工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇一

從公司建立以來,，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善,、科學(xué),、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來,，每年都以較快的速度發(fā)展,，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報,。

一,、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障,。

同時,，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,，制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,，做到有備無患。

并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),，舉行消防演練,，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。

二,、樹立法制觀念,，提高安全管理意識。

大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障,。

特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),，產(chǎn)品易燃、易爆,，安全生產(chǎn)問題更為突出,，安全管理工作顯得更為重要。

_,、_歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，_明確提出并堅持了：“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,，在黨的_報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,，并提了新的更高要求。

搞好安全生產(chǎn),，首先要向職工負(fù)責(zé),，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé),，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康,、安全、穩(wěn)定,、***的環(huán)境,。

這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上,，從管理手段和措施等方面,，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。

進(jìn)入新世紀(jì),，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道,。

《_安全生產(chǎn)法》,，自2002年11月1日起施行。

這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,。

“實施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。

因此,，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置,，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門具體抓，層層抓落實,。

把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：

一是制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計劃,，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時,，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月,、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識,。

二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),，建立一套系統(tǒng)、完善,、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障,。

幾年來，根據(jù)公司的特點,，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。

由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性,。

三是抓落實,，對公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組,，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實,。

每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，通報各班組安全生產(chǎn)情況,，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,，做到監(jiān)督檢查落實,。

對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。

《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,，是依法治國精神的體現(xiàn),。

愿每個勞動者都遵章守紀(jì)，珍惜生命,，從我做起,。

每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它,，遵從它,，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價,。

近年來,，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。

然而,，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生,，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題,，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循,，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),，管理松懈，麻痹大意所造成的,。

因此,，認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn),。

認(rèn)真貫徹_精神,，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn),。

只有這樣,，才能人人事事保安全。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二

結(jié)束的很快,，但是結(jié)果卻很滿意,，至少我們采購部在第二季每一個人都盡全力了，沒有失望,，有的是瞞住對自己努力付出的高興和歡喜,，留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的，第二季雖然結(jié)束卻也展開了不同的開端,。

我們部門每個人都比較團(tuán)結(jié),，應(yīng)為工作的壓力，也因為對于自己責(zé)任的明悟,，沒有人選擇逃避，也沒有人選擇離開,，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn),，做到心中如一，心中有數(shù),，不去逃避,，也不放棄，總是堅定的朝著一個方向走這讓我們做到了第二季開始的,。

公司發(fā)展很快,，不管是市場份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍，有了很多不同的發(fā)展和方向,，對我們來說這都是一段不多的成長,，在部門內(nèi)成長也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地,，讓偷懶的人,，遠(yuǎn)離崗位。因為我們需要的一群積極奮斗的人,。

從不會忘記自己更為需要付出多少,，也不擔(dān)心自己留下了多少的努力，更多的是期待這大家可以不斷的成長和壯大,，不斷的發(fā)揮自身的實力,。在工作中,，我們有很多同事業(yè)績因為工作不斷的拔升，給了其他同事更多的鼓勵和激勵,，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位,。

激烈的競爭讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切，變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進(jìn),，每個人都主動的投入到崗位中,，他們能夠做到這一點，是應(yīng)為部門積極工作的氛圍,，也有對更好生活的向往,，畢竟他們也明白了一點，那就是想要站的更好就要付出更多,，想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水,。

我們尊重付出的人，更加重視努力奮斗的人,，因為努力奮斗的人才能夠做的更好,，才有更多的成長，每一個愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長,。我們采購部不是公司最重要的部門,，但是也是不能缺少的部門，因此,，在崗位上每個人做的如何,，有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別，去把控,，去掌握,，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長的空間。

尋找渠道,，打開更多的市場,，能夠為公司帶來利益的人都成為了我們不能的頂梁柱，撐起了我們第二季工作,。讓我們在第二季結(jié)束時,，收獲的是滿滿的喜悅，是發(fā)自內(nèi)心的滿足,。因為每個人都在為工作流汗,，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間，有了更加積極的成長進(jìn)步的機(jī)會,。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進(jìn),，我們將一直追尋。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇三

經(jīng)過了___酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及___全體部門和員工們的共同努力,，___酒店20__年第三季度的工作展開的非常順利!這個第三季度,，我們大大的投入了自己的熱情和努力,，讓酒店的服務(wù)更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞,。第三季度酒店的總體營收___萬元,，比起去年的同期收入高出了___萬元!這是___全體員工共同努力所造就的成果!以下，便是我對20__年酒店第三季度工作的總結(jié)：

一,、服務(wù)的提升

酒店的提升是有原因的,，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，以及全體同事們的努力!首先,，在這第三季度里,，我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房,，經(jīng)過整改,，我們對客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新，對有問題的地方進(jìn)行了整改,，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造,。

然后，根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價,。在第三季度營業(yè)之后,，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時,，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)!

其次,，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務(wù)的基本,。在第三季度當(dāng)中,，我們共組織過培訓(xùn)__場，各部門的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中,，讓我們___酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!

在第三季度的員工評價中,，由于我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中,，尤其是__部門的___等人,，因為出色的服務(wù)表現(xiàn)，被酒店評為“___優(yōu)秀員工”!大家要多向___等人學(xué)習(xí),，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!

二,、活動的舉行

在第三季度中，我們共舉辦了_場酒店活動,，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動,，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中,，我們共賣出中秋禮盒___份,，總收入___萬元!

三、不足

顧客的不滿就是酒店的不足,，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多___優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來!

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇四

xx年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在其他各部門同事的全力支持配合下，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標(biāo),，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中,，對本職工作進(jìn)行認(rèn)真部署安排，克服困難,，狠抓落實,，現(xiàn)將第一季度工作情況做如下匯報：

匯報主要分三個方面：

一、綜合管理方面

(一)精心籌備會務(wù)

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,，及時做好召開各類行政會議的前期準(zhǔn)備工作,，并做好會議記錄。第一季度,，精心承辦公司xx年度工作會議,，制定會議方案，細(xì)化議程時間,，撰寫公司年度工作報告,，確保會議緊湊高效。

(二)認(rèn)真做好文件處理,，

對上級下發(fā)的文件能夠及時登記,、保管，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見進(jìn)行轉(zhuǎn)閱辦處理,，積極配合各部門起早公司內(nèi)部紅頭文件,，第一季度共起草文件9份。

(三)規(guī)范合同管理

積極同分公司法律顧問對收集,、整理的合同模板的合規(guī)性進(jìn)行溝通,，在符合法律規(guī)定的前提下，及時上傳至合同模板庫,，第一季度共入庫合同模板5份,。

做好合同管理系統(tǒng)維護(hù)，根據(jù)實際情況,，進(jìn)行合同審批流程節(jié)點修改,，及時進(jìn)行合同歸檔,，編制合同臺賬，按時填寫各類合同報表及法律年報,，第一季度,，存檔電子合同審批流程51份，紙質(zhì)合同0份,。

(四)印章管理

嚴(yán)格按印章管理辦法進(jìn)行公司印章管理,，規(guī)范印章使用流程，印章手續(xù)完備方可蓋章,。

二,、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費基數(shù)申報工作;一季度，為上市80名員工申報了xx年社保繳費基數(shù),。

(二)按時編制人員工資表,，繳納員工社會保險，及時統(tǒng)計,、填報各類人事報表,。

(三)匯總整理公司年度培訓(xùn)計劃，上報新疆公司,。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作,，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù)。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報),、劃小核算單元實施方案、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施方案和公司績效考核方案,。

三,、風(fēng)險管理方面

第一季度風(fēng)險管理工作未實質(zhì)有效開展，主要做的工作是編寫公司201x風(fēng)險管理工作總結(jié)及xx年工作計劃,，參加集團(tuán)公司組織的兩次風(fēng)險工作溝通會,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇五

進(jìn)入__年年，____在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍,，提高水平”的總體思路,，深入開展保持_員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程,，切實把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際,、辦實事,、求實效，集中精力抓落實,，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點,。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分、有罰款,，實行崗位量化考核,。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門,、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,，實行了重點工作周調(diào)度,，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施,。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人,、全省管理干部130人;在武所屯_培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅,。

2、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試,，取得了良好效果,，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺,。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ),。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動,。學(xué)校把保持_員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為,，職工群眾滿意度為，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

三、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度,，全面實施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水

平,。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,，以“一站,、一欄、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人,、單位工作的組織性,、計劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求,，組織好第二、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治,，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn),。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強(qiáng)。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇六

xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo),，其它部門的支持下,，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點，組織生產(chǎn),，及時協(xié)調(diào),，同時通過車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的,。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù),。具體情況如下：

xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只,，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產(chǎn)計劃完成率：,。(公司指標(biāo)：88%),。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與xx年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求,。

影響生產(chǎn)計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上,，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購訂單，水室模具完好率等

一年來,，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理,。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過“三檢”制度的執(zhí)行,，很好控制住了不合格品的生產(chǎn),，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本,。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程,，在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標(biāo)識有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識張貼懸掛達(dá)98%,，二車間達(dá)到100%,，實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放,，定箱定區(qū)域存放,，管理達(dá)100%。通過看板和顏色對待處理品進(jìn)行了管理,，各車間紅箱,，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn),。

同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn),，通過車間每天的晨會，看板,，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。

加大了對設(shè)備保養(yǎng)和點檢的檢查力度,。每周一在張副總的領(lǐng)隊下,，對設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄，維修,，缺陷進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰,。要求每班次班前班后對設(shè)備進(jìn)行清掃整理,，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度,，使設(shè)備保持在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn),，完善設(shè)備點檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率,。

結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī),，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn),。從而打造安全管理人防技防的堡壘,。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,，一車間1期,，三車間0起，全年沒有大事故,。

理水平,。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理,，按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場,，7月份對一車間現(xiàn)場重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū),，產(chǎn)品存放區(qū),，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓(xùn)要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱,，堆放高度不超3框,，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，縮短了待處理品處置周期,，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作,，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境,。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,，在非正常成本增加時,，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩,，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng),。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

在工作中,，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn),。各車間內(nèi)部利用早會,，月車間總結(jié)會等形式對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓(xùn),。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行,。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模,，少撞模,，8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度，運行情況良好,。

但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多,，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確,，新模具一次試模合格率比較低等問題,。

希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心，團(tuán)結(jié)一致,，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇七

我還沒有回過神來,，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,，在這短短的三個月中，在上級的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助下,，經(jīng)過我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷?，F(xiàn)在總結(jié)我在這三個月中的工作：

一,、工作方面。

新年新開始,，謹(jǐn)記自己的職責(zé),，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,，我對自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，安排了新的一年的工作計劃，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，抓住屬于我的機(jī)會,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在日常工作中,，我更加注重細(xì)節(jié),，對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求，和同事一起進(jìn)步,，一起提高,。

二、學(xué)習(xí)方面,。

公司正在高速發(fā)展的階段,，為了跟上公司的腳步，我抽出時間不間斷的學(xué)習(xí),，爭取做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作。在整個公司積極向上的氛圍中,，我也在不斷拓寬自己的知識面,，增長自己的見識。在我看來,，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,，公司不斷發(fā)展，我們員工也不斷進(jìn)步,，一起奔向美好的未來,。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己,，一直關(guān)注著最前沿的知識信息，鞏固已有的基礎(chǔ)知識,，加強(qiáng)自己的專業(yè)能力,。

三、存在的問題以及改進(jìn)的方向,。

在整個的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,，雖然沒有造成什么損失，但是也對我在工作的過程中造成了一定的`影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,，容易被其他的事情分心，同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,，常常不是忘了這件事就是忘了那件事,，導(dǎo)致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,，比同事花費更多的時間和精力,。

我在今后的時間里會從一下三個方面去改進(jìn)：第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計劃,。第三是在保證質(zhì)量的前提下,，加快自己做事情的速度，提高工作的效率,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇八

時光荏苒,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。

回顧__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。

行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信百姓會越做越強(qiáng),。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇九

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十

不知不覺間，一年的時間又過去了,。20__年,，我幸運的來到了__x公司，并在通過了層層篩選后,，最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,，經(jīng)過這一年多的努力，我早已結(jié)束了自己的試用期工作,，真真正正的成為了一名正式的__x采購員!

盡管是這么說,，但其實以我的資歷和能力，在__x公司的采購部前輩面前,，我還是有許多的不足和問題,，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,，反思這一年的工作情況,，我對自己的工作總結(jié)如下：

一、思想的轉(zhuǎn)變

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的__x員工,，在工作稱呼發(fā)生改變的同時,，我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善。

在工作之余,，我通過對公司文化的學(xué)習(xí),，深刻的確定了自己作為__x人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己,，并認(rèn)真的對待每一次工作,，積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

二,、工作情況

前期,，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認(rèn)為采購其實是一個非常簡單的工作,，用適當(dāng)?shù)膬r錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,，在真正的深入了解了采購這份工作之后,，我才明白。采購,，不僅僅是“跑”這么簡單,。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑，必須在了解市場,，了解原材料和產(chǎn)品的情況下,，有計劃，有目的的去完成采購的工作,。

在工作中,，我一直在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購知識，在工作中,，我明白了如何辨別采購品,，也了解到了附近市場和供應(yīng)商的情況。學(xué)會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計劃,，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金!

如今，經(jīng)過了工作,，我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問!并且深深的了解到,，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格,、仔細(xì)的去要求的自己!

如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻(xiàn),，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo),。但在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，讓自己的工作完成的更加出色!

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十一

20__年,，迎賓路社區(qū)宣傳思想文化工作堅持以全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社區(qū),，緊緊扣住發(fā)展這一主題,，圍繞中心、服務(wù)中心,，堅持貼近實際,、貼近生活、貼近群眾,，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，積極營造濃厚的思想文化發(fā)展氛圍,、共建氛圍,、和諧氛圍，為社區(qū)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持和精神動力,。具體做了以下幾方面的工作：

一,、抓好“學(xué)習(xí)型”黨組織的創(chuàng)建和鞏固工作

一是突出“學(xué)習(xí)型班子”這個關(guān)鍵,。我們在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子起表率作用,。社區(qū)“兩委”班子成員中,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、深學(xué)一步,，以個人的示范作用帶動全局的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。倡導(dǎo)集體學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí),、指導(dǎo)下屬學(xué)習(xí),、幫助他人學(xué)習(xí)等方式，真正成為了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織者,、積極促進(jìn)者,、自覺實踐者，為廣大黨員干部作出了表率,。

二是突出“學(xué)習(xí)型組織”這個基礎(chǔ),。我們在發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用方面，在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)場所和硬件設(shè)施建設(shè),，整合學(xué)習(xí)資源，拓展學(xué)習(xí)陣地,，積極創(chuàng)造全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的良好條件,。積極拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容和途徑,，不斷創(chuàng)_組織學(xué)習(xí)的思路、辦法和機(jī)制,，進(jìn)一步豐富和完善建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的具體措施,。

三要突出“學(xué)習(xí)型黨員”這個主體。社區(qū)黨員干部堅持牢固樹立終身學(xué)習(xí),、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的理念，真正把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,、一種精神追求,、一種生活態(tài)度、一種工作任務(wù),，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的情趣,，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)的能力,，自覺把學(xué)習(xí)融入政治追求,，融入工作實踐,，以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神主動學(xué)習(xí)，自覺做到學(xué)以增智,、學(xué)以為民,，努力以學(xué)習(xí)的進(jìn)步推動社區(qū)全面可持續(xù)發(fā)展。

四是培養(yǎng)一批黨員干部宣講隊伍,。社區(qū)中心組每月至少進(jìn)行兩次學(xué)習(xí)活動,，每季度一次黨課或支部工作點評會，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)個人承諾開展宣講活動,。今年社區(qū)黨委書記帶頭講黨課,，黨委成員和支部書記以會代講，構(gòu)筑了一個干群溝通交流的平臺,，也鍛煉了大家的表達(dá)能力,，受到大家的好評。

五是以社區(qū)兩委班子成員組建的學(xué)習(xí)中心組為平臺,，定期開展組員之間的學(xué)習(xí)交流活動,。利用學(xué)習(xí)型黨組織專門的學(xué)習(xí)園地，對每個時期,、每項專題,、寫出自己的心得、體會,、感想同時,，堅持寫讀書筆記，達(dá)到相互學(xué)習(xí)交流地目的,。通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了政治意識、大局意識,、責(zé)任意識,，提高了居干馬克思主義理論水平和工作實際寫作水平。

六是我社區(qū)在今年6月份獲得街道學(xué)習(xí)型黨組織的稱號后,，我們并沒有因此驕傲而停止學(xué)習(xí),，反而學(xué)習(xí)的熱情更見高漲，不斷提升了干部隊伍的理論水平,，使社區(qū)各項工作有了明顯好轉(zhuǎn),。

二、群眾性文體活動蓬勃開展

一年來,，社區(qū)黨委緊隨形勢需要,，精心組織安排各種思想文化活動，盡力滿足轄區(qū)群眾日益增長的文化需求,，努力打造一個文化氣息濃郁,、文體活動豐富健康,，居民群眾安居樂業(yè)的美好社區(qū)。

一是開展“唱讀講傳“活動,。我們按照街道黨工委統(tǒng)一安排和部署,，結(jié)合街道文化站布置地任務(wù)，每月堅持一次唱讀講傳活動,，利用支部外出過組織生活唱紅歌,、五一、七一參加街道組織地專長《頌歌獻(xiàn)給黨》和《萬名黨員重溫入黨誓詞》,、慶祝建黨__周年社區(qū)發(fā)動單位共同舉辦大型“唱讀講傳“文藝匯演及暑期離校不離教講故事,、讀箴言、唱紅歌等活動,，使轄區(qū)文化氛圍一浪高過一浪,，百姓盡享其中。

二是充分挖掘轄區(qū)潛力,，以各小區(qū)文藝活躍團(tuán)隊為依托,，走“資源共享、共駐共建”路子,，積極整合有限資源推進(jìn)社區(qū)豐富多彩的文藝活動,。春節(jié)期間，轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)組織多場不同形式的文體活動,，豐富廣大群眾春節(jié)文化娛樂生活,，得到居民的好評。

三是組建文體團(tuán)隊凝聚文化氣息,。以鋼球小區(qū)體育場地為中心,，組建了社區(qū)中老年健身隊、腰鼓隊,、舞蹈隊,、合唱隊,、門球隊,、羽毛球隊、乒乓球隊,、麻將競技代表隊等社區(qū)文體隊伍,。成立社區(qū)文化之家，組建了讀書興趣小組,，定期或不定期組織攝影,、書畫、釣魚,、乒乓球,、籃球,、棋牌、羽毛球,、登山等系列活動,。

四是開展精神文明創(chuàng)建工作。我們把英雄民警蘆振龍塑像作為市民教育基地,，堅持每季度組織市民和學(xué)生進(jìn)行英雄事跡教育和愛國教育活動,。同時，結(jié)合科普工作,，組織健康,、向上有情趣的節(jié)能減排、創(chuàng)模等競賽,。組織和調(diào)動各物業(yè)小區(qū)和單位積極創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建工作,。目前，我社區(qū)已評為20__年九龍坡區(qū)科普示范社區(qū),，美好星空小區(qū)已準(zhǔn)備好迎接精神文明小區(qū)和安全文明小區(qū)的檢查工作,。

五是社區(qū)志愿者隊伍逐漸壯大。黨員志愿者,、工會志愿者,、居民志愿者、共青團(tuán)志愿者,、青少年學(xué)生志愿者,、婦女志愿者等隊伍不斷壯大發(fā)展，從原來的40多人壯大到200多人的隊伍,。先后組織慰問貧困居民,、一幫一、清除暴露垃圾,、維護(hù)同天觀云邸環(huán)境,、紅渝新村環(huán)境大行動、拔出鋼球小區(qū)綠化雜草,、綜合整治轄區(qū)征地辦旁邊和鋼球支路衛(wèi)生死角等,。改變了社區(qū)環(huán)境面貌和相互關(guān)照鄰里和諧的良好局面。觀云邸周邊在今年4月份獲市里城市綜合環(huán)境衛(wèi)生檢查中,，獲得排名第二的好成績,，為九龍坡區(qū)增光添彩做出了貢獻(xiàn)。

六是充分發(fā)揮宣傳陣地作用,，打造特色小區(qū),。為了突出社區(qū)宣傳的特色，社區(qū)干群集思廣益,，從無一塊固定宣傳欄到現(xiàn)有的18塊,，充分證明了班子對宣傳工作的重視程度,。鋼球支路公路旁邊設(shè)有8塊不銹鋼固定宣傳欄，有學(xué)習(xí)型黨組織內(nèi)容,、創(chuàng)先爭優(yōu),、工會兩個普遍創(chuàng)建、消防安全,、計劃生育,、居務(wù)公開等宣傳欄，同時在居委會門前設(shè)有科普,、綜治,、創(chuàng)模、黨務(wù)公開等內(nèi)容,。利用人防滾動視頻和社區(qū)博客大力宣傳三項制度和社區(qū)開展的精神文明活動等,。對居民進(jìn)行引導(dǎo)教育，打造了頗有特色的小區(qū)文化,。讓人耳目一新,，起到很好的潛移默化教育作用。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十二

20**年已接近年終,，***廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,。

回顧一年來的忙碌與付出***廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理，落實管理責(zé)任制,，貫徹實施績效考核,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步,。

***廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,，***廠生產(chǎn)管理部在20**年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：年終總結(jié)

一,、生產(chǎn)管理工作

1,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度,。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度,、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料,、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),。

今年1-11月份共制備生產(chǎn)**,。

在充分保證了原料供應(yīng)情況下,，共灌裝生產(chǎn)**。

按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)管理部在過去的一年里,，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)明工藝紀(jì)律,，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),。

3,、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報,、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報,、能源報表,、季報表、季度物資計劃等等,，此外還有眾多的隨機(jī)臨時報表,。

每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致,。

生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,，為***廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力,。

4,、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn),、檢驗過程,。

為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核,，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。

確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性,。

建立,、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,，即時掌握本廠成品,、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5,、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫,。

實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓,。

與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放,。

至11月份共辦理完成***發(fā)放手續(xù)80余批次,，合計發(fā)放產(chǎn)品***。

6,、完成環(huán)保污染物排放申報工作,。

今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作,。

確保我廠污水,、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。

同時,，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1,、因本部門人員配置不夠,，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,，缺少了解和學(xué)習(xí),，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力,。

2,、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化”管理很好地實施。

二,、明年工作計劃

1,、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，解決生產(chǎn)實際問題,。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理,。

3,、與生產(chǎn)車間,、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等,。

4,、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷,、存情況,，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5,、將在“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理,、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十三

1-4月份是我公司計劃部門的開局時段,。我的工作根據(jù)集團(tuán)公司及我公司計劃口的工作安排，逐漸將__年決算工作的收尾及__年計劃安排,、合同簽訂等主要工作在這一時間段內(nèi)展開,。所以，我認(rèn)為把1-4月份作為工作的一個階段進(jìn)行說明,，相比較而言脈絡(luò)較為清晰,。我將通過以下幾個方面，對我在此階段做的工作加以總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審查,。

一、__年決算工作收尾,。

由于受集團(tuán)公司整體財務(wù)狀況的影響,，我手頭部分__年決算沒有按計劃在__年完成。所以,，根據(jù)集團(tuán)公司計劃處的統(tǒng)一安排,，我先后將萬元的決算手續(xù)辦理結(jié)束，并完成了與財務(wù)部門的交接,。

二,、__年計劃的編制,。

1、根據(jù)__年所掌握的數(shù)據(jù),，我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額,，并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理,，相信在2-3年內(nèi)可以準(zhǔn)確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向,，以及能夠承擔(dān)的基本工作量。為公司制定經(jīng)營方向提供可靠數(shù)據(jù)保障,。

2,、根據(jù)劉部長的部署，利用__年合同簽訂的情況,，及劉部長提供的__年各在建廠檢修計劃初稿,，對各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及計劃金額進(jìn)行分析比對。根據(jù)分析比對的結(jié)果,，依據(jù)我建立的__年各基層單位完成工作量的數(shù)據(jù)庫,，預(yù)測各基層單位__年產(chǎn)值的基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)確定計劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持,。

三,、__年合同的簽訂。

截止到4月_日為止,，我共簽訂合同48項,，總金額萬元。另,，外委合同簽訂11個,。

四、合同統(tǒng)計及與各相關(guān)部門的銜接,。

目前,，我公司簽訂的工程合同，經(jīng)劉部長安排及詳細(xì)部署,，由我進(jìn)行登記,、統(tǒng)計、編號,，包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號,，發(fā)給財務(wù)、統(tǒng)計報量,，最大限度的避免了報量工作上的失誤,。截止目前，修建公司共簽訂合同總金額萬元,。其中本鋼檢修萬元,，北營檢修萬元,，技改1106萬元，維保萬元,，其他21萬元,。已簽訂的合同全部復(fù)印并發(fā)放到財務(wù)、工程,、質(zhì)量等相關(guān)科室,，保證工程部門的管理及下一步的預(yù)算審批工作的順利進(jìn)行。

五,、預(yù)算的初審,、登記,、匯總,。

根據(jù)劉部長的統(tǒng)一部署，我負(fù)責(zé)對公司部分預(yù)算進(jìn)行了初審,、登記,、匯總。目前,，共登記檢修預(yù)算1709萬元,，審批回來萬元。

六,、協(xié)助原科長進(jìn)行北營1#高爐的決算工作,。

以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中,，我清楚的認(rèn)識到基礎(chǔ)工作的重要性,，只有每時每刻、扎扎實實的做好每一個數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計,，才能確保數(shù)據(jù)匯總的準(zhǔn)確,、嚴(yán)謹(jǐn)，才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。再者,，各部門的銜接也很重要，我要在工作中,，盡力去了解上下工序的內(nèi)容,，做好本身工作的內(nèi)功，使每道工序“無縫”對接,，做到滴水不漏,、一氣呵成。

下階段的工作即將展開,，包括大批議標(biāo)合同的簽訂,，預(yù)算量開始放大,，下半年計劃的初步接觸和滲透，北營1,、2高爐等等,。我將以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，務(wù)實的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，最大限度的發(fā)揮個人能動性，開發(fā)工作新思路,、新辦法,，迎接新的挑戰(zhàn)。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十四

____年的第一季度已經(jīng)過去了,，在這三個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好,。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是去年十一月份到公司工作的,，十二月份開始組建綜合事業(yè)部,，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

部門工作總結(jié)在將近五個月的時間中,，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況： 1月總業(yè)績：166700 2月總業(yè)績：241800 3月總業(yè)績：252300從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在鹽城市場上，雖然______行業(yè)公司眾多,，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個,，三個月的時間,，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小,，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

____年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

責(zé)市場部工作以前,，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊盡我本職,，擔(dān)任期間,，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨,，認(rèn)真監(jiān)督檢驗貨物,。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶的溝通中,，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后,，后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!2.自____年5月份月底到現(xiàn)在,，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:1)財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).督促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細(xì)心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!3.以下是存在的問題1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點,.自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯.已經(jīng)提議多次了.后來稍微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!2)返修貨不及時.給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。北京辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個,，加上沒有記錄的概括為20個,，6個月的時間，總體計算好,。以上是我的總結(jié).有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!篇五：公司三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

20__年三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

三季度,，在集團(tuán)公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,，搶抓機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新，攻堅克難,，全力開拓市場空間,，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn),，公司保持了持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。第一部分 三季度工作總結(jié)

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

(一)三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況表 單位：萬元

(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1,、收入完成情況：1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入億元,，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%,。比考核指標(biāo)億元增加4400萬元,，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)億元增加3700萬元,，增幅為26%,，比力爭指標(biāo)億元增加3000萬元，增幅為20%,。其中集團(tuán)內(nèi)部收入億元,，集團(tuán)外部收入7000萬元，外部市場比重占39%,。

2,、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元,，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元,，增幅為650%,，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%,，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元,，增幅為80%。

3,、應(yīng)收款項完成情況：9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),，完成考核指標(biāo)。

4,、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),，完成考核指標(biāo)。

5,、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

二、主要工作開展情況

(一)認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司,、實業(yè)公司下半年工作會議精神,，增強(qiáng)做好全年工作的信心和動力

三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實了集團(tuán)公司,、實業(yè)公司下半年工作會議精神,，深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，勇于面對困難,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難,、銳意進(jìn)取的良好氛圍,。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，采取逐個單位座談的方式,，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況,、存在問題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報,。在聽取了各單位工作匯報后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實際,，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過調(diào)研分析,，明

確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品,、市場定位，為公司做大,、做強(qiáng)提供了有力保障,。

座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議,，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書,，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓,，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為,，以高度的責(zé)任心,、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量,。

(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi),、外部市場之間的關(guān)系,，規(guī)范完善營銷機(jī)制，逐步建立完善營銷體系,，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績,。

一是定思路，調(diào)策略,，轉(zhuǎn)變市場開拓模式,。面對嚴(yán)峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場,，導(dǎo)致競相壓價，利潤趨薄,。為此我們振奮精神,，堅定信心，順應(yīng)形勢,，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,，轉(zhuǎn)變營銷模式，實行兩級管理,，充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊的營銷優(yōu)勢和積極性,。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場,，儲備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓,。采掘配件廠積極與天津、曲阜,、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流,，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十五

目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20__年有長足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi,，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求,，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施,。

盡管有一些工作上的突破,，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要,，品牌管理思維與終端的想法存在差異,，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。

在人員管理方面,，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn),，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好,。20__年5月新入員一名策劃,，正處于融入公司文化階段，尚待進(jìn)一步培養(yǎng),。

遇到的問題：

a,、管理方面：

1、項目多,，任務(wù)不明確,。

在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多,，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降,，有些項目則不是部門能完成的工作,，勉強(qiáng)接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求,，嚴(yán)重耗費部門的時間和精力,。

2、工作量大,。

單廣告設(shè)計平均每月有200多份,，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目,，會議的策劃和執(zhí)行,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的,，代理商投訴不斷,，上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡,，近三四個月雖增加了一名策劃,，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。

3,、一人多用,。

一人能同時擔(dān)當(dāng)幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當(dāng)?shù)膶嵙Σ拍?/p>

完成多項不同的任務(wù),。反之,，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗,，團(tuán)隊信心倍受打擊,，成員沒有上進(jìn)心。

b,、業(yè)務(wù)方面：

1,、品牌管理原則性強(qiáng),。

代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳,，這與品牌管理方式相沖突,。

2,、櫥窗推進(jìn)困難,。

終端要求低成本制作櫥窗,，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的,。櫥窗能出效果,、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。

3,、廣告設(shè)計時間達(dá)不到終端的時間要求,。

代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”,，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿,。

建議解決方案：

1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位,，用人所長,，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題,。

2,、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭,、有夢想,，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率,，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展,。

3、制定和實施有效的品牌管理制度,，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商,。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督,。

4,、正確地做事，制定更合理的工作流程,，減少無效率的溝通環(huán)節(jié),，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。

5,、增加地方廣告投入,，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營,。

6,、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城,，進(jìn)行品牌知名度幅射,，線下利用百貨商場的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十六

20__年上半年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去半年中的得失，展望一下未來,。我將過去半年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié),。

一、上半年工作內(nèi)容

1.在過去的半年中,，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命,，順利完成工作,。

2.與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的__的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

3.按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力保證藥品質(zhì)量,。

4.貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

5.做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作。

6.做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

二,、不足

1.對于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對此次的__事件手忙腳亂一陣。

2.因為消息上的不靈通,，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時,。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,，將下半年的工作做了以下部署：

1.在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低藥品價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

2.對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

3.發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

4.降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源,。

5.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備,。

6.以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

7.做好物價工作,，多方采集消息，提高市場嗅覺能力,。

8.貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

9.對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。

10.繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強(qiáng)后盾,。

新的工作階段意味著新的起點,，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華,，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十七

今年以來,，在分行各項指示的正確引導(dǎo)下,，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績,，順利完成了分行下達(dá)的各項任務(wù),。

一、各項指標(biāo)完成情況

2,、中間業(yè)務(wù)收入__萬元,，完成年度計劃的__%.

3、一季度銷售黃金__g,，營銷理財產(chǎn)品__萬元,。

二、一季度的主要工作措施：

具體做法：

3,、做好員工培訓(xùn)工作,。首先，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想行為,、和職業(yè)道德方面的再教育,，切實提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令,，讓員工及時領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點,、要點,，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中。

4,、做好安全經(jīng)營工作,。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識,，以預(yù)防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，逐步建立健全健全案防體系,，不斷加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了安全,、穩(wěn)健運營,。

總的來講，我支行充分調(diào)動員工積極性，抓住市場需求,，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，在第一季度取得了實效性發(fā)展。

三,、目前工作中存在的問題

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十八

一,、公司前三季度工作完成情況

(一)銀行融資成績顯著，公司資金良性運轉(zhuǎn)

《_關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔〕19號)出臺,，提出了全面清理核實并妥善處理融資平臺公司債務(wù),、對融資平臺公司進(jìn)行清理規(guī)范、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理,、堅決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保承諾行為等嚴(yán)厲措施,。“高壓”之下,，銀行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴(yán)格的審查，甚至?xí)和Ｔ隽抠J款,。在這前所未有的融資壓力面前,，我們開拓創(chuàng)新求突破，攻堅克難謀融資,，截止到目前,，今年已實現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān)，實際到位資金億元,，完成了全年自定目標(biāo)的115%,。其中，利用國家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造項目的機(jī)會,積極與國家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內(nèi)完成了西安路2,、4,、6、8號地塊及農(nóng)科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元,。另外,，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位，采取了優(yōu)化資金流向,、控制資金流量,、規(guī)范資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業(yè)資金流的管控水平,。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金,、貸款等)共計億元，發(fā)生資金支出(貸款本息,、工程款,、投資款、交市財政等)共計億元。

(二)狠抓工程和拆遷項目,，有序推進(jìn)重點工程

(三)強(qiáng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，實業(yè)經(jīng)營和資本運作有所起色

根據(jù)_19號文件要求，我們及早調(diào)整了公司發(fā)展方向,，加大了對實體經(jīng)濟(jì)的投入,。相繼成立了會展中心、銀信擔(dān)保,、創(chuàng)業(yè)投資,、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài),、互補(bǔ)式的經(jīng)營實體,。會展中心經(jīng)營管理團(tuán)隊已經(jīng)組建完畢，開始對外工作,。在規(guī)范完善管理的基礎(chǔ)上,，根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會,。,、2019年省國際農(nóng)業(yè)洽談會報告已經(jīng)上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，開展自辦展前期準(zhǔn)備工作,。農(nóng)洽會報告已經(jīng)上報市政府。

市銀信擔(dān)保公司今年以來已經(jīng)與國家開發(fā)銀行,、工行,、農(nóng)聯(lián)社、江蘇銀行辦理了新的業(yè)務(wù),，同時新開發(fā)了交行,、農(nóng)行、建行,、農(nóng)發(fā)行,、招商銀行、中行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,今年1-9月份,，已辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)49筆,，辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)億元，在保余額億元,，收取擔(dān)保費700 萬元,。市華地置業(yè)有限公司已完成工商注冊各項手續(xù)，正在積極籌備公司地產(chǎn)后續(xù)開發(fā)事宜,。市創(chuàng)業(yè)投資有限公司注冊資金已到位,，擬完成創(chuàng)業(yè)投資1500萬。

另外，物業(yè) 經(jīng)營方面制定初步的物管公司經(jīng)營運作方案,，確定了子公司的業(yè)務(wù)范圍,、經(jīng)營方式、經(jīng)營收益情況,，書城大廈剩余房屋實現(xiàn)成功租賃,。代扣稅工作今年1-9月份實現(xiàn)代扣稅款650萬元，辦理去年及今年返還代扣稅手續(xù)費萬元,。

在按照市政府要求,，公司已追加銀信投資擔(dān)保有限公司注冊投資1億元，投資淮安市信用再擔(dān)保公司股權(quán)7000萬元,，投資農(nóng)聯(lián)社股權(quán)1800萬元,。

(四)繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)，應(yīng)收盡收城建規(guī)費

我們認(rèn)真執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為,，不斷提升工作效能，收費服務(wù)做到零投訴,。今年1-9月份,，共收取城建規(guī)費約億元，其中,，基礎(chǔ)設(shè)施配套費約7200萬元。另外及時,、認(rèn)真的做好上級交辦的城建規(guī)費減免報批工作和配合市人防辦做好欠繳規(guī)費的追繳工作,。

(五)加大遺留問題處理力度，妥善處理影響社會穩(wěn)定事件

今年以來,，我們圍繞發(fā)展大局,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，分工履行各自職責(zé),，采取有效措施，及時處置和化解各種遺留問題和影響社會穩(wěn)定的事件,。一是完成了重點工程治理中提出的完善項目土地測量,、用地、規(guī)劃等各類手續(xù),，完成了會展中心施工許可證的辦理,。二是對原來園林資產(chǎn)公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷,、東方麗景小區(qū)的工程質(zhì)量矛盾,、創(chuàng)園時期的租地矛盾等及時進(jìn)行協(xié)調(diào)化解處理，避免了多重矛盾的激化升級。三是久拖近五年的東方麗景小區(qū)房產(chǎn)證辦理問題即將成功辦理,，目前,，該項目的立項批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、土地使用證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、抗震審查證,、施工圖審查證以及一組團(tuán)施工許可證等均已辦結(jié),，正在打報告給市政府請示協(xié)調(diào)解決土地出讓金返還事宜，預(yù)計11月底前“兩證”辦理完成并發(fā)放小區(qū)居民手中;四是化解了電廠河小區(qū)拆遷安置中發(fā)生的部分矛盾,，與合作單位多次努力商談,，簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，明確了工程結(jié)算辦法,，完成了1-6號樓的結(jié)算交付工作,。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作，積極爭取好的拆遷安置方案,，保證員工利益不受損,，保證和諧穩(wěn)定。

(六)落實責(zé)任,，其它各項工作進(jìn)展順利

市政府同意劃撥給我公司的清浦區(qū)xx畝地和新城投資的700畝地正在積極與區(qū)政府,、新城辦、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)辦理;與楚州區(qū)簽訂購買的200畝農(nóng)用地指標(biāo)合同,，目前100畝指標(biāo)已到位,，正在積極落實到優(yōu)先項目上;完成了生態(tài)園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額億元的項目包裝材料，為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程,、年報審計,、領(lǐng)導(dǎo)年薪及職工薪酬專項審計等7個項目的審計工作; 完成了公司“”規(guī)劃的編制編制工作。另外,，書城大廈管理,、農(nóng)村和社區(qū)幫扶 、企業(yè)黨建,、軟環(huán)境建設(shè),、信息宣傳、檔案管理,、安全生產(chǎn)等各項工作也都取得了一定的成績,。

二、目前公司存在的突出問題

回顧公司今年的各項工作,，雖然取得了一定的階段性成績,，但也存在一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是融資渠道單一,，缺乏償債機(jī)制,，負(fù)債率逐年增高。目前,，公司融資渠道主要還是靠包裝項目向銀行貸款,，缺乏動態(tài)投資平衡機(jī)制和償債機(jī)制，在銀行貸款對地方投融資平臺未來更加嚴(yán)緊的形勢下難以滿足日益增長的項目建設(shè)資金和貸款利息支付的需要,，公司的可持續(xù)發(fā)展問題受到一定的威脅,。

二是缺乏形成穩(wěn)定現(xiàn)金流的經(jīng)營主業(yè)。從目前公司所從事的項目主要是市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)和土地經(jīng)營項目,，前者基本上沒有收益,。后者在緊缺的征地指標(biāo)和較長周期的拆遷安置困難下，資金回收期較長,，收入不夠穩(wěn)定,。政府劃撥的資產(chǎn)大多也都是一些非經(jīng)營性資產(chǎn)，只能作為貸款抵押物,，即使是經(jīng)營性資產(chǎn),，但在較長時間也難以產(chǎn)生經(jīng)營收益。

三是未形成城市重要經(jīng)營資源的特許經(jīng)營權(quán)壟斷和專屬地位,。雖然我公司作為市政府重要的城市經(jīng)營主體,，但我公司能夠經(jīng)營的城市資源十分有限，目前,，公司除了土地經(jīng)營外,，公司在城市重大有形和無形資源等資產(chǎn)經(jīng)營方面空間不大，深度不夠,。

總之，公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型的速度還不夠快,，主營業(yè)務(wù)還未見其形,，可持續(xù)盈利能力和自身造血功能不強(qiáng);資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不合理，可經(jīng)營的流動性優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)比重偏低;償債機(jī)制不夠健全,，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱,。這些問題需要我們高度重視，認(rèn)真分析思考,，積極加以應(yīng)對,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇十九

物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,，主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上,。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口,，克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,，通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考，在摸索中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

該工作在上一季度已經(jīng)開始，但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,，很多信息也在不停更新,，二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺，導(dǎo)致報告多次修改完善,。這一季度的主要工作有：

1,、查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料，并向了解開展該項工作的信息,。

2,、了解自有船的航線和承運人信息，跟進(jìn)新購集裝箱和新購船的信息,，并通過遠(yuǎn)洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點等信息,。

3、向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

4,、向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

5,、進(jìn)一步完善調(diào)查報告,，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。

二,、工作中存在的問題

摸索中前進(jìn)，未知中篤行,，暴露了一些問題,，主要有：

1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,，要增強(qiáng)對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度。

2,、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時溝通信息,。

3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個人的獨立工作能力,。

三、下季度工作重點

總結(jié)一季度物流部的工作,，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上,。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后,，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查,、項目定位、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作,。

2、配合總解決工程中的相關(guān)問題,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二十

在這送舊迎新之際,，我們歡聚一堂，暢談輝煌過去的一年,，展望美好的新年,。我們宣傳文教專業(yè)委員會，在居委支部關(guān)心支持下,，廣大志愿者熱情無私,，積極參與下，為社區(qū)做了一些工作,，并取得了一些成績,。

一、各團(tuán)隊持續(xù),，正常有序的開展活動

我們的宣傳平臺,，以黑板報、畫廊,、樓道信息欄，百姓論壇百姓談,、電子屏幕,、發(fā)送簡訊為載體，以國家大事,、居委中心工作,，居民身邊的好人好事,，進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了居民的知曉率,，加大了文明創(chuàng)建的宣傳力度,，提高了居民的參與率，營造小區(qū)良好的創(chuàng)建氛圍,。我們的形式,，我們的工作不僅得到了街道和管理中心的肯定，也受到小區(qū)居民的歡迎,。深受社區(qū)居民的喜愛,。每次_百姓戲臺_演出日，成了社區(qū)居民的節(jié)日,，居民們自娛自樂,，樂在其中。

我們的拳操隊,，舞蹈隊常年不懈,，堅持晨練。交誼舞隊星期二,、四開展活動,，這些活動使居民既得到了健身鍛煉，又給老年人創(chuàng)造了交友交流的平臺,，其情融融,。我們還開展了廣泛的群眾性文體活動，x月份居委舉行了辭舊迎新聯(lián)歡會,，中老年健身舞展示,。文體團(tuán)隊年終匯報表演。_鬧元宵__慶三八_百姓戲臺演出;_春天的故事_紅五月歌會活動;_迎奧運_萬人健步走;_關(guān)愛成長,、快樂游戲_等活動,。_盛夏的果實_納涼晚會更是掀起了整個社區(qū)文娛活動的高潮。這不僅豐富了居民的文化生活,，也拉近了鄰里之間的友誼,，同時，也吸引了更加多的居民加入到文明創(chuàng)建的行列中來,，為共建和諧社區(qū)作貢獻(xiàn),。

二、辛勤的勞動,，無私的奉獻(xiàn)為我們東城三居委爭得了榮譽(yù)

我們專業(yè)委員會的各個團(tuán)隊努力的工作積極的活動,，結(jié)出了豐碩的成果。今年x月份,，參加_迎奧運_全民健身操,，我們健身操隊的展示榮獲表演獎,。x月份參加的_東城杯_體育舞蹈比賽中兩對選手獲得了第一和第五的好成績;x月份參加了_由由杯_舞蹈、時裝比賽獲得了第五名,，x月份參加了_聯(lián)洋杯_的樂器比賽中獲得優(yōu)勝獎;x月份我們居委的_斗笠舞榮幸地安排在藝術(shù)節(jié)的閉幕上表演,。今年x月份我們參加_東城戲臺百姓演，金秋的喜悅_活動,，我們自創(chuàng)節(jié)目的展示獲得了一項二等獎和兩項優(yōu)勝獎的好成績,。特別值得一提的是些次演出的_和諧一家親_這個節(jié)目是根據(jù)小區(qū)居民的真人真事改編的，首次采用了歌表演形式,，這個節(jié)目弘揚(yáng)了社區(qū)孝親敬老的優(yōu)良傳統(tǒng),，為社區(qū)居民獻(xiàn)上一道文化大餐，在社區(qū)內(nèi)反響很大,。

這一年來工作歷程,，充滿了居委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更傾注了廣大志愿者的熱忱和辛勤勞動,。這種崇高無私的奉獻(xiàn)是難能可貴的,，是值得推崇和學(xué)習(xí)的，

三,、從頭越,，爭取更上一個新的臺階

在我們歡慶喜悅的時刻，更使我們增加了今后工作的干勁和信心,。20__年有更多的事情要我們?nèi)プ觥?0__年我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)_十九大_精神,，深刻領(lǐng)會_十九大_精神實質(zhì)，要聯(lián)系思想,，聯(lián)系實際,，指導(dǎo)工作。我們要堅持指導(dǎo)思想,，抓好隊伍建設(shè),，除了堅持已經(jīng)規(guī)范了的正常活動,，還要有創(chuàng)新意識,，緊緊圍繞黨的中心工作，開展貼近群眾,，群眾需要,，喜聞樂見的內(nèi)容，創(chuàng)作一些反映時代新貌,，教育群眾的節(jié)目,，進(jìn)行一些提高人民群眾精神文明素質(zhì)的宣傳教育活動，既要豐富居民的生活內(nèi)容，又要提高居民的自身素質(zhì),，使能為建設(shè)和諧社區(qū)，為居委鞏固x版市級文明小區(qū),，東城社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、節(jié)約型社區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,，為了做好20__年的后勤工作，現(xiàn)對20__年的后勤工作總結(jié)如下：

一,、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

1、提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。20__年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時，20__年,，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

2,、員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20__年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。

3,、為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強(qiáng)費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20__年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。

1、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20__年,，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元,。

2,、執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚,、肉等)實行定期走訪市場,，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

3、能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

4,、費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進(jìn)行費用分析,，包括：伙食費,、電費、水費,、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

針對以上問題,，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部20__年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二十二

一、工作內(nèi)容

2,、招聘工作

4,、李波老師后臺的錄入

二、工作中的不足

擔(dān)任行政工作3個月以來,，發(fā)現(xiàn)有很多不足,，招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認(rèn)真,，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì),，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。

三、工作感想

加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個月來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心,，不能急于求成,，要腳踏實地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時刻都要認(rèn)真,，細(xì)致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責(zé)任感和信心,，不能自滿,，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

四,、20__年工作計劃

1,、加大招聘力度。

20__年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用,，在即將到來的20__年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手,，不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會努力，認(rèn)真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,，在20__年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，做好后勤保障的服務(wù)職能,。

3,、工作規(guī)范化，職業(yè)化,。

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,，有些地方還不是很成熟，我會努力讓行政部在20__年應(yīng)有的價值體現(xiàn)出來,，使其發(fā)展越來越規(guī)范化,，無規(guī)矩不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬,，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,，行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化。

4,、提升個人工作能力,，對工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。

在知識的山峰上攀登的越高,，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,，我要不斷的給自己充電，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷的挑戰(zhàn)自己,，時刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，要有創(chuàng)新意識,，沒有畏難情緒，要嚴(yán)于律己,，讓自己的能力得到提升,，為公司創(chuàng)造更大的價值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,，我會努力“做到”,。把我“想要”的都“得到”。

能夠認(rèn)識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,，幾個月的共事時間雖然短暫,，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位,，工作上的不足還懇請各位能及時批評,，我會很感激大家。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20__年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,，也祝愿我們的隊伍會越來越強(qiáng)大,。我們強(qiáng)則公司強(qiáng)，公司成功則我們成功,。希望20__年我們將所有的對手都拍在沙灘上,，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，事業(yè)順心,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二十三

今年旅游公司在第一季度按照年初制定的工作計劃和承包方案,，創(chuàng)新性而又腳踏實地、主動作為而又認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展了旅游開發(fā)項目的各項工作,。所規(guī)劃的三個開發(fā)項目,，有兩個推進(jìn)較快，完成的工作任務(wù)接近承包方案約定的經(jīng)營目標(biāo),，但還有一個規(guī)劃的項目申報工作處于停滯狀態(tài),，所有的項目的調(diào)規(guī)設(shè)計、申報立項,、報規(guī)報建,、招商引資等工作都在有組織、有計劃的有條不紊,、循序漸進(jìn)的進(jìn)行?，F(xiàn)小結(jié)如下：

1、申報立項工作,。年初項目管轄地太平新區(qū)管委會同意并劃定了平方公里的項目開發(fā)起步區(qū),，同時要求對項目的規(guī)劃按實際需要,、經(jīng)濟(jì)性、落地性,、實施性進(jìn)行調(diào)規(guī),，調(diào)規(guī)之后的項目新規(guī)劃方案于3月18日向新區(qū)作了匯報，獲得了太平新區(qū)管委會分管規(guī)劃建設(shè)負(fù)責(zé)人周東華副主任的首肯和好評,，認(rèn)為可以向政府逐級呈報上會評審,，并要求我方做好準(zhǔn)備近期適時與太平新區(qū)管委會簽訂《安寧市招商引資項目投資協(xié)議》。

2,、報規(guī)報建工作,。在新規(guī)認(rèn)可的基礎(chǔ)上，公司積極主動的與太平新區(qū)管委會進(jìn)行聯(lián)系,、溝通,，做好向太平新區(qū)管委會為我們組織的專題項目推進(jìn)會的匯報準(zhǔn)備工作，依據(jù)項目新規(guī)編寫《項目開發(fā)實施計劃》,、《項目用地使用計劃》,、《項目投資融資計劃》匯報材料，解答若干開發(fā)中的問題,，提出項目開發(fā)中若干需政府支持和幫助解決的問題,。計劃4月初完成此項工作。

經(jīng)過上述兩項工作,，蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目將在四月上旬完成與太平新區(qū)管委會項目投資合作協(xié)議的簽訂工作和項目規(guī)劃方案分別通過太平新區(qū)管委會,、安寧市政府,、滇中新區(qū)管委會的評審工作,，初步完成蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目立項備案工作，使之進(jìn)入項目開發(fā)實施初期階段,。

目前旅游公司與城建公司正根據(jù)項目規(guī)劃的觀光農(nóng)業(yè)板塊內(nèi)容,，聽取專家意見，進(jìn)行觀摩調(diào)研,，籌劃起步區(qū)農(nóng)業(yè)觀光子項目開發(fā),、經(jīng)營實施的方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算,。

1,、申報立項工作。該項目的概念性規(guī)劃方案和項目建議書在交叉呈報西山區(qū)政府,、滇池西岸開發(fā)建設(shè)管委會之后,，兩政府機(jī)關(guān)對項目評價較高，認(rèn)為滿足上位規(guī)劃要求,，符合招商項目入駐西岸區(qū)的條件達(dá)成共識,，一致認(rèn)可,。3月18日我方獲準(zhǔn)與西岸管委會簽訂了《昆明滇池西岸度假休閑區(qū)項目投資建設(shè)合作框架協(xié)議》，明確了二年有效開發(fā)期,。

2,、報規(guī)報建工作。該項目選址在西山區(qū)?？阪?zhèn)白魚居委會大黑橋村境內(nèi)的平頂山范圍,，粗略測算初步占地面積1200畝。我們現(xiàn)正借鑒《上海東方綠舟》,、《北京中國少年軍?！贰ⅰ冻啥挤ùú┪镳^》等國防教育軍事訓(xùn)練和軍事主題公園項目典范案例的經(jīng)驗,，對我方的項目做功能區(qū)布局和布局圖繪制,，聯(lián)系西山區(qū)土地局和西岸管委會規(guī)劃、土地等部門對項目選址地的地界,、土地屬性做進(jìn)一步的認(rèn)定,。

為加快項目的推進(jìn)工作，在與項目合作股東協(xié)調(diào)的同時,，主動聯(lián)系了云南省國防教育協(xié)會,，請梁蜀生會長協(xié)調(diào)咨詢x政府機(jī)關(guān)和軍事機(jī)關(guān)在政策和融資上支持本項目的開發(fā)。同時還開辟了其他新的項目支持通道,。

該項目在今年年前向_昆明市委宣傳部和市文產(chǎn)辦作了兩次匯報之后,，又做了多次調(diào)規(guī)，但因美容之都板塊的美容內(nèi)容不符合文化產(chǎn)業(yè)的要求,，不能進(jìn)入文產(chǎn)序列,，文產(chǎn)辦無法承接，加之美容之都板塊位于西華片區(qū)面滇,，屬_國土部核查和土地規(guī)劃區(qū)域,，等待國土部的土規(guī)審批，因此該項目處于停滯狀態(tài),。

1,、確定招商重點。把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目及其子項目和軍事主題公園項目及其子項目作為今后一個時期開發(fā)項目的招商引資重點項目,。

2,、制作招商材料。要求聯(lián)系三家以上廣告策劃設(shè)計公司采取競標(biāo)的方式選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廣告商為我們策劃設(shè)計制作兩個項目的招商折頁和招商手冊,。

3,、選定招商目標(biāo)。利用各方關(guān)系,，首先將招商引資目標(biāo)瞄準(zhǔn)央企,、國企,、上市公司，其次將招商引資目標(biāo)瞄準(zhǔn)有實力的pe公司,、基金公司等,。目前已與海航集團(tuán)公司、保利集團(tuán)公司,、大中華國際投資公司等取得了招商聯(lián)系,，初步鎖定此三個項目招商目標(biāo)。

4,、組建招商團(tuán)隊,。目前組建了陳捷團(tuán)隊、舒金平團(tuán)隊,、唐卜娜團(tuán)隊,、何朝濤團(tuán)隊。有針對性的開始了招商引資工作,。

5,、制定招商工作制度。如周五招商工作例會制度,、日常招商信息收集匯總備案制度,、個案會商處理制度等。

6,、明確招商獎勵辦法,。為調(diào)動招商團(tuán)隊的工作積極性，制訂和采取以按比例進(jìn)行業(yè)務(wù)提成為核心的項目招商引資獎勵辦法,。

目前招商引資工作已進(jìn)入工作狀態(tài),，并把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目統(tǒng)一納入對外招商項目。陳捷副總裁聯(lián)系的海航集團(tuán)公司和保利集團(tuán)公司已針對蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目開展了對接工作,，雙方都在交換項目材料和交流合作意向,，擬于近期派專人赴北京分別拜訪海航集團(tuán)白董事長,、何總經(jīng)理和保利集團(tuán)柳總,、張副總裁，會談項目合作事宜,，為了節(jié)約經(jīng)費,、節(jié)省時間準(zhǔn)備“兩場谷子，一場打”,。

城建公司沈朝林聯(lián)系的中交四航局?jǐn)M投資合作蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目也在對接中,，相關(guān)項目的資料也在進(jìn)行篩選、傳遞,、交流,。

在今年的第一季度中,，旅游公司主要開展了以上工作，初見成效,，但更多的工作,、更重的任務(wù)還在后面，感覺任重而道遠(yuǎn),，我們將迎接考驗和錘煉。針對旅游開發(fā)項目投資大、周期長,、見效慢,，以及其綜合性、系統(tǒng)性,、復(fù)雜性,、政策性強(qiáng)等特點，旅游公司全體工作人員將擺正心態(tài),，不與集團(tuán)其他單一項目的開展比進(jìn)度,、較高低，做到寵辱不驚,，冷嘲熱諷不懼,，保持積極進(jìn)取、堅持不懈,、持之以恒的精神,，尊重客觀規(guī)律和市場規(guī)律，不做急功近利和虛假的“吹糠見米”的事,，腳踏實地認(rèn)真負(fù)責(zé),、務(wù)實而有效的開展工作，想方設(shè)法努力完成集團(tuán)賦予的旅游項目開發(fā)任務(wù),。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二十四

結(jié)束的很快,，但是結(jié)果卻很滿意，至少我們采購部在第二季每一個人都盡全力了,，沒有失望,，有的是瞞住對自己努力付出的高興和歡喜，留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的,，第二季雖然結(jié)束卻也展開了不同的開端,。

我們部門每個人都比較團(tuán)結(jié)，應(yīng)為工作的壓力,，也因為對于自己責(zé)任的明悟,，沒有人選擇逃避，也沒有人選擇離開，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn),，做到心中如一,，心中有數(shù)，不去逃避,，也不放棄,，總是堅定的朝著一個方向走這讓我們做到了第二季開始的承諾。

公司發(fā)展很快,，不管是市場份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍,，有了很多不同的發(fā)展和方向，對我們來說這都是一段不多的成長,，在部門內(nèi)成長也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出,。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人,，遠(yuǎn)離崗位,。因為我們需要的一群積極奮斗的人。

從不會忘記自己更為需要付出多少,，也不擔(dān)心自己留下了多少的努力,，更多的是期待這大家可以不斷的成長和壯大，不斷的發(fā)揮自身的實力,。在工作中,，我們有很多同事業(yè)績因為工作不斷的拔升，給了其他同事更多的鼓勵和激勵,，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位,。

激烈的競爭讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切，變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進(jìn),，每個人都主動的投入到崗位中,，他們能夠做到這一點，是應(yīng)為部門積極工作的氛圍,，也有對更好生活的向往,，畢竟他們也明白了一點，那就是想要站的更好就要付出更多,，想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水,。

我們尊重付出的人，更加重視努力奮斗的人,，因為努力奮斗的人才能夠做的更好,，才有更多的成長,，每一個愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長,。我們采購部不是公司最重要的部門，但是也是不能缺少的部門，因此,，在崗位上每個人做的如何,，有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別，去把控,，去掌握,，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長的空間。

尋找渠道,，打開更多的市場,，能夠為公司帶來利益的人都成為了我們不能的頂梁柱，撐起了我們第二季工作,。讓我們在第二季結(jié)束時,，收獲的是滿滿的喜悅，是發(fā)自內(nèi)心的滿足,。因為每個人都在為工作流汗,，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間，有了更加積極的成長進(jìn)步的機(jī)會,。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進(jìn),，我們將一直追尋。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二十五

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù),，并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2,、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購,，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人,。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確,，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第二季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,，參加人數(shù)：118人次,。

小結(jié)：從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點推行，安全知識競賽和演講,，安全座談會會等安全文化建設(shè)活動,，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全,，時時處處安全的和諧氛圍,。

部門季度工作匯報 部門季度工作匯報總結(jié)怎樣寫篇二十六

一、____年 ____月 工作情況：

主要工作內(nèi)容(重點說明跟進(jìn)項目的總數(shù) 12個,，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、________市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、________區(qū)少年宮工程,、________省審計廳、________省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、________煙草物流配送中心工程等等,。成單0 個，丟單 0 個,。目前跟進(jìn)項目數(shù)量,，風(fēng)管面積 20000 平方米，具體分析等方面)本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價值的客戶資源,。并去________成功開發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在________跟進(jìn)亞運會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期,，有些資源客戶一但開工,，(例如：________豐田汽車廠房擴(kuò)能工程)，風(fēng)管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項目，因受金融危機(jī)的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工,，故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時受到一定影響。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于________年亞運會的市政必建項目,，其中大多數(shù)已開工,，但有些定于________年2月份開工，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、________省審計廳,、________省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上。另在________年________亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,，在跟進(jìn)中,，預(yù)計在________年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān),。

二,、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進(jìn)和提高,。本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化,，臨時變固的占大多數(shù)，雖不影響信心,，但會影響效率,。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定,，故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管。

三,、下月工作目標(biāo)和開展思路

1,、受________客戶邀請,，去________拜訪________年亞運場管的一些工程(預(yù)定時間為一周)，重新審視________周邊市場,。力爭在________年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。

2,、在________市市政工程上做文章：在________年必建項目上關(guān)于赤崗另零

光陰似箭,，一轉(zhuǎn)眼我在遠(yuǎn)成工作已經(jīng)兩個月了。在這兩個月的時間里我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,，而更多的是做人的道理!這兩個月,，我為了能盡快的融入遠(yuǎn)成這個大家庭,，我不斷的提高自己,，完善自己。抓住每一個來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,，只要不懂的地方就會向一起工作的同事進(jìn)行詢問,。通過這兩個月的學(xué)習(xí)和工作，我對物流這個行業(yè)有了新的了解和認(rèn)識,，同時也深深的認(rèn)識到了自己的知識和社會經(jīng)驗的不足,。我被公司分配到虎門長安，所以我的工作點在長安營業(yè)部,。來到長安,，我認(rèn)識了我的兩位新同事，營業(yè)部管理員李微,，營業(yè)員兼出納陳海萬,，平時沒事的時候,，他們兩位都會耐心的給我講解部門的組織框架以及一些基本的流程,，還有一些操作知識和各種表格的填寫。他們經(jīng)常和我開玩笑,，并為我講解他們從小到大的一些經(jīng)歷;我都被他豐富多彩的人生閱歷深深的吸引了,。老大還告訴我在公司工作一定要注意的三大點。一：人品,，即我們必須誠實的對待企業(yè);二：做什么事要具有合作精神;三：要有上進(jìn)心!當(dāng)時可能當(dāng)時只是懵懂的聽清了這句話?，F(xiàn)在在這里工作了一個多月了才深深的體會這些話的深刻含義。

九月份我的主要工作就是客戶的維護(hù)與開發(fā),。

我相信是金子就會發(fā)光,，只要我好好工作，不辜負(fù)學(xué)校和公司對我們的期望,，遲早會有人發(fā)現(xiàn)自己的!不管是在學(xué)校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己,。就像在遠(yuǎn)成,，這么大的公司也是需要有一個好的管理系統(tǒng)來進(jìn)行管理,這樣才能使自己的價值有展現(xiàn)的一個舞臺。我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每天公司下達(dá)的任務(wù),，因為這既是我的責(zé)任也是我作為遠(yuǎn)成一員的義務(wù),，只有這樣才能更好的回報公司，才能不辜負(fù)公司對我的期望,。