在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇一

大家好,！“年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同”,。對(duì)于我們財(cái)務(wù)部來(lái)講,，20xx年最大的不同，也是最大的亮點(diǎn)就是,，它是我公司實(shí)現(xiàn)上市后第一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度,。近年來(lái)，我們益陽(yáng)電信進(jìn)一步向市場(chǎng)化,，向更好地整和社會(huì)資源與資本,，實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)企業(yè)的宏大目標(biāo)鏗鏘前行。我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時(shí),，也面臨著新的核算體系和日益嚴(yán)厲的監(jiān)管體系的巨大壓力 ,。對(duì)我們來(lái)講，這是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，更是難得的機(jī)遇,，我們把它看作練內(nèi)功，促質(zhì)量的絕好時(shí)機(jī),，在省公司主管部門(mén)及市分公司黨組,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，克服成本缺口大等不利因素,，較好的完成了年初制定的財(cái)務(wù)目標(biāo),，為公司的整體發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,，對(duì)此我們部門(mén)的全體同志倍感欣慰和自豪！

下面我就20xx年的工作進(jìn)行述職,。

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)的全體同志，在做好日常核算工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)以下工作給予了格外的關(guān)注：

首先,，我?guī)ьI(lǐng)大家加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),。我們進(jìn)一步樹(shù)立了會(huì)計(jì)核算永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)的理念,，明確了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理，逐步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平是重中之重的思想,。我反復(fù)要求大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，吐故納新。并及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)了公司新修訂的《中國(guó)電信集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》,，及時(shí)修改了帳務(wù)處理系統(tǒng),，保證核算工作準(zhǔn)確、正常的開(kāi)展,。而且我還根據(jù)財(cái)務(wù)管理的需要,，將工程核算、零星物資采購(gòu)核算上收市公司,，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，科學(xué)化的管理。同時(shí)配合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的需要,，先后出臺(tái)了《益陽(yáng)市電信分公司財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)辦法（試行）》及其實(shí)施細(xì)則,，糾正了日常核算和管理中的習(xí)慣性缺陷，在我的努力下,，基礎(chǔ)工作水平有了較大幅度的提升,。

第二，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行管理和約束,，堵塞漏洞，降低成本,。我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部的全體同志,，按照責(zé)任預(yù)算的要求，將財(cái)務(wù)預(yù)算細(xì)分到各大專(zhuān)業(yè),，并將各類(lèi)費(fèi)用與成本與收入掛鉤,，與效益掛鉤。在繼續(xù)實(shí)行適度從緊的財(cái)務(wù)政策的同時(shí)，實(shí)施職能部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的雙重管控,，最大限度確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的開(kāi)支,，最大力度控制非生產(chǎn)性支出。同時(shí),，加強(qiáng)了資金管理,，針對(duì)資金管理中存在的突出問(wèn)題，我們制定并出臺(tái)了管理辦法,，杜絕了不良現(xiàn)象,，使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底,，我們?cè)诶U清省公司今年應(yīng)繳資金的同時(shí),，補(bǔ)繳以前年度欠繳資金2181萬(wàn)元。

第三,，明確工作職責(zé),，進(jìn)一步落實(shí)省公司的各項(xiàng)工作要求。財(cái)務(wù)部是試行內(nèi)控管理工作的牽頭單位,，我對(duì)此項(xiàng)工作也絲毫不敢懈怠,。年內(nèi)組織市場(chǎng)、建設(shè)等部門(mén),，對(duì)省公司下發(fā)的37個(gè)內(nèi)控流程與分公司管理現(xiàn)狀一一對(duì)照,，找出存在的差異和內(nèi)控空白點(diǎn)，及時(shí)向省公司提出了內(nèi)控改進(jìn)和流程固化建議,。同時(shí)根據(jù)分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀和流程要求,，組織編寫(xiě)了《益陽(yáng)市電信分公司管理層權(quán)限列表》，并行文下發(fā),，明確了公司各級(jí)管理層的責(zé)任,。針對(duì)省公司內(nèi)控試行檢查中指出的問(wèn)題,，出臺(tái)了《益陽(yáng)市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請(qǐng)領(lǐng)審批制度,，完善了企業(yè)管理制度。

第四,、帶領(lǐng)部門(mén)同志推行優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程工作,。首先對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行劃定，給相應(yīng)的資產(chǎn)使用部門(mén)安裝了ams固定資產(chǎn)系統(tǒng),，把管理工作落到實(shí)處,；另外我們與網(wǎng)保部一起完成了對(duì)原有固定資產(chǎn)卡片的拆分工作，建立了新的固定資產(chǎn)管理模式,；三是執(zhí)行優(yōu)化后的18個(gè)固定資產(chǎn)管理流程以及配套的管理方法,，進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)管理工作；四是將abc固定資產(chǎn)清查循環(huán)盤(pán)點(diǎn)工作納入日常的資產(chǎn)管理工作。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化,，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)全生命周期的管理,，在提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率的同時(shí)，提高企業(yè)效益,。

第四,，在堅(jiān)持制度約束的基礎(chǔ)上，我對(duì)部門(mén)實(shí)施了人性化管理,，關(guān)心職工疾苦,，與職工交朋友，努力把財(cái)務(wù)部建設(shè)成為有向心力和凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì)和能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)集體,。我們財(cái)務(wù)部在今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,，均有出色表現(xiàn)。如,，我們按分公司黨委的要求,，牽頭組織對(duì)物資供應(yīng)部門(mén)最近5年的物資管理情況的全面清查，通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作,，基本查清了家底和存在的問(wèn)題,，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改建議。我們還配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展實(shí)施內(nèi)控評(píng)估工作,。負(fù)責(zé)對(duì)17個(gè)流程和192個(gè)控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性的評(píng)估工作,。并制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施，保證了工作的正常,，有序,。

20xx年我雖然帶領(lǐng)部門(mén)的同志加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，并取得了一定成績(jī),，但在與其他部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)方面還有差距,，同時(shí)對(duì)已有的政策和要求在執(zhí)行上時(shí)有含糊，致使有些對(duì)外付款存在法律風(fēng)險(xiǎn),。

同時(shí)在加強(qiáng)部門(mén)管理,，進(jìn)一步提高核算水平上還需進(jìn)一步提高。下一年我要在繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,，以省,、市電信工作會(huì)議精神為指引，全面完成省公司下達(dá)的財(cái)務(wù)效益考核指標(biāo),，并重點(diǎn)做好如下工作：

一是帶領(lǐng)大家建立成本費(fèi)用預(yù)警機(jī)制,，在帳務(wù)處理系統(tǒng)上增加成本預(yù)警模塊，達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控各部門(mén),、各單位成本列支情況,，防止突破,，方便考核。

二是積極配合集團(tuán)公司的資金管理系統(tǒng)的推行,，實(shí)行對(duì)全市銀行資金的自動(dòng)劃撥和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，加速資金的周轉(zhuǎn)。

三是把落實(shí)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)控流程的實(shí)施作為重點(diǎn)工作,，杜絕內(nèi)控制度方面出現(xiàn)顯著缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞,。

春回大地，萬(wàn)象更新,，愿我們的公司沐浴著明媚的春光,，日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部的全體同志,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。最后，我愿意以這樣一句話和大家共勉：“沒(méi)有什么能夠阻擋我們奮進(jìn)的腳步,，我們公司的明天將更加美好,！”

我的述職完畢，謝謝大家,。

財(cái)務(wù)部主任20xx年述職報(bào)告

財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇二

本年度,，在緊張忙碌而又充實(shí)已愉快中度過(guò)。在學(xué)校,，我承擔(dān)著,；在管理上，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一,、 當(dāng)好領(lǐng)頭雁,，堅(jiān)持做好后勤服務(wù)工作

作為學(xué)校后勤管理人員，在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的,。這就要求自己平時(shí)嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的管理和建設(shè),，樹(shù)立為全體師生服務(wù)的意識(shí)，讓后勤工作人員意識(shí)到我們的工作同樣是一項(xiàng)光榮的工作,、重要的工作,。我們要以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來(lái),。

這一年是學(xué)校較為忙碌的一年，尤其是去年的暑期,，幾乎沒(méi)有得到很好的休息,，既要忙于希小和完小南棟教學(xué)樓的維修改造，又要忙于高小部的.搬遷工作,，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件很辛苦的事,，好在我們有一個(gè)很好的后勤團(tuán)隊(duì)，確保了全校24個(gè)班的所有設(shè)施,、物品全部就位,，保證了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、 強(qiáng)化安全意識(shí),，緊抓安全工作不松懈

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步做好安全 工作,，每學(xué)期,，學(xué)校都會(huì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全應(yīng)急制度,、預(yù)案,，召開(kāi)全體教職工大會(huì)、學(xué)生會(huì),，定期對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生檢查,、評(píng)比，定期對(duì)食堂,、庫(kù)房,、教室、廁所等公共場(chǎng)所組織專(zhuān)人消毒,，確保師生有一個(gè)安全衛(wèi)生的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境。

三,、 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，提倡民主監(jiān)督

1、為了嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，學(xué)校嚴(yán)格物資采買(mǎi)制度,，形成了嚴(yán)格的采買(mǎi)程序，為提高采買(mǎi)環(huán)節(jié)的透明度,，學(xué)校成立了三人物資采購(gòu)小組（后勤組1人,，行政值日1人，教師代表1人）,，保證少花錢(qián),、多辦事,、辦好事，堅(jiān)持把有限的財(cái)力用到最急需的地方,。

2,、做到收支明細(xì)清楚，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，以對(duì)學(xué)校和師生負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作,，定期公布帳目，整理財(cái)務(wù)檔案,，務(wù)實(shí)求真地履行上級(jí)賦予的會(huì)計(jì)職責(zé),。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照使用和管理制度開(kāi)展工作,，定期清點(diǎn)造冊(cè),，對(duì)使用財(cái)產(chǎn)的分發(fā)、收回,、存放,、報(bào)損做到一絲不茍，無(wú)流失,，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)的基本完好,。

四、 切實(shí)做好后勤保障和服務(wù)工作

對(duì)上級(jí)發(fā)放給教職工的各種補(bǔ)貼工資,，學(xué)生的“寄宿生補(bǔ)助”等,，保障第一時(shí)間完成發(fā)放；對(duì)公用設(shè)施的損壞,，以最快最短的時(shí)間完成維修,、投入使用，而且為使用的正?；桶踩?，每天親自檢查，小至水龍頭,、照明燈具,，大至用電線路、墻體,、瓦面變化等,。所有工作都以師生滿(mǎn)意而盡心盡力做好。

食堂工作是總務(wù)主任的一項(xiàng)工作,，關(guān)系師生的具體問(wèn)題,，所以一直是我的工作重點(diǎn)之一，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,，根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求,，對(duì)全體食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛(wèi)生操作培訓(xùn),，使食堂工作人員對(duì)食品安全有了更高的認(rèn)識(shí),，平時(shí)經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備的安全性能,、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況,、杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。廣泛征集師生對(duì)伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認(rèn)真研究,，以便改進(jìn),。同時(shí)抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保健康,、干凈,、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

“挺直腰桿做人做事”是我對(duì)自己的要求,，也只有挺直腰桿做人才能精彩,，才能贏得人的尊重。工作中,，我能處處嚴(yán)格要求自己,，服務(wù)于全校；不甩大秀,、不看人辦事,，顧全大局，勤奮積極工作,，努力提高服務(wù)意識(shí),。

過(guò)去一年時(shí)，有苦有樂(lè),，有酸有甜,，有成績(jī)，有失誤,。在今后的工作中,，我將立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”,，定位好自己的角色,，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，團(tuán)結(jié)同志,、顧全大局,，與其他職能部門(mén)一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，有計(jì)劃提前做好總務(wù)工作,，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇三

本年度,，在緊張忙碌而又充實(shí)已愉快中度過(guò)。在學(xué)校,，我承擔(dān)著,；在管理上，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況及今后的努力方向匯報(bào)如下：

作為學(xué)校后勤管理人員,，在各方面起到模范帶頭作用就是非常重要的,。這就要求自己平時(shí)嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的管理和建設(shè),，樹(shù)立為全體師生服務(wù)的意識(shí)，讓后勤工作人員意識(shí)到我們的工作同樣就是一項(xiàng)光榮的工作,、重要的工作,。我們要以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來(lái)。

這一年就是學(xué)校較為忙碌的一年,，尤其就是去年的暑期,，幾乎沒(méi)有得到很好的休息，既要忙于希小和完小南棟教學(xué)樓的維修改造,，又要忙于高小部的搬遷工作,，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是一件很辛苦的事，好在我們有一個(gè)很好的后勤團(tuán)隊(duì),，確保了全校24個(gè)班的所有設(shè)施,、物品全部就位，保證了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

學(xué)校安全工作始終就是學(xué)校工作的重中之重,，為進(jìn)一步做好安全 工作，每學(xué)期,，學(xué)校都會(huì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定安全應(yīng)急制度、預(yù)案,，召開(kāi)全體教職工大會(huì),、學(xué)生會(huì)，定期對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生檢查、評(píng)比,，定期對(duì)食堂,、庫(kù)房、教室,、廁所等公共場(chǎng)所組織專(zhuān)人消毒,，確保師生有一個(gè)安全衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、為了嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，學(xué)校嚴(yán)格物資采買(mǎi)制度,，形成了嚴(yán)格的采買(mǎi)程序，為提高采買(mǎi)環(huán)節(jié)的透明度,，學(xué)校成立了三人物資采購(gòu)小組（后勤組1人,，行政值日1人，教師代表1人）,，保證少花錢(qián),、多辦事、辦好事,，堅(jiān)持把有限的財(cái)力用到最急需的地方,。

2、做到收支明細(xì)清楚,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，以對(duì)學(xué)校和師生負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作，定期公布帳目,，整理財(cái)務(wù)檔案,，務(wù)實(shí)求真地履行上級(jí)賦予的會(huì)計(jì)職責(zé)。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照使用和管理制度開(kāi)展工作,，定期清點(diǎn)造冊(cè)，對(duì)使用財(cái)產(chǎn)的分發(fā),、收回,、存放、報(bào)損做到一絲不茍,，無(wú)流失,，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)的基本完好。

對(duì)上級(jí)發(fā)放給教職工的各種補(bǔ)貼工資,，學(xué)生的“寄宿生補(bǔ)助”等,，保障第一時(shí)間完成發(fā)放；對(duì)公用設(shè)施的損壞，以最快最短的時(shí)間完成維修,、投入使用,，而且為使用的正常化和安全化,，每天親自檢查,，小至水龍頭、照明燈具,，大至用電線路,、墻體、瓦面變化等,。所有工作都以師生滿(mǎn)意而盡心盡力做好,。

食堂工作就是總務(wù)主任的一項(xiàng)工作，關(guān)系師生的具體問(wèn)題,，所以一

直就是我的工作重點(diǎn)之一,，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求,，對(duì)全體食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛(wèi)生操作培訓(xùn),，使食堂工作人員對(duì)食品安全有了更高的認(rèn)識(shí)，平時(shí)經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備的安全性能,、食品原材料的保存狀況,、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。廣泛征集師生對(duì)伙食的意見(jiàn),，及時(shí)認(rèn)真研究，以便改進(jìn),。同時(shí)抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,，確保健康、干凈,、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,。

“挺直腰桿做人做事”就是我對(duì)自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩,，才能贏得人的尊重,。工作中，我能處處嚴(yán)格要求自己,，服務(wù)于全校,；不甩大秀、不看人辦事,，顧全大局,，勤奮積極工作,，努力提高服務(wù)意識(shí)。

過(guò)去一年時(shí),，有苦有樂(lè),，有酸有甜，有成績(jī),，有失誤,。在今后的工作中，我將立足本職,，當(dāng)好“服務(wù)員”,，定位好自己的角色，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,，團(tuán)結(jié)同志,、顧全大局，與其他職能部門(mén)一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，有計(jì)劃提前做好總務(wù)工作,，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。