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2023年國(guó)企品牌推廣方案(9篇)

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2023年國(guó)企品牌推廣方案(9篇)
時(shí)間:2023-03-23 15:45:29     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。

國(guó)企品牌推廣方案篇一

導(dǎo)入期為企業(yè)的品牌第一次面對(duì)顧客或第一次參與競(jìng)爭(zhēng)的階段,。

首先,針對(duì)一個(gè)新品牌的面市,,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視,、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有,。企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對(duì)性的推廣步驟,,這些步驟著眼于長(zhǎng)期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣,。企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這是一種消費(fèi)慣性使然,,企業(yè)的目的是打破這種慣性。從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋,,顧客造成消費(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠(chéng),、購(gòu)買和使用的便利性。顧客對(duì)某品牌的忠誠(chéng),,企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng),。但購(gòu)買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán),。誠(chéng)然如此,,從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確,;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性,;第四渠道布局要合乎顧客的較高期望,;第五營(yíng)銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群,。

競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于一個(gè)新品牌面市所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度也會(huì)因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別,,但總會(huì)有個(gè)普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀,。很顯然,,企業(yè)在品牌推廣時(shí),一些策略將完全暴露在競(jìng)爭(zhēng)者面前,,這勢(shì)必成為競(jìng)爭(zhēng)者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù),。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),,讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來(lái)獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌知名度,。

對(duì)于媒體而言,一個(gè)新品牌的面市也會(huì)抱有一定的興趣,,他們一般視企業(yè)的市場(chǎng)作為給予不同程度的關(guān)注,。因此,營(yíng)造焦點(diǎn)或新聞效應(yīng)此時(shí)應(yīng)該成為企業(yè)品牌推廣的重頭戲,。品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現(xiàn)而沒(méi)有一成不變的推廣模式,,這要求企業(yè)針對(duì)具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場(chǎng),、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的,、并適合自己的推廣模式,。

首先,品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來(lái)的有關(guān)產(chǎn)品,、定位和推廣方式的信息,,這些信息的及時(shí)收集十分有利于企業(yè)改進(jìn),而如果沒(méi)有這些信息,,或顧客不愿就自己的消費(fèi)感受如實(shí)地告訴企業(yè),,這說(shuō)明品牌可能已經(jīng)進(jìn)入死胡同。因此,,在這一階段,,企業(yè)必須要對(duì)這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,以適應(yīng)顧客或超越競(jìng)爭(zhēng)者,。

一般情形下,,猶如進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期一樣,目標(biāo)顧客會(huì)對(duì)該品牌的產(chǎn)品加以評(píng)頭論足,,產(chǎn)品現(xiàn)狀的好與不好都會(huì)有傳播的動(dòng)力和空間,。從實(shí)際狀況來(lái)看,顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性,,因此企業(yè)應(yīng)就該品牌產(chǎn)品的技術(shù),、外觀,、包裝,、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分,參考顧客反饋的信息和要求進(jìn)行適應(yīng)性或超前性調(diào)整,。

品牌成長(zhǎng)期所采用的推廣方式恰當(dāng)與否關(guān)系到品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的提高,,因而,企業(yè)同時(shí)還應(yīng)評(píng)價(jià)現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長(zhǎng),。目標(biāo)顧客往往難以準(zhǔn)確說(shuō)出企業(yè)推廣有何不對(duì),,即使有,也因主觀性太強(qiáng)而沒(méi)有參考價(jià)值,,這勢(shì)必要求企業(yè)在推廣時(shí),,自行進(jìn)行認(rèn)真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng),??赡苡忻襟w的選擇問(wèn)題、媒體投放的頻率問(wèn)題,、企業(yè)的管理和控制能力問(wèn)題,、營(yíng)銷能力問(wèn)題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問(wèn)題等等,??傊?,成長(zhǎng)期對(duì)于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高,。

競(jìng)爭(zhēng)者一般從產(chǎn)品,、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計(jì)劃。如果競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力龐大且其品牌的市場(chǎng)定位趨于相同或相似,,那么企業(yè)只有在營(yíng)造產(chǎn)品的差異化,、專注于相對(duì)狹小的市場(chǎng)和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機(jī)會(huì),迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊,。如果競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力相當(dāng),,迎頭反擊也決非是一種良策,兩敗俱傷是不愿見(jiàn)的,,陷入低級(jí)別的價(jià)格戰(zhàn)更不可取,。因此,企業(yè)可以就技術(shù),、渠道,、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)方面與競(jìng)爭(zhēng)者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共同分割現(xiàn)有市場(chǎng)或合力擴(kuò)展至其他市場(chǎng),。同時(shí),,在合作無(wú)望時(shí),企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時(shí)間去分析競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)缺陷,、產(chǎn)品組合漏洞,、服務(wù)方面的不足、定位和訴求的模糊點(diǎn),、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,,相信總會(huì)找到令對(duì)手措手不及的地方。如果競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力小于企業(yè),,那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),,但也必須講究投入與產(chǎn)出比。

只要掌握媒體報(bào)道的原則,,總會(huì)在企業(yè)的推廣過(guò)程中找到令媒體感興趣的東西:技術(shù)更新,、渠道拓展、品牌訴求,、核心價(jià)值構(gòu)建,、企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)公益活動(dòng)等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。

處在全盛時(shí)期的該品牌產(chǎn)品,,技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟,。

如果是危機(jī)引發(fā)的衰落,那么應(yīng)當(dāng)在排除危機(jī)后繼續(xù)全盛期的定位;如果是競(jìng)爭(zhēng)者因素,,還要看競(jìng)爭(zhēng)者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期,;一般情形下,競(jìng)爭(zhēng)者不外乎采用實(shí)力或相同定位的方式,。如果是實(shí)力強(qiáng)于企業(yè)并使品牌衰落,,企業(yè)這時(shí)應(yīng)保持高度的警惕,很可能會(huì)使品牌永遠(yuǎn)不再輝煌,,那么應(yīng)適當(dāng)修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競(jìng)爭(zhēng),。如果其采用相同定位方式,品牌的衰落很可能是一種假象,,因?yàn)橛邢薜哪繕?biāo)市場(chǎng)暫時(shí)容不下兩家相同的企業(yè),,市場(chǎng)正在均衡打破下的重新調(diào)整,但較終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來(lái)的忠誠(chéng)而在潛意識(shí)里排斥新來(lái)者,,因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位,。如果其采用更加適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位,那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,,要么朝接近競(jìng)爭(zhēng)者的定位方向修正,,加大推廣投入,以期重登全盛期,;要么主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)者定位錯(cuò)開,,另辟蹊徑。

國(guó)企品牌推廣方案篇二

上海大眾的誕生,,結(jié)束了中國(guó)汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,,開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù),、加快發(fā)展的道路,。二十多年來(lái),上海大眾自我積累,、滾動(dòng)發(fā)展,創(chuàng)下了我國(guó)轎車工業(yè)發(fā)展的新模式,。經(jīng)過(guò)合資各方多次追加投資,,注冊(cè)資本已從1985年的1、6億元達(dá)到目前的106億元人民幣,。

上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國(guó)轎車工業(yè)的發(fā)展,。在擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),公司還開展了振興中國(guó)轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國(guó)產(chǎn)化工作,,這一跨地區(qū),、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動(dòng)了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,,為形成符合國(guó)際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),,已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國(guó)際采購(gòu)的行列,。

在一個(gè)跨國(guó)界,、跨文化、跨時(shí)代,、跨技術(shù)的大背景下,,上海大眾中外雙方精誠(chéng)合作,開拓前進(jìn),,被稱為“中德兩國(guó)成功合作的典范”,。公司曾連續(xù)八年榮獲中國(guó)十佳合資企業(yè)稱號(hào),八度蟬聯(lián)全國(guó)最大500家外商投資企業(yè)榜首,,并連續(xù)九年被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè),。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國(guó)轎車工業(yè)的多項(xiàng)第一,。截至20xx年9月,,上海大眾汽車銷售已累計(jì)產(chǎn)銷量達(dá)到380萬(wàn)輛,是國(guó)內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè),。

1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的營(yíng)銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器,。而上海大眾作為國(guó)內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過(guò)程中不被眾多信息淹沒(méi),,達(dá)到預(yù)期營(yíng)銷效果,,成為值得思考的問(wèn)題。營(yíng)銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體,。

中國(guó)汽車市場(chǎng)自實(shí)行品牌銷售管理辦法以來(lái),,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢(shì),,4s店迅速積累資本,,進(jìn)行橫向擴(kuò)張;同時(shí)各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團(tuán),。由于大眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與4s店并無(wú)二樣,,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,,大眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì),。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團(tuán)近百家,在全國(guó)各省均有分布,,其中多集中于乘用車消費(fèi)較發(fā)達(dá)的市場(chǎng),,上海、廣州,、北京,、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國(guó)一半以上。

涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團(tuán),,業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,,如地產(chǎn)、餐飲娛樂(lè),、旅游等,,大眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,,這類集團(tuán)通常不干涉旗下4s店的獨(dú)立運(yùn)營(yíng),。

另一類是以機(jī)械、汽車為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集團(tuán),,包括汽車租賃,、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),,4大眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,,與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)汽車行業(yè)了解較深,,參與4s店運(yùn)營(yíng)管理也相對(duì)較多,。

總體來(lái)說(shuō),目前大眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,,主要關(guān)系集中在對(duì)4s店的人員和財(cái)務(wù)的管理上,,具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)則由4s店獨(dú)立負(fù)責(zé),相比較而言,,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密,。

大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢(shì)也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)部市場(chǎng)和內(nèi)部管理兩個(gè)方面帶來(lái)了一些優(yōu)勢(shì),。

1,、外部市場(chǎng):網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化

目前,,大部分大眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張都集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來(lái)很多好處,。如由于消費(fèi)者地理文化特征趨同,,使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費(fèi)者的需求;另外一般本地集團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作,。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,,15年的苦心經(jīng)營(yíng)后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場(chǎng)中最知名的經(jīng)銷商之一。

實(shí)力更強(qiáng)大眾汽車銷售集團(tuán)則已經(jīng)突破了省界,,一種以國(guó)美,、蘇寧為榜樣的全國(guó)汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,,一種從原來(lái)省級(jí)以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來(lái),,具有國(guó)資背景;另一種資本則來(lái)自上市公司或外資。目前來(lái)看,,大型汽車營(yíng)銷集團(tuán)全國(guó)布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),,旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營(yíng)觸角北上內(nèi)蒙古,,南下湖南,、江西,特別在其大本營(yíng)河北境內(nèi),,銷售網(wǎng)絡(luò)基本已經(jīng)基本覆蓋每一個(gè)地級(jí)市,。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務(wù)集團(tuán),,其二級(jí)集團(tuán)也遍布河南,、廣西、新疆,、安徽等省區(qū),,整個(gè)公司07年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高達(dá)169億元,而在這背后的力量則是來(lái)自國(guó)內(nèi)民營(yíng)上市資本(新疆廣匯)以及國(guó)際資本(美國(guó)新橋投資)的力量,。

對(duì)于大眾汽車銷售來(lái)說(shuō),,動(dòng)輒百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的建店投入需要穩(wěn)定的消費(fèi)量;而消費(fèi)者十萬(wàn)甚至百萬(wàn)的一次性購(gòu)買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù),買賣雙方這種高投入必然要求有一個(gè)穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持,。根據(jù)消費(fèi)者心理測(cè)試,,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)銷售商信任度,使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識(shí)的安全感,。而實(shí)際上,,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),,這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)對(duì)汽車銷售來(lái)說(shuō)尤為重要,。

2、內(nèi)部管理:低成本和高資源整合

規(guī)?;S即帶來(lái)低成本經(jīng)營(yíng)和高資源整合的優(yōu)勢(shì),。大眾汽車銷售4s店建店費(fèi)用投入很大,,加上單店的汽車庫(kù)存,資金需求量十分驚人,,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬(wàn)甚至千萬(wàn)以上,,如此大的資金需求對(duì)實(shí)力稍弱的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)壓力很大,如果由一個(gè)集團(tuán)來(lái)集中運(yùn)營(yíng)這些資金,,則能使資本得到更有效的利用,,以相對(duì)較少的資本來(lái)運(yùn)營(yíng)整個(gè)4s店系統(tǒng)。

銷售集團(tuán)的低成本除了資本的高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外,,也體現(xiàn)在管理資源的整合上,,特別體現(xiàn)在市場(chǎng)部的工作上。集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)廣告,、市場(chǎng)調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)行整合,,可以降低成本,達(dá)到了資源投入產(chǎn)出的最大值,,使大眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場(chǎng)支持,。在人力資源方面,銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢(shì),,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,,集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動(dòng)有利于建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制,更有利于人盡其用,。

使更多人了解上海大眾汽車,,使人們更了解大眾,更加關(guān)注大眾汽車,,從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本,。

對(duì)于汽車企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了,。有調(diào)查顯示,,76%的車主在購(gòu)車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會(huì)到一個(gè)第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評(píng)論?,F(xiàn)在,,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,使汽車企業(yè)有了一個(gè)更直接與客戶溝通的渠道,。

被主流媒體評(píng)選為“國(guó)民車”的奇瑞,。因此大眾也應(yīng)該走在了汽車營(yíng)銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對(duì)于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計(jì),,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個(gè)銷售成本中消耗了大約25%的利潤(rùn),。按照這個(gè)數(shù)字來(lái)測(cè)算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)的模式,,在國(guó)內(nèi)眾多汽車銷售中,,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本,。這不僅可以是減少的成本返回給消費(fèi)者,,同時(shí)可以增加上海大眾大眾汽車的利潤(rùn)率,。

(一)對(duì)上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)

1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),,可以對(duì)自己本人提的問(wèn)題進(jìn)行查詢,,而不能對(duì)別人提的問(wèn)題進(jìn)行查詢,如果顧客遇到的是非常常見(jiàn)的問(wèn)題,,那么使用在線咨詢會(huì)使人感到麻煩,,并且需要等待時(shí)間,針對(duì)該類問(wèn)題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見(jiàn)的問(wèn)題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,,即做個(gè)faq,,使用faq可以幫助顧客盡快解決問(wèn)題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi),同時(shí)也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問(wèn)過(guò)的問(wèn)題,,而不是只允許查詢自己的問(wèn)題,。

2、增加虛擬試駕:目前只有<風(fēng)云碰撞試驗(yàn)實(shí)景模擬游戲>,,實(shí)際上只是一個(gè)flash的演示,,可以嘗試用flash做一個(gè)可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗(yàn)撞車,,而應(yīng)該提供更多的測(cè)試選擇,,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測(cè)試,以及以不同車速進(jìn)行不同的開車方法的測(cè)試,,讓客戶更好的了解車輛性能,,同時(shí)也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,,除了試車之外還要提供通過(guò)游戲中的flash進(jìn)行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,,讓網(wǎng)民得到由里到外對(duì)大眾汽車的認(rèn)識(shí)。

3,、提供申請(qǐng)?jiān)囻{:購(gòu)買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,,在看過(guò)汽車的詳細(xì)資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請(qǐng)?jiān)囻{,,如果試駕滿意,,購(gòu)車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾公司的電子回復(fù)函件后,,購(gòu)車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,,在大眾汽車根據(jù)購(gòu)車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車,。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的`服務(wù)部門,,當(dāng)然,,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時(shí)也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù),。訂單式銷售模式同時(shí)為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營(yíng)銷成本,,使其與廠家達(dá)到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,,這將是個(gè)完美的營(yíng)銷模式,,對(duì)于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫(kù)存”的銷售結(jié)果,,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,,上海大眾大眾汽車公司在國(guó)內(nèi)率先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來(lái)受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過(guò)與用戶的互動(dòng)和溝通,,享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,,不斷滿足用戶個(gè)性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,,使新產(chǎn)品能夠在最短的時(shí)間到達(dá)直接用戶的手中”,。同時(shí),節(jié)省的利潤(rùn)可以用來(lái)研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,,從而提高產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。同時(shí)上海大眾公司建立一個(gè)大型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對(duì)用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查,。同時(shí)也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部,。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場(chǎng)上的概況,。

4,、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁(yè)上,讓更多人了解該博客,,更多人直接與大眾汽車管理人對(duì)話,。在“奧運(yùn)”時(shí)真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價(jià)值和獨(dú)有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這的巨大作用,。大眾汽車通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室創(chuàng)造一個(gè)直接的形式,,通過(guò)這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會(huì)各界人士都有機(jī)會(huì)直接與大眾汽車對(duì)話,。借助于這些來(lái)自客戶,、員工、投資人等的反饋,,促進(jìn)上海大眾汽車成長(zhǎng)為一個(gè)更好的公司,,為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過(guò)博客,,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語(yǔ)言表達(dá)他們的觀點(diǎn),,不經(jīng)過(guò)任何人的過(guò)濾,,并且直接聽取對(duì)大眾汽車有熱情的和對(duì)公司所做的事情有興趣的人的反饋。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的營(yíng)銷目的,,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多過(guò)程中應(yīng)選用哪種形式,。而在這一方面,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外,,還將部分產(chǎn)品線曝光,,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程,提高網(wǎng)民對(duì)企業(yè)的關(guān)注率,。

此外,上海大眾與中國(guó)建設(shè)銀行合作推出的國(guó)內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”,,除具備普通信用卡的功能外,,還可憑卡參與超值積分回饋、汽車消費(fèi)抵扣,、車主俱樂(lè)部服務(wù)等豐富活動(dòng),,十分實(shí)用。而針對(duì)該卡用途,,上海大眾采用了網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷,,推出視頻故事<大話西游>1-4集。視頻故事中,,西游小分隊(duì)申請(qǐng)了“上海大眾龍卡后”,,便踏上西行路,但西行路上趣事層出不窮,,情節(jié)扣人心弦,,懸念橫生,故事人物每次過(guò)關(guān)都會(huì)用到“上海大眾龍卡”,。通過(guò)這樣懸疑又幽默的視頻內(nèi)容,,傳播在6room、土豆網(wǎng),、mop播客等視頻網(wǎng)站上,,讓網(wǎng)友欲罷不能,潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對(duì)“上海大眾龍卡”的認(rèn)知度,。而上海大眾也憑借視頻營(yíng)銷,,為其帶來(lái)了來(lái)數(shù)百萬(wàn)的觀眾,但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多,。

通過(guò)視頻博客網(wǎng)站,、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對(duì)上海大眾的關(guān)注。而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),,傳統(tǒng)電視廣告只是“單向”傳遞信息,,而這些基于網(wǎng)絡(luò)的視頻分享和對(duì)創(chuàng)意性參與的鼓勵(lì)更多的是“雙向”的溝通,。所以,從這點(diǎn)看,,<大話西游>這一營(yíng)銷視頻不但節(jié)省了成本,,更多的是消費(fèi)者和粉絲對(duì)品牌創(chuàng)建的認(rèn)可。不再光強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者是否看到了這個(gè)廣告,,而更多的是強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的參與性,,讓消費(fèi)對(duì)品牌的關(guān)注由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

1,、利用百度,、谷歌、等知名的搜索引擎,,對(duì)上海大眾汽車進(jìn)行推廣宣傳,。

2、提供電子刊物和會(huì)員通信,。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)上海大眾進(jìn)行推廣,加大宣傳力度,,當(dāng)顧客登錄大眾網(wǎng),,或者其它網(wǎng)站時(shí),可以看到其廣告宣傳,,從而就會(huì)增加對(duì)上海大眾的理解度,,這對(duì)于上海大眾的銷售有很大的幫助。

國(guó)企品牌推廣方案篇三

品牌中心是公為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略而設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)重要的組成部分,,現(xiàn)階段品牌中心下設(shè)策劃部、媒介部,、工程部,、推廣部四個(gè)部門,負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè),、規(guī)劃,、實(shí)施等工作。

1,、負(fù)責(zé)確立公司的品牌定位,,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人的定位、包裝,;

2,、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊(cè)、品牌延伸和經(jīng)營(yíng);

3,、負(fù)責(zé)策劃實(shí)施公司品牌推廣活動(dòng),、大型營(yíng)銷活動(dòng);

4,、制定公司廣告投放策略和全國(guó)性廣告投放實(shí)施,;

5、負(fù)責(zé)綜合管理廣告,、新聞媒體,;

6、負(fù)責(zé)公司年度廣告費(fèi)用管理,;

7,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關(guān),,處理新聞負(fù)面事件,;

8、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向,;

9、制定公司會(huì)展計(jì)劃,,策劃,、組織各種展會(huì)活動(dòng);

10,、 負(fù)責(zé)收集分析行業(yè),、市場(chǎng)情報(bào)和信息,并提供輔助相關(guān)決策的報(bào)告,;

11,、 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家、學(xué)者關(guān)系維護(hù),;

12,、 負(fù)責(zé)中央媒體的公關(guān)與維護(hù);

13,、 負(fù)責(zé)編制推進(jìn)公司vi系統(tǒng)工作,;

14、 負(fù)責(zé)公司整體形象畫冊(cè)的設(shè)計(jì)制作,;

15,、 負(fù)責(zé)公司各內(nèi)外報(bào)刊雜志的編印發(fā)行;

16,、 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司禮品設(shè)計(jì)制作和營(yíng)銷贈(zèng)品開發(fā),;

17、 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告、新聞開發(fā)研究和投放實(shí)施,;

18,、 負(fù)責(zé)分眾媒體等新媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實(shí)施。

策劃部:策劃部是作為品牌中心整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)配套部門,,主要工作方向包含公司品牌基礎(chǔ)規(guī)劃及建設(shè),、公司vi系統(tǒng)的推進(jìn)、宣傳畫冊(cè)等廣告物料(產(chǎn)品和企業(yè))的設(shè)計(jì)制作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作,。

編輯部:編輯部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和期刊雜志的策劃,、板塊/模塊的設(shè)計(jì)、文稿撰寫,、新聞開發(fā)研究,、內(nèi)外事務(wù)的影像文檔等資料的整理歸檔。

推廣部:推廣部暨為公司宣傳推廣部,,現(xiàn)階段主要實(shí)行公司品牌推廣活動(dòng),、產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。其它職能還包含實(shí)施媒介資源整合,、新聞公關(guān),、處理新聞負(fù)面事件、媒介調(diào)研與投放,、行業(yè)性領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)者關(guān)系維護(hù),、組織展會(huì)活動(dòng)等。

工程部:現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實(shí)施及維護(hù)工作,。包含 裝修材料物料的采購(gòu),、運(yùn)輸;連鎖店設(shè)備設(shè)施完善,;店鋪裝修維護(hù),、更新等工程的實(shí)施;材料供應(yīng)商及工程費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核算,。

國(guó)企品牌推廣方案篇四

人生一世,,草木一秋。從我們真正的物質(zhì)需求來(lái)講,,食不過(guò)三餐,、宿不過(guò)一張床。然而,,由此而派生出來(lái)的情感需求卻無(wú)止境,。

我們知道:失敗的品牌推廣各有各的原因,成功的品牌卻都只有一個(gè)共同點(diǎn):找對(duì)了產(chǎn)品和消費(fèi)者的情感因素,,找到了進(jìn)入消費(fèi)者情感需求的切入點(diǎn),,和消費(fèi)者達(dá)成了心理共鳴,有效調(diào)動(dòng)了客戶的情感需求,形成了消費(fèi)者的購(gòu)買積極性和主動(dòng)性,。成功的品牌它們著眼于情感,、著眼于“發(fā)現(xiàn)和滿足客戶想要”,從心理需求,、情感欲望上,,促使消費(fèi)者為自己找到了最好的購(gòu)買理由,不得不購(gòu)買,,不得不急切地購(gòu)買,,長(zhǎng)期購(gòu)買。

“任他歲月悠悠,,好車永遠(yuǎn)風(fēng)流”,!勞斯萊斯的品牌推廣著力于聲望,其品牌推廣的情感因素是:消費(fèi)者希望通過(guò)產(chǎn)品滿足被重視和被尊重的渴望,!試問(wèn):我們哪個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)中不希望被重視和尊重呢,?

“愛(ài)我就請(qǐng)我吃哈根達(dá)斯”!哈根達(dá)斯的品牌推廣著力于關(guān)懷,,其品牌推廣的情感因素是:消費(fèi)者希望通過(guò)產(chǎn)品滿足被關(guān)懷或關(guān)懷別人的渴望,!又問(wèn):我們哪個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)中不希望被別人關(guān)懷呢?“人之初,,性本善”,,在我們每個(gè)人的內(nèi)心中誰(shuí)又不希望能力所能及的去關(guān)懷別人呢?

由此可見(jiàn):尋找,、發(fā)現(xiàn)、明確消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的內(nèi)在情感需求,,通過(guò)宣傳,、溝通,點(diǎn)燃其內(nèi)在的欲望,,協(xié)助消費(fèi)者為自己的購(gòu)買下定決心,,這才是品牌推廣工作的基本出發(fā)點(diǎn)。消費(fèi)者在沒(méi)有被激發(fā)出強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望時(shí),,不會(huì)主動(dòng)采取購(gòu)買的行動(dòng),,而當(dāng)他有這種欲望的時(shí)候,他不僅會(huì)購(gòu)買,,還會(huì)用邏輯分析為本次購(gòu)買做出辯護(hù),。

客戶的購(gòu)買受欲望的驅(qū)使,而非完全根據(jù)邏輯推理去判斷是否應(yīng)該購(gòu)買,。

所以,,一個(gè)成功的品牌推廣關(guān)鍵在于成功的與消費(fèi)者進(jìn)行情感對(duì)話,將客戶的“我需要”變?yōu)椤拔蚁胍保援a(chǎn)生品牌銷售力,,突破銷售瓶頸,。

品牌“三元論”推廣方法正是以消費(fèi)者和產(chǎn)品的情感因素為根本,采取步步為營(yíng)的策略,,并各有側(cè)重,,以圖長(zhǎng)久而成功的塑造一個(gè)品牌,成功推廣一個(gè)品牌,。

品牌寬度:就是品牌在市場(chǎng)上的影響程度,,主要是指品牌知名度。

品牌深度:是指品牌在消費(fèi)者心目中的影響程度,,主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度

一個(gè)成功,、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個(gè)層次,三個(gè)階段:第一,,品牌寬度推廣階段,,即建立品牌知名度;第二:品牌深度推廣階段,,這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度,,提高品牌忠誠(chéng)度;第三階段即是品牌維護(hù)階段,。

在品牌推廣過(guò)程中,,品牌寬度是基礎(chǔ),是品牌的第一生命,;品牌深度的推廣是根本,,是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎(chǔ)之上的,,主要是和消費(fèi)者進(jìn)行情感對(duì)話,,提高品牌銷售力。

1,、品牌寬度推廣階段:

推廣目的:建立品牌知名度,。

推廣策略:強(qiáng)勢(shì)打造,強(qiáng)制灌輸式,。

推廣方法:廣告宣傳,,活動(dòng)、事件傳播,。

這個(gè)階段主要是通過(guò)一些傳統(tǒng)的推廣手法,,通過(guò)宣傳、傳播品牌,,讓廣大消費(fèi)者了解,、知曉品牌的基本內(nèi)涵:產(chǎn)品,、品牌文化等,是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通,。

2,、品牌深度推廣階段:

宗旨:讓品牌深入人(消費(fèi)者)心。

推廣目的:提升品牌美譽(yù)度,,品牌忠誠(chéng)度,,提高品牌銷售力。

推廣策略:深度互動(dòng),,創(chuàng)新傳播,。

創(chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,,要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動(dòng),,讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗(yàn)、認(rèn)可,、接受品牌,,品牌文化,就必須獨(dú)辟蹊徑,,大膽創(chuàng)新,,從而提高品牌銷售力。

推廣方法一:建立品牌文化吧,,實(shí)行顧客互動(dòng),。

具體操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個(gè)酒吧,、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合,,全面推廣品牌文化,讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識(shí)品牌文化,,感受品牌文化氛圍,,并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳。

推廣方法二:完善員工管理,,實(shí)行員工互動(dòng)。

具體操作: 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,,企業(yè)可以通過(guò)實(shí)行員工持股,、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個(gè)“傳播源”,,借助員工的這種對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可在生活,、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。

推廣方法三:豐富品牌文化,,建立品牌和消費(fèi)者之間的情感因素,。

具體操作: 以品牌文化為宗旨,,塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等,,讓品牌文化生動(dòng),、形象、豐滿起來(lái),,使之廣為流傳,,以贏得人心,贏得市場(chǎng),。

3,、品牌維護(hù)階段:

宗旨:維護(hù)品牌高度。

策略:寬度推廣+深度推廣

據(jù)統(tǒng)計(jì),,在國(guó)外推廣一個(gè)知名品牌的時(shí)間是至少需要3—5年,,品牌達(dá)到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬(wàn)美元來(lái)進(jìn)行維護(hù)。品牌在達(dá)到一定的一個(gè)高度之后,,就需要進(jìn)行品牌的維護(hù)工作,,品牌也才能永葆青春活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,,品牌推廣只有找“對(duì)”消費(fèi)者和品牌的情感切入點(diǎn)與燃點(diǎn),,和消費(fèi)者進(jìn)行心靈對(duì)話,達(dá)成共鳴,,才能大大提高高品牌推廣的效果,,降低推廣費(fèi)用。從需要與動(dòng)機(jī),、感覺(jué)和知覺(jué),、消費(fèi)者的態(tài)度來(lái)講,迅速捕捉和尋找,、定位,、剖析客戶的情感因素,品牌推廣就不難找到一個(gè)很好的方法,,達(dá)到提高品牌銷售力和解決問(wèn)題的目的,。

國(guó)企品牌推廣方案篇五

新媒介,已經(jīng)越來(lái)越深入地影響了大眾的生活方式和獲取信息的方式,。新媒介的興起和壯大,,不僅對(duì)傳統(tǒng)媒介形成巨大沖擊,而且對(duì)舊有的品牌推廣產(chǎn)生了很大的影響,。伴隨著媒介的不斷創(chuàng)新與突破,,新媒介給品牌推廣所帶來(lái)的前所未有的全新視野,挖掘新媒介投資價(jià)值,,推動(dòng)新媒介在品牌推廣領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用,。

1.1中國(guó)服裝企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性

自中國(guó)加入wto之后,,中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期,。隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上漲,,非關(guān)稅壁壘阻礙、反傾銷訴訟,、環(huán)保等問(wèn)題的出現(xiàn),,原先中國(guó)所具有的成本優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題,。服裝企業(yè)加強(qiáng)品牌意識(shí)實(shí)施品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行,。

1.2品牌概述

品牌是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)志,對(duì)企業(yè)而言,,它代表了一種潛在的競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力,,對(duì)消費(fèi)者而言,它是質(zhì)量與信譽(yù)的保證,。品牌經(jīng)營(yíng)與品牌戰(zhàn)略應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù),。因此品牌推廣顯得尤為重要,它是品牌策略中緊密相連的步驟,。

1.3品牌推廣概述及新媒介對(duì)品牌推廣的影響

品牌推廣,,即對(duì)企業(yè)和對(duì)外發(fā)布過(guò)的品牌利用各種媒介和渠道向市場(chǎng)以及消費(fèi)者進(jìn)行廣泛宣傳。提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,,美譽(yù)度,,從而建立優(yōu)良的品牌形象,促使品牌增值,。媒介是品牌推廣的最好載體,。新媒體的出現(xiàn)為服裝企業(yè)的品牌推廣帶來(lái)新策略,那么什么是新媒介,?它與傳統(tǒng)媒介相比具有哪些特點(diǎn),?

2.1新媒介的定義

一般而言,新媒介指所有與傳統(tǒng)媒介相比較,,在技術(shù),、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品,、服務(wù)等商業(yè)模式上有相當(dāng)創(chuàng)新的媒體平臺(tái)和機(jī)構(gòu),。他們借助于全球性的新技術(shù)革命,以互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)通信等數(shù)字傳播技術(shù)為驅(qū)動(dòng),主要包括互聯(lián)網(wǎng)站,、手機(jī)媒體,、數(shù)字電視,、移動(dòng)電視等。

2.2新媒介的傳播特點(diǎn)

新媒體具有消解力量,。傳播狀態(tài)由一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)對(duì)多點(diǎn),。在新媒體環(huán)境中,受眾的地位逐步提高,,主動(dòng)性增強(qiáng),,人們可以有選擇性地接受并發(fā)布信息;新媒體具有較強(qiáng)的互動(dòng)性,,人們?cè)谔摂M化的新媒體世界里同他人和現(xiàn)實(shí)世界直接交流,。同時(shí),它還具有交互性和跨時(shí)空的特點(diǎn),。

2.3新媒介產(chǎn)生的影響

新媒介,,已經(jīng)越來(lái)越深入地影響了大眾的生活方式和獲取信息的方式。新媒介對(duì)傳統(tǒng)媒體的造成巨大沖擊,。新媒體的誕生不僅在商業(yè)模式上改變了人類的生活狀態(tài),,而且對(duì)舊有的品牌推廣產(chǎn)生了很大的影響。挖掘新媒介投資價(jià)值,,推動(dòng)新媒介在品牌推廣領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用,。

2.4新媒介對(duì)服裝品牌推廣的必要性

由于新媒體的龐大受眾多是年輕人,這正和許多服裝品牌的目標(biāo)消費(fèi)群相吻合,,作為服裝企業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐,,及時(shí)調(diào)整品牌推廣策略,合理利用新媒體,,以建立服裝企業(yè)的品牌價(jià)值,。

3.1服裝品牌對(duì)新媒介領(lǐng)域中傳播載體的選擇

對(duì)于新媒體的利用要基于服裝企業(yè)的產(chǎn)品定位,不同新媒體在品牌傳播中的價(jià)值是有差異的,,下文將對(duì)服裝品牌推廣價(jià)值較高的新媒體在服裝品牌推廣中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,。

3.2企業(yè)網(wǎng)站

新的媒體中,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到自己已成為傳播的主體,,應(yīng)主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)提供的可能性,,展現(xiàn)自己,將品牌的特質(zhì),,營(yíng)銷的策略,、企業(yè)的活力,市場(chǎng)定位等等體現(xiàn)出來(lái),,以更好的塑造品牌,,提高品牌的認(rèn)知度。利用網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)充分地同消費(fèi)者溝通,。而且由于新媒體傳播的無(wú)邊界特點(diǎn),,實(shí)際上企業(yè)網(wǎng)站的傳播范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了國(guó)界,。傳播范圍的擴(kuò)大也就意味著企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大了。

3.3門戶網(wǎng)站

門戶網(wǎng)站以完善的內(nèi)容,,體驗(yàn)式產(chǎn)品的開發(fā)吸引客戶,。可從各方面刺激受眾,,使服裝品牌形象深入受眾心中,。利用網(wǎng)絡(luò)將品牌的推廣行為和娛樂(lè)捆綁在一起,迎合了廣大網(wǎng)民的心理和行為習(xí)慣,,能大大提高青年人群對(duì)服裝品牌的記憶和認(rèn)同,,從而累積他們對(duì)服裝品牌的印象和認(rèn)可度。而從性價(jià)比上考慮,,網(wǎng)絡(luò)媒體的曝光率高,,但是成本相應(yīng)較低。

3.4博客

博客突破了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)傳播實(shí)現(xiàn)了多重的傳播效果,,它的即時(shí)性,、自主性、開放性和互動(dòng)性為人們提供了一定程度的話語(yǔ)自由,。

博客為企業(yè)提供一個(gè)主動(dòng)傳達(dá)自己的信息并同受眾互動(dòng)的平臺(tái),。服裝企業(yè)通過(guò)博客對(duì)服裝新品進(jìn)行推介及發(fā)布各種促銷活動(dòng)信息及對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳,根據(jù)博客互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),,服裝企業(yè)不但可以通過(guò)企業(yè)或設(shè)計(jì)師的博客及時(shí)與顧客和經(jīng)銷商互動(dòng)溝通,。同時(shí),也可以通過(guò)博客進(jìn)行在線調(diào)查,。服裝企業(yè)通過(guò)博客將自己的產(chǎn)品,、展廳以文字或圖片的形式發(fā)布,讓顧客了解服裝品牌的各方面信息,,以擴(kuò)大品牌的知名度,,樹立良好的品牌形象。

3.5電子雜志

電子雜志正以其獨(dú)特的形式和內(nèi)容吸引了越來(lái)越多的年輕消費(fèi)群體,,和傳統(tǒng)媒體不同,,電子雜志的廣告具有多重優(yōu)勢(shì)。首先,,從廣告生動(dòng)性上,,采用3d等軟件展現(xiàn)的多維動(dòng)畫有很強(qiáng)的內(nèi)容吸引力,要遠(yuǎn)優(yōu)于平面廣告,;其次,,平面廣告具有太強(qiáng)的時(shí)效性,反復(fù)強(qiáng)化的效果差,但電子雜志的廣告一般采用內(nèi)嵌式,,只要一打開,,每次都可對(duì)用戶產(chǎn)生視覺(jué)沖擊;最后,,電子雜志的廣告沒(méi)有所謂的版面費(fèi),性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體廣告,。

3.6網(wǎng)絡(luò)視頻

iptv即交互網(wǎng)絡(luò)電視,,一般是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳播視頻節(jié)目的服務(wù)形式?;?dòng)性是iptv的重要特征之一,。它實(shí)現(xiàn)了從文字傳播向音頻、視頻傳播轉(zhuǎn)化,,增加了娛樂(lè)成分,。播客還滿足了人們自我表達(dá)、張揚(yáng)個(gè)性的需求,,同時(shí)還加強(qiáng)了媒介匯流與互動(dòng),。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶和目標(biāo)消費(fèi)群相吻合的服裝品牌來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的品牌推廣平臺(tái),。通過(guò)更加直觀,、形象、豐富,、有效的視頻形式來(lái)傳遞品牌形象和產(chǎn)品,。服裝企業(yè)可以把自己的產(chǎn)品視頻廣告、服裝發(fā)布會(huì),、企業(yè)宣傳片等,,放入網(wǎng)絡(luò)視頻中,供消費(fèi)者欣賞,,以提高企業(yè)知名度,,樹立良好的品牌形象。

3.7戶外電視

戶外電視,,作為一種新興媒體,,發(fā)展迅速是人們所始料未及的,它具有覆蓋廣,、反映迅速,、強(qiáng)迫收視、移動(dòng)性強(qiáng)效果顯著,、反饋迅速以及移動(dòng)人群結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)等眾多特點(diǎn),。其廣告優(yōu)勢(shì)迅速被廣大企業(yè)所認(rèn)同,為企業(yè)品牌推廣開辟了新的領(lǐng)域。

電視媒體沖擊受眾的聽覺(jué)和視覺(jué),,富有感染力,,易引起目標(biāo)受眾注意力的優(yōu)勢(shì),加上服裝產(chǎn)品講究顏色,、款式及穿著效果的傳播特點(diǎn),。因而,服裝企業(yè)可以根據(jù)自己的目標(biāo)受眾,、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品風(fēng)格,,選擇受眾與企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)顧客相一致的新電視媒體,投放企業(yè)廣告或進(jìn)行服裝品牌和產(chǎn)品的宣傳推廣,。

3.8手機(jī)電視

手機(jī)電視是利用具有操作系統(tǒng)和視頻功能的智能手機(jī)作為電視節(jié)目接收終端的新型電視傳播媒介,。其最大特點(diǎn)是可隨身攜帶。作為新興媒體,,手機(jī)為電視這一傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了新的平臺(tái),。服裝企業(yè)也應(yīng)該緊跟步伐,搶得先機(jī),。服裝產(chǎn)品廣告,、發(fā)布會(huì)視頻、服裝秀等都可以通過(guò)手機(jī)電視進(jìn)行傳播,,服裝企業(yè)也可以在手機(jī)游戲中置入廣告等,,這些將為未來(lái)服裝品牌推廣和營(yíng)銷提供新的思路。

3.9網(wǎng)絡(luò)游戲

網(wǎng)絡(luò)游戲的興起和發(fā)展,,使報(bào)刊,、廣播、電視傳統(tǒng)三大媒介對(duì)年輕消費(fèi)群體這一細(xì)分群體影響力越來(lái)越小,,這無(wú)疑為企業(yè)提供了更好的品牌推廣平臺(tái),。在目標(biāo)消費(fèi)群體吻合的情況下,網(wǎng)絡(luò)游戲是無(wú)疑是服裝企業(yè)很好的選擇,。

網(wǎng)絡(luò)游戲的傳播周期長(zhǎng),,廣告?zhèn)鞑ブ苄耘c游戲生命一致;產(chǎn)品傳播,、品牌傳播均可完美體現(xiàn),;更符合現(xiàn)代營(yíng)銷的傳播要求如:體驗(yàn)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷傳播,;費(fèi)用低廉,,電子游戲作為一種新興媒介,其深度開發(fā)遠(yuǎn)不及電視,,因此可以低成本進(jìn)入,。

借助網(wǎng)絡(luò)游戲的品牌效應(yīng)及轟動(dòng)效應(yīng)來(lái)推廣服裝品牌,,或通過(guò)游戲品牌與服裝品牌互動(dòng)的合力效應(yīng),形成良性的互動(dòng),,實(shí)現(xiàn)雙贏,。

新媒介技術(shù)的快速發(fā)展,使傳播載體日新月異,,傳播形式多元化,,這也不斷拓寬企業(yè)的營(yíng)銷思路及品牌推廣思維,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究這些新出現(xiàn)的形式,,并加以利用,。

4.1新媒體給企業(yè)的品牌推廣帶來(lái)的機(jī)遇

在新媒體環(huán)境中,傳播平臺(tái)更加強(qiáng)大,,傳播門檻降低,傳播主體增多,,傳播速度較快,,對(duì)企業(yè)的品牌推廣和營(yíng)銷傳播帶來(lái)很大的影響。新媒體的傳播范圍擴(kuò)大到超越了邊界的限制,,擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng),,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。

4.2新媒體給企業(yè)的品牌推廣帶來(lái)的挑戰(zhàn)

在新媒體的環(huán)境中,,同以往相比企業(yè)在信息方面將更多地裸露于受眾和消費(fèi)者面前,。傳播門檻的降低,傳播主體的無(wú)限增多,,傳播方式的多元化也容易使企業(yè)受到輿論攻擊,,對(duì)企業(yè)造成損害,因此,,企業(yè)必須面對(duì)新傳播環(huán)境的挑戰(zhàn),,建立一套適應(yīng)新媒體環(huán)境的品牌推廣策略和應(yīng)對(duì)機(jī)制,使新媒體成為企業(yè)營(yíng)銷與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),。

由于新媒體是建立在技術(shù)和科技之上的,,因此他是在不斷變化發(fā)展的,服裝企業(yè)很難準(zhǔn)確的把握新媒體,,不同博客的定位與受眾是什么,?如何根據(jù)我們的目標(biāo)人群,選擇最合適,、最有效的傳播的渠道,?新媒體與傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷之間如何整合?新媒體效果如何評(píng)估,?采用新媒體是否意味著要放棄傳統(tǒng)媒體,?新媒體如何準(zhǔn)確定位,向合適的廣告主推薦合適的營(yíng)銷手段?投資人如何看待新媒體的價(jià)值,?這些問(wèn)題都困惑捆擾著服裝企業(yè)的品牌推廣,。

通過(guò)新媒體對(duì)服裝品牌推廣只是媒介推廣品牌的一個(gè)方面,而媒介推廣又僅僅是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一個(gè)環(huán)節(jié),,想要全面提升品牌的知名度,,并不是靠新媒體的一己之力就能實(shí)現(xiàn)的。在傳播媒介多元化的格局下,,服裝企業(yè)要采用新舊媒體組合的品牌推廣策略,,應(yīng)該結(jié)合服裝品牌的市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況,有效的整合服裝企業(yè)擁有的各種資源,,多管齊下,,使服裝企業(yè)的品牌推廣更加完善有效,以此來(lái)全面提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度,。

國(guó)企品牌推廣方案篇六

崗位職責(zé):

1,、 建立起三個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)品牌推廣團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn),、迅速落地ka及社區(qū)品牌試吃活動(dòng),;

2、 制定各崗位崗位職責(zé)并制定合理的激勵(lì)管理制度,;

3,、 制定年度品牌推廣計(jì)劃及操作排期表;

4,、 完成公司年度品牌推廣目標(biāo),;

5、 制作年度品牌推廣費(fèi)用預(yù)算,;

6,、 籌備部門工作開展所需軟硬件設(shè)施;

流通品推主管職責(zé)

1,、 協(xié)助品推經(jīng)理完成上級(jí)交辦的各種工作,;

2、 制定鄭州流通社區(qū)品推工作計(jì)劃及工作開展推進(jìn)時(shí)間表,;

3,、 帶領(lǐng)監(jiān)督品推督導(dǎo)按照計(jì)劃進(jìn)行品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日?qǐng)?bào)上報(bào)工作,;

4,、 配合品推經(jīng)理進(jìn)行員工知識(shí)技能培訓(xùn)及演練;

5,、 組織每天晨會(huì),、每周例會(huì),,監(jiān)督品推督導(dǎo)完成工作日?qǐng)?bào)、總結(jié)每周工作中的問(wèn)題并提出反饋意見(jiàn)至品推經(jīng)理,;

6,、 根據(jù)品推活動(dòng)需求合理申請(qǐng)品推物料,,設(shè)計(jì)制作品推活動(dòng)中的個(gè)性物品;

7、 帶領(lǐng)品推督導(dǎo)組件臨時(shí)促銷員隊(duì)伍,,并進(jìn)行培訓(xùn),;

8、 負(fù)責(zé)每月品推費(fèi)用申報(bào)工作,、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理,;

品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé)

1、 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,;

2,、 執(zhí)行社區(qū)品推計(jì)劃,進(jìn)行場(chǎng)地洽談,、促銷員招聘,、活動(dòng)策劃、物料申請(qǐng)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果預(yù)估工作;

3,、 結(jié)合一線市場(chǎng)活動(dòng)中的實(shí)際情況,,做出合理化活動(dòng)建議及創(chuàng)新活動(dòng)策劃,;

4、 管理臨時(shí)促銷員團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)臨時(shí)促銷員人員工資申報(bào)工作;

5、 每天填寫工作日?qǐng)?bào),,對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),,發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)反思不足之處;

6,、 針對(duì)競(jìng)品進(jìn)行調(diào)查,,及時(shí)反饋上報(bào)競(jìng)品信息及品推策略;

ka品推主管

1,、 2,、 3、

完成上級(jí)交辦的各種工作,;

協(xié)調(diào)ka經(jīng)理及主管組織實(shí)施ka品推工作,;

管理品牌推廣員,操作實(shí)施以下品推管理制度;

例會(huì)制度:每周周一組織一次例會(huì),,安排本周主要工作并總結(jié)上周工作,例會(huì)時(shí)間不能遲到,,不能缺勤,,無(wú)故未到者一律一次罰款50元(所有罰款統(tǒng)一登記作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金),。

檢查柜面陳列:貨品陳列應(yīng)整齊美觀(貨品擺放要豐滿不能太疏落),,須保持陳列區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架,、陳列柜臺(tái)的整潔;陳列商品需標(biāo)明價(jià)簽,,衣架貼、價(jià)簽等要保持其完整,,若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時(shí)更換,,贈(zèng)品懸掛如有斷裂及時(shí)更換;此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,如檢查不合格者罰款50元,。

監(jiān)督考勤制度:要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗,,如需調(diào)班或請(qǐng)假必須提前通知主管;若未提前通知擅離職守者,,按曠工處理,;每月初上交主管當(dāng)月班次表(包括用餐時(shí)間表、休息時(shí)間表),,便于查崗用,。在正常上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗,、脫崗者,,一律作辭退處理,視任何解釋無(wú)效,。

人事管理:若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告,,未經(jīng)同意對(duì)無(wú)故提前離職者扣除一個(gè)月全額工資。

銷量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時(shí)報(bào)給主管,,無(wú)任何理由搪塞,,晚報(bào)一次罰款5元,(罰款交主管)

報(bào)數(shù)電話:于建紅:18623968280

報(bào)表管理:認(rèn)真完成各種銷售報(bào)表,,確保銷售數(shù)據(jù)的真實(shí)及完整,,時(shí)時(shí)留意所在賣場(chǎng)其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售情況及排面變動(dòng)情況及時(shí)反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

庫(kù)存管理:對(duì)待工作需保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,,降低損耗;若賣場(chǎng)損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,,則由當(dāng)事品牌推廣員賠償,。

思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì),德才兼?zhèn)?,定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,。三次未及格者作淘汰對(duì)象處理。成績(jī)優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號(hào)的評(píng)選資格 ? 形象管理:提高全員素質(zhì),,重視自我內(nèi)涵,,接待顧客要求微笑、主動(dòng)熱情,、禮貌,,當(dāng)好顧客參謀,樹立公司的企業(yè)形象,,充實(shí)自身的業(yè)務(wù)公關(guān)能力,,積極配合賣場(chǎng)組織貨源,保證貨品充足,,保障銷售的順利進(jìn)行,。

考評(píng)管理:每月對(duì)品牌推廣員的計(jì)劃完成情況及進(jìn)考評(píng),并予以在次月初例會(huì)中公布,,嚴(yán)格執(zhí)行小組細(xì)分,,任務(wù)分解。落實(shí)橫向比銷售,,縱向比占有率的原則,,實(shí)行末位淘汰制(即連續(xù)兩月銷售未位者,無(wú)條件作淘汰對(duì)象處理),。

激勵(lì)管理:對(duì)于有特別貢獻(xiàn),、業(yè)績(jī)突出或技巧創(chuàng)新,有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,,能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系,,達(dá)到銷售量及占有率指標(biāo),售點(diǎn)維護(hù),,現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造,,有創(chuàng)意的合理化建設(shè)采納者的人員,,經(jīng)公司考核均予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

國(guó)企品牌推廣方案篇七

一,、市場(chǎng)背景

1,、產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析,。譬如:

隨著電力、石油,、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,,降低成本,。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。

我國(guó)總體的缺電形勢(shì),,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策,。

2,、整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù),。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi) 競(jìng)爭(zhēng)狀況,。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3,、區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平,、管理水平,、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境,。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境,。

二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1、政府相關(guān)主管部門訪問(wèn)(了解宏觀政策環(huán)境,、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制,、管理環(huán)境等)

2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪,、座談,。

3,、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談,。

在可能的情況下,,也可采取問(wèn)卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)

三,、推廣策劃的目標(biāo)

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,,準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì):

首期目標(biāo):整體品牌推廣,,讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾,、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士,、知識(shí)階層等)

中期目標(biāo):優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深 度知曉并關(guān)注,;

最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。

四,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全 面導(dǎo)入cis)

cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理,、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ),,全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè) 獨(dú)特的標(biāo)簽,,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。

1,、(企業(yè)理念識(shí)別)mi

mi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”,。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳,告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”,、“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是什么”等,?

2、(企業(yè)行為識(shí)別)bi

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”,、類似于“憲法下面的法律”,。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”,、“我 們能提供一些特別的”等,。

3、(企業(yè)視覺(jué)識(shí)別)vi

vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),,他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”,。一個(gè)沒(méi)有 vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象,。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等,。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,,()保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計(jì),、傳播,、溝通等各方面形成獨(dú)特的“********烙印”。

五,、策劃宣傳理念及思路

1,、品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué),、理性,、專業(yè)

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì),;

用“專業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通,。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“********——電廠自動(dòng)化專家”,,一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述 三個(gè)特點(diǎn),。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),,需要集各方面的智慧共同討論,。)

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

從策劃宣傳的角度講,,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的,。一般來(lái)講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精,。從****的實(shí) 際情況看,,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):

(1)****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(2)****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

(3)特別的增值服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則,。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害,。

3,、品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,,用科學(xué)、理性,、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”,。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域 的針對(duì)性,,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,,機(jī)場(chǎng)、高速公路等,;另外,,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等,。

六,、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃

根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合,。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下:

1,、區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳“********”整體優(yōu)勢(shì)和整體形象,,宣 傳********的網(wǎng)站等。

宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,,包括:行業(yè)公眾,、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層 等,。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),。

媒體:省級(jí)和重點(diǎn)地市級(jí)媒體(以新聞事件炒作為主)、網(wǎng)絡(luò),、行業(yè)專業(yè)媒體,、大 型戶外廣告牌、電視,、電臺(tái)等,。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告,。

通過(guò)專家研討會(huì),、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),,引起媒體關(guān)注報(bào)道,;

并輔以付費(fèi)軟性新聞。

2,、區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推 廣階段,。

宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣 傳)

宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,,學(xué)者、相關(guān)政府官員,。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè),、****通訊等本公司媒體,。

省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體,。

重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體,、電視、電臺(tái)行業(yè)專業(yè)刊物,。

高速公路,、電廠附近戶外媒體。

方式:硬廣告,,輔以新聞炒作,。

通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通,。

3,、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通

推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),,提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,,爭(zhēng)取促成成交。

推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,,包括:企業(yè)客戶的購(gòu)買決策者,、建 議者、使用者等,。

媒體:公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料,,努 力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。

方式:全面完整的體現(xiàn)“科學(xué),、理性,、專業(yè)”三大溝通 原則,以專家的形象全面?zhèn)鞑?***整體優(yōu)勢(shì),;

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,,善于抓住重點(diǎn)。

七,、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八,、媒體計(jì)劃(略)

九、推廣預(yù)算

十、附件

1,、ci方案

2,、廣告文案

3、新聞通稿

4,、********“熱工自動(dòng)化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會(huì)方案,。

5、各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,。

6,、產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作,。

7,、各種平面,、影視等廣告設(shè)計(jì),。

8,、分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。

9,、網(wǎng)站管理及維護(hù)方案,。

10、企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,,譬如:《****通 訊》,、客戶廠慶賀禮,、定期客戶聯(lián)誼,、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn),、定期客戶回訪制度等)

國(guó)企品牌推廣方案篇八

1,、1 化妝品市場(chǎng)特征分析

1、2 化妝品渠道分析

2,、1 大眾消費(fèi)群體

2,、2 特殊消費(fèi)群體

3、1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

4,、1品牌定位

4,、2化妝品命名策略

4、21產(chǎn)品命名策略

化妝品營(yíng)銷渠道策略

1,、化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1,、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3,、 品牌的核心價(jià)值主張;

4,、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ)

2、新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

(2)市場(chǎng)分析

(3)市場(chǎng)定位

3,、化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對(duì)象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)

a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

b應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說(shuō)明書設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

品牌策略

(1)市場(chǎng)策略建議

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn),、,、廣告執(zhí)行區(qū)域

化妝品策劃、化妝品策劃書,、化妝品策劃方案,、化妝品策劃案、化妝品策劃公司,、化妝品設(shè)計(jì)

化妝品策劃書范本,、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷活動(dòng)策劃,、化妝品vi設(shè)計(jì),、化妝品包裝設(shè)計(jì)

國(guó)企品牌推廣方案篇九

1.品牌現(xiàn)狀分析

m品牌是國(guó)內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳,在這個(gè)日益倡導(dǎo)健康的時(shí)代,,以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來(lái)越多的健康尚人士所追捧,。雖然市場(chǎng)整體消費(fèi)意識(shí)上升、消費(fèi)環(huán)境趨好,,但m品牌作為新生品牌,,在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且,,在休閑餐飲領(lǐng)域,,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,如何在市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場(chǎng),,m品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度,。當(dāng)然,m品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面,,比如市場(chǎng)定位清晰,、品牌個(gè)性鮮明、logo生動(dòng)友好,、廣告語(yǔ)一針見(jiàn)血等,。故此,我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,,方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場(chǎng),。

2.新店環(huán)境分析

m品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街,是一處集購(gòu)物,、美食,、娛樂(lè)、休閑為一體的地下商業(yè)街,緊臨地鐵江南西站出口,,于20xx年4月29日正式開業(yè),。雖然開業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),但人氣較旺,,在餐飲品牌中已有大家樂(lè),、棒!約翰,、水果撈等入駐,,是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈,擁有極具成長(zhǎng)性的商業(yè)發(fā)展空間,。

m品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓,,有著離主出入口較近的優(yōu)勢(shì),亦由于店處二樓,,且不具有大家樂(lè)有一樓明顯引示空間,,故初期也存在不易被消費(fèi)者注意的問(wèn)題,因此在引導(dǎo)標(biāo)識(shí)運(yùn)用上須多加考慮,。

鑒于市場(chǎng)環(huán)境及m品牌品牌現(xiàn)狀,,本次首店開業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括:

1.通過(guò)科學(xué)合理的整合傳播方案,提高目標(biāo)受眾對(duì)m品牌品牌的認(rèn)知度,;

2.結(jié)合目標(biāo)受眾消費(fèi)心理,,制定兼具互動(dòng)性與參與度的活動(dòng),增強(qiáng)受眾對(duì)m品牌的友好度,;

3.為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案,,為首店銷售業(yè)績(jī)提供有力支持。

1.線上線下,,立體宣傳,;

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,,只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新,;新店開業(yè)前后,我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播方案,,打造一次有的放矢,、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。

2.互動(dòng)溝通,,人氣為先,;

有參與才能互動(dòng),故此,,在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理,,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場(chǎng),則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的,。

3.媒體組合,,軟硬兼施;

硬廣雖然關(guān)注度有限,,但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁(yè)面,,對(duì)于初入市場(chǎng)的m品牌品牌傳播正面作用不可抹殺;同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道,,更值得受眾信賴,,非常有利于引導(dǎo)消費(fèi)。

4.優(yōu)惠方案,,引爆消費(fèi),。

在充滿誘惑的當(dāng)下,沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi),?只有做到“誘”“引”“促”三位一體,,才有可能引爆消費(fèi)。

1.活動(dòng)主題:鰻魚美食搶鮮嘗

活動(dòng)目的:通過(guò)免費(fèi)試吃進(jìn)行宣傳口碑

活動(dòng)時(shí)間:正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn):m品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店,,無(wú)需任何消費(fèi)即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚小吃1份,,每日奉上20xx份,送完即止,。

2.活動(dòng)主題二:智趣達(dá)人齊齊秀

活動(dòng)目的:借助互動(dòng)游戲吸引人氣,,令m品牌品牌形象在參與中深入人心

活動(dòng)時(shí)間:正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn):m品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店,無(wú)需任何消費(fèi)只需完成m品牌logo智趣拼圖,,即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè),,每日限量1000份,送完即止,。

3.活動(dòng)主題:百萬(wàn)大禮惠羊城

活動(dòng)目的:為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠以促進(jìn)銷售

活動(dòng)時(shí)間:正式開業(yè)50天內(nèi)

活動(dòng)地點(diǎn):m品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐,,并且,到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè),,禮品數(shù)量有限,,送完即止。

1.可樂(lè)雜志

1.1開業(yè)當(dāng)周封面通欄硬廣宣傳,,借助可樂(lè)雜志購(gòu)買點(diǎn)展示一周,,令受眾第一時(shí)間關(guān)注m品牌;

1.2開業(yè)當(dāng)周1/2版硬廣宣傳,,封面通欄及硬廣的組合應(yīng)用,,更有利于打造品牌形象;

1.3開業(yè)第二周記者軟文推介,,借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可,。

2.廣州地鐵報(bào)

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