報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇一

擁護社會主義制度，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴謹求實,，服從安排，團結同志,，學風正派，工作責任心強,，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，關心體貼病人，深受病家信賴,。

主要精力用于門診看病,，堅持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上課外）,，周二下午多數時間帶研究生做門診眼科手術,。

全年共看眼病患者xx人次（加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的）接診超過x萬人次，收治住院xx例,，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧,，患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。

給20xx級七年中醫(yī)臨床1,、2班，主講《中醫(yī)眼科學》,。指導進修醫(yī)師和實習生xx名,。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè)，并順利找到了工作,。一名碩士研究生已按時開題,，資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生,。

主編,、副主編、參著,、眼科專著5部（待出版）已完成初稿,。

有x項省、廳級科研課題工作正在進行中,，為主要參與者,，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文x篇,，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志，發(fā)表論文x篇,；科普文章x篇,。

20xx年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結合眼科學術會議x次,，業(yè)余時間自費參加了x課時電腦培訓,，通過嚴格考試，獲得“全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試”三個模塊合格證,。平時能認真鉆研業(yè)務技術,，自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,，經常去圖書館及上“知網”,、“維普”、“萬方”等網站查閱搜集資料,，廣泛涉獵本科國內外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,，認真指導下級醫(yī)師工作。

在xx發(fā)表xx篇科普文章,、散文/其中xx篇以上為原創(chuàng),；xx句心情,。白天，在醫(yī)院出門診看病開藥方,；晚上,，在家更新博客，回留言,，依靠默默耕耘自己的博客,，熱心為患者答疑解惑，擁有了眾多的讀者和較高的知名度,。

眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇二

20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”……等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。今年充實,、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,，經過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白,。我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成xx例包含各種疑難病例的.白內障超聲乳化手術,，同20xx年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,，技術難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“xx手術”,。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,，同時我們開始開展玻xx手術，這項技術填補了本地區(qū)的空白,，打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術的先進性,，做好“領頭羊”,，這是我的理念！

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束，只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),，分解服務流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明,。

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的,。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標桿性平臺,，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術,，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是醫(yī)院之幸！

眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇三

一轉眼在慈銘已經度過了近3年,，在這3年中有過歡笑有過淚水,。在這個地方我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣,。這個地方的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務,。這一年中我主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎,。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié)。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎,！

在這個地方，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

儀器設備落后,，眼壓計還是老式的,，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷的不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的`學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質,，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇四

一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下,，充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中,，我們主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎,。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關系到病人的安危，關系到科室的生存,，更關系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起,，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位,。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié),，做到術前全面交代,，術中認真處理，術后周到護理,。在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

今年,，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科,。全年共完成白內障手術40多例,，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想,，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平,，堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習,，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作,。

具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,，加強職業(yè)道德建設，不斷改進服務態(tài)度,，轉變服務觀念,，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

眼科的基礎設備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質,，提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平,，帶領全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質服務,，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨,，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階,。

眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇五

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領導,、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結如下所示：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。

能夠認真學習相關重要思想,。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作,。

能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹,，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷,、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷、治療,。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發(fā)生,，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來！

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眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇六

白駒過隙,，時光荏苒,，20xx年即將過去,，一年來，在院領導的大力支持下,，在各位同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成，回顧20xx年,。無論科室的管理,，醫(yī)療安全、業(yè)務技能,、服務質量及總體效益等方面,，均取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：

1,、順利完成科室分流和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,，今年上半年眼科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，對五官科病員進行分流及兩度搬遷,，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質量,，主動放棄休息時間,，加班加點，順利完成了科室搬遷工作,，不僅做到物品,、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤,。

2,、努力提高服務態(tài)度及服務質量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務，強化責任感,，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,，不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高,。

3、圓滿完成全年醫(yī)療任務：眼科工作由門診和病房組成,。20xx年度,，我科室接診門診病員_____余人次，收入住院病員_____余人次,。全年為醫(yī)院創(chuàng)收_____萬元,，完成經濟收入任務約_____余萬元。全年開展手術_____余例,，為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎,。

4,、進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質量,，組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”,、“醫(yī)療質量萬里行”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,，教育大家學法,，懂法，守法,，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益,。同時，全科人員能自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,，從不鬧無原則的糾紛,，工作中相互支持，相互理解,，做到分工明確,，各司其職，團結務實,，克服人手少,，任務雜,，人員結構不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

5,、加強醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全管理：今年,，我科積極響應院方精神，狠抓醫(yī)療質量,，建立醫(yī)療質量管理小組,，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時,，為加強醫(yī)療安全,，每周進行一次病區(qū)危險物品收查，定期組織科室人員參加會議,，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論，商量下一步的工作及防患措施,。

1,、科室設備陳舊,，接受患者多次提出要求，設備有待進,，一步更新加強,。

2、科室宣傳力度不夠大,，這方面是下一步工作的要點,。

3、科室各項登記不夠及時,，認真仔細,。針對此情況，下一步將健全各項登記制度,。

4,、本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏,，由于條件限制,，開展業(yè)務范圍較狹窄，下一步,，加強管理,，拓展業(yè)務范圍。

總之,，20xx年工作中有得有失,，今后的工作中需要繼續(xù)努力，眼科是個工作較瑣碎,，壓力也較大的科室,。眼科工作的特殊性，我們長期面對年老體弱,，合并許多內科疾病,，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易,，加上眼科手術費用及治療費用較低,，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡,，雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應感到滿足,。在新的一年里,，我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟，開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,，請院領導看我們的行動吧,！

眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇七

20xx年即將過去,，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領導的帶領下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急,，想患者之所想,，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

繼續(xù)開展xx縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領導的關心支持下,，在xx大學眼科中心的指導下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為x例白內障患者實施了免費手術,，其中x例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,，我院的手術任務超額完成,，手術脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經濟效應,。

手術期間,，本著為人民服務的信念,，著重保證手術質量,；密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項,。x年x月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內障手術,，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,，白內障復明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生,。

20xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到x萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術病人,，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

20xx年醫(yī)院投入x余萬元購進了一批眼科設備,，例如眼科手術顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識。經常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,，并閱讀雜志,、報刊和網絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,，從而開闊視野,，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,，更好為廣大眼疾患者服務。

一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標,，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,，就x年做如下計劃：

（一）人員方面

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務能力。

（二）完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計），治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

（三）改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全。

（四）擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在x年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術（小梁切除術,、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

（五）增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術）,，可請xx眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

（六）完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

（七）做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

（八）我們的目標

在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得、做得更好,，希望領導給予的支持和幫助,，我們會做得更好

總之，我們將以精良的設備,、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。

眼科醫(yī)生個人述職報告簡短精辟篇八

歲月如梭,，時光飛逝。一轉眼,，20xx的腳步聲已經離我們遠去,。回首20xx,，歷經瑣事,，歷歷再現(xiàn)。一年來,，在院長的正確領導下,，在同事的關懷、支持和幫助下,。全面,、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,，履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務,，彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實、勤懇,、踏實的優(yōu)良作風,，稟承“敬人樂業(yè)，拼搏奉獻”的工作精神,，遵守“用心服務,，感動顧客”的服務理念，立足于超前的服務意識,，用專業(yè)的技術,，周到的服務，贏得了老百姓的高度信賴,，樹立了良好的口碑?，F(xiàn)將本年度的工作總結如下：

本人積極參加各項業(yè)務培訓,，不斷吸取新的醫(yī)療知識，自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,，現(xiàn)在掌握了農村常見病,。多發(fā)病的診斷和,。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,，從最大程度上避免誤診誤治,。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊，網上查閱等手段,，從而開闊了視野,，擴大了知識面，不斷加強學習,，不斷涉取新的,，促進自己業(yè)務水平的提高。

作為一名醫(yī)務工作者,，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令和規(guī)章制度為依據,，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有,、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事。

是門博大精深的科學,，深知自己的不足,，為此，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,，積極參加院內和院外組織的多種學術活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導下，積極參與病人的診治工作,。在各種手術操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細,，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術中應急處理和圍手術期的處理方案。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經驗,，增強了自己的服務意識,。

嚴格按照工作要求，抓好“預防為主”這條主線,，堅持開展預防為主的工作方針,，再輔以門診治療工作，嚴格,、準確不漏的記錄門診逐日登記冊,。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的病，把工作融入到日常的門診工作之中,，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,，讓更廣泛的老百姓掌握的相關知識。認真開展門診工作,，舉止莊重,，態(tài)度和藹，工作服穿戴整潔,。

20xx,，再見了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，卻任重道遠,，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的實干精神,，為把衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!