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最新物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 10:22:04
最新物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿(八篇)
時(shí)間:2023-03-23 10:22:04     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇一

1、日常工作中,,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。

2,、配電值班工作看似輕松,,但實(shí)際上,,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,,及時(shí)有效的做出處理,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,,按時(shí)抄錄各種表計(jì),,認(rèn)真核算每日用電情況,,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如:每班2次的中水站巡視,;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,,使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。

3、工作中,,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),,減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),,及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年夏天棟室完美時(shí)空公司,,有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單相超負(fù)荷掉閘,,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,,因此,,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量,、記錄各分路負(fù)荷后,,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,,接管園區(qū)中水站后,,為保證中水站的正常使用,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī),、連接線路,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,,摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,,但每個(gè)員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

4、在技術(shù)培訓(xùn)方面,。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周五我們都抽2—3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,,鼓勵(lì)大家互相交流,、互相討論,、互相提問、多方面解答問題,,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。

5,、在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步進(jìn)行改造:

(1)將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將三管或雙管燈改為單管照明,,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

(2)對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗。

(3)對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,,增大電量核算的準(zhǔn)確度,,減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

(4)做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用,。

6,、弱電設(shè)備維修工作:

(1)更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī),,重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作,。

(2)對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作。

(3)配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),,每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇二

20xx年對(duì)于##公司物業(yè)部來說,,可以說是發(fā)展的一年,,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年,在這當(dāng)中,,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時(shí)也得到各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),,“業(yè)戶至上,,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,,新年將至,,回顧一年來的客服工作,,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)

一,、 深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國際的實(shí)際情況,,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺(tái)和完善,,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);

二,、理論聯(lián)系實(shí)際,,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,,針對(duì)07年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問題,,20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

1、 培訓(xùn)形式多種多樣,,比如:理論講解,、實(shí)操、討論等,,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,。

2、 本著走出去,,請(qǐng)進(jìn)來的思想,,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。

3、 積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律,、法規(guī),,20xx年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一情況,,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),,通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,,同時(shí),,物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,,并進(jìn)行了嚴(yán)格的`閉卷考核,,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,,確保了冬季供暖工作的順利開展,,截止08年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三,、08年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),,必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),08年4月份,,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,,將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。

四、 積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,,認(rèn)真做好震后維修解釋工作

今年5·12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,,西安作為離汶川不遠(yuǎn)的地方,影響也很大,,國際大廈也受到不同程度的損壞,,震后大廈的維修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)由物業(yè)部客服來負(fù)責(zé),,客服人員本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從一開始就跟進(jìn)著維修工作,同時(shí)對(duì)受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員具體負(fù)責(zé),為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通,、解釋,,由于部分業(yè)主的不理解,,工作進(jìn)行的很困難,,維修工作也不是很順利,但是,,大家從沒有就此退縮,,最終,,經(jīng)過近一個(gè)月的時(shí)間,,維修工作順利完成,,未出現(xiàn)業(yè)主鬧事的情況,,平衡了雙方的利益。為了增強(qiáng)大家處理已經(jīng)突發(fā)事件的能力,,物業(yè)部客服申請(qǐng)購買了《陜西省公眾應(yīng)急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主,,使大家學(xué)習(xí)應(yīng)變各類突發(fā)事件的能力。

五,、響應(yīng)國家號(hào)召,,積極在寫字樓宣傳節(jié)能降耗

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,能源的使用越來越顯得緊張,,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度,。為了響應(yīng)國家號(hào)召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳,,使大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作和生活習(xí)慣的同時(shí)達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時(shí),客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實(shí)際情況,,制作了一份防暑降溫小常識(shí)分發(fā)到每位業(yè)主的手中,,使大家保持著良好的工作狀態(tài),,同時(shí)也提高了大家在遇到此類問題時(shí)的應(yīng)急能力。

六,、后期零星交房工作有條不紊的進(jìn)行

截止08年底,國際大廈寫字間累計(jì)交房 180 套,,其中a座46 套,,b座134 套。辦理裝修176 戶,,隨著像xxx等大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,,@@@@地區(qū)的商務(wù)氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升,。

七,、物業(yè)收費(fèi)工作逐漸步入正軌,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成

20xx年的物業(yè)費(fèi)收取工作對(duì)于客服來說由于出現(xiàn)了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,,在面對(duì)重重阻力的情況下,,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù),,使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際情況造成的損失不是哪個(gè)人能左右的,,全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計(jì)達(dá)到99萬余元,停車費(fèi),、廣告費(fèi)等其他收入28 萬余元,,基本完成了公司年初制定的收費(fèi)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)07年的欠費(fèi)用戶進(jìn)行了積極的催收工作,,除一些接房未裝修戶人在外地暫時(shí)無法收取外,,其他均已清繳。

八,、積極聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),,維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益

自20xx年9月開始交房以來,物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時(shí)間的先后,,分批次的上報(bào)開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,,截止08年底累計(jì)辦理蔚藍(lán)國際房產(chǎn)證95戶,保證業(yè)主在國際購房后的合法權(quán)益得到維護(hù),,同時(shí)也極大的提高了公司的誠信度,。

九、積極配合相關(guān)部門開展工作,,發(fā)揮物業(yè)服務(wù)的整體優(yōu)勢(shì)

物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,,安防、工程維修,、保潔,,各部門之間相互配合,,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過去的20xx年,,物業(yè)客服與其他幾個(gè)部門的配合總體來說是不錯(cuò)的:大廈的消防安全是第一位的,,每年物業(yè)部要舉行一次消防演練,物業(yè)部客服本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度配合安防順利完成了08年度消防演練工作;每年的供暖也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,,事前聯(lián)系,、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,,由于有了大家的分工協(xié)作,,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,,說明一個(gè),,集體的力量是強(qiáng)大的,任何工作不是某一個(gè)部門能單獨(dú)完成的,,通過大家的配合才會(huì)有物業(yè)部的不斷進(jìn)步,。物業(yè)部客服不僅在部門內(nèi)部相互配合,同時(shí)也積極配合公司其他部門的工作,,比如為提升公司的銷售,,配合相關(guān)部門發(fā)放公司銷售宣傳資料和對(duì)欠費(fèi)客戶的催款工作。

十,、根據(jù)實(shí)際情況,,適時(shí)調(diào)整保潔合同相關(guān)條款,完成09年度保潔合同的續(xù)簽工作

保潔工作運(yùn)行兩年以來,,肯定的是整體層面有了很大的提高,,但是,在一些細(xì)節(jié)方面做的還是不夠好,,物業(yè)部客服肩負(fù)著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查,、監(jiān)督工作,通過這一年的工作,,我們也根據(jù)保潔的實(shí)際情況適時(shí)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),,在09年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,,參與了保潔合同條款,、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,,以求更好的完成保潔工作,。

十一、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

經(jīng)過我們對(duì)08年的業(yè)主滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)如下,,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表80份,,收回78份,,總體來說業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的總體滿意度為91%,具體分析投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項(xiàng)重要工作,,根據(jù)一年的月投訴匯總,,全年共計(jì)接待投訴130條,其中有效投訴條,,集團(tuán)公司投訴43條,,投訴接待處理率為98%。

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇三

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的協(xié)助下,物業(yè)分公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營收入取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,我們?cè)谧プ“l(fā)展機(jī)遇的同時(shí),,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。物業(yè)分公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,、吃苦耐勞,、銳意進(jìn)取,在增加物業(yè)創(chuàng)收,、減少經(jīng)營成本,、保障大樓正常運(yùn)行、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下,,努力致力于物業(yè)內(nèi)部管理,,從科學(xué)管理、計(jì)劃管理,、規(guī)范管理,、細(xì)化管理入手,創(chuàng)造一個(gè)有思想,、有文化的物業(yè)管理環(huán)境,。圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

20xx年,,合同單位共45家(大樓30家,、門面15家),年合同金額426.01萬元,,創(chuàng)歷史最高,,比20xx年增加合同金額93.89萬元,增幅達(dá)28%,;當(dāng)年執(zhí)行合同金額365.4萬元,,也是物業(yè)分公司成立以來最好的一年。比20xx年增加執(zhí)行金額93.49萬元,,增幅達(dá)34.38%,。

20xx年新簽合同11家(大樓9家,、門面2家),新增面積1395.63平方米,,新增合同金額66.88萬元,,因各種原因退租客戶8家(大樓6家、門面2家)減少合同金額12.23萬元,。減少出租面積541.25平方米,。實(shí)際增加面積854.38平方米。

公司可供出租面積10689.35平方米,,其中大樓6226平方米,,門面3375.35平方米,現(xiàn)已出租面積為10157.35平方米,,比20xx年增加出租面積945.41平方米,,增幅達(dá)10.26%。出租率95.02%,,創(chuàng)歷史

最高,。且整層租賃客戶面積占大樓租賃總面積的72%。現(xiàn)空置面積為532平方米

20xx年租金收入財(cái)務(wù)到賬金額為370萬元,,比20xx年增加收入85.4萬元,,同比增長(zhǎng)30%,通過我們努力全年未發(fā)生欠費(fèi)情況,,租金收繳率為100%,,到賬金額及收繳率均為創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

20xx年,,物業(yè)分公司從經(jīng)營入手努力,,努力盤活公司資產(chǎn),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶,,原15樓公司計(jì)算機(jī)中心一直閑置,,我們積極準(zhǔn)備,將15樓整層出租給湖南中加投資有限公司,,并且單價(jià)是樓內(nèi)整層客戶中最高,。

挖掘潛力、盤活閑置資產(chǎn),,公司游泳池和原資料室因?yàn)槲恢煤徒Y(jié)構(gòu)等原因一直閑置,,長(zhǎng)達(dá)十幾年,我們動(dòng)腦筋,、想辦法,,變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),充分利用游泳池面積大,、空間高的特點(diǎn),,將游泳池和資料室租賃給稻草人皮具有限公司做倉庫和產(chǎn)品陳列室,,將保安人員寢室調(diào)整到原車隊(duì)辦公室,將騰空的房間租賃給稻草人皮具做辦公室,,三項(xiàng)增加年合同金額26萬元,。盤活了公司的閑置資產(chǎn),合理利用資源,。

完善物業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,對(duì)公司出租面積進(jìn)行重新測(cè)量,得出建筑面積和使用面積的真實(shí)數(shù)據(jù),,老合同在合同金額不變的條件下更改出租面積,,新合同嚴(yán)格按照新的測(cè)量面積計(jì)算出租面積。

寫字樓租賃價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行公司最高指導(dǎo)價(jià),,低于指導(dǎo)價(jià)的需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,,門面的租賃,在公司指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調(diào)節(jié),,并由物業(yè)分公司集體研究決定。

對(duì)合同到期的老客戶,,我們耐心上門做工作,,分析市場(chǎng)行情,對(duì)

周邊的大樓租賃價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,,了解寫字樓租賃市場(chǎng)的租賃價(jià)格,、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、管理制度等情況,,公司租賃合同原來只收取租金一項(xiàng),中央空調(diào),、物業(yè)管理一直沒有進(jìn)行收費(fèi),,我們根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果將費(fèi)用細(xì)分為租金、物業(yè)管理費(fèi),、空調(diào)費(fèi),、水電費(fèi)等,并結(jié)合公司大樓情況逐年調(diào)整租金價(jià)格,,由原來1-1.1元-/平方米/天,上調(diào)至

1.2-1.3元/平方米/天,,最大上調(diào)幅度達(dá)30%,但沒有一家因價(jià)格調(diào)整而退租的,。新簽客戶單價(jià)達(dá)到1.5元/平方米/天,。

解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,文藝路門面一直是物業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn),,去年在順利解決了七色花門面和夏有香門面的問題后,,今年陳紐業(yè)門面也合同到期,,我們提前2個(gè)月就發(fā)出通知并上門做工作,并得到了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和派出所的大力支持,,最終通過司法調(diào)解順利將門面按期收回,。我們?cè)谌绾卫矛F(xiàn)有資源提高創(chuàng)收上動(dòng)腦筋、想辦法,,了解周邊市場(chǎng)價(jià)格,,引進(jìn)招標(biāo)機(jī)制,將3個(gè)門面對(duì)外公開招標(biāo),,3個(gè)門面重新招租后年合同總金額由原來8萬元增加到30萬元,,增幅達(dá)375%,成為物業(yè)經(jīng)營一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

利用資源,,增加收入,白沙路沿線禁止停車后,,大院車輛日益增多,,大院停車已不能滿足廣大車主的需要。為擴(kuò)大停車面積,,考慮廣大車主停車方便,,經(jīng)公司辦公會(huì)議決定,物業(yè)分公司與辦公室一起通過公開招標(biāo)的形式對(duì)大院停車場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,,投入10萬元將原草坪改造成停車位,,增加車位30多個(gè),同時(shí)為完善停車收費(fèi)管理,,又通過公開招標(biāo)安裝智能收費(fèi)系統(tǒng),,投入4.5萬元。

為按照市場(chǎng)化模式管理,,派人多次與物價(jià)局溝通聯(lián)系,,辦理停車

收費(fèi)許可證,參照長(zhǎng)沙市政府關(guān)于車輛停放的指導(dǎo)價(jià)格,,制定停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,,對(duì)出租客戶、公司職工,、宿舍租賃戶及進(jìn)入大院停放的臨時(shí)車輛進(jìn)行收費(fèi)管理,。因?yàn)橥\嚻涸瓉硎亲鳛榉课莩鲎獾呐涮自O(shè)施,從大樓投入使用以來就沒有收過停車費(fèi)且房屋租賃合同中也沒有收費(fèi)條款,,所以剛開始客戶抵觸情緒較大,,通過我們上門耐心的做工作,動(dòng)之以情、曉之以理,,并說明停車收費(fèi)是市場(chǎng)管理的大勢(shì)所趨,,最終得到客戶的理解和支持,從8月份正式投入使用以來共計(jì)收取停車費(fèi)11.05萬元,,6個(gè)月就可收回成本,,預(yù)計(jì)明年可收取停車費(fèi)20萬元,,成為物業(yè)經(jīng)營又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),,并成為物業(yè)收入的重要組成部分。

制定客戶拜訪制度,,定期走訪客戶,,積極做好客戶的溝通工作,,及時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況,,對(duì)客戶提出的意見和問題及時(shí)處理,并做到后期回訪,。

對(duì)有問題的客戶做好協(xié)調(diào)工作,,西輔樓2樓泉水羔羊火鍋城,應(yīng)經(jīng)營問題于6月份就關(guān)門停業(yè),,停業(yè)后我們多次上門協(xié)調(diào)溝通,得到客戶的理解和支持,,在其停業(yè)轉(zhuǎn)讓期間仍按時(shí)足額繳納租金,,保證了物業(yè)經(jīng)營收入的順利收繳。

20xx年,物業(yè)分公司積極做好了魚塘街老辦公樓拆遷的掃尾工作,,保證了拆遷尾款得順利到賬,并與原租賃戶嘉豐名品店就補(bǔ)償事項(xiàng)達(dá)成統(tǒng)一意見并簽定協(xié)議,使魚塘街拆遷工作圓滿完成。

物業(yè)分公司還配合辦公室一起通過公開招標(biāo)的形式處理一批占用物業(yè)資源又已報(bào)廢的物資,,共計(jì)收回資金2.12萬元。

20xx年是公司網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)運(yùn)行的第一年,物業(yè)分公司嚴(yán)格按照公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的要求對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制,。

因12月份財(cái)務(wù)未結(jié)算,,至20xx年11月底物業(yè)分公司費(fèi)用總額為136.79萬元,,20xx年同期為135.42,增加1.35萬元,。因?yàn)榻衲赀M(jìn)行停車坪改造及安裝智能收費(fèi)系統(tǒng),,兩項(xiàng)就支付14.5萬元,。

20xx年共計(jì)支付電費(fèi)101.71萬,,比去年增加17.83萬元。 20xx年共計(jì)支付水費(fèi)4.06萬元,,比去年減少0.167萬元,。

因?yàn)椴裼蛢r(jià)格上漲,,今年支付柴油費(fèi)28.05萬元,,比去年增加6.68萬元,。

20xx年房屋修理費(fèi)為14.82萬元,,比去年減少5.72萬元,。

加強(qiáng)費(fèi)用管理,,減少物業(yè)經(jīng)營稅費(fèi)和支出,,對(duì)應(yīng)交納的物業(yè)租賃管理費(fèi),、土地收益金稅費(fèi),,我們作了大量的外協(xié)工作,,與政府聯(lián)能部門聯(lián)系溝通理順各種關(guān)系,為公司減免稅費(fèi)17.68萬元,,加強(qiáng)水電費(fèi)管理,,按月計(jì)算及時(shí)收回資金,特別是做到年未12月水電費(fèi)在當(dāng)月收表,,月未加班加點(diǎn)幾天收回,。既解決了結(jié)轉(zhuǎn)下年收取的情況,又加速了資金周轉(zhuǎn),,減少了物業(yè)成本的資金占用,。

20xx年,,水電費(fèi)支出總額共計(jì)105.77萬元(由財(cái)務(wù)代撥款)通過加強(qiáng)管理,,按表計(jì)收從客戶收回水電費(fèi)資金69.79萬元,公司實(shí)際承擔(dān)用水及大樓,、空調(diào),、電梯、消防監(jiān)控系統(tǒng)和公司各部門照明用水電35.98萬元,。

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,,上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

以提高服務(wù)質(zhì)量,、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度,。積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,,按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作,。廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏,。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置,。加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備,。

規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定,,實(shí)行小區(qū)車輛分流管理,,保障了小區(qū)行車安全。對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境,。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度,。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持,。加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,,消滅衛(wèi)生死角。

生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理,。及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪,,保障了電力供應(yīng)安全。對(duì)生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì),。對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,,保持樹木良好生長(zhǎng)。

目前綠化費(fèi)已全部用完,,下半年綠化工作無法正常開展,。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展,。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額,。

完成辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造,。盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置,。加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率,。繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理,。完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全,。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理,。

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇五

20xx年對(duì)付xx公司物業(yè)部來講,,可以說是成長(zhǎng)的一年,我們?cè)谶B續(xù)改革美滿各項(xiàng)辦理機(jī)能的一年,,在這傍邊,,物業(yè)部的客服工作獲得了公司帶領(lǐng)的關(guān)心和贊成,同時(shí)也獲得各兄弟部分的大力大舉幫忙,,經(jīng)過議定全部客服人員一年來的竭力工作,,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作軌制連續(xù)獲得美滿和落實(shí),,“業(yè)戶至上,,誠信做人,用心辦事”的理念深深烙入每一名客服工作人員的腦海,,新年將至,,回顧一年來的客服工作,,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)以下:

在20xx年初步美滿的各項(xiàng)規(guī)章軌制的根本上,,20xx年的重點(diǎn)是強(qiáng)化落實(shí),,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的成長(zhǎng)和物業(yè)辦理行業(yè)連續(xù)成長(zhǎng)的近況,,自動(dòng)應(yīng)對(duì)新的式樣和必要,,聯(lián)合湛藍(lán)國際的實(shí)際環(huán)境,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,,加深其對(duì)物業(yè)辦理的認(rèn)識(shí)和明白,。同時(shí),跟著物業(yè)辦理行業(yè)一些法律,、標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和美滿,,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相干軌制,以求更好的適應(yīng)新的局勢(shì),;

一個(gè)好的客服辦理及辦事,,人員的專業(yè)性和工作立場(chǎng)起決議性的效用,針對(duì)20xx年客服工作中人員的表面知識(shí)不敷的題目,,20xx年注重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

1,、培訓(xùn)式樣五花八門。比如表面講解,、實(shí)操,、評(píng)論辯論等,從根本上使客服人員的綜合本質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,。

2,、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來的思維,。我們構(gòu)造人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的觀光進(jìn)修,,使我們的視野更加的廣闊,辦理的理念更能跟上行業(yè)成長(zhǎng)的步調(diào),。

3,、自動(dòng)應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、標(biāo)準(zhǔn),。20xx年xx市新出臺(tái)的最緊張的一部物業(yè)辦理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)便是《xx市供熱辦理?xiàng)l例》,,針對(duì)這一環(huán)境,商管公司帶領(lǐng)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司構(gòu)造的條例培訓(xùn),,經(jīng)過議定此次的進(jìn)修,,使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),,物業(yè)部客服在第臨時(shí)候構(gòu)造人員展開進(jìn)修,、評(píng)論辯論,,并進(jìn)行了嚴(yán)厲的閉卷考核,使客服人員在明白的根本更加深了記憶,,為08年冬季的供暖工作做了富裕的表面準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利展開,,中斷08年底未呈現(xiàn)因供暖工作釀成的投訴,。

一個(gè)典范化的物業(yè)辦理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和辦事工作有法可依,,嚴(yán)厲根據(jù)物價(jià)辦理部分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,20xx年xx月份,自動(dòng)籌辦了相干的資料,,將湛藍(lán)國際大廈物業(yè)辦理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,,堅(jiān)定杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)柄,。

5·12汶川大地震給很多處所造成了差別程度的毀壞,,xx作為離汶川不遠(yuǎn)的處所,感化也很大,,國際大廈也遭到差別程度的破壞,,震后大廈的補(bǔ)綴工作的和諧跟進(jìn)由物業(yè)部客服來當(dāng)真,客服人員本著對(duì)公司高度當(dāng)真的立場(chǎng),,從一入手下手就跟進(jìn)著補(bǔ)綴工作,,同時(shí)對(duì)受損的業(yè)主的安慰工作也由客服人員詳細(xì)當(dāng)真,為了分身公司和業(yè)主的兩重長(zhǎng)處,,客服人員凡是與業(yè)主進(jìn)行雷同,、解釋,因?yàn)椴糠謽I(yè)主的不睬解,,工作進(jìn)行的很堅(jiān)苦,,補(bǔ)綴工作也不是很順利,可是,,大家從異國就此退守,,最終,經(jīng)過議定近一個(gè)月的時(shí)候,,補(bǔ)綴工作順利結(jié)束,,未呈現(xiàn)業(yè)主闖禍的環(huán)境,均衡了兩邊的長(zhǎng)處,。為了增富強(qiáng)眾處理已經(jīng)突發(fā)變亂的本領(lǐng),,物業(yè)部客服申請(qǐng)購買了《xx省大家應(yīng)急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主,使大家進(jìn)修應(yīng)變各種突發(fā)變亂的本領(lǐng),。

跟著科學(xué)技巧的飛快成長(zhǎng),,能源的利用愈來愈顯得緊急,,在各行各業(yè)宣揚(yáng)節(jié)能減排被提到了必定的高度。為了響應(yīng)國度號(hào)召,,物業(yè)部客服關(guān)聯(lián)公司企劃部建造了節(jié)能降耗倡導(dǎo)書并在業(yè)主中宣揚(yáng),,使大家養(yǎng)成一個(gè)精良的工作和糊口生涯風(fēng)俗的同時(shí)到達(dá)節(jié)能降耗的目標(biāo)。在到達(dá)節(jié)能降耗的同時(shí),,客服還根據(jù)xx地區(qū)夏氣候溫較高的實(shí)際環(huán)境,,建造了一份防暑降溫小知識(shí)分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保存著精良的工作狀況,,同時(shí)也進(jìn)步了大家在碰到此類題目時(shí)的應(yīng)急本領(lǐng),。

中斷20xx年底,國際大廈寫字間累計(jì)交房xx套,,此中a座xx套,,b座xx套。辦理裝修xx戶,,跟著像xx等大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,,xx區(qū)的商務(wù)氛圍更加的濃厚,而國際的馳名度也連續(xù)提拔,。

20xx年的物業(yè)費(fèi)收取工作對(duì)付客服來講因?yàn)槌尸F(xiàn)了汶川大地震等客觀環(huán)境而增加不小的難度,,在面對(duì)重重阻力的環(huán)境下,物業(yè)部全部客服人員不怕堅(jiān)苦,,憑借著耐煩的解釋和微笑辦事,,使業(yè)主漸漸認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際環(huán)境釀成的吃虧不是哪個(gè)人能擺布的,全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計(jì)到達(dá)xx萬余元,,泊車費(fèi),、告白費(fèi)等其他收益xx萬余元,根本結(jié)束了公司年初訂定的收費(fèi)目標(biāo),。同時(shí)對(duì)20xx年的欠費(fèi)用戶進(jìn)行了自動(dòng)的催收工作,,除一些接房未裝修戶人在外埠臨時(shí)沒法收取外,其他均已清繳,。

自20xx年xx月入手下手交房以來,,物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時(shí)候的前后,分批次的上報(bào)開辟商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,,中斷08年底累計(jì)辦理湛藍(lán)國際房產(chǎn)證xx戶,,包管業(yè)主在國際購房后的合法權(quán)柄獲得保護(hù),同時(shí)也極大的進(jìn)步了公司的誠信度,。

物業(yè)辦理緊張由幾大部分構(gòu)成:客服,,安防、工程補(bǔ)綴、保潔,,各部分之間彼此互助,,才華闡揚(yáng)物業(yè)辦理的最大能量,過去的20xx年,,物業(yè)客服與其他幾個(gè)部分的互助整體來講是不錯(cuò)的:大廈的消防安定是第一名的,,每一年物業(yè)部要進(jìn)行一次消防練習(xí)練習(xí),物業(yè)部客服本著自動(dòng)當(dāng)真的立場(chǎng)互助安防順利結(jié)束了20xx年度消防練習(xí)練習(xí)工作,;每一年的供暖也是一項(xiàng)比較紛亂的工作,,事前關(guān)聯(lián)、事中跟蹤處理,、過后解釋這些都必要工程和客服精密的互助才華結(jié)束,,因?yàn)橛辛舜蠹业姆止f(xié)作,,確保本年度供暖工作的順利結(jié)束,。凡此各種,闡明一個(gè),,集體的氣力是富強(qiáng)的,,任何工作不是某一個(gè)部分能零丁結(jié)束的,經(jīng)過議定大家的互助才會(huì)有物業(yè)部的連續(xù)進(jìn)步,。物業(yè)部客服不但在部分內(nèi)部彼此互助,,同時(shí)也自動(dòng)互助公司其他部分的工作,比如為提拔公司的銷售,,互助相干部分發(fā)放公司銷售宣揚(yáng)資料和對(duì)欠費(fèi)客戶的催款工作,。

保潔工作運(yùn)行兩年以來,必定的是集體層面有了很大的進(jìn)步,,可是,,在一些細(xì)節(jié)方面做的還是不敷好,物業(yè)部客服負(fù)擔(dān)著國際大廈寫字樓部分保潔的查抄,、監(jiān)禁工作,,經(jīng)過議定這一年的工作,我們也根據(jù)保潔的實(shí)際環(huán)境當(dāng)令對(duì)其進(jìn)行改革,,在20xx年保潔公約的續(xù)簽工作中,,物業(yè)部客服闡揚(yáng)了緊張的效用,參加了保潔公約條目,、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及考核的修訂,,盡量能闡揚(yáng)保潔的自動(dòng)性,以求更好的結(jié)束保潔工作,。

經(jīng)過議定我們對(duì)20xx年的業(yè)主如意度查看統(tǒng)計(jì)以下,,本次查看共發(fā)放查看表xx份,收回xx份,整體來講業(yè)主對(duì)物業(yè)辦理的整體如意度為xx%,。投訴歡迎的處理也只物業(yè)客服辦理的一項(xiàng)緊張工作,,根據(jù)一年的月投訴匯總,全年總計(jì)歡迎投訴zz條,,此中有效投訴條,,集體公司投訴xx條,投訴歡迎處理率為xx,。

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇六

一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了,。回想起一年來的工作,,可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),,經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺(tái)階的過程,。一年來,,我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下,、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿,。

回想一年來的工作,我公司在服務(wù)承諾,、工程審計(jì),、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,,這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作,,而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),為了做好這一項(xiàng)工作,,我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,,共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處,、墻壁粉刷24處,,對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造,對(duì)印刷廠,、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造,,并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì),工程造價(jià)達(dá)到了251萬元,,審減額為68萬元,,審減率達(dá)到了27%,切實(shí)為局把好了關(guān),、把住了關(guān),,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?,為徹底解決這一問題,,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),,對(duì)10處局所進(jìn)行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),,而且供熱效果都比改造前要好很多,,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史,。

2,、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,,有力地保證經(jīng)營,、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序,、高效,、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),,營造安全,、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,,我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,,對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制,,在各股之間進(jìn)行評(píng)比,,評(píng)出最優(yōu)和最差,有獎(jiǎng)有罰,,充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性,,使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn),抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來對(duì)待,。一年的工作,,我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,,細(xì)化到股,,量化到人,強(qiáng)化責(zé)任追究制,對(duì)各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修,,一年來,,從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過生產(chǎn)的,而且對(duì)于無法馬上維修的都能做到及時(shí)安排,,一旦問題解除馬上排除故障,。各股之間也能通力合作,在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào),,互相配合,,不僅提高了工作效率,而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),,使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié),。

實(shí)踐證明,通過我們的積極努力,,全年的維修維護(hù),、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好,。而且基本上能按照局里的要求,,以經(jīng)營為主線,全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,,強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,受到全局各單位的一致好評(píng)。

1,、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,,同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,所涉及內(nèi)容一目了然,,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,,與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時(shí)妥善處理,。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,,使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低,。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除,。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,,收到了很好的效果,,今年初始,,我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,分別考察地段,、租金等指標(biāo),,對(duì)不同房屋酌情定價(jià),爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去,,為局收回部分成本,。除此之外,我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,,對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān),,通過我們的努力,目前我公司已收回租金138.47萬元,,收繳率達(dá)到70%,。

2、能源管理也日趨完善,。水,、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范,。取消了部分不合理收費(fèi),,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬元,。

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇七

回首20xx,我的工作經(jīng)歷了很多變化,。臨近年終,,我從銷售部轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在的物業(yè)部,,從一名處于終端的銷售人員變成了一名為物業(yè)公司物業(yè)人員,。還好不是很陌生,因?yàn)樵瓉泶蚪坏赖木壒?,?duì)物業(yè)的服務(wù)和日常的工作也有了一些自己的認(rèn)識(shí)和了解,。

來到了物業(yè),我也開始了一段新的工作歷程,。一個(gè)多月時(shí)間過去了,,工作在有條不紊的進(jìn)行著。我也漸漸熟悉了物業(yè)的工作內(nèi)容和流程,。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、策劃未來,,此刻我將近期的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要是日常報(bào)修,、投訴處理,、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序維持,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和上級(jí)部門檢查等,。在這4個(gè)月的工作過程當(dāng)中我從同事和師傅的身上學(xué)到了很多東西。認(rèn)清主題,、把握時(shí)間,、客戶至上,細(xì)心周到都是我們平時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持的工作作風(fēng)和態(tài)度,。細(xì)節(jié)決定成敗,,事無巨細(xì)才能真正贏得客戶好評(píng)。

1,、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)解決的目標(biāo),即使完不成也應(yīng)說明原因和理由,,以獲得客戶理解,;

2、加強(qiáng)工作鍛煉,,熟悉服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作,。用心識(shí)記,注重工作方式方法,,靈活應(yīng)變,,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,,

用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù),。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,工作瑣事多,,時(shí)間緊,,文書處理、檔案管理,、文件傳閱等等,。在做好客戶服務(wù)的同時(shí)還要注意對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的時(shí)間安排,這樣才能提高工作效率和節(jié)省工作時(shí)間,。所以在以后的時(shí)間里,,我會(huì)加強(qiáng)自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,做好提前的準(zhǔn)備和梳理工作,,以提高工作效率,,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時(shí)間里,,我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí),。我還有很多不足,我對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,,工作效率有待提高,;有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位,;向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng),;同時(shí)加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通和理解。我會(huì)努力的,!

第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。

第二,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做東營區(qū)物業(yè)科的助手,;

第三,,注重公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通,有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍,;

第四,著實(shí)提高工作效率,,充分利用自己的工作積極性,踏踏實(shí)

實(shí)做好事,。

“不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海,?!?0xx,收獲了經(jīng)驗(yàn)和不足,,經(jīng)歷了困難和迷惑,,感受了啟迪;20xx,,我會(huì)一如既往,,用一顆真誠的心加上自己的努力,全力奔向新的挑戰(zhàn),!

物業(yè)公司工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇八

回顧我來到公司已經(jīng)不知不覺一年了,、在年終總結(jié)我20xx年公司內(nèi)勤的崗位工作、我深切感受到,、物業(yè)是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐,、起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是物業(yè)的內(nèi)部勤務(wù)人員,、負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)部事務(wù)管理,、文書處理、報(bào)表填寫,、文件起草等日常工作,、是物業(yè)工作的直接組織者和承擔(dān)者、所以在工作中,、我恪守己責(zé),、優(yōu)秀的完成了以下內(nèi)容:

1、勤于學(xué)習(xí),、努力提高自身素質(zhì),。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加公司的集體活動(dòng),、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,、堅(jiān)持每周寫內(nèi)勤工作總結(jié)、認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,、使自己的素質(zhì)有了很大的提高,、為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

2,、恪盡職守,、出色的完成本職工作。

一年來、認(rèn)真履行物業(yè)內(nèi)勤人員的崗位職責(zé),、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。如檔案的管理。在工作的同時(shí),、也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,、如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?、我已?jīng)努力克服并已初見效果,、希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

另外,、在年終總結(jié)物業(yè)內(nèi)勤工作進(jìn)展的同時(shí),、我也不忘做好來年的工作計(jì)劃思路、我堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀、增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,、認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),、不好高騖遠(yuǎn)、也不庸人自擾,、因?yàn)椋阂晃莶粧?、何以掃天?凡事從點(diǎn)滴做起、只要謹(jǐn)記責(zé)任,、終有一天會(huì):會(huì)當(dāng)凌絕頂,、一覽眾山小。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠通過我的這則物業(yè)內(nèi)勤工作總結(jié),、來肯定我一年來的工作,、并放心交給我新的工作任務(wù)、我必然保質(zhì)保量的去完成,。

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