時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

年度總結(jié)工作計劃篇一

今年以來,，我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的`通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神,，從縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項目2個,，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查,、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1,。26億元,。經(jīng)過與投資方深入接洽,，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后,，預(yù)計總投入資金將達(dá)到9000余萬元,。

一是高度重視。今年以來,，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā),，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措,，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作,。

二是落實責(zé)任,。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項工作,。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓,、一個部門牽頭,、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機(jī)制,。同時,，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),，多設(shè)“路標(biāo)”,、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實招,，辦實事,，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務(wù),。在招商引資工作中,，要求各相關(guān)科室堅持主動介入，嚴(yán)格落實“三最”（最好的服務(wù),、最快的速度,、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、高質(zhì)量）、“三快”（快組織,、快報批,、快開工）服務(wù)要求,。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù),。如在涉及探礦增儲項目時,，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃,，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù),；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成,，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫,、上報、評審及備案工作,，督促企業(yè)依法勘查,，依法查處亂采濫挖、越界勘查,、以采代探等違法行為,，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),，按時上報項目工程,、投資進(jìn)展情況等。

四是嚴(yán)格考核,。我局實行了招商引資工作考核督辦,、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后,，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》,，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵,，對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，

我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作,，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定,。但受業(yè)務(wù)工作局限,，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查,、開發(fā)利用為主，近年來,，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下行,，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡，因此,，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度,，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,，年度招商引資任務(wù)較難完成,。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時再增加任務(wù)量。同時,，我局將進(jìn)一步加大工作力度,、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商,、招大商,。

年度總結(jié)工作計劃篇二

20xx年我社在上級供銷社xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十八大精神及中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導(dǎo)，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,，以“內(nèi)增實力,、外塑形象”為主基調(diào)，主動適應(yīng)新常態(tài),，謀求新發(fā)展,，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長勢頭,。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元,，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元,，同比增長32 %,。

（一）農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息,。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%,，有效平抑了農(nóng)資價格,，緩解了旺季供需矛盾,，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù),，方便農(nóng)民隨時購買，配送率達(dá)90%,。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”,、“上門服務(wù)”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作,，建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度,，并取得了階段性的成果。今年,，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng),、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法,。

（二）引領(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯,。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設(shè)xx縣委,、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能,。組織干部、職工下基層,、接地氣,，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶,、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo),，從工商注冊、財務(wù)服務(wù),、品牌建設(shè),、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升,。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家,、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個,、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)”9 個,、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)”3 個、新增信息站點(diǎn) 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,，指導(dǎo)商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元,。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社,。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家,、省,、市、縣級示范社稱號,，而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁,。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植,、祖墩慧添富,、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬,、茶平益民果蔬,、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬,、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等,。

（三）基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級要求,，結(jié)合我縣實際情況,，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則,，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托,，積極開展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東,、渭田,、祖墩、舊縣,、花橋等5個基層社走開放辦社模式,，城關(guān)、鄭墩,、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營模式的整體規(guī)劃,。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作,?？h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社,、市場化運(yùn)作”的做法得到了上級的肯定,，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)?！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,，報導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。

（四）流通網(wǎng)絡(luò)取得新的突破,。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理,。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心,、土產(chǎn)公司為平臺,，多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品,、煙花爆竹的連鎖配送工作,，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),，使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%,、90%,。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系,。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級,。工作中我們堅持從零開始,，在學(xué)中做、在做中學(xué),，今年相繼選派人員到xx市供銷社,、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識,。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進(jìn)行全面摸底,。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司,、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司,。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè)，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商,、專業(yè)合作社,、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,，預(yù)計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作,，利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營平臺,，開設(shè)“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺,，通過手機(jī)app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付，24小時送達(dá),，減少流通環(huán)節(jié),，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù)，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題,。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè),。

（五）項目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念,，聚力攻堅抓項目建設(shè),。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地?zé)o法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè),；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中,；中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作,，按照鞏固,、提升、擴(kuò)面的要求,，對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行“回頭看”，準(zhǔn)確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營情況,，查缺補(bǔ)漏,，指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個,，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,，沼氣用具 230臺,，600件、太陽能用具 125 件,，銷售零部件23035件,、銷售額達(dá)86.5萬元。同時開展了四次志愿服務(wù)活動，共義務(wù)維修各類家電,、農(nóng)具,、沼氣、太陽能等用具100多件,。經(jīng)過三年的努力,，縣“1中心8站14點(diǎn)”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一規(guī)章制度,、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送,、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成,。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),，有效緩解了農(nóng)村維修難,、服務(wù)差、收費(fèi)亂的問題,，促進(jìn)了家電下鄉(xiāng),，拉動了農(nóng)村消費(fèi)。實現(xiàn)了政府,、供銷社及社會 “三滿意”,。

（六）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階。一是以開展“三嚴(yán)三實”教育為契機(jī),，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大,，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢,；二是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié),，堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人,，最大限度扎緊制度“籠子”,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，開展黨風(fēng)廉政教育,、糾正各種不良風(fēng)氣,，嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育,。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”,， 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房,，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范單位財務(wù)行為,，對項目資金實行專款專用,，不擠占,、挪用，不私設(shè)“小金庫”,，不搞賬外賬,，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監(jiān)督,。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題都實行民主決策,。如：辦公設(shè)備的添置,、門市、倉庫出租,、煙花爆竹經(jīng)營,、項目建設(shè)等都先讓職工討論，張榜公示,，形成決議再實施陽光操作,；三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查,，通過摸清家底,，盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理,，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符,、賬表相符、賬實相符,。防止集體資產(chǎn)流失,。為預(yù)防，減少,，控制法律糾紛,，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，特別是對租賃門點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營場所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,，消除事故隱患,，同時積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé)，縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作,，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品,；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元,，對全系統(tǒng)困難職工,、黨員、離退休老同志,、遺屬等31人進(jìn)行了慰問,，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款,、拖欠職工養(yǎng)老金等,，從而維護(hù)了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件,、違法案件和安全生產(chǎn)事故,；六是加大對外宣傳力度?！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》,。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道,。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄,。一年來，向縣委,、政府及省,、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時,，積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識,，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識，擴(kuò)大供銷合作社的社會影響,；七是開展各項豐富多彩活動,。今年，“三.八”婦女節(jié),、“五.一”勞動節(jié),、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山,、春游,、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館,、義務(wù)服務(wù)等一系列活動,，既增進(jìn)了職工之間的友誼,、強(qiáng)健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委,、市政府授于“市級文明單位”稱號,，被縣委授予平安單位稱號。

（一）認(rèn)真履行縣委,、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能,。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶,、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,，推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉,、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效,、規(guī)范運(yùn)作上,。20xx年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

（二）充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢,，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲,，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè),、綜合維修體系建設(shè),、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),，努力提升為農(nóng)服務(wù)功能,。

（三）發(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營平臺的作用,，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出,、走向市場提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題

（四）堅持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,，抓好基層社改造工作。按照市場化運(yùn)作,，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社,。精心培育一批社會影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn),。

（五）樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設(shè),，另一方面加強(qiáng)對國家項目扶持政策的研究,，充分把握機(jī)遇,，爭取更多的項目列入全國總社、省社,、市社及縣重點(diǎn)辦項目庫,，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力,。

（六）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),，積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署,。全面完xx縣委,、縣政府和市社下達(dá)各項任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中,，創(chuàng)先進(jìn)位,。

年度總結(jié)工作計劃篇三

20xx年，是成熟的一年,，工作經(jīng)驗,、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,。20xx年,，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

工作中,，從訂購合同,、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫,、催貨直到物料順利到達(dá),，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。 回顧即將過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年,，公司的訂單批量普遍不大,，而且貨期比較急，對成本控制,、質(zhì)量控制,、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難,、不斷完善部門的管理,，在過去的一年當(dāng)中,，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,，做好本職工作,，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件。換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少,，何時買,。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的,、以質(zhì)量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員,，做到讓公司滿意,、讓客戶滿意。嚴(yán)格按采購計劃采購,，做到及時,、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào),。對訂購合同做到有力,、有效的執(zhí)行，并與各部門做好良好的交接工作,。

二,、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

入司近兩年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

今年上半年，在全球經(jīng)濟(jì)弱勢復(fù)蘇,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢下,，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運(yùn)行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放,，而下游需求不溫不火,，供需矛盾日益激化，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平,。由此可見,，當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,，20xx年共完成采購合同32.65萬噸，其中管線鋼23萬噸,，營銷9.6萬噸,。雖然同比去年合同量下降20個百分點(diǎn)，

但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%,，這與我們部門每一個人的努力是分不開的,，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善,。

三,、存在問題和建議

1,、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性不強(qiáng)，審批程序過于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時間,，影響工作效率,。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率,。

2,、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與鋼廠人員溝通,，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，尤其是按時、按質(zhì),、按量完成每月的正常交貨,。

四、20xx年工作思路及工作計劃

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，抓規(guī)范,、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進(jìn)一步降低采購成本。

總結(jié)這一年得失,，引導(dǎo)下一年的工作思路,。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批評與自我批評,，找差距,，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量,。

最后,，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,，鑫邦的明天一定會更好,！隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力,，要踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力,。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心,，也保持平常心,，快樂地去工作，在工作中尋求成就感,！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂,！

采購公司—資源管理科：武偉 二〇一三年十二月十一日