時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

策劃部門個人年終工作總結(jié)及計劃表篇一

20__年是```公司成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里,，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,，受聘為···公司營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團結(jié)一致,，克服困難,，積極開拓，順利開展景區(qū)營銷策劃工作,，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

1、抓培訓(xùn),，致力于培育一支團結(jié),、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊,。

千里之堤毀于蟻穴,，不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,，大機器又怎么能正常運轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是當(dāng)下的形勢和任務(wù)需求,，也是公司建設(shè)的需要,。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，極大促進了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。這也切實符合集團下發(fā)《20__管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神,，部門培訓(xùn)主要分為兩個階段：

(1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn);策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要,。因此，要做好宣傳工作,，必須和企業(yè)文化,、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區(qū)宣傳,、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計,。

(2)專業(yè)技能崗位培訓(xùn);作為一個營銷策劃設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的,。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識,，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長,。對此,，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn)，理論結(jié)合實踐,，在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。

2,、抓民主,，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。

策劃部是公司營銷活動的搖籃,，擔(dān)負著負責(zé)一切活動的前期工作重擔(dān),，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部門的職能局限性,，策劃部的責(zé)任極重,。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個人的力量是有限的,，集體的智慧和力量才是堅不可摧的,。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會導(dǎo)致效率低下,。因此,，我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃,，對待員工真誠相識,、相輔、放手授權(quán),、激勉相濟,。

同時，合理安排策劃部涉及的各個工作方面,，包括活動的詳細計劃過程,、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計費用等,，分工明確,，互相協(xié)調(diào)、互相幫助,。并傾聽員工的合理化建議,，積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想,，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù),。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好,、效率高,，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置,。

3,、抓團結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年,。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展,，一路走來,，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水,，也有成功時不言而喻的喜悅,。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可,。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中,，永不言棄,，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后,。

在和同事相處的過程中,，我堅持“以德為之，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及部門的標(biāo)竿作用。在工作中,、生活中,，用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，樹立公平、公正,、平等的管理風(fēng)氣,，讓員工們時時處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中,、生活中遇到問題之時,，我積極伸出援手,，努力幫忙解決，給于配合,。長此以往,。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式,，提高了辦事效率,。

4、抓制度,，緊緊圍繞“制度管人,，流程管事”的管理理念。

俗話,，無規(guī)矩不成方圓,。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā)展，同時加強營銷管理工作,，集團決定在20__年開展“管理營銷年”活動,，這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本著務(wù)實創(chuàng)新,、科學(xué)規(guī)劃的原則,，策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感，著力構(gòu)建適應(yīng)公司營銷管理機制,。20__年,，我們完成了《市場營銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,，《績效考核提成方案》,，《營業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度,，朝著有章可循,、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想,，提高認識,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地,，務(wù)實創(chuàng)新,，查找問題，面對問題,，解決問題,，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),。

5,、抓工作，堅持自我加壓,、責(zé)任到位,，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理,，肩負著企業(yè)宣傳,、策劃的重任，深知責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,。為此，我在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，踏踏實實、認真開展工作,，較好地完成了各項任務(wù),。圍繞公司下達的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動部門資源,，合理安排各項工作任務(wù),，并對員工進行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率,。

總結(jié)這一年的工作,，取得了可喜的成績，同時我也認識到,，這離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距,。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章制度的梳理、歸納,、創(chuàng)新,、調(diào)整和完善仍需加強。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”,，層層落實,。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合

表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善,，使其更加靈活和變通,。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏,。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,，有計劃的開展工作,，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,，進而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考,。

以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認真加以解決,。

20__年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年,，公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范,、更細化,、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心,、靈魂,，更需與時俱進，和公司共同向前發(fā)展,。在其位謀其政,，展望未來，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，按照集團下發(fā)的《20__管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學(xué)習(xí),，狠抓落實公司各項政策,，不斷充電，提高自身水平,，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗,。

以上是我的述職報告，不妥之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出意見,，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。

述職人：某某某

20__年某某月某某日

策劃部門個人年終工作總結(jié)及計劃表篇二

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到某某某某某某某工作將近一年了,。時間催促我即將告別20__,，憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短,，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自20__年4月1日工作以來,，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20__年又榮獲“某某某某某某某某”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象,。所有，我在實際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、思想?yún)R報

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣,。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20__年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。

三,、主要活動及成績

1、20__年4月,，準(zhǔn)備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場資料的收集與存檔,。

2、20__年5月,，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《某某某》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3、20__年6月,，返校一個月,，考察某某某樓市。如：星海國寶,、世紀(jì)經(jīng)典,、經(jīng)典生活、壹品星海,、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等,。

4,、20__年7月，第二期《某某某某》收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“某某某某項目說明”、“某某某某某某示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告,。

5,、20__年8月，某某某某某某某某某某某某。

6,、20__年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能,。

7,、20__年10月，某某某某商業(yè)房產(chǎn)考察,。

8,、20__年11月，制作20__年新年臺歷,。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《某某某某某》,。

9、20__年12月,，考察某某某房地產(chǎn)市場,，主要是大戶型樓盤，為某某某某定位,、銷售做號準(zhǔn)備,。出版了第三期《某某某某》，并聯(lián)系制作了“某某某某某俱樂部”vip會員卡,。