總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
自來水公司年終工作總結篇一
自來水公司在水務局直接領導的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。
同時，公司領導積極參加xx電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加xx電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與xx電視臺“每日關注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,，配合xx電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了xx市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進形象的.不斷提高,。
上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學,、四查、四比,、四看”活動,，并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件、理論知識,，先后公司出臺了《xx市自來水公司20xx年十大亮點工作》,、《xx市自來水公司20xx年工作總結》、《xx市自來水公司20xx年工作要點》,、《xx市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》,、《xx市自來水公司20xx年績效考核辦法》、《xx市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;
隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,，全面樹立了“安全意識,、服務意識、市場意識,、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學的干部選拔和考核機制，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。
自來水公司年終工作總結篇二
回顧這一年,，在公司領導的關心和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己按照公司的要求,，履行好崗位職貴，在思想方面有了更進一步的提高,，對本職工作有了更深入的熟悉和理解,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
作為一名年輕的職工，自覺提高學習的積極性,，通過電視新聞,、網(wǎng)絡、公司大會等認真學習和領會“十九大”精神,，并以此指導個人的言行,，個人思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,。
在這一年,，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作,。
1、按時上班,，到崗后能及時鎖好大門,，清理室內外衛(wèi)生，保證單位安全和環(huán)境整潔,。
2,、車間運行的狀況，直接影響著全縣人民用水安全,，也關乎著水站在人民心中的印象,。如運行不良，勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象,，也勢必給公司造成不良的`社會影響。所以只要上班,，我都能堅持定期去水池和車間巡查,，及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題,，也會立即通知公司維修,，決不托拉。
3,、加強出口水質的監(jiān)測,，充分認識水質安全的重要性，提高責任意識,、敏感意識,、主動意識，千方百計保證安全供水,。
總結這一年的情況,，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距,，在一些方面還存在著不足,，個別工作做的還不夠完善。
今后,，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料,，掌握好專業(yè)知識提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，不斷的總結與反省，提高業(yè)務水平和工作效率,，以適應時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。
自來水公司年終工作總結篇三
一年來,，我公司在局黨委的正確領導下，以開展“轉方式,、正風氣,、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質供水,，誠信服務”的服務宗旨,，真抓實干，務實拼搏,，經(jīng)過全體職工的共同努力,，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經(jīng)濟建設,、社會穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將全年工作總結如下：
1,、完成全年提水量360萬立方米,，實現(xiàn)綜合收入321.3萬元。
2,、上繳稅金28.9萬元,，代征污水處理費61.9萬元。
3,、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元,。
4、投資40余萬元,，在三里莊,、李莊、半坡,、華府等區(qū)域鋪設dn63以上的新管網(wǎng)6454米,，發(fā)展新用戶880戶；投資20余萬元在西小街,、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,，水表改造出戶238戶。
5,、查處并糾正違章用水100余戶,，挽回經(jīng)濟損失3萬余元,。
6、投入近10萬元免費維修漏點432處,，維修及時率為100%,，確保了管網(wǎng)總體壓力，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高,。
7,、為市政、園林,、綠化、消防,、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。
8、按照上級有關政策,，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策,。
9、圓滿完成縣人大建議,、政協(xié)提案辦理工作,。
10、全年上報新聞信息24條,，其中被**新聞采用2條,，河南供水報采用3條，出簡報12期,。
11,、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象；社會治安綜合治理無事故發(fā)生,。
12,、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。
日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設,。該項目主要包括20xx噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間,、泵房,、高低壓配電等其它構筑物，總投資2600萬元,。預計明年9月份完工,。
（一）加大基礎設施建設力度，促進供水事業(yè)健康發(fā)展
今年,，我公司投資20多萬元在外郭莊,、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進行了整體改造,。改造過的區(qū)域,，用水戶對水質、水壓都比較滿意,。按照“市政道路修到哪里,，管網(wǎng)就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里,，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標,。今年在半坡、李莊,、建西巷等區(qū)域鋪設新管網(wǎng)20xx米,，總投資40余萬元。同時,，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設dn110的供水管網(wǎng),，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎,。該工程總長度為5400米,，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設1800米,。
（二）加強職工隊伍建設,，全面提高職工素質
1、積極開展“轉正提”主題教育活動,。今年8月份,，按照局黨委的安排部署，我公司積極開展了“轉方式,、正風氣,、提效能”主題教育活動，號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務技能,，立足本職工作，扎扎實實為群眾辦實事,。自活動開展以來,，共組織職工學習6期，要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇,、學習筆記3萬字,。
2、加強業(yè)務知識培訓,，開展崗位練兵活動,。為進一步提高廣大職工的業(yè)務素質,，提升服務水平，公司把業(yè)務培訓作為一種長效機制來抓,。堅持每周三下午集中學習制度,，由公司領導及中層人員根據(jù)供水業(yè)務實際，結合自身工作特點輪流授課,。全年共舉辦培訓班40期,。為檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務技能大比武活動,，積極引導廣大職工練精湛技藝,，做一流員工。通過比武,，喬顯芝,、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質及精神上的獎勵,。通過近幾年成功舉辦業(yè)務技術大比武活動,，在公司內形成了“比,、學,、趕、幫,、超”的良好工作氛圍,，進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務、學技能的工作熱情,，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，同時也為技術工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用,。
4,、強化服務樹形象。為更好地履行“優(yōu)質供水,，誠信服務”的服務宗旨,，讓用戶用水放心，消費明白,，我公司采取多種措施,，服務用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動,。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,，在“3.15消費者權益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面,、設立咨詢臺,，開展供水服務宣傳活動,，宣傳的主要內容是供水法規(guī)、供水小常識及供水服務承諾等內容,?；顒赢斕旃舱髑笥脩粢庖?條，義務修漏2處,，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次,。通過此次宣傳活動，讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足,，以便更好地改進服務質量,，切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動,。為進一步改變工作作風,，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,，在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊,，更換表芯220塊，修漏30處,。冬季到來之即,，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,，采購珍珠巖,、鋸末20xx斤、砂子50立方,，保暖管200根,，對二次增壓設備，裸露的供水設施實施保暖,、防凍保護,，確保冬季的安全供水。三是及時對供水設施進行保養(yǎng),、維護,，更新，確保供水安全,。截止目前,，我公司免費維修漏點432處，維修,、更換dn100以上供水閥門101個,，確保供水設施的安全。四是為讓用戶放心用水，公司規(guī)定把每日的水質檢測結果在公司供水網(wǎng)站及收費大廳電子屏上進行公布,。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項,。五是增加收費點。為便民利民,，公司根據(jù)居民繳費難的實際情況,，今年4月份，在縣城內三皇廟街,、清平街,、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦,、打印機等設備,，統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng)、并與之同步的收費時間,，實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度,，通過運行，得到用戶的一致好評,。
（三）強化內部管理,，提高經(jīng)濟效益
為強化公司的內部管理，提高經(jīng)濟效益,，公司采取了多種措施來加強管理：一是嚴格獎懲制度,，認真落實處理問題限時制。若因工作不善,，造成用戶投訴的,，查實后,，一律按規(guī)章制度嚴肅處理,。對工作認真負責，按規(guī)定給予獎勵,。全年公司共處罰違紀人員30余人次,，罰款500余元，發(fā)放獎金4100元,。通過嚴格的管理,，職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變,，全年各室（隊）任務完成均達到96%,。二是實行目標管理，強化目標責任,。公司把全年的各項工作目標全部量化,、層層分解，功效掛鉤，確保任務的`完成,。三是對管網(wǎng)施工進行精細化管理,。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對不合格的工程堅決返工,，確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”（抄表率,、準確率,、回收率）考核，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象,，水費回收率均在98%以上,。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場,，公司加大供水執(zhí)法力度,，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處,，挽回損失近3萬元,。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據(jù)供水現(xiàn)狀,，公司對公共供水管網(wǎng)進行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,，共查出漏點33處，全部及時進行了修復,。通過這些有效的管理,，確保了各項工作的順利開展，公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升,。
（四）真情關愛職工,，使職工愛公司如愛家。
為了讓職工愛崗敬業(yè),，團結互助,，公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求,，公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,，為改善辦公條件，努力為職工提供良好的工作環(huán)境,，公司為各科室安裝了空調,，配備了微機、打印機,，等辦公設備,；在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié),，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品,，全年共發(fā)放慰問品近300份；在“五一”節(jié),，組織全體職工進行了健康檢查,；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展,，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。
一年來,，通過公司全體職工的共同努力,，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在一些不足：
1,、個別同志工作的主動性,、創(chuàng)造性還不強，還需進一步加強思想政治教育,。
2,、由于在供水管網(wǎng)建設上投資較大，公司資金缺額太大,。
針對工作中存在的問題和不足,，結合全年工作目標任務，制定明年工作計劃：
1,、完成全年提水360萬立方米,，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟收入xx萬元。
2,、繼續(xù)加大城市基礎設施建設投資力度,，發(fā)展供水事業(yè)，在新建,、改造供水管網(wǎng)的同時,，發(fā)展新用戶xx戶,，水表改造出戶xx戶,。
3、加大對供水管網(wǎng),、閥門及泵站設備的保養(yǎng)維護工作,，確保安全供水。
4,、根據(jù)工作實際,，開展3次供水大普查活動，發(fā)現(xiàn)供水工作中存在的問題，及時改進,，更好的服務用戶,。
5、對廣大職工繼續(xù)開展業(yè)務知識,、職業(yè)道德,、政策法規(guī)的學習培訓工作，全面提高職工整體素質,。
6,、做好水廠建設工作。
7,、實現(xiàn)計劃生育無違紀,，安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
8,、完成局黨委交辦的各項臨時性任務,。
自來水公司年終工作總結篇四
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面,。因此,，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,，基本做到了學有體會、學有記錄,，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力,。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干、講實效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日,，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班,，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質有了明顯的好轉,。維修隊在公司減員后,，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評,。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,，開展技術改造,，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動,，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元,。
職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權、建議權,、參政權,、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經(jīng)營指標以及相關的責任等內容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實,。同時我們還就職工關心的熱點,，如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎上，利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低，加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,，20xx年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金xx元的基礎上，又自籌資金1500.00元,，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,，幫助他們度難關,。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調查,，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶,，進行了調整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔,，穩(wěn)定了職工隊伍,。
為活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”、“十,、一”歌曲演唱會,，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線。
自來水公司自20xx年一月減員64人后,，公司根據(jù)每個人的'年齡,、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳,、促進家庭經(jīng)濟的普及,；二抓信息和技術指導，增強服務職能,；三抓基礎研究,，完善家庭經(jīng)濟的管理,；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展,，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,，全年共為職工提供信息16條,，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持,。
自來水公司由于工作性質決定，女工人數(shù)較多,，占公司總人數(shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費,、關系到公司的經(jīng)濟效益,。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權的同時,，認真做好女工自尊、自重,、自愛教育,，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上,，在女工相對集中的科,、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動,，通過一系列富有成效的措施、活動,，充分調動了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作,，我們感到雖然取得了一點點成績,，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足,，比較明顯的表現(xiàn)在：
一是工作手段單一,，仍停留在老方法、老套路上,，不能很好地為職工群眾職務,。
二是車間,、班組缺乏獨立活動能力，存在等待,、觀望現(xiàn)象,。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
自來水公司年終工作總結篇五
20xx年一年,，市自來水公司在主管局的正確領導下,，以保障城市供水為主線，以提供優(yōu)質服務為抓手,，加強管理,，精心部署，各項工作有序開展,，確保全年工作如期完成,，確保城市安全供水。一年,，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管，取得了一定的成績,，供水工作再上新臺階,。公司獲得20xx年“社會評窗口(基層站所隊)”服務群眾先進窗口稱號;被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號;被市政府授予“xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號,。
按照省,、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,，公司從今年x月份開始,，深入開展以“為民務實清廉”為主題，以提升城市供水管理和服務水平為主要內容的群眾路線教育實踐活動,?；顒右浴盀槊駝諏嵡辶睘橹黝}，落實八項規(guī)定,、以及省,、市相關規(guī)定。通過組織開展集中學習活動,、集中調研走訪活動,、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,，領會精神,、深化認識，增強責任感和使命感，使全體干部思想水平進一步提高,，工作作風進一步轉變,，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立,，基層基礎進一步夯實,，高標準、嚴要求,，認真抓好教育實踐活動各項工作的落實,。
超額完成各項經(jīng)濟指標，為全年工作打下良好基礎,。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法,，供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績,。
加強水廠運行管理,，確保水質水壓達標。按照年初工作計劃,，在供水高峰來臨之前,，二水廠制定詳細的供水應急預案，采取多種措施,，貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務”的總體思路,，確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》,，著力做好水質檢測工作,。20xx年一年二水廠出廠水水質綜合合格率xx%，壓力合格率xx%,，較好地保障了城區(qū)供水,。
為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：
1,、從周邊水廠向主城區(qū)調水,，彌補主城區(qū)供水不足
對主城常壓區(qū)，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調水方案,，補充二水廠供水的水壓和水量不足,。對東城開發(fā)區(qū)，實施從三十鋪水廠調水方案,，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。
2、開展內部挖潛,，提高供水能力
(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過加大水泵流量和揚程，提高供水能力。
(2)東城水廠進一步挖潛改造,，提高供水能力,。
通過多措并舉，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。
安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動,，一年在公司領導重視及全體職工努力下，無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。
產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,，年初，公司積極謀劃,，制定措施,，想方設法努力降低產(chǎn)銷差。
1,、開展供水普查活動,，加強供用水管理。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐,，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,，是加強企業(yè)管理，理順供用水關系,，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差，保障城市正常供水的重要舉措,，公司召開了專題工作會議進行部署和要求,，要求全體普查組人員，統(tǒng)一認識,，端正態(tài)度,，遵守普查紀律;依法辦事，按章查詢,，履行停水程序;積極穩(wěn)妥,，對外查違章，對內查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動,，做好后勤保障工作，確保普查活動取得實效,。
2,、開展管網(wǎng)檢測工作,，減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對供水管網(wǎng)進行檢測,，針對目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀,，通過多方調研和借鑒外地經(jīng)驗，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測,，通過招標挑選專業(yè)測漏機構,，簽訂合同，在高溫供水來臨前(四,、五月份),，聘請專業(yè)測漏隊對公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進行了檢測。
3,、實施《工程管理辦法》,，規(guī)范工程建設管理。為進一步做好工程建設管理工作,，規(guī)范工程建設程序,，確保管網(wǎng)施工質量，通過多次調研和征求意見,，公司制定了《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行),，并召開《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)實施啟動會。會議宣布《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)正式實施,，要求公司管道工程建設管理嚴格按照該辦法執(zhí)行，并明確了各相關部門在管道工程建設中的工作職責,?！豆艿拦こ探ㄔO管理辦法》的實施，為規(guī)范管道安裝,，保證施工質量,，減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。
4,、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,，加強環(huán)衛(wèi)、綠化,、消防用水管理,，擬在城區(qū)設置指定取水點并安裝計量設備，環(huán)衛(wèi),、綠化等部門只允許在定點的消防栓上取水,，改變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài)。
制定完善xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法并實施,。為全面完成xx年公司工作的總體目標任務,，通過多次調研和論證，制定了公司各部門《xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法》。
為加大效能建設力度,，進一步增強服務意識,，規(guī)范供水服務工作，制定效能建設實施方案及考核細則,，扎實開展“規(guī)范化服務先進窗口”評比活動,，加強窗口作風建設，提升供水服務水平,，為廣大市民提供更多,、更好的服務。開展道德講堂活動,，學先進,，樹典型，用楷模的力量感召人,，教育廣大職工從身邊的.小事做起,，從一點一滴做起，踐行職業(yè)道德,，為發(fā)展社會主義和諧人際關系,、形成文明進步的良好社會風尚貢獻一份自己的力量。積極開展“政風行風廣播上線”活動,，拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,，搭建服務平臺，為他們解決用水困難和問題,。
依據(jù)國家《計量授權管理辦法》,、《法定計量檢定機構考核規(guī)范》的相關規(guī)定和要求，省質監(jiān)局,、計量院聯(lián)合專家組對我司水表計量檢測中心開展了專項計量授權復查考核,。各位專家一致認為，檢測中心建立有完備的質量管理體系,，覆蓋了計量授權考核所包含的各項要素,，并能夠做到持續(xù)改進;管理、技術人員業(yè)務嫻熟;硬件設施在全省同類供水企業(yè)中處于領先地位,?？己私M最終認定，檢測中心順利通過此次計量授權復查考核,。
自來水公司年終工作總結篇六
今年以來,，在公司各級領導和同事們的大力支持和幫助下，本人加強政治理論和業(yè)務知識學習,，嚴格履行工作責任,。使自己的政治,、思想水平都有了很大提高，對工作內容和性質也有了更深的熟悉和理解,。為今后能更好的開展工作提供了基礎,，現(xiàn)將我今年以來的思想、工作,、學習,、生活等情況作個總結。
今年我繼續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中,，發(fā)揮自己的特長,，努力把平淡無奇的工作做得出色。在工作中我進一步領悟到,，各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。思想境界的領悟和提高使我明白,，不論做任何事，務須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。
在工作中,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),、扎實工作,、熱情服務、勤學苦干,，充分發(fā)揮不怕苦,、不怕累的工作精神自覺認真學習本公司、本部門,、本崗位的各項制度,、規(guī)則,，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。
1,、完成本職工作,、加強業(yè)務學習、提高自身水平今年以來,，根據(jù)上級以及公司要求,，我不斷加強思想政治以及業(yè)務知識的學習，擴大知識面,，積極加深對城市供水和供水安全等相關方面知識的了解掌握,。每次遇到困難時，我就虛心向領導和同事們請教,，事后自己又歸納總結,，不斷的'改進自己的方式方法，從理論基礎上去探索和實施,，在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。通過一年來的踏實工作,，認真完成了領導指派的任務,，并使自己的思想和業(yè)務素質都取得了極大的提升。
2,、以服務為中心,、理論結合實踐、在實踐中成長,，作為公司抄表營銷員,，我以扎實做好本職工作、積極服務客戶為己任,。自我擔任抄表員以來,，每一塊水表都是抄錄來的真實數(shù)據(jù)，確保了所負責片區(qū)的水價實實在在到了位,，在最短的時間內給客戶最滿意的答復,。
正所謂是“金無足赤，人無完人”,。在今后的工作中,，我將朝著以下兩個方向努力：
1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習有關業(yè)務系統(tǒng),、計算機應用,、客戶服務,、城市供水及供水安全方面的各種理論知識，并用于工作實踐,，以更好的適應工作發(fā)展的需要,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，保證工作效率的提高,。
2,、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的工作能力,，提高自己解決實際問題的能力,，積極、熱情的對待每一件工作,。把學習作為工作和生活中的一項重要內容,，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識,，更新理念,，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,?！包c點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，我要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，為城市供水事業(yè)作出應有貢獻,。
自來水公司年終工作總結篇七
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下,，在全體職工的共同努力下，認真學習,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)量396.5萬噸,，比去年增加21.4萬噸,，增長5.7%,，產(chǎn)值1067.9萬元，比去年增加131.9萬元,，首次突破千萬元大關,，增長14.09%，（其中供水收入744.4萬元,，比去年增長7.2%,，安裝收入297.6萬元，比去年增長35%）,，實現(xiàn)利潤85.4萬元,，比去年增長22%，上繳稅金89.5萬元,，增長11.9%,。供水區(qū)域覆蓋面積達5平方公里，全城用水普及率達100%,，供水符合國家飲用衛(wèi)生標準,，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)正常安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年各項工作總結如下：
公司把安全生產(chǎn)放在首位,，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓,，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,，切實加強安全檢查，防范不安全事故發(fā)生,。為確保安全生產(chǎn),，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,，做好安全生產(chǎn)臺賬記錄,，并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),，強化安全生產(chǎn)意識，經(jīng)公司自檢及上級安檢部門的抽檢,，全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。
根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動,。通過召開全體職工動員會,、黨員干部會議進行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動,，班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題,，撰寫對照檢查材料進行剖析,，開展批評與自我批評，對照整改清單按時整改,。按時間要求共完成了學習教育,、聽取意見階段、查擺問題,、批評教育階段及整改落實,、建章立制三個階段的學習任務。通過結合中央八項規(guī)定開展學習活動,，提高了黨員干部黨內生活的政治性,、原則性、戰(zhàn)斗性,，通過聚焦“四風”整改,，解決了群眾反映強烈的突出問題，干部職工的工作作風有了明顯好轉,，杜絕出現(xiàn)公款送禮,、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風,，一年來公司的公務接待,、公務用車及辦公費用等明顯減少，20xx年招待費比去年下降13萬多元,，下降率為149.2%,，辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61.17%,、89.68%和10.9%,。
根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號文件精神要求，公司成立工作隊深入聯(lián)系點寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進”大行動,，制定出具體工作活動方案,。通過深入村屯了解，積極開展技術指導,、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項活動,。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄，為農戶購買價值約1000元化肥,。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植,，美化村委大院，10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,，同時還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道,。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動，購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動,。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行，8月6日選舉日當日,，公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作,，通過到各自然村發(fā)票、填寫,、投票,、回收及累計選票等工作，順利地完成了村委主任,、副主任及村民代表選票的投票選舉工作,。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動，構建了直接聯(lián)系服務群眾的有效載體,，有力推動了基層建設,，實現(xiàn)了“機關轉作風、職工受教育,、群眾得實惠”的目標,。
為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動，公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,，還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道,，由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運，此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動共支出費用約3000元,，并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動的長效機制,。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動，齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化,，改變了農村衛(wèi)生落后的面貌,。
公司堅持實行供水咨詢服務24小時值班制，按時向上級部門上報財務報表及數(shù)據(jù),，經(jīng)上級有關部門檢查,、審核，沒有違反財務制度,，并得到了上級的好評,。根據(jù)實際情況，把給水工程一標段1500萬元列入固定資產(chǎn),，公司的固定資產(chǎn)由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元,，折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數(shù)不一致時第一時間與抄表員對接,，及時解決,，盡量做到使客戶滿意，全年水費回收率達95%以上，水費的及時回龍,，確保了公司資金的正常運轉,。
為嚴把水質關，化驗員按要求每天對水質進行常規(guī)化驗檢測,，根據(jù)在線監(jiān)測儀監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進行觀察,、校對，與每天抽檢化驗的數(shù)據(jù)進行對比,，保證出廠水水質的標準合格,，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監(jiān)測站進行39項全分析檢測,，經(jīng)檢測水質符合國家標準,。為確保供水水質安全、衛(wèi)生,，化驗員實行節(jié)假日輪流值班制,。中控室與化驗室相互配合，根據(jù)水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量,，堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度,，節(jié)假日正常上班，為確保機電設備正常安全運轉,，供水車間定期對設備進行維護保養(yǎng),，完善加氯在線檢測、鹽酸房應急改造工作,，針對縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定,，能第一時間向領導匯報，及時調整出廠水壓力,，挽回了公司的損失,，并認真做好日常記錄，全年生產(chǎn)安全,、供水穩(wěn)定,。為加強對供水企業(yè)機電設備安全工作的管理，區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質的專業(yè)檢測機構于8月份對公司供水車間水泵機組,、電源變壓器等設備進行統(tǒng)一檢測,，經(jīng)檢測機電設備運行良好，沒有存在安全隱患,。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養(yǎng),，整個生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好,，環(huán)境整潔,。
為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定,，計量監(jiān)察部對城區(qū)管網(wǎng)及水壓進行定期巡察并做好記錄,，對φ40—100口徑的水表全面檢查，共整改φ40口徑以上水表9戶,，維修,、更換智能表電池86戶，維護智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶,，在收費廳的協(xié)助下增加水費代扣用戶890戶，使銀行代扣數(shù)達到5176戶,。通過巡查,，發(fā)現(xiàn)明漏50處，探出暗漏8處,，對發(fā)現(xiàn)漏水的及時與安裝部對接進行搶修,，進一步降低管網(wǎng)漏失率，確保全城供水水壓穩(wěn)定,。監(jiān)察部還加大對水費的追繳力度,，對拖欠超過3個月水費的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費的按要求給予停水處理，全年共停,、開水256戶,，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象，特別是業(yè)余體校無表用水長達8年時間,，追回水費57400元,，由于該學校一時無法拿出大筆資金交清水費，經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費,，直至交清為止,，監(jiān)察部還加強對用水大戶的監(jiān)控力度，20xx年協(xié)助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元,。公司給抄表員配備了抄表機,，利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機上輸入數(shù)據(jù)進行抄表，抄表員除抄錄水表外,，在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時清洗,、校對或更換，每月10日前將抄好的水費單相互交換核對匯總,。隨著縣城的不斷擴大,，水表分布廣，點多線長,，全城總應抄表數(shù)13786戶,，比去年增加約800戶,，抄表員基本能抄表到戶，全年抄表率達96%以上,，抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水,、漏水等現(xiàn)象都能及時向公司匯報，第一時間進行處理,，挽回公司的經(jīng)濟損失,。
為加強對水表的準確檢定工作，公司申報成立水表檢定站,，10月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件,、原始記錄、現(xiàn)場對比等進行現(xiàn)場驗收,，最終通過了認證,，獲得自治區(qū)技術監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家,，公司水表檢定員通過培訓學習均取得了計量內審員的檢定資質,。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個，經(jīng)校定的水表計量準確,，減少了由于計量誤差造成的供水損失,，對校過的.水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個水表的出庫做到有據(jù)可查,。
技術部設計,、指導安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,，對城區(qū)管網(wǎng)改造,、安裝及維護及時到場跟蹤指導，提出技術性,、合理性方案,，完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝,、驗收及新舊管對接工作,，施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設施，確保安裝質量,、進度,，共協(xié)助安裝φ110—300口徑各種管道總長1374米。為配合縣城做好街道的亮化,、美化工作,，修復完善縣城區(qū)域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理條件整改為圓井或者方井,，全年共整改完善水閥井85個,。
安裝部不管何時出現(xiàn)漏水,，都能隨喊隨到，盡職盡責完成搶修任務,，在維修過程中盡量保持不停水,，遇到維修時間長、搶修難度大,，需要停水的,，采取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區(qū),、財政小區(qū),、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道,、東井路及雞沙村,、沙蘭村的給水安裝工作，完成dn15—300mm大小管道安裝3萬多米,，安裝dn15—150mm水表2100個，維修城區(qū)漏水300多處,，整改水表600多個,。全年安裝收入297.6萬元，比去年增長了35%,，占公司全年收入的27.8%,。
辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達作用,，認真做好日常接待,，嚴格執(zhí)行文件管理，協(xié)助各部門完成領導交辦的任務,，積極組織開展各項文娛活動,。公司車輛運行良好，沒有發(fā)生過不安全交通事故,，庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生,，門衛(wèi)值班堅持24小時上班制，沒有發(fā)生過偷盜事件,。
公司使用的收費軟件由于年限久,，收費速度慢，給用戶交費帶來不便,，經(jīng)過到外縣考察,、對比，公司決定更換原來的收費系統(tǒng),，把收費與報裝組成一個軟件系統(tǒng),，形成統(tǒng)一管理,，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多,，原來使用的服務器容量小,，影響到收費速度，重新配置一臺新的收費服務器,，投入資金3萬元,。為確保全城水壓穩(wěn)定，公司在縣城管網(wǎng)設置安裝7個水壓監(jiān)測點,，從電腦上可以監(jiān)測到整個縣城的管網(wǎng)壓力情況,，投入資金15萬元，只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測網(wǎng)點直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況,，確保水壓穩(wěn)定,、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況,，公司開通短信告知業(yè)務,，每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況，讓用戶提前做好繳費準備,，確保正常用水,。
隨著縣城高樓的增多，水表抄表到戶工作量不斷增大,，為節(jié)約抄表時間,，公司啟用光電直讀水表，抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表,，抄表方式簡單,、快捷，今年安裝了中央名邸及財政小區(qū)約300戶光電直讀水表,。
為確保行車安全,，減少車輛年久老化增加的費用，公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車,。由于私家車的增多,，停車場地有限，公司平整原二泵房清水池場地作停車場,，重新硬化公司庭院,，方面了職工的出行和安全停車，投入資金約12萬元,。為確保庭院安全,，公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng)，對公司大院,、職工宿舍樓及停車場進行24小時監(jiān)控,，有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生,。
隨著物價的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會發(fā)展的步伐,。為提高職工生活水平,，年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案，并提交職代會討論通過,，從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調整,，由原來的每月5元提高到15元，調整后人均增資200多元,，年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右,，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力,。
象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠,，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水,，公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來抓,，要求技術部門認真勘測、設計及做好方案上報有關部門,。沙蘭村工程于去年10月份開工,，今年5月底竣工驗收，總費用約67萬元,，完工后可解決該村1、2,、3,、5隊的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費用約158萬元,，該工程于去年11月份開工,，今年10月底完工通水。以上人飲工程完工后,，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望,，擴大了公司的供水區(qū)域及供水量。
為提高公司的對外知名度及技術水平,，同時為了增加收入,，公司把管道安裝工程擴展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程,，該工程總投資19.95萬元,。安裝工在技術部的指導下，共安裝dn25—100mm供水管道1855米,，安裝到戶99戶,，按質,、按時完成了安裝工程。整齊,、規(guī)范,、高質量的管道安裝得到了當?shù)卣叭罕姷姆Q贊。
為配合縣城舊城改造,，公司通過召開職代會,、中層管理人員會議及公司宿舍住戶會議，討論舊水廠整廠搬遷方案,，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設一棟6層高的對外服務營業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價房,，xx第十六屆第21期常務會議審議后同意公司搬遷方案?？h政府文件：象政函[20xx]1037號同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國有土地使用權出讓規(guī)劃設計條件,，用地面積共5790平方米（合8.69畝），用地性質為住宅用地,。住宅樓以限價房形式出賣給職工,，價格約為每平方米1850元。辦公樓設計6層高,，計劃用地面積590.67m2,，總建筑面積3689.7m2，總投資730萬元,。
xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴重無人管理,，造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常,。為降低漏失率,，保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水，進一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權屬問題,，公司結合本縣實際擬定《供用水協(xié)議書》,，與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎上可將分支管道產(chǎn)權移交或不移交給公司管理,移交的收取150元維護管理費,今后公司免費對用戶的水表進行到期更換和管道維修,不移交的不收取維護管理費,，今后水表的更換和管道維修費用由用戶自行負責,。公司先后到縣工商局、法制辦,、物價局及主管局等單位進行咨詢,、征求意見，以上單位認為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認可的,，可以與用戶簽訂供用水協(xié)議,，從20xx年1月份起執(zhí)行。通過訂立供用水協(xié)議，將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化,、計量的標準化,，進一步降低管網(wǎng)漏失率，挽回公司的經(jīng)濟損失,。
20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽,，與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動,。為開展“6.26”禁毒宣傳活動,，公司利用板報、墻報等形式擴大宣傳氛圍,，投入資金20xx元,。為確保職工身體健康,，5月份從柳州請有體檢資質的醫(yī)院到公司為全體干部職工進行身體全面檢查,，保障了職工大病及時治,，小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。
為支持社區(qū)發(fā)展,，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動,為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng),、更換、修補門窗,，投入資金3000多元,，公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化，投入資金約5000元,。
去年“8·19”洪澇災害中,，中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀，無法使用自來水,，當時公司在村口處安裝4個水龍頭作臨時用水,。20xx年該村房屋建成后，由于村民生活困難,，無法拿出資金引用自來水鋪設管網(wǎng)，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶,，安裝管道全長371米,，投入資金約1萬元，解決了28戶100多位村民的正常生活用水,。
7月份崇左市遭受臺風“威馬遜”正面襲擊,，風災之后再遭水災，遭遇十年一遇的洪水災害,。為大力發(fā)揚“一方有難,，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動幫助災區(qū)恢復生產(chǎn),、重建家園,，公司干部職工共捐款3000元,，為資助貧困大學生上學難問題，7月份公司資助20xx元用于金秋助學,。六一前為縣城各幼兒園,、小學捐款。
縣城給水工程是我縣重點城建項目,，同時也是縣委,、縣政府的民心工程，總投資4633萬元,，20xx年開工建設,，計劃20xx年年底完工，經(jīng)過6年多的不懈努力,，目前已完成一標,、二段、四標段及五標段工程,，三標段辦公樓建設正在整理材料連同職工限價房申報相關部門報建手續(xù),。整個工程截止20xx年12月底累計完成投資4125萬元。
1,、建設縣城給水工程公司貸款1500萬元,，每年貸款利息約70萬元，增加了成本,，資金運轉困難,，各項發(fā)展受到制約。
2,、由于辦理水費托收的用戶數(shù)不多,，每月月初仍然存在排隊交費人員過多現(xiàn)象。
3,、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道,，但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多，水損嚴重,。新城區(qū)開發(fā)建設快,，由于資金問題，供水管網(wǎng)建設速度跟不上縣城發(fā)展,。
4,、由于計量檢定站授權手續(xù)未完善，水表整改工作難以開展,。
5,、用戶分支管道年久老化，產(chǎn)權不清，開展更換工作難度大,。
6,、安裝結算工程款催收不及時，資金回龍到位慢,，造成公司資金有時周轉困難,。
7、個別抄表員工作不認真,，出現(xiàn)漏抄,、估抄現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)錯抄,，職工上班仍存在遲到,、早退及酒后上班等違反工作紀律現(xiàn)象。
8,、收費軟件系統(tǒng)調試不夠理想,，勉強達到預期目的。
1,、力爭20xx年全年各項指標在20xx年的基礎上提高5%,，即實現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸，產(chǎn)值1120萬元,。
2,、完善“水表檢定站”授權后續(xù)工作，加大水表整改力度,。
3,、加強計量監(jiān)察管理，加大對管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度,，認真查找漏失原因,，降低管網(wǎng)漏失率，對舉報發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進行獎勵,。
4,、整理、完善給水工程各標段材料,，上報審計部門審核結算,。完善報建三標段對外服務營業(yè)廳工程項目材料，力爭20xx年上半年招標建設,。
5、繼續(xù)加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,，配合縣城做好街道美化,、亮化工作。
6、重新立項上報縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項目,，計劃上報申請資金3200萬元,，力爭20xx年國債指標，目前正請有資質單位進行前期可研工作,。
7,、做好舊廠搬遷方案，請設計部門設計出新廠規(guī)劃圖,，上報主管部門審批報建,。
8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議,，做好用戶表前移交公司管理相關工作,。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù)，減少用戶交費排隊時間長的問題,。
9,、每月出版一份公司內部簡報，對上月各部門工作進行公開通報,，對好人好事及時給予表彰,，對工作上存在的問題、違反工作紀律方面進行通報批評,，及時糾正,，不斷提高職工的自律意識，避免違紀違規(guī)行為發(fā)生,。
10,、對新開發(fā)的高層住宅樓水表進行規(guī)范化安裝，普及使用遠程光電直讀水表,，節(jié)約抄表時間,，提高工作效率。
11,、加強對職工的思想教育,，著重抓好安全教育、工作紀律教育及崗位職能培訓學習,。
12,、加強對二次供水的管理，出臺相應管理政策,。
以上是自來水公司20xx年全年各項工作所取得的成績,，但還存在很多不足之處，公司的工作任務仍然很艱巨,，需要職工大家團結一致,，精誠合作,，共同努力，確保20xx年公司業(yè)績邁上一個新的臺階,。
自來水公司年終工作總結篇八
公司黨支部在上級黨組織的領導下,，堅持“抓教育、強素質,，抓黨建,、促供水”的原則，堅持以科技興企為己任,，切實加強黨的建設,，全力推進安全優(yōu)質供水，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,，黨員干部職工的作風有了明顯轉變,，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展。20xx年,，被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位,，黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。
黨支部始終把抓好自身建設放在首位,，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,。提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制,，充分發(fā)揮集體領導作用,。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,，以此帶動全體員工?！盃幭冗M,，講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。
組織方面,，做到機構健全,、隊伍安定、制度落實,，有計劃發(fā)展新黨員,。我們在吸收新黨員時嚴格質量關，吸收培養(yǎng)政治上合格,，業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨,，如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,，他們都是在各自崗位上認認真真,，腳踏實地,，刻苦鉆研業(yè)務，做出了一定成績,，德、能,、勤,、績等方面表現(xiàn)突出的同志。
制度建設,。公司支部修訂有《支委會工作責任制》,、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》,，支委會,、支部大會、黨的小組會的學習活動制度等,。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度,、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。
為建設一支作風正,、業(yè)務精的職工隊伍,，公司黨支部著力抓好隊伍的素質建設。一方面,，針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例,，以法紀教育為重點，用身邊事教育身邊人,。堅持“警鐘長鳴,，教育優(yōu)先，主動出擊,，防范在前”的原則,，從源頭抓起，從思想上解決問題,，有計劃,、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育,。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,、法制教育和廉政教育，倡導遵紀守法,、愛崗敬業(yè)精神,。舉辦形式多樣的'學習教育活動，如開展“加強教育,、強化監(jiān)管”主題教育活動等,。另一方面,，開展崗位培訓及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務技能,。支部鼓勵廣大職工學技術,、練本領，不斷提高技術水平,，增強企業(yè)凝聚力,。結合各部門的工作特點，開展一系列豐富多彩的競賽活動,，如供水總廠開展以“夯實基礎,，提高素質”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造,、逐步完善”的設施,、設備技術改造升級為主題的競賽活動。又如技術科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班,，提高水質檢測能力,。
供水工作是服務性很強的行業(yè)，能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,，必須突出在服務上下功夫,。
一是兌現(xiàn)服務承諾，近年來,，公司對外服務窗口,，如報裝、安裝,、維修,、抄表、收費等,，都制訂出具體的服務承諾制度和措施,，對這些承諾，我們嚴格管理,，認真實施,，并時刻接受社會監(jiān)督。
二是改變服務作風,。每年,，我們都召開了供水服務工作座談會，虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見,，針對一些職工存在的作風不正,、服務不周的問題，以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,，有效地改變了服務作風不正問題,。一是糾正了“以水謀私”,、“吃、拿,、卡,、要”的行業(yè)不良風氣；二是改變了“臉難看,，話難說”作風,，如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度；三是轉變了對工作不甚負責,，馬虎應付的態(tài)度，如個別抄表員抄表不準確等,。
三是辦實事,，做奉獻。為群眾辦好事辦實事,，服務意識不斷提高,，主要做了幾件事連續(xù)幾年為こ窩菹安慷影滄骯┧艿潰構憒蠊儔锨褰嘧岳此訟鍆度胱式鷦紉xxx元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,，慰問困難黨員和困難戶,，為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期,，黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作,，在開展的防治“禽流感”活動中，領導帶頭,，全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控,，增大巡視范圍，同時加強凈水管理,，確保市民飲用水安全,。
1、工會工作,。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下,，繼續(xù)深化職工之家建設，為公司發(fā)展凝心聚力,。幾年來,，始終抓了四個結合：
（1）建家同班組建設相結合；
（2）新觀念,、新情況同單位實際相結合,；
（3）改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結合；
（4）典型引路同個別指導相結合,，有力地促進了建家工作的全面開展,。
結合“五一”節(jié)紀念活動,，開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀,，開闊視野,，充實內涵，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調動,。今年來，工會通過民主參與,，向公司提出了很多寶貴的意見,，多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,，并舉辦健康知識講座,，針對體檢情況，為部分職工注射乙肝疫苗,，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎。
2,、共青團工作,。今年團支部在黨支部的領導下，緊密圍繞公司的中心任務開展工作,，發(fā)揮團員的模范作用,，根據(jù)青年特點，生動活潑,、扎實有效地開展活動,。今年結合紀念五四運動八十五周年，舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等,。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動,。同時還結合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務勞動,，受到公司的表揚,。
3、婦女工作,。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內容來抓,，婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動，結合“三八節(jié)”,、“母親節(jié)”開展紀念活動,，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座，發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,，同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,，繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質為用戶,，團結拼搏創(chuàng)一流”活動，把“誠信優(yōu)質”作為規(guī)范服務的靈魂,，著重強調知與行的一致性,，促進企業(yè)的物質文明和精神文明建設再上新臺階。
4,、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作,。堅持“安全第一、預防為主”的方針,，結合供水安全生產(chǎn)管理的實際,，制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度，推動各項安全生產(chǎn)責任制的落實,，做到安全優(yōu)質高效供水。針對全國各地安全事故,、水質污染,、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢,，及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程,，認真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,，在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng),。加強水源保護，防止水源污染,。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,，對保護區(qū)內河道堤段的垃圾、灌木,、雜物進行清理,；對二座水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,，并加裝了防油污隔離帶,，在水源一級保護區(qū)范圍內堤段架設鐵絲網(wǎng)，有效地加強了水源的保護力度,。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢,，公司及早采取防范措施：第一，加強組織領導和宣傳，使防范的各項措施人人知道,，層層落實,。第二，嚴格巡檢制度,，加強水質監(jiān)測,。對原水、出廠水,、管網(wǎng)水增加巡檢,、監(jiān)測頻率，確保出廠水,、管網(wǎng)水達到國家飲用水標準,。第三，關心和了解職工的健康狀況,，不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風,、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制,。此外在節(jié)日期間,，注意做好水廠安全保衛(wèi)工作，嚴禁一切外來人員進入水廠,。
1,、職工素質有待提高。
2,、對企業(yè)改革認識滯后,。
3、責任制度還不夠健全,，出現(xiàn)違法違紀事件,，反映了支部的教育工作不過硬、不到位,。
1,、繼續(xù)加強黨支部的建設，探索新形勢下黨建工作新路子,。
2,、把提高職工的素質作為今年教育工作的重點；
3,、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內容,。
自來水公司年終工作總結篇九
20xx年，在縣委,、縣政府及主管局的正確領導下,，我公司抓重點求突破，不斷創(chuàng)新，并以供水服務為中心開展工作,，使公司各項工作呈現(xiàn)健康推進,、和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)就20xx年以來的工作回顧如下：
全年公司售水總量xx萬噸,。公司經(jīng)濟總收入xx萬元,，其中水費收入xx萬元，完成工程產(chǎn)值xx萬元,。
公司通過明確工作責任,、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績,。
1,、提高了供水能力
完成了xx至xx的供水管網(wǎng)建設，新鋪設管道xx米,，完成了該路段以及道路橫穿,，總長xx米。處理大型維修xx起,，小型維修xx余起,。新增用水戶xx戶。
2,、加大了供水力度
加強了對供水井的日常巡查,，完善了供水觀測記錄，合理調整了供水水壓和各井開啟時間,，及時掌握各井用電情況,。針對各井存在的不同問題,，采取了增加泵管,、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,，保證了供水機電設備的正常運轉,。
針對水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象,，對各供水井進行全面檢修,，對被沙子淤堵的管道進行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢,，且水質達到百分百合格,，保證了城區(qū)人民的飲用水質量，使城區(qū)人民喝上放心水,、優(yōu)質水,。
3、提升了水費收繳工作水平
按照年初制定的經(jīng)濟指標，切實抓好抄表到戶工作,，積極提高水費回收率,，加強收費員的業(yè)務管理，改善收費員的服務態(tài)度,，提高了工作效率和服務水平,。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來,，為收費員訂做了工作服,，要求統(tǒng)一著裝，對內強管理,，對外樹形象,，做到文明服務、微笑服務,、耐心服務,、真誠服務、高效服務,，使水費收繳工作跨上了新的臺階,。
4、改善了公司辦公環(huán)境
上半年,，對公司大院進行了整改,，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,，并添了辦公設備,，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時間,，提高了工作效率,。
5、完善了公司規(guī)章制度
今年年初,，制定了新的崗位目標管理責任制,，使其較以往更為詳細完善，科學合理,，切實可行,，便于操作。一年來,，每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,，嚴于律己，踏踏實實,，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證,。同時加強了制度落實,，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止,。
審視20xx年,，雖然有所收獲和提高，但是我們工作中還存在一些問題和困難,，主要表現(xiàn)在：
1,、經(jīng)濟現(xiàn)狀
目前，電費漲,、工資漲,，自來水公司水價與成本長期倒掛導致資金嚴重短缺。城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,，自備井未能關停致使公司售水量出現(xiàn)負增長,。
2、管道老化
在供水管網(wǎng)建設初始階段,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設計,，街道拓展到哪里，供水管道就延伸到哪里,，受建設資金不足的制約,，鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時需要,。近年來,，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設，高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,，原有管網(wǎng)已無法適應城區(qū)建設現(xiàn)狀,，致使在用水高峰期，部分區(qū)片水壓不足,。部分供水管道年久老化,，跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象大量存在,，這不僅影響了我公司經(jīng)濟效益,，而且造成了水資源的浪費。
明年,，我們更要繼續(xù)努力,，力爭超額完成既定的工作目標和創(chuàng)收任務。
1,、繼續(xù)抓好營業(yè)管理,，確保明年完成售水任務,。
2、繼續(xù)加強管網(wǎng)改造和供水設施建設,。
3,、繼續(xù)抓好收費管理工作，提高服務質量,。
4,、確保安全優(yōu)質供水，保證水壓水質合格,、達標,。
5、強化對職工的技能培訓,、素質教育和思想政治工作,，提高職工的自身修養(yǎng)。
6,、細化公司內部管理,，形成制度化、規(guī)范化的管理體系,。在今后的工作中,，我們會更加精誠團結，扎實工作,，精益求精,，爭取圓滿完成各項經(jīng)濟指標，為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗,。
自來水公司年終工作總結篇十
按照20xx年公司整體工作部署,，并結合公司下達的20xx年各項工作指標，首先依據(jù)20xx年度指標完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際,，進行了年度指標盤點核算,，按公司年度指標提升幅度進行了站域分解，并合理配置各站工作人員,，所內全崗位實行指標,、崗位職責雙向包保掛鉤制，實行維修工作材料,、工時年度預算制,，維修人員區(qū)域實行年度獨立核算。同時與各崗位人員簽定了年度,、經(jīng)濟指標及責任指標責任書,。通過各項經(jīng)營工作的實際運行，現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營管理工作做如下總結：
1,、年度以內各項查抄工作全部實行周期化管理,，水表實行裝換前隔離管理機制,，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄,，進一步強化了水表管理,，達到運行水表三封一檔制，通過實際運行,，截止20xx年6月,，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸,，居民售水量為1,159,872噸,，特種行業(yè)售水量為20,417噸，
2,、年度內各項收繳工作全部實行月單收單結（即月初發(fā)生票據(jù),，月末結帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預存,、購置管理辦法,，截止20xx年6月30日，應發(fā)行水費為6,284,066.76元整,，截止6月30日,，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元,，平房居民水費369,360.85元,，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元,，小型基建水費額為9,337.30元整,，待收水費有63.8萬元），其它待收單位正在催繳,，年度結帳全部到位,。
按市政府及相關部門要求，在規(guī)定時限內完成各項建帳,，立卡業(yè)務綜合工作,，并大力進行了污水處理費征收、征繳的'法律,、法規(guī)的宣傳工作,，通過實際運行，截止到20xx年6月30日,，累計征收污水處理費為285,454.45元,，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元,，樓房居民污水處理費為78,514.94元,，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元,。
1、截止20xx年6月30日,，累計受理工作完成3680件,，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件,，用水性質變更360件,，過戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件,，平房維修287件）,。
2、受理工作年度內無隔級上訪事件,，全部達到用戶的認同,，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實際,，群力群策,，能夠嚴格按照技術要求，保質,、保量完成維修工作任務,，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達到用戶滿意,，得到用戶一致好評,。
年初按照公司20xx年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術科技術要求,，改造按原固定模式,，并成立了臨時改造協(xié)調監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調說明工作,，截止20xx年6月30日,，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術科整體驗收,，全部符合技術要求,，并完成了改造區(qū)域內的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認可,，為下半年改造工作奠定了基礎,，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。
經(jīng)協(xié)調,，截止20xx年6月30日,，累計接收、接管10個二次供水單位,，整體接管工作基本結束,，先后對建筑公司,、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿公司家屬樓,、土地局家屬樓,、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造，12月5日前,，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,，一并實行購置管理，并對公安局家屬樓,、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公,，直接建帳、設卡,，實行購置管理,，工農小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,，接管工作正在有序進行,。
1、維修技術條件,、檢測條件不夠,，技術水平有待提高，協(xié)調工作需進一步加強,。
2,、樓道內表箱、管道井設備設施管理力度不夠,，需大幅度提升,。
3、需增強崗位人員責任意識,，整體提高管理水平,。
4、平房區(qū)域內流動人口水費收繳力度不夠,，漏收率大,。
1、年度內達到經(jīng)營管理工作零投訴,，達到無停水條件下收費達標,，建立受理業(yè)務責任人反饋制度。
2,、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位,，夯實基礎，整體經(jīng)營工作應由管理型向服務型轉變。
3,、各經(jīng)營區(qū)域內需建立供水情況聯(lián)絡網(wǎng),，選聘經(jīng)營工作義務督導員，提高整體業(yè)務水平,。
4,、實行水量,、水費年度指標一標到底,，爭取突破經(jīng)營指標600萬元。
