工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇一

從公司建立以來,，克服重重困難,，通過不斷學習、總結和提高,，使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善、科學,、規(guī)范的管理模式,，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展,，沒有發(fā)生重大安全責任事故,。

下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

一,、加強防范措施,，提高安全保障。

同時,，我們還針對重點部位,、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案,，做到有備無患,。

并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練,，提高廣大職工的防范意識,，增強救護能力,。

二,、樹立法制觀念,，提高安全管理意識,。

大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經營,、發(fā)展的一個前提保障。

特別是我們燃氣行業(yè),，產品易燃,、易爆，安全生產問題更為突出,，安全管理工作顯得更為重要,。

_、_歷來高度重視安全生產管理工作,，改革開放以來,，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，_明確提出并堅持了：“安全第一,、預防為主”的方針,，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,，在黨的_報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,，并提了新的更高要求。

搞好安全生產,，首先要向職工負責,，向企業(yè)負責，向國家負責,，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康,、安全、穩(wěn)定,、***的環(huán)境,。

這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面,，都應當有一個新思路,、新要求和新目標，并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去,，不斷改進和加強我們的安全工作,。

進入新世紀，安全生產管理工作已步入法制軌道,。

《_安全生產法》,，自2002年11月1日起施行。

這是我國安全生產法制建設的重要里程碑,。

“實施安全生產法,，人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。

因此,，我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置,，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。

安全生產管理工作公司主要領導重點抓,，分管領導親自抓,，安全管理部門具體抓，層層抓落實,。

把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中,，我們主要采取了以下措施：

一是制定學習、培訓計劃,，堅持把安全培訓,、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓,，培訓面達90%以上,，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月,、百日安全無事故活動緊密的結合起來,，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設,，建立一套系統(tǒng),、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障,。

幾年來,，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位,，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定,，并組織廣大職工認真學習,。

由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事,，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性,。

三是抓落實，對公司下達的安全文件精神,，首先組織學習并及時傳達到班組,，做到學習傳達落實。

每月定期召開安全例會,，研究,、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況,，做到例會制度落實,，對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實,。

對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,。

三、增強責任感和緊迫感,，安全生產管理工作任重道遠,。

《安全生產法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現,。

愿每個勞動者都遵章守紀,，珍惜生命，從我做起,。

每條規(guī)章制度都是金科玉律,，要牢記它，遵從它,，敬畏它,，任何逾越都可能付出血的代價。

近年來,，隨著改革開放的不斷深入,，各行各業(yè)都呈現出良好的發(fā)展勢頭。

然而,，就在這樣的大好形勢下,，安全事故時有發(fā)生,，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循,，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產,，管理松懈，麻痹大意所造成的。

因此,，認真貫徹實施《安全生產法》,，搞好安全生產管理工作任重道遠。

認真貫徹_精神,，以全面實施《安全生產法》為主線,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，著腳建立安全生產的長效機制,，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務,，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產,。

只有這樣,，才能人人事事保安全。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二

結束的很快,，但是結果卻很滿意,，至少我們采購部在第二季每一個人都盡全力了，沒有失望,，有的是瞞住對自己努力付出的高興和歡喜,，留下的歲月付出的結果都是有效果的，第二季雖然結束卻也展開了不同的開端,。

我們部門每個人都比較團結,，應為工作的壓力，也因為對于自己責任的明悟,，沒有人選擇逃避,，也沒有人選擇離開，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn),，做到心中如一,，心中有數，不去逃避,，也不放棄,，總是堅定的朝著一個方向走這讓我們做到了第二季開始的。

公司發(fā)展很快,，不管是市場份兒還是規(guī)模都已經擴大了很多倍,，有了很多不同的發(fā)展和方向，對我們來說這都是一段不多的成長,，在部門內成長也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出,。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地,，讓偷懶的人，遠離崗位,。因為我們需要的一群積極奮斗的人,。

從不會忘記自己更為需要付出多少，也不擔心自己留下了多少的努力,，更多的是期待這大家可以不斷的成長和壯大,，不斷的發(fā)揮自身的實力。在工作中,，我們有很多同事業(yè)績因為工作不斷的拔升,，給了其他同事更多的鼓勵和激勵，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位,。

激烈的競爭讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切,，變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進，每個人都主動的投入到崗位中,，他們能夠做到這一點,，是應為部門積極工作的氛圍，也有對更好生活的向往,，畢竟他們也明白了一點,，那就是想要站的更好就要付出更多,，想要有結果就必須流下更多的汗水,。

我們尊重付出的人,，更加重視努力奮斗的人,，因為努力奮斗的人才能夠做的更好，才有更多的成長,，每一個愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長,。我們采購部不是公司最重要的部門,，但是也是不能缺少的部門,，因此,，在崗位上每個人做的如何，有什么結果都要靠我們自己去辨別,，去把控,，去掌握，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長的空間,。

尋找渠道,，打開更多的市場，能夠為公司帶來利益的人都成為了我們不能的頂梁柱,，撐起了我們第二季工作,。讓我們在第二季結束時，收獲的是滿滿的喜悅,，是發(fā)自內心的滿足,。因為每個人都在為工作流汗,，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間,，有了更加積極的成長進步的機會,。雖然第二季結束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進，我們將一直追尋,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇三

經過了___酒店領導的指導方向以及___全體部門和員工們的共同努力,，___酒店20__年第三季度的工作展開的非常順利!這個第三季度，我們大大的投入了自己的熱情和努力,，讓酒店的服務更加的到位,，也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營收___萬元,，比起去年的同期收入高出了___萬元!這是___全體員工共同努力所造就的成果!以下,，便是我對20__年酒店第三季度工作的總結：

一、服務的提升

酒店的提升是有原因的,，而我們的原因就是領導們的領導,，以及全體同事們的努力!首先，在這第三季度里,，我們們針對客房和服務都做了極大的提升,。首先是對客房，經過整改,，我們對客房中許多老舊設施進行了更新,，對有問題的地方進行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造,。

然后,，根據市場的情況我們適當的調節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后,，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認可,。但是同時，我們也一樣接收到了關于環(huán)境方面不足的投訴,，雖然現在還沒有面面俱全,，但是顧客的要求就是我們改變的目標!

其次，就是在員工方面的提升了,，員工是我們酒店服務的基本,。在第三季度當中，我們共組織過培訓__場,，各部門的員工都積極的參加進了培訓當中,，讓我們___酒店的服務質量又再次向上提升了一個階段!

在第三季度的員工評價中，由于我們給顧客留下了好印象,，所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中,，尤其是__部門的___等人,，因為出色的服務表現，被酒店評為“___優(yōu)秀員工”!大家要多向___等人學習,，將酒店的“為顧客服務”精神貫徹到底!

二,、活動的舉行

在第三季度中，我們共舉辦了_場酒店活動,，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息,。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中,，我們共賣出中秋禮盒___份，總收入___萬元!

三,、不足

顧客的不滿就是酒店的不足,，雖然我們永遠都難以做到完美，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進!相信在我們這么多___優(yōu)秀員工的努力下,，酒店會有更加美好的未來!

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇四

xx年,，本人在公司領導的正確帶領下，在其他各部門同事的全力支持配合下,，緊緊圍繞公司全年生產目標,，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中，對本職工作進行認真部署安排,，克服困難,，狠抓落實，現將第一季度工作情況做如下匯報：

匯報主要分三個方面：

一,、綜合管理方面

(一)精心籌備會務

根據公司生產經營需要,，及時做好召開各類行政會議的前期準備工作，并做好會議記錄,。第一季度,，精心承辦公司xx年度工作會議，制定會議方案,，細化議程時間,，撰寫公司年度工作報告，確保會議緊湊高效,。

(二)認真做好文件處理,，

對上級下發(fā)的文件能夠及時登記、保管,，根據領導批示意見進行轉閱辦處理,，積極配合各部門起早公司內部紅頭文件，第一季度共起草文件9份。

(三)規(guī)范合同管理

積極同分公司法律顧問對收集,、整理的合同模板的合規(guī)性進行溝通,，在符合法律規(guī)定的前提下，及時上傳至合同模板庫,，第一季度共入庫合同模板5份,。

做好合同管理系統(tǒng)維護，根據實際情況,，進行合同審批流程節(jié)點修改,，及時進行合同歸檔,，編制合同臺賬,，按時填寫各類合同報表及法律年報，第一季度,，存檔電子合同審批流程51份,，紙質合同0份。

(四)印章管理

嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理,，規(guī)范印章使用流程,，印章手續(xù)完備方可蓋章。

二,、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費基數申報工作;一季度,，為上市80名員工申報了xx年社保繳費基數。

(二)按時編制人員工資表,，繳納員工社會保險,，及時統(tǒng)計、填報各類人事報表,。

(三)匯總整理公司年度培訓計劃,，上報新疆公司。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作,，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù),。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小核算單元實施方案,、組織結構優(yōu)化實施方案和公司績效考核方案,。

三、風險管理方面

第一季度風險管理工作未實質有效開展,，主要做的工作是編寫公司201x風險管理工作總結及xx年工作計劃,，參加集團公司組織的兩次風險工作溝通會。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇五

進入__年年,，____在集團公司的正確領導下,，校黨政帶領全體教職工，按照科學發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎,，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路,，深入開展保持_員先進性教育活動,，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時俱進，在落實上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強上花氣力，呈現出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效,，學校呈現出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際,、辦實事,、求實效，集中精力抓落實,，撲下身子干工作,，真正把實現跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務,、制度和管理上呈現出“兩變、兩新,、兩突破”的特點,。

1、業(yè)務上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”,。過去我們僅進行安全培訓,，現在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導,，對領導崗位進行了公開競聘,，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”,。過去是和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領導,，現在由統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,，從而理順了關系,，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎,，為實現在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責細化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念、量化考核標準等內容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標準、有扣分,、有罰款,，實行崗位量化考核。同時,，專門成立了考核機構,，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》,，內容包括工作任務,、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內容等五部分,，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門,、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,，實行了重點工作周調度,，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,，予以通報。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破,。在精細化管理上,，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習,、節(jié)約,、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二,、一季度重點工作情況

1,、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比,，屬于培訓低谷期，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡,，使一季度培訓人數達到2748人,，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯_培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人,。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,，實現首季開門紅。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中,，率先實行微機考試,，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗,，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件,，實現了教學手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上，一季度,，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,，達成意向,，為開辟新市場打下基礎。

3,、著力開展先進性教育活動,。學校把保持_員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導,，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,，保證宣傳、督導到位,，實行了“三嚴三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為,，職工群眾滿意度為，學校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果,。

4、著力進行“硬件”建設,。進入今年,，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度，一是千方百計籌集資金,，對實驗設備進行了維修和更新,，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位,。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃,、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境。

三,、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機,，加大工作力度,，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,，一方面利用教學質量這一法寶,，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源,，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓上,，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能,，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓,。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件,、教學手段,，加快基礎設施建設,，提高硬件水

平。不斷加強教師隊伍建設,，加強學員管理,，加強教學管理，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段，以“一站,、一欄,、一板”為載體，達到“四化”要求,，使我們的精細化管理與集團公司精神一致,，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執(zhí)行好準軍事化管理,。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強個人,、單位工作的組織性、計劃性,、準確性,、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊伍整體素質,，提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動,。目前活動已經進入第二階段,，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步,，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求，組織好第二,、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容,，力求取得實實在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務思想,，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設,，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現。努力營造團結,、寬松,、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神,，與時俱進,，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌,，把學校辦得更大,、更好、更強,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇六

xx年生產部在公司的領導,，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,，組織生產,，及時協(xié)調，同時通過車間不斷的改善,，達到提升車間管理的目的,。已基本完成了全年生產發(fā)貨任務。具體情況如下：

xx年截至11月份,，裝配式散熱器成品入庫：514299只,，月均51430只;配合產品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只,。生產計劃完成率：。(公司指標：88%),。但受歐洲金融危機的影響,，與xx年相比產量下降20%左右,，生產基本滿足客戶需求。

影響生產計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上,，倉庫數據不準確影響采購訂單,，水室模具完好率等

一年來，各車間按照質量體系的要求抓產品質量管理,。產品工序控制要求員工進行“三檢”,，通過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產,，流轉,，減輕了質量成本。車間現場完善了工藝規(guī)程,，在質保部的配合下對產品工序標識有的重新進行了完善,，車間產品標識張貼懸掛達98%，二車間達到100%,，實現了可追溯性,。操作上要求產品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放,，管理達100%,。通過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱,，黃箱配發(fā)到各工段,，從生產源頭防控不合品的流轉。

同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓,，通過車間每天的晨會,，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習,。

加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度,。每周一在張副總的領隊下，對設備保養(yǎng)點檢記錄,，維修,，缺陷進行了檢查，發(fā)現問題及時與設備保養(yǎng)責任人溝通整改,。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰,。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作,。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度,，使設備保持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓，完善設備點檢路線圖，并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等,，從而保證了設備完好率,。

結合公司申報安全生產標準化達標的契機，更新完善了設備操作規(guī)程,，增加了安全預防的內容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產目標管理責任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產,。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來,，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,，一車間1期，三車間0起,，全年沒有大事故,。

理水平。生產部把改善車間現場作為了日常管理的重點工作,。要求各車間學習6s管理,，按6s管理的要求來整改車間現場，7月份對一車間現場重新進行了黃線劃分,，整理產品加工區(qū),，產品存放區(qū)，產品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域,。通過培訓要求現場產品裝箱不超出料箱,，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域,。通過加強現場管理,，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產空間,，方便了員工操作,，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。

物料消耗成本控制管理方面,，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,，在非正常成本增加時，如工具損耗率高,，物料使用質量過剩,，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,，主要是員工節(jié)約意識不強,。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高,。

在工作中,，變通課堂培訓為現場培訓。各車間內部利用早會，月車間總結會等形式對員工進行現場管理,，公司制度等培訓,。三個車間員工現場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具,，在操作中不撞模，少撞模,，8月份開始實行了現場模具管理制度,，運行情況良好。

但在生產過程中還存在不足：生產計劃執(zhí)行中不確定因素太多,，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產順利進行;在管理中操作工流動率比較大,，車間成本控制目標不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題,。

希望新年里,，在公司的領導下，上下一心,，團結一致,，把生產管理提升到一個新的高度。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇七

我還沒有回過神來,，這短暫的第一季度就已經結束了,，在這短短的三個月中，在上級的英明領導下,，在同事的幫助下,，經過我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷?，F在總結我在這三個月中的工作：

一,、工作方面。

新年新開始,，謹記自己的職責,，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調。在第一季度里,，我對自己在上一年的工作進行了總結,，安排了新的一年的工作計劃，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，抓住屬于我的機會,，為公司的發(fā)展做出貢獻。

在日常工作中,，我更加注重細節(jié),，對于完成任務的質量有了更高的要求，和同事一起進步，一起提高,。

二,、學習方面。

公司正在高速發(fā)展的階段,，為了跟上公司的腳步,，我抽出時間不間斷的學習，爭取做到在工作中學習,，在學習中工作,。在整個公司積極向上的氛圍中，我也在不斷拓寬自己的知識面,，增長自己的見識,。在我看來，公司和員工之間是相互促進的關系,，公司不斷發(fā)展,，我們員工也不斷進步，一起奔向美好的未來,。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己,，一直關注著最前沿的知識信息，鞏固已有的基礎知識,，加強自己的專業(yè)能力,。

三、存在的問題以及改進的方向,。

在整個的工作當中我出現了一些失誤,，雖然沒有造成什么損失，但是也對我在工作的過程中造成了一定的`影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,，容易被其他的事情分心，同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,，常常不是忘了這件事就是忘了那件事,，導致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的。其次就是辦事情摳細節(jié)導致效率不夠高,，比同事花費更多的時間和精力,。

我在今后的時間里會從一下三個方面去改進：第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計劃,。第三是在保證質量的前提下,，加快自己做事情的速度,，提高工作的效率,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇八

時光荏苒，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千，時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。

回顧__年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現將__年的工作做如下簡要回顧和總結,。

20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進、出關,。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作,。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。

行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向實現管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責,。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇九

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益;

在新的一年里,，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責,，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度;

對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年、全年總結;做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰,、任務明確;

其他方面，聽從公司領導的工作安排,，認真的完成每一項任務,。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步,，共發(fā)展!

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十

不知不覺間,，一年的時間又過去了,。20__年，我幸運的來到了__x公司,，并在通過了層層篩選后,，最終成為了一名采購部的試用期人員!如今，經過這一年多的努力,，我早已結束了自己的試用期工作,，真真正正的成為了一名正式的__x采購員!

盡管是這么說，但其實以我的資歷和能力,，在__x公司的采購部前輩面前,，我還是有許多的不足和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,，反思這一年的工作情況,，我對自己的工作總結如下：

一、思想的轉變

從一名試用期員工轉變成了正式的__x員工,，在工作稱呼發(fā)生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。

在工作之余,，我通過對公司文化的學習,，深刻的確定了自己作為__x人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己,，并認真的對待每一次工作,，積極的為企業(yè)貢獻力量。

二,、工作情況

前期,，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作,，用適當的價錢買下適當的原材料或產品,，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,，在真正的深入了解了采購這份工作之后,，我才明白。采購,，不僅僅是“跑”這么簡單,。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑,，必須在了解市場,，了解原材料和產品的情況下，有計劃,，有目的的去完成采購的工作,。

在工作中，我一直在__領導的帶領下學習采購知識,，在工作中,，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場和供應商的情況,。學會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計劃，為公司盡可能的在保證質量的情況下節(jié)省采購資金!

如今,，經過了工作,，我才知道“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到，作為采購,，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,，我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!

如今,，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標,。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己,，讓自己的工作完成的更加出色!

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十一

20__年,，迎賓路社區(qū)宣傳思想文化工作堅持以全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構建和諧社區(qū),，緊緊扣住發(fā)展這一主題,，圍繞中心、服務中心,，堅持貼近實際,、貼近生活、貼近群眾,，牢牢把握正確的輿論導向,，大力推進和諧社區(qū)建設，積極營造濃厚的思想文化發(fā)展氛圍,、共建氛圍,、和諧氛圍，為社區(qū)全面發(fā)展提供強有力的輿論支持和精神動力,。具體做了以下幾方面的工作：

一,、抓好“學習型”黨組織的創(chuàng)建和鞏固工作

一是突出“學習型班子”這個關鍵。我們在建設學習型黨組織活動中,，堅持領導班子起表率作用,。社區(qū)“兩委”班子成員中，黨員領導干部帶頭先學一步,、深學一步,，以個人的示范作用帶動全局的學習風氣。倡導集體學習,、個人學習,、指導下屬學習、幫助他人學習等方式,，真正成為了建設學習型黨組織和學習型領導班子的精心組織者,、積極促進者、自覺實踐者,，為廣大黨員干部作出了表率,。

二是突出“學習型組織”這個基礎。我們在發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用方面,，在不斷加強學習中提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。不斷擴大學習場所和硬件設施建設，整合學習資源,，拓展學習陣地,，積極創(chuàng)造全員學習,、終身學習的良好條件。積極拓展學習的內容和途徑,，不斷創(chuàng)_組織學習的思路,、辦法和機制，進一步豐富和完善建設學習型黨組織的具體措施,。

三要突出“學習型黨員”這個主體。社區(qū)黨員干部堅持牢固樹立終身學習,、全員學習,、全程學習的理念，真正把學習作為一種政治責任,、一種精神追求,、一種生活態(tài)度、一種工作任務,，培養(yǎng)學習的情趣,，養(yǎng)成學習的習慣，提高學習的能力,，自覺把學習融入政治追求,，融入工作實踐，以強烈的進取精神主動學習,，自覺做到學以增智,、學以為民，努力以學習的進步推動社區(qū)全面可持續(xù)發(fā)展,。

四是培養(yǎng)一批黨員干部宣講隊伍,。社區(qū)中心組每月至少進行兩次學習活動，每季度一次黨課或支部工作點評會,，結合創(chuàng)先爭優(yōu)個人承諾開展宣講活動,。今年社區(qū)黨委書記帶頭講黨課，黨委成員和支部書記以會代講,，構筑了一個干群溝通交流的平臺,，也鍛煉了大家的表達能力，受到大家的好評,。

五是以社區(qū)兩委班子成員組建的學習中心組為平臺,，定期開展組員之間的學習交流活動。利用學習型黨組織專門的學習園地,，對每個時期,、每項專題、寫出自己的心得,、體會,、感想同時,，堅持寫讀書筆記，達到相互學習交流地目的,。通過學習,，增強了政治意識、大局意識,、責任意識,，提高了居干馬克思主義理論水平和工作實際寫作水平。

六是我社區(qū)在今年6月份獲得街道學習型黨組織的稱號后,，我們并沒有因此驕傲而停止學習,，反而學習的熱情更見高漲，不斷提升了干部隊伍的理論水平,，使社區(qū)各項工作有了明顯好轉,。

二、群眾性文體活動蓬勃開展

一年來,，社區(qū)黨委緊隨形勢需要,，精心組織安排各種思想文化活動，盡力滿足轄區(qū)群眾日益增長的文化需求,，努力打造一個文化氣息濃郁,、文體活動豐富健康，居民群眾安居樂業(yè)的美好社區(qū),。

一是開展“唱讀講傳“活動,。我們按照街道黨工委統(tǒng)一安排和部署，結合街道文化站布置地任務,，每月堅持一次唱讀講傳活動,，利用支部外出過組織生活唱紅歌、五一,、七一參加街道組織地專長《頌歌獻給黨》和《萬名黨員重溫入黨誓詞》,、慶祝建黨__周年社區(qū)發(fā)動單位共同舉辦大型“唱讀講傳“文藝匯演及暑期離校不離教講故事、讀箴言,、唱紅歌等活動,，使轄區(qū)文化氛圍一浪高過一浪，百姓盡享其中,。

二是充分挖掘轄區(qū)潛力,，以各小區(qū)文藝活躍團隊為依托，走“資源共享,、共駐共建”路子,，積極整合有限資源推進社區(qū)豐富多彩的文藝活動。春節(jié)期間，轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)組織多場不同形式的文體活動,，豐富廣大群眾春節(jié)文化娛樂生活,，得到居民的好評。

三是組建文體團隊凝聚文化氣息,。以鋼球小區(qū)體育場地為中心,，組建了社區(qū)中老年健身隊、腰鼓隊,、舞蹈隊,、合唱隊、門球隊,、羽毛球隊,、乒乓球隊、麻將競技代表隊等社區(qū)文體隊伍,。成立社區(qū)文化之家，組建了讀書興趣小組,，定期或不定期組織攝影,、書畫、釣魚,、乒乓球,、籃球、棋牌,、羽毛球,、登山等系列活動。

四是開展精神文明創(chuàng)建工作,。我們把英雄民警蘆振龍塑像作為市民教育基地,，堅持每季度組織市民和學生進行英雄事跡教育和愛國教育活動。同時,，結合科普工作,，組織健康、向上有情趣的節(jié)能減排,、創(chuàng)模等競賽,。組織和調動各物業(yè)小區(qū)和單位積極創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建工作。目前,，我社區(qū)已評為20__年九龍坡區(qū)科普示范社區(qū),，美好星空小區(qū)已準備好迎接精神文明小區(qū)和安全文明小區(qū)的檢查工作。

五是社區(qū)志愿者隊伍逐漸壯大,。黨員志愿者,、工會志愿者、居民志愿者,、共青團志愿者,、青少年學生志愿者,、婦女志愿者等隊伍不斷壯大發(fā)展，從原來的40多人壯大到200多人的隊伍,。先后組織慰問貧困居民,、一幫一、清除暴露垃圾,、維護同天觀云邸環(huán)境,、紅渝新村環(huán)境大行動、拔出鋼球小區(qū)綠化雜草,、綜合整治轄區(qū)征地辦旁邊和鋼球支路衛(wèi)生死角等,。改變了社區(qū)環(huán)境面貌和相互關照鄰里和諧的良好局面。觀云邸周邊在今年4月份獲市里城市綜合環(huán)境衛(wèi)生檢查中,，獲得排名第二的好成績,，為九龍坡區(qū)增光添彩做出了貢獻。

六是充分發(fā)揮宣傳陣地作用,，打造特色小區(qū),。為了突出社區(qū)宣傳的特色，社區(qū)干群集思廣益,，從無一塊固定宣傳欄到現有的18塊,，充分證明了班子對宣傳工作的重視程度。鋼球支路公路旁邊設有8塊不銹鋼固定宣傳欄,，有學習型黨組織內容,、創(chuàng)先爭優(yōu)、工會兩個普遍創(chuàng)建,、消防安全,、計劃生育、居務公開等宣傳欄,，同時在居委會門前設有科普,、綜治、創(chuàng)模,、黨務公開等內容,。利用人防滾動視頻和社區(qū)博客大力宣傳三項制度和社區(qū)開展的精神文明活動等。對居民進行引導教育,，打造了頗有特色的小區(qū)文化,。讓人耳目一新，起到很好的潛移默化教育作用,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十二

20**年已接近年終,，***廠今年的生產及管理工作即將告一段落。

回顧一年來的忙碌與付出***廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃,，努力加強生產管理,、安全管理，落實管理責任制,，貫徹實施績效考核,，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步,。

***廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,，***廠生產管理部在20**年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結

一,、生產管理工作

1,、協(xié)調生產，合理調度,。

根據公司生產管理部年度,、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料,、生產物料,，合理進行生產調度和協(xié)調生產。

今年1-11月份共制備生產**,。

在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**,。

按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務,。

2、生產現場工藝查證,。

生產管理部在過去的一年里,，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準,，避免不合格產品的出現,。

3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數據,。

生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數據繁多,，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報,、產值月報,、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,，此外還有眾多的隨機臨時報表,。

每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致,。

生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,，為***廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力,。

4,、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產,、檢驗過程,。

為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規(guī)范性和真實有效性,，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,，并對審核過程中發(fā)現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。

確保每批產品生產記錄的真實有效性,。

建立,、完善包括銷售明細、能源消耗明細,、庫存……等相關生產記錄臺帳,，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據,。

5,、產品發(fā)放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況,，保證產品的庫存與生產不出現脫節(jié)或積壓,。

與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù),，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放,。

至11月份共辦理完成***發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品***,。

6,、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年1月,，生產管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作,。

確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放,。

同時,，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1,、因本部門人員配置不夠,，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習,，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,，今后將在這方面加倍努力,。

2、對公司“三化”工程認識不足,，未能將“標準化,、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施,。

二,、明年工作計劃

1、使現場管理向縱深發(fā)展,，克服現場管理深入不夠,，加強生產現場管理,，解決生產實際問題。

2,、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理,。

3、與生產車間,、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作,，完善生產指令，物資計劃等,。

4,、根據我廠產、銷,、存情況,，認真搞好產銷銜接工作。

5,、將在“標準化,、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理,、生產工作過程中做逐步的摸索,。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十三

1-4月份是我公司計劃部門的開局時段,。我的工作根據集團公司及我公司計劃口的工作安排，逐漸將__年決算工作的收尾及__年計劃安排,、合同簽訂等主要工作在這一時間段內展開,。所以，我認為把1-4月份作為工作的一個階段進行說明,，相比較而言脈絡較為清晰,。我將通過以下幾個方面，對我在此階段做的工作加以總結,，請領導審查,。

一、__年決算工作收尾,。

由于受集團公司整體財務狀況的影響,，我手頭部分__年決算沒有按計劃在__年完成,。所以,，根據集團公司計劃處的統(tǒng)一安排，我先后將萬元的決算手續(xù)辦理結束,，并完成了與財務部門的交接,。

二,、__年計劃的編制。

1,、根據__年所掌握的數據,，我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額，并以比例的方式建立數據庫,。此數據庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理,，相信在2-3年內可以準確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向，以及能夠承擔的基本工作量,。為公司制定經營方向提供可靠數據保障,。

2、根據劉部長的部署,，利用__年合同簽訂的情況,，及劉部長提供的__年各在建廠檢修計劃初稿，對各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及計劃金額進行分析比對,。根據分析比對的結果,，依據我建立的__年各基層單位完成工作量的數據庫，預測各基層單位__年產值的基本情況,，為領導確定計劃指標提供數據支持,。

三、__年合同的簽訂,。

截止到4月_日為止,，我共簽訂合同48項，總金額萬元,。另,，外委合同簽訂11個。

四,、合同統(tǒng)計及與各相關部門的銜接,。

目前，我公司簽訂的工程合同,，經劉部長安排及詳細部署,，由我進行登記、統(tǒng)計,、編號,，包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號，發(fā)給財務,、統(tǒng)計報量,，最大限度的避免了報量工作上的失誤。截止目前,，修建公司共簽訂合同總金額萬元,。其中本鋼檢修萬元,，北營檢修萬元，技改1106萬元,，維保萬元,，其他21萬元。已簽訂的合同全部復印并發(fā)放到財務,、工程,、質量等相關科室，保證工程部門的管理及下一步的預算審批工作的順利進行,。

五,、預算的初審、登記,、匯總,。

根據劉部長的統(tǒng)一部署，我負責對公司部分預算進行了初審,、登記,、匯總。目前,，共登記檢修預算1709萬元,，審批回來萬元。

六,、協(xié)助原科長進行北營1#高爐的決算工作,。

以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中,，我清楚的認識到基礎工作的重要性,，只有每時每刻、扎扎實實的做好每一個數據的錄入和統(tǒng)計,，才能確保數據匯總的準確,、嚴謹，才能更好的為領導決策提供依據,。再者,，各部門的銜接也很重要，我要在工作中,，盡力去了解上下工序的內容,，做好本身工作的內功，使每道工序“無縫”對接,，做到滴水不漏,、一氣呵成。

下階段的工作即將展開，包括大批議標合同的簽訂,，預算量開始放大，下半年計劃的初步接觸和滲透,，北營1,、2高爐等等。我將以飽滿的熱情,，嚴謹的態(tài)度,，務實的精神完成領導交給的任務，最大限度的發(fā)揮個人能動性,，開發(fā)工作新思路,、新辦法，迎接新的挑戰(zhàn),。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十四

____年的第一季度已經過去了,，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結,。我是去年十一月份到公司工作的,，十二月份開始組建綜合事業(yè)部,，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學習產品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產品方面的難點和問題,，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要,，指導同事和客戶進行良好的溝通,，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力,，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓,，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

部門工作總結在將近五個月的時間中,，經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,，同時也取得了寶貴的銷售經驗,。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況： 1月總業(yè)績：166700 2月總業(yè)績：241800 3月總業(yè)績：252300從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。在鹽城市場上,，雖然______行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現在：1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間,，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,，3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。4)市場的開拓能力不夠,，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

____年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結,。

責市場部工作以前,，我是沒有銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內部之后,，一切從零開始,，一邊學習產品知識，一邊盡我本職,，擔任期間,，我學到了許多產品知識，從接單到發(fā)完貨,，認真監(jiān)督檢驗貨物,。確保貨物數量正確，不受損!但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶的溝通中,，我不能很快的回復客戶的問題，不過請教了經理跟同事后,，后來慢慢的我可以清楚,、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!2.自____年5月份月底到現在,，承蒙公司上級領導的厚愛,，我調動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司.應收賬款,我把好關.督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現象,這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!3.以下是存在的問題1)總公司倉庫希望能把嚴點,.自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現差錯.已經提議多次了.后來稍微了有了好轉.但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產品經常發(fā)錯型號!2)返修貨不及時.給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。北京辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有105個,，加上沒有記錄的概括為20個,，6個月的時間，總體計算好,。以上是我的總結.有不對之處,還望上級領導指點!篇五：公司三季度工作總結及四季度工作打算

20__年三季度工作總結及四季度工作打算

三季度,，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,，搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新，攻堅克難,，全力開拓市場空間,，積極規(guī)范內部管理，狠抓安全生產,，公司保持了持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。第一部分 三季度工作總結

一,、主要經營指標完成情況

(一)三季度經濟指標預計完成情況表 單位：萬元

(二)主要經濟指標分析

1、收入完成情況：1-9月份累計實現銷售收入億元,，比去年同期10794萬元增加7206萬元,，增幅為67%。比考核指標億元增加4400萬元,，增幅為32%,，比奮斗目標億元增加3700萬元，增幅為26%,，比力爭指標億元增加3000萬元,，增幅為20%。其中集團內部收入億元,，集團外部收入7000萬元,，外部市場比重占39%,。

2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元,，比去年同期-99萬元增盈189萬元,。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%,，比奮斗指標26萬元增盈64萬元,，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元,，增幅為80%,。

3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內,，完成考核指標,。

4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內,，完成考核指標,。

5,、順利實現安全生產,。

二、主要工作開展情況

(一)認真貫徹落實集團公司,、實業(yè)公司下半年工作會議精神,，增強做好全年工作的信心和動力

三季度，公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司,、實業(yè)公司下半年工作會議精神,，深入剖析當前面臨的經濟形勢，勇于面對困難,，積極應對挑戰(zhàn),，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難,、銳意進取的良好氛圍,。7月初，公司領導班子及機關部室負責人在公司總經理的帶領下,，采取逐個單位座談的方式,，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況,、存在問題及下半年工作打算進行了匯報,。在聽取了各單位工作匯報后，公司總經理及調研組成員結合公司整體發(fā)展實際,，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,，對各單位上半年工作中暴露出的問題,，指出今后改進工作的思路和方向。通過調研分析,，明

確了各單位產業(yè)發(fā)展方向和產品,、市場定位，為公司做大,、做強提供了有力保障,。

座談會上，公司總經理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,，提前一季度完成全年主要經濟指標”的倡議,，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書,，在公司分配的指標基礎上自我加壓,，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為,，以高度的責任心,、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現“十二五”良好起步積極貢獻力量,。

(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內,、外部市場之間的關系,，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系,，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,，形成了分工明確、合力攻關的良好格局,，內外部市場開拓取得優(yōu)異成績,。

一是定思路，調策略,，轉變市場開拓模式,。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場,，導致競相壓價,，利潤趨薄。為此我們振奮精神,，堅定信心,，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,，堅持向營銷人員要市場,，實行營銷月度例會制度,，并根據產品、產業(yè)現狀和營銷工作實際,，轉變營銷模式,，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性,。焊接材料廠以“增量老市場,，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓,。采掘配件廠積極與天津,、曲阜、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流,，將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售,，形成周全的服務體系，強強聯(lián)合的營銷模式,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十五

目前部門工作在同事和領導的共同努力下較20__年有長足的進展,。主要表現在確定品牌vi，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求,，三個季度的終端櫥窗推廣數量呈上升趨勢,，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。

盡管有一些工作上的突破,，但部門的工作重點零散,，人員配置不能部門工作正常運轉的需要,，品牌管理思維與終端的想法存在差異,，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。

在人員管理方面,，兩位設計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓,，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好,。20__年5月新入員一名策劃,，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng),。

遇到的問題：

a,、管理方面：

1、項目多,，任務不明確,。

在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多,，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降,，有些項目則不是部門能完成的工作,，勉強接下任務，結果不是流產就是達不到要求,，嚴重耗費部門的時間和精力,。

2、工作量大,。

單廣告設計平均每月有200多份,，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目,，會議的策劃和執(zhí)行,，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的,，代理商投訴不斷,，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡,，近三四個月雖增加了一名策劃,，卻仍無法降低工作積壓數量。

3,、一人多用,。

一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當的實力才能

完成多項不同的任務,。反之,，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗,，團隊信心倍受打擊,，成員沒有上進心。

b,、業(yè)務方面：

1,、品牌管理原則性強。

代理商不愿意受控制,，想要按自己的想法進行廣告宣傳,，這與品牌管理方式相沖突。

2,、櫥窗推進困難,。

終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內是能接受的范圍,，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的,。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關系,。

3,、廣告設計時間達不到終端的時間要求,。

代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”,，這導致代理商的投訴和區(qū)域經理的不滿,。

建議解決方案：

1、根據運營計劃合理配置崗位,，用人所長,，優(yōu)化和調配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題,。

2,、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭,、有夢想,，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率,，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展,。

3、制定和實施有效的品牌管理制度,，部分廣告設計有限授權給代理商,。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督,。

4,、正確地做事，制定更合理的工作流程,，減少無效率的溝通環(huán)節(jié),，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。

5,、增加地方廣告投入,，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經營,。

6、線上充分利用b2c平臺,，建立品牌商城,，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端,，進行品牌美譽度的傳播,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十六

20__年上半年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公,、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去半年中的得失,，展望一下未來,。我將過去半年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結。

一,、上半年工作內容

1.在過去的半年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,，克盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作,。終于不辱使命,，順利完成工作。

2.與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的__的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量)，也沒有出現大的斷貨現象,，深表欣慰,。

3.按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調,，盡努力保證藥品質量。

4.貫徹領導的思想,，做好市場部的招投標工作,。

5.做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作,。

6.做好銷售內勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

二、不足

1.對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的__事件手忙腳亂一陣,。

2.因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛,。懷著感恩的心,，將下半年的工作做了以下部署：

1.在以質量為前提的情況下，貨比三家,，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

2.對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期,。

3.發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用,。

4.降低現款供貨,，尋找新的供貨來源。

5.穩(wěn)定現有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,，為公司做大做強做好積極準備。

6.以遵循gsp為標準,，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁,。

7.做好物價工作，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力,。

8.貫徹公司宗旨，做好招投標工作,，為占領更多的市場份額而積極努力,。

9.對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10.繼續(xù)做好銷售內勤工作,，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的工作階段意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習,、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十七

今年以來，在分行各項指示的正確引導下,，我支行全體員工精誠合作,，取得了不錯的成績，順利完成了分行下達的各項任務,。

一,、各項指標完成情況

2、中間業(yè)務收入__萬元,，完成年度計劃的__%.

3,、一季度銷售黃金__g，營銷理財產品__萬元,。

二,、一季度的主要工作措施：

具體做法：

3、做好員工培訓工作,。首先,，經常對員工進行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育,，切實提高員工的愛崗敬業(yè)精神,。其次，認真組織員工學習相關政策指令,，讓員工及時領會上級行的政策導向,，并明確員工工作重點、要點,，引導員工將有限的人力投入到最能為農業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中,。

4、做好安全經營工作,。一方面,，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面,，在工作中不斷總結經驗教訓,，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強內控基礎管理工作,，實現了安全,、穩(wěn)健運營。

總的來講,，我支行充分調動員工積極性,，抓住市場需求，拓展新業(yè)務領域,，在第一季度取得了實效性發(fā)展,。

三、目前工作中存在的問題

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十八

一,、公司前三季度工作完成情況

(一)銀行融資成績顯著,，公司資金良性運轉

《_關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發(fā)〔〕19號)出臺，提出了全面清理核實并妥善處理融資平臺公司債務,、對融資平臺公司進行清理規(guī)范,、加強融資管理和銀行業(yè)金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規(guī)擔保承諾行為等嚴厲措施,?！案邏骸敝拢y行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴格的審查,，甚至暫停增量貸款,。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創(chuàng)新求突破,，攻堅克難謀融資,，截止到目前，今年已實現貸款到位資金突破15億元大關,，實際到位資金億元,，完成了全年自定目標的115%。其中,，利用國家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造項目的機會,積極與國家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2,、4、6,、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元,。另外，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經營管理的重要地位,，采取了優(yōu)化資金流向,、控制資金流量,、規(guī)范資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業(yè)資金流的管控水平,。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金,、貸款等)共計億元,，發(fā)生資金支出(貸款本息,、工程款、投資款,、交市財政等)共計億元,。

(二)狠抓工程和拆遷項目，有序推進重點工程

(三)強化戰(zhàn)略轉型,，實業(yè)經營和資本運作有所起色

根據_19號文件要求,，我們及早調整了公司發(fā)展方向，加大了對實體經濟的投入,。相繼成立了會展中心,、銀信擔保、創(chuàng)業(yè)投資,、華地置業(yè),、地產物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補式的經營實體,。會展中心經營管理團隊已經組建完畢,，開始對外工作。在規(guī)范完善管理的基礎上,，根據淮安市產業(yè)特點,、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。,、2019年省國際農業(yè)洽談會報告已經上報市政府,。同時有針對性的對淮安市主導產業(yè)進行調研，開展自辦展前期準備工作,。農洽會報告已經上報市政府,。

市銀信擔保公司今年以來已經與國家開發(fā)銀行、工行,、農聯(lián)社,、江蘇銀行辦理了新的業(yè)務，同時新開發(fā)了交行,、農行,、建行、農發(fā)行,、招商銀行,、中行等金融機構的業(yè)務合作,今年1-9月份,，已辦理擔保業(yè)務49筆，辦理擔保業(yè)務億元,，在保余額億元,，收取擔保費700 萬元。市華地置業(yè)有限公司已完成工商注冊各項手續(xù),，正在積極籌備公司地產后續(xù)開發(fā)事宜,。市創(chuàng)業(yè)投資有限公司注冊資金已到位，擬完成創(chuàng)業(yè)投資1500萬,。

另外,，物業(yè) 經營方面制定初步的物管公司經營運作方案，確定了子公司的業(yè)務范圍,、經營方式,、經營收益情況，書城大廈剩余房屋實現成功租賃,。代扣稅工作今年1-9月份實現代扣稅款650萬元,，辦理去年及今年返還代扣稅手續(xù)費萬元。

在按照市政府要求,，公司已追加銀信投資擔保有限公司注冊投資1億元,，投資淮安市信用再擔保公司股權7000萬元，投資農聯(lián)社股權1800萬元,。

(四)繼續(xù)優(yōu)化服務,，應收盡收城建規(guī)費

我們認真執(zhí)行收費標準，規(guī)范服務行為,，不斷提升工作效能,，收費服務做到零投訴。今年1-9月份,，共收取城建規(guī)費約億元,，其中，基礎設施配套費約7200萬元,。另外及時,、認真的做好上級交辦的城建規(guī)費減免報批工作和配合市人防辦做好欠繳規(guī)費的追繳工作。

(五)加大遺留問題處理力度,，妥善處理影響社會穩(wěn)定事件

今年以來,，我們圍繞發(fā)展大局，強化領導,，落實責任,，分工履行各自職責，采取有效措施,，及時處置和化解各種遺留問題和影響社會穩(wěn)定的事件,。一是完成了重點工程治理中提出的完善項目土地測量,、用地、規(guī)劃等各類手續(xù),，完成了會展中心施工許可證的辦理,。二是對原來園林資產公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷,、東方麗景小區(qū)的工程質量矛盾,、創(chuàng)園時期的租地矛盾等及時進行協(xié)調化解處理，避免了多重矛盾的激化升級,。三是久拖近五年的東方麗景小區(qū)房產證辦理問題即將成功辦理,，目前，該項目的立項批文,、建設用地規(guī)劃許可證、土地使用證,、建設工程規(guī)劃許可證,、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團施工許可證等均已辦結,，正在打報告給市政府請示協(xié)調解決土地出讓金返還事宜,，預計11月底前“兩證”辦理完成并發(fā)放小區(qū)居民手中;四是化解了電廠河小區(qū)拆遷安置中發(fā)生的部分矛盾，與合作單位多次努力商談,，簽訂了補充協(xié)議,，明確了工程結算辦法，完成了1-6號樓的結算交付工作,。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,，積極爭取好的拆遷安置方案，保證員工利益不受損,，保證和諧穩(wěn)定,。

(六)落實責任，其它各項工作進展順利

市政府同意劃撥給我公司的清浦區(qū)xx畝地和新城投資的700畝地正在積極與區(qū)政府,、新城辦,、規(guī)劃等部門協(xié)調辦理;與楚州區(qū)簽訂購買的200畝農用地指標合同，目前100畝指標已到位,，正在積極落實到優(yōu)先項目上;完成了生態(tài)園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額億元的項目包裝材料,，為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程、年報審計,、領導年薪及職工薪酬專項審計等7個項目的審計工作; 完成了公司“”規(guī)劃的編制編制工作,。另外，書城大廈管理,、農村和社區(qū)幫扶 ,、企業(yè)黨建,、軟環(huán)境建設、信息宣傳,、檔案管理,、安全生產等各項工作也都取得了一定的成績。

二,、目前公司存在的突出問題

回顧公司今年的各項工作,，雖然取得了一定的階段性成績，但也存在一些不容忽視的問題,，主要表現在以下幾個方面,。

一是融資渠道單一，缺乏償債機制,，負債率逐年增高,。目前，公司融資渠道主要還是靠包裝項目向銀行貸款,，缺乏動態(tài)投資平衡機制和償債機制,，在銀行貸款對地方投融資平臺未來更加嚴緊的形勢下難以滿足日益增長的項目建設資金和貸款利息支付的需要，公司的可持續(xù)發(fā)展問題受到一定的威脅,。

二是缺乏形成穩(wěn)定現金流的經營主業(yè),。從目前公司所從事的項目主要是市政基礎設施項目建設和土地經營項目，前者基本上沒有收益,。后者在緊缺的征地指標和較長周期的拆遷安置困難下,，資金回收期較長，收入不夠穩(wěn)定,。政府劃撥的資產大多也都是一些非經營性資產,，只能作為貸款抵押物，即使是經營性資產,，但在較長時間也難以產生經營收益,。

三是未形成城市重要經營資源的特許經營權壟斷和專屬地位。雖然我公司作為市政府重要的城市經營主體,，但我公司能夠經營的城市資源十分有限,，目前，公司除了土地經營外,，公司在城市重大有形和無形資源等資產經營方面空間不大,，深度不夠。

總之,，公司經營轉型的速度還不夠快,，主營業(yè)務還未見其形，可持續(xù)盈利能力和自身造血功能不強;資產結構還不合理,，可經營的流動性優(yōu)質資產比重偏低;償債機制不夠健全,，企業(yè)抗風險能力較弱,。這些問題需要我們高度重視，認真分析思考,，積極加以應對,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇十九

物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與相關工作進行收尾并交接后,，主要精力都放在建設相關事宜上,。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標,，以物流園區(qū)建設為重點突破口,，克服人員不足和經驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考,，在摸索中不斷前進?，F將本部門正式成立后第三季度工作總結如下：

一、工作總結

該工作在上一季度已經開始,，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,，很多信息也在不停更新，二是調查經驗的欠缺,，導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：

1,、查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,，并向了解開展該項工作的信息。

2,、了解自有船的航線和承運人信息,，跟進新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量,、船期,、堆存面積、裝卸地點等信息,。

3,、向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

4,、向集團生產業(yè)務部咨詢碼頭生產業(yè)務信息,。

5、進一步完善調查報告,，形成階段性成果,，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。

二,、工作中存在的問題

摸索中前進,，未知中篤行,，暴露了一些問題，主要有：

1,、在理論學習和信息搜集的過程中,，要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度,。

2,、要加強與集團內其他業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系，及時溝通信息,。

3,、在目前部門人員配置現狀下，需要提高每一個人的獨立工作能力,。

三,、下季度工作重點

總結一季度物流部的工作，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設前期準備上,。目前物流園區(qū)開發(fā)已經具備開展實質性工作的條件,，在接下來的工作要重點做好以下工作：

1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、做好第四方物流服務商招標工作,。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調查,、項目定位,、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作,。

2,、配合總解決工程中的相關問題。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二十

在這送舊迎新之際,，我們歡聚一堂,，暢談輝煌過去的一年，展望美好的新年,。我們宣傳文教專業(yè)委員會,，在居委支部關心支持下，廣大志愿者熱情無私,，積極參與下,，為社區(qū)做了一些工作，并取得了一些成績,。

一,、各團隊持續(xù)，正常有序的開展活動

我們的宣傳平臺，以黑板報,、畫廊,、樓道信息欄，百姓論壇百姓談,、電子屏幕,、發(fā)送簡訊為載體，以國家大事,、居委中心工作,，居民身邊的好人好事，進行宣傳,，增強了居民的知曉率,，加大了文明創(chuàng)建的宣傳力度，提高了居民的參與率,，營造小區(qū)良好的創(chuàng)建氛圍,。我們的形式，我們的工作不僅得到了街道和管理中心的肯定,，也受到小區(qū)居民的歡迎,。深受社區(qū)居民的喜愛。每次_百姓戲臺_演出日,，成了社區(qū)居民的節(jié)日,，居民們自娛自樂，樂在其中,。

我們的拳操隊,，舞蹈隊常年不懈，堅持晨練,。交誼舞隊星期二、四開展活動,，這些活動使居民既得到了健身鍛煉,，又給老年人創(chuàng)造了交友交流的平臺，其情融融,。我們還開展了廣泛的群眾性文體活動,，x月份居委舉行了辭舊迎新聯(lián)歡會，中老年健身舞展示,。文體團隊年終匯報表演,。_鬧元宵__慶三八_百姓戲臺演出;_春天的故事_紅五月歌會活動;_迎奧運_萬人健步走;_關愛成長、快樂游戲_等活動,。_盛夏的果實_納涼晚會更是掀起了整個社區(qū)文娛活動的高潮,。這不僅豐富了居民的文化生活，也拉近了鄰里之間的友誼，同時,，也吸引了更加多的居民加入到文明創(chuàng)建的行列中來,，為共建和諧社區(qū)作貢獻。

二,、辛勤的勞動,，無私的奉獻為我們東城三居委爭得了榮譽

我們專業(yè)委員會的各個團隊努力的工作積極的活動，結出了豐碩的成果,。今年x月份,，參加_迎奧運_全民健身操，我們健身操隊的展示榮獲表演獎,。x月份參加的_東城杯_體育舞蹈比賽中兩對選手獲得了第一和第五的好成績;x月份參加了_由由杯_舞蹈,、時裝比賽獲得了第五名，x月份參加了_聯(lián)洋杯_的樂器比賽中獲得優(yōu)勝獎;x月份我們居委的_斗笠舞榮幸地安排在藝術節(jié)的閉幕上表演,。今年x月份我們參加_東城戲臺百姓演,，金秋的喜悅_活動，我們自創(chuàng)節(jié)目的展示獲得了一項二等獎和兩項優(yōu)勝獎的好成績,。特別值得一提的是些次演出的_和諧一家親_這個節(jié)目是根據小區(qū)居民的真人真事改編的,，首次采用了歌表演形式，這個節(jié)目弘揚了社區(qū)孝親敬老的優(yōu)良傳統(tǒng),，為社區(qū)居民獻上一道文化大餐,，在社區(qū)內反響很大。

這一年來工作歷程,，充滿了居委領導的關心和支持,，更傾注了廣大志愿者的熱忱和辛勤勞動。這種崇高無私的奉獻是難能可貴的,，是值得推崇和學習的,，

三、從頭越,，爭取更上一個新的臺階

在我們歡慶喜悅的時刻,，更使我們增加了今后工作的干勁和信心。20__年有更多的事情要我們去做,。20__年我們要繼續(xù)深入學習_十九大_精神,，深刻領會_十九大_精神實質，要聯(lián)系思想,，聯(lián)系實際,，指導工作。我們要堅持指導思想,，抓好隊伍建設,，除了堅持已經規(guī)范了的正?；顒樱€要有創(chuàng)新意識,，緊緊圍繞黨的中心工作,，開展貼近群眾，群眾需要,，喜聞樂見的內容,，創(chuàng)作一些反映時代新貌，教育群眾的節(jié)目,，進行一些提高人民群眾精神文明素質的宣傳教育活動,，既要豐富居民的生活內容，又要提高居民的自身素質,，使能為建設和諧社區(qū),，為居委鞏固x版市級文明小區(qū)，東城社區(qū)創(chuàng)建學習型,、節(jié)約型社區(qū)作出更大貢獻,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二十一

在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲,，為了做好20__年的后勤工作,，現對20__年的后勤工作總結如下：

一、充分利用時間做好后勤內部服務,，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

1,、提高食堂質量關，讓員工滿意

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題,。20__年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，20__年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據員工滿意情況適時調整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

2,、員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現物品失竊的事件,。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20__年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

3,、為營業(yè)部門服務,，滿足員工的服務要求

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現場檢查,，及時進行調節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二、加強資產采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20__年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。

1、閑置資產管理，提高資產利用率

經過幾年的經營,，員工宿舍積累了一定數量的閑置資產,。為了更好地做好資產管理工作，20__年,，在采購需求執(zhí)行前，實行資產管理先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購,，限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產中調撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

2,、執(zhí)行采購程序,，加強采購監(jiān)督

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底,，對于市場價格波動大的產品(如大米,、魚、肉等)實行定期走訪市場,，隨機抽查供應商報價等辦法,，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督,。

3、能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進行普查,，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,，及時發(fā)現和制止能源浪費的問題。

4,、費用使用分析,，及時調整費用控制辦法

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費,、電費,、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內,。

針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決,，結合合理細節(jié)的問題,，后勤部20__年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系,，全面提升后勤服務,。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內容進一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質,，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓和考核實現優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二十二

一、工作內容

2,、招聘工作

4,、李波老師后臺的錄入

二、工作中的不足

擔任行政工作3個月以來,，發(fā)現有很多不足,，招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認真,，這讓一些不負責任的寫手乘虛而入,，影響了公司的工作效率。向領導匯報工作時不夠仔細,，影響了領導的判斷力和決策力,。

三、工作感想

加入公司負責行政工作3個月來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,，要有足夠的耐心，不能急于求成,，要腳踏實地循序漸進的工作,，雖然有的時候所做的工作都是重復的，但是每一時刻都要認真,，細致的面對工作,，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責任感和信心,，不能自滿,，要在不斷學習和自我反省中去工作。

四,、20__年工作計劃

1,、加大招聘力度。

20__年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用,，在即將到來的20__年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學寫手,，不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發(fā)展,。我會努力，認真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2,、做好領導和各部門溝通工作,。

行政部是領導與各部門溝通的橋梁，在20__年我會繼續(xù)配合領導和各部門的工作,，幫領導分憂解難,，做好后勤保障的服務職能。

3,、工作規(guī)范化,，職業(yè)化。

行政部現在剛剛步入正軌,，有些地方還不是很成熟,，我會努力讓行政部在20__年應有的價值體現出來，使其發(fā)展越來越規(guī)范化,，無規(guī)矩不成方圓,，行政部雖然是單槍匹馬，但我相信有領導和各位同事的關照，行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化,。

4,、提升個人工作能力，對工作要有奉獻和感恩的精神,。

在知識的山峰上攀登的越高,，你領略的風景也越壯觀，我要不斷的給自己充電,，高標準要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己,，時刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效，謙虛的向領導和各位同事學習,，要有創(chuàng)新意識,，沒有畏難情緒，要嚴于律己,，讓自己的能力得到提升,，為公司創(chuàng)造更大的價值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,，我會努力“做到”,。把我“想要”的都“得到”。

能夠認識年輕有為的領導和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,，幾個月的共事時間雖然短暫,，但我很感激領導和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位,，工作上的不足還懇請各位能及時批評,，我會很感激大家。真心的祝福公司在領導的帶領下20__年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,，也祝愿我們的隊伍會越來越強大,。我們強則公司強，公司成功則我們成功,。希望20__年我們將所有的對手都拍在沙灘上,，讓公司成為行業(yè)領頭人~

祝領導和各位同事身體健康，事業(yè)順心,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二十三

今年旅游公司在第一季度按照年初制定的工作計劃和承包方案,，創(chuàng)新性而又腳踏實地、主動作為而又認真負責的開展了旅游開發(fā)項目的各項工作,。所規(guī)劃的三個開發(fā)項目,，有兩個推進較快，完成的工作任務接近承包方案約定的經營目標,，但還有一個規(guī)劃的項目申報工作處于停滯狀態(tài),，所有的項目的調規(guī)設計,、申報立項、報規(guī)報建,、招商引資等工作都在有組織,、有計劃的有條不紊、循序漸進的進行?，F小結如下：

1,、申報立項工作。年初項目管轄地太平新區(qū)管委會同意并劃定了平方公里的項目開發(fā)起步區(qū),，同時要求對項目的規(guī)劃按實際需要,、經濟性、落地性,、實施性進行調規(guī),，調規(guī)之后的項目新規(guī)劃方案于3月18日向新區(qū)作了匯報，獲得了太平新區(qū)管委會分管規(guī)劃建設負責人周東華副主任的首肯和好評,，認為可以向政府逐級呈報上會評審,，并要求我方做好準備近期適時與太平新區(qū)管委會簽訂《安寧市招商引資項目投資協(xié)議》。

2,、報規(guī)報建工作,。在新規(guī)認可的基礎上，公司積極主動的與太平新區(qū)管委會進行聯(lián)系,、溝通,，做好向太平新區(qū)管委會為我們組織的專題項目推進會的匯報準備工作，依據項目新規(guī)編寫《項目開發(fā)實施計劃》,、《項目用地使用計劃》,、《項目投資融資計劃》匯報材料，解答若干開發(fā)中的問題,，提出項目開發(fā)中若干需政府支持和幫助解決的問題,。計劃4月初完成此項工作。

經過上述兩項工作,，蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目將在四月上旬完成與太平新區(qū)管委會項目投資合作協(xié)議的簽訂工作和項目規(guī)劃方案分別通過太平新區(qū)管委會,、安寧市政府、滇中新區(qū)管委會的評審工作,，初步完成蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目立項備案工作,，使之進入項目開發(fā)實施初期階段。

目前旅游公司與城建公司正根據項目規(guī)劃的觀光農業(yè)板塊內容,，聽取專家意見,，進行觀摩調研，籌劃起步區(qū)農業(yè)觀光子項目開發(fā)、經營實施的方案,，進行經濟測算,。

1、申報立項工作,。該項目的概念性規(guī)劃方案和項目建議書在交叉呈報西山區(qū)政府,、滇池西岸開發(fā)建設管委會之后，兩政府機關對項目評價較高,，認為滿足上位規(guī)劃要求,，符合招商項目入駐西岸區(qū)的條件達成共識，一致認可,。3月18日我方獲準與西岸管委會簽訂了《昆明滇池西岸度假休閑區(qū)項目投資建設合作框架協(xié)議》,，明確了二年有效開發(fā)期。

2,、報規(guī)報建工作。該項目選址在西山區(qū)?？阪?zhèn)白魚居委會大黑橋村境內的平頂山范圍,，粗略測算初步占地面積1200畝。我們現正借鑒《上海東方綠舟》,、《北京中國少年軍?！贰ⅰ冻啥挤ùú┪镳^》等國防教育軍事訓練和軍事主題公園項目典范案例的經驗,，對我方的項目做功能區(qū)布局和布局圖繪制,，聯(lián)系西山區(qū)土地局和西岸管委會規(guī)劃、土地等部門對項目選址地的地界,、土地屬性做進一步的認定,。

為加快項目的推進工作，在與項目合作股東協(xié)調的同時,，主動聯(lián)系了云南省國防教育協(xié)會,，請梁蜀生會長協(xié)調咨詢x政府機關和軍事機關在政策和融資上支持本項目的開發(fā)。同時還開辟了其他新的項目支持通道,。

該項目在今年年前向_昆明市委宣傳部和市文產辦作了兩次匯報之后,，又做了多次調規(guī)，但因美容之都板塊的美容內容不符合文化產業(yè)的要求,，不能進入文產序列,，文產辦無法承接，加之美容之都板塊位于西華片區(qū)面滇,，屬_國土部核查和土地規(guī)劃區(qū)域,，等待國土部的土規(guī)審批，因此該項目處于停滯狀態(tài)。

1,、確定招商重點,。把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目及其子項目和軍事主題公園項目及其子項目作為今后一個時期開發(fā)項目的招商引資重點項目。

2,、制作招商材料,。要求聯(lián)系三家以上廣告策劃設計公司采取競標的方式選擇質優(yōu)價廉的廣告商為我們策劃設計制作兩個項目的招商折頁和招商手冊。

3,、選定招商目標,。利用各方關系，首先將招商引資目標瞄準央企,、國企,、上市公司，其次將招商引資目標瞄準有實力的pe公司,、基金公司等,。目前已與海航集團公司、保利集團公司,、大中華國際投資公司等取得了招商聯(lián)系,，初步鎖定此三個項目招商目標。

4,、組建招商團隊,。目前組建了陳捷團隊、舒金平團隊,、唐卜娜團隊,、何朝濤團隊。有針對性的開始了招商引資工作,。

5,、制定招商工作制度。如周五招商工作例會制度,、日常招商信息收集匯總備案制度,、個案會商處理制度等。

6,、明確招商獎勵辦法,。為調動招商團隊的工作積極性，制訂和采取以按比例進行業(yè)務提成為核心的項目招商引資獎勵辦法,。

目前招商引資工作已進入工作狀態(tài),，并把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目統(tǒng)一納入對外招商項目。陳捷副總裁聯(lián)系的海航集團公司和保利集團公司已針對蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目開展了對接工作,，雙方都在交換項目材料和交流合作意向,，擬于近期派專人赴北京分別拜訪海航集團白董事長,、何總經理和保利集團柳總、張副總裁,，會談項目合作事宜,，為了節(jié)約經費、節(jié)省時間準備“兩場谷子,，一場打”,。

城建公司沈朝林聯(lián)系的中交四航局擬投資合作蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目也在對接中，相關項目的資料也在進行篩選,、傳遞,、交流。

在今年的第一季度中,，旅游公司主要開展了以上工作,，初見成效，但更多的工作,、更重的任務還在后面,，感覺任重而道遠，我們將迎接考驗和錘煉,。針對旅游開發(fā)項目投資大,、周期長、見效慢,，以及其綜合性、系統(tǒng)性,、復雜性,、政策性強等特點，旅游公司全體工作人員將擺正心態(tài),，不與集團其他單一項目的開展比進度,、較高低，做到寵辱不驚,，冷嘲熱諷不懼,，保持積極進取、堅持不懈,、持之以恒的精神,，尊重客觀規(guī)律和市場規(guī)律，不做急功近利和虛假的“吹糠見米”的事,，腳踏實地認真負責,、務實而有效的開展工作，想方設法努力完成集團賦予的旅游項目開發(fā)任務,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二十四

結束的很快,，但是結果卻很滿意,，至少我們采購部在第二季每一個人都盡全力了，沒有失望,，有的是瞞住對自己努力付出的高興和歡喜,，留下的歲月付出的結果都是有效果的，第二季雖然結束卻也展開了不同的開端,。

我們部門每個人都比較團結,，應為工作的壓力，也因為對于自己責任的明悟,，沒有人選擇逃避,，也沒有人選擇離開，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn),，做到心中如一,，心中有數，不去逃避,，也不放棄,，總是堅定的朝著一個方向走這讓我們做到了第二季開始的承諾。

公司發(fā)展很快,，不管是市場份兒還是規(guī)模都已經擴大了很多倍,，有了很多不同的發(fā)展和方向，對我們來說這都是一段不多的成長,，在部門內成長也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出,。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人,，遠離崗位,。因為我們需要的一群積極奮斗的人。

從不會忘記自己更為需要付出多少,，也不擔心自己留下了多少的努力,，更多的是期待這大家可以不斷的成長和壯大，不斷的發(fā)揮自身的實力,。在工作中,，我們有很多同事業(yè)績因為工作不斷的拔升，給了其他同事更多的鼓勵和激勵,，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位,。

激烈的競爭讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切，變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進,，每個人都主動的投入到崗位中,，他們能夠做到這一點，是應為部門積極工作的氛圍,，也有對更好生活的向往,，畢竟他們也明白了一點,，那就是想要站的更好就要付出更多，想要有結果就必須流下更多的汗水,。

我們尊重付出的人，更加重視努力奮斗的人,，因為努力奮斗的人才能夠做的更好,，才有更多的成長，每一個愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長,。我們采購部不是公司最重要的部門,，但是也是不能缺少的部門，因此,，在崗位上每個人做的如何,，有什么結果都要靠我們自己去辨別，去把控,，去掌握,，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長的空間。

尋找渠道,，打開更多的市場,，能夠為公司帶來利益的人都成為了我們不能的頂梁柱，撐起了我們第二季工作,。讓我們在第二季結束時,，收獲的是滿滿的喜悅,，是發(fā)自內心的滿足。因為每個人都在為工作流汗,，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間,，有了更加積極的成長進步的機會。雖然第二季結束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進,，我們將一直追尋。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二十五

1,、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務,，并對工作區(qū)和設備,、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,，強化了員工的安全意識和責任意識。

2,、健全,、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購,，入庫檢查制度,，做到層層把關，責任到人,。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確,，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度,，各部門每周又增加了關于“服務禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第二季度除了每周二次的班組安全學習以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現隱患及時處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,，“火警應急處理流程圖”2塊,，“消防應急處理流程圖”1塊。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片,。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,，參加人數：117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人,，還進行一次“安全知識”的電教課,，參加人數：118人次。

小結：從第二季度的“安全生產”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主,，防消結合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,，重點推行,，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設活動,，從而營造人人重視安全,，人人維護安全,，時時處處安全的和諧氛圍,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結怎樣寫篇二十六

一、____年 ____月 工作情況：

主要工作內容(重點說明跟進項目的總數 12個,，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目,、________市綜合衛(wèi)生大樓項目,、芭蕾舞團小劇場工程、________區(qū)少年宮工程,、________省審計廳,、________省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、________煙草物流配送中心工程等等,。成單0 個,，丟單 0 個。目前跟進項目數量,，風管面積 20000 平方米,，具體分析等方面)本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源,。并去________成功開發(fā)代理商1家,，當月代理商就在________跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,，有些資源客戶一但開工,，(例如：________豐田汽車廠房擴能工程)，風管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底,。另關于商住樓的項目，因受金融危機的影響,，很多地產公司被迫停工,，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關于________年亞運會的市政必建項目,，其中大多數已開工,，但有些定于________年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目,、________省審計廳,、________省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用,，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在________年________亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,，在跟進中,，預計在________年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。

二,、成單項目分析和丟單項目情況分析,，如何改進和提高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化,，臨時變固的占大多數,，雖不影響信心，但會影響效率,。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量,。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦,，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管,。

三、下月工作目標和開展思路

1,、受________客戶邀請,，去________拜訪________年亞運場管的一些工程(預定時間為一周)，重新審視________周邊市場,。力爭在________年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2,、在________市市政工程上做文章：在________年必建項目上關于赤崗另零

光陰似箭,，一轉眼我在遠成工作已經兩個月了。在這兩個月的時間里我學到了很多書本上學不到的知識,，而更多的是做人的道理!這兩個月,，我為了能盡快的融入遠成這個大家庭，我不斷的提高自己,，完善自己,。抓住每一個來之不易的學習機會，只要不懂的地方就會向一起工作的同事進行詢問,。通過這兩個月的學習和工作,，我對物流這個行業(yè)有了新的了解和認識，同時也深深的認識到了自己的知識和社會經驗的不足,。我被公司分配到虎門長安,，所以我的工作點在長安營業(yè)部。來到長安,，我認識了我的兩位新同事,，營業(yè)部管理員李微，營業(yè)員兼出納陳海萬，平時沒事的時候,，他們兩位都會耐心的給我講解部門的組織框架以及一些基本的流程，還有一些操作知識和各種表格的填寫,。他們經常和我開玩笑,，并為我講解他們從小到大的一些經歷;我都被他豐富多彩的人生閱歷深深的吸引了。老大還告訴我在公司工作一定要注意的三大點,。一：人品,，即我們必須誠實的對待企業(yè);二：做什么事要具有合作精神;三：要有上進心!當時可能當時只是懵懂的聽清了這句話。現在在這里工作了一個多月了才深深的體會這些話的深刻含義,。

九月份我的主要工作就是客戶的維護與開發(fā),。

我相信是金子就會發(fā)光，只要我好好工作,，不辜負學校和公司對我們的期望,，遲早會有人發(fā)現自己的!不管是在學校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像在遠成,，這么大的公司也是需要有一個好的管理系統(tǒng)來進行管理,這樣才能使自己的價值有展現的一個舞臺,。我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每天公司下達的任務，因為這既是我的責任也是我作為遠成一員的義務,，只有這樣才能更好的回報公司,，才能不辜負公司對我的期望。