gè)一_工作簡報(bào),、政府行政強(qiáng)制拆遷等項(xiàng)工作,。同時(shí),受辦公室領(lǐng)導(dǎo)的委派,,我今年還代表縣政府到市中級人民法院出庭x;并參與辦理縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的處理各類矛盾糾紛x,。
總之,感到自己一年來的工作取得了一定的成績,,達(dá)到了組織的要求,。今后,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長避短,,戒驕戒躁,在政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
時(shí)光如梭,光陰就像流水一樣從我的指尖溜走,。不經(jīng)意間我來到央行已經(jīng)工作一年了,,這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想,、工作,、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步,個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高,。在對央行肅然起敬的同時(shí),,也會(huì)自己能夠成為央行的一員而感到欣喜。現(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:
一,、問渠那得清如許,,為有源頭活水來
三年的工作經(jīng)歷,讓我深刻的體會(huì)到,,學(xué)無止境,,為了順應(yīng)時(shí)代的變化,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)銀行各方面的知識在思想、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的源頭之水,,只有這樣,,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉,。1.在思想上,,我始終堅(jiān)持以黨的十八精神和三個(gè)代表為精神指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,自覺樹立高尚的價(jià)值觀和人生觀,用先進(jìn)的思想武裝自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央銀行的工作會(huì)議精神,,按照解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭創(chuàng)佳績的總體要求,不斷提高自己的政治理論素質(zhì),,一適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。2.在工作中,我始終保持積極向上的心態(tài),,努力開展工作,。3.在生活上,我始終保持一顆積極向上的心,。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)時(shí)上班、下班,,有事請假,,不在公共場所吸煙、喧嘩等,,注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng),。
二、立足本職謀進(jìn)取,,辛勤澆灌央行花
在這一年的時(shí)間里,,我熱愛我的本職工作,并能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù),,把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中,。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,積極主動(dòng)地開展工作,。
1、團(tuán)結(jié)守紀(jì),,為提高經(jīng)營效益盡心盡力,。
一年來,,我與同事們團(tuán)結(jié)一致,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動(dòng)地做好本職工作。
2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)意識,發(fā)揮會(huì)計(jì)職能
這一年,,通過學(xué)習(xí),了解了會(huì)計(jì)是行使中央銀行職能的重要工具和手段,既有核算作用,,又有管理職能,。工作期間,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則,,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,通過參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。
三,、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下求索
在央行實(shí)習(xí)的一年,,是我不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年,是積極探索,、逐漸成長的一年,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在央行工作的機(jī)會(huì)。但我深知自己還存在經(jīng)驗(yàn)不足,,考慮問題不夠全面等缺點(diǎn),,以后工作我將在不斷夯實(shí)專業(yè)技能的前提下,不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能,,以滿足更新?lián)Q代的新時(shí)期,我會(huì)努力克服自身缺點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,,履行工作職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,,與全體職工一起,,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,,為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
軍工單位工作總結(jié) 軍工單位年度總結(jié)篇
2019年,,在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際,,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,,與努力領(lǐng)導(dǎo),,截止2019年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,,其中,,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條,,其中外貿(mào)游船xx條,,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計(jì)收發(fā)總量噸;管道發(fā)油x次,,共計(jì)噸;不僅如此,,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作,,提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作能力。我特切合自身的本職工作,,結(jié)合我在2019年度的工作實(shí)際,,認(rèn)真開展對2019年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,,以完成對2019年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,,為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜,。因此,,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,,物品集中繁多,,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營,,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性,。保障工作的安全性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來我時(shí)刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,,達(dá)到將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,,高效運(yùn)行,。
1.實(shí)施安全工作會(huì)講:
在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會(huì)開展工作例會(huì),。在例會(huì)中,,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際,,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),,提高職工工作的安全效益,,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署,。
2,、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施:
3、定期進(jìn)行工作總結(jié):
在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,,根據(jù)實(shí)際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查,,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,,并將其存入檔案,累計(jì)評分,,并在年終之際,,結(jié)合評分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,以此來加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性,。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
作為一名收發(fā)組的班長,,我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,,還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作,。只有加強(qiáng)對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),,為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),。
1.運(yùn)行管理安全體系
在實(shí)際的工作中,,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,,對此加以評分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理安全制度,,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,,保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全執(zhí)行,。
2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度
要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,,記錄具體收發(fā)情況,,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情,。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任意識,,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,,及時(shí)指導(dǎo)改正,,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,,以保障每一位組員都能夠正確操作,,做好收發(fā)后盾工作。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,,組織安全培訓(xùn):
在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí),,我還注重于加強(qiáng)員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),,加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,,我及時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),,充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,,將強(qiáng)員工工作技能,,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮,。在日常的收發(fā)工作中,,我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,,積極與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見,,整改管理措施,。在工作實(shí)際當(dāng)中,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),,通過組隊(duì)操作評比,,團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,建設(shè)出一支高技能,,高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì),。
我不僅僅對我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作,。還嚴(yán)抓自身的工作技能,,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲(chǔ)運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計(jì),,對于此新裝設(shè)備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,,因此,,為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車流量計(jì)設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí),。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起,,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計(jì)的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,,并仔細(xì)對我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的準(zhǔn)確性,,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲(chǔ)運(yùn)部門做好基礎(chǔ)工作,。
根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),,結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,,但是在實(shí)際的現(xiàn)場工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責(zé)任,,我的管理力度還不夠,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng),。因此在未來一年度的工作之中,,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度,,做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施,,規(guī)范員工行為思想,,加強(qiáng)員工安全意識,全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),,創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,,為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的貢獻(xiàn)。