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最新銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 10:39:59
最新銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言(7篇)
時(shí)間:2023-03-23 10:39:59     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇一

對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的理解的,,自20xx年7月份從校園畢業(yè),,帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然,,到之后把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來,。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,,還務(wù)必掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面,,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字,、圖像處理軟件外,,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,,雖然此刻收效甚微,,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫忙的。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

20xx年1-7月,,我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法,。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。之后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),,加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,,對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解,,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,,對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的,,透過每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí),,這樣,,我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后,,接下來就是管理了,。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,,作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì),。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃務(wù)必要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性,。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,,然后根據(jù)分廠的設(shè)備潛力和人員配備狀況,,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)狀況,,綜合判定生產(chǎn)周期,,并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的潛力后,,要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,,除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)潛力,。由于分廠的各管理人員在年齡,、性格、文化水平存在較大差異,,再加上他們的地域文化差異,,就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們務(wù)必要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流,,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)潛力。

當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,,還務(wù)必掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字,、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,,

雖然此刻收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫忙的,。

無論我們的理論知識(shí)多么豐富,,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,,理論聯(lián)系實(shí)際本事是就應(yīng)具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng),。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,,

冰凍三尺,非一日之寒,。經(jīng)過漫長的實(shí)踐,,自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),,我就虛心系向別人請(qǐng)教,,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改善自己的方式方法,,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇二

不知不覺中,在皇冠工作已經(jīng)有7年了,,從當(dāng)初的工裝制作員到現(xiàn)在的工裝設(shè)計(jì)工程師的位置,。可以說是腳踏實(shí)地,,勤勤懇懇地走過來的,。我時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),做好自己的本職工作,。在就要結(jié)束的20xx年中,,我更是將自己的全部精力都用在了工作,、學(xué)習(xí)當(dāng)中,。在不斷的提高自己工作能力的同時(shí),我也很積極的和部門同事一起互相探討技術(shù)上的問題,,從而實(shí)現(xiàn)博采眾長,,共同提高繪圖技能與加工方法的認(rèn)知。使我們部門能夠更好的為冠通生產(chǎn)部門服務(wù),?;仡欉@一年來的工作,我感慨頗多,,工作使人充實(shí),,我也在工作的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,總結(jié)這一年的工作,,我沒有任何遺憾,!

我工作的主要職責(zé)是:及時(shí)高效的設(shè)計(jì)出符合加工工藝要求并且自動(dòng)化程度比較高的夾具圖紙、使工模部在制作工裝夾具時(shí)有法可依從而提高夾具的制作速度與精度,;還為一些常規(guī)量具無法測(cè)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)檢具或組合檢具,;一些新產(chǎn)品的工藝制定,夾具圖紙的分類,、存檔等,,并從中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工裝夾具的精度和裝夾速度,。盡量使生產(chǎn)加工成本不斷的降低,,為公司的不斷可持續(xù)發(fā)展盡自己的最大努力!

1,、原來銑夾具的手動(dòng)螺絲壓緊設(shè)計(jì)改為氣動(dòng)壓緊,,使加工的效率和品質(zhì)的穩(wěn)定都有了明顯的提高。主要有:ct4728,、ct4100,、ct4721,、ct2732、ct2730等幾個(gè)銑夾具的產(chǎn)品.

2,,角磨鎂合金系列的:頭殼,、中間蓋,改在u型線上多孔鉆加工時(shí),,按領(lǐng)導(dǎo)的意思,,我在設(shè)計(jì)過程中率先利用:“傳感器控制技術(shù)”實(shí)現(xiàn)多氣缸聯(lián)合壓緊的方式,從而使前蓋的鉆加工實(shí)現(xiàn)了安全,、高效的半自動(dòng)生產(chǎn)模式,。頭殼也采用杠桿壓緊、防呆靠山設(shè)計(jì),,使加工效率和品質(zhì)都有了很大提高,。在經(jīng)過各部門2個(gè)多月努力,現(xiàn)在角磨鎂合金系列的金加工已基本實(shí)現(xiàn)了安全,、快速,、高質(zhì)的u型線加工的模式了。

3,,由于鎂合金系列角磨的加工模式比較理想,,電圓鋸產(chǎn)品的金加工也改用了u型線加工。這同樣需要重新編制工藝與夾具設(shè)計(jì),。在設(shè)計(jì)過程中,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意,我又大膽的采用不同平面同時(shí)加工的方法,,又使加工效率有了很大提高,。經(jīng)過各部門1個(gè)多月的共同努力,現(xiàn)在電圓鋸產(chǎn)品u型線的加工已基本實(shí)現(xiàn)安全,,高效,、高質(zhì)的運(yùn)行了。

4,,在一些新產(chǎn)品的工藝上盡可能的與胡工多多探討,、反復(fù)斟酌,這使設(shè)計(jì)出來的夾具都盡可能的趨向合理化,、自動(dòng)化,。也使工裝制作人員的技術(shù)依賴明顯的降低了很多。以前老師傅都很難制作的夾具,,現(xiàn)在普通工人就可以很輕松地按圖加工了,。

1,由于新產(chǎn)品和老產(chǎn)品需要改善的夾具特別的多,,所以相對(duì)來說時(shí)間也就難免比較緊迫,,在設(shè)計(jì)夾具的結(jié)構(gòu)外觀和加工方法上難免還存在著一定的缺陷,,這在以后的時(shí)間里需要逐步的來加以改善。

2,,在和一些相關(guān)部門的工作來往交接沒有做好,,工裝的登記、分類,、存放,、保養(yǎng)工作也沒有很認(rèn)真規(guī)范的去做。這給夾具的維修和查找?guī)砹艘欢ǖ牟槐恪?/p>

3,,在制圖標(biāo)準(zhǔn)化和零件標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識(shí)還存在一些的不足,,這給設(shè)計(jì)、加工帶來一定的不便,,以后需要在這方面多多學(xué)習(xí),,也希望單位能夠多買些加工工藝與標(biāo)準(zhǔn)化零配件書籍來提供查閱。(比如氣缸的種類,,傳感器的應(yīng)用這方面的書籍)

4,,培訓(xùn)(主要是指技術(shù)方面的培訓(xùn))和外出交流的機(jī)會(huì)比較少,這也很大程度上制約了夾具的設(shè)計(jì)理念,,和加工工藝上面的突破。

綜合上述的成績與不足,,我要戒驕戒躁,,認(rèn)真工作,不斷學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取明年能夠更上一個(gè)新臺(tái)階,,為皇冠的不斷可持續(xù)發(fā)展多盡自己的一點(diǎn)綿薄之力。在這里也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與厚愛,,謝謝?。?!

銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇三

在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下,,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,,我圍繞自身工作崗位,,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法,提高工作效率,,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,,為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的口號(hào)做充分的準(zhǔn)備。在工作中,,我嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

我不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。

(一)學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識(shí),。

我對(duì)招標(biāo)服務(wù)的知識(shí)從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展,,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程,、水保工程,、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),,向邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識(shí),,促進(jìn)了自身社會(huì)化的發(fā)展,。同時(shí),我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備,。

(二)學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識(shí)。

今年,,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,,進(jìn)一步加深了水利工程的了解,對(duì)隧洞工程,、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解,,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

(一)今年,,我完成了五個(gè)工程的招標(biāo)代理服務(wù),,業(yè)主評(píng)價(jià)意見表均為優(yōu)秀,同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量,,收集業(yè)主對(duì)我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見,、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,,我學(xué)會(huì)了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待發(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,,杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題,。

(一)在招標(biāo)服務(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)過于普遍化,,對(duì)工程的溝通配合不到位,導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳,,出現(xiàn)錯(cuò)誤,、損害了公司形象,、增加了同事的工作負(fù)擔(dān)。

(二)由于對(duì)工作熟悉了,,導(dǎo)致掉以輕心,,沒有更細(xì)致的、程序化,、制度化的檢查文件,、同時(shí),做事差原則性,、沒有堅(jiān)持自身正確的原則,。

(三)今后,我將從三方面改正自身缺點(diǎn),。

首先,,多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,,以工程順利完成為最終目標(biāo),,維護(hù)公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性,。

其次,,對(duì)每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié),揚(yáng)長避短,,積累經(jīng)驗(yàn),,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化,。

最后,堅(jiān)持自身原則,,使自身工作具有原則性,、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性,。

(一)明年,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

(二)更細(xì)心、更認(rèn)真的對(duì)待招標(biāo)代理的業(yè)主,

(二)對(duì)今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪,,征求業(yè)主對(duì)我們公司的整體印象,。

銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇四

在勞務(wù)公司工作很多年,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工,雖然官不大,,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權(quán)的,,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的,。

最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,,取得比較好的成績,,這是值得我們自豪的地方,,但是我們并沒有驕傲和自滿,,我們也意識(shí)到自身存在的不足之處,需要積極的改正,。

在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,,帶領(lǐng)全體員工,,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),,創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,,凝神聚力,,拼搏進(jìn)取,以 “誠信,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,,以“重責(zé)任,、勤溝通、抓細(xì)節(jié),、重效果”工作方法,,各項(xiàng)工作均取得新的突破和進(jìn)展。

勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。為更好的完成任務(wù),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,,研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案,,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室,、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,,組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,,并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,,圓滿完成上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,,所有參加的農(nóng)民工都順利的取得相應(yīng)工種的技能證書,,使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人,。

進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)管理工作,,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,,使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展,。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全,、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線,。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,,拉近勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,,確保項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),,為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ),。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),,勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì),。

堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,,每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,,制定和完善勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題,。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望,。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化,。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人,突發(fā)事件時(shí),,能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),,查明原因,耐心工作,,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),。確保公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求,。

為保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn),。一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,,依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法,,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資,。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長各司其職,、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮工作積極性和能動(dòng)性,。目前,,公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中,大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的,,但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí),、大局意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人私利意識(shí)較濃,,有意無意地拖欠農(nóng)民工工資,。截止12月x日,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬余元,。另一方面,勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度,,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一,,愛惜生命第一”的安全意識(shí),把安全保障列為工作的重中之重,。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度,。利用投影機(jī)、筆記本電腦,、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備,,利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,,全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè),,極大的提高廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。

經(jīng)過全體員工的共同努力,,勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好,,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,綜合實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)#萬余元,,產(chǎn)品合格率100%,。完成勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作,建立和完善企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案,,積極開拓市場(chǎng),,逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模,,以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度,,確保年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),。

通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得顯著的成績,,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),,某些方面還存在著不足,,但我們會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé),、一如既往的做好自己的本職工作,,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力,知難而上,,以維護(hù)公司大局為己任,,創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù),,強(qiáng)化管理,,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

以后的路還有很長,,年年月月過去,,我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有,比如青春,,但是我們的雙眼還是飽含著希望,,希望我們有一天能夠成功,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,。

也許在工作后有很多的失意之處,,自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾,可是在無人的時(shí)候,,回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷,,我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作,,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面,。我相信我的未來的路是光明的,我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的,,因?yàn)橛形覀兊呐?

銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇五

光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來,。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,,積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號(hào)召,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,,認(rèn)真做好本職工作,,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,及各位同事的大力支持和幫助,,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,廉潔自律是工作的前提,,高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真,,維護(hù)公司利益是最根本的目的,具體總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間10年己經(jīng)過去在過去的一年里,,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,,認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定,,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位,、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,,詳細(xì)登記,做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),,和防控工作,,及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi),。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全,。

1,核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置,。

2,,加強(qiáng)工地卡口出入檢查。

3,對(duì)樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制,。

4,,對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。

1,、學(xué)習(xí)不夠,,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,,對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為身處基層,,只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,,把任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠了,,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

2,、抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠,,個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià),,但自擔(dān)任分部隊(duì)長以來,,管理分部各項(xiàng)事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,,為了搞好各項(xiàng)工作,,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意,、認(rèn)可,,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度,,樹立本部門的新形象,。對(duì)一些消極員工,沒能及時(shí)有效地采取措施,,雖然沒有形成大的氣候,,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),,處罰從輕”,,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,,但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起,,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,,會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇六

公司員工年終工作總結(jié),不可錯(cuò)過,!

時(shí)間的快速有時(shí)候也是令人感到不可思議,在過程中感到時(shí)間的漫長,,在結(jié)束后感到時(shí)間的飛逝,這也許就是時(shí)間的定義吧,。在一年的工作中,,我一直都是盡職盡責(zé),努力的完成工作,在一年的工作中做到的最好,我知道這只是一個(gè)開端而已,。

時(shí)光荏苒,,20xx就這樣過去了,,回首過去的一年,,感慨萬千,,時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間就將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,在共同學(xué)習(xí)、共同思考,、共同行動(dòng)中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也做了一些對(duì)部門對(duì)公司有意義的事兒。

2、 關(guān)于我們的業(yè)績

團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和目標(biāo)一定要清晰和堅(jiān)定,。團(tuán)隊(duì)有一個(gè)愿景和目標(biāo),就等于有了信仰,走起路來就不會(huì)那么艱難,。就像許多人信仰宗教一樣,,他會(huì)不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣,如果你心里有一個(gè)理想,有一個(gè)信念,,有一個(gè)目標(biāo),,那你就有一個(gè)很大的動(dòng)力,。

3,、 確定了部門發(fā)展的最小單位------小組

小組將是我們不斷發(fā)展的源動(dòng)力,,在每個(gè)小組所在的區(qū)域,你們面對(duì)的都是無限的市場(chǎng),,隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增強(qiáng),,客戶的有效積累逐步放大,你們,,具有使命感,、創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力的一線同事們,你們將創(chuàng)造無數(shù)的小組,,你們將是小組的主人,。你們將以主人翁的身份分享客戶價(jià)值。

4,、 組長競(jìng)聘調(diào)整為自薦方式

事物沒有絕對(duì)的公平,,社會(huì)的發(fā)展是在不斷的平衡中前進(jìn)的,為了給每一位符合基本條件的員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì),,我們把提升職業(yè)品質(zhì),、承擔(dān)責(zé)任與壓力的職業(yè)機(jī)會(huì)放到每一位員工手中,只要你愿意奉獻(xiàn),,只要你不斷提升自我,,你就可以抓住機(jī)會(huì)

5、 成立專職培訓(xùn)部門

學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè),,能夠提高員工之間的協(xié)作能力,,有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,可以給公司注入新的活力,。增強(qiáng)了企業(yè)的再生能力,,為將來持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)對(duì)于管理者,,提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,必然使管理水平得到一個(gè)提升。對(duì)于員工個(gè)人,,能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值,,使自己的潛力得到更好發(fā)揮。

當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展,,我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì),,我們昨天認(rèn)為遙不可及的技術(shù),今天就可能已用于規(guī)?;a(chǎn),,甚至明天就要淘汰。改革開放的今天,,科技早已被譽(yù)為第一生產(chǎn)力,,可見整個(gè)國家乃至世界對(duì)科技,、知識(shí)的重視程度。處身其中,,我們要保證自身不落伍,、不被淘汰,并得到良好的發(fā)展,,就要不斷的去適應(yīng),,不斷的去學(xué)習(xí),不斷的提升自己,。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要,,但也有個(gè)別員工沒有正確認(rèn)識(shí)到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性,認(rèn)為我們平時(shí)的工作對(duì)個(gè)人文化水平,、基本素質(zhì)沒有過高要求,,只要能吃苦、勤奮就行,。其實(shí),,光有這些是不夠的,自身素質(zhì)的提高有益于我們?cè)谄綍r(shí)的工作中提高工作效率,、管理水平,、企業(yè)形象,甚至有益于提高業(yè)績,。所以我們應(yīng)該珍惜公司給予我們?cè)谄髽I(yè)中難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,改被動(dòng)的“要我學(xué)習(xí)”為積極的“我要學(xué)習(xí)”,并在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工,為自己的將來,、企業(yè)的將來不斷進(jìn)步,。

6、 番禺分公司回歸客服中心

番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,,離開我們3年啦,,我需要一點(diǎn)時(shí)間重新去熟悉她,我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業(yè)績做起來,。番禺是個(gè)巨大的市場(chǎng),,但11年我們存在很多不足,希望明年我們能有所作為,。

7,、 pdca

20xx公司明確提出要各部門學(xué)習(xí)用pdca的邏輯思維來開展工作,請(qǐng)大家注意我的措詞,邏輯思維而不只是一種形式,。在部門中,通過眾多小小的變革可能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)部門的持久改善,,從而獲得巨大的成效,。每一步都很小,這兒一個(gè)小變化,,那兒一個(gè)小改進(jìn),,但幾年后就能發(fā)展成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。下面我簡單的講解一下pdca在計(jì)劃階段,,要通過市場(chǎng)調(diào)查,、用戶訪問等,摸清用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求,,確定部門政策,、業(yè)績目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃等。它包括現(xiàn)狀調(diào)查,、原因分析,、確定要因和制定計(jì)劃

在執(zhí)行階段,要實(shí)施計(jì)劃所規(guī)定的內(nèi)容,,它只有一個(gè)步驟:執(zhí)行計(jì)劃,。在檢查階段,針對(duì)在計(jì)劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,,檢查執(zhí)行情況,,看是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果。該階段也只有一個(gè)步驟:結(jié)果檢查,。在調(diào)整階段,,主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,。鞏固成績,,把成功的經(jīng)驗(yàn)盡可能納入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,,遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)pdca循環(huán)去解決,。它包括兩個(gè)步驟:鞏固措施和下一步的計(jì)劃。pdca循環(huán)一定要持續(xù)進(jìn)行,,它靠組織的力量來推動(dòng),,像車輪一樣向前滾進(jìn),周而復(fù)始,,不斷循環(huán),。

銀行員工年終總結(jié) 員工年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇七

不知不覺間,來到xx激光已有兩個(gè)多月了。我們?cè)趂pc部和工程部的工作學(xué)習(xí)中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們成長的空間,、勇氣和信心。在這三個(gè)月的時(shí)間里,,通過我們自身的不懈努力,,在工作學(xué)習(xí)中取得了一定的成果,但也存在諸多不足,?;仡欉^去的三個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,,我們同德的學(xué)生先后被分配到fpc部和工程部工作和學(xué)習(xí),。

1、由于剛從學(xué)校出來大家都對(duì)工作流程和公司的管理不是很熟悉,,所以在工作過程中多次出現(xiàn)遇到問題不知道去找何人,。但是通過這兩個(gè)多月的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程和公司的管理有了越來越深的認(rèn)識(shí),。

2,、由于是剛接觸smt和fpc這個(gè)行業(yè),所以在工作的過程中覺得專業(yè)知識(shí)匱乏,。遇到問題不能馬上的解決,。但通過我們不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),現(xiàn)在遇到的問題基本都能得到很好的解決,。

3,、由于我們還處于工作的初級(jí)階段,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)還不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)smt及fpc行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我們相信,,在以后的工作中,我們會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1,、在這兩個(gè)多月的工作實(shí)踐過程中,我們參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處也非常的緊密和睦,,大家相互提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,,所以工作溝通是最重要的一定要把信息處理及時(shí),、有效和清晰。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

2,、由于我們從事的是高精加工及高精密加工的圖檔處理,所以工作中的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我們?cè)谄綍r(shí)的工作取得了一定的成績,。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)多月我們?cè)谛膽B(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我們經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少,。

時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化和精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

在這兩個(gè)多月工作中,,我們學(xué)到了很多技術(shù)上和操作上的知識(shí),,也強(qiáng)化了工作的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí),;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我們的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,,也非常的慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谖覀兊纳磉叀N覀円欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做出更好的成績,。

經(jīng)過兩個(gè)多月工作和學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)我們離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大的差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。也是我們以后在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,我們?cè)谶@兩個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好:

1,、對(duì)流程不夠熟悉

在這兩個(gè)多月的工作過程中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒虇栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,,對(duì)于這塊的控制里明顯不夠。

2,、工作不夠精細(xì)化

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

3,、工作方式不夠靈活

在工作過程中,,周圍能利用的資源就要充分的利用,該讓其他部門或者其他人員支持的就要求支持,,不要把事情捂在自己手上,,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,,抓住主要矛盾,劃清界限,,哪些是本職工作,,哪些是自己必須要做的,都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么才能提高質(zhì)量和效率,。以后這些都是我們需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方,。

4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

通過這兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)于整個(gè)部門的工作流程和相應(yīng)的技能知識(shí)有了了解,,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)識(shí),具體做法還缺乏了解,。需要以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

5、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

這兩個(gè)多月在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍然不夠,,如果每天、每周,、每月,、都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,、,,會(huì)讓我們更快的成長。在以后的工作中,,此項(xiàng)我們應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)來提高自己。

下年,,公司要開拓新的市場(chǎng)新的分廠,,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行能力,,盡快的成長和進(jìn)步。

其中,,以下幾點(diǎn)是我們下年重點(diǎn)要提高的地方:

1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,。

2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)完成,。

3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo),。

4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是學(xué)要學(xué)習(xí)的,,多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,。不論在什么環(huán)境下,,我們都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

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