時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇一

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度,，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門,，鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè),，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動。

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作,。

2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；

2）大型活動報道一篇加10分,，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分,；

3）每做一張海報，海報制作成員加5分,；

4）每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分,；

5）每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分,；

6）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加15分，其余個小組成員加10分,。

懲罰制度：

1）在每兩周的例會上,，一篇稿件沒發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

2）安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分,；

3）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分,；

4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分,，例會無故缺席者一次減15分,；

5）團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減15分；

注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,，每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書,。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量,，提高新聞質(zhì)量,，除了激勵懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系,，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會,。

2、積極配合各部門的工作安排,，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道

3,、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率

4,、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識

5,、舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中）,，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé),。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二

20xx年,，在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下，減少空駛公里,，嚴(yán)格控制運(yùn)營公里投入,，關(guān)注人次的完成，運(yùn)營專業(yè)做如下安排：

一,、每月一次調(diào)度例會,，一季度一次專業(yè)培訓(xùn),；

二、根據(jù)兩級公司運(yùn)營部要求,，隨時調(diào)整行車計劃,；

三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,，節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流,；

四、月底匯總運(yùn)營指標(biāo),，隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況,、公里完成情況等；

五,、隨時回復(fù)運(yùn)營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴,、并分析，杜絕大間隔零容忍,，控制運(yùn)營原始意見件數(shù),，嚴(yán)格考核質(zhì)量類運(yùn)營原始意見。

六,、隨時檢查各站調(diào)度員各項(xiàng)具體工作,，嚴(yán)格按要求評分并考核；

七,、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求,，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車,，每月可節(jié)省930公里無效公里,；并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無效公里,，并減少三方駐車帶來的不便,。

八、11路三部班車納入運(yùn)營,，充分利用人員及車輛,；30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營，至34路天壇南門加氣,，減少空駛公里,，整合一切資源，減少公里浪費(fèi),。

九,、每月與團(tuán)支部配合對線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇三

在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高覆蓋率,，爭取在未來一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)平臺與受眾的互動與交流,，吸引同學(xué)們的關(guān)注,，可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動,。例如在微信平臺舉辦“xx男神女神”評選活動,，鼓勵同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,，以國旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范,，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識,，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,，傳遞陽光正能量,。

更加“接地氣”,；第二,，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,，使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流，做到貼近學(xué)生,，服務(wù)學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生,；第三,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用,，了解媒體發(fā)展趨勢，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式,，給受眾更好的閱讀體驗(yàn)。4,、加強(qiáng)與校社團(tuán)聯(lián)合會的合作,。針對目前學(xué)生會新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀,，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團(tuán)聯(lián)合作開展,，在活動前期可以共同討論策劃,，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng)意,，活動期間與不同部門干事搭檔工作,，完成任務(wù)的同時加深友誼,，交流經(jīng)驗(yàn)，共同成長,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇四

在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高覆蓋率，爭取在未來一年中達(dá)到90%以上,。為了加強(qiáng)平臺與受眾的互動與交流,，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動,。例如在微信平臺舉辦“浙理男神女神”評選活動,，鼓勵同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范,，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識,，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量,。

針對目前學(xué)生會新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀,，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會組織的交流,。我們將把更多的線上活動與社團(tuán)聯(lián)合作開展,，在活動前期可以共同討論策劃，集思廣益,，碰撞出更閃光的創(chuàng)意,，活動期間與不同部門干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時加深友誼,，交流經(jīng)驗(yàn),，共同成長。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇五

在這__年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計劃如下,。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和-諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名,。

三,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,，擴(kuò)大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇六

尊敬的老師和同學(xué)們,，新一屆學(xué)生會這幾天已經(jīng)宣告成立，并開始充滿活力地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,！凡事預(yù)則立,，為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù)，我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃,，方便同學(xué)們了解和監(jiān)督,。更希望大家能夠提出寶貴的意見和建議，來完善我們的計劃,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,。 和前一屆學(xué)生會一樣，我們也有同樣的常規(guī)性活動：籃球新生杯,，籃球校聯(lián)賽,，校運(yùn)動會，和全民健身活動,。這些常規(guī)性活動我們都會盡心盡力地籌劃好,，同時，也盡量辦出新意,。

我們將配合學(xué)院和班級工作,，通過體育將學(xué)院和班級聯(lián)系在一起,。

（1）強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識，吃苦耐勞的精神,。

（2）為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),，尤其是籃球、足球,、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動,，我們體育部以開展體育活動為載體,，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流,，促進(jìn)自身的全面發(fā)展,，發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用,。

（3）和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足,，加以改正,。

（4）與學(xué)生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺,，可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短,，并可以在以后的工作中獲得幫助。

（一）籃球新生杯籃球新生杯將于8月21舉行,?；@球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，其受歡迎的程度,，從平時球場上的人山人海就可以看出,。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng)，舉辦籃球比賽,，不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識,，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識。我們學(xué)生會要做的就是組織同學(xué)更好地為我院加油,，更好地服務(wù)運(yùn)動球員,，無論是在球場上還是在場下都展現(xiàn)出我院的色彩。

（二）校際運(yùn)動會校際運(yùn)動會將于10月22號舉行,。校際運(yùn)動會是我校備受矚目的大型體育盛會,，而我院在校際運(yùn)動會中取得的驕人成績更為我院增添了很多色彩。我院田徑賽一直是第一名,，運(yùn)動場上有我們的運(yùn)動員再加油,，場下是我院師生的吶喊助威。沒有最好只有更好,，我院師生每年都在進(jìn)步。我部將會為即將來臨的校際運(yùn)動會做好準(zhǔn)備,，考慮周全,，更好地組織運(yùn)動員的有效訓(xùn)練，讓我們期待今年的運(yùn)動再現(xiàn)好成績,。

（三）全民健身活動為發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生運(yùn)動的精神,，加強(qiáng)我院同學(xué)之間的交流，增強(qiáng)我院的凝聚力,。因此既籃球賽和運(yùn)動會,，我院將舉行全民健身活動。發(fā)動同學(xué)們積極參加,，并想出好的有創(chuàng)新的項(xiàng)目,，讓同學(xué)們在活動中尋找樂趣,，在參與中感受大學(xué)生活的精彩，我院的精彩,，為我院增添更多歡樂及意義,。

（四）籃排球訓(xùn)練為了更好地為明年的籃球賽和排球賽，我院將于本學(xué)期將組織運(yùn)動員訓(xùn)練,。學(xué)基礎(chǔ)顛球及互顛,。將基礎(chǔ)打好，很關(guān)鍵,。為了安排好訓(xùn)練,，我部將積極做好組織及服務(wù)工作。使得運(yùn)動員能高效的把球練好,，在訓(xùn)練中鍛煉自己,，在與隊(duì)員合作中體味充實(shí)。在努力中準(zhǔn)備為學(xué)院爭光,。

我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部將會把活動辦的更好，把工作做好,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇七

電子商務(wù)平臺團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個項(xiàng)目啟動推進(jìn)跟后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,，需要專人構(gòu)建。

1,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營,。

4、后臺程序員：實(shí)現(xiàn)后臺的程序功能,。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位,。

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性跟電子商務(wù)項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺,。 電商域名定位原則——簡短,、易記、切題,，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān),。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標(biāo),，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值,！

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇八

我們新媒體部在學(xué)生會帶領(lǐng)下，取得了一定的成績和進(jìn)步，不僅讓部門本身有所成長和壯大,，也為繁榮校園文化,，構(gòu)建校園做出了一定的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng),，做好學(xué)院的`通訊工作,，在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

一,、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),，建立考核制度，讓工作安排,，績效測評有章可循,，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門,。

二,、工作宗旨

1、積極構(gòu)建新聞特色,，形成新聞思想,。

2、提高工作效率,，合理安排工作任務(wù),，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作的鍛煉,。

三,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1,、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

2,、內(nèi)部考察加減分制,。

按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：

(1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

(2)每發(fā)表一篇文章加分,，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

(3)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;

(4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分,。

懲罰制度：

(1)在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

(2)安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分;

(3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;

(4)例會遲到與團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減分,。

3,、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

四、工作安排

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇九

全面貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》精神,，落實(shí)學(xué)生每天一小時鍛煉時間,，豐富學(xué)生課余生活，磨練學(xué)生的意志品質(zhì)和道德品質(zhì),，培養(yǎng)良好的鍛煉習(xí)慣,，有效提高學(xué)生健康水平，形成堅持鍛煉的習(xí)慣和終生體育意識,，以大課間活動為輻射點(diǎn),，體現(xiàn)良好的校風(fēng)，校紀(jì)和學(xué)生良好的精神面貌,，帶動校園文化的建設(shè),。

開展陽光體育運(yùn)動要以“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”為目標(biāo),，促進(jìn)學(xué)校全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》確保全體學(xué)生能做到每天鍛煉一小時,，達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格等級以上。注重對每一個學(xué)生的健康教育,，使學(xué)生在思想上正確認(rèn)識到健康的重要性,，培養(yǎng)他們自覺參加體育鍛煉的意識。是在學(xué)校形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍和全員參與的群眾性體育鍛煉風(fēng)氣,，提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平,。學(xué)生的耐力、力量,、柔韌等體能素質(zhì)明顯提高,，肥胖和近視的發(fā)生率明顯下降，使學(xué)生養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式,，逐步形成熱愛體育,、崇尚運(yùn)動、健康向上的良好風(fēng)氣和珍視健康,、重視體育的濃厚氛圍,。共同實(shí)現(xiàn)“每天鍛煉一小時、健康工作五十年,、幸福生活一輩子”的目標(biāo),，大家一起動起來吧！

活動主題：陽光,、運(yùn)動,、健康

活動口號：我運(yùn)動、我快樂、我陽光,。

全校師生應(yīng)高度重視,，共同參與。

1,、全體參與原則,。

師生全體參加，充分發(fā)揮大家鍛煉的積極性和創(chuàng)造性,，互相激勵,，做到人人鍛煉，能夠滿足不同特長,、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要，促進(jìn)小學(xué)生身體健康,、心理素質(zhì)全面提高,，形成在普及與提高基礎(chǔ)上的良性發(fā)展局面。

2,、安全第一原則,。

嚴(yán)格器材管理，落實(shí)安全職責(zé),。既要讓全體學(xué)生都參與到活動中去,，也要加強(qiáng)安全管理，制定出必要的安全制度,。高度重視,，以預(yù)防為主，做到器材保護(hù)與人員保護(hù)相結(jié)合,，避免事故的發(fā)生,。對于一些身體情況特殊學(xué)生的學(xué)生，要給予特別的關(guān)心,，鍛煉強(qiáng)度要適中,，以免引起身體不適。

3,、科學(xué)性原則,。

遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，遵循運(yùn)動負(fù)荷的變化規(guī)律,，符合小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),，根據(jù)季節(jié)的變化，合理地恰當(dāng)?shù)匕才糯笳n間活動內(nèi)容及活動量,，保證時間的同時也不超時,，符合人體運(yùn)動的變化規(guī)律,，不影響下一節(jié)課的正常學(xué)習(xí)。

4,、教育性原則。

大課間活動是一項(xiàng)集體活動,，需要學(xué)生之間的互幫互助,、互諒互愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、要注重培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,、團(tuán)隊(duì)精神、愛國主義精神和競爭意識,，寓學(xué)于樂,、寓練于樂。

5,、創(chuàng)造性原則,。

經(jīng)常進(jìn)行同樣的活動，學(xué)生會厭煩,，會失去興趣,，其鍛煉價值也會降低。只有不斷地翻新,，不斷地發(fā)展,，活動才會有生命力。因此教師要引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,，讓學(xué)生自編自創(chuàng)各種趣味體育活動,，集思廣益，自制器材,，讓大課間活動時時有趣,，常常新鮮。

6,、愉悅性原則,。

選擇健康的游戲，集體舞,，踢毽子,，跳繩，拍球等有趣的活動,，將藝術(shù),、體育、特色創(chuàng)建,，融為一體,。讓學(xué)生在歡快優(yōu)美的`樂曲聲中,，輕松地節(jié)拍中，自由地活動,，把健身寓于快樂之中,，成為一種享受。

7,、實(shí)效性原則

能否滿足少年兒童生長發(fā)育的需要,，能否達(dá)到增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的目的是開展活動的關(guān)鍵?；顒拥拈_展不能留于形式,，更要講究實(shí)效，最后的評價應(yīng)放在學(xué)生素質(zhì)的提高上,。

1,、廣播操

2、每班按以下內(nèi)容在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動

1,、優(yōu)化大課間活動的時間,、空間、形式,、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),，使學(xué)生樂于參與，主動掌握健身的方法并自覺的鍛煉,。

2,、根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的需要，積極創(chuàng)新,，力求以活動勵德,，以活動輔智，以活動健體,，以活動塑美,，以活動促勞，促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展,。

3,、通過大課間活動，促進(jìn)學(xué)生健康成長,，并形成健康意識和終身體育觀,，確保“健康第一”落到實(shí)處,，全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì),。

4、通過大課間活動,，促進(jìn)師生間,，學(xué)生間的和諧關(guān)系,，提高學(xué)生的合作、競爭意識和交往能力,，豐富校園生活,，營造積極向上的學(xué)風(fēng)。

（一）學(xué)生具體要求：

1,、衣著寬松,，盡可能穿運(yùn)動服裝，不裝,、帶各類堅硬、鋒利的物品,。

2,、在指定地點(diǎn)進(jìn)行活動，不亂竄亂跑,。

3,、要根據(jù)身體情況開展活動，如有身體不適或受傷應(yīng)立即告知老師,。

4,、活動時要互相協(xié)作、謙讓,，互相幫助,，有序開展活動，安全第一,。

（二）教師具體要求：

1,、要加強(qiáng)安全教育，并使學(xué)生掌握必要的安全防范知識,。

2,、按《室外大課間活動方案》準(zhǔn)備活動器材，做好安全檢查工作,。

3,、檢查學(xué)生衣著，了解學(xué)生的健康狀況,，合理安排運(yùn)動量,。

4、活動時,，要積極參與并做好組織及安全防護(hù)工作,，防止傷害事故發(fā)生。

5,、如有意外傷害事故，要嚴(yán)格按照《傷害突發(fā)事件處理辦法》進(jìn)行處理,。

1、傷情發(fā)生后,，在場教師必須第一時間對傷者進(jìn)行處理,，了解傷者情況、判斷傷情,，傷害嚴(yán)重必須立即通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，并及時送醫(yī)院觀察治療或打120急救。

2,、及時通知家長或監(jiān)護(hù)人,，妥善做好溝通、安慰工作,。

3,、保護(hù)現(xiàn)場，了解事故發(fā)生經(jīng)過,，調(diào)查事故原因,，作好有關(guān)記錄并保護(hù)現(xiàn)場，采集有關(guān)證據(jù),，以利于對事故做到事實(shí)清楚,，責(zé)任明確。

4,、重大的傷害事故要及時上報學(xué)校,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十

電子商務(wù)平臺團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個項(xiàng)目啟動推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建,。

1,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營。

4,、后臺程序員：實(shí)現(xiàn)后臺的程序功能,。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位,。

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),，需建立切實(shí)符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺,。電商域名定位原則——簡短、易記,、切題,，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個的品牌,，一個的商標(biāo),，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值,！

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十一

2020年人事工作的指導(dǎo)思想，以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識,，加大力度,，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境

1,、利用各種媒體和機(jī)會,，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識,，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐,，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面,。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題,，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展,。

3,、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”,，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平,。

4,、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長,，牢固樹立對專家服務(wù)的思想,，促使他們干好事業(yè),、干成事業(yè)。

二,、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計劃”,，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),，堅持吸引,、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍

1,、引進(jìn)人才,。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用,。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,，利用各種渠道,，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度,。工作要有計劃,，并通過建章立制來確保計劃的實(shí)施。

4,、實(shí)施“名醫(yī)工程”,，做好縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5到7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象,。

三,、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革

1,、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,，簽訂聘用合同，完善人事代理制,。

2,、加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制,。

3,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

4,、適時修訂原有的獎金分配方案,，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎金制度體系,。

5,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十二

一,、制定每月,、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場 多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1,、在第一季度，以市場鋪墊,、推動市場為主,，擴(kuò)大___公司的知名度及推進(jìn)速度告知， 因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客 戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2,、在第二季度的時候,，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高 峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒 ,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加， 一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi) 容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外，在__年年年末的時候,，我報考了___大學(xué)的____專業(yè),，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟?做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),，以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對20__年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車 頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20__年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十三

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級公司安全管理規(guī)定,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,；

一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級分解,、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確,、落實(shí)到人,；

二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范；

三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,，保持長周期,、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；

四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,，高度重視安全文明施工,，增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，加大安全管理的獎懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故；

五是是抓好危險源,、危險點(diǎn)的管理,，做好危險點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生,，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,，確保危急搶險有效保障；高度重視防火,、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少,、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時機(jī),，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求,。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停,、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā),，高度重視機(jī)組的節(jié)水,、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,，通過開展指標(biāo)競賽,、激勵運(yùn)行人員的勤檢查,、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全,、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性,。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程,，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度,，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財務(wù)監(jiān)督,、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費(fèi)用,，全面實(shí)行預(yù)算管理,，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控；加強(qiáng)設(shè)備,、運(yùn)行,、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài),，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行,，為完成計劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理,，及時和燃管部門,、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,，加大夏季儲煤力度,，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理,，專人管理生產(chǎn)用油,、按月考核；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過細(xì)化管理降低燃料成本,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十四

1、積極配合其他部門,，推出有利于學(xué)校,，團(tuán)委，黨的推送,，將的一面展現(xiàn)給同學(xué)們,。

2、引導(dǎo)學(xué)生,，并為學(xué)生服務(wù),。反映學(xué)生的愿望訴求，努力發(fā)揮對學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能,。

3,、及時準(zhǔn)確、鮮明生動地傳播黨的思想主張,，宣傳國家大政方針,。

1、加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動的行使宣傳職能,，為學(xué)校的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

2,、充分利用微信,、微博、qq空間等新媒體,，做好學(xué)?；顒拥男麄鞴ぷ鳌?/p>

3,、管理和維護(hù)各個新媒體平臺,。

1、定期更新平臺內(nèi)容,，以保證平臺的吸引力,。

2、使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,，利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴,。

3、在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,，使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流,。

4,、繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)運(yùn)用,，了解新媒體發(fā)展趨勢,。

1、加強(qiáng)與各個部門的合作,，加強(qiáng)與校學(xué)生會的交流,。

2、發(fā)揮新媒體部門干事的個人特長能力,。

3,、集思廣益，發(fā)揮創(chuàng)新能力,，開展更多的線上與線下活動,，吸引同學(xué)們的關(guān)注。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十五

2020年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo)，下面是本人具體的工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

二、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

三,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十六

1、建立健全部門管理體系,，加強(qiáng)績效考核,，完善薪酬制度，制定有效的培訓(xùn)計劃,，打造一個有凝聚力,、競爭力的和諧團(tuán)隊(duì)，

3,、推行新的運(yùn)營機(jī)制（項(xiàng)目責(zé)任制）,，同時對部門費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)有效的劃分,，從而推動各業(yè)務(wù)板塊健康快速發(fā)展,。

4,、按照企業(yè)的20xx年度目標(biāo)規(guī)劃，主動出擊整合十堰市場,，夯實(shí)基礎(chǔ)，增加營收,，把企業(yè)“專業(yè),、創(chuàng)新、協(xié)作,、拼搏,、服務(wù)”的經(jīng)營理念貫穿與整體工作當(dāng)中，力爭實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

1,、部門人員計劃編制：a、b,、c,、 d,、e

2、項(xiàng)目運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)：

a,、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況,，制定適合本部門的考核制度；

b,、根據(jù)企業(yè)下達(dá)的任務(wù),，保證部門足額完成年度和月度計劃

c、加強(qiáng),、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；

d,、及時匯報,、分析行業(yè)信息，廣告產(chǎn)品信息,，以促使企業(yè)及時調(diào)整策略,；

e、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作流程,，配合,、協(xié)調(diào)其它部門的工作；

f,、加強(qiáng)客戶檔案管理,，每月按行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計，并匯報統(tǒng)計結(jié)果,，

g,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)回款制度，防止呆帳發(fā)生,；

h,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

a、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守企業(yè)管理制度,；

b、制定年度活動計劃,，并撰寫策劃方案,；

c、加強(qiáng)客戶檔案管理,，每月進(jìn)行統(tǒng)計分析,，并及時匯報統(tǒng)計分析結(jié)果,，

d、根據(jù)年度規(guī)劃,，制定招商方案,，并提前一個月進(jìn)行招商，保證活動的順利進(jìn)行,；

e,、及時匯報工作進(jìn)度，加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通,；

f,、將售后服務(wù)納入績效考核中，對項(xiàng)目活動和工作進(jìn)行及時有效的計劃和總結(jié),；

g,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、項(xiàng)目客戶經(jīng)理崗位職責(zé)：

a、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守企業(yè)管理制度,；

b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,，積極配完成部門主管及項(xiàng)目經(jīng)理交代的工作,；

c、日?？蛻舭菰L,、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶、建立客戶檔案,；

d,、客戶關(guān)系管理，保持與客戶的有效溝通,，提升開展業(yè)務(wù)能力,；

e、及時匯報工作進(jìn)度,，加強(qiáng)與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通；

f,、將售后服務(wù)納入績效考核中,，所有客戶每月一次回訪；

g,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十七

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),，建立考核制度,，讓工作安排，績效測評有章可循,，同時提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點(diǎn),，本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè),，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動,。

二,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1,、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

2,、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1)每發(fā)布一新媒體部個人工作計劃新聞通訊加5分，同一新媒體部個人工作計劃新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)大型活動報道一新媒體部個人工作計劃加10分,，同一新媒體部個人工作計劃新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每做一張海報,，海報制作成員加5分;4)每發(fā)表一新媒體部個人工作計劃文章加5分，同一新媒體部個人工作計劃文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;5)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加15分,，其余個小組成員加10分,。

懲罰制度：1)在每兩周的例會上，一新媒體部個人工作計劃稿件沒發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分;5)團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減15分

注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,，每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書

3,、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,，公平對待新聞部成員的績效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

三,、工作安排

1、提高新聞采稿量,，提高新聞質(zhì)量,，除了激勵懲罰制度建設(shè)外,，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會,。

2,、積極配合各部門的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道

3,、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,，加強(qiáng)內(nèi)部交流,，提高團(tuán)隊(duì)意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力,，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十八

1,、是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度,。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,，完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細(xì)化管理,，指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點(diǎn)和方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,，達(dá)到鞏固,、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強(qiáng)風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標(biāo),。

3,、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度，嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機(jī)構(gòu)數(shù)不低于本轄機(jī)構(gòu)總數(shù)的25%，全年檢查必須覆蓋所有機(jī)構(gòu)的時間目標(biāo),。在實(shí)施檢查方面,，支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察,、詢問,、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細(xì)致地檢查。

1,、是抓好資金收付清算管理,。督導(dǎo)落實(shí)支付清算帳務(wù)核對，提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,，按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,，抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理，防范清算操作風(fēng)險，確保各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到省行規(guī)定要求及資金安全,，并完成省行各項(xiàng)收付帳務(wù)指標(biāo)。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇十九

為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動精神,，本著“搭建平臺,、友好合作、互相學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗(yàn),、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展”的宗旨,，根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況,，有計劃、有組織,、有步驟地通過學(xué)習(xí)交流方式,，使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師，在較短時間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實(shí)踐和取得的經(jīng)驗(yàn),，使其具有較強(qiáng)的體育教育教學(xué)能力，特制訂本計劃,。

應(yīng)紅心 男 體育 副校長

20xx年xx月xx日——xx月25

1,、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學(xué)法,、上海新教材實(shí)施情況的介紹和取得的.經(jīng)驗(yàn)及建議,；

2、中學(xué)體育課聽課,、上課,、評課能力的提高；

3,、教科研論文或案例的探討或撰寫,；

4、課余活動及運(yùn)動隊(duì)建設(shè)的探討,；

5,、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。

1,、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念,，努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，新教材實(shí)施情況介紹和取得的經(jīng)驗(yàn)及建議,；為課程改革的實(shí)施及增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ),；

2、通過合作交流使應(yīng)老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與激情，通過聽課,、上課,、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高,，并在學(xué)校層面進(jìn)行錄像課展示,。

第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場

姓名日期 節(jié)次 班級 內(nèi)容地點(diǎn)

王佩芳 xx/12周五 第2節(jié) 九（2、8）女蹲踞式起跑老校區(qū)操場南側(cè)

李 偉 xx/12周五 第3節(jié) 九（6,、12）男蹲踞式起跑,、耐力跑老校區(qū)操場南側(cè)

于 敏 xx/12周五 第4節(jié) 六（4、7）女各種方式的跳老校區(qū)操場北側(cè)

陸 翔 xx/15周一 第5節(jié) 六（4,、7）男羽毛球發(fā)球羽毛球館

鄔騰項(xiàng) xx/16周二 第4節(jié) 八（1,、3）男軟式排球老校區(qū)操場

遲立秋 xx/16周二 第6節(jié) 七（1、8）男籃球運(yùn)球新校區(qū)籃球場

金衛(wèi)青 xx/17周三 第2節(jié) 七（6,、14）女籃球老校區(qū)籃球場

倪曉軍 xx/17周三 第5節(jié) 七（xx,、15）女投擲老校區(qū)操場

吳 敏 xx/17周三 第6節(jié) 六（xx、13）女各種方式的投擲老校區(qū)操場

奚靜芬 xx/18周四 第3節(jié) 八（5,、11）女軟式排球老校區(qū)操場

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十

1,、新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通,、聯(lián)系,、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中,，擴(kuò)大影響力,。

3、與團(tuán)委宣傳部,、學(xué)生會新聞部合作,，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)告,，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能,。

1、明確新媒體中心的工作定位,，并具體細(xì)分到每一位部員,。

2、做好每一次的活動記錄,，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù),。

3、專門成立外聯(lián)組,，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系,，做到及時交流,，溝通無障礙。

4,、設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能,，及時了解同學(xué)們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整,，在程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡,。

1、新媒體中心每兩周召開一次部門例會,，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容,；并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。

2、部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作,，由主任和副主任做監(jiān)督,。

3,、主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己,。

4、主任需結(jié)合定期和不定期檢查,，考核部員的工作態(tài)度和能力,，主要考核工作態(tài)度,。

5、結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動,，定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文,，引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動,，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十一

xx是新的開始,。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力,，最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬項(xiàng)目合同額),，是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢？如何完成今年的任務(wù)？如何將業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營管理制度化？實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個人工作計劃,。

經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動，最終在xx確定了董事模式，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力,，但開拓力度滯后,。這一點(diǎn)應(yīng)該在xx的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),，及時掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一,。再者,，沒有敏銳的市場洞察力,，容易迷失目標(biāo)，迷失方向，市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐,，而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向,。

“內(nèi)外一體”就是一個改善這種現(xiàn)象的方案,。所謂“內(nèi)部”，就是增加信息搜索人員(2人),，具有一定的營銷經(jīng)驗(yàn),，能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融,、政府,、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制,。

項(xiàng)目信息可以分為重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目兩大類,，技術(shù)部門的合作強(qiáng)度可以因級別而異，這樣就可以將工程項(xiàng)目分為主次，從而集中優(yōu)勢,，爭取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率,。

一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率，

利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,，xx有一些成功的例子,。這種資源非常寶貴，需要維護(hù),。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,，并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間,，必須在xx加強(qiáng),。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向,。

為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),，需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項(xiàng)目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段,。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),，是對公司服務(wù)的一種回報。然而,，這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘,。換句話說，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作,。定期回訪,，及時反映，配合工程部做好售后工作,。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合,。其實(shí)業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的，有時候步調(diào)不一致可能會造成極其嚴(yán)重的后果,。在人員潛力挖掘方面,，提高工作技能，加快工作效率,，增強(qiáng)專業(yè)知識,，定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時參加社會上的一些專題會議和展覽,，經(jīng)常下到施工現(xiàn)場，深入到招標(biāo)書中描述的每一個工作環(huán)節(jié),，是一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程,。

目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理，分工明確，職責(zé)分明,，而目前只有5名基層員工,。從公司的發(fā)展來看，需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門,，尤其是業(yè)務(wù)部門,，這可能會直接影響公司的發(fā)展。在xx,，業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,，包括獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼,、差旅費(fèi)報銷,、培訓(xùn)計劃、項(xiàng)目分析,、月度總結(jié)等,。

目前公司的項(xiàng)目通常都是時間緊湊的。為了完成任務(wù),，部門之間或多或少會有不一致的工作步驟,。如何避免這種現(xiàn)象，將不良后果降到最低,，也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點(diǎn),。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十二

可以在微博上直播華天各類活動的前期準(zhǔn)備,、進(jìn)行中和后期感想,，通過現(xiàn)場圖片、現(xiàn)場感受發(fā)布的信息,，更為真實(shí)和新鮮,，既能和顧客們拉近距離，又能讓顧客感同身受,，使陽光形象更加人性化,。每周一次。

熱點(diǎn)話題尤其是新浪微博廣場上關(guān)于公益或環(huán)境,，電力,，近發(fā)生的話題，往往是具有社會廣泛關(guān)注度,，在熱點(diǎn)話題中不僅表達(dá)陽光觀點(diǎn),，有利于粉絲對陽光認(rèn)知，也有利于吸引更多粉絲,。多注意與粉絲之間的互動,，珍惜每一位粉絲,。還可在平常的微博中多轉(zhuǎn)發(fā)員工的積極一面的微博，從側(cè)面向粉絲展示華天電力積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,。每天2—3條,。

凡是法定節(jié)日，如春節(jié),、國慶節(jié),，華天電力都應(yīng)發(fā)表應(yīng)時應(yīng)景的內(nèi)容，可開展針對節(jié)日的互動活動,，如雙休日：每個用戶都希望自己可以度過一個愉快的周末,，所以華天電力微博可在周五的下午就多發(fā)一些輕松幽默的內(nèi)容，或者發(fā)^v^望大家周末愉快的祝福,。

讓華天電力工作人員營銷團(tuán)隊(duì)和銷售等其他團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā),，可以借這個機(jī)會把微博賬號展示出去，讓更多的人了解,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十三

對多媒體室內(nèi)去年新配備的桌椅要進(jìn)行定期的保養(yǎng),，防止學(xué)生對其進(jìn)行亂寫亂畫等破壞，以便更好的發(fā)揮其對教育教學(xué)的輔助作用,。要做好多媒體室的使用記錄,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

1,、現(xiàn)在學(xué)校多媒體室的運(yùn)行情況一直還是比較好的,，本學(xué)年必須保障多媒體設(shè)備處于良好的狀態(tài)，為教師提供一個良好的教育教學(xué)場所,，提高多媒體室的使用率和使用效果,，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

2,、要經(jīng)常性的對多媒體設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的檢查,，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時為需要使用多媒體設(shè)備的教師和學(xué)生開放,，加快我?，F(xiàn)代化信息教育推進(jìn)的步伐。

4,、爭取在多媒體室內(nèi)后排建立六座電子備課機(jī)組,，方便教師進(jìn)行電子備課，有利于利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué),，使我校的教育盡快趕上信息時代的步伐,。

5、組織一線教師進(jìn)行本學(xué)科的課件的制作,，并積極的參加區(qū),、省級的各種課件比賽活動,。

多媒體室是學(xué)校日常教學(xué)使用率最高的場所，其衛(wèi)生情況的好壞直接關(guān)系到教師與學(xué)生的切身利益,。本學(xué)期更注重對學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的教育，使學(xué)生能自動維護(hù)好多媒體室的衛(wèi)生,，提高學(xué)生的自覺性,。要經(jīng)常性的組織學(xué)生對室內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，確保的設(shè)備完好,，杜絕火,、電事故和被盜事故的發(fā)生；

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十四

尊敬的老師和同學(xué)們,，新一屆學(xué)生會這幾天已經(jīng)宣告成立,，并開始充滿活力地運(yùn)轉(zhuǎn)起來！凡事預(yù)則立,，為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù),，我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃，方便同學(xué)們了解和監(jiān)督,。更希望大家能夠提出寶貴的意見和建議,，來完善我們的計劃，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,。 和前一屆學(xué)生會一樣,，我們也有同樣的常規(guī)性活動：籃球新生杯，籃球校聯(lián)賽,，校運(yùn)動會,，和全民健身活動。這些常規(guī)性活動我們都會盡心盡力地籌劃好,，同時,，也盡量辦出新意。

我們將配合學(xué)院和班級工作,，通過體育將學(xué)院和班級聯(lián)系在一起,。

（1）強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識，吃苦耐勞的精神,。

（2）為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是籃球,、足球,、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體,，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流,，促進(jìn)自身的`全面發(fā)展,，發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。

（3）和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系,，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足,，加以改正。

（4）與學(xué)生會各部聯(lián)手,，建立友好的交流平臺,，可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助,。

（一）籃球新生杯籃球新生杯將于８月２１舉行,。籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,，其受歡迎的程度,，從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng),，舉辦籃球比賽,，不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識,。我們學(xué)生會要做的就是組織同學(xué)更好地為我院加油,，更好地服務(wù)運(yùn)動球員，無論是在球場上還是在場下都展現(xiàn)出我院的色彩,。

（二）校際運(yùn)動會校際運(yùn)動會將于１０月２２號舉行,。校際運(yùn)動會是我校備受矚目的大型體育盛會，而我院在校際運(yùn)動會中取得的驕人成績更為我院增添了很多色彩,。我院田徑賽一直是第一名,，運(yùn)動場上有我們的運(yùn)動員再加油，場下是我院師生的吶喊助威,。沒有最好只有更好,，我院師生每年都在進(jìn)步。我部將會為即將來臨的校際運(yùn)動會做好準(zhǔn)備,，考慮周全,，更好地組織運(yùn)動員的有效訓(xùn)練，讓我們期待今年的運(yùn)動再現(xiàn)好成績,。

（三）全民健身活動為發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生運(yùn)動的精神,，加強(qiáng)我院同學(xué)之間的交流，增強(qiáng)我院的凝聚力,。因此既籃球賽和運(yùn)動會,，我院將舉行全民健身活動。發(fā)動同學(xué)們積極參加,，并想出好的有創(chuàng)新的項(xiàng)目,，讓同學(xué)們在活動中尋找樂趣,，在參與中感受大學(xué)生活的精彩，我院的精彩,，為我院增添更多歡樂及意義,。

（四）籃排球訓(xùn)練為了更好地為明年的籃球賽和排球賽，我院將于本學(xué)期將組織運(yùn)動員訓(xùn)練,。學(xué)基礎(chǔ)顛球及互顛,。將基礎(chǔ)打好，很關(guān)鍵,。為了安排好訓(xùn)練，我部將積極做好組織及服務(wù)工作,。使得運(yùn)動員能高效的把球練好,，在訓(xùn)練中鍛煉自己，在與隊(duì)員合作中體味充實(shí),。在努力中準(zhǔn)備為學(xué)院爭光,。

我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部將會把活動辦的更好,，把工作做好,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰易逝，新媒人一年的奮斗在此刻即將畫上句號,；來去匆匆,，新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節(jié)停歇我們這代人的步伐；物轉(zhuǎn)星移,，新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節(jié)點(diǎn)傳承給下一代新媒人,。

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經(jīng)歷過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、新媒人所揮灑的青春汗水,，心生諸多感慨。猶記得,，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞＂舍不得,、離不開、放不下＂,，確實(shí),，這三個詞作為這次工作總結(jié)報告的主題最好不過了。

最初的新媒人帶領(lǐng)著10月底新加入進(jìn)來的小伙伴,，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設(shè)和發(fā)展中,，一路的摸爬滾打，從軍訓(xùn)流水賬,、國慶,、校慶,、活動、圣誕節(jié),、元旦,、春節(jié)、雷鋒月,、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)意論壇等線上線下活動,，到春、五月天,、盛夏光年等每月主題活動,，再到每月生日會、節(jié)日慶祝,、圣誕節(jié)喊樓,、煮湯圓、包壽司,、部門出游,、中心出游等中心內(nèi)部活動，在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確,、工作思路清晰高效,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高,、集體凝聚力強(qiáng),。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出,。這一年,，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢,，微博粉絲量增長近20xx人,，互動量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結(jié)了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚,。

一年來,，第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展，新媒的今天離不開在座的每一位,。中心組織架構(gòu)建設(shè),，部門分工、人員確定等為新媒各項(xiàng)工作開展奠定基石,；中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),，納新、組織培訓(xùn)、開展中心內(nèi)部活動等為新媒各項(xiàng)工作的成功開展,、活動的成功舉辦提供堅實(shí)保障,；團(tuán)宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,，為新媒體的業(yè)務(wù)水平提高,、專業(yè)化宣傳能力提升、團(tuán)委宣傳工作改進(jìn),、華園青年思想引領(lǐng),、青春正能量傳播等方面提供原動力。

新媒的一路走來,，離不開第一屆全體新媒人共同的努力,，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),、老師和同仁們的支持,。

一年過去了，我們即將放下身上的責(zé)任,，但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛,。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史,，而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認(rèn)識到我們新媒體宣傳工作內(nèi)外環(huán)境依舊嚴(yán)峻,，與其他高校團(tuán)委新媒體宣傳的差距依然存在,。新一屆的新媒體領(lǐng)導(dǎo)班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續(xù)帶領(lǐng)新媒人探索新媒的發(fā)展道路,，將青春正能量傳遞給華園青年師生,。責(zé)任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù),，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫,！

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十六

新的一學(xué)期開始了，在這秋高氣爽之際, 校學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作,。我部作出了學(xué)生會校學(xué)生會新媒體部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下：

1,、 加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn),；

2,、 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；

3,、 充分利用qq,、人人、貼吧等新媒體,，做好學(xué)院活動的宣傳工作,；

4、 改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間,；

5,、 把新媒體部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

1,、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量

2,、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄,。

3,、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展,，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,，以收據(jù)為證。

4,、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用。

5,、 設(shè)計安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度,。

1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會,，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作,，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正,。

2,、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn),，并落實(shí)到工作中,，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3,、在具體工作上,，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合,。

4,、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活,。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說大賽”,，此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介,。具體活動安排如下,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十七

1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的,，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,，用好人，用對人,。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員,，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的,。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高,。

2,、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新,。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么，而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求，才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求。

3,、積極搜集信息并及時匯總,。

力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。一定要制定合理的分期目標(biāo),。

4,、自我提高，快速成長,。

為積極配合銷售,，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),，在銷售上多研究,。要不斷的提高自己的綜合能力，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

5,、長期宣傳，重點(diǎn)促銷,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十八

2020年度,，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，基本上完成了部門工作目標(biāo),，為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù),、督查,、后勤、人力需求等各個方面提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對2020年度工作所取得的成績及不足作總結(jié),，并制定2020年度工作計劃。

一,、2020年度工作總結(jié)

1,、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，依照公司副董事長要求,，2020年7月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu),?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)制,，下設(shè)商品部、營運(yùn)部,、企劃部,、財務(wù)部、人事行政部,、物業(yè)部等六大部門,，并任命了六位經(jīng)理,，各部門依照其職能，設(shè)置了不同的崗位,，并確定了各部門主管,、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，為公司高效運(yùn)作提供了組織保障,。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作,，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利,，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時對各個崗位的職能做了描述,，完善了各部門的職責(zé),。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明,，分工明確,，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度,，按照公司實(shí)際狀況,，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn),，使公司職員日常行為得到規(guī)范,，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念,。

2,、招聘管理

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制,，根據(jù)各部門崗位需求,，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員395名,，共招聘自聘員工134名,。

⑵招聘渠道與招聘實(shí)施

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計劃，嚴(yán)格控制人員編制,，崗位缺編的部門,，要求部門按程序?qū)徟Ｕ衅笇T從信息發(fā)布,、篩選,、面試、復(fù)試,、試用等各個流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。

3,、培訓(xùn)教育管理

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓(xùn)教育,，公司高層非常重視培訓(xùn)教育,。

⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷售技能、個人能力,、績效管理,、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部,、商品部等部門,，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn),，組織商品部,、企劃部、財務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》,，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》,，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運(yùn)部營業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程,，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課,。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時總結(jié),，及時考核,，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長期性,，持續(xù)性,。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程,，并邀請今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。2020年12月6日,，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),，取得了良好的效果。

⑷針對今年新入職員工較多,，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課,，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn),，使新員工對公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認(rèn)識,，取得了良好的效果。

4.績效考核管理

本部門根據(jù)基層員工實(shí)際情況,，依照公司需求,，制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員,、營運(yùn)部客服員的績效考核方案,，并依方案實(shí)施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標(biāo),，無法量化,，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達(dá)到預(yù)期,，但增強(qiáng)了員工對公司的凝聚力,，相對的提高了基層員工的積極性，規(guī)范了員工的日常行為,。

5.薪酬福利管理

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展,，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面，均嚴(yán)格審批,，切實(shí)執(zhí)行,。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù),，工資核算零差錯,，工資按時正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系,，改善了基層員工的薪資待遇,，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范,。2020年7月份,，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會,。膳食委員會按照委員會職責(zé),，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會議,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高,。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成,，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理,。

⑵公司2020年度辦公管理費(fèi)用70000余元。本部門制定了采購管理制度,，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,，規(guī)范了部門工作行為，降低了日常管理費(fèi)用,。

8.檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求,，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來的各種資料,，并進(jìn)行整理、識別,、立卷,、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,，檔案管理初見成效,。

9.考勤管理

根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律,。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果,。按照各部門工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表,，調(diào)休、輪休,、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到,、早退,、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營,。

10.督查管理

公司2020年8月份成立督查組,，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán),，每周定期對公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督查,，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題形成督查改善報告，并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改,。對在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰,，維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性。督查工作對促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。

11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

2020年度本部門職員以公司重點(diǎn)工作為中心,，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理,，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作,，并取得了一定的成績,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，本部門以激勵,、表揚(yáng)、贊美為管理理念,，以團(tuán)結(jié),、互助、友愛,、寬容為宗旨,，以大局、整體,、責(zé)任,、公正為精神，來融合團(tuán)隊(duì),，凝聚團(tuán)隊(duì),。同時，本部門還倡揚(yáng)成為一個學(xué)習(xí)型的,、成長性的團(tuán)隊(duì),。本部門利用晨會、外部培訓(xùn),、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺,，鼓勵本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)職場心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個人成長的課程,，使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí),，持續(xù)不斷得到成長。

二,、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙,，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2.公司各部門的運(yùn)營流程尚不夠規(guī)范,，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,，部門與部門之間溝通不夠順暢。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大,，招聘渠道仍需拓展。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,，人員編制不太合理,，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5.員工流失率較高,，離職面談工作沒有開展,，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。

6.培訓(xùn)體系尚未建立,，培訓(xùn)評估沒有實(shí)施,，沒有適合的專職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識,、銷售技巧,、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺,，尚待學(xué)習(xí)提高,。

7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善,，考核過程尚不能得到控制,，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用,。

8.薪酬體系尚顯粗糙,，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,，檢查力度還需加強(qiáng),。

10.辦公費(fèi)用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強(qiáng),，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格,。

11.督查力度不足，督查范圍不廣,，制度維護(hù)力度較弱,。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容,。

三,、2020年度工作計劃

2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作,，團(tuán)結(jié)努力,，履行職責(zé),，確保人力需求、人力培訓(xùn),、制度維護(hù),、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,，為實(shí)現(xiàn)公司2020年度目標(biāo)盡職盡責(zé),。

1、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,，制定和完善公司運(yùn)營流程,，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確,。

2.深挖招聘渠道，滿足人力需求,。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才,。

⑵根據(jù)2020年度招聘經(jīng)驗(yàn),，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇二十九

堅持以人為本、以科技為先導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針,，推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程，加快現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用步伐,，適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要,，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用,，以此帶動教學(xué)方法的革新，優(yōu)化學(xué)生認(rèn)知過程和教學(xué)過程,。進(jìn)一步更新教育觀念,，解放思想，大力提高教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力,。根據(jù)《學(xué)校工作要點(diǎn)》,，特制定本電教工作計劃。

1,、面向21世紀(jì),，規(guī)劃學(xué)校教育現(xiàn)代化工程，加大硬件投入并注意設(shè)備的合理配置,。

3,、提高設(shè)備的使用效率，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn),，同時注重學(xué)生的信息素質(zhì)培養(yǎng),。

4、運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體,，做好學(xué)科電化教學(xué)的設(shè)計,、實(shí)踐、管理和評價,，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)過程的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高,，推動學(xué)校電化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究的深入發(fā)展。組織教學(xué)科研課題小組,，研究信息教育的教育模式和教學(xué)方法,。

2、電教資料庫的建設(shè),。

⑴計劃有選擇的購買一批教學(xué)軟件,。用好用足電教代辦費(fèi)，做好電教教材的征訂工作,。同時多渠道籌措資金,，購置各學(xué)科的有關(guān)軟件資料，豐富教學(xué)軟件資料,。

⑵加強(qiáng)多媒體開發(fā)小組,、骨干教師編制教學(xué)軟件。本學(xué)期要求全校三十五周歲以下中青年教師自制多媒體課件二個,。

⑶兄弟學(xué)校交換自制,、互有的優(yōu)秀教學(xué)軟件。

⑷有教學(xué)錄音帶,、錄像帶,、光盤的統(tǒng)一整理,。

3、現(xiàn)代化設(shè)備的使用在于學(xué)校教師和學(xué)生,，加強(qiáng)對教師和學(xué)生的.培訓(xùn),。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇三十

人事部門需要不斷儲備人才，挖掘潛力,，做好培訓(xùn)工作,。下面是人事部2020年工作計劃：

1、進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的^v^會議精神,，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴(kuò)大市場占有額,，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務(wù)患者,。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為品牌,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個別學(xué)科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。2020年,，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試,、考核,，以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊(duì)伍,。

7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設(shè)時不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇

一,、工作目標(biāo)

1、 加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動的行使宣傳職能,，為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn);

2、 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

3,、 充分利用qq、人人,、貼吧等新媒體,，做好學(xué)院活動的宣傳工作;

4、 改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間;

5,、 把新媒體部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭,。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流

1,、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量

2,、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3,、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,，以收據(jù)為證,。

4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,，及時了解其他部門信息,，把工作狀態(tài)由原來的`被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用,。

5、 設(shè)計安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評比,。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度,。

三,、具體工作

1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會,，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作，并針對上一周的問題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正,。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),，檢查標(biāo)準(zhǔn),，并落實(shí)到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

3,、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作,、配合,。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,，豐富同學(xué)們的課余生活,。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說大賽”,，此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介,。具體活動安排如下,。

__學(xué)院校學(xué)生會__部初定在20__年__月__日推出濰院首屆#微小說#大賽,。無論是幽默,、恐怖、科幻,、愛情,、懸疑等等，都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說,，分享到微博,。在短短的140字中營造出朦朧的愛情，詮釋出深刻的感悟,、表達(dá)出生活的苦樂,、展現(xiàn)出睿智的幽默、一起來寫微小說,，說出你眼里的和你心里的世界,。

大賽主題：____

__院首屆“微小說”大賽

口號：微小說@大世界

參賽方式

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇

一、零售活動執(zhí)行及推廣計劃

1,、組織實(shí)施推廣計劃或活動方案,，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包

括元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、婦女節(jié),、愚人節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié),、勞動節(jié)、兒童節(jié),、中秋節(jié),、端午節(jié)、黨的生日,、重陽節(jié),、圣誕節(jié)，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動城

本身店慶,、周年慶舉辦系類活動，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨。(活動根據(jù)零售及運(yùn)動城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃;線下：配合線下落地,、采訪及跟進(jìn))

2,、各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等),。

制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案,，各種宣傳須到位，如海報,、短信,、dm、線上渠道(微博微信),、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳。

3,、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定

情況定，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次,。(企劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4、競爭性評估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動,、相關(guān)

運(yùn)動品牌促銷活動、品牌新品活動,、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,，今后活動方案具體計劃提前一個月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

二,、宣傳,、公益活動計劃

1、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活

動(如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運(yùn)動相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告,、淡季的形象廣告),。

2,、公益活動,。包括主題公益活動(如為愛同行此類的聯(lián)合活

動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等)和例行性公益活動(如助學(xué),、扶貧,、幫困等，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),，一年至少1次大型公益活動,。

3、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作,，開展各種形式的

活動和合作。

三,、協(xié)助各部門制定,、規(guī)范活動流程

1、輿情信息收集,，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)

發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動態(tài),、技術(shù)更新或突破等等，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案,。

2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(每期要確定主題);形象

pop制作(原則上春,、夏,、秋、冬每季一期,，店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3,、培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口

徑及注意事項(xiàng),。

四,、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

1、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)

文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

3、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長期合作

關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及

夾頁或活動dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹,。4、

五,、公共平臺的運(yùn)營維護(hù)

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇

注冊微信公眾賬號1個：名字要好聽,、容易被搜到、容易吸引人,。

提高微信公眾號的訪問量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人,，這是最重要的地方，內(nèi)容決定提高關(guān)注度和粉絲的,。搜集粉絲反饋意見,、時不時搞一點(diǎn)趣味測試流動、搞有獎問答流動,。

1,、qq、微信,、朋友圈

定期更新日志保持與客戶互動,、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹、市場規(guī)模,、新廠建設(shè),。

2、微博：發(fā)布一些品牌動態(tài),、產(chǎn)品動態(tài),、企業(yè)高管觀點(diǎn)、風(fēng)趣幽默的段子,、與消費(fèi)者互動,、產(chǎn)品市場競爭情況等。每個月發(fā)布10條—15條,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，按照教育要面向現(xiàn)代化，面向未來,，面向世界的要求,，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，積極探索運(yùn)用現(xiàn)代化的電教手段全面提高教學(xué)質(zhì)量,。在市教體局信息中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，以深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),，以實(shí)驗(yàn)教學(xué),、電化教學(xué)培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐能力、更新教師的教學(xué)手段,。充分的利用現(xiàn)有電教設(shè)備,、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和電教資源,，緊緊圍繞配備好、維護(hù)好,、培訓(xùn)好,、使用好的原則，使各學(xué)科課堂教學(xué)效果達(dá)到最佳,，更好完成教育教學(xué)任務(wù),，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

（一）工作目標(biāo)

1,、教師教學(xué)常規(guī)和學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)實(shí)行制度化、規(guī)范化,；

2,、教師熟練操作使用多媒體全套設(shè)備，并學(xué)會制作簡單實(shí)用的課件,。

3,、教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總授課節(jié)數(shù)的30%，每位教師都要上一節(jié)優(yōu)質(zhì)電教課,。

4,、本學(xué)期至少舉行兩次電教觀摩課。

5,、購買一些軟件資料和電子圖書,。

（二）具體要求

1、加強(qiáng)學(xué)科電教教材的研究,，備好電教課,。

如何用好四機(jī)一幕，達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化,，這要求所有任課教師在備課時,，需積極探索，大膽實(shí)踐課題,。

1）通過新課改的理論學(xué)習(xí),，能恰當(dāng)?shù)拇_定每課時的教學(xué)目標(biāo)，正確的運(yùn)用教學(xué)方法,，要將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,。

2）要在通讀大綱的基礎(chǔ)上，首先學(xué)習(xí)學(xué)科大綱的教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)提示,，系統(tǒng)的理解其內(nèi)容、結(jié)構(gòu),，正確把握教材的重點(diǎn),、難點(diǎn),，準(zhǔn)確的把握教材的思想教育點(diǎn)、知識傳授點(diǎn),、能力訓(xùn)練點(diǎn),、智力開發(fā)點(diǎn)。

3）在掌握大綱,、吃透教材的基礎(chǔ)上,，將一節(jié)課需要觀察、理解,、欣賞的教學(xué)內(nèi)容所涉及到的影像設(shè)備準(zhǔn)備好,。課文內(nèi)容要繪制成演示文稿，如果有保存的價值,，必須做到規(guī)范,。

2、加強(qiáng)電教媒體的使用研究,，提高師資水平,。教師整體水平的提高，是優(yōu)化課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié),，需常抓不懈,。

1）要充分利用周四下午教研的時間，繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,，培訓(xùn)教師制作課件的方法,、技能。

2）利用雙休日及節(jié)假日的時間組織信息骨干教師對全體教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn),，并適當(dāng)?shù)卮┎鍖W(xué)習(xí)微機(jī)中級知識,。

3）本學(xué)期舉行一次課件制作比賽，屆時,，評選優(yōu)秀組,、優(yōu)秀教研組長及個人。

4）學(xué)校間周舉行電化教研,，以教研組為單位,，教研各種電教設(shè)備的性能、操作技術(shù),、操作程序,。使每位教師熟練掌握電教媒體的使用、保養(yǎng)方法及簡單的故障排除,，真正達(dá)到規(guī)范化,。

5）鼓勵教師經(jīng)常利用多媒體教室上課，每科每學(xué)期使用次數(shù)不少于5次,。

6）微機(jī)教師,、英語教師要充分利用微機(jī)室,、播放室，利用率要占授課數(shù)的70%以上,，同時做好二室的使用記錄,。

3、加強(qiáng)電教教學(xué)實(shí)驗(yàn)的研究,，提高電化教學(xué)課堂效益,。

1）各教研組要依據(jù)學(xué)校電化教學(xué)及教研計劃，制定各組學(xué)科電化教學(xué)計劃,，任課教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總課時30%。

2）對業(yè)務(wù)有水平,、工作能力的骨干教師,，學(xué)校要創(chuàng)造條件，讓他們走出校園,，不斷學(xué)習(xí)提高電教水平，以促進(jìn)我校教師的電教水平達(dá)到人人都有一手的效果,。

3）學(xué)校還要創(chuàng)造條件，讓廣大教師有施展才能的機(jī)會,，定期舉辦電教演講比賽,，電教經(jīng)驗(yàn)交流，舉辦電教公開課,、電教觀摩課,、電教比武等不同形式的電教活動。

4）所有教師都要有電教公開課的聽課記錄,，對所聽課進(jìn)行評議,，肯定優(yōu)點(diǎn)，找出不足,，每學(xué)期每名教師聽電教課不少于15節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié),。

4,、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)：

1）、進(jìn)一步加強(qiáng)電教設(shè)備和特種教室的管理,，確保電教硬件設(shè)備的可用率達(dá)100%,，定期檢修、維護(hù),，使其發(fā)揮最大的利用率,，為電化教學(xué)能否順利進(jìn)行作以根本的保證。

2）,、加強(qiáng)對電教設(shè)備管理，特別是對電教資料的科學(xué)管理和高效利用,，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度,、借閱手續(xù)和使用記錄。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇

隨著時代的進(jìn)步,、科技的發(fā)展,，現(xiàn)代化的教學(xué)手段正快步走人我們的課堂。為了提高我校利用現(xiàn)代化教學(xué)的水平,，豐富教學(xué)方法和手段,，提高教師的工作效率，提高廣大教師利用現(xiàn)代化教學(xué)能力,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)制訂如下管理工作計劃：

本學(xué)期接手管理多媒體教室以后，本人將遵從我校的《多媒體教室管理制度》,，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室,。并制定了《多媒體教室授課教師注意事項(xiàng)》，提醒授課教師遵照執(zhí)行,。

由于多媒體教室的設(shè)備都是一些精密的儀器,，在管理中要定時維護(hù)，以保證學(xué)校多媒體教室的正常使用,。

①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。

②為便于管理課件資源,，專門在e：盤建立了教師課件文件夾,，供廣大教師參考和作為將來考核時使用；

③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,，安裝了瑞星殺毒軟件,，并且要求老師們每次使用u盤前必須先查毒，保證了電腦的安全,。

由于學(xué)校規(guī)模大,，教師工作忙，活動多，沒有時間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),。利用每次老師上課前的時間對上課老師進(jìn)行簡單的設(shè)備操作培訓(xùn),。使老師能正確使用設(shè)備。

為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全,，每次老師們用完多媒體教室后,，我都要親自關(guān)好電源，鎖好門窗,，即使我有事去了,，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門窗,，以防教室財務(wù)丟失,。

由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,，本學(xué)期將特別要求授課教師監(jiān)督學(xué)生注意多媒體教室的衛(wèi)生,，保證教室的衛(wèi)生整潔。

1,、制訂本學(xué)期的開課計劃表,，合理安排教師授課。計劃每周的多媒體教室的使用次數(shù)在16次以上（除有放假的周次外）,；

2,、協(xié)助上課老師制作課件，安裝調(diào)試課件,，并把相應(yīng)課件拷貝到多媒體教室的電腦中。

3,、每周星期一上午進(jìn)行一次多媒體電腦設(shè)備的調(diào)試,；

4、每次上課后由上課老師安排本班學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生,；

5,、每周星期一進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，由衛(wèi)生責(zé)任班負(fù)責(zé),；

6,、關(guān)好門窗及電源，防止發(fā)生安全事故,；

7,、對上課教師進(jìn)行課前培訓(xùn)；

8,、填寫好各項(xiàng)表格及使用記錄,；

9、學(xué)期開始制定計劃，學(xué)期末寫好總結(jié),。

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新聞部是我校重要新聞傳播媒介之一,，是學(xué)院學(xué)生會的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)對學(xué)院及各院系重要新聞的采寫,，它是關(guān)系到我校對外宣傳的部門,也是學(xué)生了解學(xué)校發(fā)展動態(tài)的窗口,其重要性是不言而喻,。年復(fù)一年，新聞部從幼稚走向成熟,有過成功,，有過失敗;有過歡喜,，有過失落。種種經(jīng)歷告訴我們：隨著新學(xué)期的到來,，我們的肩膀上又多了一份責(zé)任,。

新一屆新聞部成立面臨的是新的`挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的工作中去,我們將始終堅持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為原則,必將學(xué)生會新聞部的工作開展得有聲有色。

現(xiàn)將本部20__年工作計劃列舉如下：

1,、新聞部制度

(1)例會制度

每周召開一次例會,，安排專門的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中安排干事每周的工作，工作要分工明確,責(zé)任分配到個人,，在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進(jìn)展情況,必要時提供幫助和建議,，確保工作及時有效的完成。

(2)管理方法

對各成員的考察和評定,，將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況,、工作態(tài)度(如是否積極肯干,，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)及工作水平的情況,，都將準(zhǔn)確地記錄在冊,，在年終評優(yōu)時，遞交到主席團(tuán)作為參考,。

2,、新聞部干事的培養(yǎng)計劃

3、工作理念

新聞部是學(xué)生會的重要組成部分,，新聞部在學(xué)院學(xué)生處和學(xué)生會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各項(xiàng)工作，協(xié)助其他兄弟部門,，服務(wù)于廣大同學(xué),。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我系和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、積極向上的精神風(fēng)貌,，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象、展示我校人文風(fēng)采。

4,、20__年度工作計劃

(1).與院學(xué)生會各部門保持聯(lián)系,，快速、準(zhǔn)確地把握各部的活動動向,，得到活動的信息后,，提前安排好人員，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),，把任務(wù)責(zé)任到人,。

(2)通過與各分院負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，在第一時間知道校內(nèi)活動,。全方位地采訪,、報道，及時投稿,、整理,、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時,，所寫新聞及時準(zhǔn)確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個媒體投稿,。

(3)對新聞稿完成后的仔細(xì)校對。校對工作的任務(wù)是對原稿負(fù)責(zé),，盡量消滅一切語法上的錯誤,，發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏和不妥之處，應(yīng)及時予以解決,。保證稿件質(zhì)量,。

(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學(xué)”征文比賽，以鍛煉各成員文筆,，同時達(dá)到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長的文體,，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的目的。

(5)近期將舉辦干事培訓(xùn)會,，由部長和副部長介紹工作經(jīng)驗(yàn),，開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓(xùn)，盡快使干事熟悉寫作套路,，熟悉寫作技巧,。同時要求干事嘗試寫作各類新聞稿件，由各個部長進(jìn)行批改,，做到有針對性的,、一對一的培養(yǎng)。

以上是我部粗略的計劃，至于細(xì)節(jié)性的工作要逐步計劃,，有句話說：“凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢?！毙侣劜恳欢〞γ恳徊焦ぷ髯龊弥苊艿挠媱?，做好合理的安排，讓新聞部越做越好!

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客服人員,，我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事，遇到繁雜瑣事,，,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時，能毫無怨言地放棄休息,，堅決公司的安排,，全身心的投入工作。

理論是行動的先導(dǎo),。電信基層客服人員,，我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù)，是責(zé)任,，更是境界,。一年來我勤奮學(xué)習(xí)，努力理論,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論，用實(shí)踐來鍛煉,。

1,、注重理論。在工作中用理論來解決實(shí)踐,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的，和解決的能力,，工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性,。到公司三年來,，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對工作的把握,，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,，新,，解決新，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維,。

2,、注重克服的“惰”性。按制度,，按計劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,，個人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠學(xué),，工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,，我會發(fā)揚(yáng)我在的工作，我會努力的工作,，在工作中好和客戶的關(guān)系,，用的服務(wù)來解決客戶的，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。

工作,，干一行愛一行，我的工作非常的熱愛,，我會在今后的工作中的努力,，為公司的發(fā)展最大的努力!

(一)、選好,、選對作好活動的代理

4,、強(qiáng)化前臺服務(wù)，克服死板,，防止客戶流失,。

5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，主抓銷售,，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場,，全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，以及市場競爭日趨激烈,，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強(qiáng)客戶回訪維系工作，對重點(diǎn)客戶做到每周回訪,，五星級客戶每月回訪1~3次,，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪,，較好地完成市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實(shí)際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放元宵及小禮品,。通過回訪工作增強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)絡(luò),，及時宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，解客戶的新需求,，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務(wù)中,，樹立聯(lián)通公司的新形象。

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在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高覆蓋率,，爭取在未來一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)平臺與受眾的互動與交流,，吸引同學(xué)們的關(guān)注,，可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“男神女神”評選活動,，鼓勵同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,，以國旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識,，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,，傳遞陽光正能量。

寫推送文字,，利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴,，更加“接地氣”,；第二，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,，使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流,，做到貼近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生,；第三，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢,，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用,，了解媒體發(fā)展趨勢，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式,，給受眾更好的閱讀體驗(yàn),。

針對目前學(xué)生會新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會組織的交流,。我們將把更多的線上活動與社團(tuán)聯(lián)合作開展，在活動前期可以共同討論策劃,，集思廣益,，碰撞出更閃光的創(chuàng)意，活動期間與不同部門干事搭檔工作,，完成任務(wù)的.同時加深友誼,，交流經(jīng)驗(yàn)，共同成長,。

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公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷,，——年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng),，但相對來看開拓力度就有所滯后,，這一點(diǎn)應(yīng)該在——年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善，及時掌握第一手信息,，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一,。再者，沒有敏銳的市場洞察力,，就容易喪失目標(biāo),，迷失方向，市場地位也得不到提升,，一直是跟隨市場步伐,，而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場走向。

“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計劃,，所謂“內(nèi)”就是增加信息搜索人員（2人）,，有一定的市場銷售經(jīng)驗(yàn),，能作到對公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融,、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案,。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力,。把項(xiàng)目信息分成重點(diǎn)項(xiàng)目及一般項(xiàng)目兩大類，技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同,，這樣工程項(xiàng)目就可以分主次,，以便集中優(yōu)勢爭取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心,，其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心,。

要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力,，同時也要挖掘人員潛力,。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn),，也是對公司服務(wù)的一種回報,，但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之,，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作,。定期回訪，及時反映,，以及配合工程部門做好售后工作,。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門去實(shí)現(xiàn)的,，步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴(yán)重的后果,。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能,、加快工作效率,、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，適時的參與社會上的一些專題會議,、展覽，以及勤下工地,，深入到標(biāo)書描述的每一個工作環(huán)節(jié),。

目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人,，從公司的發(fā)展角度來看,，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門,?！陿I(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度,，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機(jī)制,、考勤補(bǔ)貼、差旅報銷,、培訓(xùn)計劃,、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面,。

公司目前的項(xiàng)目一般時間都是比較緊湊的,，為了完成任務(wù)，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點(diǎn),。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系,。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇

學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,，“安全第一,，預(yù)防為主”是學(xué)校正常工作開展的保障。牢固樹立“珍愛生命,，安全第一”的意識,，堅持以人為本，加強(qiáng)安全教育,，努力提高全體師生的安全意識和自我保護(hù)能力,。以人為本、“安全第一,，預(yù)防為主”,，緊緊圍繞平安和諧校園建設(shè)的.目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)安全工作法律,、法規(guī),，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全,、教育教學(xué)安全,、消防安全等活動強(qiáng)化日常管理，狠抓各項(xiàng)安全預(yù)防措施的落實(shí),。,，

加強(qiáng)安全教育，努力提高學(xué)生安全意識和自我防范能力 ,。

開學(xué)初,，召開教師安全工作會議，布置安全工作,，讓每一位教師把安全工作當(dāng)作自己本職工作的一部分，當(dāng)作學(xué)校工作重中之重,，并要求教師,、班主任將學(xué)生安全教育當(dāng)作班級重點(diǎn)工作來抓。

加強(qiáng)學(xué)生安全教育,。師生安全工作始終是我們學(xué)校工作的重點(diǎn),，其中學(xué)生安全第一，教師上下班安全也是不容忽視,。

學(xué)生安全主要以教育局每月一主題為主,，學(xué)校主題安全事宜為輔，目的是確保學(xué)生安全,。

(1),、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。學(xué)生安全時刻掛在嘴邊,，班會課要講,，上午課間操要講，周一升國旗更要講,，每天站隊(duì)更要講,。

本學(xué)期組織至少一次學(xué)生家長會，主題以學(xué)生安全為主,，讓每一位學(xué)生家長都參與到學(xué)生安全管理上來,，學(xué)校、社會,、家庭聯(lián)動才能確保學(xué)生安全;本期開學(xué)第一天就分班召開安全第一課主題班會,，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

(2),、加強(qiáng)安全隱患排查整改,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對用電、用水,、用火,、學(xué)生食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(3),、與家長,、接送學(xué)生車輛簽訂安全承諾書，確保學(xué)生上下學(xué)安全,，尤其是上滸7位包車接送上下學(xué)的學(xué)生,，學(xué)校除對學(xué)生加強(qiáng)教育之外，更要時刻關(guān)注學(xué)生乘車秩序,、司機(jī)是否超載等等,。

教師上下班時間也要加強(qiáng)管理，要求教師騎車不超速,、不違章行駛,、不酒后駕車。

(4),、飲食衛(wèi)生安全,，教育學(xué)生不要亂買小店、小攤上的垃圾食品,，注意飲水衛(wèi)生,，規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理，加強(qiáng)營養(yǎng)餐管理,，嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,。

(5)加強(qiáng)校園用電安全管理。經(jīng)常排查學(xué)校電氣線路,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,。

(6)師生心理健康和心理安全教育。小學(xué)生正處在心理發(fā)育期,，容易受到不良影響,，上好安全法制課，上好心理健康教育課,，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展,。

(7)加強(qiáng)體育課安全管理。體育課嚴(yán)禁放羊現(xiàn)象,，教師必須始終在堂監(jiān)控好學(xué)生,，尤其是嚴(yán)禁學(xué)生玩各種可能對學(xué)生有傷害的游戲、體育項(xiàng)目等,。其他課程比如活動課,、音樂課等教師也必須自始至終監(jiān)控到位,，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

(8),、防溺水安全教育,。天氣炎熱，農(nóng)村學(xué)生愛玩水,，結(jié)合本地特點(diǎn),，對學(xué)生、家長開展各種形式的安全教育活動,，確保沒有學(xué)生溺水傷亡事件的發(fā)生,。

(9)、注重設(shè)施設(shè)備的投入,，確保安全管理的各項(xiàng)活動和措施落實(shí)到位,。

安全工作重于泰山，對安全工作我們決不能含糊,，只有安全工作做到了,，工作才能順利;做事才能井井有條，工作才能有績效,。我們要把無安全事故作為衡量一個班級工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，把安全工作納入到教育教學(xué)工作考核中去,，實(shí)行安全事故一票否決制,，對年內(nèi)發(fā)生過安全事故的班級及個人，不得評先評優(yōu),。

商場新媒體平臺工作計劃 新媒體中心年度工作計劃篇

學(xué)生會新媒體中心20__工作計劃經(jīng)過大家的努力,，繼教院第一屆學(xué)生會和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門,，將會在新學(xué)期為同學(xué)們帶來不一樣的風(fēng)景,。

一、工作要求

1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,，與同學(xué)們溝通,、聯(lián)系、交流的職責(zé),，進(jìn)一步深入到同學(xué)中,，擴(kuò)大影響力。

3.與團(tuán)委宣傳部,、學(xué)生會新聞部合作,，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)告,，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能,。

二、新媒體中心的管理建設(shè)

1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員,。

2.做好每一次的活動記錄,，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。

3.專門成立外聯(lián)組,，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系,，做到及時交流，溝通無障礙,。

4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能,，及時了解同學(xué)們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整,，在程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡,。

三、具體工作

1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會,，總結(jié)上階段的工作,，布置下階段的工作內(nèi)容;并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升,。

2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督,。

3.主任和副主任做好帶頭作用,，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,，考核部員的工作態(tài)度和能力,，主要考核工作態(tài)度。

5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動,，定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文,，引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績,。

6.盡努力,，將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶,。

四,、工作寄語

新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力,，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅實(shí)的基礎(chǔ),。