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導(dǎo)游年度個人工作總結(jié) 導(dǎo)游工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 14:43:09
導(dǎo)游年度個人工作總結(jié) 導(dǎo)游工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-24 14:43:09     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

導(dǎo)游年度個人工作總結(jié) 導(dǎo)游工作總結(jié)篇一

20xx年共接待旅游人數(shù):3900多人。大小團隊130多個,,但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,,總結(jié)原因并不是旅游市場的萎縮,或許是幾家旅行社的介入,、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降,。總結(jié)20xx年的工作計劃20xx年的工作,。重點應(yīng)該從以下幾方面著手:

第一 勤學(xué)習(xí)

進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),,從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,,同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,,每月進行員工文化培訓(xùn),、服務(wù)理念培訓(xùn)、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn),、政策法規(guī)培訓(xùn),、安全意識的培訓(xùn)等,,讓每一位員工把服務(wù)意識、守法經(jīng)營、有序競爭,、安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。

第二 抓質(zhì)量

為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,,我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,,團隊同樣也應(yīng)該及時回訪,不能單憑游客意見表來反映。我社結(jié)合自己的實際情況,,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,,導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,,加強了與游客之間的有效溝通,,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,,變被動為主動。

第三 ?;卦L

為了確保旅游市場,,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶,、團隊,、散客都應(yīng)該要做到常回訪,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,,質(zhì)量的好壞,及時匯報,。每筆業(yè)務(wù)最少一個電話,,落實到個人,。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,每人每周10個電話,,包括探訪,、拜訪、回訪,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,,拉籠客人,保證客源,。

總之20xx年將是我社更具考驗的一年,,我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻,。

導(dǎo)游年度個人工作總結(jié) 導(dǎo)游工作總結(jié)篇二

不知不覺又是一年,,算算做導(dǎo)游已三載有余。光陰似箭,,對我們做導(dǎo)游這行來說時間就是一個月出兩三趟團就過了,,忙過了旺季一年就過了。又到了年底,,今年的導(dǎo)游工作即將結(jié)束,,回顧這一年的工作,真是豐富多彩,。雖然每一次帶團都走著同樣的路線,,但是每個團的人員都是不一樣的。所以每個團都會出現(xiàn)這樣那樣的問題,,而自己就在解決這些問題的過程中吸取著不同的經(jīng)驗與教訓(xùn),。慢慢的讓自己由新導(dǎo)游一步步變成老導(dǎo)游,其中的酸甜苦辣只有自己才能深深的體會,。

在外人眼里覺得做導(dǎo)游是一個讓人羨慕的工作,,可以到處游玩,還不用花錢.可是其中的苦與累只有做導(dǎo)游的自己才能體會.還真是隔行如隔山??!還有不少客人會說做導(dǎo)游那可是很賺錢的,可是有誰會知道導(dǎo)游賺的每一分錢都是那么地不容易,,可以說確確實實是汗水錢,!導(dǎo)游要有超強的耐力,帶著客人登山玩水,,無論條件多惡劣都要時刻以客人的利益為重,。而我就是那個在天氣最熱的時候?qū)iT往熱帶海濱城市跑的導(dǎo)游,人家都說湖南妹子都很漂亮,特別是導(dǎo)游一定是個美女了,??上Ш苓z憾的是我這個導(dǎo)游已經(jīng)被曬成黑玫瑰了。哈哈,!

每個導(dǎo)游都會希望自己成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游員,。要想成為一個好導(dǎo)游在我的認(rèn)知里面就要做到以下幾點,在這里我就來總結(jié)一下導(dǎo)游工作中必須要把握的幾點:

第一點,,熟悉路線,,節(jié)省寶貴的時間。

這里所說的路線要熟不是單指知道每個要去的景點位置在哪里,,還要清楚在景點周圍路線的走法,。以便遇到堵車的情況可以及時地改變路線,來爭取時間,。還要注意哪些路線是單行線,,不要誤入其中,以免惹上不必要的麻煩,,耽誤時間,!如果因為出現(xiàn)了不熟悉路線的問題而耽誤了寶貴的時間,客人就會不高興,,會指責(zé)你的工作不到位,,身為一個導(dǎo)游怎么可以不知道游玩的路線呢?很容易讓客人產(chǎn)生不必要的誤會,。導(dǎo)游對路線的熟悉度就得像出租車司機一樣厲害。同時你對路線熟悉,,也會讓你在游客心中留下一個好的印象,,會增加對你的信任度。如果有游客走失,,就會第一時間告訴你,,讓你馬上知道她在什么位置,節(jié)省很多尋找游客的時間,!這就是熟悉路線的好處,!

第二點豐富知識,應(yīng)對客人的提問,。

導(dǎo)游在游客的心中是上知天文下知地理的,。你就得像一本百科全書,能回答客人提出的各種問題,,這樣才不會影響你在他們心中的形像,。這就要求我們博覽群書,給自己不停的充電??腿藖碜晕搴暮?,各個民族,各個階層,,每人都會有各種不同的提問等你來解答,。知識的豐富,不只是課本或是書上的知識,,還得懂得民間的趣事,,和正在發(fā)生的新聞,以及每天的天氣等,,這就需要我們增加自己的愛好,,廣泛學(xué)習(xí)社會各方面的知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念?,F(xiàn)在的客人都是讀書人,,提問也會越來越難,如果你有一個問題說錯了,,那客人就會在意見單上控訴你的講解知識面不廣,。所以我們要不斷豐富我們的各種知識,才能如魚得水的應(yīng)對客人的提問,。

第三點服務(wù)大方,,工作細(xì)心體貼。

我們的工作是服務(wù)行業(yè),,對象是人,。我們要把游客當(dāng)成上帝,對待任何游客都要熱情,,臉上時刻要掛著笑容,。如果你在帶團時遇到不高興的事情,也不能面對著客人表露出來,,也要把郁悶的心情藏在心底,,有再大的委屈,也得等到工作結(jié)束之后再發(fā)泄,。這就要求我們導(dǎo)游應(yīng)學(xué)會合理控制自己的情緒,。客人遇到任何困難就得馬上解決,,要替客人想到一切可以幫忙的事,,要學(xué)著像保姆那樣把所有的事情都想到,做到,,安排客人的住宿,,吃飯,起床的時間,注意事項,,一一都要說到,,如果說不到,就會影響你的第二天的行程,,客人會說你工作不到位,,甚至還會投訴你。所以我們要具備一個萬能保姆的水平和心態(tài),!

第四點協(xié)調(diào)工作,,解決客人問題。

游客是來自全國各地,,所以有著不同的要求,,也會發(fā)生不同的事情。由于地域的不同,,飲食習(xí)慣差異大,,就餐風(fēng)格不同。比如湖南人喜歡吃辣的菜,,但是北海當(dāng)?shù)氐牟硕际且郧宓瓰橹?,還有一些少數(shù)民族的朋友們有一些自己的風(fēng)俗習(xí)慣,比如不吃豬肉,,這時你就要和飯店協(xié)商,,做符合這個團隊地域口味的飯菜。晚上安排房間,,客人不同意或有什么特殊要求,,這就要你和賓館協(xié)調(diào)更換新的房間等事宜。到了景點,,要合理安排游覽時間,。讓大家統(tǒng)一有個時間觀念并且一起遵守,,,盡量不要讓有人耽誤時間而影響行程,同時還要要協(xié)調(diào)好客人不要內(nèi)部起意見,!這樣才會確保你的工作順利進行,。最主要的就是和司機,還有全陪或是地陪導(dǎo)游也要相互處理好關(guān)系,,哪個環(huán)節(jié)搞不好,,都會讓你的工作出問題!帶領(lǐng)客人進行購物的同時,,不但要完成旅行社安排的任務(wù),,還要讓客人買的高興,如果遇到買到劣質(zhì)商品,你還要協(xié)調(diào)商店,,退換貨物,,幫助客人彌補損失。所以導(dǎo)游還要把自己當(dāng)成外交官,!客人出現(xiàn)問題,,你就要來處理,你雖然不是萬能的,,但是在客人的心里就是全能的,,你就要出面來協(xié)調(diào)。

第五點頭腦靈活,,增強應(yīng)變能力,。

導(dǎo)游在帶團的過程中,會發(fā)生各式各樣的意外事件,。如遇到客人走失,,或是客人有財物被偷等等。這時導(dǎo)游一定要冷靜,,幫助客人報案,,解決事情。遇到重大事幫,,頭腦也要靈活的處理事情.要具備遇事不驚的能力,!同時還要有超強的說服力,安撫好客人的情緒,,有條不紊的解決突發(fā)狀況,。

以上五點就是我自己對導(dǎo)游工作的經(jīng)驗總結(jié),或許我還有很多缺陷,,需要不停從工作中去學(xué)習(xí),。自從做了導(dǎo)游以后我才發(fā)現(xiàn),可以學(xué)到很多層面各種各樣的知識,,同時視野也會隨著工作的積累越來越開闊,。

導(dǎo)游年度個人工作總結(jié) 導(dǎo)游工作總結(jié)篇三

當(dāng)我們滿懷激情的步入20xx年,欣然回首所走過的每一步,,除了收獲了一年的辛勞,,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展,。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者,。

20xx年共接待旅游人數(shù):3900多人,。大小團隊130多個,,但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,總結(jié)原因并不是旅游市場的萎縮,,或許是幾家旅行社的介入,、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降??偨Y(jié)17年的工作計劃18年的工作,。重點應(yīng)該從以下幾方面著手:

第一勤學(xué)習(xí)

進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),,從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,,每月進行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn),、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn),、政策法規(guī)培訓(xùn)、安全意識的培訓(xùn)等,,讓每一位員工把服務(wù)意識,、守法經(jīng)營、有序競爭,、安全意識根植在心,,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。

第二抓質(zhì)量

為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,,我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,,團隊同樣也應(yīng)該及時回訪,不能單憑游客意見表來反映,。我社結(jié)合自己的實際情況,,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn),;質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,,加強了與游客之間的有效溝通,,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,,變被動為主動。

第三?;卦L

為了確保旅游市場,,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶,、團隊,、散客都應(yīng)該要做到常回訪,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,,質(zhì)量的好壞,及時匯報,。每筆業(yè)務(wù)最少一個電話,,落實到個人。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,,每人每周10個電話,,包括探訪、拜訪,、回訪,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,,保證客源,。

總之20xx年將是我社更具考驗的一年,我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階,。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻,。

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