無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
診所管理規(guī)章制度篇一
一、井下放炮匯報要求:
1,、井下作業(yè)地點放炮前,由班組長,、放炮員,、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實現(xiàn)場情況后,由班組長向生產(chǎn)調(diào)度匯報,,生產(chǎn)調(diào)度的同意后,,方可放炮。否則,,對放炮員,、班組長、瓦檢員各罰款50元,。
2,、放炮匯報后,15分鐘內(nèi)必須完成放炮,,否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說明原因并重新進行匯,,否則放炮員、班組長每次罰款50元,。
3,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,需連續(xù)放小炮時,,必須向生產(chǎn)調(diào)度匯報放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時間,,否則對班組長罰款50元。
二,、井下放炮匯報具體內(nèi)容:
1,、班次及放炮時間、放炮的地點,。
2,、參加三人連鎖放炮人員姓名(瓦斯員、放炮員、班長),。
3,、放炮地點瓦斯情況、放炮地點支護情況,、煤塵情況,、警戒點設(shè)置情況、警戒繩使用情況,、清場情況,。
4、匯報時間及匯報人姓名,。
匯報人請示匯報完上述內(nèi)容后,,由生產(chǎn)調(diào)度下達放炮指令。
三,、通風(fēng)調(diào)度負責填寫放炮匯報記錄,、生產(chǎn)調(diào)度負責下達放炮指令,未及時填寫放炮匯報記錄,,每次對當班調(diào)度員罰款20元,。
四、通風(fēng)調(diào)度負責核對監(jiān)控數(shù)值與放炮匯報時間是否相符,,并將圓班放炮匯報記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會議,,未及時上報網(wǎng)絡(luò)會議或未認真核實數(shù)據(jù),每次對值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元,。
五,、通風(fēng)科每天對井下放炮匯報記錄本與一氧化碳報警記錄進行核對,對放炮未及時匯報的區(qū)隊按事故進行追查,,對責任人罰款200-500元,。
六、采煤工作面放炮嚴格按《吉煤集團“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行,,綜采工作面放炮必須報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批,,否則按事故進行追查。
診所管理規(guī)章制度篇二
一,、樹立公司的良好形象,,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,衣著得體,,干凈整潔,。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,。
二,、按時上下班,不得遲到,早退,,無故曠工,。有事需請假,,外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準,。
三、辦公時間不得從事與本崗位無關(guān)的活動,,上班時間不得干私活,,看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。
四:接電話,,接待來賓時一律使用文明用語并做好留言記錄,、訊息處理;客戶進門必須站立微笑迎接,,主動介紹公司情況,。
五、保持辦公場所,,設(shè)施,,倉庫及個人的衛(wèi)生。
六,、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),,積極主動完成工作任務(wù)。
七,、盡心,,盡責,真誠合作,,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,,發(fā)揚團隊精神,根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事展開工作,,不得拖拉,,推諉,拒絕,。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業(yè)務(wù)時應(yīng)就自己所知告之咨詢對象,,不得置之不理。
一,、部門經(jīng)理職責
1,、各部門經(jīng)理必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責,。
2,、各部門經(jīng)理全面主持、負責本部門的日常工作。及時制訂工作周,、月,、季度計劃,并監(jiān)督計劃的實施,、執(zhí)行,。
3、對本部門的工作,,開展經(jīng)常性的檢查,,堵塞管理漏洞。教育員工忠實工作,,各盡其責,。
4、服從公司管理,,不得利用職權(quán),,從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。
5,、維護公司的利益和形象,,不得從事有損公司利益及形象的活動
6、進行本部門的管理,,正確處理解決有關(guān)事宜,。工作盡心盡力,盡職盡則,。
7,、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新
8、做好辦公室用品的申報,、領(lǐng)取,、購置、報修等管理工作
二,、文員職責
堅守工作崗位,,嚴守商業(yè)秘密,保持良好的精神風(fēng)貌,,待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力,。
1、處理公司的公文,、傳真等其它資料,,并分門別類進行歸類。
2,、針對業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,,由業(yè)務(wù)員,,工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時回訪,。3,、每日或每周的'各種例會作詳細資料記錄。
4,、對業(yè)務(wù)合同,、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定,。
5,、電話銷售并熱情主動接聽業(yè)務(wù)電話,做每個電話的記錄,,電話銷售要有足夠的銷售技巧。對用戶所提問題要給予快速及時的回復(fù),。
6,、起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格,,匯報表格進行設(shè)計,。
7、員工開每日例會,,對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與,。
8、負責辦公室的全面辦公用品,、衛(wèi)生等事宜,。
三、會計,、出納職責
1,、建全公司財務(wù)帳目,如實記錄經(jīng)營結(jié)果,。
2,、定期做好各種財務(wù)報表向公司匯報。
3,、制備完整詳實的業(yè)務(wù)資料,,不準弄虛作假做虛假記錄。
4,、當日帳目當日結(jié)清,。嚴禁挪用、出借,、貪污公司各項返款,。保管好各項業(yè)務(wù)的原始單據(jù),。
5、做好現(xiàn)金,、轉(zhuǎn)帳支票的填寫,、核對、保管工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報,,及時采取補救措施,避免造成損失,。6,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,照章辦事,。
四,、保管員職責
1、做好貨物出入庫管理,,建立實物臺帳,。如實記錄實物出入庫情況。
2,、負責保管實物的收發(fā)工作,,不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴禁其它人進入庫房,。
3,、做好實物入庫的驗收和發(fā)貨,及時清點,、準確盤存,。先收先發(fā)。
4,、庫房保管員應(yīng)做到實物存放合理化,,庫容清潔化。
5,、搞好儲存實物維護保養(yǎng)工作,,采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損,。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報,。
6、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度,,嚴格履行出入庫手續(xù),,否則有權(quán)拒絕
7、及時核對帳目,,接受監(jiān)督和檢查,。
1,、建立總帳、銀行帳,、現(xiàn)金帳,、二級明細帳,、庫存商品實物帳等全套帳目,。
2、做到帳表相符,、帳帳相符,、帳票相符,、帳物相符,保證原始票據(jù)的審核性,。
3,、實物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分離進行,各部門制作銷售收入和支出日報表,、月報表,、收款憑單、出入庫憑單由當事人,、經(jīng)手人、負責人簽字方可生效,。由各部門負責人每月末向公司財務(wù)匯報,。
4、做好產(chǎn)品實物和貨款的薄記統(tǒng)計工作,,銷售情況每月結(jié)算一次,,及時回收應(yīng)收帳款。各部門部開支費用一次性支出300元以上,,要向公司請示批準后方可使用,,對于未經(jīng)請者私自動用公用款項的當事人輕者費用自負,情節(jié)嚴重者,,追究其經(jīng)濟及法律責任,。
5、白條不做為作帳憑據(jù)和抵庫依據(jù),,各部門簽寫的白條由公司主任確認批準后方可有效,。
6、市場經(jīng)營部備用金不得超過100元,,每日下午5時前必須把當日的收入交回公司財務(wù)或存入銀行,。支票和匯票的進帳單必須及時和開戶銀行核對,并留存?zhèn)洳?。公司財?wù)的備用金不能超過 3000 元,。
7,、支票實行票據(jù)和印鑒分離管理,使用時由出納開具,,財務(wù)主管加蓋印鑒,,并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱,,銀行帳號和金額并由對方收票人簽字,。
8、公司現(xiàn)金款項和支票不得外借,,挪用和隨意截留,,如發(fā)現(xiàn)有上述情況而未造成經(jīng)濟損失者除保留基本工資外,扣除該部門經(jīng)理一切福利待遇,,對當事人給予經(jīng)濟處罰乃至開除,,造成嚴重后果者追究法律責任。
9,、每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計表和財務(wù)收支月報表匯公司,,并將全部貨款追回,隨時接受公司的稽查,。如有問題及時報公司,,隱瞞問題者追究其責任。
診所管理規(guī)章制度篇三
嚴肅工作紀律,,有效提升員工的工作效率,,結(jié)合我公司實際情況,特制定本規(guī)定,。
周一至周六上班,。
作息時間為:上午08:30——12:00
下午14:30——18:30
1、公司辦公室人員實行簽到考勤,,簽到有效時間為上午8:30之前,。
2、因公外出不能按時報道簽到的,,應(yīng)提前通知或打電話通知辦公室,,并在考勤表中注明事由。
3,、遲到/早退規(guī)定:凡超過公司規(guī)定上班時間均屬遲到,;凡未經(jīng)批準,在規(guī)定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退,。無故遲到/早退半個小時以內(nèi)扣10元,,遲到/早退半個小時以上、一個小時以內(nèi)者扣5元,,遲到/早退一個小時以上者按曠工處理,。
4,、曠工規(guī)定:凡在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元,。
5,、加班規(guī)定:凡因工作需要加班者,應(yīng)在考勤表中注明,,未注明不按加班處理,。加班時間可以調(diào)休或按1:1的.比例沖抵事假、病假等,。
6,、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的,,應(yīng)提前打電話通知辦公室,,得到許可后方視為正常出勤,否則按遲到,、曠工處理,。
1、員工請假應(yīng)按規(guī)定填寫《請假條》,,并經(jīng)經(jīng)理批準后,,將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續(xù),,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明,。
2、員工請假在二天以內(nèi)的,,由經(jīng)理批準;二天以上的應(yīng)由經(jīng)理審核,,總經(jīng)理簽字批準,。休假時間結(jié)束后,無故未上班也未續(xù)假者,,按曠工處理,。
1、公司辦公室人員每周日休息一天,。
2,、法定節(jié)假日按國家規(guī)定進行調(diào)休。
本規(guī)定自制定之日起實行,。
診所管理規(guī)章制度篇四
3,、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,,事業(yè)部考核20元/次,。
2,、新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),。每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可上崗,。再上崗三個月業(yè)績突出、盡職盡責的方可轉(zhuǎn)正上崗,。
3,、業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,新業(yè)務(wù)員實習(xí)期間只有基本工資無提成(但公司可根據(jù)實際情況實施獎勵),。新業(yè)務(wù)員未出實習(xí)期或未滿一個月離職者無工資無提成,。
4、為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),,公司對新業(yè)務(wù)員采取有底薪(無底薪),、有定額(無定額),有補貼及有提成的工資發(fā)放制度,,鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍,。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票,每月月底憑寫明被拜訪單位,、被拜訪人,、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報銷通勤票。如當月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負責,。
5,、新(未出實習(xí)期)業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額,業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的1%(業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進,,項目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn),。)
6、新業(yè)務(wù)員實習(xí)期一般為1個月,,公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務(wù)員的責任心,、業(yè)務(wù)能力及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務(wù)員進行考核,由總經(jīng)理或行政總監(jiān)決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間,。新業(yè)務(wù)員試用1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,,做自動離職處理。(對責任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當放寬試用期限,。)
1,、業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。
3,、崗位津貼計算方法:業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)崗位津貼為¥00元,;
4、業(yè)務(wù)提成計算方法:每季度必須完成固定銷售額六萬,提成為0.8%,;超出的按銷售額的5%提成結(jié)算,,每季度結(jié)算一次,提成支付時間直至全部收回欠款為止,。玩不成固定銷售額的,,公司扣除每季度的業(yè)務(wù)提成。
5,、業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為13000元,。完成定額可得底薪。超出定額部分的業(yè)務(wù)額,,業(yè)務(wù)員按本條例第三條第4點方法進行提成,。無法完成定額的,按完成定額的比例發(fā)放工資,。當月無一筆業(yè)務(wù)落實,,當月無補助(底薪)。(業(yè)務(wù)額以簽約為準)
6,、當月業(yè)務(wù)總額達到兩萬元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達到6萬元以上,,則次月可享受業(yè)務(wù)一切補助待遇+公司獎勵;當月業(yè)務(wù)總額達到25000元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達到8萬元以上,,且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者,。則次月可享受業(yè)務(wù)一切補助待遇+公司特別獎勵;業(yè)務(wù)主管(業(yè)務(wù)經(jīng)理)每三個月考核一次,,考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理資格,。(業(yè)務(wù)額以簽約為準)
7、業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)有責任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題,。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個業(yè)務(wù)部,,將影響個人的業(yè)務(wù)量。
對于業(yè)務(wù)招待所需費用,,應(yīng)事先填寫招待申請表,,注明用途并由公司經(jīng)理批準。報銷時,,原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,,經(jīng)財務(wù)部門核準后給予報銷,。當月發(fā)生的業(yè)務(wù)費用當月必須結(jié)清。
公司每季度評出一名金牌業(yè)務(wù)員,。公司除在月會上表彰金牌業(yè)務(wù)員,、請金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外,金牌業(yè)務(wù)員可直接享受公司特別獎勵待遇。(即:如業(yè)務(wù)員當時為業(yè)務(wù)主管,,被評為金牌業(yè)務(wù)員后,,次月可業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)待遇。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第6點限制),。當年累計三個月被評為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,,年終公司還將另外發(fā)以獎金做鼓勵。
1,、敬業(yè)愛崗,,對本職工作有強烈的責任心。
2,、自身業(yè)務(wù)能力強,,并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。
3,、認真遵守公司制定的各項制度,,維護公司形象。
兼職業(yè)務(wù)員管理條例
1,、公司對兼職業(yè)務(wù)員采取底薪,、定額、差旅補貼,、高提成的管理制度,。
2、業(yè)務(wù)提成計算方法:詳見合同規(guī)定,。
3,、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,,事業(yè)部考核20元/次,。
1、信息收集
1)對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分:
老宋:負責部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展,。
劉明負責市區(qū)及周邊其他區(qū)域,,并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查。(業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動,,除各人已上報目前跟蹤重點項目外,,業(yè)務(wù)活動原則上不得過界)。
2)各業(yè)務(wù)員對負責區(qū)域所在建或籌建樓盤,、廠房信息應(yīng)有全面了解,。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負責區(qū)域所有信息的收集,每遲一天考核10元,,不封頂,。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量。未完成上周計劃的考核10元,150%達成計劃的獎勵10元,。信息收集完成后,,由辦公室會同業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)員信息收集情況進行考察,對虛假或有明顯遺漏的,,一處考核30元,。
2、業(yè)績,。獎勵及處罰制度按公司下發(fā)《公司獎懲管理規(guī)定》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行,。
診所管理規(guī)章制度篇五
為了加強內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進,,自我完善,,鼓勵先
進,鞭策后進,,進而提高工作效率,,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合公司實際
情況,,制定本規(guī)定,。
1、誠實守信,,務(wù)實高效,,遵守公司的各項管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率,。
2,、工程管理人員必須以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度,。
3,、工程管理人員要有集體精神,不可獨自為政,,不準有小山頭,。
4、工程管理人員要以公司利益為重,,保守公司機密,。
5、下級必須服從上級的工作安排,、指令,、或者處理,做到先服從后申述,。
6、工程管理人員要分工負責,管理人員之間遇到矛盾時,,要尋求正確的解決途徑,。不準相互謾罵、詆毀,、爭吵,。
7、如果發(fā)生打架,,斗毆者,,先打人者開除處理,并且取消一切待遇,,還手者處留守查看,。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致,,必須尋求上級解決,。
9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題,,不得拖而不辦,。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答,,必須先請示上級,,得到準確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負,。
11,、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,,在上班時,,嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背,。
12,、嚴禁在上班時間吃東西。
13,、工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng),,不得索取下級員工的財、物,、接收下級請吃請喝,。
14、工程管理人員在處理問題的過程中,,不得有侮辱人格的語言,,不得有拍桌子,、吼叫或者其他不良的言行。
15,、工程管理人員要做到早到晚走,,關(guān)心下級,愛護下級,,尊重下級,。
16、工程管理人員要善于聽取下級意見,,集思廣益,,善于批評和自我批評。
17,、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施,,分析問題根源,尋求新的方法和防范措施,,防止同一問題多次出現(xiàn),,
18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工,,充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性,。
19、工程管理人員要獎罰分明,,不可唯親是用,,要一視同仁。
20,、工程管理人員上傳下達要及時準確,,不可拖泥帶水。
21,、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳,,否則造成的后果嚴懲不怠。
22,、工程管理人員對當天的事情必須當天完成,。
23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,善于總結(jié)成敗得失,。
24、工程管理人員不得散布謠言,,會上不說,,會后亂說,背后議論他人詆毀他人,,造成輿論,。
25,、工程管理人員要有長遠的計劃安排,精通本部門的人和事,,能合理的運用本部門的人員,,充分利用本部門人力完成任務(wù)。
26,、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27,、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長,,合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級的作用和能力,。
28,、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力,果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題,。工程管理人員要有較強的預(yù)測能力,,能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù),并預(yù)測進度狀況,。
29,、工程管理人員要有徹底追蹤的`能力,對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底,,追根求源,。
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,,聽從公司管理人員的指揮和安排,,服從建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理公司,、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查,。
2,、遵紀守法,爭做奉獻求實,、愛崗敬業(yè)文明先進員工,。
3、堅決遵守工地作息時間,,按時上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請假,、不得擅離職守,。
4、嚴禁打架斗毆,、賭博,,若有違犯者,不論情由,,均處以1000元罰款,,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改,、情節(jié)嚴重者,,送交司法部門處理。
5,、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,,并開除當事人。
6,、文明用語,、講文明、講禮貌,、團結(jié)進取,、求實創(chuàng)新。
7,、對工地材料,、設(shè)備、機械,、工具,、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物),。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護,。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%,。對不按操作規(guī)程操作,、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,、人人有責,。
8、工地用電要注意安全,,所有用電線路,、電器,、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責接線,,他人不得私自亂動亂接,。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,,均由當事人自行負責及賠償,。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,,他人不得隨意亂開亂動,,否則一切后果自負。安全駕駛,、文明操作。
9,、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工,。堅持預(yù)防為主,,防消結(jié)合的原則,杜絕火種,、火源進入施工現(xiàn)場,。
10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,,公司概不負責,,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,,均由本人自理,。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,,公司
概不負責,。高高興興上班,平平安安下班,。
11,、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李,、物品。嚴禁在本工地,、建設(shè)單位,、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法,、做文明使者,。
12、工地應(yīng)做到文明施工,,要求同事之間禮貌用語,,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌,、樹良好風(fēng)氣,。
13、工地所有員工,、各施工班組應(yīng)保管,、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具,、用具,、設(shè)備、車輛,、鋼化,、生活用品、辦公用品等),,如有損壞,、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益,、我為設(shè)備搞整潔,。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度,。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生,。
1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。
2,、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗,,沒有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作,。
3,、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責任到人,每項工程都要列出工程責任人名單表,。
診所管理規(guī)章制度篇六
一,、制度
二、工廠安全管理制度
三,、工廠管理制度集
四,、工廠管理規(guī)章制度
五、工廠管理規(guī)章制度范本
六,、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間
七,、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度
八、工廠規(guī)章制度-新員工進廠須知
九,、工廠規(guī)章制度
十,、工廠規(guī)章制度參考
其中《工廠安全管理制度》簡介如下:
總則
(一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
(二)本制度所稱安全管理,,包括空襲、火災(zāi),、竊盜,、風(fēng)災(zāi)、地震,、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施,。
(三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,,悉依本制度辦理,。
(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊,。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責,。
(五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守,。
(六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ?,俾危險發(fā)生時,能從容應(yīng)付,。
(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責,。
(八)危險發(fā)生時,除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報告。
火災(zāi)防護
(九)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴禁吸煙及攜帶引火物品,,但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限,。
(十)工場門戶應(yīng)向外開,工作時間不得下鎖,。
(十一)易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點,,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所,。
(十二)倉庫應(yīng)指派專人看守,,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng),。
(十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點,,并定期檢查,,應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用方法,。
(十四)電線不得接用過大保險絲,,電力使用后,應(yīng)確實關(guān)閉電源,。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時,,應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓(xùn)練,,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場,。
(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺風(fēng),、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害,。
其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下:
一、 廠規(guī)廠紀
為了使企業(yè)的管理制度更加完善,,進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),,特制定以下規(guī)定:
1、 遵守國家法令法規(guī),,嚴格執(zhí)行黨和國家的政策,。
2、 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從公司領(lǐng)導(dǎo),,服從工作分配。
3,、 進入廠區(qū)必須佩帶廠牌,,要精神飽滿,,衣冠整潔,爭做文明員工,。
4,、 愛惜公共財物,愛護花草樹木,,保持公共衛(wèi)生環(huán)境,。
5、 上班不干與工作無關(guān)的事,,節(jié)約用水用電,,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,,關(guān)門,。
6、 嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,,嚴禁酒后上班,。
7、 保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū),,不將公司的產(chǎn)品,樣品,,材料等私自帶出公司,。
8、 工作期間,,忠于職守,,不消極怠工,不干私活,,不串崗,不吃零食,,不打鬧嬉戲,,不大聲說笑、喧嘩等,,盡職盡責做好本職工作
9,、 平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,,不隨地吐痰,,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,,為確保安全生產(chǎn),,嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準載貨,嚴禁載人,。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好,,墊好壓腳,做到人走燈熄機停,。
10,、 愛護公物,小心使用公司機器設(shè)備,、工具,、物料,不得盜竊,、貪污或故意損壞公司財物,。
11、 同事之間要友好團結(jié),,嚴禁斗毆打架,。
12、 積極工作,,認真負責,,確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
13,、 員工必須遵守如下考勤和辭職制度:
1)按時上班,、下班,不得遲到,、早退,;
2)必須自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡,;
3)因公外出,、漏刷等特殊原因未能刷卡的,必須經(jīng)部門主管證明,,交人事部簽卡方能有效,;
4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,,不得無故曠工,;
5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),,在不得已的情況下,, 應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,,上班后及早補辦請假手續(xù),;
6)未履行請假,、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,,均以曠工論處,;
7)員工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知,;
8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,,憑人事行政部簽發(fā)的`《離職通知書》辦理移交手續(xù),。
二、 工作時間和加班工作政策
工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,,是涉及到員工身體健康,,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù),。
1,、 嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,,不早退,,實行上下班刷卡制度。
2,、 公司實行每周5天,,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,,14:00—18:00),,8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計,。
3,、 每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié),,但必須保證每7天至少休息1天,,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算,。
4,、 法定節(jié)假日,,包括元旦節(jié)1天,,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,,勞動節(jié)1天,,端午節(jié)1天,,中秋節(jié)1天,國慶3天,,為有薪假期,,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算,。
5,、 加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外),。
6,、 員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請假單,,并交人事部作記錄憑證,,不能事先請假的,可用電話,,口信等方式請假,,事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。
7,、 連續(xù)曠工15天,,或1年累計曠工30天,作自離處理,。
8,、 被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。
9,、 考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部,。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。
診所管理規(guī)章制度篇七
1,、接待來訪望風(fēng)披靡工作由服務(wù)中心物管員負責,,管理處應(yīng)廣為宣傳接待投訴的辦公地點、電話,,讓住戶投訴有門,。
2、任何管理人員在遇到住戶來訪投訴時,,都應(yīng)給予熱情接待,,主動詢問,耐心,、細致地做好解釋工作,,當住戶有不理解住宅區(qū)的管理規(guī)章制度時,,要曉之以理,動之以情,,讓住戶理解并支持管理處的工作,。
3、對住戶投訴,、來訪中談到的問題,,接待人員應(yīng)及時進行記錄,當天進行調(diào)查,、核實,,然后將處理結(jié)果匯報管理處責任部門和主任。不能解決的,,要將問題和意見向有關(guān)部門和主任匯報,,由主任決定處理辦法。
4,、當住戶主動前來提合理化建議時,,要詳細,、認真地做好記錄,,并及時向主任匯報,由主任決定采取或制定整改計劃,,并張榜公布整改措施和表彰“愛我小區(qū)”的住戶名單,,同時給住戶優(yōu)先評選“文明戶”。
5,、責任部門在處理來訪,、投訴時,要熱誠,、主動,、及時,要堅持原則,,突出服務(wù),。不得推諉責任、為難住戶或乘機索取好處,,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)住戶和管理處主任,,做到事事有著落、件件有回音,。
6,、全體管理人員要認真負責,做好本職工作,為住戶提供滿意的'服務(wù),,盡量減少住戶的投訴、批評,。將住戶的不滿消解在投訴之前,。
7、當同行物業(yè)管理單位要求參觀時,,管理處員工應(yīng)給予熱情接待,,把住宅區(qū)情況做全面的介紹,通過互相學(xué)習(xí),,共同提高小區(qū)管理水平,。
1、回訪要求:
(1)辦公室主任把對住戶的回訪列入職責范圍,,并落實到每年的工作計劃和總結(jié)評比中,。
(2)回訪時,虛心聽取意見,,誠懇接受批評,,采納合理化建議,作好回訪記錄,。
(3)回訪中,,對住戶的詢問、意見,,如不能當即答復(fù),,應(yīng)告知預(yù)約時間回復(fù)。
(4)回訪后對反饋的意見,、要求,、建議、投訴,,及時逐條整理綜合,、研究、妥善解決,,重大問題向公司請示解決,。回訪處理率達100%,,有效投訴率力爭在1%以下,。
2、回訪時間及形式:
(1)辦公室主任每年登門回訪1~2次,。
(2)物管員按區(qū)域范圍分工,,每季回訪1次。
(3)每半度召開一次住戶座談會,,征求意見,。
(4)利用節(jié)日慶?;顒印⑸鐓^(qū)文化活動,、村民集會等形式廣泛聽取住戶反饋,。
(5)有針對性地對住戶發(fā)放住戶調(diào)查問卷,作專題調(diào)查,,聽取意見,。
診所管理規(guī)章制度篇八
一、臨時人員管理辦法
第一條 目的
為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法,。
第二條 人員申請
各部門有臨時性工作(期間在三個月以內(nèi)),,須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容,、期間等呈經(jīng)理核準外,,送人事部門憑以招雇。
第三條 雇用限制
(一)年未滿16歲者不得雇用,。
(二)經(jīng)管財物,、有價證券、倉儲,、銷售及會計(除物品搬運,、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用。
(三)雇用期間不得超過三個月,。
第四條 雇用
(一)人事部門招雇臨時人員,,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用。
(二)臨時人員到工時,,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>
第五條 投保
在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,,始得入廠工作。
第六條 管理
(一)臨時人員于工作期間可請公傷假,、公假,、事、病假以及婚,、喪假,,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。
(二)臨時人員的考勤,、出差比照編制內(nèi)助理員辦理,。
二、員工繳存印鑒卡規(guī)定
(一)凡本公司員工已到職時應(yīng)繳存印鑒卡三份經(jīng)呈核后分存總務(wù)科,、會計科及各該單位主管保管,。
(二)員工于處理公務(wù)或支領(lǐng)款項時,均應(yīng)使用與已繳存印鑒卡上的同一印章,不得使用其他印章,。
(三)會計科及各該單位主管,,應(yīng)負責核對各員工所使用印章是否相符。
(四)員工因印鑒遺失或其他原因申請更換時,,均應(yīng)另填蓋新印鑒卡三份,,經(jīng)呈核后連同原印鑒卡分存總務(wù)科、會計科及各該單位主管保管,。
(五)員工于調(diào)職時原單位主管應(yīng)將該員印鑒卡移交新單位主管保管。
(六)員工于離職生效日期起,,即為印鑒停止使用日期,。
(七)員工的印鑒得登記兩顆,限正楷正方形及扁形各一顆,。正方形的大小規(guī)格為一平方厘米,,扁形直0.4厘米,橫一厘米,,姓名橫列,。
(八)本規(guī)則經(jīng)呈奉總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同,。
三,、員工守則(a)
第一條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,,不拖延,、不積壓。
(二)服從上級指揮,,如有不同意見,,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,,應(yīng)立即遵照執(zhí)行,。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的秘密,。
(四)愛護本公司財物,,不浪費,不化公為私,。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則,。
(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為,。
(七)注意本身品德修養(yǎng),,切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,,以爭取同仁及顧客的合作,。
(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的`饋贈,、賄賂或向其挪借款項,。
第二條 本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應(yīng)負賠償責任,。
第三條 本公司工作時間,,每周為42小時,星期天及紀念日均休假,。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制,,無法于星期天休息者,可每七天給予一天的休息,,視為例假,。
第四條 管理部門的每日上、下班時間,,可依季節(jié)的變化事先制定,,公告實行。業(yè)務(wù)部門每日工作時間,,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,,制定為一班制,或多班輪值制,。如采用晝夜輪班制,,所有班次,必須一星期調(diào)整一次,。
第五條 上,、下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,,如有代簽或代打情況發(fā)生,,雙方均以曠工論處。
第六條 員工應(yīng)嚴格按要求出勤,。
第七條 本公司每日工作時間訂為7小時,,如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時,,所延長時數(shù)為加班,。
除前項規(guī)定外,因天災(zāi)事變,,季節(jié)關(guān)系,,依照政策有關(guān)規(guī)定,,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,,其延長之總時間,,每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理,。
第八條 每日下班后及例假日,,員工應(yīng)服從安排值日值宿。
第九條 員工請假,,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),,即予停薪留職,,但以一年為限。
(二)事假——因私事待理者,,可請事假,,每年累計不得超過14天,,可以特別休假抵充,。
(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假八天,。
(四)喪假——祖父母,、父母或配偶喪亡者,可請喪假8天,,外祖父母或配偶的承重祖父母,、父母或子女喪亡者,可請喪假6天,。
(五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩,,可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計算)。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,,給假四星期,,七個月以上流產(chǎn)者,給假六星期,,未滿三個月流產(chǎn)者,,給假一星期。
(六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者),、征兵及參加選舉者,,可請公假,假期依實際需要情況決定,。
(七)公傷假——因公受傷可請公傷假,,假期依實際需要情況決定,。
第十條 請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,,其余均以曠工論處,。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績,,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月,。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,,可請總經(jīng)理特準延長其事假,最多15天,,逾期再按前規(guī)定辦理,。
第十一條 請假期內(nèi)的薪水,依下列規(guī)定支給,。
(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,,其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
(二)請公假者薪水照發(fā),。
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付,,并由公司補足其原有收入的差額。
四,、員工守則(b)
第一條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章,、通告及公告。
第二條 員工應(yīng)遵守下列事項
(一)盡忠職守,,服從領(lǐng)導(dǎo),,不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。
(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),,或兼任其他廠商的務(wù),。
(三)全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,,期能提高工作效率,。
(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密,或假借職權(quán),,貪污舞弊,,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)員工于工作時間內(nèi),,未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,,如確因重要事故必須會客時,應(yīng)經(jīng)主管人員核準在指定地點,,時間不得超過15分鐘,。
(六)不得攜帶違禁品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。
(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠,。
(八)未經(jīng)主管或部門負責人的允許,,嚴禁進入變電室、質(zhì)量管理室,、倉庫及其他禁入重地,;工作時間中不準任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請準后始得離開,。
(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點及更衣室 ,、宿舍環(huán)境清潔。
(十)員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,,作業(yè)時間中應(yīng)全神貫注,,嚴禁看雜志、電視,、報紙以及抽煙,,以便增進工作效率并防危險。
(十一)應(yīng)通力合作,,同舟共濟,,不得吵鬧、斗毆,、搭訕攀談或互為聊天閑談,,或搬弄是非,,擾亂秩序,。
(十二)全體員工必須了解,,惟有努力生產(chǎn),,提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進福利,,以達到互助合作,,勞資兩利的目的,。
(十三)各級主管單位負責人必須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,,同舟共濟,,提高工作者情緒,使部屬精神愉快,,在職業(yè)上有安全感,。
(十四)在工作時間中,除主管及事務(wù)人員外,,員工不得打接電話,,如確為重要事項時,,應(yīng)經(jīng)主管核準后方得使用。
(十五)按規(guī)定時間上,、下班,,不得無故遲到、早退,。
第三條 員工每日工作時間以八小時為原則,,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間,,惟每日延長工作時間以不超過四小時,;每月延長總時間不超過46小時。
第四條 經(jīng)理級(含)以下員工上,、下班均應(yīng)親自打卡計時,,不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工一日論處,。
第五條 員工如有遲到,、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分
(一)遲到,、早退
1.員工均須按時間上,、下班,工作時間開始后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,。
2.遲到每次扣100元,,撥入福利金。
3.工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退,。
4.超過15分鐘后,,始打卡到工者應(yīng)辦理請假手續(xù),但因公外出或請假皆須報備并經(jīng)主管證明者除外,。
5.無故提前十五分鐘以上下班者以曠工半日論,,但因公外出或請假經(jīng)主管證明者除外。
6.有下班而忘記打卡者,,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退,。
(二)曠工?
1.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論,。
2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工論處,。
3.員工曠工,,不發(fā)薪資及津貼。
4.無故連續(xù)曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者,,應(yīng)予解雇,,不發(fā)給資遣費,。
診所管理規(guī)章制度篇九
1、焊工(含電焊,、氣焊,,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護品,,不準裸露身體,,以防止燙傷和觸電。
2,、焊工進行焊接作業(yè)前,,應(yīng)仔細檢查各種工具,如電焊鉗握把與電纜的聯(lián)接是否牢固,、可靠,,焊把線皮是否有破損,確認一切正常后才能施焊,。
3,、焊接前,還應(yīng)檢查工作場地周圍有無易燃,、易爆物,,應(yīng)清除或隔離后才能進行焊接。必要時還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具,,要有專人監(jiān)護,。
4、地線連接必須符合安全技術(shù)要求,,不得將地線隨便捆綁或纏繞在被焊工件上,。
5、開啟電焊機前,,應(yīng)檢查電焊地線是否與工作導(dǎo)體或其他導(dǎo)體連接,,以防短路或觸電,。
6,、電焊機需改變觸點導(dǎo)板、二次線或?qū)﹄姾笝C進行檢查時,,都必須切斷電源后再進行,。
7、焊接時,,應(yīng)戴好防護面罩,,不得用手或其他物品遮眼,以防弧光傷眼,。
8,、在通風(fēng)不良的條件下進行焊接時,,除采取措施防止觸電外,還應(yīng)采取排風(fēng)等措施,,保證通風(fēng)良好,,并有專人在外監(jiān)護。
9,、焊接時如采用行燈照明,,一般情況下,應(yīng)采用24伏的行燈,。
10,、凡有壓力或裝有易燃、易爆,、有毒物質(zhì)的'管道,、容器,嚴禁焊接作業(yè),。如果必須施焊,,應(yīng)先排空管道、容器內(nèi)的壓力,,徹底清洗凈易燃,、易爆、有毒物質(zhì),,經(jīng)有關(guān)部門檢查測試,,確認達到安全要求時,方可施焊,。
11,、焊接用電纜線接頭必須接觸良好,綁扎牢固,,做到焊接時接頭處“不冒煙”,。
12、焊接用電纜的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所露電纜長度選用,,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞,、燃燒,造成事故,。
13,、焊工敲焊縫藥皮時,必須戴好防護眼鏡,,防止焊渣濺傷眼睛,。
14、停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨措施,,下雨天禁止進行焊接作業(yè),。
15、氣割大型工件時,,應(yīng)將工件放穩(wěn),、墊牢,防止?jié)L動,、翻倒,。
16、不得擅自脫離實訓(xùn)崗位,,不得圍觀其它實訓(xùn)場所,。
17、氧—乙炔膠管與膠管接頭處,,氧—乙炔膠管與氧—乙炔表接頭處,,膠管與割炬、焊炬接頭處,,均不得漏氣,,以防引起火災(zāi)和爆炸。
18,、施工現(xiàn)場的焊接地點與氧氣瓶,、乙炔瓶、液化氣瓶存放地點的距離應(yīng)不小于10米,。
19,、暫停氣焊工作或下班時,嚴禁將焊炬,、割炬放在容器或管道內(nèi),,防止焊炬、割炬漏氣造成火災(zāi)或爆炸事故,。
20,、電氣焊工作結(jié)束或離開現(xiàn)場前,應(yīng)檢查工作場所有無火源隱患,,并關(guān)閉電焊機或氧—乙炔瓶閥,。
診所管理規(guī)章制度篇十
為提高公司文件處理工作的效率和質(zhì)量,使之規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化,對公司的文件的格式,、編制、編號,、審批,、發(fā)布,、歸檔等文件管理的工作流程和作業(yè)標準作出明確規(guī)定,實現(xiàn)公司文件管理的規(guī)范化,、制度化,、提高公司文件管理的有效性和適應(yīng)性。結(jié)合公司實際工作情況,,特制定本制度,。
適用于公司各類文件的起草、審查,、審批,、發(fā)布、執(zhí)行,、修改,、廢止和備案。
3.1文件:公司文件是在公司管理過程中形成的具有執(zhí)行效力和規(guī)范體式的文書,,是公司各項工作開展和進行相關(guān)活動的重要依據(jù)和工具,。
3.2受控文件:需要對文件的分發(fā)、更改,、回收進行控制,。隨時保持有效版本的文件。
3.3非受控文件:不受更改/修訂的控制,,其封面或正文頁面無“受控”標識,,文件更改/修訂后不必通知文件持有人。
3.4外來文件:指來源于公司之外的與公司各項工作開展和進行相關(guān)活動有關(guān)的文件(法律,、法規(guī),、標準、行業(yè)規(guī)范,、客戶要求等),。
4.1公司人事行政部是公司文件管理的歸口部門,負責文件管理制度的制定,、修訂的起草及制度的宣貫,、發(fā)放、廢止工作,,并負責在全公司范圍內(nèi)對制度執(zhí)行的指導(dǎo)及監(jiān)督,。
4.2各部門產(chǎn)生的.內(nèi)部使用的文件由部門負責人或者指定人員負責文件的收錄、發(fā)放,、歸檔,、廢止的管理。
4.3文件編制、審批,、發(fā)布的權(quán)責
4.3.1各部門負責制定部門職責范圍內(nèi)的制度文件,。
4.3.2管理者代表負責組織相關(guān)部門和人員負責組織制定公司體系文件、程序文件,、管理文件,。
4.3.3人事行政部為公司文件規(guī)范化統(tǒng)籌管理部門,負責公司文件立,、改,、廢的審核(核稿)、發(fā)布,、匯總,。
5.1文件分級
5.1.1一級文件:公司戰(zhàn)略規(guī)劃具有長期指導(dǎo)性、規(guī)范組織行為的概述性文件或制度匯編類文件等的系統(tǒng)文件,。包括但不限于公司員工手冊,、經(jīng)營管理規(guī)范等。
5.1.2二級文件:規(guī)范各專業(yè)職能管理,、服務(wù)規(guī)范管理等方面的文件,。
5.1.3三級文件:各職能管理、服務(wù)規(guī)范等具體實施的作業(yè)指導(dǎo)流程及相關(guān)技術(shù)文件,、操作規(guī)定,、規(guī)范、項目管理文件,、公文等,,包括具體的作業(yè)方法和標準。
5.1.4四級文件:表格,、表單類文件,,凡記錄作業(yè)結(jié)果所用的表格等。
6.1文件編號:[microsof1]公司名稱+部門代號+文件名稱+文件順序號+時間
注:各部門代號
部門代碼部門代碼部門代碼部門代碼
6.2文件的標識與控制
文件分受控與非受控兩種,,在管理體系運行的有關(guān)場所應(yīng)用的文件及提供給審核機構(gòu)的文件為受控文件,,以編號為受控標識;如因其他目的提供給客戶的文件為非受控文件,,不作標識,;
長期有效的文件予以編號和標識,控制其發(fā)放,,回收作廢失效版本,;
一次性或短時間有效的文件過期自然失效,以其標題,、日期作為標識,,不必跟蹤回收其過期版本,。
7.1行政文件與管理性文件的編制與審批
(1)公司級行政性文件:公司組織機構(gòu)設(shè)置、人事任免涉及公司經(jīng)營管理,、技術(shù),、生產(chǎn),、薪資福利,、獎懲等重要決定的通知/通告,由人事行政部負責編制,。
(2)公司級管理性文件:如人力資源管理制度,、技術(shù)文件管理制度、財務(wù)管理制度,,由各部門依本制度4.3條負責編制,。
(3)各部門行政性文件:各部門因部門管理及工作開展所需求發(fā)布的通知/通告,由相關(guān)職能部門負責編制,。
(4)公司及各部門所有行政性文件審核由人事行政部填寫《公司內(nèi)部業(yè)務(wù)便簽》,,部門負責人審核,常務(wù)副總批準,、審閱和簽發(fā),。
(5)公司及各部門所有管理性文件的審核由人事行政部填寫《文件審閱簽發(fā)單》,部門負責人審核,,常務(wù)副總批準,、審閱和簽發(fā)。
7.2文件歸檔,、發(fā)放,、保管
7.2.1文件歸檔
(1)經(jīng)審批后的文件,人事行政部負責填寫“文件/記錄目錄”,,并且將電子檔和紙張文件同時歸檔,。
(2)各部門收到的文件由部門負責人或指定人員保管。各部門的“文件/記錄目錄”應(yīng)定期予以更新,,并將復(fù)印件交人事行政部編制/更新公司《受控文件清單》,。
7.2.2文件發(fā)放
公司受控文件、記錄由人事行政部負責按以下范圍發(fā)放:
(1)管理手冊,、程序文件和公司管理文件下發(fā)至各部門,;
(2)作業(yè)文件、記錄下發(fā)至使用文件的相關(guān)部門,;
(3)各個部門都要使用相應(yīng)文件,、記錄的有效版本,人事行政部及時收回作廢文件,;行政辦公室擬定《文件發(fā)放登記表》按上述規(guī)定范圍發(fā)放文件,,并注明發(fā)放數(shù)量,,填寫發(fā)放編號,并由領(lǐng)用者簽名,。
(4)文件接收部門應(yīng)指定人員接收文件,,收文者要在《文件發(fā)放登記表》中簽名。
7.2.3文件保管與借閱
(1)文件保管:所有經(jīng)批準發(fā)布的文件皆應(yīng)登記編目并歸檔保存于文件的歸口部門,,文件持有者使用有效版本,,并確保文件清晰易于識別。
a,、行政文件正本,、管理文件存放在人事行政部。
b,、技術(shù)文件正本按文件歸口存放于文件產(chǎn)生的技術(shù)部門,。
c、外來文件正本依文件分類存放于檔案室及相應(yīng)的文件接收部門,。
(2)各部門需要借閱文件時可向文件歸口部門辦理借閱手續(xù),,各部門文件管理人員應(yīng)建立“文件借閱登記表”,管理文件的借出和歸還,。
(3)存放與硬盤和軟盤的文件應(yīng)有備份,,并作出版本標識,采用密碼進行保護,,限定查閱及使用范圍,,由授權(quán)使用的人員進行操作。
(4)文件的持有者若跨部門調(diào)動或離職,,應(yīng)辦理文件交接,、歸還手續(xù)。
7.3文件的更改與回收作廢
7.3.1文件更改
(1)當文件不適應(yīng)需要更改時,,由文件歸口部門提出,,并實施具體更改工作,文件更改必須符合統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性,,必要時相關(guān)的文件應(yīng)進行同步更改。
(2)文件更改的起草,、審核,、批準由原文件起草、審核,、批準部門/人員按負責填寫《文件更改/評審單》并實施更改,。
(3)文件修改內(nèi)容較少時,可以采用劃改,、換頁的方式進行更改,;單文件更改超過三次或更改較大或公司組織結(jié)構(gòu),、管理體系發(fā)生重大變化時應(yīng)進行換版。
(4)公司文件更改狀態(tài)按版本號為a版(b,、c,、d等)/修改狀態(tài)為0(1、2,、3,、4等)依此編號。版本號與更改狀態(tài)之間的關(guān)系為:每版文件同一版本內(nèi)可以允許修改10次,,即修改狀態(tài)號最高是10,,當超過10次時,,文件換版,,即由a版升為b版,以此類推,。特殊情況下,,換版不受此限制。
(5)文件更改內(nèi)容必須及時到達文件使用場所,,對文件的宣貫,、實施情況有文件歸口部門進行檢查,并確認更改效果,。
(6)公司鼓勵各部門及人員在使用文件時及時發(fā)現(xiàn)文件的問題,,提出文件更改意見。
7.4文件的作廢與銷毀
(1)各部門使用中的文件已被更改且有新版文件發(fā)布時,,原文件應(yīng)作廢收回,,作廢的原版文件由人事行政部按原發(fā)放數(shù)量回收,并登記標明回收日期,。
(2)文件作廢或換頁換版時,,對已回收的作廢文件由行政辦公室及時銷毀,并記錄在《文件銷毀(留用)記錄表》中,,若需保留作廢文件時要在文件上標注“作廢”字樣,。
(3)各類文件的保存期按《檔案管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
7.5外來文件管理
7.5.1外來文件接收與歸口
(1)國家法律,、法規(guī),;國家、行業(yè),、地方標準,;上級主管部門下發(fā)的管理辦法、制度,、規(guī)定等外來文件,,由人事行政部統(tǒng)一收集管理,,并建立《外來文件清單》。
(2)外來文件由接收部門或形成文件部門歸口管理,。
(3)外來的一般性通知,、公告等需執(zhí)行的文件由公司總經(jīng)理審批后,交由相關(guān)部門傳閱執(zhí)行,,履行完畢后,,由執(zhí)行部門記錄執(zhí)行情況,交檔案室備檔,。
7.6保密文件的管理
7.6.1保密文件及保密信息在形成后,、歸檔前以“誰形成誰負責”為原則進行管理,秘密信息以載體形式歸檔后,,交由檔案室負責管理,。
7.6.2保密文件的發(fā)放、傳閱,、披露應(yīng)遵守以下原則:
文件密級發(fā)放,、傳閱范圍
絕密公司核心領(lǐng)導(dǎo)、絕對信息形成部門的負責人及公司領(lǐng)導(dǎo)認為需要讓其知悉的對象,。
機密公司部門負責人以上人員,,機密信息形成部門的相關(guān)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)認為需要讓其知悉的對象。
秘密公司部門主管級以上人員,,秘密形成部門的相關(guān)人員及該部門認為需要讓其知悉的對象,。
診所管理規(guī)章制度篇十一
一、醫(yī)院制定并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度篇和手衛(wèi)生實施規(guī)范,,配備有效,、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生措施提供必要條件,。
二,、開展手衛(wèi)生工作的全員性培訓(xùn)。使所有醫(yī)務(wù)人員加強無菌觀念和預(yù)防醫(yī)院感染的意識,,掌握必要的手衛(wèi)生知識,,掌握正確的手衛(wèi)生方法,保證洗手與手消毒效果,。
三,、醫(yī)院感染管理部門加強對本機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作的指導(dǎo),提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的'依從性,。
四,、凡醫(yī)務(wù)人員工作和活動場所的水池旁必須配備洗手液和手消毒劑,張貼洗手方法與洗手標志,。工作人員在上班前,、下班后,、接觸患者前后必須進行洗手和手的消毒。
附:洗手六步法(采用非接觸洗手裝置)
一,、掌心相對,,手指并攏,相互揉搓,;
二,、手心對手背沿指縫相互揉搓,交換進行,;
三,、掌心相對,雙手交叉指縫相互揉搓,;
四,、右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行,;
五,、彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行,;
六、將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,,交換進行,;
七、必要時增加對手腕的清洗,。
診所管理規(guī)章制度篇十二
1.技術(shù)文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類,。“受控”文件指與質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)文件,。
2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可更改并標識,,文件更改幅度較大時,予以換版,。換版文件下發(fā)后,,必須將原文件由行政部收回,以保證使用有效版本,。
3.文件領(lǐng)用者,,因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時,到行政部填寫《文件處理單》,,經(jīng)常務(wù)副總審核,、批準后方可領(lǐng)用。
4.文件管理者,、文件持有者要派專人管理文件,,并保持文字清晰,,外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》,經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準后方可借閱,。
5.作廢文件銷毀時,,由該部門填寫《文件處理單》,由總經(jīng)理審核,、批準后統(tǒng)一銷毀,。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。
6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門設(shè)計,,行政管理部門審查批準,,統(tǒng)一編號控制。質(zhì)量記錄表需要更改時,,仍由原審批部門審批,。
7.質(zhì)量記錄填寫:要求個部門質(zhì)量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整,、自己清楚,、數(shù)據(jù)準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫,。質(zhì)量記錄原則上不準更改,,如有失誤或者計算錯誤時,在改動處劃改并簽名,。
8.質(zhì)量記錄的.借閱:外來人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準后辦理借閱手續(xù)借閱,,公司人員經(jīng)行政部部長批準后,辦理借閱手續(xù),。
9.質(zhì)量記錄的管理和保存:質(zhì)量記錄由本部門制定專人負責保管,,注意防潮、防腐,、防盜,、防火、防蛀,、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的要求實施,。
10.各類質(zhì)量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂,,行政部負責歸檔并規(guī)定期限保存,。
11.質(zhì)量記錄銷毀:對于超過保存期的質(zhì)量記錄,由行政部和使用部門負責簽字,,包常務(wù)副總審核批準后,,進行銷毀并填寫《質(zhì)量記錄銷毀清單》,需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。
12.行政部對質(zhì)量記錄的填寫和使用情況進行檢查,。并留有記錄,,填寫《監(jiān)督檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正,。
診所管理規(guī)章制度篇十三
一,、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,,請示住宿或離宿,。不得私自入住或搬離宿舍
二、所有須住宿或離職員工,,必須寫書面申請,,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍,。
三,、每間宿舍選一位宿舍長,負責宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排情況,。
四,、每位員工必須遵守宿舍相關(guān)制度,服從宿舍長的安排,。
五,、每天由宿舍長檢查各位員工生活用品是否擺放整齊,未做好者,,先給予口頭警告,,三次以上罰10—20元。
六,、愛護宿舍內(nèi)的設(shè)施,設(shè)備,、包括洗衣機,、熱水器等公共財物,如有損壞,、按原價賠償,、故意損壞者、除賠償外扣50元,。宿舍內(nèi)的公共財物自然損壞宿舍長及時報部門主管進行安排修理,。
七、節(jié)約用水,,用電,、人走燈熄、避免自來水長流,如有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰5—10元,。
八,、不得在宿舍內(nèi)打架,斗毆,、喝酒,、賭博、偷竊等行為,,不得影響其它員工的正常休息,,如有違反罰50元,情節(jié)嚴重作開除處理并送相關(guān)部門查處,。
九,、宿舍員工必須在12:00之前,回到宿舍就寢,,超過規(guī)定時間后回宿舍由宿舍長負責登記人員名單,,第二天上交部門經(jīng)理給予。
十,、不得私自帶領(lǐng)外界人員(不是本公司員工)留在宿舍過夜,,探訪人員必須在11:30分后離開,由宿舍長勸其離開,。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),,私自留宿者扣50—100分。
十一,、宿舍內(nèi)請勿大聲喧嘩,,影響其余員工休息,如有違反罰5—10元,。
十二,、部門主管負責每天檢查各宿舍衛(wèi)生,紀律情況,、部門經(jīng)理進行不定期抽查,。
十三、各宿舍長,,部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,,每星期把登記本交予大堂經(jīng)理處。遇到突發(fā)情況,,要保持冷靜,,團結(jié)一心,保護好自己及其他人,。
十四,、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。
十五,、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,,經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者,由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理,。
十六,、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,,如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者,,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理,。
十七,、要保持高度防火意識,做到安全用電,、用水,,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。
十八,、由于本人私接電源,、插座而引起的'火災(zāi),未造成后果給予責任者以違紀處理,,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,,并取消住宿資格直至辭退。
診所管理規(guī)章制度篇十四
為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,,確保文件檔案的完整性,、合理性、科學(xué)性,,使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,,特制定本制度。
本制度適用于與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理,。
1,、安保部負責制定本制度,并負責綜合監(jiān)督管理,。
2、各部門負責本部門文件檔案的管理,,并負責監(jiān)督檢查和考核,;
3、各部門安全員負責本部門文件檔案的收集,、歸檔和保管,,并適時將安全生產(chǎn)檔案上報公司安全職能部門備案。
1、文件資料的收集
安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:
(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標準規(guī)范及其它要求,;
(2)上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文,、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等,;
(3)公司安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料,、住建指示材料等,;
(4)安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié),、報告等,;、
(5)各種安全活動記錄,、安全管理臺賬,、事故報告、安全通報等,;
(6)供應(yīng)商,、承包商、施工單位相關(guān)材料等,;
(7)安全設(shè)施檢測,、檢驗報告、記錄等,;
(8)食品安全,、職業(yè)衛(wèi)生評價報告等;
2,、立卷歸檔
(1),、文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,,保證的齊全,、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,,以便保管和利用,;
(2)、應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,,立案時間分永久,、長期和短期三種,,進行時間整理、分類歸檔,;
(3),、安保部在每年1月份前對上年度的'文件資料進行歸檔,統(tǒng)一保存,;
(4),、各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明,、編寫頁碼,、標定卷內(nèi)文件資料目錄;
(5),、不同價值,、不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當區(qū)別管理,單獨立卷,;
3,、檔案保管
(1)、檔案應(yīng)入架,、科學(xué)排列,,避免暴露和捆扎堆放;
(2),、應(yīng)采取防潮,、防蟲措施,防止檔案損壞,;
4,、檔案借閱
(1)、文件資料檔案借閱,,必須履行借閱手續(xù),,借閱檔案要注意保護,不得丟失,、損壞,、涂改,要如期歸還,,到期不能歸還者,,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù),;
(2),、借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,,不得隨意公開,、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人;
(3),、歸還檔案時,,由檔案管理人員當面查點清楚,并在借閱登記本上注銷,;
5,、檔案銷毀
對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準,,可以定期銷毀,,必要時做好銷毀記錄;
《文件檔案清單》
診所管理規(guī)章制度篇十五
一,、公司組織架構(gòu)
二,,工作職責及崗位說明書
(一)總經(jīng)理的主要職責與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實施董事的各項決議,;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,確保決議的貫徹執(zhí)行,。
2、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定,、修改,、實施。
3,、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況,、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜,;
4,、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員,;主持召開總經(jīng)理辦公會,,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動,;負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,、負責處理公司重大突發(fā)事件,,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部,、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,,審批重大財務(wù)支出,;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,,審批重大人事決策,。
權(quán)力和責任:
權(quán)力:
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
對董事經(jīng)營目標的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
責任:
對公司年度經(jīng)營計劃,、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的`實施結(jié)果負全面責任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表,、決定的準確性,、及時性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔的相應(yīng)責任
考核指標:
營業(yè)額,、利潤,、市場占有率、應(yīng)收賬款,、重要任務(wù)完成情況,、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率,、計劃與執(zhí)行能力,。
(二)業(yè)務(wù)主管的主要職責與工作任務(wù):
1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,協(xié)助上級進行市場分析,、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃;
2,、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標,、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展,;
3,、全面負責公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,,確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn),;
4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,,保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系,;
5、制定定期銷售分析報告,,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源,;
6,、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析,、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋,;
7、共同協(xié)調(diào),、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;
8,、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析,、基礎(chǔ)資料收集整理工作。
9,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶,;
考核指標:
銷售額,業(yè)務(wù)計劃達成率,,客戶投訴滿意率,,客戶滿意度,實際回款率,,新客戶實現(xiàn)率,。
1、設(shè)備進場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測,、檢驗證明,,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”,對不滿足使用,、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場,。
2、實行設(shè)備登記制度:對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬,。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,,租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3,、實行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,,主要是安全操作,機械保養(yǎng),、故障識別,、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮,、高壓線路周邊的機械操作等,,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退,。
4,、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備,、鍋爐等,須經(jīng)過常州,、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用,。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程,,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備,。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,挖機,、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),,便于司機學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn),。
6,、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的,、在有效期內(nèi)的證件,,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應(yīng)相符。
7,、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理責任到人,,增強設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故,。
8,、實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕,、變形,、斷裂等情況,聯(lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,,及時給予正確、有效的處理,,使其更趨合理有效并可安全施工,。
9、既有線施工設(shè)備實行加固措施,。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,,纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上,。地錨埋入地下1,。5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性,。
10,、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩,松開纜風(fēng)繩一米后固定,,設(shè)備可移動一米,,如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備),。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風(fēng)繩,。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場,并做好記錄,。
11,、每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng),、安全使用等落實到個人。
12,、每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標識,,并做好設(shè)備編號,便于管理,。
交接班制度
1,、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,,一絲不茍,。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,,并對設(shè)備進行檢查,認真查閱運行日志,,詢問當班人員設(shè)備的運行情況,。
3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,,必須實事求是,,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔,。
4,、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,,如接班者愿意接受處理,,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5,、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備,。
6、在開,、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理,。
7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護,,運行日志,、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8,、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場,。
9、機械動力設(shè)備履歷書,、機械設(shè)備司機手冊,、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
定期檢查制度
1,、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員,、專職安全員、物資設(shè)備部,、工區(qū)總工程師,、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核,。
2,、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,,并進行考核,。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力,。
3,、工區(qū)日常檢查:
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,,檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄,。
(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查,,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本,。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄,。
(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比,,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。
4,、安全檢查整改的要求
(1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到,。
(2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,,要及時給予表揚獎勵,,總結(jié)推廣,,以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患,,要立即整改,,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,,做好跟蹤驗證,。
(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,,工作不細致、不全面,,今后凡發(fā)生事故,,均要追究到個人。
5,、項目部每周不少于三次,,對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,,以文件形式發(fā)到郵箱,,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢,。
6,、項目部每晚夜間巡查,,對設(shè)備的安全性能進行抽查。