“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告的 財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇一

大家好!20_年本人在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于成本管理崗位,，著重從成本管理,、分析預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行,，工程核算入手,，同時(shí)根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，配合擬定和編制高企認(rèn)定資料,、研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)及研發(fā)費(fèi)用報(bào)告等?，F(xiàn)將20_年履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：20_年度主要工作及職責(zé)履行情況

一、經(jīng)營分析及預(yù)測方面

1,、進(jìn)一步完善經(jīng)營分析報(bào)送機(jī)制,，認(rèn)真履行分析職能

一是每月定期對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向,、與同期做對(duì)比,、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，全方面的增強(qiáng)了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),，建立,、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

二是結(jié)合公司管理要求,，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠,，積極配合推進(jìn)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作，并對(duì)上月指標(biāo)完成情況在班組會(huì)議進(jìn)行研討,，提出本月指標(biāo)管理措施,，完善班組會(huì)議記錄本，如此真正做到指標(biāo)管理人人參與,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用,。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2,、提高經(jīng)營分析對(duì)市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是及時(shí)根據(jù)供銷市場變化,，定期對(duì)公司經(jīng)營情況,、銷售績效進(jìn)行定期分析，有針對(duì)性提出改善經(jīng)營管理的建議,。

二是建立和完善月,、季經(jīng)營情況通報(bào)，匯總銷售量價(jià),、成本控制等指標(biāo),，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化,，提示關(guān)注重點(diǎn),，在月計(jì)劃會(huì)和季度經(jīng)營分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制，提示各部門經(jīng)營效益意識(shí),。

二,、預(yù)算管理工作方面

1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,，為經(jīng)營管理提供預(yù)警

通過月度計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤完成情況,，編制銷價(jià)、成本,、毛利預(yù)算對(duì)比表,，并結(jié)合上下游市場走勢和費(fèi)用使用情況，提供經(jīng)營預(yù)測,，對(duì)下月經(jīng)營效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營預(yù)測,，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預(yù)測預(yù)警,。

2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能,，配合部門組織20_年預(yù)算初稿編制工作

配合部門開展20_年預(yù)算初稿編制工作,。在編制過程中，首先參照20_年預(yù)算模板,，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整,，對(duì)20_年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂，并開展初稿編制工作,，同時(shí)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整,。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化,，確保20_年度預(yù)算按時(shí)定稿,、下發(fā)。

三,、物料流轉(zhuǎn),、基礎(chǔ)臺(tái)賬和成本管理方面

1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點(diǎn)情況為契機(jī),，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，緊抓物資管理

基礎(chǔ)檢查和盤點(diǎn)，暴露出較多物資供應(yīng)方面的問題,，揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn),、盲點(diǎn)。后期整改中,，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)把審核關(guān),，并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，督促相關(guān)部門整改,。

2,、加大檢查考核力度，深層次,、精細(xì)化管理,，應(yīng)對(duì)問題不盲目，不回避

每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào),，內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門關(guān)于成本,、物料、資金,、運(yùn)輸,、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn),，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)部門提出整改要求,，并納入當(dāng)月考核。同時(shí)積極配合兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊(cè)的編制,，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理,，責(zé)任到人，內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的控制,，并與工段專項(xiàng)工資考核掛鉤,，提高崗位責(zé)任意識(shí)。

四,、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面

嚴(yán)密跟蹤理賠案件,，督促理賠款項(xiàng)到賬。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告范文?篇3

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告的 財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在_年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的_年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)_年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在_年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了_ 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

_年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

特此

敬禮!

述職人：_×

_×年_月_日

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告的 財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年,，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在這一年的述職報(bào)告：

一、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。

主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，強(qiáng)化成本意識(shí)

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列出。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

三,、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

此致

敬禮!

述職人：_x

日期：20_年x月x日

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告的 財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!20_年本人在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，立足于成本管理崗位，著重從成本管理,、分析預(yù)測,、預(yù)算執(zhí)行，工程核算入手,，同時(shí)根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，配合擬定和編制高企認(rèn)定資料,、研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)及研發(fā)費(fèi)用報(bào)告等。現(xiàn)將20_年履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：20_年度主要工作及職責(zé)履行情況

一,、經(jīng)營分析及預(yù)測方面

1,、進(jìn)一步完善經(jīng)營分析報(bào)送機(jī)制，認(rèn)真履行分析職能

一是每月定期對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向,、與同期做對(duì)比,、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，全方面的增強(qiáng)了指標(biāo)的可比度,。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,。

二是結(jié)合公司管理要求,，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠，積極配合推進(jìn)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作,，并對(duì)上月指標(biāo)完成情況在班組會(huì)議進(jìn)行研討,，提出本月指標(biāo)管理措施，完善班組會(huì)議記錄本,，如此真正做到指標(biāo)管理人人參與,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性,，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2、提高經(jīng)營分析對(duì)市場決策的支撐,，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是及時(shí)根據(jù)供銷市場變化,，定期對(duì)公司經(jīng)營情況、銷售績效進(jìn)行定期分析,，有針對(duì)性提出改善經(jīng)營管理的建議,。

二是建立和完善月、季經(jīng)營情況通報(bào),，匯總銷售量價(jià),、成本控制等指標(biāo)，核算經(jīng)營效益,，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化,，提示關(guān)注重點(diǎn)，在月計(jì)劃會(huì)和季度經(jīng)營分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制,，提示各部門經(jīng)營效益意識(shí),。

二,、預(yù)算管理工作方面

1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,，為經(jīng)營管理提供預(yù)警

通過月度計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤完成情況,，編制銷價(jià)、成本,、毛利預(yù)算對(duì)比表,，并結(jié)合上下游市場走勢和費(fèi)用使用情況，提供經(jīng)營預(yù)測,，對(duì)下月經(jīng)營效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營預(yù)測,，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預(yù)測預(yù)警。

2,、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能,，配合部門組織20_年預(yù)算初稿編制工作

配合部門開展20_年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中,，首先參照20_年預(yù)算模板,，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對(duì)20_年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂,，并開展初稿編制工作,，同時(shí)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度,，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化,，確保20_年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā),。

三,、物料流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬和成本管理方面

1,、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點(diǎn)情況為契機(jī),，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊抓物資管理

基礎(chǔ)檢查和盤點(diǎn),，暴露出較多物資供應(yīng)方面的問題,，揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn),。后期整改中,，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，嚴(yán)把審核關(guān),，并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，督促相關(guān)部門整改,。

2、加大檢查考核力度,，深層次,、精細(xì)化管理，應(yīng)對(duì)問題不盲目,，不回避

每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào),，內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門關(guān)于成本、物料,、資金,、運(yùn)輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn),，并結(jié)合實(shí)際情況,，對(duì)相關(guān)部門提出整改要求，并納入當(dāng)月考核,。同時(shí)積極配合兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊(cè)的編制,，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理，責(zé)任到人,，內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的控制,，并與工段專項(xiàng)工資考核掛鉤，提高崗位責(zé)任意識(shí),。

四,、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面

嚴(yán)密跟蹤理賠案件，督促理賠款項(xiàng)到賬,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告的 財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

這段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在工作當(dāng)中我對(duì)自己還是比較有信心的，也深刻的體會(huì)到了,，這份工作的壓力,，所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度，我也是對(duì)自己分內(nèi)的工作比較上心的,，也總結(jié)一下這段時(shí)間以來的工作,。

每天按時(shí)的完成工作任務(wù)，對(duì)自己的本職工作有一個(gè)好的判斷,，吸取工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),，身為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)我一直以來都自己抱有很大的信心，在這個(gè)過程當(dāng)中,，確實(shí)還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的,，希望在今后的工作當(dāng)中，能夠做出更好的成績，這一點(diǎn)是毋庸置疑的,，財(cái)務(wù)工作是一件嚴(yán)瑾的事情,，所以我一直以來都是嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)的，需要認(rèn)真的去維持好相關(guān)的職責(zé),，在這個(gè)過程當(dāng)中,，確實(shí)是需要做出一定的調(diào)整的，作為一名_的員工,，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候自己還是有很多問題的,，這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整，本著一個(gè)好的態(tài)度,，去做好調(diào)整,，這對(duì)我而言也是很有意義的事情。

我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，在這方面我對(duì)自身能力還是比較有信心的,，在這個(gè)過程當(dāng)中做好調(diào)整，調(diào)整好心態(tài),，對(duì)個(gè)人能力也是一個(gè)非常不錯(cuò)的鍛煉,，這是非常有意義的，現(xiàn)階段回想起來的時(shí)候,，我也是真切的體會(huì)到了這一點(diǎn),，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，在這個(gè)過程當(dāng)中,，我始終都對(duì)自己比較有信心,，在這個(gè)職位上面我也對(duì)自己個(gè)人能力有著一個(gè)全新看法，財(cái)務(wù)部門一直以來在公司都是非常重要的部門,，對(duì)于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃,，在這個(gè)過程當(dāng)中需要做出一定的調(diào)整，這在這方面這是非常關(guān)鍵的,，所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備,。

對(duì)于接下來的工作我也是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn)，財(cái)務(wù)工作馬虎不得,，只有認(rèn)真的去落實(shí)好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績來,，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是對(duì)自己比較有信心的,，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定來的,，在這方面我是很堅(jiān)定的，作為一名管理人員,，我對(duì)自己的要求很高,，接下來需要繼續(xù)保持，然后做出更好的成績來，不影響了相關(guān)的其它工作,，做出更好的成績,，讓部門成員團(tuán)結(jié)一致，在接下來的工作當(dāng)中,，進(jìn)一步的做出指示,，這是應(yīng)該要認(rèn)真端正好的,，所以接下來需要維持一個(gè)好的態(tài)度,，讓自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告的 財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧全年的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)根據(jù)述職要求，具體匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平

一年來,，本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)能力水平,，利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認(rèn)知,。

二,、立足本職認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作

目前，本人的職務(wù)是財(cái)務(wù)部副部長的職務(wù),，主要協(xié)助部長做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,，對(duì)于財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程，本人十分熟悉,，尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出,、發(fā)票審核、工資核算等,，同時(shí),，在實(shí)際工作中，與其它部門之間的溝通流暢,，為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助,。

三、樹立團(tuán)體意識(shí)和諧友善對(duì)待同事

一年來,，在工作中,，本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事之間能夠和諧相處，友善相處,，當(dāng)同事遇到困難的時(shí)候,，能夠主動(dòng)熱心的幫助他人，友善與同事相處,，在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候,，與同事們一起思考，一起面對(duì),，在困難面前不退縮,，不畏懼，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難,。

四、遵章守紀(jì)無任何違紀(jì)現(xiàn)象

在工作中,，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到、不早退,，在財(cái)務(wù)作業(yè)處理的過程中,，嚴(yán)守公司的財(cái)經(jīng)制度，無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、工作思路及計(jì)劃

年已經(jīng)來臨，在新的一年,，本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，立足本職崗位，積極樹立主人翁的責(zé)任意識(shí),，以更加飽滿的工作熱情去認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,，具體工作計(jì)劃如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，不斷提升自我,。新的一年里,，我將更加努力，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自我對(duì)待問題的思想認(rèn)知和大局觀念,。

二是以高度的責(zé)任心做好本職工作,。在新的一年里，我將以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,，協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好公司財(cái)務(wù)管理工作,，確保公司的資金安全,，合理利用公司資金，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢,。

三是結(jié)合公司實(shí)際,，與財(cái)務(wù)部同事一起完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程。新的一年,，我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況,，不斷完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程，提高效能,，更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn),。

四是遵章守紀(jì)，不斷提高自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,。20_年,，本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，發(fā)揮出表率作用,，同時(shí)，在實(shí)踐工作中,，提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,，與財(cái)務(wù)部同事一起，堅(jiān)定信心,，更好的去面對(duì)新的挑戰(zhàn),。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

新的一年,，新的起點(diǎn),，我們堅(jiān)信在新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體同事們的共同努力中,，我們的公司必將越來越好!

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年_月_日