隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
大客戶工作總結(jié)報告 客戶工作總結(jié)報告篇一
1,、“基智團”的工作
在費老師的指導下,,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價,、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份,,在“銀華90基金”銷售過程中,,做到及早安排、統(tǒng)一學習,、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,排名公司第五名,。
2,、思考工作中存在的問題,妥善解決
每天下班回到家,,安排自己十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,,對于存在問題進行思考,,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決,。
二,、20xx年第三季度工作計劃
1、增強基金客戶的服務工作
目前,,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么,,我們的服務就是至關重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,,我們將以基金投資的實例,、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,,適時采取必要的贖回措施。
每次會議前,,必須設計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,,了解客戶的內(nèi)在需求,,將客戶需求進行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,,帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2,、整理基金客戶名單,,改進基金服務模式
對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金),、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,,并每月保持部分客戶的溝通工作,。
3、注重融資融券的業(yè)務學習,,發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈,,發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以,,今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后,,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習,。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力,。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標,。
作為營業(yè)部的一員,,必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶,,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻,。
4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處,、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體,。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處,。在基金業(yè)務學習中,,把握基金的特點,找出基金的賣點,,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,,對每位成員的研究能力、組織能力,、演講能力都會有所提高,。
通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,,然后在部門員工之間,、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5,、完成六月投資分析考試,,做到有計劃,有安排
6月11日,,又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,對學習章節(jié),、學習要點按“周”進行劃分,,每周突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,,完成章節(jié)的練習題,,爭取在六月完成投資分析的考試。
大客戶工作總結(jié)報告 客戶工作總結(jié)報告篇二
在各位領導及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強工作能力,,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,,工作能力都取得了相當大的進步,,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我第二季度工作情況總結(jié)如下:
一,、認真學習,,努力提高
因為所學專業(yè)與工作不對口,,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,,及銷售人員的相關知識,現(xiàn)在時代在不斷的變化,,我們要在這個行業(yè)里面生存下去,,就需要不斷的去學習,跟上現(xiàn)在的步伐,。
二,、腳踏實地,努力工作
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜,、任務比較重的工作,。作為電子商務員,首先要把客戶放在第一位,,做到以誠待人,,明白他們的需求,面對難纏的客戶,,也不要表露私人情緒,,始終用微笑面對客戶,時刻謹記自己代表的是公司而不是個人,。對于本職工作,,要做到爛熟于心,不要面對客戶的時候反而回答不出問題,。認真對待,,及時辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍。
三,、存在問題
通過一段時間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在這個過程中流失了很多的潛在客源,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,做好標記,定期回訪,,以防遺忘客戶資料,。
2,、由于能力有限,對一些事情的處理還不太穩(wěn)妥,。要加強努力學習銷售員的規(guī)范,。
總之,在工作中,,我通過努力學習和不斷摸索,,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。
在這個季度里面,我看到了自己的不足,,也明白自己哪些地方還需要改進,。在以后的工作中我一定會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,,做一名合格的銷售員,。
四、對于這些我意識到的缺點,,我會努力改正,,對以后的工作的展望是:
1.先做好老客戶的定期回訪,避免老客戶的流失,,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶,。
2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到有問必答。幫助他們解決一切問題,,用真誠打動他們,。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,,達到以一帶十的目的,,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,不一定就每一個客戶都能做到銷售,,首先我們要讓他們信任我們,然后慢慢的讓他們的客戶,,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。
6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務,,百折不撓,,勇往直前。
總而言之,,希望下季度我們有更好的業(yè)績,,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!
大客戶工作總結(jié)報告 客戶工作總結(jié)報告篇三
時光飛射,,光陰似箭,,今天已經(jīng)步入了20xx年的第三季度,為了使本部門的工作更好的開展,,也為了使部門的管理得到提升,, 現(xiàn)給我們走過的第二季度做一總結(jié)。
上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167,,比年初制定的預計第三季度的總收入5341020,,相差55萬。20xx年第二季度總收入為4494091元,,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點,。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務,但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績,。
1. 在對客方面,,加大了拜訪的力度,增加了和客人的溝通和交流,。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進,,使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面,,力度明顯大于以前,,賬單相比都能及時進行補簽。
2. 在接待方面,,順利完成了暑假期間的客房入住情況,,接待各個旅游團體都能比較完善,在重要會議方面,,完成了陽春市黨代會的接待工作,。
3. 對于員工的素質(zhì)培訓方面,主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓,。
4. 對于酒店安全隱患的整改,,通過巡視酒店各個區(qū)域,對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善,。
5. 在月餅銷售方面,,在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%,部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人,,在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力,。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。
以上雖然工作做的還是比較完善,,但是在上個季度部門工作依然存在不足,,員工對客人的個性化服務不足,對客人的服務沒有至始至終,。銷售客房靈活性不夠等問題的存在,。那么在20xx年的第四季度,為了使部門工作更好的提升和開展,,工作的計劃安排如下
1,、 加大部門員工的培訓工作,以對客服務方面的培訓,,多加案例和實際操作為主,。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質(zhì),,員工禮儀,,工作規(guī)范等的培訓)
2、 通過部門中層管理人員的出外學習,,使管理者得管理水平提高,,加大部門的團隊凝聚力,使各個管理著能認識到自己存在的不足,,以及和外面的管理差距,,以鞭策自己管理的提高,
3,、 做好對客的溝通和拜訪工作,,在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季,為了使客房的出租率能提高,,加大單位和公司的拜訪,,主要以會議團為住,大型會議的接待來提升客房的開房率,。
以上是前廳部在第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排,,通過總結(jié)才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,,做好溝通和協(xié)調(diào),,加大各個部門的合作關系,,使部門工作更加完善,使生意更加興旺,。