無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇一
2、根據(jù)藥品的庫存及周轉(zhuǎn)情況,,制定采購計劃,詢價,、比價,,落實采購訂單;
3,、負責簽訂藥品采購合同,,及后續(xù)與供應(yīng)商的對帳、應(yīng)付賬款,、稅票催收等事宜,;
4、負責采購入庫過程中到貨信息的跟蹤,,配合協(xié)調(diào)倉庫,、質(zhì)管收貨工作,做好風險庫存的清理,,問題商品的退貨工作,;
5、負責部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜,。
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇二
1,、負責便利店商品品類總體規(guī)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和銷售情況不斷優(yōu)化品項結(jié)構(gòu),,制定品項編制,;
2、負責供應(yīng)商開拓及評估管理,;
3,、管控商品價格和斷貨、預(yù)淘汰,、淘汰,、過季等狀態(tài);負責擬定商品選品及汰換標準,,新品引進的常規(guī)審核,;
4、負責商品價格體系的建立,,指導(dǎo)門店進行價格管理,;
5、擬定市場調(diào)查方案(包括價格,、消費趨勢,、競爭店情況等等)并親自參與市調(diào),總結(jié)調(diào)查結(jié)果,,提出合理建議,;
6、每月提交品類優(yōu)化總結(jié),;處理滯銷,、不可通退商品;制定月,、季,、年度的銷售,采購和促銷等各項計劃,,制定各項kpi目標,;
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇三
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,這是我踏進xxx公司的第x年,,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
1、工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,,采購工作總結(jié)。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定,。呵呵,,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料,。
4、開發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了xxx,、xxxx材料的質(zhì)量問題。
1,、材料計劃下單錯誤2%,,但未造成嚴重后果延誤出貨,。
2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3,、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1,、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比,。
2,、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。
5、建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈,。
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇四
樹立“服務(wù)育人”的宗,規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理,。我們xx小學(xué)現(xiàn)有xx人,,分xx個教學(xué)班,在崗教師xx人,,廚房聘用職工xx人,。學(xué)生在校早餐人數(shù)在xx人左右,在校中餐人數(shù)在xx人左右,。
學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,,牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,,規(guī)范了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,,維護了正常的教學(xué)秩序,,受到了師生和家長的好評。
我校食堂目前有專兼職行管人員x人,,炊事員x人,。炊工的招聘、選拔,、考核,、上崗培訓(xùn)、技能比武都嚴格按照程序公正,、公開進行,。為確立服務(wù)育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,,感到省心,、舒心、放心,。
以制度制約人,、制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度,。這些制度,,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責類,食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類,。有國家制定的,,有市、縣主管部門制定的,,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,,如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》,。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,,而且一切行為都要受到這些制度的約束。
學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事,,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過,。為確保萬無一失,我們進行了全方位,、全過程,、全天候的立體式檔案化管理,食堂目前共印制各式表格xx多校,在確保衛(wèi)生安全過程中,,做到了嚴把“五關(guān)”,。
首先是嚴把采買準入關(guān)。
對原料的購入日期,、產(chǎn)品商標,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、健康證,、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記,、驗收,,由事務(wù)長把關(guān)。不合要求的堅決不準進入原料庫房,;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料,、半成品和成品,;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明,。對所有供貨商進行建檔,、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察,。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,,生熟分開,,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,,防止交叉感染,。
其次,嚴把生產(chǎn)操作關(guān),。
在食品加工過程中,,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,,該煮透的煮透,。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,,餐廳做到整潔明亮,,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表,。洗菜有學(xué)問,什么菜先洗后切,,什么菜先切后洗,,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,,什么菜用冷水浸泡,,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,,什么菜泡多長時間,,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,,砧板分開,,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,,四季豆要過水煮熟,,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,,避免中毒事件發(fā)生,。為了加強責任,學(xué)校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,。
第三,、嚴把成品銷售關(guān)。
每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,,炊工售飯前必須再次進行洗手,、消毒,帶好口罩,。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,,堅決不售霉變食品。
第四,,嚴把餐具消毒關(guān),。
餐具及放作物容器的洗凈、消毒,,我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學(xué)消毒,,再上蒸柜蒸30分鐘以上,,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,,既為物理消毒。后進消毒間,、消毒柜,,實行保潔。以上消毒每天早,、中,、晚三次,并詳細填寫消毒記載表,,將消毒工作落到實處,。近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,,合格率均在100%,。
第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān),。
要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,,勤理發(fā),、勤剪指甲,勤洗衣服,,勤換工作服,,做到上班前洗手,、消毒,、上班時穿工作服,戴工作帽,,掛牌上崗,;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙,。
扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,,提供了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,,家長的依賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導(dǎo),,更好地為師生服務(wù),,使學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇五
20xx年全廠上下鼓足干勁,,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作,。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,,確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:
采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,,積極配合質(zhì)檢部,、物管部、環(huán)保部,、安全部,、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理,。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。
尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處,。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
20xx年全年工作中,,本人自始至終堅持以廠為家,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有多請一天假,,不遲到,、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨,。每周采購計劃詳實細致,,做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。
本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,,加班加點任勞任怨、不計個人得失,。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,,有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,,必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細致耐心說明情況,,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便。
質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,,在停電或電腦出故障時,,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單,。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量,、注明化驗未果),。
在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。
跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理),;凹凸棒土2次不合格退貨,;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標,,還有包裝物不合格的退貨處理,。駕駛員后備箱帶水,,企圖弄虛作假;東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等,。
還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告,,都需要耐心說明情況,請廠家盡快傳真,。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等,。以上情況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準,。該退貨的退貨,,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,該罰款的罰款,,做到以紀罰人,、公平公正。
努力樹立公司的形象,,熱情,、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,多提供方便,,少走彎路,。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,,把化驗(不合的'產(chǎn)品多化驗2次,。)、過磅(多則多之,、少則少之,。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚,。
特別強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū),,反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情,、耐心,、細致。在合同中強調(diào)說明:送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單,。
積極配合采購員工作,,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存,、核對使用結(jié)果,,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報采購計劃,。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整,。
針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好,!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力,!
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇六
1、執(zhí)行采購訂單和采購合同,,落實具體采購流程,;
2、負責采購訂單制作,、確認,、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3,、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案,;
4、開發(fā),、評審,、管理供應(yīng)商,維護與其關(guān)系,;
5,、填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告,;
6,、完成采購主管安排的其它工作。
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇七
1,、執(zhí)行采購訂單和采購合同,,落實具體采購流程;
2,、負責采購訂單制作,、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期,;
3,、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
4,、開發(fā)、評審,、管理供應(yīng)商,,維護與其關(guān)系,;
5、填寫有關(guān)采購表格,,提交采購分析和總結(jié)報告,;
6、完成采購主管安排的其它工作,。
采購員工作職責及內(nèi)容 采購人員的工作篇八
1,、采購物料的項目、數(shù)量,、質(zhì)量,、交期、余額的統(tǒng)計,;
2,、采購物料的交期目標、合格率目標的達成,;
3,、物料的交期進度控制和協(xié)調(diào)工作;
4,、采購物料的品質(zhì)異常情況的反饋,、協(xié)調(diào)和處理;
5,、采購物料單價異常情況的匯報工作,;
6、負責本職所轄供應(yīng)商反饋信息的收集,,核實,、統(tǒng)計和匯報工作;
7,、負責本職所轄采購物料訂單的下達,、跟催,以及新物料的成本確定