總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

安全管理工作年度總結(jié)篇一

一,、動(dòng)員和自我診斷,。

(一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了“安全第一,，預(yù)防為主，以人為本,，全員管理”的指導(dǎo)思想,，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)事求是,，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作,，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標(biāo),，堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ)，制度為保障”的總體思路,。

(二)缺陷短板識(shí)別,。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會(huì)，共識(shí)別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條,，分別是：強(qiáng)現(xiàn)場確認(rèn)管理,、安全培訓(xùn)、安全意識(shí),、安措費(fèi)用,、安全宣傳、“三違”行為,、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測,、“三同時(shí)”手續(xù),。

二、專項(xiàng)提升階段,。

(一)針對(duì)安全確認(rèn)提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認(rèn)制》,，招收了74名專職安全員,，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了co檢

測儀,，分16個(gè)種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等,，通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ)，提升了安全管理水品,。

(二)針對(duì)安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作,。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),，配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn),，參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn)?？傊?，安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的基石，成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

(三)針對(duì)制止“三違”行為的提升,。對(duì)“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究,，檢查必嚴(yán)，獎(jiǎng)罰分明,，以獎(jiǎng)促改”的原則,。先后出臺(tái)《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn),，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。管理提升工作總結(jié)(四)針對(duì)勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)勞保用品使用周期、維護(hù)等也做了具體說明,，并通過獎(jiǎng)罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,。

(五)針對(duì)環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度,，成立了環(huán)境監(jiān)測站,，對(duì)尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測，并加大了綠化美化建設(shè)工作,，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果,。

三、下一步重點(diǎn)提升內(nèi)容,。

(一)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理提升,。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)

用;二是安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用,，杜絕除安全以外的其他費(fèi)用走入;三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位;四是對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評(píng)估總結(jié),。

(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對(duì)于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場所進(jìn)行專項(xiàng)整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡評(píng)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià),。

總之,，通過本次管理提升活動(dòng)，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作,，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊,，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程。

安全管理工作年度總結(jié)篇二

一,、在部門各級(jí)主任的領(lǐng)導(dǎo)下20xx年所做工作：

1,、做好了新員工入廠教育，9月28日我部對(duì)許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作,。

2,、針對(duì)員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況，我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識(shí)競賽”,，對(duì)其中成績較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了大家安全學(xué)習(xí)的積極性,、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念,。

3、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度,，11月4日,，對(duì)未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元，達(dá)到了教育大眾的目的,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度，對(duì)于11月14日電一次班賈曉宇在1號(hào)機(jī)6kv配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,，以警示其它人員,。

5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,，防范事故”專項(xiàng)整治的通知,，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則，并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí),。

6,、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào),，要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施，預(yù)防事故,。

7,、組織班組開展了設(shè)備安全性評(píng)價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對(duì)標(biāo)工作,，并落實(shí)了整改,。

8,、敦促班組召開班站會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評(píng),。設(shè)備管理年度工作總結(jié)

9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除,。

二,、在部門各級(jí)主任帶領(lǐng)下20xx年工作的展望

1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),，切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護(hù)工作,。

2,、通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件、宣傳教育,、安規(guī)考試等方式,，進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,，使大家的安全觀念不斷增強(qiáng),。

3,、抓好設(shè)備的文明整治,，落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,，保證設(shè)備健康運(yùn)行,。

4,、落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全工作要求、指示,。

5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),，及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷,。

6、對(duì)違反安規(guī)及部門,、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育,、考核。

7,、做其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作,。

安全管理工作年度總結(jié)篇三

20xx年我部在公司的具體指導(dǎo)下，以“安全第一,，預(yù)防為主”為主線,，認(rèn)真貫徹國務(wù)院、河南省各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求,，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，用科學(xué)的發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)公司各單位與建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來安全管理工作總結(jié)如下：

一,、精心組織各級(jí)安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),。為落實(shí)我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求,，增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,。

我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，其中包換國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí),、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等,。通過培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性,，使各級(jí)名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用,。

二,、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化落實(shí)安全管理責(zé)任,。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度,，制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格安全管理項(xiàng)目考核,。安全管理部制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立安全管理機(jī)構(gòu),，明確

責(zé)任,，落實(shí)到人。明確各基層,、各部門的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員,，使安全管理工作人人參與、人人有責(zé),，責(zé)任落實(shí)到人,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé),。

三,、加強(qiáng)安全檢查工作，加大安全隱患整改力度,。為確保生產(chǎn)的安全,，對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素,、缺陷等進(jìn)行查證,，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素,。

安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次,，檢查范圍有礦山安全治理、選廠建設(shè),、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障,。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。礦山,、選廠,、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查，要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能流于形式,，對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔,。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單,，各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改,，并由各部門安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況。

四,、建全安全管理制度,，編寫應(yīng)急救援預(yù)案。為規(guī)范安全管理工作,，制定了一系列的安全管理制度,，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法,、計(jì)量管理辦法、爆破管理制度,、礦石質(zhì)量管理規(guī)定,、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗(yàn)收管理規(guī)定,、安全文明施工監(jiān)督管理辦法,、建設(shè)單位事故追查制度等。

為做到安全情況上下通達(dá),，信息暢通,，特制定了安全日匯報(bào)制度，要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部,，安全管理部做書面登記,。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié)，交到安全管理部,。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神,，結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見，對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工,，要求每個(gè)包保小組組長及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察,，及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序,，保證全公司的安全工作有效開展,，安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括機(jī)械傷害,、物體打擊,、觸電、高處墜落,、中毒,、危險(xiǎn)品爆炸,、水災(zāi)、火災(zāi)等,。

在緊抓安全管理工作的同時(shí),，也不忘精神文明建設(shè)。為使永煤文化做到落地生根,，統(tǒng)一思想,，鼓舞干勁，促進(jìn)發(fā)展,，安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及陳雪楓董事長的重要講話。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽,。在黨的xx大召開同時(shí),，深入領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神的主要內(nèi)容，把握xx大的精神內(nèi)涵,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，用新的思路,、新的舉措，進(jìn)一步振奮精神,，狠抓安全管理工作,。

20xx年我們無一起安全事故，20xx年我們將堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開始向零奮斗,，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮,，更要做的漂亮。

安全管理工作年度總結(jié)篇四

醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)醫(yī)院生存發(fā)展的根本,，是一個(gè)醫(yī)院水平高低體現(xiàn),，醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個(gè)重要方面。一年來,，我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,，廣開醫(yī)療市場,，積極參與市場競爭。堅(jiān)持以病人為中心,，一切為病人服務(wù),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo),，提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生,。

現(xiàn)對(duì)本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下：

一,、切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真開展了內(nèi)容為“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,，優(yōu)化診療環(huán)境,。充實(shí)門診醫(yī)師，合理安排工作時(shí)間,，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診,，保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,，住院病人實(shí)行一日一清單制度,，病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,，深受病人的好評(píng),。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容,，改進(jìn)溝通方式,，注重溝通效果，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,，建立健全醫(yī)療安全管理組織,，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法,、合理,、安全使用,，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,，加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存,、使用的監(jiān)督管理,。

二、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,，是醫(yī)療服務(wù)的生命線,，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全的進(jìn)行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí),，時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。

成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,，以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，確保獎(jiǎng)懲到位，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三,、建立完善的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為是核心

今年，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容，制定了相關(guān)的管理制度及考核細(xì)則,，并制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級(jí)管一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局,。明確責(zé)任，保證職能,，做到責(zé),、權(quán)明確，利益適度,，從而管理上做到了有章可循,、有章必依，逐步完善管理上的法制化,、制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

四,、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化,、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早,、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,，周密落實(shí)相關(guān)防控措施,，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,。

五,、強(qiáng)化安全措施，確保醫(yī)院安全

定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施,。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所重點(diǎn)檢查(如藥庫,、門診,、病房等)，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,，確保消防器材完好,。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工,，值班期間要進(jìn)行全院巡視,，切實(shí)把防火、防盜,、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。制定人防、物防,、技防應(yīng)急措施,，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

安全管理工作年度總結(jié)篇五

結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn),，談?wù)勛约旱囊恍└邢?，地鐵昌平線亮點(diǎn)主要如下：

一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

(一)安全監(jiān)察大隊(duì)建設(shè)

高峰期時(shí)建立35人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),，項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長,，隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo),、日志薄,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、專用安全帽并編號(hào),、200元安全津貼,、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片,、編號(hào),、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等,。

(二)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理

勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用,，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證,、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任,。

(三)對(duì)設(shè)備租賃,、使用的安全管理

1.一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

2.兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整,。

兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),，具體內(nèi)容包容如下：

技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(一)購銷合同、制造許可證,、產(chǎn)品合格證,、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)、安裝使用說明書,、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料;

(二)定期檢驗(yàn)報(bào)告,、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄,、維修和技術(shù)改造記錄,、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;

(三)歷次安裝驗(yàn)收資料,。

安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(1)安裝,、拆卸合同及安全協(xié)議書;

(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;

(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;

(4)安裝工程驗(yàn)收資料;

(5)安裝,、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三張表：

一是報(bào)驗(yàn)表,。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,，組織出租、安裝,、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),。驗(yàn)收后,，填寫相應(yīng)的記錄,，由相關(guān)責(zé)任人簽字。

二是報(bào)審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前,，將建筑起重機(jī)械安裝,、拆卸工程專項(xiàng)施工方案，安裝,、拆卸人員名單,，安裝,、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī),、施工升降機(jī),、物料提升機(jī))。

三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),，將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料,、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記,。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

二,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

(一)農(nóng)民工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！保剐Ｃ娣e為100平米,，夜校內(nèi)有電視,、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位,、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作,。對(duì)每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí)),。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家,、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》、消防安全知識(shí)等,。

(二)對(duì)新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育

三級(jí)教育結(jié)束后,，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名,、身份證號(hào),、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科,、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處,，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

1.電工,、電焊工,、架子工、起重操作工等,。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作,。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報(bào)監(jiān)理審核備案,，上面注明抄件人,、原件存放地等。

2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明,，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現(xiàn)場的實(shí)際操作人員相符合,。

(四)堅(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

三,、安全專項(xiàng)方案組織專家論證

對(duì)于涉及深基坑,、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,，組織專家進(jìn)行論證,、審查后，才能組織施工。

四、施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面,，堅(jiān)持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對(duì)象,，制訂方案實(shí)施控制,。

高：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作,。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源,。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),，采取應(yīng)急措施,。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對(duì)其實(shí)施控制。

中：努力降低風(fēng)險(xiǎn),，但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制,。

低：是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的,，最低水平不需要另外的控制措施,，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持,。

五、安全檢查

主要檢查以下內(nèi)容：查思想,、查制度,、查管理、查領(lǐng)導(dǎo),、查違章,、查隱患,、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度,。

安全檢查的形式：定期安全檢查,，季節(jié)性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查,，節(jié)假日安全檢查,，專項(xiàng)安全檢查，群眾性安全檢查等,。

檢查記錄的內(nèi)容包括：對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記,、整改,、復(fù)查記錄臺(tái)帳，制定整改和方案,，按照定人,、定時(shí)間、定措施,、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,，落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前,，必須采取可靠的防護(hù)措施,，確保施工人員的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

安全管理工作年度總結(jié)篇六

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,，是對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé);我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題,，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益;現(xiàn)就我部在20_年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

1,、年初,，項(xiàng)目管理部與各施工段簽定了《20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，積極開展隱患排查治理行動(dòng),。截至7月項(xiàng)目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處,，整改通知書38份,，處罰通知書4份。

3,、積極開展“安全月“活動(dòng),，廣泛宣傳教育，落實(shí)20_年安全生產(chǎn)月的主題：“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”,。下發(fā)了安全月宣傳橫幅、教育光碟,，對(duì)安全文明施工的先進(jìn)集體,、個(gè)人獎(jiǎng)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、安全會(huì)議,、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)

安全會(huì)議18次,。

學(xué)習(xí)教育11次,。

培訓(xùn)8次,，__市交委安全三類人員考核取證125人,。在“安全生產(chǎn)月”期間進(jìn)行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟,，安全月主題橫幅,，組織進(jìn)行了“安康杯”安全知識(shí)競賽，并對(duì)取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),，頒發(fā)了安全文明施工段集團(tuán)獎(jiǎng),，安全文明施工個(gè)人獎(jiǎng)。

5,、半年來,，施工形勢(shì)嚴(yán)峻，工期緊,，項(xiàng)目管理部在業(yè)主的支持，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,，安全問題仍然存在，各施工段班組隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足,，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。

在下半年的工作中,，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成,。

2,、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點(diǎn)。

3,、全線落實(shí)各施工段搞好亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面。

4,、加大隱患的整治力度,。繼續(xù)做好隱患排查、記錄,、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化,、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

5,、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全事故防范的能力,。

安全管理工作年度總結(jié)篇七

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

(一),、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年,，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超,、一個(gè)確保”的要求,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

(二),、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。我公司在20__年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成,，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司,、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部,、公司二級(jí)評(píng)審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告,。

二是健全管理制度,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。公司通過安全例會(huì),，現(xiàn)場抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì),。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八八查八規(guī)范”,。

安全管理工作年度總結(jié)篇八

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超,、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成,，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康,、安全,、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),，現(xiàn)場抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,，1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

,，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1,、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作;2,、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3,、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場施工;4,、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5,、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任;7,、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。

今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣,、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,，整改288項(xiàng)，整改率96.3%,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對(duì)基層分公司,、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為,。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為,，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí),。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,，并購買書籍下發(fā),，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論,。為配合大討論活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改,。

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

一,、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益、安全與進(jìn)度,，安全與成本的關(guān)系,，當(dāng)效益,、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零,，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì),，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

安全管理工作年度總結(jié)篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20__年悄然即去,，20__年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.20__年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二,、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作干的更好。

三,、明年的工作計(jì)劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

安全管理工作年度總結(jié)篇十

工程，總建筑面積x平方米,，建筑層數(shù)地上六層、地下二層,、局部二層,，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu),、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋,。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下,，正確樹立安全發(fā)展理念,，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn),，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神,，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,，同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書,，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故,，無各類設(shè)備,、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名,，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊,，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二,、制定制度,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理

根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定,，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，為下一步安全管理提供了有力保障,，為安全管理預(yù)備了可靠性,，為做到有章可依，有據(jù)可循,，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》,、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《安全生產(chǎn)用電管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《文明施工管理制度》,、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行,，遵循管理制度，提高管理水平,。

三,、安全教育培訓(xùn)情況

安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全三級(jí)教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格方可上崗,，截止目前,，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí),，參加人數(shù)共2096人次,，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí),，參加人數(shù)共1294人次,，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次,，通過安全教育培訓(xùn),，切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,，項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來抓,，要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”,。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

四,、抓好安全學(xué)習(xí),，啟迪安全意識(shí)，增長安全生產(chǎn)知識(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展

1,、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定,，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處,，糾正違章，整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利,。

2,、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來,，所以預(yù)留洞口、通道口相對(duì)而言比較少,，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位,。

3,、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn),，其次必須要開局動(dòng)火證,、設(shè)專人看管,、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈,、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全,，消防通道保證24小時(shí)暢通,。

4,、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電,，加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工，基本上整個(gè)現(xiàn)場全部覆蓋,，全部管理到位,，確保安全施工,。

5,、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起,，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè),，臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。

6,、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗,，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗(yàn)收合格,，驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用,。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話,，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,，保證安全施工,。

7,、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺(tái)加工場面積狹小,，有個(gè)別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場,。

8、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室,，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有,，管理人員每天檢查二到三次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,，到目前為止,，工人的思想情緒比較穩(wěn)定,。

五,、下一步工作重點(diǎn)

首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)塔吊吊裝作業(yè),、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè),、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育,，臨時(shí)用電、消防保衛(wèi),、現(xiàn)場料具等加大管理力度,，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，樹立“以人為本”的思想,，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),，著力提升安全防范意識(shí),，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入,，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系,，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度,，突出重點(diǎn),，專項(xiàng)整治,，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

安全管理工作年度總結(jié)篇十一

工作總結(jié)

根據(jù)貴___文件精神,，深入貫徹落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)于開展消防安全隱患排查整治行動(dòng)的通知》(黔府辦電[20_]194號(hào))和___單位___文件要求,，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)我司職工及公共財(cái)產(chǎn)的安全,，結(jié)合我司實(shí)際，現(xiàn)將消防安全隱患排查整治行動(dòng)工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全司上下高度重視，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。成立消防安全隱患整治行動(dòng)小組，制定工作方案,，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全司消防隱患排查整治工作,。

二、增強(qiáng)消防安全意識(shí)的教育,，利用安全例會(huì),、墻報(bào),、橫幅標(biāo)語等形式,，向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》,，增強(qiáng)消防安全意識(shí),，牢固樹立“安全第一”的思想,。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,，學(xué)習(xí)消防法2次,，宣傳消防知識(shí)2次。參加交通局組織的消防應(yīng)急演練1次,。

三,、在單位內(nèi)部消防管理上，我們堅(jiān)持以防為主,、標(biāo)本兼治的原則,，按照上級(jí)的工作部署，強(qiáng)化火災(zāi)隱患的源頭控制的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)全司干部職工進(jìn)行消防安全教育,，請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T的消防專家為干部講解防火安全知識(shí)，現(xiàn)場教大家如何使用滅火器,、消防栓,，使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí),。

四、開展對(duì)車輛消防設(shè)施隱患整治工作,，對(duì)車輛的安全錘,、

滅火器、應(yīng)急門,、應(yīng)急窗等設(shè)施進(jìn)行全面的排查,，逐車進(jìn)行登記排查，不合格的,，立即現(xiàn)場整改,，不能現(xiàn)場整改的，作停班處理,，直到整改合格后方給予開班運(yùn)行,。共排查181輛，其中有2輛不合格,，立即在現(xiàn)場整改直合格。

消防安全重于泰山,。在今后的工作中，我們將以這次整治行動(dòng)為契機(jī),，建立健全更加完善的消防安全長效機(jī)制，認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好消防安全工作,，使我司的消防安全工作再上新臺(tái)階。

安全管理工作年度總結(jié)篇十二

*年,，**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)在地區(qū)工會(huì)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx大及xx屆四中全會(huì)有關(guān)精神，督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì),，充分發(fā)揮基層工會(huì)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,，密切聯(lián)系職工,，認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求,，關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展。現(xiàn)將工會(huì)xx年上半年工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會(huì)，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,，工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益,，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用，只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù),，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證,，企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)平穩(wěn)，企業(yè)才會(huì)發(fā)展,。因此,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,。

針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,，入會(huì)率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)主席齊上陣的做法,，利用到各縣(市)工作調(diào)研的機(jī)會(huì),，對(duì)企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。通過努力,，取得了一定的成績：xx年,，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會(huì)數(shù)已發(fā)展到149個(gè)，會(huì)員人數(shù)達(dá)7402人,，比xx年分別增長了58.51%、58.16%,。

二,、加強(qiáng)宣傳工作，深入宣傳《工會(huì)法》

為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的職能,，懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益，各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》的宣傳工作,。有的縣還與縣工會(huì)一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng),。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)深入到非煤礦山,、民用煤礦,、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,，使職工對(duì)《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解,。

三、抓制度建設(shè),，發(fā)揮工會(huì)的職能作用

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用，各工會(huì)把抓制度建設(shè)作為主要工作,。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會(huì)安排辦公室,，解決辦公經(jīng)費(fèi),，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻,。

通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,，通過廠務(wù)公開，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性,，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

為了限度地維護(hù)職工的生命安全,，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,，號(hào)召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,，安全為了生產(chǎn),，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,，把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì)*工作的重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn),。

四、存在的問題

1,、許多企業(yè)主對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足，給新建工會(huì)帶來了一定的難度,，致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢,。

2,、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會(huì)主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職,，在工作中常常出現(xiàn)時(shí)間沖突的現(xiàn)象,。

3,、對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,，目前組建工會(huì)都存在困難,，更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事,，因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題,。

五,、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍,，向“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)努力,。

2、做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)宣傳工作,，繼續(xù)深入宣傳《工會(huì)法》，讓《工會(huì)法》為廣大企業(yè)主和職工所了解,。

3,、加強(qiáng)工作力度,，通過宣傳與協(xié)調(diào),，使的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開,，懂得維護(hù)職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性,。

安全管理工作年度總結(jié)篇十三

1,、按照集團(tuán)安技部要求，開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng),。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，3~5月份組織開展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容,，打好上半年的安全基礎(chǔ),。

3、開展3月份隱患排查整治月活動(dòng),，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,，并上報(bào)集團(tuán)安技部。

4,、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議,。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人,、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì)議,。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,，通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》,。

5,、組織現(xiàn)場勘查，針對(duì)各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋,、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。

6,、組織檢查評(píng)估各裝卸公司平交道口,，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題,。

7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。

8,、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,，制作安裝安全警示標(biāo)志,。

9,、聯(lián)系國投公司對(duì)3月17日h7道,、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí),，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,，制定措施。

10,、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時(shí)工,、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查,，貨場安全標(biāo)志等。

11、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案,。

12、舉辦“學(xué)法,、知法,、用法安全知識(shí)培訓(xùn)班”。

1,、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。

3月18日,，因新陸橋4號(hào)磅房故障，空重汽車集中到3號(hào)磅房過磅,，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常瞭望,。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患,。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)

2,、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車安全隱患較大,。

檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,，17,、18,、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重，影響行車安全,。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科,、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#,、8#,、3#,、6#道口也存在類似情況,，需要裝卸公司配合解決,。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,，存在路外傷亡患,。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),，正積極制作標(biāo)志牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉,。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄,，從源頭上制止,，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉。

4,、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平,。

5,、30日6：10，h12道取車時(shí),，裝卸工未全下車開始作業(yè),，存在安全隱患，分析處理,。

1,、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,，加強(qiáng)對(duì)人和設(shè)備的管理和控制。

2,、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作,。

3,、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動(dòng)競賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。

4,、組織對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查,。

安全管理工作年度總結(jié)篇十四

1,、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次,，臨時(shí)用電,、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

2、加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理，做到工完,、料靜、場地清,。

3,、做好現(xiàn)場5s工作,，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人,。

存在的不足

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,，對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺,。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時(shí)間學(xué)習(xí)

4,、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善，

5,、20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但仍存在著不少問題,。隨著20xx年的到來,，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做的更好。

明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干。

3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理*底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,，樹立良好形象。

4,、當(dāng)好安全員,。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),。

總之，近一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但離要求有一定差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力,。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

安全管理工作年度總結(jié)篇十五

20_年上半年,，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部,、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站,、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》,，貫徹上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化施工,，保證了工程施工安全,。

一,、安全施工的管理情況

1、加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)落實(shí),。始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則，認(rèn)真落實(shí)全面負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度,、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測,、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度,、意外傷害保險(xiǎn)制度,、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度,、應(yīng)急救援制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患,，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

3、認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度,，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí),，做到橫向到邊，縱向到底,，不留死角,，配置合格人員,，加強(qiáng)能力建設(shè),，強(qiáng)化基礎(chǔ),，提高素質(zhì),，提升綜合管理水平。

4,、按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求,，設(shè)置了項(xiàng)目部安全專職管理人員，架子隊(duì)安全管理人員,。

二、加大了安全投入力度,，做到?？顚Ｓ?。20_年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為186萬元,，使用范圍包括安全管理人員工資,、獎(jiǎng)金等,、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出,、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源,、重大事故隱患的評(píng)估,、整改、監(jiān)控支出,、安全技能-1 -

培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

三,、加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力,。大力開展平推檢查整治,，做到平推檢查整治制度化、日?；?xiàng)目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次,，架子隊(duì)組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次,，做到了常抓不懈,，平推檢查引進(jìn)了安全質(zhì)量評(píng)估制度并建立了安全質(zhì)量問題庫,。截止到6月22日項(xiàng)目部共組織檢查27次,，發(fā)出檢查問題整改通知單27份,，現(xiàn)場檢查通報(bào)6份,，共檢查出各類問題122個(gè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因,，落實(shí)責(zé)任人,，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人,、整改完成回復(fù)時(shí)間，驗(yàn)證整改結(jié)果,。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施,，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。

四,、按時(shí)召開項(xiàng)目部安全例會(huì),，提高會(huì)議質(zhì)量,，抓好架子隊(duì)例會(huì)及班前交底,、班后總結(jié)，開好安全警示會(huì)議,。項(xiàng)目部召開安全例會(huì)6次，安全專題會(huì)議3次,。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全警示教育,，制作安全巡展牌10幅，收集整理幻燈片266張,。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，落實(shí)了培訓(xùn)教育制度,。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗,，管理人員共培訓(xùn)考試468人次，操作工人共培訓(xùn)1254人次,，考試1254人次,，特種工種培訓(xùn)78人次。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,，堅(jiān)持檢查監(jiān)督，確保了施工安全和工程質(zhì)量,。

五,、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點(diǎn)：大型設(shè)備,、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工,、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落,、防吊車傾覆、防車輛傷害,、防觸電、防火防爆,、防坍塌傷害,，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全,。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場情況編制了各類安全應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織了消防應(yīng)急演練,、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練,、土方坍塌應(yīng)急演練。

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六,、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求,，開展了安全質(zhì)量同時(shí)大檢查活動(dòng);開展了全國安全生產(chǎn)月活動(dòng);制定了汛期防洪檢查計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行，確保汛期安全渡過等活動(dòng),，積極有效地提高了員工的安全思想意識(shí)和行為舉措,。

七,、按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，抓好了防交通肇事和交通運(yùn)輸責(zé)任安全管理工作,。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)參建員工交通肇事、交通運(yùn)輸安全責(zé)任的教育,，同時(shí)抓好工地現(xiàn)場交通、運(yùn)輸設(shè)備的指揮管理和安全防護(hù),，杜絕了交通、運(yùn)輸意外傷害的發(fā)生,。抓好了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作,。項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放安全帽、草帽,、飲用水，強(qiáng)化食品餐飲衛(wèi)生管理,，確保參建員工職業(yè)健康。

八,、下半年安全施工的重點(diǎn)工作

如果豐沛公司能解決資金問題，下半年將主要進(jìn)行路基土石方施工,、架梁作業(yè)、道碴施工,、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。

施工安全的管理工作重點(diǎn)為：

1,、進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度建設(shè),，加強(qiáng)現(xiàn)場管理;

2,、加強(qiáng)對(duì)“三類”人員及普通職工的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長鳴,，全面提高全體員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心、警惕性;

3,、重點(diǎn)落實(shí)防車輛肇事、防機(jī)械設(shè)備傷人,、防吊車傾覆、防觸電,、防洪澇災(zāi)害、防火災(zāi)等工作,、營業(yè)線施工安全防護(hù)等工作，確保工程施工安全,。

安全管理工作年度總結(jié)篇十六

20xx年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn),，加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,，公司在全年運(yùn)營中,，加大設(shè)施設(shè)備的更新,，加工能力也大幅度提升,，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度,，安全工作面臨新的考驗(yàn),。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入,，努力改善職工作業(yè)條件,，提高勞動(dòng)保護(hù)等級(jí)，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,，有效保障公司順利發(fā)展,，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標(biāo),，全年未發(fā)生各類事故?，F(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié)：

一,、公司重視,，確立安全管理目標(biāo)

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,，對(duì)公司的安全工作確定了總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各單位,，業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司對(duì)安全工作也極為重視,，逢全必講安全，對(duì)待安措投入不惜重金,，雖然公司資金相當(dāng)緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付,，安全隱患整改是非常及時(shí)的,。

二、安全宣傳及整章建制,，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依,，今年對(duì)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編，各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善,。今年完成9項(xiàng)安全,、環(huán)保、消防等制定的修訂，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善,，使之更具有可操作性,。

20xx年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位,，對(duì)安全教育工作做到常抓不懈,，年初召開了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工作目標(biāo)，確定了工作方向,，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作。

20xx年5月,，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作，同期還開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知，各單位有針對(duì)性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,，各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品，采取多樣的形式對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，通過上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自覺性，達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的,。

消防安全是公司安全的工作重點(diǎn)，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動(dòng),，下發(fā)了活動(dòng)方案，并對(duì)春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，除平時(shí)的消防安全管理，還進(jìn)行了有針對(duì)性消防宣傳工作,，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,，進(jìn)行消防安全宣傳,。

“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日,，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況,，在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng)，各單位制作了宣傳板報(bào),，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專刊,，在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,，取得了較好的宣傳效果,。

為提高職工的消防知識(shí)和對(duì)消防器材使用能力，今年我們對(duì)部分單位組織了滅火演習(xí),，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠,、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練,，使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法,。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì),，合理配備消防器材,，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

通過一年的工作,，我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防,，預(yù)防工作的重點(diǎn)是宣教工作,，所以我們要在新的一年里,，將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度,，把公司的安全工作做好,。

三.專業(yè)培訓(xùn)工作

公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé)，今年,，他們對(duì)公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為其辦理年審手續(xù),，共計(jì)47人次,，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,，并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，在工作中,，我們也要求各單位對(duì)特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查,，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗(yàn)過期上崗情況,。

公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé),，在工作中,，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的,，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力,，對(duì)部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。根據(jù)市,，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn)，取得了較好的成績,，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高,。

四.勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作

在勞動(dòng)保護(hù)方面,，本著以人為本的思想,，克服困難,，加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù),，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過程中所享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利,。

在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神中,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》。并以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī),，采取了有效措施,，排除隱患,，確保公司全年生產(chǎn)的安全,。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

在環(huán)境保護(hù)方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,，今年公司按時(shí)交納排污費(fèi)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn),，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故,。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作,、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五.隱患整改

1,、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備,、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元。

2,、保障職工勞動(dòng)保護(hù)防暑降溫投入資金近10萬元。

3,、為了防患與未燃，確保公司的消防安全,，更新,、更換滅火器材投入資金4萬元,。

4,、保障職工和家屬的人身安全對(duì)明珠家園,、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護(hù)，投入資金12.3萬元,。

5.對(duì)明珠家園,、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改，投入資金1.3萬元,。

公司在20xx年共投入資金27.6萬元。

六.安全檢查和其它工作

公司在20xx年的安全工作中,，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，對(duì)安全生產(chǎn),、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查,，全年累計(jì)檢查30余次。下達(dá)隱患整改通知單3份,，整改內(nèi)容10余項(xiàng),。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查,，通過夜間檢查,，提高了更值人員的夜間防范意識(shí),，減少了夜間各類事故的發(fā)生,。

七.交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項(xiàng)重要工作,，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0,達(dá)到年初計(jì)劃要求,。

八.消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新,，20xx年對(duì)公司滅火器進(jìn)行了更換，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加,，合計(jì)360臺(tái)滅火器投入了3.8萬余元,。

電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施,、消防管道年久失修,、老化，以起不到作用,，為了能夠確保公司財(cái)產(chǎn),、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器,，但應(yīng)盡快對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改，保障安全,。

九,、安全驗(yàn)收工作

20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》,，對(duì)各單位下達(dá)了安全指標(biāo)，安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在20xx年12月份對(duì)各單位完成情況進(jìn)行了驗(yàn)收,。

在今年驗(yàn)收工作中,，我們發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位,，逢會(huì)必講,，軟件材料充實(shí)，而且對(duì)安全整改工作都有一定的投入,。公司在20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故,。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里,，我們要一如既往的做好安全工作,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入,，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。

今年驗(yàn)收,，共評(píng)出先進(jìn)單位4個(gè)。

電站設(shè)備廠,、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司,、醫(yī)院。