報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說年終述職篇一
下面我將近幾個(gè)月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要的述職報(bào)告:
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求,;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。
3,、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。
4,、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),,保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)×系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)該月×辦事處經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題,。
6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)×辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成×公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
半年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
自己來公司時(shí)間短,,一些情況還不熟悉,,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,,為公司發(fā)展竭盡所能。最后,還想說三點(diǎn):
一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見,。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,。同時(shí),,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績(jī),。
三是希望大家在×,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說年終述職篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好,!
我自xx年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,,踏實(shí)工作,,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),,現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:一是資金上存率95%以上,;根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),我司全年資金上存率為97%,;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,,其中公司本級(jí)2000萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,,只是由于本年度因購(gòu)置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金2000萬元,,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%,;本年度公司新開項(xiàng)目共有17個(gè),,除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未做資金策劃,12個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤(rùn)總額3600萬元,;實(shí)際全年完成利潤(rùn)4045萬元,;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0,;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),,全年未發(fā)生一起投訴。
具體來說,,本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作:
一,、按照規(guī)模化發(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,,全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金,。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo),;堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,,不收不支”的原則,,公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實(shí)際收回3156萬元,,除鐵路公司有235萬未交足外,,其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,,節(jié)約支出,,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,,全年共計(jì)向局借款1。08億元,,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要,。五是積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,,將相關(guān)表格相對(duì)固化,,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),,通過定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持: 一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作,。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
一年來,,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來,;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,;三是在審核各部門費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目做好資金策劃,。
最后,,還想說三點(diǎn):一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局,、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,,同時(shí),,我還要感謝公司其他人員,對(duì)財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助,。三是希望大家在10年,,能一如既往地支持配合我的`工作,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。謝謝大家。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說年終述職篇三
董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,!
時(shí)光飛逝,,歲月如梭,回顧20xx年,,是忙碌的一年,,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,供給經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),,到達(dá)了預(yù)期效果,提高了財(cái)務(wù)管理水平,,很好地配合了公司的中心工作,,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情景和總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理,、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。
3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本,;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全。
4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,,各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5,、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。
7、靈活機(jī)動(dòng),,理財(cái)策略,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬變,,錯(cuò)綜復(fù)雜,,我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),,靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,在會(huì)計(jì)核算方面,,靈活運(yùn)用書本理論知識(shí),,既要研究國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,,全盤謀劃,巧妙周旋,。異常注意靈活機(jī)動(dòng),,把錢管好,把工作搞活,,人盡其才,,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。
例如:為償還“xx”債務(wù),,讓員工集資的提議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,,并受到了廣大員工進(jìn)取的響應(yīng)和大力支持,。
8、不斷專研,,爭(zhēng)當(dāng)排頭,。社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)在更新,,要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),,就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自我的頭腦,異常是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。
1,、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
2、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。
一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失,。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率,;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。
四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平,。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作,。
在那里,,我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持,20xx年,,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
以上是我20xx年度的述職報(bào)告,如有疏漏和不當(dāng)之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正,,同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!
多謝大家,!
述職人:xx
20xx年x月x日
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說年終述職篇四
歲月如梭,,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義。過去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,,既有苦,,也有樂;既有成績(jī),,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展
所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,10月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假。今年6月份,,安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。
二、受委托,,從年8月份開始,,對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》,。
按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。
三、今年元月份,,主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》
進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn)
從年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員人,,獎(jiǎng)勵(lì)人,降崗人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五,、今年4月份,,在“非典”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)
六,、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任
此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理
從年7月份開始,,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。
工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。
1,、虧損,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
4、改革后,,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。
自身剖析我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,大膽工作,。但“金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。
第三部分 建議,、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中,,我們也聽到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
今后努力的方向繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變,。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗,謀其事,。干好本職工作,。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康,,穩(wěn)步,有效開展,。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說年終述職篇五
20xx年,,我繼續(xù)任職公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金,、支票,、有價(jià)證券等管理規(guī)定,保證資金安全,。
2,、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費(fèi)控制,日常經(jīng)費(fèi)開支時(shí),,嚴(yán)把審核關(guān),,執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警,、超支停付“,,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支,使各項(xiàng)分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi),。
緊密圍繞集團(tuán)20年“固基礎(chǔ),、保資金、控風(fēng)險(xiǎn)“的財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),,嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,細(xì)化預(yù)算編報(bào)流程,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)和配合,,進(jìn)一步提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量,。
3、工資,、獎(jiǎng)金,、撫恤金、住房補(bǔ)貼,、住房增量補(bǔ)貼和離退休職工等各種工資性開支核算準(zhǔn)確,,發(fā)放及時(shí);熱情回答在崗以及內(nèi)退,、離退休人員關(guān)于工資,、慰問費(fèi)、取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等各項(xiàng)發(fā)放情況的咨詢,。
在國(guó)家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項(xiàng)個(gè)人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ),;同時(shí),,在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個(gè)人所得稅知識(shí)供廣大員工學(xué)習(xí),,并向員工提供稅務(wù)咨詢,。
4、及時(shí)核對(duì)往來賬,,采取“大額賬項(xiàng)及時(shí)平倉(cāng)結(jié)算,,零星小額往來款項(xiàng)每季度資金清算“的措施,做到賬實(shí)相符,、銷賬及時(shí),,及時(shí)跟蹤處理未達(dá)賬項(xiàng)。
5,、按照公司的要求,,及時(shí)組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
⑴組織了虧損合同,、ffa、稅務(wù)知識(shí)等三項(xiàng)專題公開培訓(xùn),,授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí),,聽課人開拓了知識(shí)面。
⑵組織公司全體財(cái)務(wù)人員完成了20年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù),。
⑶及時(shí)辦理sap培訓(xùn),、國(guó)資委總會(huì)崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請(qǐng)示、安排工作,。
6,、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了20年財(cái)務(wù)工作會(huì),、決算布置會(huì)的會(huì)務(wù)工作,。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集,、整理委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報(bào),,形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)曲總、部門負(fù)責(zé)人,,對(duì)報(bào)告中反映的問題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)回復(fù),;繼續(xù)修訂委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,,促進(jìn)其更好地履行職責(zé),。與人力資源部配合,完成20年度委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作,。
8,、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動(dòng)辦事處工作積極性提供建議,;及時(shí)處理、登記辦事處經(jīng)費(fèi)審批資料,,按規(guī)定劃撥經(jīng)費(fèi),,核對(duì)往來、進(jìn)行賬務(wù)處理等,。
在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,立足本職工作,主要開展這些工作:
1,、牢固樹立員工的安全,、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金,、支票,、有價(jià)證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),,確保資金安全,。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和互為客戶意識(shí),,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,,做到認(rèn)真、熱情,、周到為基層,、船舶和其他部門服務(wù)。
3,、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費(fèi)開支,,堅(jiān)持執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警,、超支停付“,,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支。
4,、準(zhǔn)確核算并及時(shí)發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和內(nèi)退,、離退休職工等各種工資性開支,,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi),;減少,、直至杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。
5,、按財(cái)政部門的要求完成繼續(xù)教育,。適應(yīng)上市公司財(cái)務(wù)管理要求,通過多種方式,,及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理水平:如委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)交流,、就重要會(huì)計(jì)政策請(qǐng)專家來公司講課等,。
6、繼續(xù)做好委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)收集整理工作,,下情上達(dá),、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,,以定期或不定期的形式及時(shí)反饋財(cái)務(wù)問題,,提高解決問題的效率。
7,、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動(dòng),,及時(shí)調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作,。
隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,,管理鏈條越來越長(zhǎng),需要納入集團(tuán)年度財(cái)務(wù)干部考核的人員越來越多,,為保證考核效果,,建議集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,,供參考,。
特此匯報(bào)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說年終述職篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下頭將財(cái)務(wù)部一年來履職情景匯報(bào)如下:
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上,;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,,其中公司本級(jí)2000萬,;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),;三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%,;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤(rùn)總額8500萬元,;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),,投訴率為0,;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一齊投訴,。
20xx年,,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,,提升前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7xx0萬元,,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2,、345億元,,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持,,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,。
20xx年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改善:
一是部門之間相互溝通的還不夠,;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情景,;四是我本人工作作風(fēng)還有待改善,。
20xx年財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
一是要兵馬未動(dòng),,策劃先行,,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),;
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本事;
三是以審計(jì)作為重要手段,,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
最終,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感激公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合,;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說年終述職篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好,!
我自20xx年7月份到公司上班,,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,此刻已有x個(gè)月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的進(jìn)取配合下,我與大一道,,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下頭我將近幾個(gè)月年來自我的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情景向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自我,,每一天按時(shí)上下班,;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求,;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對(duì)于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,,對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。
3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與xx物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用,。
4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計(jì)算員工工資,,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情景,,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),,保證員工正當(dāng)利益不受損。
5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情景,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情景,、財(cái)務(wù)狀況及存在的題,。
6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)20xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
半年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,,主要是:自我來公司時(shí)間短,一些情景還不熟悉,,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響,,對(duì)這些題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,,為公司發(fā)展竭盡所能,。
最終,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,,就今日我所談的,期望大多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),,首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xx,她們對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合,。同時(shí),,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今日的工作成績(jī),。三是期望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
多謝大家!