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車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 08:14:17
車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-03-24 08:14:17     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)篇一

一、工作收獲

我嚴格按照控制計劃要求,,做到不漏檢,,不少檢。巡檢是一項細致的工作,?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,,做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,,出現(xiàn)各種各樣的異常,,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,,出現(xiàn)異常,,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題,。

二,、感想及體會

工作時一定要一絲不茍,仔細認真,。不能老是出錯,,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,,改進工作方法,,提高工作效率,減少工作時間,。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三,、自身的不足

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性,提高綜合分析,、解決問題的能力,。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,,進一步提高各項組件的檢驗技能。

四,、工作規(guī)劃

在新的一年里,,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,,以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。

車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)篇二

在質(zhì)量部一年來,,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫忙下,,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,,現(xiàn)對自己今年完成的工作進行總結(jié):

一,、努力學習,全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,,為到達這一要求,所以我們務必要注重學習,。

二,、努力工作,完成上方各項任務

經(jīng)過一年以來,,應對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,,工作起來難度比較大,但是我用心的應對困難的挑戰(zhàn),,我完成了領(lǐng)導給予的任務,。

三、日常生活,,工作態(tài)度用心端正

一年以來,,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,,不遲到,、不早退、有事主動請假,,尊重領(lǐng)導,、團結(jié)同事,待人真誠,,任勞任怨,。按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,,領(lǐng)導要求到達的我爭取到達,,不違章、違紀,不犯規(guī),、犯法,,做個稱職的質(zhì)檢員。用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,,不搞人情主義,。

對自我分內(nèi)的工作也能用心對待,努力完成,,做到既不越位,又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到互相理解、互幫互學,、真誠相待,,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,,勇于進取,,一如既往地做好每一件事情。

四,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,,雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作,,取得了一些成績,,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,,并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,,對待一些問題的解決方法過于單純,,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,,以點蓋面,,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,,進一步提高各項檢驗技能。

五,、工作規(guī)劃

在新的一年里,,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,,貢獻自我就應貢獻的力量,。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,;同時在業(yè)余時光努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,,使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強職責意識,提高完成工作的標準,。

我想我應根據(jù)領(lǐng)導要求,,加強學習,技術(shù)掌握成熟,;拓寬專業(yè)知識面,,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員,;認真學習,,工作任勞任怨,理解公司安排的常規(guī)和臨時任務,,并能認真及時地完成,;對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理,、及時登記,,做好日常維護工作;熱愛本職工作,,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成??!對公司要有職責心,對社會要有愛心,,對工作要有恒心,,對同事要有熱心,對自我要有信心,!做的自我,!

車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,,我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了?,F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié),。

一、思想方面

我認為一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還有很多很多。作為一名質(zhì)檢員,,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大,。所以,我在實際工作中,,時時嚴格要求自己,,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任,。

二、工作方面

在工作中,,我認真投入,,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,,能對產(chǎn)品圖紙的理解,,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,。在今后的工作中,,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,,做到一專多能,,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

通過領(lǐng)導,、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,,我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,火車跑的快還靠車頭帶,,無論從工作能力,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的員工的正確引導和幫助,,使我在工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,。從而,,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

三,、學習方面

通過這一年的工作,,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,隨著公司業(yè)務的增多,,新產(chǎn)品的開發(fā),,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,,將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,,工作效率,。做好本職工作,,做出應有的貢獻。

現(xiàn)在的我又被安排到了xx試驗,,這對于我來說是一個很好的機遇,,近期我被分配到了xx區(qū)培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,,自己也對該工作有了一個熟悉,,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,,從對一個焊點,、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,,最后就是對零件的評判,,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,。

日積月累,,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,,我便慢慢熟悉了這份工作,,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,,以后遇到的困難肯定有許多許多,,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,,總結(jié)自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助,。

總的來說,,這一年里,自己的收獲也不少,,我學到了很多學不到的東西,,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度,、責任性,,在新的一年里,我會更加努力的去學習,,積極的對待工作態(tài)度,,不求最好,只求更好,。

車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)篇四

加入質(zhì)檢部不已有一年了,,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會,。作為一位質(zhì)檢人員我們應該以身做責,為車間起到帶頭的作用,。全面負責車間規(guī)范化運營和服務質(zhì)量的提高?,F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下。

一,、主要做法和工作思路

開展質(zhì)檢工作,。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅持“結(jié)合實際,、對標檢查,、公開公正、人人平等,、一視同仁”原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,,以使制度全部出臺以后,,為執(zhí)行工作打下了基礎,也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù),。

質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式,。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,,由質(zhì)檢部、人力資源部,、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,對各業(yè)務項目進行專項檢查,,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合,,并做好質(zhì)檢記錄。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓,。確保有獨立上崗能力,,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,,提高員工的業(yè)務知識和崗位技能,。對第一次出現(xiàn)的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中,。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,,回頭再做檢查,一般不會處理,,而對于多次強調(diào)的一些問題,,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,。

二,、推動了車間質(zhì)量管理體系的建立

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。所以,,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使車間的管理更科學,、更規(guī)范,、更有效,同時通過合理的資源配置,,使我服務質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),,預防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患,、達到節(jié)能降耗和提升服務質(zhì)量的目的從而保證車間目標,、指標的實現(xiàn),促進車間健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè),。不會因為地域的差異而改變其標準。

更加關(guān)注車間的資產(chǎn)管理,,通過質(zhì)檢,。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,,更加關(guān)注目標任務的完成,。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,,責任到人,,及時修補,防止報損,;設施設備維護頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護,,即損即修,,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,,節(jié)能降耗方面,,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,,責任區(qū)域到人,。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的.落實情況,質(zhì)檢人員切實起到督促,、監(jiān)督和引導作用,,但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用,。

三、主要存在問題

工作量非常大,,質(zhì)檢隊伍力量缺乏,。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上,。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,,一項得罪人的工作,,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,,面對困難有所退縮,。進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要,;由于培訓較少,,制度還待進一步完善。工作中員工重個人利益,,輕集體利益現(xiàn)象比較多,,對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,認識有偏見,。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面,執(zhí)行力不夠,。

車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)篇五

20xx年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xxxx同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xxxxxxxx噸,,xxxxxxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面:xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,利用xxxx空閑時間,,開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎,。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

三,、

設備模具管理方面

在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低,。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,,產(chǎn)品型號的多樣化,,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,,且流動量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,,就在這樣的壓力推動下,,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx,、xxx、xxxxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,,針對此類事件,,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,,主要有以下五個方面的不足:

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,,產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查,。

二,、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,,致使員工的責任、團隊,、服從管理意識不強,,遲到、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛護公司財物,,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育,、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率,、計劃達成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率,,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,,繼而進行系列的檢查督促,,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

三、設備,、模具管理方面

公司自06年以來,,新購設備較多,特別是07年進的設備還是人機界面,,采用了較先進的電子控制技術(shù),。對操作、模具保護提供了很大的便利,,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備,、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,,造成了多起模具嚴重損壞事故,,設備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,對設備的保養(yǎng),、故障的提前預防做的還很不到位,,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調(diào)試工作,,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,,對主要模具維修人員委派培訓,,健全維修部門,,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),,及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,,對目前存在問題加以改進,,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī),。

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