總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
槍械員工作總結(jié) 槍支理論培訓(xùn)篇一
忙碌的工作偷走了時間,,如今新年的工作已經(jīng)到來了,。作為xxx公司的前臺,,在迎接新年的工作之前,我必須做好個人的總結(jié),,讓自己在下一年的工作中能有更好的提升,!以下是我在過去一年的工作總結(jié):
一、工作的情況
在過去的一年的工作中,,我負責(zé)的工作是在前臺做好接待,、文員以及客服的工作。當有人員來訪的時候,,我會負責(zé)接待并做好后續(xù)安排,。而作為文員,我負責(zé)整理和匯總公司的各項資料,,如考勤表,。在每月的xx號,我會負責(zé)對一個月的考勤情況進行核對確認,,并且在核對結(jié)束之后將考勤情況整理上傳,,方便這個月工資的核算。在客服的工作中,,我負責(zé)接聽和聯(lián)系,,拒絕無意義的推銷廣告,練習(xí)好客戶,,并不斷的更行客戶的號碼記錄,。
此外,我還有許多細小的責(zé)任,。如:工作區(qū)域衛(wèi)生的管理,,公司器材、物資的管理,,從會議記錄到公司通知的公布,,在這一年來,我努力的完成自己的工作,,盡管期間也曾有出現(xiàn)過一些錯誤,,但是在努力中,我都順利的改正了自己的問題,,并在之后的工作中改正自己的問題,。
二,、個人的成長
一年來,在前臺的工作中,,我也有了不少的進步,。經(jīng)過一年的工作,我更加熟悉了公司的運轉(zhuǎn),,對于公司的同事們也個更加的熟悉,,并且通過自己的鍛煉,在協(xié)助各部門工作的時候,,自己也能更加熟練,,更加細心,。過去常常犯下的錯誤也被我一一改正,,并且通過同事們的幫助,了解到了很多自己還可以做的更好的事情,。
在這一年的工作中,,自己大大的提升了自己作為文員的工作能力,,并且在工作外,也通過聽取員工的意見,,為員工們帶來了更好更舒適的工作環(huán)境,。但在很多的方面,自己的能力并沒有完全的做好,,在今后還需要嚴格加強自己,。
三、結(jié)束語
一年來,,盡管在工作中不怎么覺得,,但是在現(xiàn)在仔細的回顧一下,自己已經(jīng)有了很大的成長,。在今后的工作中,,我也會繼續(xù)努力,,更好的完成自己的任務(wù),,為公司以及各位同事們,帶來更好的工作,。
忙碌的20xx年即將過去,。回首客務(wù)部一年來的工作,,感慨頗深,。這一年來客服部在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。
一,、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)
自20年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,,20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,,負責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證企業(yè)各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,今年前臺的電話接聽量達26000余次,,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,,公共報修3300余次,;日*均電話接聽量高達70余次,日*均接待來訪30余次,,回訪*均每日20余次,。
在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn),。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前*理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)*時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認可,。
二,、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)企業(yè)的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對園區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制、加強巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),,及時制止,,并且同企業(yè)的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,,責(zé)令其立即整改,。
三、改變職能,、建立提成制
以往客服部對收費工作不夠重視,,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費放在第二位,,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個樣,,嚴重影響了收費率,。所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,,設(shè)立專職收費員,,將工資與收費率直接掛鉤,,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%,;二期從60%提升到70%,。
四、加強培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水*
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的,。客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水*,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,x經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,,x為您服務(wù)”,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,,即提升了客務(wù)部的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)企業(yè)的形象,更突出了物業(yè)企業(yè)的服務(wù)性質(zhì),。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,,如業(yè)主報修,,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳,、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費我們企業(yè)就什么都負責(zé)的,,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討,、分析,、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)企業(yè)空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗。
五,、組織活動,、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,,是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)企業(yè)在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認可,,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,元/*方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,,在這種情況下,我們要克服困難,、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。
我們結(jié)合實際情況,,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些企業(yè)提負責(zé)供完整的一臺節(jié)目,,園區(qū)業(yè)主共同參與,,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,,而且物業(yè)企業(yè)還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,,通過一次次的活動,體現(xiàn)了小區(qū)人性化的物業(yè)管理,,同時也增進了物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通與交流,,并為企業(yè)增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元,。
六,、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用,。
七,、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,,及時調(diào)整水價
在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況,。時間緊任務(wù)重,。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,,客服部全體人員停休,,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù),。使7月份的水價*穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2,。8元/噸,。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,,共計追繳費用約2454,。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,,減少工作失誤,細查到位每一戶,。
八,、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查
槍械員工作總結(jié) 槍支理論培訓(xùn)篇二
德育是學(xué)校教育的靈魂,,是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障,。因此,學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置,,時刻樹立教書育人,、管理育人、服務(wù)育人的思想,,確保學(xué)校德育工作的順利實施,。xx中學(xué)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認真貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,,堅持“以德育創(chuàng)新為動力,,以行為養(yǎng)成教育為核心,以加強班主任隊伍建設(shè)為重點,以強化班級管理為突破口,,以豐富多彩的活動為抓手”,,建立健全德育評價機制,圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作?,F(xiàn)將我校德育工作情況總結(jié)如下:
一,、深化教育改革,拓寬德育教育渠道
1,、加強德育隊伍建設(shè),,營造全員育人氛圍
(1)不斷加強對班主任的校本培訓(xùn),。通過兩周一次的班主任例會和一月一次的班主任培訓(xùn),,提升了班主任的德育理論和班級管理水平,持續(xù)提高了班主任為人師表及管理育人,、教書育人,、服務(wù)育人的自覺性。
(2)繼續(xù)鞏固和完善了班主任崗位責(zé)任考核評估激勵制度,。在進一步提高班主任獎金待遇的基礎(chǔ)上,,鞏固以定量和定性相結(jié)合的方法考核班主任工作的做法,并力求使之更公正,、更客觀,、更科學(xué)。量化的考核成績將作為評選優(yōu)秀班集體,、優(yōu)秀班主任的一項主要指標,,以此激勵廣大班主任爭先創(chuàng)優(yōu),努力造就一支高素質(zhì)的班主任隊伍,。
(3)強化年級和班級的管理及監(jiān)督機制,。年級組長進一步加強了年級全局觀念,協(xié)助德育處抓好年級德育工作,,并及時通報年級德育工作狀況,。全體班主任明確并履行崗位職責(zé),不斷加強了對班級學(xué)生的教育管理,,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,,勤奮學(xué)習(xí),班主任在“勤,、精,、實”上下功夫,真正做到明實情,、出實招,、求實效。
各班要于開學(xué)初調(diào)整充實了班(團、隊)干部隊伍,,充分發(fā)揮了班團干部在班集體建設(shè)中的作用;期初制訂合理,、切實可行的班級工作計劃,期末做好班級工作總結(jié);班主任深入到學(xué)生中,,談心咨詢,,真正做好后進生轉(zhuǎn)化工作,培養(yǎng)了良好班風(fēng);認真上好班會課,,認真組織有特色,、富有教育意義的主題班會;做好家訪工作,做到一學(xué)期至少對班級三分之二的學(xué)生家訪一次,,并做好記錄;認真抓好八項評比工作,、學(xué)生儀表儀態(tài)的規(guī)范、紀律安全教育,、法制教育,、心理健康教育等全面工作,有不少班級爭創(chuàng)并成為優(yōu)秀班集體,。
(4)德育處積極配合學(xué)校辦公室加強校園德育環(huán)境建設(shè),,提升教職工德育理念。抓學(xué)習(xí),,重師德:配合學(xué)校組織教師進行《新中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí),,確立和弘揚“忠誠事業(yè),關(guān)愛學(xué)生,,追求卓越,,崇尚榮譽”教師精神,倡導(dǎo)“學(xué)為人師,,行為示范”的高尚風(fēng)范,,樹立新的形象。
(5)加強德育處與各處室,、團委,、年級組的工作協(xié)調(diào)和配合,增強了德育教育活力,。充分發(fā)揮團隊工作的作用,,擴大班干部的影響力。德育處配合學(xué)校團委,,加大了對積極分子的引導(dǎo)與培養(yǎng),,成立了學(xué)校“青年志愿者”服務(wù)團體,。作為新團員的“必修課”,,在為學(xué)校,、社區(qū)服務(wù)中提升積極分子素質(zhì),也培養(yǎng)他們的服務(wù)意識,。
(6)進一步加強德育處處室工作人員管理,。加強處室工作人員的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)和德育教育管理理論學(xué)習(xí),認真執(zhí)行處室考勤制度,,落實處室人員職責(zé),,讓每一個人各盡其能、各司其職,,充分調(diào)動其積極性與主動性,,團結(jié)協(xié)作共同做好處室各項工作。德育處一班人,,經(jīng)常加班加點,,及時處理學(xué)生問題,并積極配合班主任進行家庭走訪,,有效的防止了學(xué)生安全事故和學(xué)生矛盾的調(diào)解工作,,為學(xué)校保持良好的校風(fēng)打下了堅實的基礎(chǔ),。
2,、搭建家校互動平臺,,形成家校教育合力
槍械員工作總結(jié) 槍支理論培訓(xùn)篇三
今年以來,,市政府辦公廳緊緊圍繞中央和省、市重大決策部署以及省,、市委“工作落實年”重點任務(wù),,強化責(zé)任擔(dān)當,想透說清干實,,充分發(fā)揮參謀助手,、運轉(zhuǎn)樞紐、服務(wù)保障,、示范窗口作用,,努力做到“政治強、運行暢,、信息靈,、督查實、服務(wù)優(yōu),、作風(fēng)硬”,。
一、堅持抓大事,、辦要事,,服務(wù)大局進一步聚焦
一是聚焦中心任務(wù),。按照市委市政府提出的“學(xué)深圳、趕深圳”要求,,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的“十五個攻勢”,,協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)對攻勢方案起草和工作開展情況進行調(diào)度,推動各個攻勢有序推進,。緊緊圍繞辦好海軍節(jié),、博鰲亞洲論壇全球健康論壇大會等重大活動,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、接待服務(wù),、通關(guān)保障、值班值守等工作,,為活動圓滿成功舉辦作出了應(yīng)有貢獻,。緊緊圍繞經(jīng)濟平穩(wěn)運行,組織開展“進現(xiàn)場,、解難題,、促發(fā)展”活動,定期調(diào)度工作進展情況,,幫助基層解決問題210個,。
二是聚焦決策落實。健全完善批示及交辦事項辦理機制,,實行臺賬管理,,第一時間轉(zhuǎn)辦,從嚴從實督辦,,確保件件得到落實,。對市委市政府“工作落實年”和政府工作報告確定的306項任務(wù)以及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項、會議確定事項,、現(xiàn)場調(diào)研事項跟蹤督辦,,解決一個,銷號一個,。協(xié)助市政府組織召開常務(wù)會議12次,,研究各類議題149個,為科學(xué),、民主,、依法決策提供了高質(zhì)量服務(wù)。
三是聚焦重點項目,。聚焦“雙招雙引”,,對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪和市政府有關(guān)部門聯(lián)系的招商引資項目逐一進行調(diào)度,,每月梳理匯總,,提出意見建議,,促進項目快簽約、快落地,。加強對膠東機場,、新機場高速、地鐵等重大工程的跟蹤調(diào)度,,為項目建設(shè)順利推進提供了有力保障,。積極為駐青部隊協(xié)調(diào)解決環(huán)境整治、土地確權(quán),、戰(zhàn)訓(xùn)保障等實事項目,,助力雙擁模范城建設(shè)。
二,、堅持高標準,、高效率,政務(wù)運行進一步優(yōu)化
一是深化精文簡會,。嚴格落實省,、市委“工作落實年”部署要求,下大力氣精簡文件,、會議,、簡報、報表,、督查,,截至6月底,,制發(fā)文件55件,、同比減少,召開全市性工作會議12次,、同比減少40%,,簡報保留35份、同比減少43%,,督查活動更加規(guī)范,。扎實做好建議提案的交辦督辦工作,1078件建議提案辦理工作進展順利,。
二是深化機構(gòu)改革,。圓滿完成機構(gòu)改革任務(wù),機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué),,運行機制更加優(yōu)化,。扎實做好政務(wù)公開工作,印發(fā)全市20xx年政務(wù)公開工作要點,,對8大類39個重點領(lǐng)域信息進行專項部署,。依法依規(guī)辦理依申請公開工作,,全市共受理政府信息公開申請1560件。組織28個部門參與“惠企利民在身邊”系列電視訪談,,協(xié)辦新聞發(fā)布會31場,,我市“三民”活動的經(jīng)驗做法在^v^上刊載。全力做好值班值守工作,,接報和協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件235起,、氣象海洋和社會安全類預(yù)警信息126起,努力為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。
三是深化調(diào)查研究,。積極倡導(dǎo)“一線工作法”,協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)采用“四不兩直”等方式,,到基層調(diào)研389次,、238天,聯(lián)系基層單位51個,、105次,,協(xié)調(diào)解決問題152個。圍繞鄉(xiāng)村振興,、經(jīng)略海洋,、軍民融合發(fā)展等重大戰(zhàn)略實施,加強調(diào)查研究和分析研判,,上報政務(wù)信息被國辦采用20余篇,、省府辦采用200余篇,獲得國家和省,、市領(lǐng)導(dǎo)批示25條,。辦公廳各處室建立基層聯(lián)系點15個,每月安排專人走訪聯(lián)系,,幫助協(xié)調(diào)解決村民飲水,、企業(yè)開拓海外市場等實際問題12個。
三,、堅持順民意,、解民憂,惠民利企進一步深入
二是推進民生問題解決,。對37件社會民生領(lǐng)域重點事項和需市政府重點關(guān)注的難點事項,,每月調(diào)度進展情況,推動大棚房整治,、大沽河流域違建拆除等一批疑難問題及時有效解決,。篩選確定了城鄉(xiāng)建設(shè)和改善民生方面10件27項市辦實事,實行公開掛牌督辦和“周調(diào)度,、月通報,、季點評”,,推動實事加快進展,截至6月底,,有3項完成年度目標,,13項超額完成上半年計劃,其余事項進展順利,。優(yōu)化政務(wù)熱線服務(wù),,上半年共受理來電萬件。
通過熱線大數(shù)據(jù)分析,,聚焦關(guān)系民生10個領(lǐng)域熱點,、重點、難點問題,,研究制定了整治行動方案,,目前整治工作正有序進行。完成“行風(fēng)在線”改版升級,,實現(xiàn)全媒體覆蓋,,目前已播出42期,轉(zhuǎn)辦各類問題1867個,。協(xié)調(diào)開通了“青島政策通”平臺,,使企業(yè)和市民了解政策更為便利。
三是優(yōu)化口岸營商環(huán)境,。進一步壓縮貨物通關(guān)環(huán)節(jié),,青島關(guān)區(qū)進出口整體通關(guān)時間降為小時和小時,較20xx年分別壓縮50 %和64%,。積極推動口岸收費全面公示,,港口企業(yè)執(zhí)行新的收費標準,截至6月份為企業(yè)讓利近4000萬元,。全力做好新機場口岸查驗設(shè)施配套工作,,為口岸驗收做好準備。協(xié)調(diào)開展打擊走私“國門利劍20xx”聯(lián)合專項行動,,進一步凈化了口岸環(huán)境。
四,、堅持強黨建,、強隊伍,自身建設(shè)進一步加強
一是堅持忠誠為政,。堅定維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,自覺在思想上政治上行動上同^v^保持高度一致。上半年,,共召開辦公廳黨組會議12次,,及時傳達貫徹^v^^v^重要講話,、重要指示批示精神和中央、省,、市重要會議,、重要文件精神,努力推動中央大政方針和省,、市決策部署在我市落地見效,。
二是堅持以學(xué)促政。扎實開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,,通過舉辦主題教育讀書班、“三會一課”,、主題黨日等形式,,深思細悟、細照篤行,。組織舉辦處級及以上干部培訓(xùn)班,、“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng),、提效能”專題講座等,,不斷強化隊伍素質(zhì)能力。扎實做好對口幫扶貧困村工作,,協(xié)調(diào)資金115萬元為幫扶村修建蔬菜大棚21個,,爭取專項資金為村莊建設(shè)平塘、修建道路,。
三是堅持從嚴治政,。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,對辦公廳全面從嚴治黨進行動員部署,。及時召開辦公廳黨組會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,,對全面從嚴治黨重點工作作出具體安排。從黨組書記到普通工作人員,,逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》54份,、《承諾書》203份。組織集體觀看廉政教育片,,警示黨員干部守住底線,、不碰紅線。
回顧上半年的工作,,離市委市政府要求和群眾期待還有一定差距,,特別是政務(wù)服務(wù)的精細化水平還不夠高,推動重點工作落實的力度還不夠大,企業(yè)和市民部分領(lǐng)域辦事還不夠便捷等,。
下一步,,市政府辦公廳將緊緊圍繞市委市政府中心工作,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,突出真抓實干,,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
重點抓好以下工作:
一是著力提高工作站位,。發(fā)揮好牽頭抓總作用,,加強對“十五個攻勢”、項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作的定期調(diào)度,。協(xié)調(diào)做好跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會等重大活動服務(wù)保障工作。
二是著力強化督查落實,。做好^v^大督查有關(guān)工作,,督促抓好問題整改。加大對上級及市委,、市政府決策部署的督辦力度,,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
三是著力提升服務(wù)質(zhì)效,。深入落實“工作落實年”各項部署要求,,確保為基層減負取得實效。圍繞優(yōu)化營商環(huán)境,,深化政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革,,抓好“高效青島建設(shè)攻勢”各項目標任務(wù)的落實。四是著力加強自身建設(shè),。組織開展好機關(guān)“不忘初心,、牢記使命”主題教育。根據(jù)新“三定”方案,,進一步明確崗位職責(zé),,簡化工作流程,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),,為建設(shè)開放,、現(xiàn)代、活力,、時尚的國際大都市作出更大貢獻,。
槍械員工作總結(jié) 槍支理論培訓(xùn)篇四
本年度學(xué)校德育工作中,繼續(xù)以^v^理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真落實《xx區(qū)學(xué)校德育工作規(guī)程》,,堅持從本校青少年的思想實際出發(fā),,遵循中學(xué)生思想道德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求,,結(jié)合我校實際,注重學(xué)科滲透,,加強與家庭,、社會的凝聚合力。努力加強德育隊伍建設(shè),,深化德育管理,,拓展德育活動空間,促進學(xué)校德育工作的規(guī)范化,、制度化,,使使學(xué)校德育工作的主動性、針對性和實效性得以再提高,,體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向,、動力、保證作用,,實現(xiàn)了本學(xué)期德育目標的要求,,取得了一定的成績,形成了良好的育人環(huán)境,,現(xiàn)就德育工作中隊伍建設(shè),、過程管理、活動開展三個方面的工作情況總結(jié)如下:
1. 發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,。加強了德育工作領(lǐng)導(dǎo),,完善德育工作管理機制,由校長負總責(zé),,教導(dǎo)處具體抓,,實行教導(dǎo)處—年級組—班主任三級常規(guī)管理的制度,形成了各部門密切配合,,班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系,。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強了“教書育人”、“服務(wù)育人”,、“管理育人”的意識,,并能以身作則,努力工作,,帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑,。
2.加強教師職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校堅持“依法治?!钡霓k學(xué)特色,,深入開展師德師風(fēng)建設(shè),并把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置,采取了切實措施,,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì),。每周二下午組織教職員工學(xué)習(xí)時事政治、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),,樹立正確的教育觀,、價值觀、人生觀,,形成良好的校風(fēng)與教風(fēng),,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),教書育人,,為人師表,,以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生。
1.精心布置宣傳陣地,。組織學(xué)生積極參加“晨風(fēng)揚帆”校報,、校刊,、文學(xué)社等文化宣傳工作,,讓學(xué)生通過自身的參與和宣傳,樹立正確的人生觀,、價值觀,,全面提升學(xué)生的文化底蘊和德育素養(yǎng)。
2.繼續(xù)做好班級的文化建設(shè),、規(guī)范美化班級布置,。各班教室的布置體現(xiàn)了班級特點,營造了生動活潑,、潔凈素雅,、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍,。
3.積極配合學(xué)校加強校園的綠化,、美化與凈化工作。今年學(xué)校新增了“春雷”雕塑和“雅思亭”景點,,并發(fā)揮校園景點和宣傳欄的宣傳作用,,組織學(xué)生參觀了解這一景點的內(nèi)涵和象征意義。增強師生的愛校意識,,發(fā)揮靜態(tài)環(huán)境的啟迪作用,。
4.大力推進“書香校園”進程,提高圖書,、閱覽室的開放率,,為各班新增了書櫥,。規(guī)范班級借閱圖書管理,加強讀書指導(dǎo),,提倡辦好班報,,鼓勵師生共讀,,營造學(xué)習(xí)型師生,、學(xué)習(xí)型班級、學(xué)習(xí)型學(xué)校的良好氛圍,。
1.豐富德育活動促進養(yǎng)成教育,。認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)生一日常規(guī)》,,認真落實學(xué)校的各類常規(guī)檢查制度,,同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育,、生命安全和感恩教育等等,。今年,特別是開展了 “建設(shè)美好家園,,爭做美好少年”系列教育活動,。
2.加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,,加強班級制度建設(shè),、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,,樹立班級形象,,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”,。
3.加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化,。教導(dǎo)處要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,,并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,,協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作。目前大部分教師能耐心細致地做好后進生的思想教育工作,,不講過頭話,,不扣大帽子,少批評,、多鼓勵,,少指責(zé),多幫助,,較好地控制了學(xué)生掉隊,。
4.加強心理健康教育,,形成健全人格。為了進一步加強學(xué)校心理健康教育工作,。學(xué)校新遷并精心布置了心理健康教育咨詢室,,定時、不定時地開展有針對性的心理輔導(dǎo),,解決了部分學(xué)生渴望解決的實際問題,,如學(xué)習(xí)問題,人際交往問題,,正確認識自我方面的問題,,一定程度地提高了學(xué)生的身心健康水平。
5.加強主題活動教育,,各班利用班會課,、政治課進行德育教育活動,努力提升學(xué)生的道德水平,。以“爭當現(xiàn)代文明人”為學(xué)期教育目標,,確立年級德育工作目標,指導(dǎo)年級工作,,使德育教育基層化,、實效化,夯實基礎(chǔ),。
槍械員工作總結(jié) 槍支理論培訓(xùn)篇五
20xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,過去的一年也許有失落的,、傷心的,有成功的,、開心的,,不過那不重要了,是過去的了,,我們要努力的是未來,,有好多人說我個性變了,我相信,。我真的很滿意,,有好多好多的事壓著我,,我還是堅持挺過,我的生活,,情緒都是一樣照就,,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,,我一直在想我是哪錯了,,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,,我在想,就算沒有我,,地球一樣照轉(zhuǎn),,事情一樣要解決,我不要做弱者,、懦夫,,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好,、你好,、我好、大家都會好的?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1.培訓(xùn)方面:
1),、托盤要領(lǐng),房間送餐流程,。
2),、大、中,、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解,。
3)、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),。
4),、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5),、對本班組進行學(xué)習(xí)醬料制作,。
2.管理方面:
1)、上級是下級的模范,,我一直堅持以身作則,,所以我的班組非常團結(jié),。
2)、我對任何人都一樣,,公*,、公正、公開做事,。
3),、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式,。
4),、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人,,20xx年是比較穩(wěn)定的一年,。
3.作為我本人,負責(zé)傳菜工作
1),、負責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn),。
2)、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制,。
3),、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
4.在操作方面的幾點:
1),、人手不足,,忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華,。
2),、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,,越來越不會干活,,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢,、不知道為他人換位思考,,做今天的我真難啊!
3)、為什么招不進人的原因,、這是須及時解決的問題,。
4),、什么叫編制、什么叫發(fā)展,、什么叫進步,、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰,、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定,。
5),、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制,。
5.本班組在本年度做的不到位
1)、部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位。
2)、有時沒按相關(guān)標準操作。
3)、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。
總之,20xx年又是以今天作為一個起點,,新目標,、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),,最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風(fēng)順,、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,。
槍械員工作總結(jié) 槍支理論培訓(xùn)篇六
20xx年市場拓展部在公司及分支機構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,,打開工作局面,積極上功能,、開拓市場,。探索一條符合實際的市場拓展之路。
一,、主要工作
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位。主要圍繞_個分公司發(fā)展定位進行梳理,。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進行分類,,把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰,。
(二)是積極跑市場,聯(lián)系新客戶,,嘗試新領(lǐng)域,。公司加緊與__集團的__物流公司的洽談,改造庫房硬件設(shè)施,,引進_產(chǎn)業(yè)進場;保持和__上市公司的聯(lián)系,,打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度,多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳,。積極開展申報__重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊,目前清樣已經(jīng)出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對__業(yè)務(wù),,給__物流管理公司送去邀請函,。
(四)是著眼市場,,完善倉庫功能,。積極與鄭交所聯(lián)系,申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息,,積極開展棉花儲備庫的申報工作,。
(五)加大合同管理力度,,提高公司掌控能力,。20__年_月公司根據(jù)《合同管理辦法》一年來的運行情況,結(jié)合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂,。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,,于20__年_月下發(fā)并試運行,。同年_月要求各單位參照辦法將20__年度合同執(zhí)行及無合同經(jīng)營情況進行匯總上報,。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改,。
二、存在的不足
(一)各分支機構(gòu)對國家局完善體制機制的頂層設(shè)計理解不夠,,對辦公司的目的理解不一,,所以在推動完善分支機構(gòu)建設(shè)上參差不齊。
(二)由于思維慣性,,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,看市場的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來的經(jīng)營人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,,形成一個業(yè)務(wù)團隊還有較長的路要走,,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。
三,、20xx年工作計劃
第一,、加大跑市場力度。市場是跑出來的,,客戶是引進來的,。
那么,怎么跑市場?一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,,壓力轉(zhuǎn)化為動力,可以增強業(yè)務(wù)人員主動跑市場的積極性,,把跑市場變成一個常態(tài)性的工作,,變被動為主動。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,,支持就能建立自信,,樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度,。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認同,,樹立對企業(yè)的忠誠,以便在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)其人生價值,。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,,提升責(zé)任心,激發(fā)反省能力,,對不正確的價值和觀念進行改正,,提升自我能力。三是明確市場方向,。跑市場不能盲目,,要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點,、客戶需求,、市場動態(tài),。增強分析市場、研究市場,、把握市場的能力,。
第二,明確主營業(yè)務(wù),,開辦專業(yè)市場
主營業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標而從事的日常活動中的主要活動,,是企業(yè)收入的主要來源,。首先,結(jié)合自身特點,,明確主營業(yè)務(wù),。__分公司為城市倉庫,具有較強的裝卸能力和快速交通通道,,適合_商品物流和城市快銷品作業(yè),。__分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗,適合以棉花期貨交割和收儲為主,,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲,。__分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗,可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營業(yè)務(wù),,逐步優(yōu)化收儲種類,。
各物流部也要結(jié)合當前的主營業(yè)務(wù),充分發(fā)揮成品油,、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢,,及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢,固化主營業(yè)務(wù),,拓展適合自身的特種業(yè)務(wù),。在明確主營業(yè)務(wù)同時,要打造一些有特色的專業(yè)市場,,如棉花期貨交割市場,,集裝箱業(yè)務(wù)市場,大型鋼材交易市場,,城市快銷品市場,,種子收儲、加工市場,,竹木交易,、加工市場等等。
槍械員工作總結(jié) 槍支理論培訓(xùn)篇七
學(xué)校非常重視德育導(dǎo)師培訓(xùn)工作,,把師德師風(fēng)工作納入了學(xué)校工作的重要議事日程,。以年級組為單位,,本學(xué)期兩次舉行不同主題的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,如“培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)”,、“我身 邊的好 老師”,、“我與學(xué)生共成長”等,引導(dǎo)教師結(jié)合自己工作,、個人體會及身邊故事,,講述自己對教師這一職業(yè)的感悟。開展師德師風(fēng)大討論活動,,切實把討論的過程轉(zhuǎn)化為受教育的過程,。
今后,我們要繼續(xù)將“師德”與“師能”并重,,沉下心來,,情系學(xué)生成長,以自己的一言一行為“教材”,,自尊自勵,,自警自省,用自己的良好風(fēng)范為學(xué)生做出表率,,使學(xué)生產(chǎn)生“親其師,,信其道”的心理傾向,從而完成對學(xué)生健康成長的塑造過程,。
承接上半年完成的兩個德育專題案例,,本學(xué)期繼續(xù)致力于在責(zé)任心教育、感恩心教育兩個德育專題案例下功夫,?!凹覄?wù)勞動——我能行”參與對象主要是初二年級,設(shè)計了“練一練”“幫一幫”“記一記”“曬一曬”“議一議”“評一評”等環(huán)節(jié),,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會從簡單家務(wù)到在家人指導(dǎo)下嘗試做復(fù)雜一點的家務(wù),,撰寫勞動體驗周記,用手機錄制“精彩勞動瞬間”微視頻,。在家長中組織開展“我看孩子新變化”征文活動,,展示學(xué)生家庭勞動方面的可喜變化?;顒蛹儒憻捔藢W(xué)生的生活自理能力,,又拉近了親子間的距離,贏得了家長的普遍認可,。
“感恩自己,,幸福成長”參與對象主要是初一年級,通過開展主題講座、主題班會,、團體輔導(dǎo),、學(xué)生每日一省等活動,使學(xué)生經(jīng)歷自發(fā)式的心靈體驗,,真正的認識自己,,悅納自己,了解對自己感恩的重要性,,并學(xué)會如何去愛自己,,提升自己,實現(xiàn)讓自己美好的愿景,。
雖然案例暫告一個段落,,但文明責(zé)任、感恩向善,、夢想進取的教育不會停止,仍然在拓展,、深化,,扎實、持續(xù)地推進,。同時我們也將一如既往地以案例實施為契機,,致力于夯實學(xué)生品德培養(yǎng)的基礎(chǔ)工程。20xx年我校案例《讓儀式燭照學(xué)生前行》榮獲吳江區(qū)中小學(xué)“十佳”優(yōu)秀案例,。
本學(xué)期繼續(xù)組織開展主題班會賽課評選活動,,活動歷時兩個星期,班主任全員參與,。學(xué)校高度重視,,要求每位班主任擇機聽課不少于5節(jié),行政人員不少于10節(jié),。這樣做有兩個目的:一是讓班主任在科學(xué)德育理念指導(dǎo)下參與教育實踐,,并通過相互聽課、切磋不斷提升德育藝術(shù),;二是讓學(xué)生在班主任的引導(dǎo)下實現(xiàn)道德覺悟和情感升華,,在同學(xué)的交流和反思中實現(xiàn)自我教育、自我提高,。為此,,學(xué)校要求各班求真務(wù)實,不擺花架子作秀,,不搞形式主義的表演,,實實在在地研究班情和校情,從班級管理中去發(fā)現(xiàn)問題,通過班會,,用集體的智慧來尋求對策,、解決問題。
主題班會比賽展現(xiàn)在課堂,,而功夫更在課外,。我們提醒班主任在忙碌辛苦后,多用心去思考,,總結(jié)經(jīng)驗,,反思不足,學(xué)習(xí)在先進教育理念指導(dǎo)下科學(xué)治班,。提醒班主任要善于做好“追蹤教育”,,要在主題班會活動之后,及時掌握來自學(xué)生中的信息反饋,,抓住學(xué)生思想情感方面的變化,,繼續(xù)加以引導(dǎo),促其升華,,力爭在每次活動之后,,讓學(xué)生心靈深處留下一點有價值的東西,并使他們在行動上有所表現(xiàn),。
10月底,,為期兩周的秋季家訪全面展開。大家利用晚上和休息日時間,,面對面和學(xué)生家長進行全方位溝通,,了解學(xué)生在家表現(xiàn),聆聽家長和學(xué)生的真實聲音,。在電話,、qq、微信等現(xiàn)代通訊工具普及的今天,,我們?nèi)匀粵]有丟棄傳統(tǒng)的上門家訪,,我們覺得家訪絕非僅定格在“了解情況”與“商議對策”上,重要的在于教師與家長之間進行心靈交流,、溝通,,雙方逐步建立起一種牢固的信任關(guān)系。今后我們還要探索分層家訪工作模式,,如特殊類型學(xué)生(貧困生,、單親學(xué)生等)、心理和情緒不穩(wěn)定學(xué)生,、學(xué)有潛力的學(xué)生等,,以使家訪更具針對性,。
11月份,如期召開本學(xué)期家長會,,近一千名家長準時參加活動,。各班以ppt的形式向家長們展示了學(xué)校教育教學(xué)管理方面的主要工作及特色措施,匯報了班級前半學(xué)期總體情況,。會上,,家長代表分別發(fā)言,交流家教方法和教子經(jīng)驗,。任科教師也分別與家長見面反饋,,幫助指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,一起探討家長關(guān)心的話題,,讓家校聯(lián)手的合力惠及學(xué)生健康成長,。
學(xué)校團委繼續(xù)通過微信公眾平臺推送團委活動熱點、團組織動態(tài),,宣傳報道團員積極分子的典型事跡,,使正能量得以更為廣泛地傳播,吸引優(yōu)秀學(xué)生踴躍加入到團組織的大家庭中,。實施新團員入團及團(隊)員積分考核,,使廣大學(xué)生認識到了共青團組織的先進性,增強了團組織的凝聚力,。
以友情提示為途徑,繼續(xù)推行校園文明監(jiān)督崗,,督察學(xué)生言行舉止方面的不文明行為,,進一步培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識、民主監(jiān)督和民主參與意識,,讓學(xué)生學(xué)會自我管理,、自我教育。積極開展團員先進性活動,,如勞動基地鍛煉,、“愛心冬衣暖冬行動”、“小包裹大愛心圓夢 20xx” ,、“喜迎新春,、書寫美好”,讓團員在學(xué)校生活中起到帶頭作用,,讓學(xué)生在親身參與,、體驗中培養(yǎng)熱愛勞動、勤儉節(jié)約,、關(guān)心他人,、愛國奉獻等品質(zhì)。