心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量事故心得體會500字篇一

1,、抽檢功能難發(fā)揮,。主要表現(xiàn)在沒有把抽檢作為監(jiān)管流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的重要手段和措施，而是變相利用抽檢功能,，達(dá)到其他目的,。比如，有些執(zhí)法人員針對某些管理對象規(guī)費難上繳的情況,，便利用抽檢作為督促監(jiān)管對象按時足額上繳有關(guān)規(guī)費的手段,，聲稱如不配合，將上門對某些商品進(jìn)行抽檢,，導(dǎo)致經(jīng)營者對工商部門抽檢工作的不配合和認(rèn)識上的誤區(qū),。

2,、抽檢工作難開展。由于省,、市局每年組織抽檢的批次在不斷增加,，但抽檢的品種又大致相同，如食品,、農(nóng)資,、裝飾裝潢材料、建筑材料等,，而這些經(jīng)營戶在某一轄區(qū)內(nèi)對象又相對穩(wěn)定,，一些經(jīng)營戶年年要被抽查，加之受質(zhì)監(jiān)部門抽檢要收費的影響,，造成了他們對抽檢工作的不理解,，甚至反感。尤其是在被抽檢的商品價值較高或者有一定有效期的情況下,，即使檢測不是破壞性的,，由于缺乏強制送檢手段，被檢測商品很難被執(zhí)法人員帶走,。

3,、抽檢證據(jù)難固定。目前流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的抽檢周期一般較長,，從抽檢到送達(dá),，再到調(diào)查處理，一般先后要一個多月時間,。對這類案件的證據(jù),，辦案人員往往很難采集。一方面,，如果經(jīng)營者在進(jìn)貨時沒有發(fā)票,，售時又不開銷售憑證，那么執(zhí)法人員事先就需要盤清現(xiàn)有庫存的數(shù)量,，如果是規(guī)模大的超市,、商場就更加麻煩。另一方面,，被抽查商品有可能在抽檢期間已經(jīng)銷售結(jié)束,，還有的業(yè)主怕被處理便將貨隱匿，有的謊稱早已退回,，相關(guān)的證據(jù)難以取用,。

4、案件形成處理難。一是由于抽檢的過程較長,，有關(guān)證據(jù)可能早已滅失,，加之抽查時的材料不具備辦案的時效性，比如證據(jù)不全,、不準(zhǔn),、不及時、不規(guī)范,，法制部門審核難通過,；二是較高的抽檢費用提高了辦案成本。直觀檢測的結(jié)果不能作為處理問題的依據(jù),，商品質(zhì)量的好壞只有通過法定機關(guān)依照法定程序通過檢驗才能得出結(jié)論,。三是案件難執(zhí)行。商品質(zhì)量如果查出問題,，一般罰則較重,，特別是涉及人身安全的商品質(zhì)量案件，因處罰較重,，被處理對象一般難以承受,，按規(guī)定的幅度處理難執(zhí)行。

作為基層工商部門和執(zhí)法人員如何正確履行好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的職能,，擔(dān)負(fù)起國家賦予的重任,，針對當(dāng)前存在的問題，有必要從以下幾個方面加倍努力,。

1,、進(jìn)一步增強工作責(zé)任感使命感?；鶎訄?zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員是具體承擔(dān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的主力軍,，這項工作開展要取得成效，關(guān)鍵取決于廣大基層執(zhí)法人員的工作責(zé)任感和使命感,，充分認(rèn)識到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管是我們工商部門的重要職責(zé),，是每一個工商執(zhí)法人員義不容辭的重大責(zé)任，是履行部門職能,、樹立執(zhí)法權(quán)威,、贏得群眾滿意的迫切需要，自覺把監(jiān)管執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管上,。

2、進(jìn)一步加大內(nèi)外宣傳培訓(xùn)力度,。流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量管理工作原是由質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)的,，抽檢對工商部門相對來說是一個新領(lǐng)域。因此，一方面,，廣大基層執(zhí)法人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，掌握抽檢工作的要領(lǐng)，增強識假辨假的能力,，避免盲目抽檢,，提高抽檢的針對性和權(quán)威性；另一方面,，要加強對監(jiān)管對象的宣傳教育,，讓其了解工商部門開展抽檢工作的目的和意義，積極引導(dǎo)他們主動配合抽檢,，不斷提高商品質(zhì)量意識和守法經(jīng)營意識,。

3、進(jìn)一步制定具體適用的抽檢規(guī)范,。造成基層抽檢工作“四難”境地,，一方面由于基層執(zhí)法人員認(rèn)識上的不到位、業(yè)務(wù)技能的相對缺乏,，另一方面則由于目前規(guī)范流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢工作的法律法規(guī)還不夠健全,，工商部門如何規(guī)范有效地開展抽檢工作，有關(guān)程序還未出臺,，在具體工作中難以實現(xiàn)規(guī)范操作,。因此，目前要有針對性地制定出臺一套具有較強操作性,、較為規(guī)范和相對穩(wěn)定統(tǒng)一的抽檢制度和工作程序,，保證廣大基層執(zhí)法人員在組織抽檢時有章可循。

4,、進(jìn)一步加強抽檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。抽檢工作作為強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的重要手段和措施，上級部門應(yīng)加強對這項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),，不斷完善抽檢制度,，規(guī)范抽檢行為，加強對抽檢所需資金的投入,，協(xié)調(diào)解決好與質(zhì)監(jiān)部門的重復(fù)抽檢,，不斷提高抽檢工作的效率和效果，推動流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作的深入開展,。

質(zhì)量事故心得體會500字篇二

幾年前,，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故,，我至今記憶猶新,。

當(dāng)時,，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底,、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn),，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。

事故發(fā)生后,，公司召集相關(guān)部門人員商討對策,。我提出，由于頭孢拉丁受光照,、溫度,、濕度、水分等影響極易遭到破壞,，采取任何滅菌措施都無濟于事,。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進(jìn)行輻射滅菌,。事與愿違,，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化,，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀,。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元。

如今,，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作,，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。

由于各種各樣的原因,，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式,，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣,，gmp執(zhí)行不力,，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患,。

“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢驗出來的`”。這就是說,，在藥品生產(chǎn)過程中,，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失,，甚至影響到公眾用藥安全,。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來,。在此,，我想提醒同行們,，在實施gmp過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件,。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序,，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程,，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠,；不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序,；清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用；待驗或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn),；未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù),；不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布和施行了,，其內(nèi)容與原版相比有較大變化,，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求,。作為企業(yè),，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣,，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險,，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé),，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品,。

質(zhì)量事故心得體會500字篇三

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生安全事故,，我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思,。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理,、設(shè)備管理,、制度管理上存在的不足。為此,，我們要從中吸取教訓(xùn),，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行,。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,，這些安全事故是否可以避免？事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想,？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對,？從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系,；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。

要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作,、謹(jǐn)慎,，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸；

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要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實,，去全面履職履責(zé),。

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要把無事當(dāng)有事,，無中找有,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，,、慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，去解決問題,。

車間,、班組、各職場都有不同的重點,，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點部位管控到位。

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在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題,；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,；保證各種設(shè)備的運行率,、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

最后,，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛,，找出根源,，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生,，因此,，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識,，做到每名職工不違章,，不圖僥幸、不怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作,。

質(zhì)量事故心得體會500字篇四

在當(dāng)今這個資訊高度發(fā)達(dá)的社會,，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè),，要想在日益激烈的市場競爭中

立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,，否則,，將會被市場無情淘汰。因此,，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路,。

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴大化,。

像這樣的事情，細(xì)想一下,，作為我們稱重的一名普通崗位工來說,，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己,，做到實事求是的去對待自己的工作,，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：

1,、首先要實事求是的對待自己的工作,，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情,，不要一錯再錯,。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失,。

2,、認(rèn)真對待自己的.工作，絕對不能存在僥幸心理,，得過且過,。

3、在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，比如掛標(biāo)牌的時候,，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長,。

4,、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息,，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌,，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。

有時缺陷雖小,，但往往造成大的事故,、如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題、所以在現(xiàn)實社會中,，大到一個企業(yè),，一個國家，小到我們每一個人,，都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,，當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時，我們的社會更加的繁榮更加的和諧,、 生活中保護(hù)自己,，從而把握好我們的`質(zhì)量關(guān)，生活中我們要奉獻(xiàn)自己,，從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀,！

通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識,，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點,。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,，和不適宜的質(zhì)量行為,，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,；而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！

希望通過學(xué)習(xí),，讓我們的質(zhì)量意識,，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高,。要引以為戒,。做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故心得體會500字篇五

通過對公司這些質(zhì)量案例學(xué)習(xí),，我深刻意識到質(zhì)量控制對工程進(jìn)度和公司效益的重要性,。“前事不忘后事之師”,，我們要充分吸取這些事故當(dāng)事人的教訓(xùn),，端正自己工作態(tài)度，為以后質(zhì)量控制積累經(jīng)驗,。下面我就各個案例進(jìn)行事故總結(jié)一下心得,，為以后的工作積累經(jīng)驗,。

由于項目現(xiàn)場忙的時候，嚴(yán)格按著工藝流程步驟操作,，我們常常會覺得有些來回麻煩或是死板,，就不按規(guī)程制度或工藝流程執(zhí)行，擅自將幾項操作內(nèi)容自行合并操作,。其實,，這樣做是存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的，要深刻意識到這樣做可能帶來的不良后果和影響,，不要圖一時方便,，為風(fēng)機質(zhì)量留下禍根。我們要做的是,，不管什么情況下,，項目人員都應(yīng)協(xié)同合作，做好調(diào)試記錄,，嚴(yán)格按照調(diào)試流程和注意事項進(jìn)行調(diào)試,，這樣才能避免類似事故的發(fā)生。

另外,，我深刻意識到保質(zhì)保量完成每個工藝環(huán)節(jié)對于確保風(fēng)機質(zhì)量的重要性,，在以后工作中要杜絕“省了這么小的事兒沒什么”的心理。要深知每個工藝環(huán)節(jié)都有它存在的必要性,，不要因為自己不懂其中的原理,，就忽略其重要性，切莫讓自己的“無知”鑄成大錯,。就拿螺栓未涂固體潤滑膏事件來說,，在給螺栓打力矩時，由于沒有按要求涂抹固體潤滑膏,，就會造成螺紋旋合處的動摩擦因數(shù)過大,，那么我們在打完力矩后，螺栓預(yù)緊力是達(dá)不到設(shè)計要求的,。這樣,，塔架安裝質(zhì)量也就大打折扣，還很有可能引發(fā)安全事故,。因此說,，每道工序都有它存在的實際意義，我們在工作中要做的,，就是學(xué)習(xí)和理解工藝流程中每個環(huán)節(jié)的理論意義,，只有真正懂得了為什么這么做，才能真正主動嚴(yán)格按著工藝流程走，更好的完成每道工序,，確保風(fēng)機質(zhì)量,。

此外，我們可以看到,，并不是所有的施工方人員都能按著我方的要求和指導(dǎo)完成安裝的,，那么，我方項目人員對施工方人員的有效監(jiān)控,，對確保工程質(zhì)量就起到至關(guān)重要的作用,。所以在安裝指揮工作中，項目人員要認(rèn)真監(jiān)控每一個施工環(huán)節(jié),，不留死角,。只有這樣才能避免因施工方人員工作不到位，而引發(fā)設(shè)備損壞的案例,，避免公司財產(chǎn)損失時,。

總結(jié)這些案例，我認(rèn)為在工作過程中,，我們要發(fā)揮自己的積極性,，多學(xué)多問，三思而后行,，讓自己深知每道工序都由它存在的理論意義,，讓自己深知每道工序?qū)Υ_保風(fēng)機質(zhì)量的現(xiàn)實意義，知道為什么要這樣做,，知道怎樣才能做好，更要深刻意識到每個小差錯都有可能給產(chǎn)品帶來不合格的后果,。只有在工作中實際行動起來,，多學(xué)多問，自己質(zhì)量意識強了,，控制質(zhì)量的相關(guān)技能真正掌握了,，與其他

項目人員協(xié)同合作好了，保質(zhì)保量完成了每道工序,，才能確保風(fēng)機質(zhì)量,，避免類似質(zhì)量事故的而發(fā)生。

質(zhì)量事故心得體會500字篇六

通過對《關(guān)于南昌分公司供勝利油田ap-p5質(zhì)量問題的調(diào)查報告》的學(xué)習(xí),，作為一名質(zhì)管人員,，自己深刻認(rèn)識到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟上給公司造成損失，更從信譽上給公司造成損害,，而究其原因質(zhì)管系統(tǒng)實有不可推卸的責(zé)任,。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場前的最后一道關(guān)口，本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，但是在本次事故中由于個別員工責(zé)任心不強,，麻痹疏忽,，檢測僥幸心理滋生，導(dǎo)致不合格品流入市場,，給公司造成不良影響,。雖然事故調(diào)查已經(jīng)告一段落，公司也對相關(guān)責(zé)任人給予了相應(yīng)處理,，但事故所暴露出的問題及帶來的教訓(xùn)需要每一名質(zhì)管人員謹(jǐn)記,，在今后的學(xué)習(xí)工作中為杜絕類似事件的再發(fā)生，保證質(zhì)量管理工作有序,，我們該做到：

顧客滿意是企業(yè)宗旨,，而好的質(zhì)管就是保證客戶滿意的重要條件。本次事件中暴露出的個別人員麻痹大意,，對檢驗工作更是敷衍了事,，編造檢測數(shù)據(jù)，導(dǎo)致了不合格品流入市場,，為公司帶來損失,。為避免類似事件，應(yīng)加大對員工的質(zhì)量觀念及法治教育,，強化責(zé)任意識,，良好的責(zé)任心不僅是對公司更是對自己的負(fù)責(zé)，要求每個質(zhì)管人員按標(biāo)準(zhǔn),、按規(guī)定,、按程式準(zhǔn)確操作，同時過程中要求每個員工相互監(jiān)督,，出具檢測結(jié)果時更應(yīng)實事求是,，保證數(shù)據(jù)的真實可追溯。

本次事件中,，暴露出員工們的檢測技術(shù)及異常處理的掌握不到位,。為避免類似事情的重復(fù)發(fā)生，首先在日常的學(xué)習(xí)工作中,，應(yīng)定期組織對檢測理論及實驗操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強化對實驗設(shè)備儀器的認(rèn)識與操作，特別是加強對于設(shè)備異常的處理技能的培訓(xùn),，保證能夠及時有效的解決異常問題,。其次，對于精密儀器不應(yīng)僅讓一人會操作,，應(yīng)至少保證兩人會使用會處理異常,，避免“將雞蛋放入一個籃子”,，避免人為故意帶來的影響，便于及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,。最后,，應(yīng)定期對相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校正，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,，及時校正,、維修或更換，條件允許時保證備用設(shè)備,，保障檢測手段的符合性,。

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因此總部應(yīng)加強對于分公司的督導(dǎo)力度,，增加業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻數(shù),，及時與分公司溝通，及時了解各分公司需要解決的問題,，及時解決,。此外，落實員工的崗位責(zé)任制,，加強對員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,，完善獎懲制度，并將其納入績效考評,。

作為一名質(zhì)管人,，通過這次質(zhì)量事故，應(yīng)明白：手中的樣品檢驗不僅關(guān)乎自己的工作更關(guān)乎公司大集體的生存與發(fā)展,，明白自身所擔(dān)負(fù)的重任,，加強自身提高在檢驗過程中精益求精，實事求是,，這樣才能最大程度的保證客戶滿意,，讓自己及公司的發(fā)展更美好。

質(zhì)量事故心得體會500字篇七

8月31日,，在我們碳素廠,，發(fā)生一起安全事故,，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作,，造成相某右大腿骨折,。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠,，導(dǎo)桿受力不均勻,，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因：安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后,，合成碳素廠,、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,，對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰,，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長,，我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失,，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛,。思痛之余，我更加感受到安全的重要性,，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會,。

本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理,。為此,，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高,。

安全工作只有起點,，沒有終點，全體員工要互教互學(xué),，取長補短,，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,，操作工在做到三會,、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤,，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全,。

當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效,。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章,，敢于同身邊的不安全行為較真,。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督,、相互提醒，及時消除安全隱患,。

只要人人都來重視安全,，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心,，消除任何對安全工作的饒幸心理,，公司的安全工作必定能做得更好。