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公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié) 公司規(guī)范運(yùn)行篇一

在勞動(dòng)紀(jì)律方面,，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度,。

在思想方面,，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則,，積極主動(dòng)做好本職工作。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,，以期能使自己的水平不斷提高。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,，在以后的工作中,，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過(guò)這一年的工作,，我學(xué)到了很多東西,，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、船舶知識(shí),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力,！

公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié) 公司規(guī)范運(yùn)行篇二

20__年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關(guān)科室的密切配合與共同努力下,，靜配中心工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)士2人已開(kāi)展七個(gè)臨床科室(呼吸(一),、呼吸(二),、腎內(nèi)科、消化內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、血液內(nèi)科、心內(nèi)科)及普外一的腸外營(yíng)養(yǎng)調(diào)配工作,，在過(guò)去的一年中,，中心的總輸液配置數(shù)為474500袋，平均每天的調(diào)配數(shù)為1300袋左右,。

一,、工作進(jìn)展

工作開(kāi)展期間由于人員調(diào)動(dòng)，我中心人員相對(duì)不足,，科領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào),，積極幫助解決問(wèn)題,。隨著六月份新來(lái)藥師加入，科室注入了新的血液,。血液科由派人員來(lái)調(diào)配到如今我中心人員參與調(diào)配,，再到化療藥的調(diào)配，得到了血液科的好評(píng),。七月份新護(hù)士的加入,，我中心從提供場(chǎng)所給普外一調(diào)配，到如今中心人員排班輔助普外一一起調(diào)配,，基本承擔(dān)起普外一的腸外營(yíng)養(yǎng)調(diào)配工作,。隨著工作量的增大，各個(gè)工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大,，我們克服種.種困難,，工作開(kāi)展的流暢、規(guī)范,，運(yùn)行良好,，科室團(tuán)結(jié)協(xié)助氣氛空前。

二,、加強(qiáng)審方關(guān)

病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?，?duì)有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭(zhēng)議的處方,，我們實(shí)事求是,，查閱資料、翻手冊(cè),，把好用藥關(guān),，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)分析,，及時(shí)通知，及時(shí)更改(據(jù)統(tǒng)計(jì)今年共發(fā)現(xiàn)不良事件50余起),。同時(shí)配置中心的工作人員積極與臨床溝通,，及時(shí)獲取臨床的反饋意見(jiàn)，如用藥次序,、送藥批次,、每批數(shù)量等。盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào),。在審方過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問(wèn)題時(shí)，我們及時(shí)與醫(yī)生溝通,，減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作,。在用藥方面,，醫(yī)生能通過(guò)藥師及時(shí)了解藥物的最佳用途，用法用量,、注意事項(xiàng)等,。對(duì)于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。

三,、內(nèi)部管理的優(yōu)化

科室每月定期召開(kāi)會(huì)議,，商論存在的問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方法,，并將新方法,、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善,、優(yōu)化,。對(duì)于處方審查、藥品核對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,、互相交流,。把可能出現(xiàn)的差錯(cuò)降至最低，在日常排班上進(jìn)行了一些改善著重強(qiáng)調(diào)了藥,、護(hù)的搭配,。在工作量激增、人員相對(duì)不足的情況下,，團(tuán)隊(duì)合作精神也成了每次開(kāi)會(huì)的重要內(nèi)容,，配置中心形成崗位明確、互相協(xié)作,、團(tuán)結(jié)合作的氛圍,。中心特別注重中心人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把差錯(cuò),、日損耗降至最低,。做到“零“出門差錯(cuò)。

四,、加強(qiáng)外部交流

在三甲復(fù)審工作期間,，中心在做好自身建設(shè)的同時(shí)還加強(qiáng)與病區(qū)護(hù)士的溝通，在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化,、沖配注意事項(xiàng)等,，護(hù)士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決,。在一些藥品即將缺少的情況下,，積極主動(dòng)的告知病區(qū),。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下，電話通知病區(qū),。保持室內(nèi)清潔,、整潔、干燥,，定期作菌落計(jì)數(shù),，對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別，保證環(huán)境符合要求,。

五,、嚴(yán)把藥品關(guān)

每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄,，備檔保存,。如有不合格藥品由藥師定期填寫“不合格藥品報(bào)損單”，報(bào)科主任批準(zhǔn)后報(bào)損,?！安缓细袼幤穲?bào)損單”應(yīng)包括藥品名，數(shù)量,，金額,，原因，日期等,。做好藥品統(tǒng)計(jì)消耗工作,，每季度盤點(diǎn)一次，并及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

我相信,，靜配中心將繼續(xù)在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下,，在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下,，我們中心的工作將會(huì)得到更多科室的認(rèn)可和歡迎，我們的工作會(huì)開(kāi)展的越來(lái)越好,，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!

公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié) 公司規(guī)范運(yùn)行篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素。

二,、強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是20__年新的開(kāi)始,，在這期間回顧20__年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù),、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié) 公司規(guī)范運(yùn)行篇四

新橋鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計(jì)站二○○五年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃今年上半年，我統(tǒng)計(jì)站在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及關(guān)心幫助下,，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府的工作思路和中心工作而開(kāi)展工作,，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)干事,，依法統(tǒng)計(jì)，為各級(jí)黨委,、政府和有關(guān)部門了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，駕馭好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提供了翔實(shí)而有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)基層統(tǒng)計(jì)力量按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)?，F(xiàn)就上半年取得的成績(jī)和存在的不足作一總結(jié)，對(duì)下半年的工作做個(gè)計(jì)劃,。

一,、上半年工作較去年有所突破1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng).

第一方面,，我統(tǒng)計(jì)站內(nèi)從年初開(kāi)始就以“強(qiáng)政治,、精業(yè)務(wù)、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新”為目標(biāo),，把政治思想、作風(fēng)建設(shè)作為搞好統(tǒng)計(jì)工作,，完成各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵抓緊抓實(shí),，我統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，明白了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),。同時(shí)，我統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鎮(zhèn)黨委政府制定的民情懇談制度,，將民情懇談制度在平時(shí)工作中貫徹落實(shí),，政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。

第二方面,，基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)有提高,。通過(guò)按制度定期培訓(xùn),，文書(shū)隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)較上年有明顯提高。我統(tǒng)計(jì)站積極爭(zhēng)取到鎮(zhèn)黨委政府的支持,，上半年召集村民委員會(huì)文書(shū)就統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)進(jìn)行了三次培訓(xùn),，進(jìn)一步完善村級(jí)統(tǒng)計(jì)小組，為以后的工作發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,。

第三方面,，統(tǒng)計(jì)站制度建設(shè)有新突破。我統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真執(zhí)行“新政發(fā)[__]23號(hào)關(guān)于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行考核的管理辦法”,，加強(qiáng)對(duì)村文書(shū)的指導(dǎo)和管理,，改變了以往統(tǒng)計(jì)站對(duì)村委會(huì)文書(shū)統(tǒng)計(jì)工作上只有業(yè)務(wù)指導(dǎo)而在報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)還要看人情關(guān)系的被動(dòng)局面，避免統(tǒng)計(jì)違法既傷感情又損形象的事發(fā)生,，做到依法統(tǒng)計(jì)和以制度管人有機(jī)結(jié)合,。第四方面，統(tǒng)計(jì)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更完善,。

今年4月鎮(zhèn)政府整體搬遷,，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，統(tǒng)計(jì)站分到了一間寬暢明亮的辦公室,，改變了以前陰暗擁擠的歷史,。同時(shí)，在縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)心支持下,，為我站更新了辦公桌椅,，辦公條件進(jìn)一步改善。

2,、提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平.半年來(lái),，我統(tǒng)計(jì)站準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表的報(bào)送任務(wù)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，爭(zhēng)取黨委政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視和支持,，為統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在相對(duì)人少事多,、工作量大的情況下,，對(duì)涉及的年報(bào)和定期報(bào)表，都做到嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表雙簽制度,，認(rèn)真評(píng)審數(shù)據(jù)質(zhì)量,，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為各級(jí)黨委政府加強(qiáng)和改善國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控提供了決策依據(jù),。

3,、數(shù)據(jù)質(zhì)量有提高.今年小春糧食實(shí)產(chǎn)表數(shù)據(jù)，我統(tǒng)計(jì)站事先對(duì)文書(shū)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織相關(guān)人員及時(shí)到戶,，按要求進(jìn)行抽樣調(diào)查,。各村委會(huì)抽樣符合客觀實(shí)際，取得的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。認(rèn)真做好中心工作.我統(tǒng)計(jì)站緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的工作思路,，認(rèn)真貫徹民情懇談制度;與冷水掛點(diǎn)干部及村委會(huì)干部同心協(xié)力，動(dòng)員群眾早備耕,，認(rèn)真落實(shí)推廣烤煙漂浮育苗,，并按要求適時(shí)完成樣榜烤煙移栽和地膜覆蓋，發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累和敢打硬仗,、能打硬仗的精神,，從3月底就吃住在村委會(huì)狠抓烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，取消雙休日和各節(jié)假日，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn),。在幾十年不遇的旱災(zāi)面前,，我統(tǒng)計(jì)站干部與村委會(huì)干部算好水帳,，克服麻痹思想和僥幸心理，動(dòng)員群眾樹(shù)立抗旱奪豐收的思想,，組織好大春糧煙生產(chǎn),。

二、存在的不足

1,、工作的主動(dòng)性還不夠.有些工作還要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)和安排才去完成,。

2、與周圍各站所的交流還不夠.平時(shí)交流少,，就很難讓大家完全理解和支持統(tǒng)計(jì)站工作,，以至周圍相關(guān)站所報(bào)表報(bào)送還不夠規(guī)范。

公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié) 公司規(guī)范運(yùn)行篇五

以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,。以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將 年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的117,。2，同比增長(zhǎng)27,。4,，增加支出2312627。8,。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136,。3，同比降低10,。5,，減少支出171939。2,。

3,、內(nèi)部利潤(rùn)：1—9月份完成—。1元,，較計(jì)劃進(jìn)度—828,。4元增虧252。7元,。

近年來(lái),，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),，

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系,。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能,，順利通過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來(lái),，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。