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2023年小學學校領(lǐng)導班子述職報告 小學領(lǐng)導班子述職述廉報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-27 20:52:01
2023年小學學校領(lǐng)導班子述職報告 小學領(lǐng)導班子述職述廉報告(4篇)
時間:2023-06-27 20:52:01     小編:zdfb

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

小學學校領(lǐng)導班子述職報告 小學領(lǐng)導班子述職述廉報告篇一

1,、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,。

我們學校班子成員在工作中分工明確,,各司其職,相互溝通,,相互信任,,和諧相處。幾年來班子成員自覺開展學習,,從學習中找“差距”,,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,,以身作則,。強化責任意識、大局意識,、管理意識,、服務意識、團結(jié)意識,。在工作面前,,默默奉獻,常常加班加點,,犧牲休息時間,,毫無怨言。

2、加強自身學習,,不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。 人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,,知識更新很快,,作為知識的傳播者,必須加強學習,,樹立終身學習的理念,,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì),。

近兩年來,,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓:20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,,在業(yè)余時間,,通過“走出去、請進來”,、“同上一堂課”,、訂閱教學相關(guān)雜志、參加各級教研,、國培等多種形式,,為自己提供多種學習途徑,拓寬自己視野,,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平,。

1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

近四年來,,我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線,落實每周教學任務,,認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況,,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,,做到課堂與課后同步跟進,。要求老師們了解學生的學習情況,,改進教學方法,把握教學重點,,達到最佳教學效果,。近年來學校教育教學質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

2,、教研工作落實有效,。

學校工作重點在教學質(zhì)量,工作重心在教研,。學校在保證教學時間的基礎(chǔ)上,,努力抓好課堂教學品質(zhì),通過“同上一堂課”,、“匯報課”,、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,,積極打造“自主課堂”,、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”,。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂,、示范課堂,促使學校老師積極參與到學校教研中來,,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高,。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,,并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究,。老師們在工作過程中積極探究,認真總結(jié),,教研論文水平不斷提高,,順利完成上級任務。

1,、大力改善硬件設(shè)施,。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,,積極改善校園硬件設(shè)施,。四年里,積極爭取上級領(lǐng)導的支持,,先后爭取了600多萬元,,完成了新教學樓、水塔,、教師周轉(zhuǎn)房,、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設(shè),,使學校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,,學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固,、維修,為學生的安全再一次提供了保障,。

2,、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,,學校為了進一步綠化美化校園,,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),,注重學校實際,,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間,。

1、打造舒適和諧環(huán)境,。

有人說:“態(tài)度決定一切”,,而我要說,思想決定態(tài)度,。在這幾年時間里,,學校領(lǐng)導班子充分做到了和諧管理、人性化管理,、科學管理,,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力,。在學生方面,,針對農(nóng)村寄宿制學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,,以留守學生,、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點,。重視留守兒童的管理,,做到心有人愛,身有人護,,學有人教,,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),,身心兩健,,學有所長,全面發(fā)展的育人目標,。通過全體教職員工一直努力,,學校取得了可喜成績,,教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號,。

2、家校攜手,,共擔責任,。

幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,,每次家長會,,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣,、話語,,從學生的實際、家長的感受出發(fā),,真誠地與家長商談溝通,,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商量解決的辦法,,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同,、配合和支持,。

我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,,使得家校的橋梁暢通了,,家校的關(guān)系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合,。

3,、良好習慣的教育,使校園更加整潔美麗,。

教育學生,,首先教育學生學會做人,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事,。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習,、生活環(huán)境。當然,,打掃校園容易,,保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,,領(lǐng)導,、老師、班主任做到了周周講,、天天講,、時時講、處處講,,在全體師生的共同努力下,,簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,,得到了社會,、家長的高度評價。

4,、團隊工作有聲有色,。

團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航,。少先隊充分利用每一周升旗儀式,,結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學校實際,,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。

5,、重視安全,,人人平安。

為了使法制教育取得實效,,我校經(jīng)常利用班會,、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,,提高了學生辨別是非的能力,,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,,落實至關(guān)重要”,。

學校成立了組織機構(gòu),加強了制度建設(shè),,每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度,。通過多種活動對學生進行安全教育,。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園,。讓學生懂得:文明禮貌要做到,,生命安全更重要。

學校本著人性化管理原則,,公開學校重大事務,,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,,集思廣益,,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關(guān)心,、關(guān)注的問題及時予以解釋,,將誤會及早消除。

同時,,學校工會關(guān)心教師身心狀況,,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,,利用節(jié)假日開座談會,,了解教師家庭狀況、身體狀況,,關(guān)心教師子女情況,,營造輕松、和諧工作環(huán)境,。

遵紀守法,,廉潔自律;具有團結(jié)協(xié)作精神,作風民主學校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來,,學校始終本著“讓學生吃飽,、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,,力爭做到每周所食菜品無一雷同,,讓學生吃得放心,吃得開心,。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價,。

盡管簕竹村委小學地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,,老齡化比較嚴重,,但我們堅信,我們簕竹村委小學全體師生一定有決心,、有信心,、有能力把學校越辦越好,!

小學學校領(lǐng)導班子述職報告 小學領(lǐng)導班子述職述廉報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

一年來,,我校的領(lǐng)導班子,,上級主管部門的正確領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,,大力推進素質(zhì)教育,,團結(jié)一致務實開拓積極完成上級領(lǐng)導交給的各項任務和學校的各項工作目標,學校工作順利開展,,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,。

1、 抓好師生政治思想工作,,無違法亂紀的事件發(fā)生,。

2、 抓好安全教育,,構(gòu)建和諧平安校園,,無重大安全事故發(fā)生。

3,、 教學方面,,畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測由20xx年學校獲全鎮(zhèn)第四名,提升到20xx年鎮(zhèn)第一名,。榮獲興業(yè)縣20xx年“教學工作先進學校獎,。”

4,、 改善辦學條件,,優(yōu)化育人環(huán)境方面:

① 投資一萬多元重建垌心分校90米長圍墻,硬化分校校園,,消除安全隱患,。

② 投資一萬五千多元建好舞臺一個,文化走廊80平方米,,花帶50米,,美化了校園。

③ 投資一萬多元挖深水井,,搞好師生飲水供水工程,。

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進,教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,,愈來愈嚴,。為此,學校十分重視師德師風建設(shè),通過各種形式的學習教育活動,、評議監(jiān)督的民主生活活動,,及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),,自覺遵守職業(yè)道德,,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,,學校努力為大家提供機會,、搭建平臺。

一年來,,全體教師通過各種培訓,,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,,學校還主動關(guān)心教師,,想大家所想,,急大家所急,,樂大家所樂,對教師們的職稱評審,、年度考核,、評優(yōu)評先、福利待遇,、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注,。

各位老師在教導處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,,工作作風大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高,??傊瑢W校在管理過程中始終堅持以教師為本,,以教師的發(fā)展為重的原則,,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,,共同將學校辦好,。

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,,不斷探索新形勢下德育工作的特點,,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作,。

在德育工作實施過程中,,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,,讓學生在活動中鍛煉,,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展,。學校在突出特色,,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地,、階段性地開展了主題鮮明,、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,,寓教于樂,,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,,提高了學生綜合素質(zhì),。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動,。從學校到班級,,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳,、動員和實施,。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中,有四位同學獲市級獎,。

學校充分利用升旗儀式,、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,,通過家長會,、家長問卷等渠道,加強學校,、家庭,、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持,。一年多來,,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,,校園秩序良好,。

質(zhì)量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,,全面提高教學質(zhì)量,。

1、加強畢業(yè)班工作,。我校充分認識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理,。

一是加強領(lǐng)導,。由教導主任分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,,畢業(yè)班學生干部及學生代表會,,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復習策略,。

二是加強工作的計劃性,。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排,,各學科制訂了學科工作計劃,,保證教學工作按計劃、有條理地進行,。

三是加強了學科團隊精神的建設(shè),。在日常教學中,各學科教師共同商議如何復習,,搜集題型,實現(xiàn)教育思想共享,、教育資源共享,。四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸,,做好培優(yōu)補差工作,,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作,。辛勤勞動換來了成功的喜悅,。在畢業(yè)素質(zhì)檢測中,學校獲得了全鎮(zhèn)第一名,、獲興業(yè)縣“教學工作先進學校獎”,。

2、加強教學研究,。教導處,、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,,切實提高課堂教學的效益,。一年來教導處進行了“我與新課改同行”,談“學困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動,,提高教師實踐新課標的能力,。

3、加強質(zhì)量檢測,,及時準確了解教學實情,,不斷優(yōu)化教學方法。在檢測中,,通過表揚優(yōu)秀生,,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,,同時,,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助,。

1,、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,,教導處嚴把備課關(guān),,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標,。每個教學單元都備有目的要求,,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等,。教案不僅要備教材教法,,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的,。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,,內(nèi)容具體,切合本班實際,。最可喜之處,,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感,。每學期查教師教案3次,,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務,。

2,、注重老師的上課管理,。本學期來,教導處采用詢問學生,、查課等不同形式來了解老師的上課情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,,教師能夠采用新教法,,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,,注意培養(yǎng)學生的能力,,注重了學習過程,教學內(nèi)容圍繞教材,,注重了課堂的效率,,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課,。一年來教師都能按要求上好每一堂課,,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質(zhì)量,。

3,、督導教師的作業(yè)批閱。教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求,。首先開齊了各科作業(yè),,要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務,要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,,要按要求書寫,,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況,、請假學生的作業(yè)補做情況等,。 一年來教導處共檢查各科作業(yè)4次,抽查4次,,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,學期結(jié)束前,,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計,。并進行量化打分。

1,、一年來我們結(jié)合本校實際,,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,,讓每一位老師樹立安全的責任意識,。學校通過校會、班會,、黑板報加大宣傳力度,。對交通、食品衛(wèi)生,、用電,、防火等教育指導,教育學生進行自救,、自護的基本常識,。

組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,,進一步加強安全的教育工作,。本學期的甲流預防,學校大會小會講,,班會課堂學,,首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。并且成立機構(gòu),,制定規(guī)章制度,,安排專人負責,堅持晨午檢,,班主任登記,,專人上報。使甲流感得到很好的預防,。

2,、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校,、依法治教貫徹在平時的工作中,。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育,。一年來,,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,,用淺顯的案例,,深刻地教育師生。平時我們還利用校會,、班隊課,、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,,提高了法制意識,。

學校十分重視校務公開工作,,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效,。學校通過校務公開欄,、教師會議將學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,,教師會議討論通過,,教師的職務晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,,在教師大會上公布,,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,,最大程度地做到公平,、公正、公開,。通過全體老師的評議表決,,產(chǎn)生各種先進人物。

學校定期或不定期地召開學生家長會,、退休教師座談會,,向他們匯報教育的新形勢、新政策,、和學校的辦學情況,,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,,拓寬渠道,,集思廣益,群策群力,,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展,。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開,。

一年來,,雖然取得了一定的成績,但與先進學校相比,,我們也十分清醒地看到了差距和不足,,表現(xiàn)在:學校管理有的地方仍不到位,教學質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進學校比還有一定差距,,教研、教改活動開展少,,仍是薄弱環(huán)節(jié),。改善環(huán)境方面,,由于經(jīng)費缺乏,硬化校路尚未完成,,至使師生行路困難,。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導下,狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié),,努力提高教育教學質(zhì)量,,為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻。

各位老師,,一年來,,為了學校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,,受了不少累,,也做了不少事。為此我代表學校領(lǐng)導班子,,也代表我個人,,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,,感謝你們的理解與支持,,感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻。

小學學校領(lǐng)導班子述職報告 小學領(lǐng)導班子述職述廉報告篇三

20xx年9月,,在上級領(lǐng)導的大力支持下,,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,,原第四小學,、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,,學校共有教師71人,,學生989人。一學期以來,,學校以“全面提高教育質(zhì)量,,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園,、文明校園,、書香校園、快樂校園”為抓手,,創(chuàng)新管理舉措,,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,,彰顯辦學效益,;提升教師素質(zhì),,提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,,風正勁足,,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ),。

1,、明確辦學理念,暢通管理渠道,。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂,。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,,以“成人、成才,、成功”為育人目標,,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣,、雅氣,、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標,成就最美好的教育,,以“溫馨,、快樂、特色”為學校建設(shè)目標,,創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的'學校,。學校行政工作建立起辦公室、教務處,、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,,形成了“事事有部署,件件有要求,,事事有管理,,件件有落實”的良好局面。

2,、完善規(guī)章制度,,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,,學校制定了《請銷假制度》,、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項,。確定了“每周一次行政碰頭會,,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力,。

3,、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求,。開學初,,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥,、作業(yè)架,、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,,教師辦公電腦人手一臺,。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,,定期檢查辦公室衛(wèi)生,,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,,是精神面貌的不斷變化,,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚,。

1,、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng),。一學期以來,,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度,。建立了值周生檢查制度,,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學,、放學路隊,、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,,開展了“感恩教育月”,、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,,讓學生學會感恩父母,,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民,?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2,、加強家校,、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源,。本學期,,我們初步構(gòu)建了學校、社會,、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡,,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑,。組織召開了各層面家長會,。結(jié)合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進學生社團工作進程,,以校本課程為依托,,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活,。

3,、組織開展體育、藝術(shù)活動,,培養(yǎng)學生特長,。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽,、長跑比賽等活動,,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,,學校舞蹈隊參加了市文明辦,、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出,。

小學學校領(lǐng)導班子述職報告 小學領(lǐng)導班子述職述廉報告篇四

和星小學領(lǐng)導班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,,學校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中,,我們始終能保持一個聲音,,這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持,。所以,在匯報工作之前,,我首先要代表學校行政班子的全體人員,,感謝我們的老師們!感謝老師們對學校行政工作的支持,!

下面我給大家匯報這幾年,,行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。

我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長,?!北M管學校的生源并不具備名校的條件,但我們學校依然保持著強烈的上進心,,在創(chuàng)“福建省農(nóng)村義務教育標準化學校“,、“泉港區(qū)教學管理先進?!焙汀叭蹍^(qū)文明學校”以后,,學校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路,。通過研討,行政會研究,,在幾番推敲之后,,根據(jù)和星小學現(xiàn)有的師資狀況,人文特色,。

最后,,確定將“書香校園”作為學校發(fā)展之特色。也就是將“讀有用的書,,做有用的人”作為我們辦學的發(fā)展目標,。為此,在20xx年2月我校舉行了第一屆讀書節(jié)并開展系列活動,,于20xx年10月舉行了和星小學第二屆讀書節(jié)活動,,在讀書節(jié)期間開展了“我會背古詩”、“童話人物故事”“”古詩詞積累比賽”“古詩詞書寫比賽”,、“讀書卡”評比,、“讀書經(jīng)典名言書簽”制作比賽等,學校的讀書經(jīng)驗還參加福建省關(guān)工委第四屆讀書經(jīng)驗交流會,。為了使學校的特色之路走得更遠,,更具有教育的價值。我們主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓,,并要求全體教師參與到讀書中來,,舉行教師“共讀一本書”等活動,,利用教師例會進行“精彩十分鐘”教師讀書心得交流,讓讀書深入到學校的每個細節(jié)中,。

這兩年的嘗試,,工作做了很多,這里無法一一列舉,。不過徜徉于校園,,我們都能從師生的站立行走,一顰一笑中已能初步感受出書卷氣,。當然,,我們的工作目標絕非如此膚淺,更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進,。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中,,我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰,研究的范疇正在逐步拓寬,。

教學常規(guī)是維持正常教學秩序,,提高教學質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學常規(guī)的落實,,從兩方面著手,,一是健全制度,發(fā)揮激勵機制的導向作用,,二是按照辦學行為要求,,加強過程指導監(jiān)督。

我校健全了機構(gòu),,成立了以校長為第一責任人,,分管校長具體負責的管理機制;以教研組為基本研究單位,;教導主任,、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者,、行動者,、研究者的教研組織,每期由分管教學的副校長,,和教導主任組織教師教學研討,,提高了教師的執(zhí)教能力,夯實了教學過程的管理,,培養(yǎng)了一批教學骨干力量,。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中,成長起來,。近幾年,,我校教師業(yè)務能力不斷提高,,骨干力量不斷增強,區(qū)級骨干,,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來,。這其中不僅有我們教師自身的努力上進,也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開,。

班子成員根據(jù)分工,,明確職責,分清角色,,獨擋一面,,主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作,。做到大事集體研究,,小事相互通氣,難事相互支持,,有功不攬,,有過不推,名利不爭,。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,,消除誤解,,增進理解。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評,。班子成員都能從大局出發(fā),,從團結(jié)出發(fā),十分珍惜團結(jié)進取的好局面,,人人做團結(jié)的楷模,。

領(lǐng)導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律,。學校領(lǐng)導班子堅持和貫徹民主集中制原則,,嚴格按規(guī)章制度辦事。我們嚴格按政策辦事,,不亂收費,,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,,增加學校管理的透明度,,經(jīng)常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,,廣泛聽取意見,,決策不主觀,,不武斷,作風民主,,政令暢通,,作風深入,管理細致,。對年輕干部壓擔子,,給他們鍛煉的機會,并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領(lǐng)頭人,。因此,,學校的中層干部專業(yè)能力強,工作出色,,并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作,。

今年,我中心教育發(fā)展再展雄心,,各種管理開始全面規(guī)范,。人事管理,學籍管理,,教育質(zhì)量管理,,信息報送等工作,都逐漸納入了信息化,、軟件化,、制度化管理。每一項工作的啟動,,學校行政和教師都投入了大量的精力,。德育安全文化活動如火如荼,趣味運動會,、創(chuàng)特色讀書節(jié)系列活動,、講故事、比五祖拳,,安全網(wǎng)絡知識競賽每件工作都不甘落后,。好多工作還獲得了表彰和肯定。

回首這幾年走過的日子,,有一些艱辛,,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,。要不是有這么團結(jié)敬業(yè),,支持領(lǐng)導班子工作的一支教職工隊伍,我們不可能做好這么多事,;要不是有這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗,,開拓進取的領(lǐng)導班子,,我們也不可能取得這么多成績。所以,,我代表所有的校級領(lǐng)導真誠地感謝所有教職工,,真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個領(lǐng)導成員。今后,,我們要不斷學習,,不斷總結(jié),帶領(lǐng)全校教職工為和星小學的美好明天而努力奮斗,。

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