總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

單位年度工作總結(jié) 單位年度工作總結(jié)篇一

為保障“四五”普法工作順利開展，我們結(jié)合公司實際,，制定了“四五”普法規(guī)劃,、年度普法依法治理工作計劃；成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實責(zé)任制,，下設(shè)專門辦公室和辦事人員，配齊了辦公設(shè)施,。在普法宣傳上,，我們通過公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式,，進行法制宣傳,。在普法教育上，我們結(jié)合公司實際,，通過集中學(xué)習(xí),、舉辦法制講座、培訓(xùn)班,、各單位組織自學(xué),、聘請法學(xué)專家來公司授課等方式，進行教育培訓(xùn),。

普法工作上,，我們采取積極有效的措施，注重實效,，抓好結(jié)合,。在普法依法治理工作中，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為載體,，切實抓好社會治安綜合治理各項措施的落實,，維護公司穩(wěn)定；在建章立制上,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位,，積極與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,，提升了管理水平,，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備,、機制有效、執(zhí)行有序,，的法治化軌道,。

在法律事務(wù)機構(gòu)建設(shè)上,，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問,，并專門成立了法治辦,。法律顧問室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據(jù),，積極為公司和三產(chǎn)部門的依法經(jīng)營,，依法規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險獻計獻策，依法維護公司合法利益,。實踐證明,，依法治企，規(guī)范管理,，是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,、實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措之一。

在以后的工作中我們將更進一步認(rèn)清形勢,，不斷探索有效途徑,，大力開展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營,、依法管理能力,，通過運用法律武器，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護航,。

單位年度工作總結(jié) 單位年度工作總結(jié)篇二

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，今年上半年,，xxxx縣交通運輸局堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，深入貫徹十八大及縣委十三屆十三次全體(擴大)會,、縣十三屆人大三次會議精神,，牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重,、創(chuàng)新為魂,、民生為本”的發(fā)展理念，緊緊圍繞加快發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、跨越發(fā)展這條主線，突出項目建設(shè),、改革創(chuàng)新兩大抓手,，進一步解放思想、團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,，各項工作順利推進。

設(shè)

1,、搞好農(nóng)村公路水毀工程恢復(fù)建設(shè),。積極向上級交通部門爭取農(nóng)村公路水毀項目及資金，對公路水毀嚴(yán)重,，出現(xiàn)了山體滑坡,、路基下陷，護墻崩塌,，路面沖毀,，橋梁被毀等危險路段，我局安排人員深入一線做好搶修工作,，上半年完成了小內(nèi)線,、浮吉線等水毀公路修復(fù)工作，并做好葛坳至浮江水毀重建工作,。

2,、認(rèn)真做好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目申報工作。為做好我縣20xx年農(nóng)村公路建設(shè)工作,，在深入一線認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上,，我局編制了多個項目工程可行性研究報告。其中:縣道升級改造小內(nèi)線小梅關(guān)至三角塘段,、浮江至吉村公路,、龍山至靈潭公路、葛浮線爛泥逕至浮江段4條共35.241公里,通自然村公路99.5公里,。

3,、認(rèn)真做好20xx年新農(nóng)村建設(shè)點公路申報項目。根據(jù)贛市交規(guī)劃字[20xx]15號文件精神,，我局深入新農(nóng)村建設(shè)點調(diào)查摸底,、電子地圖采集、內(nèi)業(yè)資料整理及數(shù)據(jù)上報等工作,，向上級交通部門申報42個新農(nóng)村建設(shè)點12公里的外接進村公路建設(shè)項目,。

4、認(rèn)真做好20xx年土坯房改造點公路申報項目,。根據(jù)上級交通部門要求,，我局深入土坯房改造點做好調(diào)查摸底、電子地圖采集,、內(nèi)業(yè)資料整理及數(shù)據(jù)上報等工作,。

5、認(rèn)真做好安保工程建設(shè)工作。對縣道關(guān)田至大水口公路安保工程及龍山至靈潭公路安保工程認(rèn)真編制預(yù)算及招標(biāo)清單,，同時于1月份完成了招投標(biāo)工作,，2月份簽訂了施工合同,，目前正在建設(shè)中,。

6、認(rèn)真做好橋梁檢測工作,。上半年邀請了西安長大公路工程檢測中心對縣城壩上橋,、縣道小五線上的石牛水橋、村江壩橋進行結(jié)構(gòu)檢查(測),。對壩上大橋進行檢測(查)與現(xiàn)狀評定：

(1)對橋梁進行現(xiàn)狀與病害檢查

(2)對橋梁尺寸進行復(fù)核(測)

(3)對橋梁主要承重構(gòu)件結(jié)構(gòu)病害進行檢測(查);

(4)整理外業(yè)檢測資料,，提交《結(jié)構(gòu)檢查(測)與現(xiàn)狀評定報告》;

(5)分析病害產(chǎn)生原因并提出維修加固建議。

7,、認(rèn)真做好我縣今年重點工程項目建設(shè)工作,。

(1)g323線黃龍至縣城段公路進行拓寬建設(shè)。該工程項目建設(shè)里程6.4公里,，工程總投資約6400萬元,，到目前為止已完成投資約3022萬元，完成工程總量47%,。

(2)323國道至南方紅軍三年游擊戰(zhàn)爭紀(jì)念館(323國道至梅關(guān)景區(qū))公路建設(shè),。項目已完成施工設(shè)計(中標(biāo)單位：江西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院)，目前正在進行放征地拆遷紅線,，籌備招投標(biāo)工作,。

(3)中山橋改建及瑞香西路至中山橋道路建設(shè)。贛南勘察設(shè)計院于5月8日進行了外業(yè)測量,，目前正在進行內(nèi)業(yè)設(shè)計,。

(4)農(nóng)村公路改造工程。按照上級交通部門對我縣下達的99.5公里切塊規(guī)模計劃表,，已做好可行性研究申報表,，待上級下達立項計劃后再擬定進度安排。

(5)池江楊梅至樟斗紅芬,、樟斗橫江至左拔兩條公路改造,。前期工作已全部完成，于6月簽訂施工合同,，正在建設(shè)中,。

8、認(rèn)真做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作,。根據(jù)贛交規(guī)劃便字[20xx]29號《關(guān)于開展贛南等原中央蘇區(qū)公路水路交通運輸發(fā)展規(guī)劃編制的通知》文件要求,，我站組織人員深入到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組進行實地調(diào)查,、摸底,，通過外業(yè)調(diào)查、內(nèi)業(yè)統(tǒng)計,、整理,，認(rèn)真編制了20xx年至20xx年我縣贛南蘇區(qū)交通發(fā)展規(guī)劃并及時上報，同時每個月對贛南蘇區(qū)重大項目進展情況向市,、縣振興辦匯報,。

9、認(rèn)真做好我縣自然村通水泥路建設(shè)規(guī)劃工作,。根據(jù)省,、市交通部門要求，我站工作人員認(rèn)真對全縣未通暢自然村數(shù)據(jù)采集及內(nèi)業(yè)整理,，對電子地圖統(tǒng)一管理,，同時認(rèn)真編制好我縣20xx-20xx年自然村水泥路建設(shè)規(guī)劃，為我縣今后工作奠定基礎(chǔ),。

1,、認(rèn)真抓好春運、清明,、“五一”等假日旅客運輸工作,。貫徹落實縣委、縣政府及上級交通運輸主管部門有關(guān)做好節(jié)假日運輸工作的指示精神,，在為期40天的春運工作中,，按照“以客為主、科學(xué)組織,、協(xié)調(diào)配合,、安全有序”春運指導(dǎo)原則及要求，積極準(zhǔn)備,，認(rèn)真部署,，在運力安排、市場管理,、安全監(jiān)管等幾個方面做了大量的工作,。春運期間，共檢查登記車輛1157輛次,，其中糾正違章1起,，安全運送旅客70503人次(周轉(zhuǎn)量12640719人公里、總班次4907班),。實現(xiàn)春運安全零事故,，圓滿完成了20xx年春運各項工作任務(wù),。在清明節(jié)、“五一”等假日旅客運輸中,，科學(xué)合理調(diào)配運力,，均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。

2,、認(rèn)真抓好道路運輸行業(yè)管理中心工作,。

1-6月，全縣擁有營運貨車1744輛,，噸位4018噸;物流運輸服務(wù)業(yè)13家：其中一家上規(guī)模的貨運企業(yè)(雙佳汽車運輸服務(wù)有限公司)資產(chǎn)總額1985萬元,，現(xiàn)有車輛163輛,，總載重量1478噸,，20xx年實現(xiàn)稅利555萬元;危險品運輸企業(yè)3家(分別歸屬蕩坪、下壟,、漂塘鎢業(yè)有限公司,，僅限內(nèi)部運輸);一類維修企業(yè)1戶(xxxx縣通達汽運有限公司)，二類維修企業(yè)6戶(藍天汽車修理廠,、xxxx縣永豐汽車修理廠,、xxxx縣明紅汽車修理部、xxxx縣豪圣汽車修理廠,、蕩坪鎢業(yè)有限公司,、xxxx縣永吉汽車修理廠)，三類維修企業(yè)52戶,，汽車綜合性能檢測站1家(xxxx縣平安車輛綜合性能檢測有限公司);機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校共5家：其中二級4家(xxxx宏安駕校,、順發(fā)駕校、通達駕校,、三勝臺駕校),，三級1家(祥達駕校)，全縣共有教練車79輛,，教練員103名,，年培訓(xùn)能力7968人次，1-6月年共培訓(xùn)學(xué)員955人次,。行政許可普通貨運48例,，三類維修企業(yè)3例。

同時開展了“道路客運安全年”以及“安全生產(chǎn)月”活動,，深入解決道路客運安全中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，客運車輛事故同比減少，客運駕駛員素質(zhì)整體提升,，客運企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步落實,，動態(tài)監(jiān)控進一步完善,。

3、強力開展對運輸市場的整治活動,。聯(lián)合交警,，組織力量對車站周邊亂停亂放車輛進行了清理整頓。嚴(yán)厲打擊非法營運載客車輛,，查扣黑車7輛,，查處非法改裝、超限超載違章運輸,，構(gòu)建和諧運輸環(huán)境,。共查處非法載客車輛14輛,非法改裝、違章車輛運輸1輛,，對道路運輸企業(yè)違章行為下發(fā)整改通知書2份,。

4、加強安全監(jiān)管工作力度,。分別制定了元旦,、春運道路運輸安全生產(chǎn)專項整治方案和惡劣雨雪天氣應(yīng)急保障預(yù)案，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。做到了gps有專人監(jiān)管,，實行對客車動態(tài)監(jiān)控。實行節(jié)假日值班,、監(jiān)管制度,，每月對運輸企業(yè)進行安全檢查制度，進行安全隱患排查,。組織通達汽運公司駕駛員進行安全再教育授課,、安全事故案例分析，發(fā)現(xiàn)問題,，及時下達整改通知書,，并做好相關(guān)檢查記錄，確保運輸安全,。嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),，要求客運站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,。

5,、認(rèn)真開展了20xx年客運燃油消耗申報工作。一是召集轄區(qū)客運企業(yè)對燃油消耗申報工作進行了安排部署,，要求客運企業(yè)高度重視此項工作,，分工明確，責(zé)任到位,，確保燃油消耗統(tǒng)計申報數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;二是對網(wǎng)上直報燃油消耗數(shù)據(jù)認(rèn)真核實上報,，確保燃油消耗申報工作順利推進;三是建立燃油補貼統(tǒng)計工作制度,，嚴(yán)把政策，明確職責(zé),，強化紀(jì)律,，確保質(zhì)量;四是認(rèn)真開展燃油消耗月報申報系統(tǒng)與運政管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接工作，為20xx年燃油補貼資金發(fā)放工作奠定了良好基礎(chǔ),，有利于道路運輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

此外，我局還加大了對我縣物流市場的調(diào)研力度,，撰寫《xxxx縣現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與思考》為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),，開展了對客、貨營運駕駛員誠信考核再教育工作等,。

1,、認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)。為促進縣域經(jīng)濟社會持續(xù)健康較快發(fā)展提供有力保障,，根據(jù)全省以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進機關(guān)效能建設(shè)的要求,，進一步健全了交通運輸局工作守則,、學(xué)習(xí)制度,、請假制度、各崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制等多項制度,，簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀,，使全體工作人員進一步明確職責(zé)，進一步端正工作態(tài)度,，改進工作作風(fēng),，辦事效率得到進一步提高，服務(wù)質(zhì)量得到進一步改善,，確保了我局的各項工作高效,、順暢運轉(zhuǎn)。

2,、加強學(xué)習(xí),，進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),。組織全體職工重點學(xué)習(xí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書記的重要講話精神及中央“八項規(guī)定”,， 重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運輸條例》、《江西省道路運輸條例》等法律法規(guī),，加強了隊伍建設(shè),。著重從“思想、政治,、勤政,、作風(fēng)”四個方面抓好落實,，對存在的諸多問題深挖根源，逐步進行整改,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈,。通過參加培訓(xùn)和組織干部職工集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,，提高了認(rèn)識,，增強學(xué)習(xí)實踐活動的自學(xué)性。

今年以來,，我們按“走出去,，請進來，服務(wù)好”的招商安商工作方式,，積極開展招商活動,，聯(lián)系客戶，洽談項目,，并多次成功邀請客商到我縣實地考察,。通過近半年的努力工作，招商引資工作取得了一定的進展,，其中新建項目4個,，即：

1、年處理2萬噸鎢渣綜合回收利用項目,。投資人：朱華盛(湖南人)與饒日榮合作,。正協(xié)助辦理省內(nèi)手續(xù)。計劃投資1.5億元,。

2,、xxxx東宏彩印包裝有限公司。投資人：劉偉豪(廣東潮汕人)與饒日榮合作,。主要生產(chǎn)彩印包裝等系列產(chǎn)品,。計劃投資6000萬—8000萬。

3,、物流項目：xxxx生態(tài)物流園區(qū),。投資人：李海明(廣東中遠物流有限公司佛山分公司)。需新城工業(yè)園占地面積150畝,，正準(zhǔn)備項目建議書,，計劃投資3億元。

4,、鎢金礦深加工項目,，需土地30畝左右。投資人：劉年生與湖南老板合作,，近期來xxxx考察洽談,。

同時,，及時對老項目跟蹤進資情況，xxxx緯格電子有限公司第三期廠房已建好,，預(yù)計6月進設(shè)備投入生產(chǎn),。

為徹底改變城區(qū)臟、亂,、差現(xiàn)狀,，我局負責(zé)伯堅大道北端“治臟、治亂,、治堵”工作,，受到縣三城同建辦的肯定。同時狠抓文明窗口服務(wù)建設(shè),，建立文明窗口服務(wù)制度,，按照運管所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行政許可行為,，熱情受理道路運輸行政許可業(yè)務(wù),，熱心解答相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢。

對來訪的人員,，熱情接待,，了解來訪事由，認(rèn)真處理他們提出的問題,，并耐心解釋,，深入細致地做好思想工作。同時對來訪信件深入調(diào)查,，做好答復(fù)工作。我局認(rèn)真按照全縣建議,、提案交辦會的要求,，克服一切困難，想盡一切辦法,，力盡可能地給代表,、委員們一個滿意地答復(fù)，進一步促進全縣交通工作的發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年建議、提案的辦理率為100%,，其中a類17件,、b類1件(協(xié)辦件2件)，代表滿意率為100%,。

1,、非法營運車輛仍在不同程度的影響著正?？瓦\秩序。打擊“黑車”必須標(biāo)本兼治,，受汽車下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策的影響和私家車的不斷增多,，“黑車”非法營運現(xiàn)象同比往年有所上升。執(zhí)法人員在多次“打黑”工作中面臨取證難,，處罰難,，執(zhí)行難等新的問題，黑車經(jīng)營也越來越隱蔽等,。

2,、個別維修企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營行為等問題。

3,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))客運站建設(shè)以及物流配送中心存在征地難問題,，工作難以開展。

4,、在建項目進展緩慢,，開發(fā)和儲備項目沒有實質(zhì)性進展。

一是建設(shè)成本高,，很多項目屬于山嶺重丘地帶,，建設(shè)工程艱巨，自然災(zāi)害頻發(fā),，每年公路損失嚴(yán)重,，建設(shè)和養(yǎng)護成本都很高。由于資金缺口大,，大型水毀工程多年得不到恢復(fù),。

二是建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)低，養(yǎng)路費分成資金絕對量少,、財政轉(zhuǎn)移支付力度小,。根據(jù)我縣目前狀況，新建一條寬3.5米砼路面的村道按50萬元測算,，而20xx年上級部門補助補助為8萬元/公里,，缺口資金還差42萬元，我縣屬于貧困地區(qū),，縣財政和群眾難以承受如此大的負擔(dān),。建議進一步提高農(nóng)村公路建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)，加大對農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費轉(zhuǎn)移支付力度,。

三是我縣已建成的大部分公路,，存在諸多問題：坡陡、急轉(zhuǎn)彎多。雖然農(nóng)村公路最低按四級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，但由于地形和資金的限制,，極限坡度和彎道很多。

四是危橋,、險路缺安全設(shè)施和標(biāo)志,。鄉(xiāng)村道安全設(shè)施、安全標(biāo)志基本沒有,。建議國家對農(nóng)村公路安全保護工程和路橋配套工程納入專項補助,，加大力度多改造一些危橋險路和配套建設(shè)一批橋梁。

1,、全力以赴抓好323國道黃龍至縣城路段拓寬工程等縣重點工程建設(shè),、認(rèn)真做好323國道至南方紅軍三年游擊戰(zhàn)爭紀(jì)念館(323國道至梅關(guān)景區(qū))公路、客運網(wǎng)絡(luò)化連通工程項目建設(shè)工作,、中山橋改建及瑞香西路至中山橋道路建設(shè),。

2、加大力度,，確保完成縣委,、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門下達的20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。

3,、堅持建養(yǎng)并重,，營造暢潔綠美化的道路交通環(huán)境。

4,、認(rèn)真抓好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。

5、指導(dǎo)好新農(nóng)村建設(shè)點,、土坯房改造點的改路工作,。

6、繼續(xù)推進所務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作,，提高職工隊伍素質(zhì),。改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力做到勤政、廉政,、務(wù)實,、高效。

7,、進一步加強運輸市場監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊非法營運車輛，不斷規(guī)范客運市場，確?？h內(nèi)運輸市場穩(wěn)定,。

8、繼續(xù)抓好浮江農(nóng)村公路綜合服務(wù)站建設(shè),，爭取明年2月份完工,。

單位年度工作總結(jié) 單位年度工作總結(jié)篇三

單位從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,?；仡?0xx年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向單位的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令單位的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成單位上半年xx位人才需求。

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,，合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新,，方便各部門、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔，以及人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記,；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了單位的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周xx硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周xx軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周xx下午由xx總或外請老師培訓(xùn),。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為單位做管理培訓(xùn),。

20xx年單位是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行單位的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作,。當(dāng)然,，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的.地方,，力爭在20xx年工作中改進和糾正,。隨著單位的發(fā)展壯大，可以預(yù)計20xx年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為單位做出貢獻！

單位年度工作總結(jié) 單位年度工作總結(jié)篇四

20xx年,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為單位圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我單位今年6月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始,，為保障單位的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使單位管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為單位各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照單位要求,，在單位員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為單位領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,，對單位部署的重點工作,，力求考慮在前、服務(wù)在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與單位的充分溝通,。

一是積極為單位招聘人才。為解決單位發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會,，為單位招聘員工,。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合單位把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織單位員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

過去的一年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對單位各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于單位事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

單位年度工作總結(jié) 單位年度工作總結(jié)篇五

人事行政部是單位的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門,，安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經(jīng)營方針,，目標(biāo)展開工作，緊跟單位各項工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

1,、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)xx人,，離職xx人,，20xx年度招聘部人數(shù)xx人。

2,、較好完成各部門人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,。

3,、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊,。

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險,、社會保險辦理事宜,。

1、加強保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查,。

3、加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生,。

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況。

1,、作為單位的綜合管理部門,，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、單位內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查）不力,。

3、缺乏對單位企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

4,、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。

5,、對外接待能力有待提高,。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,。

1、繼續(xù)完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度。

2,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前單位各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責(zé)人,，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境,。

4,、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

5,、提升對外部門接待能力,，避免單位蒙受損失。

6,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作,，盡的努力使單位的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階。