在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

長(zhǎng)期以來(lái)，各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體資格一直缺乏規(guī)范,。以山西省為例,，在煤炭資源整合前,，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權(quán)人,、經(jīng)營(yíng)者,、投資人處于分離狀態(tài)，責(zé),、權(quán),、利不統(tǒng)一。作為采礦權(quán)人的鄉(xiāng)政府,、村委會(huì),，對(duì)所辦煤礦企業(yè)不投資、不經(jīng)營(yíng),、不管理,，存在層層轉(zhuǎn)包、掠奪式開(kāi)采等諸多問(wèn)題,。

為徹底解決煤礦企業(yè)多,、小、散,、亂等問(wèn)題,，各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合，即以縣為單位,，壓減,、關(guān)閉礦井率不低于30％，淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井,，資源回收率不低于60％,。如山西省,，煤炭資源整合后，全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。當(dāng)時(shí),，全省國(guó)有、集體,、私營(yíng)個(gè)體煤礦近5000座,，經(jīng)過(guò)整頓驗(yàn)收，1000余座煤礦予以關(guān)閉,，近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。到2010年，全省大型煤炭基地內(nèi)的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70％,，年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90％以上,。

筆者認(rèn)為，我國(guó)煤炭行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),，而非壟斷性行業(yè)，私營(yíng)小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè),、國(guó)有大型煤礦企業(yè)長(zhǎng)期并存符合客觀規(guī)律,，有利于解決群眾就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

私營(yíng)小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以下的礦井,，這些私營(yíng)小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證,、煤炭生產(chǎn)許可證,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的存在,，將是一個(gè)長(zhǎng)期現(xiàn)象,。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識(shí),。

一般而言,，煤礦企業(yè)的銷(xiāo)售收入與煤炭?jī)r(jià)格密切相關(guān)，而煤炭?jī)r(jià)格主要由有限的煤炭資源和市場(chǎng)供求關(guān)系決定,。因此,，蘊(yùn)藏煤炭資源的土地具有高額的級(jí)差地租。國(guó)有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營(yíng)煤礦企業(yè)員工的工資,，是因?yàn)閲?guó)有煤礦企業(yè)的礦工實(shí)際上可分享煤炭資源所造成的級(jí)差地租,，使社會(huì)財(cái)富的分配更為平等。由于地質(zhì)條件限制,，應(yīng)積極培育依法擁有采礦權(quán)的農(nóng)村集體煤礦企業(yè),，盡可能提高煤炭資源的開(kāi)采率和利用率，并使煤礦企業(yè)銷(xiāo)售收入中的級(jí)差地租比較平等地分配于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民。

在淘汰私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的過(guò)程中,，工商機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)行政指導(dǎo),，努力促進(jìn)私營(yíng)小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)集中度和資源回采率,，減少資源浪費(fèi),，降低安全事故發(fā)生率，切實(shí)保護(hù)環(huán)境,。

應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè),、地方國(guó)有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè)，通過(guò)聯(lián)營(yíng),、兼并,、參股、控股,、收購(gòu)等方式對(duì)地方中小煤礦企業(yè)進(jìn)行整合,、改造、提升,，由粗放型,、密集型向集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,。

服務(wù)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域。以山西省為例,，服務(wù)業(yè)占gdp比重每提高1個(gè)百分點(diǎn),，全省萬(wàn)元gdp能耗就可以降低個(gè)百分點(diǎn)。為此,，山西省工商局制定了《加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》,，明確規(guī)定，凡是法律,、法規(guī)沒(méi)有明令禁止的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,，全部向社會(huì)資本開(kāi)放；凡是向外資開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域,，全部向民間資本開(kāi)放,；凡是向本地資本開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域，全部向其他地區(qū)資本開(kāi)放,。除法律,、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設(shè)立的行政許可有明確規(guī)定外，一般性服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本最低限額降低到3萬(wàn)元人民幣,；凡服務(wù)業(yè)核心企業(yè)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上,，并擁有3家以上的控股子公司,，集團(tuán)合并注冊(cè)資本2000萬(wàn)元以上的，可辦理集團(tuán)登記,。工商機(jī)關(guān)應(yīng)堅(jiān)持全面落實(shí)上述政策措施,，為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

此外,，工商機(jī)關(guān)應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí),，積極幫助和引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道，最大限度地利用好國(guó)有資本和民間資本,，引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè),，控制其投資原煤開(kāi)采業(yè)?！跎轿魇」ど叹?解宏偉

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

根據(jù)《云南省煤礦企業(yè)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》（云煤安發(fā)〔20xx〕64號(hào)）文件要求及相關(guān)文件精神,，我礦高度重視兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)，并認(rèn)真組織落實(shí)文件要求,，現(xiàn)將有關(guān)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)情況報(bào)告如下：

在縣煤炭工業(yè)局,、縣礦山救護(hù)隊(duì)和上級(jí)有關(guān)單位的正確指導(dǎo)下，結(jié)合我礦實(shí)際現(xiàn)已建成規(guī)模適度,，管理規(guī)范的應(yīng)急防災(zāi)救援隊(duì)伍,。

（一）人員培訓(xùn)及機(jī)構(gòu)成立。

我礦已于20xx年12月組織人員參加了云南省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心和xxx礦山救護(hù)隊(duì)舉辦的“兼職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員培訓(xùn)班”在xxx礦山救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn),，培訓(xùn)18名，合格18名并全部取得《云南兼職礦山救護(hù)隊(duì)員資格證書(shū)》,，現(xiàn)人證齊全,，人證相符，達(dá)到要求,。

我礦于20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于成立xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕19號(hào)）及《關(guān)于任命xxx等同志為xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、小隊(duì)長(zhǎng)的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）兩份文件。

（二）科室配備訓(xùn)練設(shè)施建設(shè),。

根據(jù)要求設(shè)立了：隊(duì)長(zhǎng)辦公室,、值班室及裝備室，值班室裝有內(nèi),、外線(xiàn)兩部電話(huà)以便井上,、井下及與上級(jí)單位的通信聯(lián)絡(luò)。訓(xùn)練設(shè)施方面：設(shè)置了單杠,、雙杠,、爬繩、沙坑以及專(zhuān)門(mén)購(gòu)置的健身訓(xùn)練器材和藍(lán)球架等,，可滿(mǎn)足日常訓(xùn)練要求,。

（三）規(guī)章制度和工作職責(zé),。

20xx年6月編制了《xxxxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)管理制度》，所有工作制度,，工作職責(zé)全部裝匾上墻,，制度完善。

（四）救護(hù)裝備,、服裝配備,。

救護(hù)裝備配備由縣有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一安排招標(biāo)采購(gòu)，有關(guān)程序正在進(jìn)行當(dāng)中,，設(shè)備暫時(shí)未到位,。服裝的采購(gòu)已于20xx年xx月10日在xxxxx與云南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨合同，共采購(gòu)18套,，其中每套含戰(zhàn)斗服,、作訓(xùn)服、武裝皮帶等共10小項(xiàng),。根據(jù)合同約定時(shí)間20xx年12月10日可到貨,。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,。

現(xiàn)階段隊(duì)伍剛剛成立,，各項(xiàng)制度雖然已制定，但沒(méi)有得到充分貫徹落實(shí),，下一步隊(duì)長(zhǎng)和小隊(duì)長(zhǎng)要督促隊(duì)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)教育，每一位隊(duì)員都要充分認(rèn)識(shí)自身的重要性和肩上的任務(wù)和責(zé)任,。切實(shí)落實(shí)好,、規(guī)范好各項(xiàng)措施制度。積極參與礦井隱患排查,、災(zāi)害預(yù)防措施編制,，充公發(fā)揮作用。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍訓(xùn)練,、演習(xí)提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。

一是要制訂隊(duì)伍演練計(jì)劃。按有關(guān)制度,，定期訓(xùn)練,、演習(xí)。有可能的話(huà)邀請(qǐng)縣專(zhuān)業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)專(zhuān)家,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)我礦,，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、推演,、事故案例分析,，加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)等提高隊(duì)伍綜合戰(zhàn)斗力及應(yīng)急救援能力,。

（三）加大隊(duì)伍建設(shè)保障力度。

增加隊(duì)員福利待遇,，提高工資標(biāo)準(zhǔn),，以防隊(duì)員流失。加大救護(hù)裝備采購(gòu)資金投入,，務(wù)必按規(guī)定,，配足配夠相關(guān)救護(hù)裝備。加快與各有關(guān)單位以及救護(hù)裝備廠商的協(xié)商工作,，盡快將救護(hù)設(shè)備配備到位,，以便隊(duì)伍的日常工作和訓(xùn)練。建立建全救護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,，提高應(yīng)對(duì)事故的綜合能力,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

1、煤礦對(duì)斜坡運(yùn)輸管理不夠規(guī)范嚴(yán)密,，斜坡提升管理制度不夠健全,，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不夠明確，對(duì)職工安全教育不夠,。

2,、斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家規(guī)定斜坡運(yùn)輸平均坡度不超過(guò)10度,，但煤礦斜坡運(yùn)輸線(xiàn)路平均坡度為18度,，對(duì)運(yùn)輸造成很大困難，存在一定安全隱患,。

3,、斜坡提升設(shè)備、設(shè)施存在一些不完好,、不可靠現(xiàn)象,，絞車(chē)無(wú)深度指示和過(guò)卷保護(hù)裝置,，提升鋼絲繩日常檢查不夠,，擋車(chē)器、阻車(chē)器不完好,，撈車(chē)器不牢固,，不能起到防跑車(chē)和撈車(chē)作用。

4,、斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工屬特種作業(yè)人員,，按規(guī)定必須由專(zhuān)人操作并持證上崗；而煤礦目前對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工安全,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,，信號(hào)工,、把鉤工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)。

5,、斜坡運(yùn)輸管理不夠正規(guī),，有時(shí)會(huì)貪圖方便，出現(xiàn)人,、車(chē)混行的嚴(yán)重違章現(xiàn)象,。

1、頭腦清醒,，警鐘長(zhǎng)鳴,，提高安全意識(shí)。

在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中,，每個(gè)人要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,，嚴(yán)格按照制度規(guī)定與工作紀(jì)律使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),，在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)使用過(guò)程中形成“人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

2,、加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,、管理力度

煤礦管理部門(mén)要高度重視斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理工作,，加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,、管理力度,，建立、健全斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，并落實(shí)到實(shí)際具體工作中,。在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)日常工作中，要加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查,、管理力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章操作,，嚴(yán)格禁止人、車(chē)混行,，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行,。

3,、加強(qiáng)技術(shù)改造，使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

要針對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)運(yùn)輸造成很大困難,，存在一定安全隱患的實(shí)際情況，要加強(qiáng)技術(shù)改造,，投入必要建設(shè)資金,，購(gòu)置符合規(guī)定的設(shè)備，盡快使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，從根本上解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患,，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全，從而提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)水平,。

4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

煤礦要設(shè)立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)全體職工實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),，掌握使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定，自覺(jué)做到人,、車(chē)分行,。其中，要特別加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工,、把鉤工等特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,，做到斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工必須全部持證上崗,，并嚴(yán)格按照斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定操作,，檢查制止其他職工違規(guī)使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)，切實(shí)負(fù)起信號(hào)工,、把鉤工的自身職責(zé),，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

5,、落實(shí)礦長(zhǎng),、副礦長(zhǎng),、安全員安全工作責(zé)任制,，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全

礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng),、安全員要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，定期或不定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,，加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工日常操作工作的檢查,、監(jiān)督,，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)事故防范措施,，指導(dǎo)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工,、把鉤工做好自身工作，對(duì)查出的事故隱患要明確專(zhuān)人限期整改到位,，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全,。

6、定期檢測(cè)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),，提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)性能與安全可靠性

煤礦要定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)定期檢測(cè),，原則上每年不少于一次，徹底排查斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患,。對(duì)排查出的安全隱患,，要采取有效措施，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改,。在未整改完畢和整改驗(yàn)收不合格的情況下,，不得使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)。同時(shí),，有必要聘請(qǐng)懂技術(shù),、有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員為斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)檢測(cè)，提供斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全技術(shù)服務(wù),，提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,，全隊(duì)上下積極行動(dòng),，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組,，深入職工中開(kāi)展調(diào)研和征求意見(jiàn),。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的,，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握,、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,。但是,，在調(diào)研過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，還需要采取更為積極有效地措施,，才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入,。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的,。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開(kāi)口處中線(xiàn)的位置越來(lái)越遠(yuǎn),，工人們施工的難度越來(lái)越大,，對(duì)尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線(xiàn)位置前移,，以此來(lái)校正巷道的掘進(jìn)方向,。但是，每一次對(duì)中線(xiàn)的前移,，都會(huì)帶來(lái)大大小小的誤差,，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下,，看不到中線(xiàn)的位置就如同失去了前進(jìn)的方向,。如何保*好工程質(zhì)量？有沒(méi)有兩全其美的方法,？能否在不前移中線(xiàn)的前提下,，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便,，降低難度,，減少時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率呢,？

帶著諸多疑問(wèn)和技術(shù)*的難題,，從上月中旬，隊(duì)長(zhǎng)組織專(zhuān)題工作小組,，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研,，認(rèn)真聽(tīng)取工

人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，親自動(dòng)手拉尺子，對(duì)中線(xiàn)尺寸,、巷道距離反復(fù)測(cè)量,，認(rèn)真填寫(xiě)數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試,，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周?chē)恳幻?duì)友,。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前,，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過(guò)后,，終于克服各種困難，成功將中線(xiàn)進(jìn)行延長(zhǎng),，既不影響工人的正常使用,，又不會(huì)再移動(dòng)中線(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線(xiàn)”的基礎(chǔ)上,，增加到“三個(gè)點(diǎn)”,、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)不斷拉長(zhǎng),，中線(xiàn)上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多,，通過(guò)確定中線(xiàn)上的幾個(gè)點(diǎn)，來(lái)確定中線(xiàn)的方向,，以此來(lái)延長(zhǎng)中線(xiàn),，為井下工人指明了方向。

二,、通過(guò)這次調(diào)研,，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問(wèn)題。

1,、在安全生產(chǎn)過(guò)程中,，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低,。

2,、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好,、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才,，是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊(duì)中職工解決問(wèn)題的能力有限,，隨遇而安的心理普遍存在,。

4、員工思想過(guò)于保守,，不敢打破傳統(tǒng),，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神,。

三,、針對(duì)以上問(wèn)題，制定相應(yīng)措施和解決辦法,。

1,、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合,。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德,、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化

層次較低的實(shí)際,，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,，便于掌握,。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)*”的活動(dòng),，要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況,，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全*作規(guī)程,。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)*作,，掌握所有設(shè)備的安全*作規(guī)程,，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施,。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí),、安全*作技能,、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn),。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn),，才具備解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)這次調(diào)查研究,，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,，如何在困難中查找問(wèn)題，能否在問(wèn)題中找到解決方法,，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心,、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開(kāi)拓二隊(duì)發(fā)奮努力,，策馬揚(yáng)鞭,！

我縣是一個(gè)產(chǎn)煤大縣,，全縣現(xiàn)有煤礦60個(gè)，其中年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸以上的20個(gè),，常年產(chǎn)量在120萬(wàn)噸左右,，上繳稅費(fèi)近1000萬(wàn)元，煤礦行業(yè)安排就業(yè)人員近8000人,，煤炭行業(yè)對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用,。由于我縣煤礦開(kāi)采條件差，難度大,、成本高,，煤炭安全生產(chǎn)壓力大,。從xx年以來(lái),，我縣共發(fā)生煤礦安全事故25起，死亡31人,，百萬(wàn)噸死亡率達(dá)

,，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。特別是xx年發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起,，死亡17人,，百萬(wàn)噸死亡率達(dá)，百萬(wàn)噸死亡率超過(guò)了全國(guó),、全省,、全市的平均水平，給全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力,。本文通過(guò)分析我縣煤礦近三年來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)生的事故，找出了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,，提出下一步工作建議,。

一、xx年—xx年全縣煤礦事故情況

xx年至xx年全縣共發(fā)生各類(lèi)煤礦生產(chǎn)安全事故25起,，死亡31人,，百萬(wàn)噸死亡率達(dá)，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元,。

二,、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、從事故類(lèi)別分析,，3年*發(fā)生頂板事故23起,，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的92%和;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯*,，10年后又一起重大的瓦斯*,。頂板事故突出,，瓦斯事故再次發(fā)生，說(shuō)明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒(méi)有抓到位,，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒(méi)有到位,。

2、從事故的*質(zhì)分析,，3年25起事故均是責(zé)任事故,，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說(shuō)明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,，安全素質(zhì)普遍較低,，自我防護(hù)意識(shí)較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)*不強(qiáng),。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

1,、召開(kāi)會(huì)議，成立機(jī)構(gòu),。根據(jù)_安委辦[20xx]2號(hào)文件精神要求,，我縣于20xx年3月份組織召開(kāi)了“全縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)”工作專(zhuān)題會(huì)議(即動(dòng)員大會(huì))，成立了由分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),，縣煤監(jiān)局長(zhǎng),、安監(jiān)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣政府辦,、縣煤監(jiān)局,、縣安監(jiān)局、縣發(fā)改委,、縣公安局,、縣經(jīng)貿(mào)委、各產(chǎn)煤鎮(zhèn)政府為成員單位的縣煤礦瓦斯治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并在縣煤監(jiān)局設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，由縣煤監(jiān)局分管副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作,。同時(shí),，成立了煤礦瓦斯治理體系示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組,，督導(dǎo)組成員由相關(guān)單位熟悉瓦斯治理技術(shù),、作風(fēng)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員抽調(diào)組成,，具體負(fù)責(zé)落實(shí)瓦斯示范縣建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)的督導(dǎo),。

2,、結(jié)合實(shí)際，制定方案,。通過(guò)“示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組”的工作,，經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底,，查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際研究制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)工作方案》,，并以縣政府行文下發(fā)(信府辦發(fā)[20xx]25號(hào))到全縣各有關(guān)部門(mén),、單位、煤礦,，要求相關(guān)部門(mén),、單位、煤礦貫徹落實(shí),。這個(gè)工作方案明確了工作目標(biāo)和基本要求,，示范縣建設(shè)內(nèi)容(20項(xiàng))以及示范縣工程建設(shè)的工作思路和步驟。

1,、完善了各項(xiàng)制度,，健全了管理機(jī)構(gòu)。20xx年年初,，我縣組織相關(guān)人員,、結(jié)合本縣實(shí)際,，認(rèn)真研究制定和完善了瓦斯治理相關(guān)制度,，并建立健全了生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”,、地測(cè),、安全監(jiān)控等技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，煤礦也成立了相應(yīng)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),。

2,、根據(jù)《工作方案》的要求，制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》,，具體細(xì)化了主要建設(shè)項(xiàng)目,、工作要求、責(zé)任單位及完成時(shí)間,，主要分三塊：

①縣里主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求,；

②煤礦主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求；

③局里及煤礦硬件設(shè)施投入,，使示范縣建設(shè)工作有條不紊,，穩(wěn)步推進(jìn)。

3,、依據(jù)20xx年底全縣各煤礦瓦斯實(shí)際涌出量測(cè)定數(shù)據(jù),，以及縣瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)測(cè)中心提供的瓦斯涌出數(shù)據(jù)和各煤礦的瓦斯治理工作現(xiàn)狀，有側(cè)重地選定了高橋,、合成二井,、合成大家園井,、平山等“四礦五井”為我縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)示范礦，要求這“四礦五井”按照我縣制定的《工作方案》先行試點(diǎn),。

4,、按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,、典型示范,、總體推進(jìn)”的工作思路，高橋,、合成,、平山作為高瓦斯深水平采煤礦井，結(jié)合本礦瓦斯治理實(shí)際以及外地高瓦斯礦井綜合治理瓦斯的成功經(jīng)驗(yàn),，形成了“加強(qiáng)通風(fēng),、班末探放、放炮交班,、定時(shí)排放”等行之有效的瓦斯治理辦法,，大大地減輕了瓦斯對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提高了生產(chǎn)效率,。

5,、組織部分煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及局安全監(jiān)管人員到外地進(jìn)行瓦斯治理及“雙改”工作的考察學(xué)習(xí),?；貋?lái)后，根據(jù)考察的情況,，結(jié)合我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作情況,，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我縣煤礦瓦斯整治及“雙改”工作的意見(jiàn)》，有力地推進(jìn)了我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作,。

6,、20xx年請(qǐng)省煤科所的專(zhuān)家對(duì)全縣所有礦井開(kāi)展了一次專(zhuān)家會(huì)診，對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患,，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,，督促企業(yè)落實(shí)整改；對(duì)瓦斯等重大隱患實(shí)行掛牌督辦,，跟蹤治理,；20xx年，請(qǐng)省煤科所的專(zhuān)家對(duì)全縣所有礦井開(kāi)展了一次瓦斯參數(shù)測(cè)定,，使我們對(duì)全縣煤礦瓦斯賦存狀況有了明確判斷,，為今后全縣煤礦有的放矢地開(kāi)展瓦斯治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；今年，又請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)全縣煤礦進(jìn)行煤礦瓦斯防治能力評(píng)估,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部,，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū),。

井田面積,，采用斜井開(kāi)拓，采用走向長(zhǎng)臂后退式全部垮落綜合機(jī)械采煤法,，采掘配比為一采兩掘,，即全礦設(shè)置一個(gè)綜采工作面，一個(gè)綜掘工作面,、一個(gè)炮掘工作面,，礦井設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸/年，重新按276天能力核定后為25萬(wàn)噸/年,，本礦證照齊全,。

我礦自20xx年9月開(kāi)始建設(shè)，至20xx年12月22日,，通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收,，驗(yàn)收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝_自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[20xx]18號(hào)文的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)，我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為20xx年4月15日至20xx年12月20日,，20xx年到目前為止僅生產(chǎn)兩個(gè)月,。

1.建立了以煤礦高剛礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組； 2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度,； 3.配備了水,、電,、油,、煤計(jì)量器具。

1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤,，用電量大,，除采掘機(jī)械外，

還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī),、絞車(chē),、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī),、各類(lèi)水泵,、壓風(fēng)機(jī),、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）,。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表，考核用電量,。

3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有2臺(tái)鏟車(chē),、5臺(tái)汽車(chē),。本礦未建油庫(kù),，加油站派車(chē)輛到礦計(jì)量加油,。

4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤,，有地磅一臺(tái),，過(guò)磅使用。

1,、20xx年耗能情況：

20xx年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸

電能年耗：125kwh×104,，噸煤電耗：； 水能年耗：萬(wàn)噸,，噸煤水耗：噸,； 柴油年耗：30噸,，噸煤油耗：噸,； 原煤年耗：2400噸,，噸煤煤耗：噸。

經(jīng)能耗驗(yàn)算公式計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為,，小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開(kāi)采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量,。

我礦的能源計(jì)量器具分為一級(jí)計(jì)量器具和二級(jí)計(jì)量器具,，一級(jí)計(jì)量器具包括1臺(tái)汽車(chē)衡（地磅）,，10kv變電站進(jìn)線(xiàn)電度表；二級(jí)計(jì)量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等

1,、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：

本礦建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、采掘、后勤,、庫(kù)管負(fù)責(zé)人參加,，運(yùn)作暢通。

2,、本礦將水,、電、油,、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到隊(duì)班組,。建立了專(zhuān)門(mén)的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算。

3,、建立推進(jìn)工作機(jī)制

（1）明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé),，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(mén)（科室,、井口、班組）,、責(zé)任人。

（2）建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開(kāi)能源管理推進(jìn)例會(huì),，總結(jié),、部署推進(jìn)工作,；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題,，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)解決,。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度,。

（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際,，建立減少能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境,、條件變化和公司發(fā)展的需求,，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施,。

（4）制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì),、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo),，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù),、管理、技能人才傾斜,。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，也要精神鼓勵(lì)。通過(guò)建立“目標(biāo)明確,，責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系,，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施,，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（5）加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

各單位都組織開(kāi)展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn),，定期組織能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂(yōu)患意識(shí),、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

1.本礦將水、電,、油,、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況,，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng),，日常管理中，查出有跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，并適度進(jìn)行處罰，通過(guò)考核,，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí),。

2.開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況

本礦開(kāi)展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰,，如20xx年8月22日，因管理不善,，造成供水管路泄露,，近50噸水無(wú)端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款,。

（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。

（2）適時(shí)根據(jù)井下用風(fēng)量,，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的,。

（3）對(duì)壓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)安裝變頻器,，達(dá)到降耗目的,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

為全面了解自治區(qū)煤礦安全培訓(xùn)實(shí)用教材的使用情況，自治區(qū)煤炭工業(yè)局組織調(diào)研組,，進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查研究,。

xx煤礦安全培訓(xùn)中心正根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際，修改安全監(jiān)察監(jiān)管干部安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化講課視頻,，同時(shí)制作了《河南省鄭州煤業(yè)（集團(tuán)）公司大平煤礦“”特別重大瓦斯爆炸事故》,、《遼寧省阜新礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井“”特別重大瓦斯爆炸事故》等一系列煤礦典型瓦斯事故案例分析演示片和《江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司大黃山煤礦“”特別重大透水傷亡事故》、《寧夏回族自治區(qū)太西煤集團(tuán)公司綜合加工廠無(wú)煙小煤礦“”特大水害事故》等一系列煤礦常見(jiàn)事故分析與防范演示片。

目前,，我區(qū)煤礦三項(xiàng)崗位人員（煤礦主要負(fù)責(zé)人,、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員）所使用的煤礦安全培訓(xùn)教材,，xx煤礦安全培訓(xùn)中心,、神華烏海能源教職工教育培訓(xùn)中心、平煤集團(tuán)培訓(xùn)中心,、鄂爾多斯技工學(xué)校培訓(xùn)中心,、神東教育培訓(xùn)中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所使用安全培訓(xùn)教材基本上是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社出版，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編寫(xiě)的“煤礦三項(xiàng)崗位人員安全資格培訓(xùn)考核教材（20xx年1月第2版）”,，一套共十三本,，其中有煤礦主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全管理人員和十一種煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教材（其中采煤機(jī)司機(jī)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)分別出書(shū)）,。另外,，為了滿(mǎn)足專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)要求和作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材，也使用煤炭工業(yè)出版社出版的幾種教材,，以及中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版的其他教材,。神東教培中心大量使用符合自身生產(chǎn)工藝和設(shè)備的自編教材。

同時(shí),，根據(jù)我區(qū)露天煤礦特種作業(yè)人員,、防爆無(wú)軌膠輪車(chē)司機(jī)數(shù)量多的特點(diǎn)，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)都編制了有針對(duì)性的,、實(shí)用的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)教材,。

近年來(lái)，各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)各地區(qū),、各崗位,、各工種的實(shí)際特點(diǎn)，編制了一大批企業(yè)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)使用讀本,。許多煤礦企業(yè)把優(yōu)秀課件,、優(yōu)秀教案、典型事故案例制作成動(dòng)畫(huà)片,，在井口大屏幕,、工業(yè)廣場(chǎng)、班前會(huì)播放,。

許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力推行實(shí)物,、模型、教具進(jìn)教室,，設(shè)備操作和檢修過(guò)程錄像進(jìn)教室,，典型事故案例課件進(jìn)教室,，制作大量高水平的3d事故案例課件。學(xué)員通過(guò)邊聽(tīng)邊看,，加深了對(duì)理論知識(shí)的理解和對(duì)事故危害的認(rèn)識(shí),。

xx煤礦安全培訓(xùn)中心建成了4300m2的煤礦新技術(shù)、新_場(chǎng)棚,，讓學(xué)員對(duì)煤礦技術(shù)和裝備發(fā)展情況有了全新的了解,，直觀的認(rèn)識(shí)；

對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)和理解,，提高了他們?nèi)姘盐彰旱V安全生產(chǎn)工作的能力水平,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

建設(shè)礦區(qū)，是我礦黨委“文明,、,、礦井”的，在科學(xué)發(fā)展觀,，企業(yè)發(fā)展的新下,，的一項(xiàng)，對(duì)礦區(qū)穩(wěn)定工作,，和發(fā)展安定團(tuán)結(jié),、文明的紛圍，有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義,。下面,，我礦建設(shè)煤礦的做法，做報(bào)告：

一,、科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)煤礦的前提

煤礦,，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)、管理,、文化、人際的體,，涵蓋了我礦科學(xué)發(fā)展等方面,。從當(dāng)前我礦的情況看，是安全生產(chǎn)工作,，黨建,、企業(yè)文化建設(shè)等工作，各都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢(shì),，全礦安定團(tuán)結(jié),、文明的和發(fā)展。但從,、,、可持續(xù)發(fā)展的角度看,，還不同程度地制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，如采掘接續(xù)緊張,、技術(shù)裝備,、職工整體素質(zhì)偏低等等，都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)難度和,。從近幾年礦改革發(fā)展的實(shí)踐中,，企業(yè)所面臨的一切和問(wèn)題，靠發(fā)展才能解決,。是在各都在搶抓機(jī)遇,、發(fā)展的新下，發(fā)展慢了就,，就意味著出路,，就有被淘汰出危險(xiǎn)。,，要建設(shè)煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固發(fā)展是要?jiǎng)?wù)的思想,。

發(fā)展與怎樣發(fā)展是問(wèn)題的兩個(gè)，要發(fā)展,，就思考怎樣發(fā)展,。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利下，出路在于發(fā)展,，希望在于發(fā)展,，企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展。正是基于此,，我礦了“發(fā)展,、發(fā)展、快發(fā)展”的總體,，使礦區(qū)事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進(jìn),、發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。應(yīng)該說(shuō),，礦各的基礎(chǔ)好,，然而在新的和任務(wù)面前要新，應(yīng)怎樣發(fā)展,、樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),，才能企業(yè)發(fā)展，煤礦的美好愿望,，這是值得深思,、嚴(yán)肅而重大的課題。現(xiàn)實(shí)中,，只想發(fā)展,，卻怎樣發(fā)展,，科學(xué)的發(fā)展觀，美好的動(dòng)機(jī)就很難,，甚至?xí)`入歧途,，事與愿違。環(huán)顧,，的教訓(xùn)舉不勝舉,，環(huán)境惡化、能源緊張,、貧富差距拉大等等,，無(wú)發(fā)展中的代價(jià);但發(fā)展中的問(wèn)題也或正在，所有切都與發(fā)展觀的問(wèn)題有著密切的內(nèi)在,，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。解決矛盾和問(wèn)題，和科學(xué)的發(fā)觀迫在眉睫,。

二,、建設(shè)煤礦的與實(shí)踐

我礦黨委“社會(huì)”的要求，了建設(shè)礦總體,。要求,，本礦，“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上,、得實(shí)惠”總要求，建設(shè)煤礦了地與實(shí)踐,。

,，以安全生產(chǎn)為，為煤礦建設(shè),。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,，煤礦的標(biāo)志。建設(shè)煤礦要安全生產(chǎn),?；谡J(rèn)識(shí)，在建設(shè)煤礦過(guò)程中,，把安全生產(chǎn)重中之重的位置來(lái)抓，以安全文化建設(shè)為口,，以“雙基”建設(shè)為主線(xiàn),，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。了安全教育,，和實(shí)踐安全教育的新方法,、新途徑，使的安全教育活動(dòng)長(zhǎng)流水,、線(xiàn),，了安全生產(chǎn)的。

,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，為煤礦建設(shè)奠定基礎(chǔ)?？茖W(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展觀,，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會(huì)的進(jìn)步和人的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ),。在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中,，煤炭企業(yè)要、,、可持續(xù)發(fā)展,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以的歷史責(zé)任感和緊迫感,，機(jī)遇,，發(fā)展。惟其如此,，才能為建設(shè)煤礦奠定物質(zhì)基礎(chǔ),。近年來(lái)，我礦在涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題上,，注重了速度與結(jié)構(gòu),、質(zhì)量與效益、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,，我礦確立的“主業(yè),、非煤、煤電一體,、興礦富民,、發(fā)展”的總體思路;

，以人為本,，為煤礦建設(shè)催生,。企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技和人才,，一打就倒;而精神和文化,，則不打自倒。為此,，在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中,，以人為本,，把建塑企業(yè)文化煤礦建設(shè)的內(nèi)容和載體，學(xué)習(xí),、和實(shí)踐,，積累了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為煤礦建設(shè)了和,。在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,，我礦，制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),，從環(huán)境建設(shè),、準(zhǔn)*事化管理為口，軟,、硬件雙管齊下,，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)，了,。在環(huán)境建設(shè)上,，高起點(diǎn)、高定位,、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并規(guī)劃整體硬化和綠化美化,。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè),，地營(yíng)造了優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境,、的人際環(huán)境,，全礦呈現(xiàn)出人心思上、人心思干,、政通人和,、安定團(tuán)結(jié)的。

穩(wěn)定高于一切,，為煤礦建設(shè)條件,。穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，煤礦建設(shè)的內(nèi)容和,。為此,，穩(wěn)定高于一切，把礦區(qū)穩(wěn)定建設(shè)煤礦的點(diǎn)和落腳點(diǎn),。超前預(yù)防與解決問(wèn)題相的原則,，*思想*工作，注重抓了改革中的思想教育，當(dāng)前,，制定了黨群聯(lián)責(zé)基層穩(wěn)定工作的考核規(guī)定，責(zé)成黨群副科級(jí)干部與基層穩(wěn)定工作聯(lián)責(zé),，交納穩(wěn)定抵押金的辦法,，穩(wěn)定工作的考核，了一季一考核,，年終總兌現(xiàn),，調(diào)動(dòng)了穩(wěn)定工作的*。并穩(wěn)定工作專(zhuān)題會(huì),，總結(jié)和安排階段*穩(wěn)定工作,，使穩(wěn)定工作由虛變實(shí)，了虛功實(shí)做,，地了改革改制工作的,，了全礦穩(wěn)定，為煤礦建設(shè)了條件,。

三,、從建設(shè)煤礦中的啟示

在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中，收獲,，體會(huì)很深,，啟發(fā)。

建設(shè)煤礦,，理解和把握其的內(nèi)涵,。建設(shè)煤礦，以人為本,，興礦富民,。建設(shè)煤礦，把礦區(qū)穩(wěn)定一切工作的點(diǎn)和落腳點(diǎn),。礦區(qū)穩(wěn)定,，安定團(tuán)結(jié)，是工作的前提,，是職工的利益所在,，建設(shè)煤礦的內(nèi)涵。穩(wěn)定的環(huán)境,，就會(huì)嚴(yán)重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。能否最大限度地職工的利益，礦區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定,，對(duì)各級(jí)組織是各級(jí)干部來(lái)說(shuō),，體現(xiàn)和解決問(wèn)題能力的標(biāo)志，考驗(yàn)。胡村黨委集團(tuán)公司黨委的和要求,，建設(shè)煤礦的,，公仆意識(shí)，工作,，,，腳踏實(shí)地，沉下身子,，基層,，,，解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的矛盾和事關(guān)職工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，為職工的人居環(huán)境,、工作環(huán)境，使職工心情舒暢,，生活質(zhì)量,。這正是職工所希望的，建設(shè)煤礦的要求和體現(xiàn),。

總之,，建設(shè)煤礦是需要實(shí)踐和的重大課題，長(zhǎng)期的過(guò)程,，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),，需要不懈的去培育和建設(shè)。礦僅僅好的開(kāi)端,，離煤礦的要求還有差距,，還有的工作要做。礦區(qū)主輔分離,、輔業(yè)改制工作的,，將臨難得的發(fā)展機(jī)遇，只要機(jī)遇,，科學(xué)發(fā)展,，運(yùn)作，穩(wěn)定,，建設(shè)煤礦的美好愿望就能夠,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

我縣有19個(gè)煤礦（含擬整合的），18個(gè)礦存在瓦斯問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關(guān)，瓦斯災(zāi)害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”,。為準(zhǔn)確掌握全縣瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)控系統(tǒng)）的使用情況,，11月17－21日,，我室通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志,、實(shí)地檢測(cè)等方式,，重點(diǎn)對(duì)有瓦斯問(wèn)題的18個(gè)煤礦進(jìn)行了認(rèn)真的督查調(diào)研，力求想在前,、謀在前,、服務(wù)在前，為縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。

重點(diǎn)調(diào)研的18個(gè)煤礦共有業(yè)主9名,，從業(yè)人員（含管理人員和工人）1143名,，其中：本科1名，專(zhuān)科1名,，中專(zhuān)2名,，高中90名，初中440名,，小學(xué)609名,；工程師8名，助工11名,；經(jīng)過(guò)省級(jí)培訓(xùn)47名（業(yè)主和礦長(zhǎng)）,，市級(jí)培訓(xùn)322名（特殊工種人員，如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員,、瓦斯工,、電工、絞車(chē)工,、爆破工等）,。20xx年5月，在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下,，18個(gè)煤礦先后安裝了kj101型號(hào)或kj90型號(hào)的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),，其中15臺(tái)kj101，3臺(tái)kj90,。安裝2－3個(gè)瓦斯探頭的有2個(gè)煤礦,， 4—5個(gè)探頭的10個(gè)煤礦，6—8個(gè)探頭的6個(gè)煤礦,。

一是煤礦業(yè)主重視不夠,。調(diào)查顯示，9名業(yè)主中,，高中以上文化23%,，初中文化占77%，因文化有限， %的業(yè)主望“機(jī)”興嘆,，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通,，一知半解，似懂非懂,。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹,，認(rèn)為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常，照樣需瓦檢員下井檢測(cè),，嫌瓦斯探頭跟進(jìn)采掘進(jìn)度麻煩,，不如人實(shí)地探測(cè)方便。工作上重視不夠,，部份業(yè)主習(xí)慣“掌大脈”,，安全生產(chǎn)等事務(wù)性工作甩給礦長(zhǎng)，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況很少過(guò)問(wèn),，突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)控員）嚴(yán)重不足,，全縣僅27名，其中,，有2名專(zhuān)職監(jiān)控員的3個(gè)礦,，1名專(zhuān)職監(jiān)控員的3個(gè)礦，其余18名均為兼職,。監(jiān)控員少,，保證24小時(shí)專(zhuān)人值班，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,，及時(shí)填報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行表無(wú)從談起,。

二是監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過(guò)市上一次短期培訓(xùn),，其中：中專(zhuān)1名,，占；高中6名,，占,；初中以下20名，占,。據(jù)監(jiān)控員們介紹,，參加市上培訓(xùn)時(shí)如讀天書(shū)，雖獲得了上崗證,，能熟練操作的畢竟是少數(shù),。實(shí)地摸底表明,，27名專(zhuān)兼職監(jiān)控員中，2名能熟練操作，占,，6名基本熟練,，占,，其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開(kāi),，勉強(qiáng)看懂一般監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，有的“工作日志”也不會(huì)查詢(xún)。

三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20xx年5月以后安裝的，耗費(fèi)—萬(wàn)元左右（與型號(hào)、探頭數(shù)量、井深等因素有關(guān)）,。除紅橋江遠(yuǎn)煤礦有一臺(tái)不能正常運(yùn)行的備有微機(jī)外,，其余17個(gè)煤礦沒(méi)有。因監(jiān)控員能力有限,，不善維護(hù),，加之煤灰重等因素,，導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁,，而當(dāng)?shù)赜譄o(wú)專(zhuān)業(yè)維修,，只好請(qǐng)縣外（興文和珙縣）技術(shù)人員,，他們有時(shí)幾天后才能趕來(lái),，維修費(fèi)少則近百,，多則數(shù)千。通過(guò)調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行率普遍偏低,，工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好（占）,，另8個(gè)煤礦間斷使用（占），近一半煤礦偶爾使用,，如同擺設(shè),。

四是監(jiān)管力度有待加強(qiáng)?？陀^上,，今年來(lái)縣安監(jiān)局、縣經(jīng)商局等主管部門(mén)和五礦鎮(zhèn),、紅橋鎮(zhèn)黨委,、政府加大了對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹，“今年各級(jí)來(lái)檢查的次數(shù)比往年多,，但真正認(rèn)真查看瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的不多,，往往只看看微機(jī)開(kāi)沒(méi)開(kāi)”。據(jù)調(diào)查,，五礦,、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責(zé)認(rèn)真，堅(jiān)持住礦,，但對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)了解不多,，特別是對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解，多數(shù)人是“睜眼瞎”,，有效監(jiān)管受限,，而主管部門(mén)到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。

如何強(qiáng)化對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理,，是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)提供人才保證,。一是強(qiáng)化業(yè)主和礦長(zhǎng)的培訓(xùn),。首先是加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的觀念,，舍得花錢(qián)保安全,；其次，積極組織他們參加各類(lèi)培訓(xùn),，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。二是強(qiáng)化監(jiān)控員的技能培訓(xùn)。除按規(guī)定選送市上培訓(xùn)外,，縣上主管部門(mén)應(yīng)針對(duì)他們的素質(zhì)現(xiàn)狀,，主動(dòng)聯(lián)系科研院校舉辦培訓(xùn)班，分期分批輪訓(xùn),，凡不合格者嚴(yán)禁上崗,。同時(shí)，要引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是強(qiáng)化對(duì)駐礦干部培訓(xùn),，使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī),，了解正確行使監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)知識(shí),，以解決不會(huì)和不善監(jiān)督管的實(shí)際問(wèn)題,。四是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，在五礦或紅橋建立技術(shù)服務(wù)中心，為全縣煤礦企業(yè)提供技術(shù)支撐,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法,，加大依法監(jiān)管力度。一是強(qiáng)化宣傳力度,，使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶(hù)曉,。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行獎(jiǎng)懲制、安全監(jiān)管責(zé)任追究制,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)控員,、礦長(zhǎng)、業(yè)主,、監(jiān)管部門(mén)適時(shí)予以表彰,。對(duì)工作失職、瀆職,，造成安全事故的煤礦業(yè)主,、法人代表及相關(guān)人員應(yīng)依法嚴(yán)懲。三是安監(jiān),、經(jīng)貿(mào),、地方政府要認(rèn)真履行國(guó)家監(jiān)察職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入煤礦企業(yè),，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，敦促煤礦業(yè)主認(rèn)真落實(shí)_《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_第446號(hào)令）和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹_兩個(gè)重要文件堅(jiān)決打好兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的通知》（安監(jiān)總政法字〔20xx〕112號(hào)）文件精神,，對(duì)凡不按要求啟動(dòng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),，或不能正常運(yùn)行的，要查明原因,，嚴(yán)肅處理,。對(duì)責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦，應(yīng)暫時(shí)收繳證照,，強(qiáng)制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。對(duì)那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主，應(yīng)依法嚴(yán)厲打擊,，懲前毖后,。四是縣委縣政府督查室要堅(jiān)持跟蹤督查督辦，確?？h委,、縣政府和上級(jí)黨委、政府的決策落實(shí),。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、從事故類(lèi)別分析,，3年_發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人,，分別占3年事故總數(shù)的92%和,；其中瓦斯事故是自1994年官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸,。頂板事故突出,，瓦斯事故再次發(fā)生，說(shuō)明煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒(méi)有抓到位,，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒(méi)有到位,。

2、從事故的性質(zhì)分析,，3年25起事故均是責(zé)任事故,，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說(shuō)明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,，安全素質(zhì)普遍較低,，自我防護(hù)意識(shí)較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性不強(qiáng),。

4,、從事故發(fā)生的時(shí)間分析，25起事故當(dāng)中,，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起,，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說(shuō)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要下班,、或者已經(jīng)下班,、或者現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說(shuō)明了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任不落實(shí),，監(jiān)督不到位,，工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié),、分析事故以前所忽視的,。

5、從事故發(fā)生的年度分析,，3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn),、爭(zhēng)利益的時(shí)候容易發(fā)生安全事故,，說(shuō)明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問(wèn)題,。

1,、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì),、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,，是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求,。各級(jí)各部門(mén)一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，克服厭戰(zhàn)、麻痹,、僥幸心理,，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,，從全面貫徹落實(shí)黨的十一次會(huì)議精神和政府工作報(bào)告的高度,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì)力量,，齊抓共管,，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立安全第一的思想,，從安全生產(chǎn)的投入,、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手,，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生,。

2,、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。

國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令對(duì)煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定,。煤礦由于大多開(kāi)采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理,，提升運(yùn)輸,、開(kāi)采,、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，雖通過(guò)去年停產(chǎn)整頓,，但企業(yè)改變不大,。為此，煤炭,、安監(jiān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理,，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令要求，進(jìn)一步加大投入,，全面改善企業(yè)的軟,、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸,、通風(fēng),、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時(shí)要堅(jiān)決克服地方保護(hù)主義,，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決關(guān)停,，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3,、狠抓安全培訓(xùn),，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看,，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏,，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的,、科學(xué)的安排部署,，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差,，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)要依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平,；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,，真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況,，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作,，確保生產(chǎn)安全,。從而降低傷亡事故的發(fā)生,。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，降低傷亡事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生,，必須做到嚴(yán)格管理,。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好

（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,，真正按照規(guī)程操作。

（2）每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，真正做到“日監(jiān)測(cè),、周報(bào)告、月分析”,，即“日監(jiān)測(cè)”：每天企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,，同時(shí)保證做到工人不出井,、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,，或者不跟班作業(yè)的問(wèn)題,。同時(shí)對(duì)每天的工作情況都要做到有書(shū)面記載，并報(bào)告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),?！爸軋?bào)告”：主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)要將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié),，并報(bào)告給礦長(zhǎng)以及有關(guān)的主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,。“月分析”：就是企業(yè)礦長(zhǎng)每月要召集有關(guān)的人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn),，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù),。

（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度,，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,，特別是對(duì)井下采掘磧頭、盲巷,、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理,，對(duì)井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對(duì)水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,，制定好嚴(yán)密防范措施,，確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門(mén),，特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對(duì)煤礦的日常安全檢查,，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善,、井下現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位,、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善,、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定,、井下的開(kāi)采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，對(duì)重大隱患制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)的預(yù)案,，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高,。

5,、針對(duì)重點(diǎn)，解決難點(diǎn),，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個(gè)方面,，但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理,。因此如何防范以上三個(gè)方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重,。

在頂板管理上,，一是必須督促企業(yè)配齊配足專(zhuān)職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé),、工作時(shí)間,、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問(wèn)頂，支護(hù)到位,，成排成行,，充填必須足實(shí)接頂，杜絕工作面現(xiàn)場(chǎng)空頂作業(yè),，冒險(xiǎn)作業(yè),，在處理危巖時(shí)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行,，切實(shí)防止頂板事故,；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長(zhǎng)，必須對(duì)專(zhuān)職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查,，及時(shí)解決頂板工作中的各種問(wèn)題,；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位,。

在通風(fēng)瓦斯管理上,，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,，并嚴(yán)格按方案操作,；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍,、地點(diǎn),、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,，嚴(yán)禁井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理,，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè),，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生,；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆,；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),，防止掘進(jìn)過(guò)程中瓦斯事故的發(fā)生。

在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持“有疑必探,，先探后掘”的原則,，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井,，必須對(duì)采空區(qū),，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施,、方案,。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時(shí)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理,，防止洪水對(duì)礦井的威脅。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大,，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程,，采取強(qiáng)硬措施，扎實(shí)工作,，狠抓落實(shí),，才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一

根據(jù)20xx年9月29日會(huì)議的要求,。10月2日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對(duì)我礦進(jìn)行安全大檢查,。主要檢查地點(diǎn)為：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷,、主井運(yùn)輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所,、避難硐室、各配電點(diǎn)）,。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在以下問(wèn)題：

1,、110902工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)漏風(fēng)。

2,、110902工作面迎頭錨桿外露長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng),。

3、110902回風(fēng)順槽管路積塵多,，未及時(shí)灑水,。

4、110902回風(fēng)順槽電器管理牌板積塵多,。

5,、110902回風(fēng)順槽開(kāi)關(guān)喇叭口松動(dòng)。

6,、110902回風(fēng)順槽第一組隔爆水袋脫鉤,。

7、110902運(yùn)輸順槽皮帶跑偏。

8,、110902運(yùn)輸順槽電纜吊掛混亂,。

9、110902運(yùn)輸順槽局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒漏風(fēng),。

10,、110902工作面回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門(mén)未閉鎖。

11,、清煤斜巷迎頭浮貨及時(shí)清理,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二

煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源，推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,，對(duì)于深化改革,、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常重要的。為煤礦的發(fā)展,，有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。

長(zhǎng)期以來(lái),，形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝，礦井資源儲(chǔ)量小,，各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合,，淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井，煤礦不加快升級(jí)改造將跟不上行業(yè)的步伐,。

xx于2009年底累計(jì)查明資源儲(chǔ)量1409萬(wàn)噸,，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量22萬(wàn)噸,；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量633萬(wàn)噸,；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬(wàn)噸。現(xiàn)保有資源儲(chǔ)量1188萬(wàn)噸,，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量3萬(wàn)噸,；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量565萬(wàn)噸；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬(wàn)噸,。累計(jì)動(dòng)用控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量81萬(wàn)噸,。

xx煤礦處于f45逆斷層（走向延伸長(zhǎng)約2100米，傾向210°,，傾角60°～90°,。影響至標(biāo)高1500米以下。深部有鉆孔揭露,，落差55～150米）附近,，煤層受斷層影響，構(gòu)造較為復(fù)雜，礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層,，f45斷層將xx煤礦一分為二,，斷層以北1920水平以上17#煤層基本開(kāi)采完畢,，斷層以南被福利煤礦（2010年關(guān)閉整頓）也開(kāi)采至1940左右,。

（1）水害：我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌,，地處于分水嶺地帶,，煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水，平均涌水量為20立方每小時(shí),，隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水,。無(wú)斷層水影響。

（2）火災(zāi)：經(jīng)過(guò)鑒定xx煤礦m3,、m9,、m17煤層的自燃傾向?yàn)樗念?lèi)～不自燃；m211煤層的自燃傾向?yàn)槿?lèi)～不易自燃,。但鑒定17#和21#煤層有爆炸性,。

（3）瓦斯：xx煤礦屬于高瓦斯礦井（相對(duì)瓦斯涌出量為），在煤巷掘進(jìn)過(guò)程會(huì)有瓦斯含量超過(guò)1%的現(xiàn)象,，但煤礦都控制在一下進(jìn)行采掘活動(dòng),。

（4）煤塵：煤礦生產(chǎn)過(guò)程中煤塵比較大，雖然采取降塵等一序列措施,，井下煤塵還是大,，主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵。

（5）頂板：xx煤礦主采17#煤層,，煤層底板為炭質(zhì)泥巖,，頂板為深灰色粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀,、薄層狀菱鐵巖，頂板較為破碎，不容易控頂,。

我礦煤炭生產(chǎn)許可證合法井口三個(gè)（一個(gè)主井、一個(gè)副井,、一個(gè)風(fēng)井）,，但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心，2009年申請(qǐng)新掘一個(gè)專(zhuān)用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井,，但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求,，我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中。

我礦核定生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年,，通風(fēng)核定能力也為15萬(wàn)噸/年,，我礦正在進(jìn)行15改21萬(wàn)噸/年的技改工作,，由于采掘失調(diào),，實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬(wàn)噸/年,。

由于以前開(kāi)采條件的限制，我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平,，實(shí)際上按正規(guī)開(kāi)采來(lái)劃分僅為一個(gè)水平,。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平，1980水平僅在探21#煤。

（1）煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右,，今年平均銷(xiāo)售價(jià)格約490元/噸,，煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的影響，造成公司既沒(méi)有收入也沒(méi)有更多的資金投入技改,，造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢,。

（2）管理問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)性不足，目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全,，領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全,，中層管理人員知識(shí)水平偏低或?qū)I(yè)性不強(qiáng)，職工理論水平普遍低下,，導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升,，煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升。

煤礦雖然每個(gè)部門(mén)都配置了人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，但沒(méi)有得到明確的分工完善和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平能力不夠,，存在一人多職的情況，導(dǎo)致工作力度不夠,，專(zhuān)業(yè)性不夠強(qiáng)等因素的影響,。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造主要存在各證照辦理手續(xù)復(fù)雜，需要對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題提供的證明材料多,，辦理時(shí)間長(zhǎng),，好多事情還沒(méi)有來(lái)得及辦理完成又有了新的政策和要求（譬如說(shuō)小礦井的關(guān)閉整頓）。為了能滿(mǎn)足政策的要求,，煤礦一般都是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù),，為能盡早拿到證件，而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù),，不會(huì)考慮煤礦的實(shí)際情況,，造成辦理后的證件錯(cuò)誤較多。

煤礦早已采掘失調(diào),，一直在技改中,，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失，在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐,，但是安全保障投入是完全到位的,。

（1）煤礦資源的不規(guī)范化開(kāi)采對(duì)周?chē)h(huán)境影響比較大，生態(tài)環(huán)境的破壞、水資源的污染和枯竭,、空氣質(zhì)量的影響等待,，我礦矸石都是集中堆放在矸石場(chǎng)，主要用于燒磚,。

（2）煤礦生產(chǎn)不僅對(duì)塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響,，對(duì)于植被的砍伐也較為嚴(yán)重,，所以治理難度大,，范圍廣。

對(duì)于國(guó)家99號(hào)文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持,，沒(méi)有嚴(yán)格的政策,，就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè)，這不僅為了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,，而是為了一個(gè)國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)大,。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想。

1,、煤礦要發(fā)展,，必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝，新的采煤方法,，隨著政策要求,，煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持，否則很難發(fā)展壯大和安全保障,。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路,。

2、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級(jí)改造的對(duì)策,，一方面是放寬政策搞建設(shè),，簡(jiǎn)化技改、擴(kuò)能辦理程序,；另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè),。

3、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓,，不要再讓不具備安全開(kāi)采條件的煤礦有喘息的機(jī)會(huì),。加快資源整合步伐。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三

——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,，占計(jì)劃的,，比上年同期凈增萬(wàn)元，增長(zhǎng)率,。

——完成原煤產(chǎn)量萬(wàn)噸,，占計(jì)劃，比上年多生產(chǎn)萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率,。其中回采產(chǎn)量完成萬(wàn)噸,，占計(jì)劃，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成萬(wàn)噸,，占計(jì)劃,。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺米，占計(jì)劃的,，比上年少掘米,。其中開(kāi)拓進(jìn)尺米，占計(jì)劃,，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃,。

——巷道維修完成1881米,，占計(jì)劃的,。

——灌漿下土量完成3298m3,，占計(jì)劃的,。

——注氮量完成萬(wàn)m3,，占計(jì)劃的,。

——全年商品煤銷(xiāo)售量完成萬(wàn)噸，占計(jì)劃,，同比少銷(xiāo)萬(wàn)噸,，降低了。

——商品煤灰分,，比計(jì)劃的上升了個(gè)百分點(diǎn),。

——大塊煤含矸率，比計(jì)劃的3%降低了個(gè)百分點(diǎn),。

——商品煤全水份,，比計(jì)劃的16%降低了個(gè)百分點(diǎn)。

——塊炭率,，比計(jì)劃30%提高了個(gè)百分點(diǎn),。

——經(jīng)營(yíng)成本元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出元/噸,。

——元至11月份實(shí)際坑木消耗萬(wàn)噸,；實(shí)際鋼材消耗噸/萬(wàn)噸；實(shí)際消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸,；實(shí)際炸藥消耗千克/萬(wàn)噸,；綜合電力消耗度/噸。

——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元,，占計(jì)劃的100%,。

——債權(quán)債務(wù):

債權(quán)：年初713萬(wàn)元,，截止11月底1412萬(wàn)元；

債務(wù)：年初848萬(wàn)元,，截止11月底1098萬(wàn)元,。

——流動(dòng)資產(chǎn)：

年初萬(wàn)元，其中：貨幣資金萬(wàn)元,，其它應(yīng)收款萬(wàn)元,，存貨487萬(wàn)元；

11月末萬(wàn)元,，其中：貨幣資金萬(wàn)元,，其它應(yīng)收款萬(wàn)元，存貨322萬(wàn)元,。

——全員工效噸/工,，比計(jì)劃的4噸/工提高了噸/工,。

——回采工效噸/工,，比計(jì)劃的12噸/工提高了噸/工。

——采區(qū)回采率,，比計(jì)劃75%提高了個(gè)百分點(diǎn),。

——設(shè)備完好率，待修率,，事故率,，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以?xún)?nèi),。

——職工年人均收入12372元,，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率,。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn),。)

一年來(lái)，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周?chē)?，按照既定工作方針和礦上的安排部署,，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn),、保安全,，抓改造，促發(fā)展,，嚴(yán)管理,，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn),，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利,，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展,，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高,。

礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，堅(jiān)持科技興企,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)“希望工程”。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求,，定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo),，將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸，同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造,，并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工,。時(shí)間緊，任務(wù)重,，要求嚴(yán)格,，困難重重。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,，礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專(zhuān)業(yè)工作組,，統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé),；組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制；強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理,，集中調(diào)度,，科學(xué)指揮，狠抓安全,，落實(shí)責(zé)任,；不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，優(yōu)化設(shè)計(jì),。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功,，僅用了6個(gè)月時(shí)間,，完成總工作量萬(wàn)元，占計(jì)劃工作量的,，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù),，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng),、補(bǔ)套和臨措工程量 萬(wàn)元，徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素,。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng),，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年,，大大提高了礦井的科技含量,，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益,，最高日產(chǎn)量達(dá)到了 4200噸,，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成,，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部,、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造,，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上,、工作上、思想上的準(zhǔn)備,，在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義,。

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù),，全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤萬(wàn)噸,；二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大,，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成,。安全技措無(wú)欠帳,，工程質(zhì)量全部合格；三是強(qiáng)化管理,，提高效率,，全員工效比歷史記錄提高了噸/工，創(chuàng)了最好水平,；四是堅(jiān)持分配制度改革,，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)萬(wàn)元,，比去年凈增萬(wàn)元,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四

依據(jù)（鄂國(guó)土資發(fā)[20xx]14）號(hào)文件精神及（準(zhǔn)國(guó)土資發(fā)[20xx]76）號(hào)文件要求，我礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文件要相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了礦內(nèi)自查,，自查情況如下:

煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井,，所有采掘活動(dòng)嚴(yán)格在證件批復(fù)范圍內(nèi)進(jìn)行,，不涉及超層越界現(xiàn)象；

煤礦井田內(nèi)采掘活動(dòng)范圍內(nèi)居民已于20xx年全部搬遷并安置,；

煤礦采礦許可證每年進(jìn)行年檢,，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)； 煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》已備案,，地質(zhì)環(huán)境治理保證金已繳納,；

煤礦按照《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》中分期方案要求，前期已對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及道路治理區(qū)完成治理,，每年進(jìn)行檢查維護(hù),；

煤礦對(duì)采掘活動(dòng)范圍內(nèi)地表塌陷區(qū)，設(shè)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)對(duì)地表塌陷區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)察,、設(shè)置警戒標(biāo)志并及時(shí)進(jìn)行回填治理,；

煤礦已按照（準(zhǔn)國(guó)土資發(fā)[20xx]76）號(hào)文件要求成立安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組；

年我礦繼續(xù)按照xx煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》及相關(guān)政策法律,、法規(guī)對(duì)礦內(nèi)地質(zhì)環(huán)境實(shí)施治理,、保護(hù)。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五

按照《政協(xié)羅平縣委員會(huì)關(guān)于對(duì)羅平縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》（羅政協(xié)[2013]5號(hào)）要求,，2013年5月30日,，第一視察組組織對(duì)全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察，現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報(bào)告如下：

本次視察歷時(shí)1天,，共視察羅平縣花山煤礦,、阿窩煤礦、阿格煤礦,、樹(shù)沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對(duì)礦井和1家煤炭企業(yè),。

（三）阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線(xiàn)路兩趟均來(lái)自阿崗變電站，亦即電源取自同一母線(xiàn)端,，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決,。

（一）建議縣電力公司對(duì)全縣礦區(qū)供電線(xiàn)路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，明確增容規(guī)劃完成時(shí)間,、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十六

煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源，推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,，對(duì)于深化改革,、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常重要的。為煤礦的發(fā)展,，有針對(duì)*地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。

一,、xx煤礦開(kāi)采現(xiàn)狀基本情況

長(zhǎng)期以來(lái),，形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝，礦井資源儲(chǔ)量小,，各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合,，淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井，煤礦不加快升級(jí)改造將跟不上行業(yè)的步伐,。

1,、煤炭資源儲(chǔ)量：

xx于2009年底累計(jì)查明資源儲(chǔ)量1409萬(wàn)噸，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量22萬(wàn)噸,；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量633萬(wàn)噸,；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬(wàn)噸。

現(xiàn)保有資源儲(chǔ)量1188萬(wàn)噸,，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量3萬(wàn)噸,；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量565萬(wàn)噸；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬(wàn)噸,。累計(jì)動(dòng)用控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量81萬(wàn)噸,。

2、賦存條件情況：

xx煤礦處于f45逆斷層（走向延伸長(zhǎng)約2100米,，傾向210°,，

傾角60°～90°。影響至標(biāo)高1500米以下,。深部有鉆孔揭露,，落差55～150米）附近，煤層受斷層影響,，構(gòu)造較為復(fù)雜,，礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層，f45斷層將xx煤礦一分為二,，斷層以北1920水平以上17#煤層基本開(kāi)采完畢，斷層以南被福利煤礦（2010年關(guān)閉整頓）也開(kāi)采至1940左右,。

3,、“五大”自然災(zāi)害情況：

（1）水害：我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌，地處于分水嶺地帶,，煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水,，平均涌水量為20立方每小時(shí)，隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水,。無(wú)斷層水影響,。

（2）火災(zāi)：經(jīng)過(guò)鑒定xx煤礦m3、m9,、m17煤層的自燃傾向?yàn)樗念?lèi)～不自燃,；m211煤層的自燃傾向?yàn)槿?lèi)～不易自燃,。但鑒定17#和21#煤層有**。

（3）瓦斯：xx煤礦屬于高瓦斯礦井（相對(duì)瓦斯涌出量為）,，在煤巷掘進(jìn)過(guò)程會(huì)有瓦斯含量超過(guò)1%的現(xiàn)象,，但煤礦都控制在一下進(jìn)行采掘活動(dòng)。

（4）煤塵：煤礦生產(chǎn)過(guò)程中煤塵比較大,，雖然采取降塵等一序列措施,，井下煤塵還是大，主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵,。

（5）頂板：xx煤礦主采17#煤層,，煤層底板為炭質(zhì)泥巖，頂板為深灰*粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀,、薄層狀菱鐵巖,，頂板較為破碎，不容易控頂,。

二,、我礦生產(chǎn)規(guī)模和開(kāi)采水平情況

1、井口數(shù)目

我礦煤炭生產(chǎn)許可*合法井口三個(gè)（一個(gè)主井,、一個(gè)副井,、一個(gè)風(fēng)井），但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心,，2009年申請(qǐng)新掘一個(gè)專(zhuān)用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井,，但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求，我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中,。

2,、我礦核定生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年，通風(fēng)核定能力也為15萬(wàn)噸/年,，我礦正在進(jìn)行15改21萬(wàn)噸/年的技改工作,，由于采掘失調(diào)，實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬(wàn)噸/年,。

3,、開(kāi)采水平，由于以前開(kāi)采條件的限制,，我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平,，實(shí)際上按正規(guī)開(kāi)采來(lái)劃分僅為一個(gè)水平。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平,，1980水平僅在探21#煤,。

三、煤礦發(fā)展中存在問(wèn)題

1,、生產(chǎn)成本高,、*技術(shù)管理水平低

（1）煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右,，今年平均銷(xiāo)售價(jià)格約490元/噸，煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的影響,，造成公司既沒(méi)有收入也沒(méi)有更多的資金投入技改,，造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢。

（2）管理問(wèn)題和**不足

目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全,，領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全,，中層管理人員知識(shí)水平偏低或**不強(qiáng)，職工理論水平普遍低下,，導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升,，煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升。

煤礦雖然每個(gè)部門(mén)都配置了人員和*技術(shù)人員,，但沒(méi)有得到明確的分工完善和*業(yè)務(wù)水平能力不夠,，存在一人多職的情況，導(dǎo)致工作力度不夠,，**不夠強(qiáng)等因素的影響,。

2、在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的問(wèn)題

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造主要存在各*照辦理手續(xù)復(fù)雜,，需要對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題提供的*材料多,，辦理時(shí)間長(zhǎng)，好多事情還沒(méi)有來(lái)得及辦理完成又有了新的政策和要求（譬如說(shuō)小礦井的關(guān)閉整頓）,。為了能滿(mǎn)足政策的要求,，煤礦一般都是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，為能盡早拿到*件,，而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù),，不會(huì)考慮煤礦的實(shí)際情況，造成辦理后的*件錯(cuò)誤較多,。

3,、安全保障方面

煤礦早已采掘失調(diào),，一直在技改中,，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失，在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐,，但是安全保障投入是完全到位的。

4,、煤炭生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

（1）煤礦資源的不規(guī)范化開(kāi)采對(duì)周?chē)h(huán)境影響比較大,，生態(tài)環(huán)境的破壞、水資源的污染和枯竭,、空氣質(zhì)量的影響等待,，我礦矸石都是集中堆放在矸石場(chǎng),，主要用于燒磚。

（2）煤礦生產(chǎn)不僅對(duì)塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響,，對(duì)于植被的砍伐也較為嚴(yán)重,，所以治理難度大，范圍廣,。

5,、對(duì)于國(guó)家99號(hào)文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持，沒(méi)有嚴(yán)格的政策,，就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè),，這不僅為了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而是為了一個(gè)國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)大,。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想,。

四、對(duì)于升級(jí)改造方面

1,、煤礦要發(fā)展,，必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝，新的采煤方法,，隨著政策要求,，煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持，否則很難發(fā)展壯大和安全保障,。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路,。

2、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級(jí)改造的對(duì)策,，一方面是放寬政策搞建設(shè),，簡(jiǎn)化技改、擴(kuò)能辦理程序,；另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè),。

3、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓,，不要再讓不具備安全開(kāi)采條件的煤礦有喘息的機(jī)會(huì),。加快資源整合步伐。

師宗縣xx煤礦有限責(zé)任公司

20xx年12月10日

一,、生產(chǎn)礦井或基建礦井或新建礦井?dāng)⑹鲰樞?/p>

1,、交通位置

2、開(kāi)采技術(shù)條件：

①地層,、開(kāi)采煤層（如c3,、c5煤層等）、煤質(zhì)（*煤、無(wú)煤煤或褐煤）

②水文地質(zhì)件（簡(jiǎn)單,、中等,、復(fù)雜、極其復(fù)雜）

③瓦斯鑒定及防突鑒定等（突出礦井,、按突出礦井管理,、高瓦斯、低瓦斯,，應(yīng)附文號(hào)）

④煤層自燃*鑒定（不自燃,、自燃、容易自燃,，有文號(hào)）

2,、采礦*及劃定礦區(qū)范圍（應(yīng)有采礦*號(hào)及劃定礦區(qū)范圍文件號(hào)）及儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告或生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告或勘探報(bào)告（應(yīng)有批復(fù)文號(hào)，批復(fù)文件應(yīng)說(shuō)明是劃定礦區(qū)范圍或采礦許可*,、應(yīng)有資源儲(chǔ)量,，111b等）

3、開(kāi)采煤層及煤質(zhì)

4,、礦井*質(zhì)（生產(chǎn)礦井或基建礦井或待建礦井）設(shè)計(jì)能力和核定能力

5,、已有批復(fù)文件（項(xiàng)目準(zhǔn)入文件、前期工作批復(fù),、項(xiàng)目核定文件,、開(kāi)工備案，應(yīng)有文件號(hào)）

6,、設(shè)計(jì)進(jìn)展情況（環(huán)評(píng),、地災(zāi)、水土保持,、開(kāi)發(fā)利用方案,、可行*究、初步設(shè)計(jì),、安全專(zhuān)篇,，應(yīng)說(shuō)明在設(shè)計(jì)中或批復(fù)文件號(hào)）

7、開(kāi)拓方式（斜井開(kāi)拓或平硐開(kāi)拓或立井開(kāi)拓,、場(chǎng)地,、井筒、

水平劃分,，露天煤礦應(yīng)有采場(chǎng)開(kāi)采情況說(shuō)明）

8,、礦井雙電源情況

9、辦理采礦*具備的條件（如互讓協(xié)議及采礦價(jià)款繳納情況）

二,、探礦權(quán)或零星資源敘述順序

1,、探礦權(quán)

探礦權(quán)批復(fù)文件號(hào),、面積、勘探程度,、勘探單位及探礦權(quán)*質(zhì)（國(guó)有或私有）、有效期,、拐點(diǎn)坐標(biāo),。

2、零星資源

零星資源拐點(diǎn)坐標(biāo),、面積及儲(chǔ)量

3,、零星資源論*意見(jiàn)（文件號(hào)及結(jié)論）

三、整合后煤礦敘述順序

1,、整合主體,、被整合對(duì)象名稱(chēng)、整合后面積及儲(chǔ)量,、關(guān)閉井口及保留井口（應(yīng)有拐點(diǎn)坐標(biāo)及數(shù)量）

2,、整合理由

3、整合后開(kāi)拓方式（應(yīng)有斜井開(kāi)拓,、平硐開(kāi)拓及立井開(kāi)拓及露天采場(chǎng)情況）

根據(jù)xxx文件精神的一系列政策,、重要指示和要求，且xxx煤礦作為整合主體,，而xxx?煤礦作為整合對(duì)象的情況下,，結(jié)合本礦目前資源條件情況、開(kāi)采技術(shù)條件,，特制定《xxx煤礦資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)方案》,，方案如下：

一、資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組

為能夠順利完成工作,，我礦特組織了資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由xxx當(dāng)任,，負(fù)責(zé)資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)工作的組織安排,。

二、礦井概況

1,、地理位置交通及煤質(zhì)：

xxx煤礦位于xxx城東北方向xx公里處,，直線(xiàn)距離約xxxkm，地處xx境內(nèi),，礦井地理坐標(biāo)北緯：xxx,。

煤礦有簡(jiǎn)易公路xx公里與xx公路相接，xx……,，交通較

為方便,，

而xxx煤礦煤質(zhì)屬于xx焦煤,，針對(duì)xx用煤。

2,、礦井技術(shù)改造情況

我礦始建于xx年,，xx年通過(guò)設(shè)計(jì)并建設(shè)主斜井，xx年建成主斜井,，xx年下半年投產(chǎn),，xx年通過(guò)技術(shù)改造達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力xx萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力xx萬(wàn)噸/年《關(guān)于xxx煤礦技術(shù)改造批復(fù)》（xx復(fù)[xxx]xx號(hào)）,。

3,、水文地質(zhì)及瓦斯鑒定情況

（1）、xx年xx月我礦委托xxx對(duì)我礦水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,，并確定了我礦水文情況和地質(zhì)構(gòu)造屬簡(jiǎn)單類(lèi)型,。

（2）、我礦從建礦以來(lái)每年都經(jīng)過(guò)瓦斯等級(jí)鑒定,，均屬于低瓦斯礦井,；xx年經(jīng)過(guò)瓦斯等級(jí)鑒定為瓦斯礦井，其絕對(duì)涌出量為：xxxm3/min,，相對(duì)涌出量為xxxm3/min,。

4、現(xiàn)有井筒

xxx煤礦現(xiàn)在共有xx個(gè)井筒：xxx井,，擔(dān)負(fù)提煤,、提矸、運(yùn)料,、進(jìn)風(fēng),；xxx井供人員上下、回風(fēng)xx井,，擔(dān)負(fù)進(jìn)風(fēng),、輔助下放材料；我礦生產(chǎn)水平為xxxm水平,。我礦正常涌水量為

xxxm3/h,；

5、*件情況

（1）,、安全生產(chǎn)許可*發(fā)*機(jī)關(guān)：

*號(hào)：（有效期：

（2）,、采礦許可*發(fā)*機(jī)關(guān)：

*號(hào)：有效期：（3）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)*機(jī)關(guān)：

*號(hào)：（4）,、礦長(zhǎng)資格*發(fā)*機(jī)關(guān)：

*號(hào)：?有效期：

（5）,、礦長(zhǎng)安全資格*發(fā)*機(jī)關(guān)：

*號(hào)：?有效期：?（6）、衛(wèi)生許可*發(fā)*機(jī)關(guān)：

*號(hào)：有效期：?6,、煤礦變更名稱(chēng)情況xxxxxxxx（無(wú)就不寫(xiě)）7,、擴(kuò)界擴(kuò)能前期工作

我礦為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和自身發(fā)展的需要,，我礦做了如下工作：

（1）、xxx煤礦與xxx?煤礦礦井整合后,，為能夠順利完成技改擴(kuò)能的基礎(chǔ)工作,，探明初步劃定礦區(qū)范圍內(nèi)的實(shí)際儲(chǔ)量，我礦于xxx年xxx月xxx物探隊(duì)在初步劃定的礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行鉆探,，原計(jì)劃鉆孔為xx個(gè),，已完成xxx鉆孔，現(xiàn)已初步估算出新礦區(qū)范圍內(nèi)的儲(chǔ)量為xxx萬(wàn)噸,；xxx年xx月我礦已向省國(guó)土資源廳提交了《生產(chǎn)地質(zhì)勘察報(bào)告》。

（2）,、我礦于xxx年xxx月xxx日與xxx簽定了《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理恢復(fù)方案編制合同》

（3）,、xx年xx月xx日我礦與xx簽定了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢(xún)合同書(shū)》

（4）、xxx年xxx月xxx日我礦與xxx簽定了《土地復(fù)墾方案編制合同》,。

三,、礦井現(xiàn)有儲(chǔ)量說(shuō)明

1、xxx煤礦礦區(qū)儲(chǔ)量核實(shí)情況(儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告上有)

2,、xxx?煤礦礦區(qū)儲(chǔ)量核實(shí)情況

3,、xxx煤礦xxx年的核實(shí)總儲(chǔ)量為xx萬(wàn)噸，從xx年至xx年累計(jì)開(kāi)采量約為xx萬(wàn)噸,，其中開(kāi)采損失總量為xx萬(wàn)噸,，推算出xxx煤礦現(xiàn)保有儲(chǔ)量為xx萬(wàn)噸。xxx?煤礦xxx年的核實(shí)總儲(chǔ)量為xx萬(wàn)噸,，xxx?煤礦xx年例入被整合礦井,，

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十七

（一）、企業(yè)基本情況

恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城公里,，即下坪鄉(xiāng)上村村,。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13′~ 110°15′，北緯30°01′~30°03′,，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄,。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程，先后通過(guò)了湖北煤監(jiān)局,、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,，于20xx年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過(guò)了生產(chǎn)能力核定，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定為9萬(wàn)噸/年,。

我礦20xx至20xx年生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸,，原煤經(jīng)汽運(yùn)到銷(xiāo)售湖南省境內(nèi)。

我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤,。煤種為無(wú)煙煤,。

（二）,、企業(yè)能源管理狀況

我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以節(jié)能,、節(jié)材,、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè),，加強(qiáng)能源科學(xué)管理,，提高能源利用效率，促進(jìn)了企業(yè)高速,，高效發(fā)展,，但同時(shí)也存在微弱之處有待加強(qiáng)。

我礦初步制定了各項(xiàng)能源管理制度,，但由于缺乏統(tǒng)一的,、專(zhuān)職的能源管理機(jī)構(gòu)（目前生產(chǎn)科負(fù)責(zé)代管理能源管理工作）沒(méi)有明確職能與權(quán)限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào),，導(dǎo)致節(jié)能工作無(wú)法全面貫徹實(shí)施,，給我礦切實(shí)開(kāi)展節(jié)能工作帶來(lái)了一定的障礙。另外,，應(yīng)繼續(xù)完善能源

管理制度體系,，如定額管理，制定相應(yīng)的管理制度如：

1,、能源財(cái)務(wù)管理制度

2,、能源計(jì)算統(tǒng)計(jì)制度

3、能源消耗額定,，考核和獎(jiǎng)懲制度

（三）企業(yè)用能管理概況

xxx煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力,，燃油，水,，礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電,。

（一）、年度能耗情況：

礦井20xx年至20xx年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無(wú)能耗情況,。 20xx年度我礦生產(chǎn)原煤5萬(wàn)噸,，工業(yè)總產(chǎn)值 1000萬(wàn)元，綜合能耗 6262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，噸煤能耗 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。

20xx年我礦生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸,，工業(yè)總產(chǎn)值 1100萬(wàn)元,，綜合能耗 5588噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,。

(二）,、節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明：

1、按單井井工開(kāi)采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算公式 ejg=ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/m式中：ejg—指煤炭井工開(kāi)采單位產(chǎn)品能耗,，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤每噸（kgce/t）,；

ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤（kgce）,；

m—指礦井的原煤產(chǎn)量,，單位為噸（t）； k1—采條件及工藝折算,， k2—指運(yùn)輸距離的折算,， k3—指礦井的瓦斯等級(jí)系數(shù)， k4—指礦井的的涌水量折算系數(shù),， k5—單井生產(chǎn)能力折算系數(shù),，

（一）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

為深入貫徹落實(shí)《_關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國(guó)發(fā)20xx 26號(hào)）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神,，落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo)，完成國(guó)家省下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),，使節(jié)能減排在公司得已順利實(shí)施和有效推進(jìn),，特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx xxx

常務(wù)副組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施,。對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策，定期聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào),，定期檢查指導(dǎo),，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、辦公室

辦公室設(shè)在xxx煤礦生產(chǎn)科,，主任：。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu),。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定,，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的日常管理工作；組織檢查評(píng)比,，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,；要參與機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備,；參與審查自用煤量,；電力增容要報(bào)送節(jié)能減排辦公室備案。

礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作,。

3,、建立推進(jìn)工作機(jī)制

（1）明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各部門(mén)的職責(zé),，給出可操作的工作程序,，礦屬各部門(mén)和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門(mén)依據(jù)工作程序的要求,，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(mén)（科室,、井口、班組）,、責(zé)任人,。

（2）建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開(kāi)節(jié)能減排推進(jìn)例會(huì)，總結(jié),、部署推進(jìn)工作,；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)解決,。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度,。

（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境,、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議,，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施,。

（4）制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì),、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo),，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,，在推進(jìn)中

向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù),、管理、技能人才傾斜,。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，也要精神鼓勵(lì)。通過(guò)建立“目標(biāo)明確,，責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系,，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施,，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各部門(mén)按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能減排專(zhuān)職管理,、節(jié)能計(jì)量,、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)職工作人員,，明確責(zé)任和任務(wù),，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制,，要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén),，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門(mén)綜合評(píng)價(jià)和年度評(píng)優(yōu)等考核體系,，并作為考核各部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容,。

財(cái)務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰款,，使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推進(jìn),。

（5）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

各部門(mén)都組織開(kāi)展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),，提高資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

（二）,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

從20xx年以來(lái)xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)在年初都將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和生產(chǎn)安全責(zé)任一同包到各基層部門(mén),。20xx年1月，以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實(shí)施方案,，20xx年2月,，研究成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年3月,，召開(kāi)了全礦由礦長(zhǎng),、各科室成員，工區(qū)長(zhǎng)參加的大會(huì),，將節(jié)能

工作放在第一位,，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團(tuán)公司每季進(jìn)行一次,，廠礦級(jí)節(jié)能減排評(píng)比檢查,。

（一）、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況：

1,、矸石充填采空區(qū): xxx煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井,、不轉(zhuǎn)移,，解決了礦井矸石擺放、占地,、環(huán)境污染的諸多問(wèn)題,。20xx年至20xx年間充填矸石60多萬(wàn)噸，節(jié)省排矸費(fèi)300多萬(wàn)元,。使全礦多進(jìn)尺3000多米,，采煤增產(chǎn)增效7000多萬(wàn)元。

2,、各井主井使用型號(hào)礦燈取消白熾燈,，采用新型節(jié)能防爆型號(hào)燈。

3,、工業(yè)廣場(chǎng)照明采用新型節(jié)能燈,，同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。

4,、xxx煤礦所生產(chǎn)的井口,，全部采用井下蓄電池機(jī)車(chē)運(yùn)輸，取消了柴油機(jī)車(chē),。

（一）,、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

節(jié)能法的頒布實(shí)施對(duì)于規(guī)范節(jié)能工作，推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源,，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,，保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展,，滿(mǎn)足人民生活需要,，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施,，完善了各部門(mén)的節(jié)能機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)節(jié)能工作，每年部署,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實(shí)執(zhí)行情況并將節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí),，

一級(jí)抓一級(jí),、落實(shí)責(zé)任逐級(jí)考核。做到用能有計(jì)劃,、能耗有定額,、使用有計(jì)量、節(jié)能有措施、原始有記錄,、管理有制度,、崗位有責(zé)任制、獎(jiǎng)罰有辦法,，加大節(jié)能投入,、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。

（二）,、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況 制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行,。

（三）,、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤?jiǎn)栴},，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計(jì)劃，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計(jì)劃,，選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況,，確保嚴(yán)格按計(jì)劃使用自用煤，杜絕了超計(jì)劃用煤情況,；嚴(yán)格審核自用煤計(jì)劃,，選煤處會(huì)同機(jī)電處對(duì)公司所屬用煤?jiǎn)挝恢鹨辉敿?xì)的審核用煤情況，從設(shè)備型號(hào),，實(shí)際使用臺(tái)數(shù),，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時(shí)數(shù)等諸多因素層層把關(guān),，深入挖潛,，在確保各單位自用煤計(jì)劃合理的情況下，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生,。

各礦井的壓風(fēng)機(jī),、主扇、主提升絞車(chē),、主排水泵，實(shí)行了單機(jī)定額管理,。

（四）,、新、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況

xxx煤礦所有新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目全部按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。并實(shí)施了招投標(biāo)制,。

（一）、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況：

根據(jù)鶴煤集團(tuán)的有關(guān)文件規(guī)定，xxx煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《鶴煤公司xxx煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,，xxx煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對(duì)各工區(qū)科室進(jìn)行考核。

（二）,、企業(yè)開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)情況：

能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析,、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ),。只有對(duì)各部門(mén)能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,，掌握能源的來(lái)龍去脈,，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出能源消耗升降的原因,，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施,，不斷提高能源管理水平。只有通過(guò)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析,，才能制定出先進(jìn)的,、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,。

目前xxx煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度,，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，但是由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,，無(wú)法對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行具體的分析,，因此報(bào)請(qǐng)鶴煤集團(tuán)公司急需解決節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)方面人才。

（三）,、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況

能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作,。沒(méi)有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù),。它也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志,。由于鶴煤集團(tuán)在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì)量?jī)x表管理方面,，也只是完善了對(duì)一級(jí)和二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置,，對(duì)各種設(shè)備及工序的三級(jí)計(jì)量

儀表配置率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無(wú)法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo),。

（四）,、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

為進(jìn)一步提高公司員工對(duì)開(kāi)展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感,，促進(jìn)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建,，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式,，利用各種媒介,，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高全社會(huì)的資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和節(jié)能管理知識(shí),，提高企業(yè)能源管理水平,，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)全公司節(jié)能降耗工作,。

1,、大多數(shù)部門(mén)對(duì)節(jié)能工作都很重視,，但有些部門(mén)重視程度不夠,。

2、一些工區(qū)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施落實(shí)不到位,。

3,、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。

4,、一些制度還應(yīng)完善,。如：能源審計(jì)制度、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制,、能源消耗定額,、考核和獎(jiǎng)懲制度

通過(guò)本次自查，找出我們?cè)诠?jié)能方面存在的許多不足,。我們要認(rèn)真整改,，措施如下。

1,、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑,，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓,、負(fù)總責(zé),。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議，制定分期工作目標(biāo),，責(zé)任落實(shí)到人。

2,、明確職責(zé)和工作程序

制定推進(jìn)工作程序,，明確各部門(mén)各單位的職責(zé),，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)（科室,、車(chē)間,、班組）、責(zé)任人,。

3,、建立例會(huì)制度

定期主持召開(kāi)《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)例會(huì)，總結(jié),、部署推進(jìn)工作,；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)解決,。

4,、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境,、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議,，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施,。

5、制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法,。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì),、支持各部門(mén)完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù),、管理要素參與分配的力度,，要向推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理,、技能人才傾斜,。獎(jiǎng)勵(lì)方式既要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要有精神鼓勵(lì),。通過(guò)建立“目標(biāo)明確,，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核,，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系,，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6,、加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

各部門(mén)要組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂(yōu)患意識(shí),、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

7,、建立節(jié)能研發(fā)機(jī)制

xxx要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組,，確立研發(fā)方向和目標(biāo)，采取自主研發(fā)和產(chǎn),、學(xué),、研，相結(jié)合的方式,，突破節(jié)能工作中的難題,。

8、加大資金投入

對(duì)節(jié)能技改,、節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目要有可靠的資金保證,，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。

xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金,，用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造,；加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用,；加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備,，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

1,、xxx煤礦計(jì)劃在主井口擬建集中礦井水處理廠,。用于礦井消塵、鍋爐,、浴池等用水,。

2、增強(qiáng)煤矸石處理能力,，加大矸石采空區(qū)矸石回填量,。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3,、繼續(xù)進(jìn)行采煤新工藝開(kāi)發(fā)利用,，提高采煤效率，降低材料消耗,，提高回采率,。

4,，加快落后設(shè)備更新?lián)Q代步伐。

5,、加強(qiáng)各種燃油車(chē)輛管理

在車(chē)輛使用過(guò)程中應(yīng)盡可能提高利用率，少跑空車(chē)或不跑空車(chē),。對(duì)車(chē)輛的部門(mén)公里耗油應(yīng)定期檢測(cè),。做到用油有計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和定額,。 總之,、在集團(tuán)公司和各級(jí)環(huán)境部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效,。但是,，節(jié)能減排工作任重道遠(yuǎn)。我們會(huì)在今后的工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高節(jié)能意識(shí)和環(huán)境意識(shí),，

不斷加強(qiáng)科技投入，加強(qiáng)礦井水和固體廢物回收再利用,，搞好環(huán)境綠化工作,，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十八

5月28日,，段王礦機(jī)運(yùn)副總對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)做了全面調(diào)研，并在調(diào)度樓三層會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研會(huì),。會(huì)議就一年來(lái)機(jī)電,，運(yùn)輸區(qū)的工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)新一年的工作計(jì)劃做了安排部署,。

機(jī)電區(qū)區(qū)長(zhǎng)于天富首先對(duì)機(jī)電區(qū)一年來(lái)的工作做了匯報(bào),。

一年來(lái)機(jī)電辦防爆檢查組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備每天地進(jìn)行全面覆蓋性的防爆檢查，并督促按時(shí)整改,，杜絕了因失爆而引發(fā)的事故,。進(jìn)一步落實(shí)大型設(shè)備日、周,、月點(diǎn)檢制度,；規(guī)范了大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，總結(jié)提煉了大型設(shè)備工況分析表,，確保了大型設(shè)備安全運(yùn)行,；規(guī)范了機(jī)電專(zhuān)業(yè)化小組的管理制度和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)；夯實(shí)了機(jī)電基礎(chǔ)工作,，提升了機(jī)電管理水平,，使機(jī)電專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作,，在完善的標(biāo)準(zhǔn)和制度約束下，科學(xué),、有序地進(jìn)行,。

1、堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。以來(lái)，機(jī)電區(qū)利用每個(gè)系統(tǒng),、大巷,、主要機(jī)房、硐室等機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)的機(jī)會(huì),，多次組織專(zhuān)業(yè)管理人員定原則,、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面謀劃，保證各系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)工作在高標(biāo)準(zhǔn)下全面開(kāi)展,，井下各頭面安裝管路上萬(wàn)米,，整掛電纜萬(wàn)米，張貼標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)志牌,、電纜標(biāo)識(shí)、五小牌板7500多處,，不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié),，不留一個(gè)死角，有計(jì)劃,、有目標(biāo),、高標(biāo)準(zhǔn)的全面達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目對(duì)每個(gè)系統(tǒng),、每個(gè)細(xì)節(jié)安排責(zé)任人繼續(xù)保持,，每個(gè)硐室、機(jī)房安排責(zé)任區(qū)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng),、技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查、督促,、落實(shí),，保證實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。使我公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高,，打造了一批十年不落后的標(biāo)準(zhǔn)化大巷,、機(jī)房、硐室。

2,、超前謀劃,，精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作,。

（1）成立電修車(chē)間試驗(yàn)組和插件修理組,，全面負(fù)責(zé)全礦入井電氣設(shè)備的日常性試驗(yàn)、預(yù)防性試驗(yàn)和插件修理方面的工作,，并參與入井電氣設(shè)備的驗(yàn)收工作,。編制了全礦電氣設(shè)備試驗(yàn)周期表，保證全礦每一臺(tái)設(shè)備均在試驗(yàn)合格的狀態(tài)下運(yùn)行,，并實(shí)現(xiàn)設(shè)備試驗(yàn)到期提醒功能，使電氣設(shè)備的定期預(yù)防性試驗(yàn)和大,、小修標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃能夠按時(shí)得到實(shí)施,。

（2）順利完成了年度停產(chǎn)檢修工作。4月15日8時(shí)至4月27日8時(shí),，停產(chǎn)檢修12天,。此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,，檢修項(xiàng)目共113項(xiàng),。其中機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目80余項(xiàng)，通過(guò)大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務(wù),，保證了下半年生產(chǎn)任務(wù)以及全年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

(3)4月23日，為了調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),、鉆研技術(shù)的積極性,，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，按照“以練為主,，以比促練,，互相交流，共同提高”的原則,，由公司團(tuán)委牽頭組織,，由機(jī)電區(qū)主辦，成功舉辦了段王煤業(yè)集團(tuán)首屆青工（電鉗工）技術(shù)比武活動(dòng),。

（4）6月28日由晉中市煤炭工業(yè)局和晉中市工會(huì)主辦,，段王煤業(yè)集團(tuán)段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車(chē)間成功承辦了電鉗工賽場(chǎng),。來(lái)自晉中地區(qū)8個(gè)縣市8支代表隊(duì)的72名煤炭系統(tǒng)職工參加了比賽,。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽(yáng)縣參加了三個(gè)項(xiàng)目的比賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

（5）9月1日,，35kv變電站轉(zhuǎn)角變順利投運(yùn),，解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時(shí)合閘倒換電源,，從而導(dǎo)致瓦斯超限引發(fā)事故的重大安全隱患,，大大縮短了兩路電源的切換時(shí)間，實(shí)現(xiàn)不停電電源切換,，提高了企業(yè)的供電質(zhì)量,，使礦山企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

20xx以來(lái),，機(jī)電區(qū)在節(jié)能降耗,、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作,，取得了一定的效益,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

新建的35kv變電站，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的動(dòng)態(tài)無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置,，井下采掘機(jī)械,、皮帶機(jī)等采用變頻軟啟動(dòng)，主要運(yùn)輸大巷采用皮帶機(jī)集中控制等方式,，使供電系統(tǒng)更加可靠,，提高了功率因數(shù)，達(dá)到了節(jié)能的目的,。更換原有的高耗能低效率設(shè)備,；根據(jù)井下所需風(fēng)量，調(diào)整主扇風(fēng)葉角度等措施達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,。

機(jī)電區(qū)嚴(yán)格控制材料消耗,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，杜絕了原料的流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用情況,，加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作,。一年來(lái)回收利用廢舊液壓支柱,、拖輥、鋼梁,、溜槽,、鏈條、錨桿等生產(chǎn)材料上萬(wàn)（套）,，其中加工40機(jī)尾16套,、自擋器14套、擋車(chē)器15套，加工道釘1025公斤,、漏煤嘴3套等,。累計(jì)實(shí)現(xiàn)了回收價(jià)值38萬(wàn)元、復(fù)用價(jià)值50多萬(wàn)元,、實(shí)現(xiàn)修舊利廢26萬(wàn)元,，共節(jié)約資金100余萬(wàn)元。車(chē)間維修,、保養(yǎng)大小型設(shè)備2800余臺(tái),，五小電器800余件；加班加點(diǎn)對(duì)出井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修,，共節(jié)約材料費(fèi),、修理費(fèi)萬(wàn)元。對(duì)皮帶綜合保護(hù)裝置傳感器,、電路板進(jìn)行維修再利用,，確保皮帶保護(hù)裝置靈敏、可靠動(dòng)作,，共節(jié)約材料費(fèi)、修理費(fèi)用3萬(wàn)余元,。

機(jī)電辦專(zhuān)門(mén)抽調(diào)一名技術(shù)精湛,、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅負(fù)責(zé)各隊(duì)組的培訓(xùn)工作，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，今年以來(lái)共培訓(xùn)工種13項(xiàng),，專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占90%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占10%,，發(fā)放專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)書(shū)籍270本,，年共計(jì)培訓(xùn)750余課時(shí)，參訓(xùn)360人次,。以上就是機(jī)電區(qū)今年的工作總結(jié),，真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)提出指正建議。

然后,，運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)潘全生對(duì)運(yùn)輸區(qū)一年來(lái)的工作做了簡(jiǎn)要總結(jié),。

新舊主井強(qiáng)力皮帶輸送機(jī)肩負(fù)著段王煤業(yè)集團(tuán)段王煤礦全年的原煤輸送任務(wù)，是段王煤礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵,，今年以來(lái)由運(yùn)輸區(qū)牽頭完成了新舊主井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程,。新舊主井大巷硬化地面1500余米，修筑臺(tái)階,、水溝1460余米,，巷道臥底400余米，調(diào)整軌道1000余米，安裝橫梁100余根,，安裝風(fēng)水管路2900余米,，刷墻裙460余米，安裝風(fēng)水一體閥門(mén)13套,，修繕舊主井選矸樓,，加蓋新主井皮帶機(jī)房二層集中控制室一間，并對(duì)新主井皮帶機(jī)房進(jìn)行裝修,。給職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,，打造了精品車(chē)間。

打造了9煤軌道巷精品巷道,。安裝跑車(chē)防護(hù)裝置4套,，更換調(diào)整30kg/m軌道650米，每個(gè)片口安裝語(yǔ)音報(bào)警燈箱及阻車(chē)器,，巷道左側(cè)隔20米裝設(shè)安全宣傳燈箱,，巷道每隔10米安裝防爆節(jié)能燈管，粉刷并重新吊掛現(xiàn)有管路及線(xiàn)纜并掛牌管理,。

15煤絞車(chē)房與軌道巷工程,。按公司改擴(kuò)建要求，15煤車(chē)房于三季度開(kāi)始施工建設(shè),，對(duì)原有配電室設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況重新規(guī)化,，對(duì)絞車(chē)房與配電室精裝修，該地區(qū)絞車(chē)房采用型提升絞車(chē)及唐山開(kāi)誠(chéng)電氣控系統(tǒng),，選用變頻調(diào)速控制技術(shù),，提升運(yùn)輸效率，便捷15煤采區(qū)運(yùn)輸通道,。打造井下提升亮點(diǎn),，以點(diǎn)帶面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

打造了輔助運(yùn)輸巷精品巷道,。該巷道承載了五,、六采區(qū)的原煤運(yùn)輸任務(wù)，今年該地區(qū)全線(xiàn)硬化510余米,，澆筑排水渠500米,，巷道整修七處，擴(kuò)幫將近230米,。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉(cāng)聯(lián)巷,，操作室地面、墻面全部貼了瓷磚,，加工了設(shè)備臺(tái),、辦公桌,，制作了司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一系列規(guī)程牌板，讓皮帶司機(jī)在舒適的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí),。

完成了西翼運(yùn)輸系統(tǒng)的改造,。西翼皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)原有三部sdj800/75+90kw皮帶機(jī)運(yùn)輸至舊主井煤倉(cāng)，共計(jì)1430米,。改造后,，保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw，改為經(jīng)輔助運(yùn)輸巷,、新主井煤倉(cāng)聯(lián)巷到新主井煤倉(cāng),。這就是我們運(yùn)輸區(qū)一年來(lái)的工作概況。

最后,，黃總對(duì)機(jī)電區(qū),、運(yùn)輸區(qū)今年的工作給予了肯定，并對(duì)明年的工作做了安排,。

1,、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作,，把工作做細(xì),，力求全面符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備點(diǎn)檢,，日,、周,、月檢及機(jī)電設(shè)備檢修工作,，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3對(duì)全礦井下的電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

4、各項(xiàng)重點(diǎn)工程要做好

5,、安全方面繼續(xù)以安全活動(dòng)為載體,，帶領(lǐng)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全,。緊密配合生產(chǎn),，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，機(jī)運(yùn)護(hù)航,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十九

20xx年上半年以來(lái),，供應(yīng)科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況,，明確了具體工作措施,，全體職工團(tuán)結(jié)一致，克服重重空難,，迎漲價(jià)狂潮,，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急,，想生產(chǎn)所想,，積極主動(dòng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,；

在物資計(jì)劃方面,，加強(qiáng)各隊(duì)的使用材料計(jì)劃管理，要求各隊(duì)每月24日上報(bào)下月材料計(jì)劃,，供應(yīng)科嚴(yán)格把關(guān),，根據(jù)建設(shè)所需量合理編制采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)各部門(mén)審核通過(guò)后,，于每月底上報(bào)公司物資供應(yīng)部審核,；做到層層把關(guān)，面對(duì)新形勢(shì),，嚴(yán)格把成本降到最低在減少庫(kù)存方面,，加強(qiáng)材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性，避免不必要的庫(kù)存材料積壓,。制定物資積壓責(zé)任追究制度,，對(duì)本礦、工隊(duì)計(jì)劃不準(zhǔn)確,，誤報(bào)等,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)責(zé)任,，減少材料物資的積壓,，降低資金占用

制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度；同時(shí)組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí),，使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、規(guī)范化,。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí),，以提高管理水平，為礦上,、為公司做出最大化的貢獻(xiàn)

庫(kù)房規(guī)范化有成效,；根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,，確保到貨設(shè)備物資分類(lèi)有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理,，杜絕白條出庫(kù)，嚴(yán)抓物資賬目管理,，保證物資管理不出問(wèn)題,，保障資金安全。

物資采購(gòu)問(wèn)題,；在本年度的新形勢(shì)下,，資金短缺、物資價(jià)格上漲,，各供應(yīng)商拖欠款的增加,，給物資采購(gòu)一個(gè)很大難題，各大供應(yīng)商強(qiáng)烈要求結(jié)款供貨,，不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象,，資金缺口大，不能及時(shí)有效的解決拖欠款問(wèn)題,，直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時(shí)的補(bǔ)充,；我自知肩負(fù)的責(zé)任重大，供應(yīng)量得不到解決,，直接影響到礦井建設(shè),、工程進(jìn)度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下,，幫助下,，在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下，問(wèn)題還是得到了一定的緩解,，維持了建設(shè)所需,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十

按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知（礦安專(zhuān)辦發(fā)〔2021〕1號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)高度重視,，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署,，成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)班,，下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,，積極開(kāi)展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求,，統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)持同安排、同部署,、同落實(shí),、同推進(jìn),。進(jìn)一步明確了各村（社區(qū)）、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，鎮(zhèn)工作專(zhuān)班分三組進(jìn)行,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開(kāi)展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山,，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題不整改的行為“零容忍”,，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線(xiàn)意識(shí)”和“底線(xiàn)思維”，增強(qiáng)“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定,。

檢查主要內(nèi)容：

一是對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的從地下礦山提升,、運(yùn)輸、通風(fēng),、防排水,、供配電系統(tǒng)及安全避險(xiǎn)系統(tǒng)、安全出口建設(shè),、運(yùn)行,、維護(hù)、安全教育培訓(xùn),、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及有關(guān)檢測(cè)情況開(kāi)展全面檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改清單，能現(xiàn)場(chǎng)整改的督促企業(yè)立即整改,，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求限期整改到位,，確保徹底消除事故隱患；

二是對(duì)歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐,，有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵,，無(wú)業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人進(jìn)行封堵，并進(jìn)行跟蹤督促督辦,，直至隱患整改到位為止,。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè),，已經(jīng)整改18個(gè),，正在整改的14個(gè)。

下一步,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，督導(dǎo)各村（社區(qū)）,、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識(shí),，建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓事故隱患治理和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，組織開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項(xiàng)治理工作“回頭看”,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,，促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十一

根據(jù)市發(fā)改委等四部門(mén)關(guān)于“轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全省煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查的通知》的通知”（發(fā)改發(fā)〔20xx〕235號(hào)）文件精神，我局高度重視此次“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作,，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化組織，周密部署,，認(rèn)真落實(shí),，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作，確保了我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

為確保此次煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,，并做到逐礦檢查，不留死角,，縣安全_成立了以分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副總工程師任副組長(zhǎng)，礦山股和安監(jiān)站全體人員為成員的煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查組,。

目前,，我縣共有煤礦八個(gè)，生產(chǎn)礦井三個(gè),，其中,，核定年產(chǎn)量為15萬(wàn)噸/年一個(gè)，核定年產(chǎn)量為6萬(wàn)噸/年兩個(gè),。建設(shè)礦井五個(gè),，其中，三個(gè)為6萬(wàn)噸/年改9萬(wàn)噸/年,，一個(gè)為6萬(wàn)噸/年改15萬(wàn)噸/年,，一個(gè)為9萬(wàn)噸/年改15萬(wàn)噸/年。

為確保此次“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作取得實(shí)效,，由縣安全_分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),，會(huì)同縣級(jí)相關(guān)部門(mén)人員，結(jié)合“打非治違”工作要求,，對(duì)全縣八個(gè)煤礦逐一進(jìn)行檢查,。主要檢查了煤礦的證照是否齊全有效,，特種作業(yè)人員是否持證上崗,，生產(chǎn)礦井是否有“三超”行為,，災(zāi)害防治措施是否切實(shí)可行，瓦斯防治工作開(kāi)展情況等,。

建設(shè)礦井手續(xù)是否齊全有效,，是否有未批先建、批小建大的情況,，是否有未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格擅自組織生產(chǎn)行為,，是否有超過(guò)批準(zhǔn)的聯(lián)合試運(yùn)期限且未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)行為，瓦斯防治工作開(kāi)展情況等,。

煤礦“5·11”事故發(fā)生后,，按省、市有關(guān)要求,，我縣全部煤礦于5月12日開(kāi)始停產(chǎn)整頓,，6月3日，省安全_,、煤監(jiān)局,、省經(jīng)信委聯(lián)合發(fā)文要求煤礦停止井下一切作業(yè)活動(dòng)。在此次全縣“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作中,，嚴(yán)格按照省,、市要求，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一停四不?！惫ぷ饕?，在檢查中未發(fā)現(xiàn)非法、違法生產(chǎn),、建設(shè)行為,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十二

一年來(lái)，我們主要開(kāi)展了以下重點(diǎn)工作：

對(duì)管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,，獎(jiǎng)罰對(duì)等,，季度兌現(xiàn)。加大了安全績(jī)效工資比重,，制定了考核細(xì)則,，月度考核,，有效提高了管理人員抓安全,、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。 建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)制,。開(kāi)展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，每月進(jìn)行綜合打分排次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 37萬(wàn)

余萬(wàn)元,，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái),，推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新，準(zhǔn)備隊(duì)xx煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)施五條線(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子,、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高,。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè),。采取理論教育與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率,、合格率,、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式,，提高職工的自律能力,，規(guī)范作業(yè)行為，細(xì)化操作流程消除安全隱患,。

狠抓“一通三防”源頭治理,，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理,，過(guò)斷層、透窩,、過(guò)老硐一律制定特殊措施,；全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報(bào)考核,，加大“三違”及事故責(zé)任追究力度,，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份,，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題152條,，“一通三防”問(wèn)題166條，工程質(zhì)量問(wèn)題232條,，其他問(wèn)題48條,，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患全部落實(shí)到人,，按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改,。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來(lái)共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整，及時(shí)消除了安全隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。

地面重點(diǎn)工程,，地面皮帶走廊的開(kāi)拓，煤場(chǎng)的改造,，工業(yè)廣場(chǎng)的擴(kuò)建等按預(yù)期計(jì)劃加緊進(jìn)行,；完成了井下雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電系統(tǒng)改造,，保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng),，xx工作面水倉(cāng)安裝四泵兩管路,，敷設(shè)6寸管路2400余米使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通,，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。主運(yùn)輸皮帶的更新改造,，主大巷的開(kāi)拓,，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產(chǎn)大巷的改建,，先后在《xx工作面開(kāi)展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》,，引進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行；自行設(shè)計(jì)制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備,，改進(jìn)大巷刷白工藝,，達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡(jiǎn)單,、設(shè)備輕,、易于搬運(yùn)，節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn),，有較高的推廣價(jià)值,；《高分子材料阻燃風(fēng)門(mén)的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦xx和xxx兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用，改變了以往單一的無(wú)壓風(fēng)門(mén)鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu),，取得了重量輕,、外型美觀等優(yōu)點(diǎn)，得到了較好的應(yīng)用,。

充分利用技術(shù)杠桿,，嚴(yán)格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組：采煤組,、掘進(jìn)組,、地質(zhì)防治水組、測(cè)量組,、設(shè)計(jì)組,。五個(gè)工作小組的組建，使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高,，同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容,，責(zé)任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產(chǎn)組織,，落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo),，做好開(kāi)拓掘進(jìn)及測(cè)量工作，加強(qiáng)防治水管理,，完善基礎(chǔ)資料,，堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)制度。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料,，繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖,，并進(jìn)行分析、整理,、歸檔,。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描，確保安全施工,。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是：物探先行,，長(zhǎng)探跟進(jìn)，短探驗(yàn)證,。

20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平靜,、不平凡的一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),，有收獲也有不足,，我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致，頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力,，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難,，經(jīng)受住了諸多考驗(yàn)，過(guò)程可謂坎坷,，結(jié)果比較圓滿(mǎn),，順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績(jī)的取得,，是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶,。成績(jī)固然是肯定的,，但是，問(wèn)題我們也不能掩蓋,。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，就必須實(shí)事求是，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不能遮丑,，不怕揭短,，正視問(wèn)題，查找不足,，制定針對(duì)性整改措施,，掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，輕裝上陣,，奪取各項(xiàng)工作的全面勝利,。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1.安全責(zé)任體系有待健全，安全責(zé)任的追究力度不夠,，個(gè)別干部職工的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象沒(méi)有從根本上杜絕,，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,；

2.對(duì)查處“三違”,、制止“三違”,、處理“三違”的力度還不夠大，態(tài)度還不夠堅(jiān)決,，手腕還不夠硬,，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟,、姑息遷就,；

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)有待提高,，范圍需要擴(kuò)大,，離精細(xì)化要求還有不少差距；

4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證,，故障率較高,，系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產(chǎn)運(yùn)輸,；

6.生產(chǎn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在,，內(nèi)部挖潛力度不夠，成本意識(shí),、過(guò)緊日子的意識(shí)不強(qiáng),，考核機(jī)制有待完善，考核力度急需加大,；

7.部分崗位配置不盡合理,，需要進(jìn)一步加大績(jī)效考核力度，優(yōu)化崗位配置,。

以上這些存在的問(wèn)題,，都需要我們認(rèn)真對(duì)待,，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦基建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,，不斷提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn),，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展煤炭建設(shè)工程質(zhì)量大檢查的通知》要求,，我礦于7月29日對(duì)我礦實(shí)體工程質(zhì)量以及各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將自檢情況進(jìn)行如下報(bào)告：

1,、時(shí)間：7月29日上午,。

2、范圍：實(shí)體工程質(zhì)量,、各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為,。

3、方式：地面資料檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

1,、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

2,、《煤炭井巷工程施工規(guī)范》

3、《煤炭井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

4,、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

5,、《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

6、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

7,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

8、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

9,、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》

10,、近期國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的加強(qiáng)煤炭建設(shè)項(xiàng)目管理等法律法規(guī)。

1,、礦建組：

目前我礦處于基建階段,，開(kāi)工的礦建工程為二期工程，各項(xiàng)批復(fù),、開(kāi)工文件,、手續(xù)齊全，招投標(biāo)程序正常,。施工單位為天地科技股份有限公司,，礦山工程一級(jí)資質(zhì)，符合國(guó)家規(guī)定,。監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計(jì)研究院有限公司,，煤炭建設(shè)監(jiān)理一級(jí)資質(zhì)，符合國(guó)家規(guī)定,。無(wú)資質(zhì)掛靠,、違反招投標(biāo)程序,、出讓資質(zhì)等違規(guī)違法行為。工程質(zhì)量管理與各參建方質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為上共查出問(wèn)題21條,，其中監(jiān)理單位資料方面8條,，施工單位資料方面5條，施工現(xiàn)場(chǎng)8條,，無(wú)重大問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)單位問(wèn)題：未提供設(shè)計(jì)人員資質(zhì)。

勘察單位問(wèn)題：未提供勘察人員資質(zhì),。

監(jiān)理單位問(wèn)題：

1）見(jiàn)證取樣員證件過(guò)期,，新證件無(wú)法提供。

2）未對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行審查,。

3）隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中,，審查不嚴(yán)，隱蔽工程施工圖缺項(xiàng),、隱蔽工程施工說(shuō)明不詳細(xì),。

4）砼試塊見(jiàn)證記錄不完整，無(wú)制作過(guò)程,、方法的記錄,，無(wú)養(yǎng)護(hù)方法,、地點(diǎn)記錄,。

5）03號(hào)錨索進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表附件日期有涂改現(xiàn)象。

6）分項(xiàng)工程驗(yàn)收無(wú)監(jiān)理意見(jiàn),。

7）監(jiān)理部未制定工程進(jìn)度計(jì)劃,。

8）管理制度不規(guī)范、部分缺項(xiàng),。

施工單位問(wèn)題：

1）質(zhì)量控制體系,、制度未單獨(dú)成冊(cè)，組織機(jī)構(gòu)中未明確質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,。

2）缺少班自檢記錄和工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄,。

3）施工年度、季度計(jì)劃,，月度計(jì)劃不全,。

4）隱蔽工程驗(yàn)收無(wú)隱蔽施工圖。

5）未提供防跑車(chē)裝置實(shí)驗(yàn)記錄,。

施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題：

1）鋼絲繩繩卡安裝不規(guī)范,。

2）部分軌道接頭間隙大。

3）部分錨桿托盤(pán)未緊貼巖面,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十四

xx北地區(qū)包括xx省xx市,、xx市,、xx市、xx自治州,，面積萬(wàn)平方公里,。二十世紀(jì)末原有合法煤礦近300對(duì)，每年生產(chǎn)原煤300多萬(wàn)噸,，死亡70人左右,，百萬(wàn)噸死亡率高達(dá)20以上。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的整頓關(guān)閉,，現(xiàn)有煤礦138對(duì),，去年生產(chǎn)原煤近500萬(wàn)噸，死亡34人,，百萬(wàn)噸死亡率下降到了6,；今年前十個(gè)月，生產(chǎn)原煤約350萬(wàn)噸,，死亡18人,，百萬(wàn)噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善,，在礦點(diǎn)減少,，產(chǎn)量增加的情況下，煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢(shì),，但是,，煤礦安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，重大事故事故時(shí)有發(fā)生,，頂板事故多發(fā),，同當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求相比較，與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較,，與落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較,，還存在許多深層次的問(wèn)題亟待解決：

xx北地區(qū)現(xiàn)有地方國(guó)有和國(guó)有改制煤礦36對(duì),，目前仍有5對(duì)礦井未取得安全生產(chǎn)許可證，這些地方國(guó)有礦井積重難返,，存在諸多問(wèn)題：

1,、包袱沉重，身份扭曲,。xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后,，在上個(gè)世紀(jì)末，一些國(guó)有煤礦因?yàn)槭袌?chǎng)低迷,、機(jī)制不活,、管理不善等多方面的原因,，虧損嚴(yán)重，寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào),，生產(chǎn)無(wú)以為繼,，相繼停產(chǎn)或下馬，甚至破產(chǎn),，煤礦職工生活相當(dāng)困難,。目前，xx自治州卡棚,、龍家寨煤礦2礦3對(duì)州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài),，xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對(duì)井正融入民間資本整頓改制，xx市桑植縣3家縣屬?lài)?guó)有礦的3對(duì)礦井整體承包給私人經(jīng)營(yíng)管理,。地方國(guó)有煤礦過(guò)去是地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱,，現(xiàn)在職工多，安置困難大,，實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買(mǎi)斷的難度更大,，隨著煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，部分國(guó)有煤礦為解決職工生活問(wèn)題,，大量融入民間資本,，恢復(fù)礦井生產(chǎn)，形成國(guó)有煤礦牌子,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平,，私人租賃承包經(jīng)營(yíng)的局面，煤礦身份扭曲,。

2,、關(guān)系復(fù)雜，管理失控,。部分國(guó)有煤礦處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，監(jiān)管難度大,。xx自治州卡棚煤礦由當(dāng)?shù)厝藦?qiáng)行承包租賃,，實(shí)行掠奪式開(kāi)采，既不服從煤礦的管理,，也不服從煤炭管理等部門(mén)的監(jiān)管,，多井口出煤，井下無(wú)風(fēng)作業(yè),。面對(duì)嚴(yán)重的安全隱患和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,，xx年下半年，政府不得不組織公安等多個(gè)部門(mén)干預(yù),，強(qiáng)行終止合同,，停止生產(chǎn),，對(duì)煤礦實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)改制。

3,、證照難辦,，違法生產(chǎn)。國(guó)有煤礦范圍廣,、儲(chǔ)量大,，需交納巨額資源價(jià)款和環(huán)境治理備用金，才能辦理采礦許可證,。去年,，有些國(guó)有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證，臨時(shí)辦理了有效期不到半年的采礦許可證,。xx自治州洛塔,、向陽(yáng)2對(duì)州屬?lài)?guó)有煤礦的采礦許可證，年初就已經(jīng)到期,，因包袱重,、成本高、效益差,，無(wú)力交納巨額費(fèi)用,，延期申請(qǐng)一直未被批準(zhǔn)。在證照不全的情況下,，職工為了生存,，繼續(xù)組織生產(chǎn)，地方政府為保穩(wěn)定,，防止矛盾激發(fā),，對(duì)煤礦的生產(chǎn)行為，不得不睜一只眼閉一只眼,。國(guó)有煤礦因其資金積累有限,，資源市場(chǎng)不完善，未來(lái)辦理采礦許可證（延期）的困難會(huì)越來(lái)越大,。

從1991年開(kāi)始到現(xiàn)在為止的16年間,，xx北地區(qū)煤礦新增的大中專(zhuān)學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人，而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休,、轉(zhuǎn)行等原因流失達(dá)60%以上,，煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管在內(nèi),，具有技術(shù)職稱(chēng)的不足100人,，平均不足0。5人/礦，現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上,，年齡老化,，青黃不接，而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才,，包括3年專(zhuān)門(mén)學(xué)校學(xué)習(xí)和3-4年實(shí)踐鍛煉時(shí)間,，至少需要6-7年。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),，煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會(huì)更嚴(yán)重,，因技術(shù)力量不足帶來(lái)的嚴(yán)重問(wèn)題會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

1,、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx北地區(qū)在礦井一線(xiàn)直接服務(wù)的具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人,，平均每4對(duì)礦井配備1人,，按照煤礦生產(chǎn)情況估算，至少需要技術(shù)人員250人以上,，現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%,，技術(shù)人才缺口巨大，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒(méi)有技術(shù)人員可供配備,，導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施千篇一律，與煤礦的實(shí)際情況根本不符,，煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時(shí)或根本無(wú)人填繪,，安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)人使用，形同虛設(shè),，經(jīng)常因無(wú)法預(yù)見(jiàn),、識(shí)別、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故,。

2,、煤礦監(jiān)管部門(mén)技術(shù)力量嚴(yán)重不足。轄區(qū)4市州,、9個(gè)采煤縣,、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門(mén)中，配備煤礦安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足40名,，全部配備在市州、縣區(qū)一級(jí),，甚至個(gè)別重點(diǎn)產(chǎn)煤縣沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，包括重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員太少，無(wú)法有效履行安全監(jiān)管職責(zé),，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),，個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地。

相對(duì)而言,，煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，各種災(zāi)害危險(xiǎn)程度高，需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍,，但現(xiàn)實(shí)情況是：近2萬(wàn)名煤礦從業(yè)人員,，從礦長(zhǎng)，到一般現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，到采掘一線(xiàn)從業(yè)人員,，離高素質(zhì)的要求還有很長(zhǎng)的距離。

1,、煤礦企業(yè)管理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱(chēng),。224對(duì)礦井中，礦長(zhǎng)具備中專(zhuān)（高中）以上學(xué)歷的不足80人,，大部分僅具有初中學(xué)歷,，部分僅具有小學(xué)文化程度，礦長(zhǎng)不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識(shí)水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因,。

2,、井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng)。xx北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員,、安全管理人員3000多名,，實(shí)際達(dá)到初中以上文化程度的不足50%，必要的煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理理論知識(shí)缺乏,，憑經(jīng)驗(yàn)管理,，憑經(jīng)驗(yàn)操作，是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的主要原因,。

3,、煤礦職工素質(zhì)與惡劣的作業(yè)環(huán)境極不適應(yīng)。廣州,、xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)始終是吸引農(nóng)村青年打工的場(chǎng)所,，留下的井下從業(yè)人員，年齡偏大,，文化程度低,，50%以上達(dá)不到小學(xué)畢業(yè)文化，有的為養(yǎng)家糊口,，甚至身體有缺陷也下井工作,。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下,，不具備必備的安全生產(chǎn)理論知識(shí)，不了解瓦斯等嚴(yán)重煤礦隱患的危害程度,，甚至帶煙火下井,，違章蠻干，冒險(xiǎn)瞎干,，是導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)的主要原因,。幾年來(lái)的事故調(diào)查表明，沒(méi)有一起的主要原因不是職工嚴(yán)重違章作業(yè)造成的,。

隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)和煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn),，煤礦的效益有了一定起色，煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”,。一些部門(mén)以各種借口,，通過(guò)各種途徑向企業(yè)索、拿,、卡,、要；一些個(gè)人看到煤礦有利可圖,，故意設(shè)置障礙,，搞權(quán)錢(qián)交易；一些黑惡勢(shì)力看到煤礦效益較好,，蓄意染指尋釁滋事,。一些煤礦老板說(shuō)：現(xiàn)在辦煤礦太難了，政策壓力大,，婆婆多,，眼紅的多，卡脖子的多,，收費(fèi)和罰款的多,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，消耗了礦主大量精力,，無(wú)法專(zhuān)心安全生產(chǎn)管理,，經(jīng)濟(jì)效益下滑，安全投入減少,，延緩了隱患整改進(jìn)度,。

一是有的地方監(jiān)管體制不順，不能有效地開(kāi)展監(jiān)管工作,。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門(mén),。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)沒(méi)有成立相對(duì)獨(dú)立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，煤礦安全監(jiān)管職責(zé)由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使,，導(dǎo)致職責(zé)不明,，責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法,。因此,，大多數(shù)地方監(jiān)管部門(mén)都還停留在安全檢查階段,。二是地方監(jiān)管力量薄弱，監(jiān)管不到位,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門(mén)的人數(shù)有近400人，但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人,，發(fā)現(xiàn)不了隱患,，解決不了問(wèn)題是常態(tài)。三是監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)普遍徧低,，執(zhí)法難以到位,。除了專(zhuān)業(yè)技能差外，對(duì)煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少,，依法辦事的能力普遍欠缺,。四是監(jiān)管部門(mén)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，收費(fèi),、罰款成了監(jiān)管部門(mén)的中心工作,。五是有的地方思想認(rèn)識(shí)不到位，將地方監(jiān)管和國(guó)家監(jiān)察對(duì)立起來(lái),。

1,、下決心解決國(guó)有煤礦和國(guó)有改制煤礦的問(wèn)題。適當(dāng)調(diào)整國(guó)有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策,，對(duì)地方政府處理國(guó)有煤礦問(wèn)題給與一定的政策,、資金支持，對(duì)地方國(guó)有煤礦資源取得,、破產(chǎn)買(mǎi)斷,、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)重組做出明確的政策規(guī)定,，明確身份,，確保改革順利進(jìn)行。

2,、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培養(yǎng),。加大扶持大專(zhuān)院校煤礦專(zhuān)業(yè)的力度，國(guó)家應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)農(nóng)村青年和學(xué)生報(bào)考煤礦急需的采礦,、地質(zhì),、機(jī)電專(zhuān)業(yè)，扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才,，促使煤礦落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度,，提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇,。

3、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度,。實(shí)行煤礦礦長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理人制度,，礦長(zhǎng)、法人（投資人）分離,。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn),、特種作業(yè)人員持證上崗，落實(shí)資格準(zhǔn)入制度,。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管,，逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。

4,、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。規(guī)范政府部門(mén)行政執(zhí)法行為，優(yōu)化投資環(huán)境,，打擊黑惡勢(shì)力,。

5、理順煤礦監(jiān)管關(guān)系,。調(diào)整行業(yè)管理與日常監(jiān)管關(guān)系,，進(jìn)一步理順監(jiān)察監(jiān)管職能，強(qiáng)化對(duì)地方監(jiān)管工作的督促檢查和指導(dǎo),，推進(jìn)小煤礦整頓關(guān)閉和瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn),；將國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)的煤礦安全工作體系落到實(shí)處,。