在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇一

車輛工作工種多,、設(shè)備多、單獨(dú)作業(yè)的人員多,、室外作業(yè)多,、技術(shù)含量高，如何針對(duì)這些特性,，找準(zhǔn)它的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)?今年年初,，我局車輛系統(tǒng)多次組織召開客、貨車安全風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì),，在明確安全風(fēng)險(xiǎn)管理意義,、目標(biāo)、工作思路的基礎(chǔ)上,，確立了三種辦法相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)研判法：自下而上法,，即發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)收集本崗位作業(yè)中容易引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)源，制定出防控措施;自上而下法,，即由專業(yè)科室結(jié)合上級(jí)部門要求,，對(duì)基層一線反饋的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行提煉和歸納;經(jīng)驗(yàn)法，即從歷年來車輛系統(tǒng)發(fā)生的較為突出的事故案例中找出具有共同性,、傾向性的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn),。

為充分調(diào)動(dòng)一線職工參與風(fēng)險(xiǎn)研判的積極性,，各車輛段開動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性地出臺(tái)了一些激勵(lì)措施,。如南寧車輛段以識(shí)別準(zhǔn)確,、研判到位、措施完善為標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)職工排查出的風(fēng)險(xiǎn)源及制定的控制措施進(jìn)行評(píng)比,，一經(jīng)采用,，給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。

為使風(fēng)險(xiǎn)研判科學(xué)、細(xì)致,，南寧車輛段以電子181系統(tǒng)為*臺(tái),，根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)值，以風(fēng)險(xiǎn)總分=風(fēng)險(xiǎn)后果發(fā)生頻率公式,，對(duì)各項(xiàng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算,，將所有項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為極度危險(xiǎn)、比較危險(xiǎn),、一般危險(xiǎn),、較低危險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，從而突出重點(diǎn),，抓住安全主要矛盾,，采取有針對(duì)性的防控措施。針對(duì)設(shè)備設(shè)施,、外部環(huán)境,、人員配置等方面的可變性，我局車輛系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，建立安全問題數(shù)據(jù)庫(kù),，加強(qiáng)日常安全信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析,，及時(shí)補(bǔ)充和完善安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn),，確保風(fēng)險(xiǎn)管理全覆蓋。

光有好的管理理念,，而沒有具體的落實(shí)方法,，那一切皆為空談。

為使安全風(fēng)險(xiǎn)管理深入現(xiàn)場(chǎng),，我局車輛系統(tǒng)從一表,、一冊(cè)、一卡入手,，讓干部職工最直觀地感受到風(fēng)險(xiǎn)管理就在身邊,。

記者在各車輛段采訪時(shí)看到,，每個(gè)車間、科室的墻上都掛有本部門的《風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)點(diǎn)及控制措施一覽表》;每名干部手中都有一本與崗位相對(duì)應(yīng)的《安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》,，里面明確了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo),、控制等級(jí)、控制措施,、量化要求,、考核辦法等項(xiàng)目，解決了管理干部防什么,、怎么防的問題;每名職工手中則有一張崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡,，明確指出了本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，要求職工上崗作業(yè)前必須認(rèn)真閱讀,，從而起到提醒,、警示作用。為使表,、卡,、冊(cè)等提示工具簡(jiǎn)明直觀、實(shí)用有效,，各單位創(chuàng)新制作方式方法,。如南寧南車輛段湛江運(yùn)用車間梳理出近年來的典型案例，由專人演示正確,、錯(cuò)誤兩種作業(yè)方式,，拍成對(duì)比圖片進(jìn)行展示，生動(dòng)直觀,，職工喜聞樂見,。在安全風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)中，各車輛段狠抓過程控制,，重點(diǎn)突出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面卡控;加強(qiáng)信息采集和流轉(zhuǎn),，規(guī)定凡是上道工序不符合標(biāo)準(zhǔn)或未完成的,，一律不能進(jìn)入下道工序。柳州車輛段,、南寧車輛段分別推行安全高壓線管理和紅線管理,，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的職工進(jìn)行考核。

根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理超前防范的特點(diǎn),，車輛系統(tǒng)充分發(fā)揮科技設(shè)備保安全的作用,，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。如采用tcds系統(tǒng)對(duì)列車軸溫進(jìn)行監(jiān)控，列車運(yùn)行中一旦出現(xiàn)異常,，tcds系統(tǒng)監(jiān)控員就能立即獲取到軸溫異常的車次,、車號(hào)、車軸,、列車運(yùn)行位置,、列車運(yùn)行速度及軸溫變化情況等數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確判斷軸溫故障,，正確處理軸溫問題;配置tvds監(jiān)控設(shè)備,，對(duì)客車走行部實(shí)行全面監(jiān)控;在發(fā)電車配備煙火報(bào)警器，及時(shí)監(jiān)控發(fā)電車煙火異常情況等,。

為從源頭消滅風(fēng)險(xiǎn)隱患,，車輛系統(tǒng)建立故障溯源制度，一方面通過故障表象,，向上查找并消除可能導(dǎo)致故障的真正原因,，另一方面向下檢查并消除該故障可能對(duì)相關(guān)部件造成的危害,。

為使安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作責(zé)任到位,、有序推進(jìn)，我局車輛系統(tǒng)按照評(píng)價(jià),、分析,、評(píng)估、整改循環(huán)推進(jìn)的方式,，定期對(duì)段,、車間、科室安全風(fēng)險(xiǎn)管理開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),。

為營(yíng)造學(xué)比趕超的氛圍,，車輛系統(tǒng)還積極開展立標(biāo)桿、樹典型活動(dòng),，選樹在安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的單位,、車間、班組為典型,，大張旗鼓予以宣傳,、以點(diǎn)帶面，推廣經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn),。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二

近些年來，出現(xiàn)全國(guó)性的房地產(chǎn)過熱現(xiàn)象,，房地產(chǎn)的價(jià)格不斷攀升,。國(guó)家*對(duì)此事高度重視，2002年以來針對(duì)房地產(chǎn)過熱、房?jī)r(jià)過高現(xiàn)象,，出臺(tái)了一系的宏觀調(diào)控政策,，希望有效的抑制房?jī)r(jià)的上漲，特別是近期新國(guó)八條的出臺(tái)進(jìn)一步顯示了國(guó)家在調(diào)控房?jī)r(jià)上的堅(jiān)定決心,，以此我們此次針對(duì)鄭州市本地區(qū)的房地產(chǎn)需求現(xiàn)狀,、消費(fèi)者的居住現(xiàn)狀及購(gòu)房定位情況所進(jìn)行問卷調(diào)查，便是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理這門課理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)科的理解和方法的應(yīng)用,，從而對(duì)該地區(qū)的房地產(chǎn)現(xiàn)狀有更深入的了解。

通過采取問卷調(diào)查的方法,，對(duì)鄭州市居民進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查問答,，調(diào)查對(duì)象年齡在20-60歲之間，共發(fā)放調(diào)查問卷40份,，獲取調(diào)查結(jié)果后采用excel表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和處理,，并經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核，以圖表形式具體反映出目前鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的情況,。

1.居住條件分析

我們可以看出,，在消費(fèi)者的居住條件中，出租房和商品房所占比例較大,，均占40%;其次是福利房占14%,，然后為經(jīng)濟(jì)適用房占6%。由此我們可以得出,，鄭州市消費(fèi)者居住條件以出租房和自購(gòu)商品房為主,，而經(jīng)濟(jì)適用房較少，從而說明鄭州市住房保障體系不完善,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.家庭收入分析

從以上數(shù)據(jù)我們可以看出，鄭州市消費(fèi)者家庭月總收入主要集中到2000-4000元范圍內(nèi),，占到被調(diào)查者的50%;其次是4000-6000元范圍,，占到;排到第三位的是2000元以下，占;而6000-8000元以及8000元以上的消費(fèi)者比例甚小,。由此我們可以得出鄭州市消費(fèi)者家庭月總收入水*仍然偏低,，故消費(fèi)者購(gòu)房需求不旺，也即居民收入水*與購(gòu)房能力有直接的關(guān)系,，因此在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)定價(jià)時(shí)務(wù)必要考慮消費(fèi)者實(shí)際家庭收入水*,。

3.住房面積分析

從以上數(shù)據(jù)我們可以看出，在消費(fèi)者的住房面積中,，80-100*方米所占比例較大,，為54%;100-130*方米占17%;50-80*方米占14%;50*方米的為9%;130*方米占6%。由此我們可以看出，消費(fèi)者對(duì)住房面積的要求主要為80-100*方米,，開發(fā)商在設(shè)計(jì)住宅面積時(shí),，應(yīng)把重心放在該面積范圍內(nèi)。

4.居民信息獲得途徑

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇三

市直供銷社企業(yè)經(jīng)過近幾年的改革與發(fā)展,，基本走上了正常發(fā)展的軌道,；經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制發(fā)生了變化；徹底杜絕了虧損的現(xiàn)象,；一些新的發(fā)展項(xiàng)目,，有的已投入運(yùn)營(yíng)，有的已開始起步運(yùn)作,，正在積蓄著后發(fā)優(yōu)勢(shì),。但目前還有很多矛盾和問題仍然制約著企業(yè)的改革與發(fā)展。一是多數(shù)企業(yè)僅局限于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，有些只是收收房租,、交交保險(xiǎn)，基本沒有開展商品經(jīng)營(yíng),，業(yè)務(wù)面極窄,。二是沒有新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或品種，企業(yè)發(fā)展后勁不足,；三是缺乏既有強(qiáng)烈的事業(yè)心又有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的人才,；四是企業(yè)還存在那些不合適宜的體制和機(jī)制,，以及由此而來的責(zé)任心和進(jìn)取心不強(qiáng)的問題,。因此，要做大做強(qiáng)市直企業(yè),，必須通過改革,、發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管的辦法來解決。

一,、堅(jiān)定信心，為做大做強(qiáng)統(tǒng)一思想

做大做強(qiáng)，是市直企業(yè)自身生存與發(fā)展的需要,。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng),，如同自然法則那樣，物競(jìng)天擇,，適者生存,；大魚吃小魚，小魚吃蝦米,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),，如同大海行舟，不進(jìn)則退。因此,，企業(yè)要長(zhǎng)期生存下去,，靠維持現(xiàn)狀是維持不下去的，只能靠不斷地發(fā)展,，不斷地做大做強(qiáng),，否則就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的食物。

做大做強(qiáng),，是帶動(dòng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展的需要,。直屬企業(yè)和系統(tǒng)工作是供銷社工作的兩條主線，各級(jí)供銷社既要做好直屬企業(yè)的改革改制,，促進(jìn)直屬企業(yè)的發(fā)展,，又要做好系統(tǒng)工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)功能,，這二者必須兩翼齊飛,、兩輪驅(qū)動(dòng)、并駕齊驅(qū),、缺一不可,。但相對(duì)來說，直屬企業(yè)是供銷社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，直屬企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到供銷社為農(nóng)服務(wù)作用的發(fā)揮,，直屬企業(yè)的工作在市社總體工作中占有分量更重一些，社領(lǐng)導(dǎo)占用的精力也更多一些,。系統(tǒng)工作出形象,、直屬企業(yè)出效益。直屬企業(yè)是我們生存和發(fā)展的依托,，只有直屬企業(yè)做好了,，有了更多的積累，才能更好履行系統(tǒng)工作的指導(dǎo)責(zé)任,，才能更好地加快聯(lián)合與合作,。省社直屬企業(yè)4年內(nèi)社有資產(chǎn)增長(zhǎng)了60%，職工收入每年增長(zhǎng)20%以上,，新建了8萬多平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，為下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。南陽市社直屬企業(yè)興辦了幾個(gè)大市場(chǎng),，同時(shí)又擁有“新合作”,、“惠農(nóng)達(dá)”這樣的企業(yè)龍頭，對(duì)全系統(tǒng)的發(fā)展起到了很好的帶動(dòng)作用,?！柏?cái)大才能氣粗”,，發(fā)展才是硬道理，直屬企業(yè)做好了,，也就能更加有針對(duì)性地指導(dǎo)全系統(tǒng)的工作,。市直企業(yè)通過做大做強(qiáng)，可以帶動(dòng)和輻射全行業(yè)的企業(yè),，可以整合行業(yè)有效資源,，發(fā)揮行業(yè)龍頭的作用。

做大做強(qiáng),，是重塑供銷社形象的需要,。供銷社系統(tǒng)經(jīng)過了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，曾經(jīng)有過繁榮和輝煌,，也有過迷茫和陣痛,。總體來說,，我們現(xiàn)在還處于比較困難的爬坡階段,，我們很多直屬企業(yè)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比已經(jīng)輝煌不再，大量職工下崗,，發(fā)展舉步維艱,，供銷社系統(tǒng)的社會(huì)地位和形象也受到一定的影響。何事物都是有興有衰,，這是規(guī)律,。必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，既不能怨天尤人,，也不能小富即安,。要想重振雄風(fēng)，最重要的就是加快發(fā)展,。發(fā)展了才能有地位,、才能有形象、才能被尊重,。因此，每一位同志都要有發(fā)展的緊迫感,，圍繞發(fā)展想辦法,，圍繞發(fā)展做文章。通過做大做強(qiáng)直屬企業(yè),，可以吸納更多的勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè),，可以向國(guó)家和地方政府交納更多的稅金，可以在社會(huì)上擴(kuò)大影響和提高知名度,，可以得到黨委,、政府的重視,，進(jìn)而獲得一個(gè)有利于發(fā)展的寬松環(huán)境。

二,、深化改革,，為做大做強(qiáng)提供動(dòng)力

改革是循序漸進(jìn)的，不可能一步到位,，也不可能一勞永逸,。雖然市直企業(yè)經(jīng)過多次改革，但是體制性弊端沒有從根本上革除,，內(nèi)部活力沒有迸發(fā)出來,，仍然障礙著市直企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,，要對(duì)市直企業(yè)進(jìn)一步深化改革,，消除體制性弊端，逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新形勢(shì)要求的體制和機(jī)制,，為做大做強(qiáng)提供動(dòng)力支持,。

1、要明確改革方向,。市直企業(yè)的改革要以建立產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),?？梢試L試對(duì)外開放產(chǎn)權(quán)，逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,，建立科學(xué)完善的法人治理結(jié)構(gòu),，同時(shí)依據(jù)《公司法》建立健全制度，明確各自的權(quán)利與義務(wù),，并認(rèn)真貫徹落實(shí),。目前市直多數(shù)企業(yè)，雖然在名稱上冠有股份有限或有限責(zé)任公司字樣,，但有其名無其實(shí),，距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差甚遠(yuǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度是具有生命力的制度,，要做大做強(qiáng)市直企業(yè),，建立這種制度是其必然選擇。因此要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持這個(gè)改革方向,。

2,、要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子。一是要顧全大局,。不管是市社班子成員還是直屬單位班子成員,，從工作上來說,，都是組織的安排，是共同的事業(yè)把大家凝聚在一起,。因此,，必須以事業(yè)為重，以大局為重,，這是最起碼的組織原則,，如果連這一點(diǎn)都做不到，就會(huì)辜負(fù)組織的期望,，愧對(duì)組織的培養(yǎng),。班子中班長(zhǎng)要有寬闊的胸懷，成員之間要有分工有協(xié)作,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。二是要堅(jiān)持民主集中制,。一個(gè)好班子,，首先必須是一個(gè)民主的班子、集中的班子,。沒有民主就沒有活力,，沒有集中就形不成高度的統(tǒng)一。要集思廣益,，讓班子的每一個(gè)成員都有說話的權(quán)利,，都能夠知無不言，言無不盡,。有不同意見是正常的,，萬馬齊喑是沒有戰(zhàn)斗力的。要正確對(duì)待不同意見,，通過充分的征求意見,、醞釀溝通，最后達(dá)到意見的統(tǒng)一,。特別是一旦組織決定了的事,，就必須少數(shù)服從多數(shù)，不折不扣地執(zhí)行,。三是要堅(jiān)持互諒互讓,、互相幫助。一個(gè)班子能不能擱好,，很大程度上在于班子每個(gè)同志自身的修養(yǎng)。團(tuán)結(jié)是一種品質(zhì),、一種能力,。大家在一起共事,，首先要有一種風(fēng)格，能夠理解別人,、體諒別人,，不能總圍繞著自己的小圈子打算盤，不能總圍繞著自己印象好的部分人打算盤,。其次要有一種胸懷,，要海納百川，能夠容忍別人的不足甚至過錯(cuò),，

不能凡事斤斤計(jì)較,，更不能抓住一點(diǎn)不放。其三要保持一種好的心態(tài),。每個(gè)班子成員分管的工作都是整體工作的一部分,，沒有什么貴賤高低輕重之分，大家在工作中應(yīng)該相互理解,、相互支持,、相互協(xié)作，以平和的心態(tài)面對(duì)工作,、面對(duì)同事,。常言道，相互補(bǔ)臺(tái),，好戲連臺(tái),；相互拆臺(tái)，共同^v^,。只有在一個(gè)和諧的環(huán)境中,，供銷社的事業(yè)才能不斷發(fā)展，供銷社的干部才能成長(zhǎng)進(jìn)步,。

3,、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。首先班子成員辦事要公道正派,?！肮鳎瑖?yán)生威,?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的表率是無聲的力量其次，在用人上要用其長(zhǎng)避其短,?！俺哂兴L(zhǎng)，寸有所短,?！币朴谑褂酶鞣N類型的人才,。第三，建立獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,。用新的機(jī)制激勵(lì)人,，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人，激發(fā)系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。第四,，要注重培養(yǎng)選拔人才，提高人員素質(zhì),。人才是第一資源,，它決定著一個(gè)企業(yè)的興衰。多年來市直企業(yè)培養(yǎng)了一批經(jīng)營(yíng)管理人才,，由于近些年來企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣,，流失了一批，企業(yè)目前缺乏人才,，特別是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人才,。要把市直企業(yè)做大做強(qiáng)，提高人員素質(zhì)尤其是高層經(jīng)營(yíng)管理人員十分必要和迫切,，也是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)和戰(zhàn)略選擇,。提高人員素質(zhì)，可以通過引進(jìn)人才的辦法,，但更重要的還是自主培養(yǎng),，尤其是要注重培養(yǎng)高層經(jīng)營(yíng)管理人員。在培養(yǎng)方式上以教育培訓(xùn)為主,。在當(dāng)前科技進(jìn)步日新月異,、新知識(shí)層出不窮的時(shí)代，有計(jì)劃地開展繼續(xù)教育工作是十分必要的,，應(yīng)當(dāng)擺到重要的日程上來,。通過培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員逐步掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等,，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,。在選拔,、使用人才方面要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，而且要把德放在第一位,，作為第一標(biāo)準(zhǔn),，作為一個(gè)否決條件。

4、改進(jìn)作風(fēng),，做到求真務(wù)實(shí),。一要研究問題,。直屬單位班子成員不能整天埋頭于具體工作,，而要站在更高的一個(gè)層次上，從實(shí)際出發(fā),，不斷地用新思想,、新觀念研究問題，著力解決問題,。要把問題分析透,、找得準(zhǔn)，眼界放的寬,、目光看的遠(yuǎn),，只有這樣，工作才能向前推進(jìn),。二要多干實(shí)事,。要根據(jù)各自單位的實(shí)際，每年理出幾件大事,，集中精力認(rèn)認(rèn)真真地抓一抓,。一年抓幾件，一件一件地抓,，如此循環(huán)推進(jìn),，用不了幾年，單位的面貌就會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展,、大的進(jìn)步,。三要不圖虛名。要做到“三個(gè)反對(duì)”：反對(duì)形式主義,，反對(duì)短期行為,，反對(duì)虛報(bào)浮夸。只談成績(jī)不談問題,、只報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象必須改變,。

5、強(qiáng)化管理,，維護(hù)大局穩(wěn)定,。一要高度重視。社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)很重,。各單位不僅要著眼于發(fā)展問題,，還要高度重視穩(wěn)定問題，確保既不給國(guó)家添亂子，又能全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。二要措施得力,。直屬單位都要認(rèn)真研究分析本單位在穩(wěn)定方面存在的突出問題，制定出嚴(yán)密的穩(wěn)控措施,，對(duì)關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員,，該排查的排查,、該整改的整改，要做到防患未然,，決不能出任何問題,。三要嚴(yán)格責(zé)任。一把手要負(fù)總責(zé),，班子成員“一崗雙責(zé)”,，誰出問題追究誰的責(zé)任，沒有任何遷就的余地,。

三,、加快發(fā)展，為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速

發(fā)展是硬道理,。發(fā)展是解決目前各種矛盾和問題的最好辦法,。發(fā)展要有一定的速度，每隔3-5年上一個(gè)新臺(tái)階,，為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速,。市直企業(yè)要加快發(fā)展，首先要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，用科學(xué)的精神,、科學(xué)的思想來謀劃發(fā)展、指導(dǎo)實(shí)踐,；其次要站在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展這個(gè)層面上來規(guī)劃市直企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展項(xiàng)目等；第三發(fā)展的重點(diǎn)是項(xiàng)目建設(shè),。目前市直企業(yè)經(jīng)營(yíng)萎縮,，一個(gè)很重要的原因就是沒有新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。因此,，項(xiàng)目建設(shè)就成為今后一個(gè)時(shí)期做大做強(qiáng)市直企業(yè)的首要任務(wù)和工作的重中之重,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇四

在婦女發(fā)展中存在的一個(gè)最大問題就是女性整體素質(zhì)亟待提高。人的素質(zhì),，包括生理素質(zhì),、心理素質(zhì)和社會(huì)素質(zhì)三個(gè)方面,，它是制約一個(gè)人以展的主要因素。在當(dāng)前,，雖然涌現(xiàn)出許多女性高級(jí)知識(shí)分子和管理人才,，但從女性整體看，女性整體素質(zhì)還處于偏低狀況,，特別是隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，它已成為婦女發(fā)展和婦女工作所面臨的最大問題。就我們對(duì)三個(gè)縣（市）區(qū)城鄉(xiāng)調(diào)查情況看,，婦女的生存和發(fā)展仍面臨很多困難,。

一是*傳統(tǒng)觀念中的性別歧視。傳統(tǒng)觀念根深帝固,，并不會(huì)因?yàn)橛辛吮Ｗo(hù)婦女權(quán)益的政策而煙消云散。某些政策本身雖然沒有性別歧視因素,，從形式是是對(duì)男女一視同仁,，但是在貫徹落實(shí)的過程中，則于傳統(tǒng)觀念的作用,，往往使女性失去了*等的機(jī)會(huì),，就影響和制約了女性的進(jìn)步與以展。如：教育和培訓(xùn)作為對(duì)人的生產(chǎn)潛力進(jìn)行開發(fā)的手段,，是促進(jìn)社會(huì)以展最根本的動(dòng)力,，然而，在農(nóng)村,，在農(nóng)技培訓(xùn)的機(jī)會(huì)上,，就會(huì)因?yàn)槭芤阅行詾橹鲗?dǎo)的傳統(tǒng)觀念影響，在家庭中向男性傾斜,。雖然大多數(shù)婦女有強(qiáng)烈的培訓(xùn)意愿,，但因?yàn)槿鄙贆C(jī)會(huì)而無從實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)越來越依靠技術(shù)進(jìn)步的背景下,，農(nóng)村婦女在生產(chǎn)中的這種弱勢(shì)地位就勢(shì)必影響她們自身的進(jìn)步,，也勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)。再如,，現(xiàn)在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，企業(yè)用工市場(chǎng)化，為了追求最大利潤(rùn),，就會(huì)有企業(yè)考慮到婦女生育而不愿招用女工,，或在招工同時(shí)附加限制條件，使用女工最佳年齡段,。

二是婚姻家庭的沉重負(fù)擔(dān),。在這方面，婦女主要受兩個(gè)因素影響：其一是傳統(tǒng)的家庭角色分工給女性增加了負(fù)擔(dān)。其二是一些女性面對(duì)死亡的婚姻,，出于對(duì)子女的考慮,，對(duì)傳統(tǒng)觀念的屈服，對(duì)再婚的恐懼等原因,，寧可維護(hù)死亡的婚姻,。這不但使女性的發(fā)展受到限制，也使女性精神上承受著巨大的壓力,。即使離了婚,，面對(duì)生活，面對(duì)社會(huì),，也會(huì)感到十分艱難,。

三是貧困問題。在農(nóng)村婦女和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)婦女中還存在很大一部分貧困婦女,，她們因生活困難導(dǎo)致健康水*下降,，更談不上發(fā)展，有的甚至連子女教育都負(fù)擔(dān)不起,。這樣又造成這些家庭的子女素質(zhì)問題,，形成惡性循環(huán)。

婦女素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)民族的素質(zhì),，也關(guān)系到婦女自身的進(jìn)一步*,。素質(zhì)不高，必然會(huì)制約婦女的發(fā)展,，更難以實(shí)現(xiàn)事實(shí)上的男女*等等,。所以，婦聯(lián)組織應(yīng)進(jìn)一步實(shí)施“女性素質(zhì)工程”,，把提高婦女素質(zhì)貫穿于婦聯(lián)工作的全部工作之中,。一是各級(jí)婦聯(lián)應(yīng)努力將性別意識(shí)納入國(guó)家的各項(xiàng)政策之中，為婦女發(fā)展消除障礙因素,。要抓住婦女發(fā)展中的主要問題開展調(diào)研,，并提高調(diào)研工作對(duì)參與、影響決策的認(rèn)識(shí)中,，既要注意努力解決現(xiàn)存的問題,，又要注意對(duì)政策的超前研究、創(chuàng)新研究,，注意敦促*消除有關(guān)政策在實(shí)施的影響婦女發(fā)展的不利因素,，保持婦女和社會(huì)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。不要等到不*衡和不公*顯現(xiàn)出來以后再糾正,，努力爭(zhēng)取在改革制定之時(shí),，就把性別因素考慮進(jìn)去,。二是要積極促進(jìn)有關(guān)婦女發(fā)展改革的落實(shí)。要努力糾正和避免一些改革在貫徹過程中,，由于受傳統(tǒng)偏見,、陳舊方法以及人為因素的影響而構(gòu)成的制約婦女發(fā)展的障礙。要定期對(duì)一些政策進(jìn)行評(píng)估,，評(píng)價(jià)它對(duì)男女帶來的不同影響,。及時(shí)糾正在執(zhí)行過程中的偏頗，以利婦女的發(fā)展,。三是要加強(qiáng)女童教育,。女童教育是婦女教育的基石，女童教育有其特殊性,，常常與家長(zhǎng)的性別觀念相等地,。加之教育有它的最佳期，錯(cuò)過了就很麻煩,，所以,，要把它納入到婦女工作的重點(diǎn)內(nèi)容。四是要教育婦女弘揚(yáng)“四自”精神,。要用“四自”精神激勵(lì)婦女自強(qiáng)不息，樹立自信和自我發(fā)展意識(shí),。

婦女工作中存在的主要問題

一是婦聯(lián)干部知識(shí)面窄,，眼界不寬，在工作中缺少新思路,、新方法,，不能適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的需要。

二是婦聯(lián)干部流動(dòng)慢,，老化現(xiàn)象突出,，缺少活力，難以調(diào)動(dòng)工作積極性,。

三是村級(jí)婦代會(huì)主任多是兼職,，在其工作時(shí)間和精力分配上，有主業(yè)高于副業(yè)現(xiàn)象,。

四是婦聯(lián)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，導(dǎo)致只能維持生存,，難圖發(fā)展,。

五是婦女*存在單純保護(hù)受迫害、受虐待婦女權(quán)益的誤區(qū),，不能擴(kuò)展到像就業(yè)權(quán),、教育權(quán),、衛(wèi)生保健權(quán)等更廣闊的領(lǐng)域。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇五

1 監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)……(法律實(shí)施,、行業(yè))的監(jiān)督,、檢查工作，建立日常監(jiān)督和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的機(jī)制,。

加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,、民主監(jiān)督和法律監(jiān)督，發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,，拓寬監(jiān)督渠道,，增強(qiáng)監(jiān)督合力和實(shí)效。

要進(jìn)一步推行黨務(wù)公開和政務(wù)公開,、廠務(wù)公開,、村務(wù)公開以及各項(xiàng)辦事公開制度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,。

在……方面,，大力增加財(cái)政投入

增加對(duì)……的財(cái)政和貸款支持

依靠……技術(shù)，解決……問題

2 法律

建議立法部門完善……相關(guān)立法,，^v^各部門,、地方政府抓緊完善……實(shí)施辦法、……實(shí)施辦法以及……管理辦法等規(guī)章,，完善行業(yè)法規(guī)體系,。各省、自治區(qū),、直轄市……主管部門要根據(jù)法律規(guī)章結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，以地方性法規(guī)的`形式分布實(shí)施,。在此基礎(chǔ)上,，主動(dòng)協(xié)調(diào)地方有部部門，形成行政監(jiān)督,、執(zhí)法的合力,，切實(shí)履行條例賦予的管理職能，堅(jiān)持依法行政,。

積極推動(dòng)節(jié)約能源法,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)法、水污染防治法,、大氣污染防治法等法律法規(guī)的制定及修訂工作,，不斷健全完善相關(guān)細(xì)則，構(gòu)建節(jié)能減排法律法規(guī)綜合體系

3執(zhí)法/協(xié)調(diào)

建立各部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,?！且豁?xiàng)涉及立法,、司法、執(zhí)法和行政管理等方面的綜合性工作,，各有關(guān)部門要互相支持,，密切配合，以形成統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法體系,。

4宣傳

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇六

全域旅游就是把特定區(qū)域作為完整旅游目的地進(jìn)行整體規(guī)劃布局、綜合統(tǒng)籌管理,、一體化宣傳營(yíng)銷,，促進(jìn)旅游業(yè)全區(qū)域、全要素,、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)全域共建、全域共融,、全域共享,。近年來，圍繞縣委,、縣*實(shí)施全域旅游戰(zhàn)略的部署,，縣旅游局將發(fā)展全域旅游，打造全國(guó)著名旅游目的地列為20xx年重點(diǎn)協(xié)商計(jì)劃,，并選擇全面推進(jìn)我縣全域旅游的融合發(fā)展為課題,。為此縣旅文局調(diào)研組深入我縣有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉旅單位及企業(yè)進(jìn)行走訪并分別召開調(diào)研座談會(huì),，廣泛聽取意見和建議。并專程赴周邊縣市考察學(xué)習(xí),，了解周邊縣市全域旅游融合發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

(一)自然旅游資源得天獨(dú)厚。我縣境內(nèi)有被譽(yù)為世界溶洞博物館的烏龍山大峽谷;有被譽(yù)為巖溶地質(zhì)百科全書的烏龍山國(guó)家地質(zhì)公園;有被譽(yù)為*南方呼倫貝爾的八面山空中草原;有被譽(yù)為南方長(zhǎng)白山的印家界國(guó)家森林公園,。尤其是我縣洞穴資源極豐富,，著名畫家黃永玉曾贊云龍山二千二百洞，洞洞奇瑰不可知,，其中烏龍山大峽谷溶洞群規(guī)模居全國(guó)之首,。

(二)文化旅游資源璀璨奪目。我縣有以里耶古城,、古井,、秦簡(jiǎn)為代表的秦文化;有以洗車河流域?yàn)榇硗良颐袼孜幕?有以茨巖塘湘鄂渝黔革*據(jù)地舊址為代表的紅色文化;有以佛教圣地太*山為代表的佛教文化。特別是20xx年在里耶出土的37000多枚秦簡(jiǎn),，被專家譽(yù)為21世紀(jì)以來最為重大的考古發(fā)現(xiàn),，里耶古城遺址被評(píng)為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,。里耶古鎮(zhèn)也因其厚重的歷史文化傳承和舒適的人居環(huán)境被評(píng)為*歷史文化名鎮(zhèn)、全國(guó)宜居小鎮(zhèn),。

(三)民俗旅游資源古樸濃郁,。我縣是土家族發(fā)源地之一，全國(guó)使用土家族語言的僅有5萬余人,，龍山就占4萬余人,。其中坡腳、靛房及洗車河流域土家語言文化,、民俗民風(fēng)至今保存完好,，是全國(guó)土家族語言及土家民俗保存最完好的地方，仍保存有大片完整的土家特色古民居建筑群,。特別是其中保存最為完好的惹巴拉,，有武陵土家第一寨之稱。我縣有國(guó)家,、省,、州、縣四級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)184項(xiàng),，其中土家族梯瑪歌,、打溜子、咚咚喹,、擺手舞,、茅古斯舞、織錦技藝等6項(xiàng)被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄,，被授予*民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng),，即土家族溜子之鄉(xiāng)(靛房鎮(zhèn))、土家族擺手舞之鄉(xiāng)(農(nóng)車鄉(xiāng)),、土家織錦之鄉(xiāng)(苗兒灘鎮(zhèn)),、三棒鼓之鄉(xiāng)(興隆街鄉(xiāng))

(一)堅(jiān)持*主導(dǎo)，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)機(jī)制,。近年,，我縣確立了生態(tài)文化旅游興縣戰(zhàn)略發(fā)展思路，把生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為我縣優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，縣委縣*出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,，成立了生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，縣財(cái)政每年按上年度地方公共財(cái)政收入2%的標(biāo)準(zhǔn)安排旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。

(二)注重頂層設(shè)計(jì),，編制旅游發(fā)展系列規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃先行,，近年編制了《龍山縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,、《龍山縣里耶古城商業(yè)及休閑發(fā)展規(guī)劃》,、《龍山縣旅游品牌定位與傳播策劃》、《八面山旅游區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及落地實(shí)施規(guī)劃》,、《惹巴拉旅游區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及落地實(shí)施規(guī)劃》,、《里耶古城旅游區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及落地實(shí)施規(guī)劃》、《里耶文化生態(tài)景區(qū)旅游修建性詳細(xì)規(guī)劃》,、《里耶鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃xx》等一系列旅游規(guī)劃,。

(三)著力招商引資，推進(jìn)資源資本有效結(jié)合,。*主導(dǎo)投資撬動(dòng)社會(huì)資本投資,積極對(duì)接戰(zhàn)略投資者,。其中，和重慶匯邦旅業(yè)合作開發(fā)的里耶文化旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目已完成施工設(shè)計(jì),，進(jìn)入評(píng)審階段;和北京消費(fèi)寶集團(tuán)合作的惹巴拉影視旅游項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段;和重慶恒悅公司簽約的農(nóng)車汝池河漂流項(xiàng)目正在走相關(guān)程序,。

(四)突出交通發(fā)展，加快旅游交通瓶頸破解,。近年,，我縣著力破解交通瓶頸，改善旅游通達(dá)條件,。一是加快推進(jìn)1條鐵路,、2條高速、1條高速連接線等旅游進(jìn)入通道建設(shè)：龍永高速實(shí)現(xiàn)部分通車;龍桑高速(龍山段)工可通過省評(píng),，預(yù)計(jì)年內(nèi)開工建設(shè);張花高速里耶連接線已開工建設(shè),。二是加快推進(jìn)2條二級(jí)路、3條高速連接線等縣內(nèi)旅游環(huán)線建設(shè)：龍里二級(jí)路7月可全面通車;洗里二級(jí)路預(yù)計(jì)年底通車;龍永高速縣城,、洗車,、茨巖連接線已竣工通車。三是啟動(dòng)了景區(qū)旅游路建設(shè)：洛塔阿虧至楠竹旅游公路已建成通車;里耶至八面山,、s315洗車至火巖,、苗兒灘至永順勺哈、惹巴拉旅游路4條旅游公路已進(jìn)規(guī)劃,。

(五)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，加快重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)建設(shè),。里耶古城景區(qū)：完成了古城遺址本體保護(hù)(一期),、考古遺址公園、秦簡(jiǎn)博物館,、歷史街區(qū)整治,、秦朝墓葬群、戰(zhàn)國(guó)墓葬群,、溪口新石器遺址保護(hù)展示,、秦風(fēng)大道等工程,，完成投資近7億元。惹巴拉景區(qū)：完成了特色民居改造,、沖天樓,、擺手堂、游步道,、停車場(chǎng),、游客中心、旅游廁所,，拉拉渡,、造林綠化、家庭客棧,、農(nóng)家樂等項(xiàng)目建設(shè),。洛塔石林景區(qū)：投資1000萬元的地質(zhì)遺跡保護(hù)一期工程全面完成;二期工程20xx年項(xiàng)目投資1865萬元，完成了科考游道,、保護(hù)圍欄,、排水溝、景點(diǎn)解說牌,、溫馨提示牌,、景區(qū)介紹牌等項(xiàng)目建設(shè)，完成進(jìn)度90%;二期工程20xx年項(xiàng)目投資1141萬,，完成進(jìn)度30%,。烏龍山大峽谷景區(qū)：完成了景區(qū)總體層面設(shè)計(jì)，啟動(dòng)了鰱魚洞停車場(chǎng),、洞口廣場(chǎng),、鰱魚洞至兩岔河游步道及洞內(nèi)燈光改造工程。惹迷洞景區(qū)：完成了景區(qū)總體層面設(shè)計(jì),，完成了洞內(nèi)燈光設(shè)計(jì),。茨巖塘景區(qū)：完成了湘鄂川黔省委、省*舊址一,、二期(龍家大屋,、紅軍兵工廠、紅軍醫(yī)院,、蔣家大屋)搶救性維修,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及周邊環(huán)境改造。太*山景區(qū)：實(shí)施了部分棧道修建及廟宇修復(fù),，正啟動(dòng)旅游規(guī)劃編制,、旅游綠道建設(shè)及遺留問題的解決。

(一)景區(qū)建設(shè)水*不高，核心景點(diǎn)打造不足,。由于資金投入有限,，景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)難以形成精品。里耶古城景區(qū)僅有秦簡(jiǎn)博物館,、考古遺址公園,、明清古街三大核心景點(diǎn)，八面山還沒有實(shí)質(zhì)性開發(fā);惹巴拉景區(qū)除土家涼亭橋和沖天樓外沒有其他核心景點(diǎn),，旅游景觀單一;烏龍山國(guó)家地質(zhì)公園旅游設(shè)施老化,，近幾年僅僅修建了部分游道，無專門的游客中心,，旅游廁所數(shù)量過少,，標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不完善。

(二)交通瓶頸制約嚴(yán)重,，旅游發(fā)展速度不快,。一是旅游大通道不暢：龍永高速還沒有全線貫通，張花高速里耶連接線剛開工建設(shè),，黔張常鐵路預(yù)計(jì)20xx年建成通車,，龍桑高速還在規(guī)劃之中。二是縣內(nèi)環(huán)線沒有形成,。龍永高速洗車連接線,、龍里二級(jí)路、洗里二級(jí)路還沒有開通,。三是景區(qū)道路嚴(yán)重不足,。景區(qū)道路普遍等級(jí)不高、路況差,，旅游路里程少,。

(三)配套設(shè)施嚴(yán)重滯后，旅游接待能力不高,。我縣絕大部分景區(qū)還沒有游客中心,、停車場(chǎng)、公共廁所,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等配套服務(wù)設(shè)施,。目前，縣內(nèi)還沒有一家高星級(jí)酒店,，現(xiàn)有農(nóng)家樂,、民俗客棧檔次不高，接待水*低下,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足游客的需求。

(四)旅游產(chǎn)品開發(fā)不夠，旅游業(yè)態(tài)單一粗放,。商務(wù)游,、休閑游、健身游,、康養(yǎng)游,、研學(xué)游、探險(xiǎn)游,、體驗(yàn)游,、親子游等新興旅游業(yè)態(tài)還沒有形成，民族文化挖掘,、節(jié)慶品牌打造,、演藝節(jié)目提質(zhì)還剛剛起步，旅游商品主要集中在土家織錦,、霉豆腐,、臘肉等傳統(tǒng)產(chǎn)品，還不能滿足游客多層次需求,。

(一)加快完善規(guī)劃設(shè)計(jì),，構(gòu)建全域旅游規(guī)劃體系。著眼全域旅游,，結(jié)合旅游總規(guī),、修規(guī)及各行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，圍繞一心,、一核,、一帶、三區(qū)(一心：主城區(qū)休閑服務(wù)中心;一核：里耶古城文化體驗(yàn)核;一帶：洗車河民俗風(fēng)情帶;三區(qū)：里耶-八面山休閑度假區(qū),、烏龍山地質(zhì)科普旅游區(qū),、茨巖印家界旅游區(qū))總體布局，突出自然山水,、民俗風(fēng)情,、厚重文化，把旅游與生態(tài)農(nóng)業(yè),、新型工業(yè),、城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村結(jié)合起來,，策劃具有龍山特色的全域旅游發(fā)展模式,。

(二)加快景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)全域旅游景觀打造,。以秦文化和土家文化為引領(lǐng),，高品質(zhì)推動(dòng)景區(qū)景點(diǎn)建設(shè),，重點(diǎn)打造秦文化研學(xué)展示基地和土家民俗風(fēng)情園。

1.恢復(fù)烏龍山大峽谷景區(qū)開放,，力爭(zhēng)建成國(guó)家4a景區(qū),。按照兩線七區(qū)布局把峽谷內(nèi)溶洞群聯(lián)合打造：兩線即景區(qū)主干路、景區(qū)次干路,，形成機(jī)動(dòng)車道,、自行車道、步行道,、緊急救援車道共存的交通體系;七區(qū)即綜合服務(wù)接待區(qū),、溶洞深度體驗(yàn)區(qū)、景觀文化展示區(qū),、營(yíng)地休閑度假區(qū),、小鎮(zhèn)休閑體驗(yàn)區(qū)、土家原始部落區(qū),、生態(tài)觀光度假區(qū),。力爭(zhēng)到20xx年，建成3a景區(qū),，到20xx年建成4a景區(qū),。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)惹迷洞景區(qū)提質(zhì)，力爭(zhēng)建成國(guó)家4a景區(qū),。立足奇特景觀,，高起點(diǎn)、高水*規(guī)劃設(shè)計(jì),，既保持原始的韻味又體現(xiàn)出溶洞的恢弘氣勢(shì),，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊，給人留下一步一景,，一步一心情的深刻印象,。洞內(nèi)景觀照明設(shè)計(jì)，注重應(yīng)用聲光電等科技手段,，讓色彩飽和度,、層次表現(xiàn)感更強(qiáng)，通過對(duì)景點(diǎn)命名,，讓洞景變得有景有情,，更加富有夢(mèng)幻色彩。力爭(zhēng)到20xx年建成3a景區(qū),，到20xx年建成4a景區(qū),。

3.啟動(dòng)實(shí)施縣城城市公園建設(shè)，打造休閑旅游復(fù)合體,。以綠道建設(shè)為重點(diǎn),，依托多樣山地,，設(shè)計(jì)休閑健身項(xiàng)目，打造綠色休閑天地皇倉(cāng)坪公園,、寶塔公園;復(fù)原佛教建筑,，營(yíng)造香火氛圍，打造武陵佛教中心太*山宗教文化公園;推進(jìn)果利河,、酉水河綜合治理，打造綠色走廊,、濱水空間,。力爭(zhēng)到20xx年，太*山建成3a景區(qū),。

4.加快推進(jìn)里耶古城景區(qū)建設(shè),，力爭(zhēng)建成國(guó)家5a景區(qū)。以讀秦簡(jiǎn),、尋秦郡,、游里耶,、訪百家為主題，建設(shè)穿越千年的歷史文化古鎮(zhèn)，重點(diǎn)實(shí)施一水(酉水河)一園(國(guó)家考古遺址公園)一城(明清古城)一郡(秦郡)工程,。近期全面實(shí)施一鎮(zhèn)一區(qū)一線兩個(gè)中心三個(gè)改造8項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：即旅游文化小鎮(zhèn)(一期)，安置區(qū),，張花高速連接線,，南、北游客中心,，道路改造,，棚戶區(qū)改造，遺址公園提質(zhì)改造,。力爭(zhēng)通過一年努力,，實(shí)現(xiàn)景區(qū)形象明顯改觀，成功創(chuàng)建4a景區(qū),，到20xx年建成5a景區(qū),。

5.全面加強(qiáng)惹巴拉景區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)建成國(guó)家4a景區(qū),。以惹巴拉區(qū)域撈車河村,、*村、黎明村,、樹比村,、星火村等村為核心，完善功能分區(qū),，實(shí)行統(tǒng)一租賃,，統(tǒng)一打造,。在招商引資、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制上求突破,，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源,、戰(zhàn)略資本有效結(jié)合，通過和北京消費(fèi)寶集團(tuán)合作,，實(shí)施集土司王宮建筑群落和特色民宿酒店為一體的影視旅游項(xiàng)目,，力爭(zhēng)把惹巴拉建成*土家第一村、全國(guó)知名休閑度假旅游目的地,、國(guó)家4a級(jí)景區(qū),。

6.分步實(shí)施茨巖印家界景區(qū)建設(shè)，打造紅色教育基地,。修復(fù)湘鄂川黔省委省*舊址,，重點(diǎn)建設(shè)龍家大屋、紅軍兵工廠,、紅軍醫(yī)院,、蔣家大屋等紅色遺跡，打造紅色教育基地;依托多樣的地形,、茂盛的植被,、珍惜的動(dòng)植物，打造印家界立體化山地休閑度假區(qū),、科普體驗(yàn)區(qū),。力爭(zhēng)到20xx年建成3a景區(qū)。

7.有序推進(jìn)洛塔石林景區(qū)建設(shè),，力爭(zhēng)建成國(guó)家4a景區(qū),。加強(qiáng)地質(zhì)遺跡保護(hù)，依托山水石林景觀及獨(dú)特高山氣候,，凸顯科普教育,、浪漫愛情、運(yùn)動(dòng)拓展三大元素,，重點(diǎn)實(shí)施科普游道,、遺跡保護(hù)、景點(diǎn)介紹等建設(shè)項(xiàng)目,，打造世界級(jí)地質(zhì)公園,。力爭(zhēng)到20xx年建成3a景區(qū)，到20xx年建成4a景區(qū),。

8.梯次開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源,，打造土家探源精品線。抓好全域生態(tài),、民族文化,、傳統(tǒng)村落的保護(hù)及大地景觀和林相改造,，按照一村一主題，一村一特色,，一村一商品的格局,，全面推進(jìn)撈車河村、*村,、烏龍山村3個(gè)示范村建設(shè),，同步實(shí)施茨巖社區(qū)、太*村,、楠竹村,、洗車村、新建村,、星火村、楊家村,、長(zhǎng)春村,、大板村、比耳村10個(gè)重點(diǎn)村旅游開發(fā),，分步實(shí)施萬龍村等53個(gè)特色村寨整治,。通過申報(bào)國(guó)家級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落,、特色村寨等品牌,，包裝一批風(fēng)情小鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村,，加快融入大湘西土家探源精品線,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇七

經(jīng)過在校期間兩周的教學(xué)技能培訓(xùn)，經(jīng)最后考核由學(xué)院統(tǒng)一安排,，我們青島大學(xué)13級(jí)心理學(xué)系實(shí)習(xí)生進(jìn)入青島市各中小學(xué),，開展為期十周的教育實(shí)習(xí)活動(dòng)，隨著各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)接近尾聲,，我從實(shí)踐教學(xué)鍛煉中對(duì)教育工作得到了深刻認(rèn)識(shí),，對(duì)以后進(jìn)入教師崗位起到了關(guān)鍵性作用。在實(shí)踐專業(yè)課的教育實(shí)習(xí)和班主任的工作實(shí)習(xí)過程中,，我逐漸提高了對(duì)教育的認(rèn)識(shí),，并結(jié)合實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)*。

調(diào)研內(nèi)容包括中學(xué)教學(xué)法,，根據(jù)中學(xué)生年齡特征和心理特征總結(jié)中學(xué)學(xué)習(xí)法,，并針對(duì)中學(xué)生學(xué)習(xí)情況提出優(yōu)化學(xué)習(xí)方案等。

調(diào)研報(bào)告具體內(nèi)容如下：

基本情況：青島39中是一所具有54年歷史的高初中兼?zhèn)涞耐耆袑W(xué),。教師在教學(xué)一線成績(jī)突出,，潛心培養(yǎng)學(xué)生并對(duì)現(xiàn)代教育有全新的思考,；39中學(xué)生聰穎，基礎(chǔ)扎實(shí),，學(xué)習(xí)勤奮,。鑒于此，調(diào)研針對(duì)性更強(qiáng),。

1,、了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況；

2,、討論與分析中學(xué)學(xué)習(xí)法,；

3、明確中學(xué)教學(xué)法,。

此次調(diào)查針對(duì)性強(qiáng),，明確調(diào)查對(duì)象是青島39中高一年級(jí)學(xué)生，學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),，學(xué)習(xí)勤奮,，具有巨大潛力。通過問卷調(diào)查,、交流訪談等形式開展調(diào)查活動(dòng),。

學(xué)生基本情況：剛升入高中學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)情況差異很大,，如何快速適應(yīng)高中學(xué)習(xí),，能夠有效地提高成績(jī)，學(xué)生還需經(jīng)很長(zhǎng)的摸索過程來發(fā)展與提高,。39中的學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮,、學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)；但是在自我成長(zhǎng)中尋找到適合自己的學(xué)習(xí)方法是至關(guān)重要的,。學(xué)生根據(jù)以前的學(xué)習(xí)習(xí)慣及實(shí)踐摸索學(xué)習(xí)方法的情況,，很快就在成績(jī)上產(chǎn)生差異。現(xiàn)就調(diào)查情況做以下論述

（一）學(xué)習(xí)法探究

1,、預(yù)習(xí)情況與方法

眾所周知,，預(yù)習(xí)是聽好課的基礎(chǔ)，能讓學(xué)生快速的融入課堂教學(xué),，接受新知識(shí)并加深記憶,，更能體現(xiàn)學(xué)生自學(xué)能力。經(jīng)調(diào)查顯示,，近30%的同學(xué)沒有養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣,；學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，能夠自覺預(yù)習(xí)的約為42%；完成教師要求預(yù)習(xí)28%,。能夠做到主動(dòng)預(yù)習(xí)的學(xué)生,，通過預(yù)習(xí)課本，能夠很快的學(xué)習(xí)新知識(shí),，亦能發(fā)現(xiàn)問題,，并在課堂學(xué)習(xí)時(shí)能及時(shí)的反映問題。而缺乏主動(dòng)性的學(xué)生則在新課后不斷補(bǔ)缺才能發(fā)現(xiàn)問題,，花費(fèi)時(shí)間較多,。

預(yù)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的一種表現(xiàn)。要做到預(yù)習(xí)有效,，可以簡(jiǎn)略的了解新知識(shí),，發(fā)現(xiàn)問題，上課時(shí)老師講解的更快地吸收以解決問題,；要做到預(yù)習(xí)快速以節(jié)省時(shí)間,，明確預(yù)習(xí)達(dá)到的效果所花時(shí)間近無預(yù)習(xí)后復(fù)習(xí)效果所花時(shí)間的三倍。所以,，形成預(yù)習(xí)的習(xí)慣至關(guān)重要,。

2、聽課情況與方法

聽課是學(xué)習(xí)最主要及最重要的途徑,，聽課效率直接影響到成績(jī)提高。經(jīng)調(diào)查顯示,，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,、自身學(xué)習(xí)習(xí)慣及自制力對(duì)聽課造成直接影響，課堂學(xué)習(xí)氛圍與課程結(jié)構(gòu)安排對(duì)學(xué)生聽課均產(chǎn)生重要影響,。調(diào)查學(xué)生群體中,，學(xué)生在心里上對(duì)學(xué)習(xí)重視程度各異，高一學(xué)生就對(duì)主科與副科及文科與理科定位清晰,，導(dǎo)致在基礎(chǔ)學(xué)科學(xué)習(xí)上投入時(shí)間較少,，甚至有一成的同學(xué)有放棄個(gè)別學(xué)科學(xué)習(xí)的傾向，有近七成的學(xué)生還是能認(rèn)真的聽課,，有九成以上同學(xué)有記筆記的習(xí)慣,，但有的學(xué)生目的卻不是很明確。因此,，課堂聽課因人而異,，在聽課效果上產(chǎn)生的差異也較明顯。

聽課是學(xué)習(xí)最有效的一種方式,。學(xué)習(xí)興趣起導(dǎo)向作用,，能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)生要提高對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科的重視程度,，要對(duì)學(xué)習(xí)感興趣,，了解基礎(chǔ)學(xué)科的魅力；積極配合教師營(yíng)造課堂濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，敦促自己學(xué)習(xí),。聽課要仔細(xì)，認(rèn)真思考,，積極與教師進(jìn)行互動(dòng),，在課堂上不能“置身事外”，完全按自己的想法來學(xué)習(xí),。聽課時(shí)注意記筆記,，思考老師提出的問題，積極回答,；在課堂上提高自制能力,，專心聽課，要求自己能做到對(duì)知識(shí)進(jìn)行羅列并形成體系,。在做到提前預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,，學(xué)生聽課時(shí)，便會(huì)在大腦中形成清晰地知識(shí)結(jié)構(gòu),，把握知識(shí)要點(diǎn),，提高認(rèn)知規(guī)律能力，為復(fù)習(xí)做好充分準(zhǔn)備,。

3,、復(fù)習(xí)情況與方法

復(fù)習(xí)是對(duì)所學(xué)知識(shí)的有效梳理過程，通過復(fù)習(xí)有效地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提高自己獨(dú)立思考,、交流與探討和發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。調(diào)查顯示,，學(xué)生普遍認(rèn)為“復(fù)習(xí)就是做題”的觀點(diǎn),，這種觀點(diǎn)是不正確的，學(xué)生應(yīng)及時(shí)的更正這種想法,。復(fù)習(xí)是通過對(duì)知識(shí)的重新梳理,，把握知識(shí)結(jié)構(gòu)的過程，達(dá)到使思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn),，能夠解決問題,；“做題”是在形成知識(shí)結(jié)構(gòu)后，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的實(shí)踐過程,。

復(fù)習(xí)是個(gè)過程,，有效地梳理知識(shí)是關(guān)鍵，要扎實(shí)基礎(chǔ)，通過有效地訓(xùn)練練習(xí),，提高邏輯思考能力,，最終達(dá)到提高解決問題能力的效果。

（二）教學(xué)法探究

39中教師在教學(xué)一線成績(jī)突出,，潛心培養(yǎng)學(xué)生并對(duì)現(xiàn)代教育有全新的思考,，在各自教學(xué)崗位研究成果若干，已形成獨(dú)自的教學(xué)風(fēng)格,，教師嚴(yán)格教學(xué),，探討教學(xué)法，對(duì)中學(xué)教學(xué)有獨(dú)特的見解,。在實(shí)習(xí)過程中,，我深受不同教師的個(gè)人魅力影響，感受到教師們將各自對(duì)教育的思考融入教學(xué),，效果明顯,。從中我們也得到很多啟示，教與學(xué)具有雙向性,，不僅要有課堂教學(xué)更要有課后指導(dǎo),，教師課堂教學(xué)不僅要知識(shí)結(jié)構(gòu)清晰更要邏輯嚴(yán)謹(jǐn),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，做到指導(dǎo)性與互動(dòng)性教學(xué)；課后指導(dǎo)則意義更加重大,，不僅能及時(shí)的了解學(xué)生,，幫助學(xué)生提高解決問題的能力，從而優(yōu)化教學(xué)使學(xué)生更快發(fā)展；更要有意識(shí)做學(xué)生心理上的導(dǎo)師,，做好學(xué)生思想上工作,，使學(xué)生健康發(fā)展,。

1、如實(shí)反映教育調(diào)查基本情況,，提供調(diào)查材料，為從事教育理論研究提供資料和為實(shí)踐提供指導(dǎo)。

2,、及時(shí)提供教育實(shí)踐中的典型經(jīng)驗(yàn),、典型事例，作為指導(dǎo)教育工作,、解決問題的現(xiàn)實(shí)依據(jù),，推動(dòng)教育工作的發(fā)展。

作為一名教育實(shí)習(xí)生,，調(diào)研工作更是給了我們指向性,，使我們更明確教育實(shí)踐工作，為進(jìn)入教師崗位提供有力的經(jīng)驗(yàn),。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇八

市*：

隨著齊齊哈爾市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，汽車保有量的不斷膨脹，二手汽車市場(chǎng)的誕生和初步發(fā)展推動(dòng)了全市整個(gè)汽車貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展,，滿足了人民群眾多元化的生活消費(fèi)需求,。為推動(dòng)齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)健康發(fā)展，市商務(wù)局,、齊齊哈爾汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合對(duì)齊齊哈爾市的二手汽車交易市場(chǎng)進(jìn)行了一次全面調(diào)研,，掌握了齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)的基本情況和存在的主要問題。現(xiàn)根據(jù)調(diào)研的基本情況,，本文對(duì)齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,、存在的問題進(jìn)行初步分析，探討推動(dòng)齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)發(fā)展的可行性建議,。

（一）經(jīng)營(yíng)主體逐年增長(zhǎng),。隨著齊齊哈爾汽車行業(yè)不斷發(fā)展，二手汽車市場(chǎng)相應(yīng)誕生,。從20xx年初的2個(gè)二手車市場(chǎng),，逐漸發(fā)展到目前30多家。二手車行從當(dāng)初的4,、5家發(fā)展到80余家,。二手車中介二手車經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)突破100余家。20xx年,，為了進(jìn)一步促進(jìn)全齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)的健康發(fā)展,，齊齊哈爾商務(wù)局、齊齊哈爾工程學(xué)院,、齊齊哈爾汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)職能部門開展卓有成效的工作,，充分進(jìn)行斡旋，充分發(fā)揮齊齊哈爾工程學(xué)院的優(yōu)勢(shì),、重新投資,，按高標(biāo)準(zhǔn)建交易場(chǎng)地,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。至此,，齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)步入正軌,、健康發(fā)展的軌道。

（二）經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年較快增長(zhǎng),。齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)在齊齊哈爾汽車行業(yè)發(fā)展中可以說是一個(gè)新事物,，目前還處于一個(gè)起步并較快發(fā)展的階段，還屬于一個(gè)量的積累過程,，但從兩年多經(jīng)營(yíng)效益看,，齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)具有頑強(qiáng)的生命力,。20xx年，二手汽車市場(chǎng)交易量為10萬輛,，比20xx年增長(zhǎng)150%，交易額為50億元,。

（三）項(xiàng)目業(yè)務(wù)不斷拓展,。根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門頒布的《二手車流通管理辦法》,，齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)了交易過戶,、鑒定評(píng)估、收購(gòu)寄售,、以舊換新、代購(gòu)代銷、美容維護(hù),、代理機(jī)動(dòng)車登記,、代辦保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有相關(guān)人員全程為二手車交易業(yè)主提供服務(wù)。

（四）經(jīng)營(yíng)汽車品牌國(guó)產(chǎn)居多,。目前,，齊齊哈爾二手車交易市場(chǎng)交易的汽車從品牌看以國(guó)產(chǎn)居多,，進(jìn)口汽車較少；從汽車用途看,，交易的車輛以乘用車和農(nóng)用車較多,，其中乘用車占2/3以上；從汽車的所有權(quán)來看，交易的私用車較多,，占90%以上,，公用車很少。

（五）二手汽車市場(chǎng)前景可觀,。有汽車就有二手汽車,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民的收入水*不斷提高,，對(duì)汽車的消費(fèi)將會(huì)越來越多,。隨著汽車使用壽命的不斷延長(zhǎng)和款式、技術(shù)的不斷更新,，二手汽車的數(shù)量將會(huì)不斷擴(kuò)大,，這對(duì)齊齊哈爾二手汽車交易市場(chǎng)的不斷發(fā)展提供了良好的契機(jī)，二手汽車市場(chǎng)前景看好,。

（一）全市競(jìng)爭(zhēng)處于不利地位,。從調(diào)研中了解到，目前全市各二手汽車交易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,。齊齊哈爾大慶市區(qū)僅60分鐘的車程,，齊齊哈爾二手汽車交易市場(chǎng)作為一個(gè)剛剛誕生的新市場(chǎng)與大慶市市區(qū)的已經(jīng)發(fā)展很多年的二手汽車交易市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)處于不利的地位,。

（二）交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,。目前，齊齊哈爾二手汽車交易市場(chǎng)總資產(chǎn)僅億元,，經(jīng)營(yíng)面積為60000*方米,，其中交易大廳面積為28000*方米，其中,，齊齊哈爾工程學(xué)院二手車市場(chǎng)總資產(chǎn)達(dá)到1億元以上,，占地面積和交易大廳面積均為齊齊哈爾工程學(xué)院二手車市場(chǎng)所擁有,，其他30家二手車市場(chǎng)幾乎沒有市場(chǎng)用地,。

（三）汽車交易手續(xù)有待規(guī)范。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在所有二手汽車交易的過程中存在不過戶的現(xiàn)象,，二手汽車的合法性受到很大挑戰(zhàn)，這就使二手汽車消費(fèi)業(yè)主之間存在很大的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患,，這是齊齊哈爾二手汽車市場(chǎng)的發(fā)展存在潛在的不利因素,，有待進(jìn)一步規(guī)范。另外,，根據(jù)《二手車流通管理辦法》規(guī)定,，二手汽車直接交易應(yīng)當(dāng)在二手車交易市場(chǎng)進(jìn)行,，但隨著汽車行業(yè)私家車的增多，有搞場(chǎng)外交易的現(xiàn)象,，交易市場(chǎng)也無法管理,，也給“黑車”經(jīng)營(yíng)者有可乘之機(jī)，給消費(fèi)者造成損害,。

（四）汽車交易稅費(fèi)流失嚴(yán)重,。目前齊齊哈爾二手車市場(chǎng)年交易規(guī)模約為50億元，年交易在10萬臺(tái)左右,。如果按照300元每臺(tái)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收取稅費(fèi),，理論上每年交易稅費(fèi)大約可收3000萬元。而現(xiàn)在小交易市場(chǎng)每筆交易僅僅收取10元費(fèi)用,，以此為基數(shù)進(jìn)行征稅,，可想而知，稅收收入將不足萬元,。這樣就會(huì)導(dǎo)致二手車市場(chǎng)地稅收入大大流失,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇九

一,、企業(yè)管理水平有待于進(jìn)一步提高

兩年來,，天津市科技型中小企業(yè)發(fā)展迅猛，截止到20xx年底達(dá)萬家,，比20xx年增加萬家,，取得了明顯的成效，但是也存在一些不足,，發(fā)展質(zhì)量還不夠高,，特別是企業(yè)內(nèi)部管理水平有待于進(jìn)一步提高。

通過對(duì)部分企業(yè)的調(diào)研,，對(duì)于科技型中小企業(yè)特別是處于初創(chuàng)期的企業(yè)而言,，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸不是資金問題，而是企業(yè)內(nèi)部管理水平,，管理水平的提高直接關(guān)系到科技型中小企業(yè)未來在市場(chǎng)上能夠走多遠(yuǎn),。

許多企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的導(dǎo)航燈,，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用不言而喻,。某科技型中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人直言，“我們對(duì)于外來的資金有著強(qiáng)烈的恐懼心理”,，這種恐懼心理的根源就是企業(yè)沒有系統(tǒng)化的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,，有了外部投資以后企業(yè)怎么發(fā)展，反而心里沒底,。

科技型中小企業(yè)的創(chuàng)辦人大多是科技人員,，管理團(tuán)隊(duì)主要是由同學(xué)、師生等人員構(gòu)成，裙帶關(guān)系明顯,，職業(yè)經(jīng)理人缺位,，有的科技型中小企業(yè)甚至都是清一色的科技人員，這種人員結(jié)構(gòu)在公司文化上具有較高的認(rèn)同感,，但是嚴(yán)重制約了企業(yè)科學(xué)管理水平的提高,。

就企業(yè)內(nèi)部管理而言，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理是其主要問題之一,。有的企業(yè)部門職能重疊,，有的企業(yè)崗位職責(zé)模糊，有的企業(yè)甚至缺乏最基本的職能部門,，沒有研發(fā)部,。沒有專門的營(yíng)銷隊(duì)伍，甚至有的企業(yè)老總就是公司唯一的銷售人員,，公司80%訂單都由總經(jīng)理獲得,。

缺乏有效的的薪酬激勵(lì)機(jī)制是當(dāng)前科技型中小企業(yè)管理中又一重要問題?？萍夹椭行∑髽I(yè)與一般的加工制造企業(yè)有所不同,，員工大多屬于知識(shí)型崗位，必須設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)的員工考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，才能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,，才能留住人才，招來高端人才,。

二,、市場(chǎng)機(jī)制有待于進(jìn)一步完善

通過兩年的建設(shè)與發(fā)展，天津市科技型中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境明顯改善,，去年市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展的政策措施》（津政發(fā)[xx]22 號(hào)）,，全方位、多渠道鼓勵(lì),、支持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展,，各級(jí)政府紛紛加大資金的投入，全市上下已經(jīng)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。但是,，從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期來看，市場(chǎng)化機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善,。

兩年來,，通過市區(qū)縣財(cái)政投入直接為企業(yè)融資200余億元，建立多渠道,、多元化的科技型中小企業(yè)投融資保障體系月應(yīng)該成為今后努力的方向,，努力提高資金的使用效率,。積極推動(dòng)全市各商業(yè)銀行建立面向科技型中小企業(yè)的科技金融專營(yíng)機(jī)構(gòu)；積極引進(jìn)各類商業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資基,，從根本上探索解決科技型中小企業(yè)融資難的新模式,，同時(shí)也能倒逼科技型中小企業(yè)科學(xué)化管理水平的提高。

科技人力資源是科技型中小企業(yè)最重要的資源,，兩年來在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，高校科研院所先后派出千名科技人員到科技型中小企業(yè)作為“科技^v^”,，對(duì)于解決企業(yè)實(shí)際問題起到了重要作用,。但是,，如何建立企業(yè),、科技人員及其所在單位三者之間責(zé)、權(quán),、利的統(tǒng)一,，從而充分調(diào)動(dòng)多方面的積極性,，是目前存在的主要問題，特別是科技人員及其所在單位的積極性,，要按照市場(chǎng)的規(guī)律,，保證科技人員在成果轉(zhuǎn)化過程中所獲的收益。必須充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,，加大協(xié)同創(chuàng)新的力度,，才能形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“殺手锏”產(chǎn)品,，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)導(dǎo)地位。

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為加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化,，充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)作用,，助推工業(yè)發(fā)展，提升城鎮(zhèn)化水平,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),。我縣按照規(guī)劃引導(dǎo)、政府扶持,、企業(yè)主體原則,，制定出臺(tái)了相關(guān)扶持政策，各項(xiàng)措施推進(jìn)扎實(shí)有效,，加強(qiáng)了商貿(mào)流通現(xiàn)代化建設(shè),，全面促進(jìn)了我縣商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展。

一,、我縣商貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

1,、總量快速增長(zhǎng)，發(fā)展主體不斷壯大,。隨著存量商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng),，國(guó)家惠民政策的拉動(dòng)，大型商貿(mào)流通企業(yè)的入駐,，以及對(duì)市場(chǎng)主體的全力服務(wù),，我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛。截止20xx年*xx月,，我縣新增商貿(mào)企業(yè)xx個(gè),，其中個(gè)體戶xx個(gè)，法人企業(yè)xx個(gè),，全縣商貿(mào)企業(yè)累計(jì)達(dá)到xx個(gè),，其中個(gè)體戶xx個(gè)，法人企業(yè)xx個(gè),；限額以上商貿(mào)流通企業(yè)xx個(gè)以上,，法人企業(yè)xx個(gè)以上。

2,、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)增大,，主體地位不斷提高。

20xx年我縣商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元,，同比增長(zhǎng)xx%,，其中限額以上商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)xx億元，同比增長(zhǎng)xx%,；20xx年我縣批零住餐商貿(mào)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)稅收xx元,，同比增長(zhǎng)xx%；20xx年全縣商貿(mào)企業(yè)共提供就業(yè)崗位約xx萬個(gè),，同比增長(zhǎng)5%,。商貿(mào)企業(yè)在財(cái)政增收、提供就業(yè),、居民致富等方面作出了很大的貢獻(xiàn),，對(duì)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù),、快速增長(zhǎng),，構(gòu)建和諧遠(yuǎn)安發(fā)揮著日益重要的作用。

3,、品質(zhì)明顯提升,，持續(xù)發(fā)展不斷增強(qiáng)。

一是人才培養(yǎng)力度得到加強(qiáng),。三年來,，我縣xx餐飲公司,、鳴鳳賓館、國(guó)酒等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)參加了我縣與華中科技大學(xué)共同舉辦的工商管理（emba）高級(jí)研修班及全縣企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn),，通過與知名教授,、業(yè)界精英交流互動(dòng)，了解和把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)走向,，培養(yǎng)創(chuàng)新思維,，進(jìn)一步提高決策者戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的能力；

二是管理水平得到提升,。全縣90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化。一大批懂經(jīng)營(yíng),、善管理的優(yōu)秀企業(yè)人才進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層,，涌現(xiàn)出一批以遠(yuǎn)安國(guó)酒、中百倉(cāng)儲(chǔ)為代表的龍頭型商貿(mào)企業(yè)和以聚鳳鸞餐飲,、鳴鳳賓館為代表的成長(zhǎng)型商貿(mào)企業(yè),；

三是品牌創(chuàng)建力度得到加強(qiáng)。近年來,，我縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷重視自身發(fā)展,，加大對(duì)商貿(mào)流通品牌的創(chuàng)建力度，涌現(xiàn)了聚鳳鸞,、馬婆等知名品牌商標(biāo),；四是提檔升級(jí)步伐不斷加快。目前我縣國(guó)酒,、鳴鳳賓館2家商貿(mào)企業(yè)已達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，通過招商引資引進(jìn)擬建五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，目前正順利推進(jìn)之中,。五是知名零售企業(yè)不斷入駐,。

近幾年來,，我縣大力引進(jìn)知名零售企業(yè)進(jìn)駐我縣,，已成功引進(jìn)中百倉(cāng)儲(chǔ)、雅斯,、世紀(jì)華聯(lián)等購(gòu)物廣場(chǎng),，即將引進(jìn)武商集團(tuán)、北山超市等知名零售企業(yè),。通過知名品牌的創(chuàng)建,、大型企業(yè)的引進(jìn)以及本主企業(yè)的提檔升級(jí)、理念更新等舉措,，將為我縣商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng),，商貿(mào)流通業(yè)更好的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力,。

4、市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。

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新能源汽車是指采用非常規(guī)車用燃料作為動(dòng)力來源(或使用常規(guī)車用燃料,、采用新型車載動(dòng)力裝置)，綜合車輛的動(dòng)力控制和驅(qū)動(dòng)方面的先進(jìn)技術(shù),，形成的技術(shù)原理先進(jìn),、具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車,。新能源汽車包括混合動(dòng)力汽車,、純電動(dòng)汽車(bev，包括太陽能汽車),、燃料電池電動(dòng)汽車(fcev),、氫發(fā)動(dòng)機(jī)汽車、其他新能源(如高效儲(chǔ)能器)汽車等,。在能源緊缺,，環(huán)境污染越來越嚴(yán)重的今天，新能源汽車已成為汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),。

*新能源汽車產(chǎn)業(yè)始于21世紀(jì)初,。經(jīng)過“十五”、“十一五”的努力,，*新能源汽車研發(fā)能力由弱變強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車自主創(chuàng)新和技術(shù)集成，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)布局,。但*新能源汽車產(chǎn)業(yè)仍面臨著不容忽視的瓶頸問題:

一是新能源汽車整車集成開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)方面有待提高;混合動(dòng)力汽車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),、自動(dòng)變速箱技術(shù)有自主產(chǎn)權(quán)的不多;純電動(dòng)汽車和燃料電池汽車在發(fā)展中還面臨動(dòng)力蓄電池、電機(jī)控制器,、燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)等零部件上的技術(shù)挑戰(zhàn),。

二是市場(chǎng)推廣有一定難度。新能源汽車雖然清潔,，但面臨著產(chǎn)品可靠性,、穩(wěn)定性、成本高等方面的問題,。

三是配套設(shè)施建設(shè)緩慢,，嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。純電動(dòng)汽車,、可充電式混合動(dòng)力汽車和燃料電池汽車在應(yīng)用中面臨著充電,、加氫困難的問題。

二,、基于“鉆石模型”的*新能源汽車產(chǎn)業(yè)要素分析

哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特提出了著名的“鉆石”理論模型和相應(yīng)的分析框架,。波特認(rèn)為,，一國(guó)的特定產(chǎn)業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于生產(chǎn)要素，需求條件,，相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè),，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)關(guān)鍵要素,。這四個(gè)要素具有雙向作用,，形成“鉆石”體系，在四大要素之外還存在兩大變數(shù)——機(jī)會(huì)和*,。機(jī)會(huì)是無法控制的,，*政策的影響是不可忽視的?！般@石”模型為我們分析*新能源汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成與保持,，提供了重要的方法。

1,、生產(chǎn)要素,。波特將生產(chǎn)要素分為初級(jí)要素和高級(jí)要素。初級(jí)要素是指一個(gè)國(guó)家先天擁有的天然資源,、非技術(shù)工人,、資金等;高級(jí)要素通常是人力創(chuàng)造出來的，包括受過高等教育的人力,、技術(shù),、科研機(jī)構(gòu)等。新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為先進(jìn)制造業(yè),，對(duì)先進(jìn)技術(shù)和人力資源的依賴性很強(qiáng),。同時(shí)，作為新興產(chǎn)業(yè),，其發(fā)展離不開配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

2、需求條件,。波特認(rèn)為,，國(guó)內(nèi)需求是提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力，良好的需求條件能夠迅速促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，達(dá)到降低成本、提高效率的最終目的,。對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)來說，強(qiáng)勁的需求有利于加快市場(chǎng)推廣和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度,。

3,、相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè),。任何產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成都離不開相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)。對(duì)新能源汽車來說,，動(dòng)力系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型將強(qiáng)烈依賴電池技術(shù)的突破,，因此新型電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為新能源汽車產(chǎn)業(yè)最重要的支持產(chǎn)業(yè)。

4,、企業(yè)戰(zhàn)略,、結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)國(guó)家同時(shí)推進(jìn)混合動(dòng)力汽車,、純電動(dòng)汽車和燃料電池汽車的局面,，國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)路線的選擇上迷失了方向，缺乏清晰的近期,、中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,。波特指出，強(qiáng)有力的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手普遍存在于具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)中,。激烈有效的競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造,、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。*新能源汽車產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)與跨國(guó)汽車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上。

5,、機(jī)會(huì),。波特指出，機(jī)會(huì)可以打破原來的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),，提供新的競(jìng)爭(zhēng)空間,，落后國(guó)家可以借此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)他認(rèn)為,，基礎(chǔ)科技的發(fā)明創(chuàng)造;傳統(tǒng)技術(shù)出現(xiàn)斷層;外因?qū)е律a(chǎn)成本突然提高(如石油危機(jī));金融市場(chǎng)的重大變化等都可以給企業(yè)帶來機(jī)會(huì),。

6、*,。波特認(rèn)為,，*對(duì)一國(guó)某產(chǎn)業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響。*可以通過制定相關(guān)政策,，刺激“鉆石”體系的四個(gè)關(guān)鍵要素,，來影響該國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十二

在局黨組的重視下,，市局成立了課題調(diào)研組,，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法工作進(jìn)行調(diào)查現(xiàn)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法工作如何開展、如何才能抓出成效談一些淺見：

1、責(zé)任主體錯(cuò)位

黨的*明確提出要把*建設(shè)為法治國(guó)家,。在*沒有全民的法治理念,，就沒有*社會(huì)的法治化。而全民法治理念形成,，最主要是靠全民學(xué)法,、知法、守法,、用法,。作為普法工作又是全民學(xué)法的重要手段。應(yīng)是全黨各級(jí)*的重要工作,，就列入常規(guī)工作來抓,。按照*的精神及上級(jí)文件的要求，普法工作作為建設(shè)法治*的重大環(huán)節(jié),。這項(xiàng)工作應(yīng)是全黨和各級(jí)*的重要工作之一,，應(yīng)列入黨委*的重要議事日程，作為常規(guī)工作內(nèi)容,，由*主抓,，部門參與。在我市絕大多數(shù)鎮(zhèn)黨委,、*對(duì)普法工作的責(zé)任主體還搞錯(cuò)位,。實(shí)際上搞成了部門主抓，*參與,。

2,、位置擺不正

不少領(lǐng)導(dǎo)和基層干部(含村、居委會(huì)干部)其主要精力都放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)等硬件建設(shè)上,，更由于市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)對(duì)這些“中心工作”督促緊、考核嚴(yán),，村(社區(qū))干部將主要精力用于這些“中心工作”,，普法工作在他們眼里，是可抓可不抓的事,。崇尚“時(shí)間就是金錢”之類的實(shí)用主義觀念,，覺得參與普法工作費(fèi)時(shí)、費(fèi)力而又難見直接的經(jīng)濟(jì)效益,，所以其主動(dòng)性不高,，根本沒有將普法工作擺到應(yīng)有的高度和位置。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法力量薄弱

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普法工作主要靠鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所和有關(guān)單位的配合來做,，雖然全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都設(shè)有司法所,，但每個(gè)司法所最多的二人，絕大多數(shù)司法所只有一人,，由于司法所承擔(dān)了普法教育,、矛盾糾紛調(diào)處,、安置幫教,、社區(qū)矯正等眾多事務(wù)，同時(shí)還要服從當(dāng)?shù)攸h委,、*的中心工作,，所以常常是“心有余而力不足”。

4,、普法的形式比較單一,，內(nèi)容單調(diào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法大多數(shù)時(shí)候還是采取橫幅、標(biāo)語,、黑板報(bào),、宣傳櫥窗、宣傳資料等形式進(jìn)行,。有時(shí)候通過掛橫幅,、貼標(biāo)語進(jìn)行宣傳，往往造成農(nóng)民只知法律名稱而不知其內(nèi)容,。至于分發(fā)的宣傳資料,，雖然內(nèi)容詳細(xì)，但很多農(nóng)民未必能看得懂,。根本達(dá)不到預(yù)期目的,。

5、普法考核流于形式

對(duì)階段性普法宣傳考核驗(yàn)收,，事前已將統(tǒng)一化的驗(yàn)收內(nèi)容和有關(guān)要求印發(fā)下去先由各部門自查,，然后抽調(diào)人員再進(jìn)行抽查；采取的方式主要是聽匯報(bào),、查檔案,、看筆記等，至于普法的實(shí)際效果無從考核,，這種寫在紙上,，說在嘴上，掛在墻上式的普法宣傳,，村組,、農(nóng)民都不當(dāng)一回事，消極應(yīng)付,，走走過場(chǎng),。

1,、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位

部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)普法的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不到位而且在普法教育中嚴(yán)重缺位，認(rèn)識(shí)不到位是對(duì)法制建設(shè)在推動(dòng)*社會(huì)進(jìn)程,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位和作用沒有正確的認(rèn)識(shí)和估價(jià),，沒有認(rèn)識(shí)到法制教育的重要性；嚴(yán)重缺位是部分領(lǐng)導(dǎo)干部在法制教育,，宣傳普及方面沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)示范帶頭作用,，從某種角度可以說“重人治，輕法治”這種傳統(tǒng)封建意識(shí),，影響到普法教育工作的開展,。

2、廣大干部群眾對(duì)法律的地位和作用認(rèn)識(shí)不足

由于人治思想的根深蒂固和現(xiàn)實(shí)中生活存在的執(zhí)法不嚴(yán),、司法不公,、以權(quán)壓法、以言代法,、以罰代法等負(fù)面現(xiàn)象,，使得不少的干部群眾*不信法，對(duì)法律的地位和作用產(chǎn)生了質(zhì)疑,，挫傷了他們學(xué)法,、用法和守法的積極性。

3,、普法工作不能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)民群眾的需求

隨著改革的不斷深入,，農(nóng)村各種新型矛盾逐漸產(chǎn)生，農(nóng)民對(duì)學(xué)法用法有新需求,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村普法人員提出了更高的要求,；隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，農(nóng)村多數(shù)青壯年外出打工或在企業(yè)就業(yè),，留守在家的主要是“老弱病婦小”,，他們法律知識(shí)接受能力差，自我依法保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),，導(dǎo)致普法教育組織難,，時(shí)間落實(shí)難；加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口多,，組織松散,，都增加了普法的難度。

4,、普法經(jīng)費(fèi)保障不力

盡管省,、市每年普法文件中有明確規(guī)定，但落實(shí)在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難,，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把它列入財(cái)政預(yù)算,，有的雖然列入了財(cái)政預(yù)算,，但也僅僅是一小部分，如打印費(fèi),，甚至有的是開“空頭支票”,。還有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普法經(jīng)費(fèi)靠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)審批解決一點(diǎn)，甚至有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)純粹沒有,，這就導(dǎo)致法制宣傳教育工作由于沒有經(jīng)費(fèi)保障而難以開展,。

1、高度重視

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十三

徐州市城南宏運(yùn)物流有限公司經(jīng)徐州市工商局批準(zhǔn),，注冊(cè)資金300萬,，是專門從事運(yùn)輸,。倉(cāng)儲(chǔ),、配送、貨代,、物流策劃,、信息管理等一系列化服務(wù)的物流企業(yè)，是集全國(guó)各地長(zhǎng)短途貨運(yùn),，進(jìn)出口貨物散貨運(yùn)輸,、進(jìn)出貨物集裝箱車運(yùn)輸、代理報(bào)關(guān),、報(bào)檢等進(jìn)出口貨物全程跟蹤服務(wù),、,、大件設(shè)備、工程機(jī)械,、食品及各種貨物運(yùn)輸,、靈丹貨物運(yùn)輸、貨物保險(xiǎn),、空車配載,、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨物裝卸,、停車,、食宿娛樂等全方位的物流運(yùn)輸服務(wù)企業(yè),。徐州市城南宏運(yùn)物流有限公司近幾年倆積累了對(duì)各種貨物運(yùn)輸,、配送、倉(cāng)儲(chǔ)裝卸的豐富經(jīng)驗(yàn),，具有承接各大廠礦及各大集團(tuán)后屋運(yùn)輸?shù)男酆駥?shí)力和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，是徐州物流行業(yè)中的佼佼者,。

徐州城南宏運(yùn)物流有限公司業(yè)務(wù)員都是經(jīng)過專業(yè)的物流管理培訓(xùn),，并在從事公司的業(yè)務(wù)前經(jīng)過長(zhǎng)期歷練，在物流管理咨詢,、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),、運(yùn)輸包裝、常年顧問服務(wù)及專業(yè)培訓(xùn)方面經(jīng)受案例數(shù)萬件,，由此奠定了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),。駕駛員駕齡在五年以上，熟悉各國(guó)各地的交通路線,，確保運(yùn)輸安全,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。公司的每一位員工將以最大的熱情服務(wù)于每一位客戶,，以真誠(chéng)貼近客戶,，以行動(dòng)滿足客戶，以個(gè)性引領(lǐng)客戶,，建立與客戶之間發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡,。客戶的滿意是我們服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

城南宏運(yùn)物流公司的前身是徐州城南運(yùn)輸隊(duì),，運(yùn)輸車輛的管理和調(diào)度

已有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，自有車輛加上細(xì)致的安全保障可確保各類貨物的運(yùn)輸安全,。同事城南宏運(yùn)物流也具有豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn),，具有參與客戶供應(yīng)鏈管理的全過程的能力以及對(duì)各宗復(fù)雜物流模式的操控能力。

1,、運(yùn)輸——依靠自身強(qiáng)大的陳對(duì)有事和全國(guó)到徐州的返程車輛,，以完善的服務(wù)為用戶提供安全、快捷,、及時(shí),、守信的貨物運(yùn)輸

2、配送——具有策劃和規(guī)劃企業(yè)貨物的配送能力,，有多種貨物及各類企業(yè)的配送針對(duì)方案，利用自身的業(yè)務(wù)組織能力為客戶提供腐惡企業(yè)具體情況的各類配送服務(wù),。

3,、倉(cāng)儲(chǔ)——依靠城南宏運(yùn)物流公司自有的倉(cāng)庫(kù)和香山物流園大型倉(cāng)庫(kù)群為用戶提供貨物的存儲(chǔ)、中專服務(wù),，以專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)能力確保貨物的存儲(chǔ)安全,。

4、裝卸——城南宏運(yùn)物流公司有自己專門的裝卸力量,，可以針對(duì)機(jī)械,、電器、食品,、化工,、板材、各類工業(yè)原材料等貨物進(jìn)行專業(yè)裝卸,，做到零破損率,。

物流專線，公路貨運(yùn),，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),，吊機(jī)安裝。

工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證,、國(guó)家稅務(wù)登記證,、^v^組織機(jī)構(gòu)代碼證。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管力度,，保證內(nèi)管隊(duì)伍走向?qū)Ｂ毣?，專業(yè)化發(fā)展水平，保證我省“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范有序化進(jìn)行,，我xx部門特嚴(yán)格貫徹省局有關(guān)于內(nèi)管調(diào)研的總體要求,，結(jié)合我管理局工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開展了調(diào)研工作。為做好20xx年度全省煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,，為明年全省的內(nèi)管工作能夠進(jìn)一步得以開展,，內(nèi)管效力能夠更上一層臺(tái)階而打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將調(diào)研整理報(bào)告如下：

一,、部門內(nèi)管專職人員建設(shè)情況：

我管理局目前設(shè)有專職內(nèi)部管理人員xx名基本監(jiān)督管理人員xx名，內(nèi)部管理科長(zhǎng)xx名,，副科長(zhǎng)xx名,，基層內(nèi)管員xx名。

現(xiàn)階段,，我管理局的內(nèi)管員工作的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)辦理日常的煙草經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作,，及時(shí)按照省局對(duì)內(nèi)管的總體要求，根據(jù)內(nèi)管預(yù)警信息對(duì)煙草經(jīng)營(yíng)的信息詳情組織調(diào)查核實(shí),，對(duì)發(fā)生的異常不符內(nèi)管要求的煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按要求開展審調(diào)流程,，并對(duì)其提出改進(jìn)工作建議要求，并做好資料整理報(bào)告工作情況,。

二,、部門內(nèi)工作開展現(xiàn)狀;

自我管理局內(nèi)管工作開展以來，我局嚴(yán)格按照國(guó)家總局下發(fā)的《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見》,，圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展與改革,，切實(shí)將煙草管理工作落實(shí)到各煙草經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作活動(dòng),，努力做到維護(hù)國(guó)家以及消費(fèi)者利益,。為此，我局特加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全組織機(jī)構(gòu),，規(guī)范制度建設(shè)，明確責(zé)任制度，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用,，進(jìn)一步規(guī)范煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，使內(nèi)管工作逐步走向信息化，增強(qiáng)內(nèi)管工作實(shí)施力度,。

三,、內(nèi)管工作問題與不足

在我局的內(nèi)管工作實(shí)施進(jìn)程中，雖在對(duì)于煙草經(jīng)營(yíng)行業(yè)管理規(guī)范方面取得了一定的成效,。但是在我局的實(shí)際內(nèi)部煙草監(jiān)管工作中,，我管理局還存在有突出問題和不足之處，從而導(dǎo)致了管理效率與省局的總體要求還存在有一定程度的差距,。我局主要存在有,，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度執(zhí)行管理不夠完善，內(nèi)部監(jiān)督檢查過程不到位,，部分內(nèi)部專管人員的監(jiān)督工作管理認(rèn)識(shí)程度還不夠高等問題,，這些問題眼中的影響了我局的內(nèi)部監(jiān)管發(fā)展與執(zhí)行進(jìn)度，為此,，我局特針對(duì)此等問題,，進(jìn)行了深入的探討，分析解決出改進(jìn)措施,，為未來一年度的內(nèi)部監(jiān)管工作中打下基礎(chǔ),，使得即將進(jìn)入的20xx年度的內(nèi)部監(jiān)管工作得到實(shí)質(zhì)的提升。

四,、內(nèi)管現(xiàn)狀問題措施探討

(一)如何對(duì)實(shí)行“兩煙”有效監(jiān)管

在現(xiàn)階段的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作中,，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事前與事中管理已經(jīng)成為內(nèi)管工作中最為重要的一點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研分析認(rèn)為,，作為內(nèi)部監(jiān)管部門應(yīng)從如下幾方面開展好監(jiān)管工作。

1,、明確工作目標(biāo),。

各專賣內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求，積極在事前參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議,，監(jiān)督企業(yè)簽署的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度并在此后對(duì)事中制度執(zhí)行情況開展檢查,，及時(shí)提出監(jiān)管意見和建議，加強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度,。

2,、明確工作職責(zé)。

各專賣內(nèi)管部門要切實(shí)履行對(duì)局域內(nèi)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前監(jiān)管職責(zé),。按時(shí)參加“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門相關(guān)會(huì)議,，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在有不符合行業(yè)規(guī)范要求或存在不規(guī)范隱患的條款、決策等提出修改建議,，并跟蹤監(jiān)督其改進(jìn)執(zhí)行情況,，督促相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí),。

3、提出目標(biāo)內(nèi)容,。

各單位建立明確的責(zé)任制度,，緊抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各部門要加強(qiáng)與各“兩煙”企業(yè)的溝通交流,，加強(qiáng)密配合,，全力推進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。此外,，各部門應(yīng)定期組織檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在問題，并督促限期整改,。對(duì)存在有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中執(zhí)行不到位,，改進(jìn)措施走過場(chǎng)或不支持配合等問題的行為,，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，加強(qiáng)“兩煙”管理力度,。

五,、如何對(duì)卷煙外流大戶實(shí)施管理;

雖經(jīng)過各個(gè)煙草內(nèi)部^v^的配合與不懈努力,，煙草商業(yè)企業(yè)的規(guī)范是建設(shè)模式已經(jīng)初步確立,，但是在當(dāng)前的新市場(chǎng)環(huán)境下,，如何規(guī)范兌換卷煙外流大戶的管理與控制,，已逐步建立規(guī)范有序，公平凈增的卷煙外流市場(chǎng)秩序,，則成為了煙草商業(yè)企業(yè)監(jiān)管行業(yè)面臨的一個(gè)迫切問題,。

在實(shí)際的監(jiān)管工作中，我們贏首先對(duì)卷煙外流商進(jìn)行認(rèn)真的分析與調(diào)查,，調(diào)查外流大戶的卷煙銷量,，以及卷煙銷向，真正掌握外流大戶的真正卷煙銷量,，正確判斷其貨存比,，以便掌握其準(zhǔn)確的銷售流向，加強(qiáng)控制企業(yè)卷煙購(gòu)銷存量,。此外,，還應(yīng)定期開展評(píng)估活動(dòng)，對(duì)卷煙外流企業(yè)建立完整的大戶檔案,，結(jié)合其實(shí)際情況,，經(jīng)營(yíng)能力，以及進(jìn)銷存情況進(jìn)行詳細(xì)的分析記錄,，并對(duì)卷煙外流大戶進(jìn)行分類,，以方便實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

六,、如何加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè),，提高整體監(jiān)督工作水平;

煙草專賣內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)專賣管理工作的前提和保障。全面提升專賣內(nèi)管人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，對(duì)促進(jìn)專賣內(nèi)管管理水平,，提升企業(yè)形象，有著重要的意義,。因此,，作為^v^應(yīng)首先加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)，通過各種崗位培訓(xùn)活動(dòng),，提升部門內(nèi)個(gè)人員的監(jiān)管能力,，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶頭觀念建設(shè)，并建立健全聘用制度,，提高部門人員的工作能力積極性,。

七、如何展開審核管理,，提高內(nèi)部監(jiān)管效率和力度.

在日常的監(jiān)管工作中,，應(yīng)首先確立定期檢查制度，對(duì)卷煙商業(yè)各個(gè)企業(yè)實(shí)行定期的檢查與審核,，并要求各個(gè)相關(guān)監(jiān)督人員定期上報(bào)檢查情況,，并實(shí)行同級(jí)監(jiān)督，不同級(jí)審核制度,。加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理,，并同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，提高員工的監(jiān)管工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管力度,，已達(dá)到全局監(jiān)管工作的不斷提升。

以上是此次的調(diào)研報(bào)告,，予以領(lǐng)導(dǎo)審核!

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十五

農(nóng)村實(shí)用人才一般是指在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，掌握一技之長(zhǎng)，具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力,，能不斷適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮示范帶頭作用的農(nóng)村勞動(dòng)者。他們活躍在廣大農(nóng)村,，扎根在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,，是學(xué)習(xí)、接納,、應(yīng)用,、傳播先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的重要力量。就如何發(fā)揮好農(nóng)村使用人才在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,，推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的問題，提出幾點(diǎn)不成熟的建議,。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，我縣現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才5106人，占全縣總?cè)丝诘?，從人才類別來看,，主要集中在種植、養(yǎng)殖業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品加工,、礦產(chǎn)資源開采、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、手工業(yè),、人畜醫(yī)療、外出務(wù)工及其他,，其中種植業(yè)172人,，養(yǎng)殖業(yè)362人，加工業(yè)239人,，商飲服務(wù),、營(yíng)銷人員1169人，人醫(yī),、獸醫(yī)人員441人,，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)67人，能工巧匠1675人,，其他行業(yè)941人,。這些人被當(dāng)?shù)厝罕姽J(rèn)的農(nóng)村實(shí)用人才或者被稱為“土專家”、“田秀才”,。

總的來說：

一是數(shù)量多,，分布廣。數(shù)量多達(dá)5106人,，分布在全縣各地經(jīng)濟(jì)條件較好的牛寨,、興隆、落雁和區(qū)位優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)的鹽井,、普洱,、柿子等的實(shí)用人才相對(duì)較多。

二是拔尖,、關(guān)鍵人才少,。就目前的縣情決定了人們發(fā)展經(jīng)濟(jì)選擇的空間小，種植業(yè)覆蓋全縣,，從事第一產(chǎn)業(yè)的較多,，而從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工、營(yíng)銷的緊缺,、關(guān)鍵人才極少,。

三是沒有機(jī)構(gòu)和制度去有序管理。

四是文化素質(zhì)相對(duì)較低,。高中文化的占20%,，初中文化的占55%，小學(xué)或沒有文化的占25%,。

農(nóng)村實(shí)用人才作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一支重要力量,，在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。

一是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。由于農(nóng)村實(shí)用人才長(zhǎng)期活躍在市場(chǎng)與生產(chǎn)者之間,，能及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,，因此他們的經(jīng)營(yíng)范圍和提供的信息，往往成為生產(chǎn)者無形的訂單,，成為農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的指揮棒,。

二是創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制。一些農(nóng)村實(shí)用人才通過組織成立專業(yè)協(xié)會(huì),，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)形式，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和方式的創(chuàng)新，增強(qiáng)了農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。目前,，我縣各類經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)性質(zhì)的協(xié)會(huì)已有14個(gè),，擁有會(huì)員300余人,，社員467人。有的已達(dá)到一定規(guī)模,，發(fā)展勢(shì)頭良好,。

三是搞活了農(nóng)產(chǎn)品流通。在農(nóng)產(chǎn)品賣難問題突出的情況下,，農(nóng)村實(shí)用人對(duì)幫助農(nóng)民及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品推向市場(chǎng),，為農(nóng)民提供生產(chǎn)和技術(shù)信息，解決農(nóng)民的盲目種養(yǎng)起到了重要作用,。

四是帶動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,。一些農(nóng)村實(shí)用人才在學(xué)了一技之長(zhǎng)后，主動(dòng)到城市和外地找市場(chǎng),，帶動(dòng)本地農(nóng)民外出務(wù)工,，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。就20xx年,，我縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移達(dá)到萬人,，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入億元，其中有較大部分外出務(wù)工者屬于能人帶動(dòng)的,。

隨著我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，一批農(nóng)村實(shí)用人才在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中斬頭露角，他們常年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線摸爬滾打,，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娭赂槐夹】?，是推?dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。但從我縣農(nóng)村實(shí)用人才的現(xiàn)狀看,，也存在一些不可忽視的問題,。

一是管理難度大,。農(nóng)村實(shí)用人才分布不*衡，現(xiàn)有村級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)構(gòu)不盡合理,，普通農(nóng)民多,，居住分散，管理力度大,。加上目前沒有專門的機(jī)構(gòu)和人員來進(jìn)行管理,。在不同程度上存在著農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村對(duì)人才需求的脫節(jié)，存在著學(xué)非所用的現(xiàn)象,。一方面造成農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)實(shí)用人才,、實(shí)用技術(shù)、技能的短缺現(xiàn)象,，另一方面也造成了人才資源的浪費(fèi),。

二是中高技能人才相對(duì)不足。我縣大多數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才都是自然成長(zhǎng)起來的“土專家”,、“田秀才”,，靠的是經(jīng)驗(yàn)積累，掌握一定專業(yè)技能的絕大多數(shù)都是初中及以下文化,，甚至部分是文盲,，大多數(shù)年齡偏大。沒有接受過專門的培訓(xùn),。

三是缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制,。多數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、保守思想重,，加之沒有激勵(lì)機(jī)制,，導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才的作用不能充分發(fā)揮。另外,，在農(nóng)村實(shí)用人才的使用和培養(yǎng)上,，也缺乏一定的激勵(lì)機(jī)制和保障措施。

四是結(jié)構(gòu)不盡合理,。從事種養(yǎng)業(yè)的多,，而從事農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工及流通的人才少,，尤其是外向型,、開拓型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才極其短缺。有一技之長(zhǎng)的人才較多,，復(fù)合型人才相對(duì)較少特別是創(chuàng)業(yè)型人才嚴(yán)重缺乏,。

五是資金投入不足。六是規(guī)模小，帶動(dòng)性不強(qiáng),。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn),，提升農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)。

一是在培訓(xùn)對(duì)象上,，要實(shí)行多層次培養(yǎng),。對(duì)象選擇上按工種和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)種養(yǎng)大戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，技術(shù)人才強(qiáng)化培訓(xùn),，緊缺人才抓緊培訓(xùn)。要打破傳統(tǒng)觀念,，拓展培訓(xùn)對(duì)象,。從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，本著“不拘一格,，但求實(shí)用，不求所有,，但求所用”的原則,，打破傳統(tǒng)的農(nóng)村實(shí)用人才觀，充分認(rèn)識(shí)到外出打工返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年,、農(nóng)村外來的各類經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,、優(yōu)秀的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人等都是農(nóng)村新型人才，明確了只要是對(duì)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展有一定貢獻(xiàn),、起到積極示范帶動(dòng)作用的一律納入培養(yǎng)范圍,。

二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，要實(shí)行多樣化培養(yǎng),。要緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，突出重點(diǎn)，把握實(shí)際,，按照實(shí)際,、實(shí)用、實(shí)效的原則,，制定重點(diǎn)培養(yǎng)內(nèi)容及規(guī)劃,，同時(shí)明確農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的類別和數(shù)量。

三是在培訓(xùn)方式上,，要實(shí)行多渠道培養(yǎng),。利用“高校”培訓(xùn),，要爭(zhēng)取與農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合,，組織種養(yǎng)大戶及致富能人等參加學(xué)習(xí)，并充分利用好農(nóng)大畢業(yè)的待業(yè)青年，發(fā)揮他們的才智,，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè),。要利用“活動(dòng)載體”培訓(xùn)，充分利用“三下鄉(xiāng)”,、“科普宣傳”等形式開展科普知識(shí)培訓(xùn),。利用“基地”、“示范點(diǎn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)感官性培訓(xùn),，利用科技示范點(diǎn),、種養(yǎng)大戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，通過講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀,，更加直觀地對(duì)大批農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn),，要注重“走出去”考察學(xué)習(xí)的方式對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）建立市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制,。

建立市場(chǎng)化的農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)機(jī)制,。結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)或以示范基地建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā),。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,，鼓勵(lì)采用“公司、基地,、農(nóng)戶”,、“協(xié)會(huì)、基地,、市場(chǎng),、農(nóng)戶”等的形式，由公司,、協(xié)會(huì)提供技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn),，將技術(shù)、人才,、市場(chǎng)結(jié)合起來開,，發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。

（三）加強(qiáng)管理服務(wù),，引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才自我開發(fā),。

對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行優(yōu)惠政策，在開展農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目推廣,，科技服務(wù),，申報(bào)科技獎(jiǎng)勵(lì)等方面，提供輔助資金和農(nóng)資資料,。在教育,、考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。保護(hù)農(nóng)村實(shí)用人才的技術(shù)成果,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及取得的合法權(quán)益，把農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,，采取農(nóng)民自籌,、*資助、社會(huì)力量支持的辦法解決資金不足問題,。

（四）建立健全激勵(lì)機(jī)制,。

一是提供優(yōu)惠政策支持。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才在開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上,，出臺(tái)優(yōu)惠政策,，提供信貸、用地,、品種,、技術(shù)、信息等的支持,。

二是在政治待遇上給予肯定,。對(duì)年紀(jì)輕,、文化素質(zhì)高,、技能技術(shù)過硬的農(nóng)村實(shí)用人才,，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織并選拔到村干部隊(duì)伍中，加強(qiáng)鍛煉,，帶領(lǐng)村民致富,。

三是榮譽(yù)上激勵(lì)。積極開展農(nóng)村實(shí)用人才“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“農(nóng)村十佳優(yōu)秀實(shí)用人才”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng),，樹立典型,，加強(qiáng)宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大其知名度和影響力,，并開展每年一次的獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì),，授予榮譽(yù)證書，增強(qiáng)其榮譽(yù)感,。

（五）成立機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨管人才的原則積極把農(nóng)村實(shí)用人才吸收到黨團(tuán)組織及村組領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。縣鄉(xiāng)要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，做到有機(jī)構(gòu),、有人管。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十六

20xx年7月25日至7月27日對(duì)沈陽金龍裝飾城,、沈陽香江家具城,、沈陽西站綜合批發(fā)市場(chǎng)、沈陽永強(qiáng)裝飾材料城四個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研.

屬于綜合性材料批發(fā)與零售的集散中心,。綜合材料買賣交易的大賣場(chǎng),。

檔次：沈陽西站綜合批發(fā)市場(chǎng)屬于低端貨品的聚集地、針對(duì)低端客戶的消費(fèi)群體

金龍與永強(qiáng)屬于偏中端市場(chǎng)針對(duì)客戶偏中端,、零售消費(fèi)群體,。香江市場(chǎng)屬于中端市場(chǎng)。針對(duì)客戶中高端消費(fèi)群體,，對(duì)商家而言,，利于品牌建設(shè)與推廣。

低端市場(chǎng)：主要是河北暖氣片與地方暖氣片（代表品牌：從宇,、鑫達(dá),、亞寧等.）特點(diǎn)：一個(gè)廠家?guī)讉€(gè)品牌產(chǎn)品價(jià)格低廉、做工粗糙,、品質(zhì)難以保證,。本地的產(chǎn)品價(jià)格略高于外地廠商。中高端市場(chǎng)：代表品牌(百詩,、吉水,、佛羅倫薩、太陽花等)特點(diǎn)：品質(zhì)卓越,。工藝精細(xì),、品牌定位清晰,、價(jià)格高。

綜上所述的市場(chǎng)及產(chǎn)品資料的信息查找,，暖氣片無論高中低端種類眾多,，

市場(chǎng)上暖氣片型式多樣，外觀各異,，

按散熱方式上大致可分為輻射式和對(duì)流式兩類,，或兩者兼皆有之，按質(zhì)結(jié)構(gòu)上分為鑄鐵型,、鋼制型,、鋼鋁復(fù)合型、鋁合金型,、銅鋁復(fù)合型等,。

輻射散熱器：以輻射為主，以對(duì)流為附方式向采暖房間散熱的散熱器,。要求水溫高,。室內(nèi)熱量分布較不均勻，暖氣片本身較熱,。如鑄鐵散熱器,，柱型鋼制散熱器等。

對(duì)流散熱器：全部或主要靠對(duì)流傳熱方式而使周圍空氣受熱的散熱器,。室內(nèi)熱量分布較不均勻,，升溫較快，面板摸上去不燙手,，總結(jié)：不同結(jié)構(gòu)的散熱器其性能特點(diǎn)各不相同,。

1、鑄鐵型

傳統(tǒng)散熱器,，雖然其形狀笨重和消耗鑄鐵量大，外形粗糙和生產(chǎn)過程中污染環(huán)境等等,，但其卻有著很強(qiáng)的耐腐蝕性,，幾乎和建筑同壽命，可適用不除氧的供暖水質(zhì),，其腐蝕較輕且不苛求在非采暖季節(jié)沖水保養(yǎng),。由于其耗能大，生產(chǎn)過程中污染環(huán)境,，外形單調(diào)粗糙,，逐漸被淡化市場(chǎng)，由于個(gè)別地區(qū)還有其相應(yīng)的銷量,。

2,、鋼制型

鋼制型散熱器是冷軋鋼材料

形狀有柱型,、板型、扁管型,、閉式串片型,、鋼管型、衛(wèi)浴型等,，鋼制型散熱器具有優(yōu)點(diǎn)重量輕,，承壓高，生產(chǎn)能耗小等優(yōu)勢(shì),。并且外型美觀,、表面光滑，并且具有很好的裝飾效果,。缺點(diǎn)是耐腐蝕性差,。使用壽命短，非采暖季節(jié)需要滿水保養(yǎng),。雖然近幾年鋼制新型散熱器外表面用先進(jìn)的噴涂工藝,，內(nèi)采用防腐蝕處理，但內(nèi)防腐的質(zhì)量不但取決于防腐涂料性能,，還取決于它的工藝過程,。當(dāng)外噴塑層及內(nèi)防腐遭到破壞后后數(shù)年內(nèi)常出現(xiàn)銹蝕、漏水現(xiàn)象,。但由于其重量輕,、承壓高、生產(chǎn)能耗小等優(yōu)勢(shì),，并且外形美觀,、表面光滑，具有很好的裝飾效果及價(jià)格低廉,，市場(chǎng)占有量比較高,。

3、鋼鋁復(fù)合型

鋼鋁復(fù)合散熱器是一種采用特種焊接工藝精制而成合成暖氣片產(chǎn)品,，它的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),。在復(fù)合散熱器表面采用靜電噴塑新工藝，管壁厚度提高了與鍋爐系統(tǒng)的相容性熱性能好,、耐壓性能強(qiáng),、裝飾性高雅時(shí)尚、安裝維護(hù)方便等特點(diǎn),。附著力強(qiáng),，使用壽命長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)耐用型、爽心清潔型

1.鋼鋁復(fù)合暖氣片水容量低,，升溫快速,。

2.鋼鋁復(fù)合暖氣片所需膨脹水箱的體積小,。

3.關(guān)于腐蝕問題，鋼鋁復(fù)合暖氣片容水管是碳鋼,，在熱水中容易生銹,。

4、鋁合金型

鋁合金型散熱器采用鋁合金型材,，經(jīng)過切割焊接而成,，具有重量輕、承壓高,、外形輕巧美觀,、不易銹蝕、熱效率高的特點(diǎn),。但是由于鋁合金較為活潑,，在受到材料內(nèi)含雜質(zhì)的影響、鍋爐給水酸堿腐蝕,、經(jīng)常的高溫水作用以及鋁管和配套鐵管之間的電位差對(duì)腐蝕潛在的影響等因素的作用下,，使用3---5年后就會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)蝕現(xiàn)象。對(duì)使用有一定的限制要求,，但市場(chǎng)也相應(yīng)的有一定的銷量需求,。

5、銅鋁型

銅鋁散熱器采用全紫銅水管,、以純鋁或鋁合金型材做導(dǎo)熱,、散熱元件的散熱器，銅鋁型散熱器主要有銅管鋁翅和銅鋁復(fù)合散熱器種,。銅較耐腐蝕,，銅鋁傳熱性能好。他集合了銅材耐腐蝕的特長(zhǎng)以及鋁材重量輕,，導(dǎo)熱好易成形的特點(diǎn),，散熱好，壽命長(zhǎng)美觀,。非采暖季節(jié)不需要滿水保養(yǎng),，但對(duì)制造工藝要求比較高。

銅管鋁翅和銅鋁復(fù)合散熱器優(yōu)點(diǎn)幾乎相同,，但銅鋁復(fù)合散熱器的兩種材料復(fù)合不好，在使用幾年后散熱效率會(huì)降低,，同時(shí)它的制造工藝難度大,，焊點(diǎn)多，焊接困難,，質(zhì)量不易保證,，而銅管鋁翅散熱器設(shè)計(jì)理念來自中央空調(diào)系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)盤風(fēng)機(jī)盤管的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)過幾十家的完善和改進(jìn)已十分成熟,。銅管鋁翅鋼制面板型散熱器，就是將風(fēng)機(jī)盤管的生產(chǎn)技術(shù)嫁接到暖氣片上的成功例子,。由于設(shè)計(jì)上的煙囪效應(yīng),，其熱效率比較高，采用了脹管工藝將紫銅管與鋁翅片緊緊結(jié)合在一起,，而鋁和銅都具有優(yōu)良的導(dǎo)熱性和延展性,，這樣即使在使用多年以后也不會(huì)因?yàn)殂~管與鋁片的結(jié)合出現(xiàn)松動(dòng)而影響熱效率。據(jù)有關(guān)資料顯示北美主要發(fā)展銅管鋁片對(duì)流型散熱器,，并成為其市場(chǎng)的主流,，市場(chǎng)占有量已達(dá)80％，在美國(guó),、加拿大被大量地應(yīng)用到住宅,、公寓、學(xué)校,、醫(yī)院等民用建筑和公共建筑中,，是美、加兩國(guó)最主流的采暖散熱器形式,。在我國(guó)銅管鋁翅散熱器在北方大中城市高檔住宅小區(qū)廣泛使用,，隨著市場(chǎng)銅、鋁原材料的降價(jià),，銅管銅鋁散熱器也將成為散熱器發(fā)展趨勢(shì)之一,。

結(jié)束語：

隨著人民生活的逐年提高，人們對(duì)生活環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)越來越高,，對(duì)散熱器的需求標(biāo)準(zhǔn)也在提升,。由于傳統(tǒng)材料的缺陷，已不能滿足客戶需求,，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì),，出現(xiàn)了低價(jià)，產(chǎn)品質(zhì)量下降,，無任何的承諾的保證及售后服務(wù),。生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)向新型散熱器的研發(fā)與生產(chǎn)，由其他材質(zhì)的產(chǎn)品并且大量涌向市場(chǎng),，使商家獲得相當(dāng)可觀的利潤(rùn)需求,。由于進(jìn)幾年，銅,、鋁原材料價(jià)格較高,，鋼材價(jià)格較低，并且鋼制的暖氣片產(chǎn)品也隨之價(jià)格較低,，并且在市場(chǎng)中占有率很高,，,。然而由于銅鋁原

材料價(jià)格降浮很大，銅鋁材料的暖氣片檔次高些,，市場(chǎng)占有率有所增加,。另外，現(xiàn)有國(guó)家正提倡節(jié)約能源,，節(jié)能環(huán)保政策的出臺(tái),，為響應(yīng)號(hào)召，追求高利潤(rùn),，各商家新材料研發(fā)更是緊鑼密鼓,，在不久的將來，將會(huì)有新型的暖氣片進(jìn)入市場(chǎng),，引領(lǐng)行業(yè)新篇章,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十七

為貫徹落實(shí)省、市^v^關(guān)于扎實(shí)開展“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量效益年”活動(dòng)的要求,，全面提升統(tǒng)計(jì)工作水*,，更好的為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展服務(wù)，我區(qū)^v^高度重視,，及時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)對(duì)區(qū)內(nèi)“企業(yè)一套表”科技專業(yè)年報(bào)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研,，形成調(diào)研報(bào)告如下：

1、我區(qū)362家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報(bào)表及時(shí)20xx年xx月xx日前全部報(bào)完,。

2,、經(jīng)核實(shí)，項(xiàng)目表中來源于*的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與活動(dòng)表中的*資金基本匹配,。

3,、企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的最主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有開發(fā)全新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品功能或提高性能,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是“為了科技原理的探索、發(fā)現(xiàn)以及技術(shù)原理的研究”的項(xiàng)目,。

4,、經(jīng)過多方核實(shí)排查，部分高等院校有科技活動(dòng),，進(jìn)入非工業(yè)名錄庫(kù),。

1、我區(qū)研發(fā)費(fèi)用主要集中在大型企業(yè),。這兩家龍頭企業(yè)占全區(qū)比重90%,。

2、中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我區(qū)共有規(guī)模以上工

業(yè)企業(yè)362家,，其中189家企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足萬元,。對(duì)于大部分中小企業(yè)來說，規(guī)模小而散，研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量不足,，資金短缺且使用分散，導(dǎo)致研究開發(fā)投入嚴(yán)重不足,。

3,、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中研發(fā)經(jīng)費(fèi)計(jì)算方法存在出入。會(huì)計(jì)報(bào)表中工業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括兩類：

（1）內(nèi)部研究開發(fā)投入額,，其中：人員人工費(fèi),、直接投入、折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期費(fèi)用攤銷,、 設(shè)計(jì)費(fèi),、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷,、其他費(fèi)用,。

（2）委托外部研究開發(fā)投入額。其中用于科技活動(dòng)的折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期費(fèi)用攤銷很難界定,，除大中型企業(yè)外,，大部分小企業(yè)將其計(jì)入生產(chǎn)成本，而未計(jì)入研發(fā)經(jīng)費(fèi),。

1,、加大*的資助和調(diào)控力度，營(yíng)造有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,。

研發(fā)活動(dòng)過程具有不可分割性，一個(gè)企業(yè)往往不可能獨(dú)立承擔(dān)全部的研究工作,，需要*的資助和調(diào)控,，研發(fā)活動(dòng)具有不確定性，研發(fā)活動(dòng)不一定能取得預(yù)期的成果,，存在著失敗的風(fēng)險(xiǎn),，研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行著也無法控制新技術(shù)知識(shí)的擴(kuò)散，面臨著競(jìng)爭(zhēng)者搶先占領(lǐng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，這些都表明企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)需要來自*的有力支持,。*力支持企業(yè)研發(fā)活動(dòng)還是*實(shí)現(xiàn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)目標(biāo)的投效途徑。相對(duì)小型企業(yè),，尤其加大對(duì)我區(qū)龍頭企業(yè)的資助和調(diào)控力度,，這些龍頭企業(yè)研發(fā)活動(dòng)成功率高，回報(bào)率也高。

我區(qū)研發(fā)活動(dòng)主要依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，首先，不斷完善有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,，為高新技術(shù)企業(yè)提供包括政策,、銷售、信息等服務(wù),，幫助高新技術(shù)企業(yè)籌措資金,，提供生活設(shè)施，保護(hù)科技企業(yè)家,，為他們排憂解難,。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省市制定的扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干優(yōu)惠政策，并在執(zhí)行國(guó)家,、省市有關(guān)科技政策和法規(guī)的同時(shí),，結(jié)合自身的特點(diǎn)，為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造更加寬松,、優(yōu)惠的政策環(huán)境,。其次，進(jìn)一步完善封閉管理,、開放運(yùn)作的管理模式,， 通過建立具有較強(qiáng)聚散能力的科技市場(chǎng)，解決科技信息不靈,、成果流通不暢的問題,。大力扶持為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)孵化器的建設(shè)和發(fā)展,，不斷完善服務(wù)功能,，以促進(jìn)全市技術(shù)創(chuàng)新鏈條的形成。鼓勵(lì)創(chuàng)辦并大力扶持科技咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展,，不斷拓展科技咨詢市場(chǎng),，為高新技術(shù)企業(yè)和轉(zhuǎn)制中小企業(yè)的發(fā)展壯大提供科學(xué)的決策咨詢服務(wù)。進(jìn)一步深化科研院所的改革,，把科研工作納入到企業(yè)化,、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的軌道上來,。

2,、加快培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展最重要的因素在于人才資源,，沒有雄厚的人才資源作保證,，就不可能有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,。應(yīng)大力開發(fā)人才資源，培養(yǎng)造就一支能力強(qiáng)的現(xiàn)代科技企業(yè)家隊(duì)伍,、造詣深的科技人才隊(duì)伍和素質(zhì)高的科技產(chǎn)業(yè)工作隊(duì)伍,。加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)急需人才的培養(yǎng)、培訓(xùn),、開發(fā),、引進(jìn)工作力度，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高科技人才和高級(jí)管理人才隊(duì)伍,，對(duì)^v^戰(zhàn)略性^v^高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)在科技項(xiàng)目資金上給予重點(diǎn)支持。培育,、造就一支具有風(fēng)險(xiǎn)決策能力和創(chuàng)新管理能力,、既懂高新技術(shù)又通現(xiàn)代企業(yè)管理的科技型企業(yè)家隊(duì)伍。應(yīng)結(jié)合我區(qū)人才戰(zhàn)略,，重點(diǎn)引進(jìn)一批歸國(guó)留學(xué)人員,，通過建立海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園等途徑為歸國(guó)學(xué)子提供良好的條件，使他們從國(guó)外帶來的先進(jìn)技術(shù),、科技項(xiàng)目,、管理方法等得以運(yùn)用、拓展和創(chuàng)新,，發(fā)展高新技術(shù)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

企業(yè)的發(fā)展歸根到底只能建立在自有的技術(shù)基礎(chǔ)之上，引進(jìn)消化吸收固然重要,，但經(jīng)驗(yàn)表明,，核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)是不能通過引進(jìn)獲取的，引進(jìn)式創(chuàng)新和模仿式創(chuàng)新可能形成對(duì)外部技術(shù)的依賴,。我區(qū)工業(yè)企業(yè)目前已經(jīng)擁有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)財(cái)富積累,，要盡快擺脫技術(shù)依賴模式，向技術(shù)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,，提高我區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是當(dāng)務(wù)之急,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十八

在兒童安全領(lǐng)域很多客戶沒有意識(shí)到它的市場(chǎng)潛力。xx年智能穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)的整體出貨量是1800萬,，其中主打安全定位的產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)份額的28%,，相當(dāng)于504萬只設(shè)備。截至xx年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，中國(guó)學(xué)齡前兒童人數(shù)高達(dá)億,，其中0-6歲學(xué)齡前人口超過1億。城市0-6歲學(xué)齡前人口接近4000萬,，更甚的是農(nóng)村的留守兒童數(shù)量高達(dá)6000萬,。這一系列錚錚的數(shù)字無不揭示在兒童安全及教育投資方面的市場(chǎng)前景。

“每年全國(guó)有20萬兒童走失，找回的不到千分之一,，人世間最痛苦的事情莫過于此……”

隨著假期模式開啟,，孩子可以縱情歡樂，同時(shí)孩子外出時(shí)的安全問題成為家長(zhǎng)們最擔(dān)心的事,。防走失手表,、防走失背包、防走失運(yùn)動(dòng)鞋……各種兒童防走失“神器”紛紛蹦了出來,。但是最火爆的無疑還是兒童通話定位手表,。目前安徽市場(chǎng)兒童手表在家長(zhǎng)認(rèn)知中基本是100%，但是使用轉(zhuǎn)化率較低,，原因大多是消費(fèi)者持觀望態(tài)度,，沒能正確使用和操作。

定位手表為家長(zhǎng)對(duì)兒童安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的防火墻,，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,，產(chǎn)品的實(shí)用性和易用性不斷提升，成本不斷降低,，老百姓越來越多的接收此類產(chǎn)品,。

日益激增的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)上供需不平衡的矛盾依舊在加深，各地市終端店面的工作人員對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與操作不熟練更是直接影響了產(chǎn)品的宣傳推廣和現(xiàn)場(chǎng)成單,。

速途研究院分析師于澤明認(rèn)為,，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流通的幾款智能手表都還處于市場(chǎng)培育階段，還沒有多少市場(chǎng)認(rèn)可度,。一方面價(jià)格比較高,，使得很多有意購(gòu)買的人望而卻步，另一方面就是產(chǎn)品的性能還不夠齊全,。智能手表市場(chǎng)還需要更多的引導(dǎo)和競(jìng)爭(zhēng),，這樣才能使得產(chǎn)品的價(jià)格和性能更上一個(gè)檔次。從科技發(fā)展來看,，可穿戴設(shè)備會(huì)有很好的市場(chǎng)前景而智能手表則會(huì)占到很大的市場(chǎng)份額,。但是，智能手表能不能夠像智能機(jī)一樣受市場(chǎng)歡迎還有待時(shí)間檢驗(yàn),。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇十九

根據(jù)市委實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、深入學(xué)習(xí)十八大精神活動(dòng)的有關(guān)安排，結(jié)合工作實(shí)際,，筆者近段深入蔗區(qū)和制糖企業(yè),，圍繞“走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，促進(jìn)宜州蔗糖業(yè)又好又快發(fā)展”這一主題開展調(diào)研,，下面談?wù)勥@次調(diào)研活動(dòng)的主要收獲和體會(huì),。

一,、我市蔗糖業(yè)基本情況

（一）甘蔗生產(chǎn)基本情況

我市是**“雙高”糖料基地縣（市）之一，多年來甘蔗生產(chǎn)規(guī)模一直躋身全區(qū)前十名,。目前蔗區(qū)涵蓋全市**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，涉及**個(gè)建制村。**年全市種蔗面積**萬畝,，因受年初凍災(zāi),，*月澇災(zāi)和*月風(fēng)災(zāi)的嚴(yán)重影響，**/**年榨季全市甘蔗總產(chǎn)和單產(chǎn)都明顯下降,，其中：甘蔗總產(chǎn)**萬噸,，同比減少**萬噸；進(jìn)廠蔗**萬噸,，同比減少**萬噸,；甘蔗平均農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)和工業(yè)畝產(chǎn)分別為*噸和**噸，比正常年份減產(chǎn)**噸/畝左右,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，**年全市種蔗面積達(dá)48萬畝,，如年景正常,，**/**年榨季進(jìn)廠原料蔗可望達(dá)到**萬噸，創(chuàng)歷史新高,。

（二）制糖企業(yè)基本情況

我市現(xiàn)擁有**公司所屬的兩家制糖企業(yè)――**糖廠和**糖廠,，總生產(chǎn)能力為日處理原料蔗**噸（其中**糖廠**噸/日，**糖廠**噸/日）,，每年榨季可處理原料蔗**萬噸,。**/**年榨季，我市制糖企業(yè)總產(chǎn)糖量**萬噸,，工業(yè)總產(chǎn)值萬元,，利稅總額億元；預(yù)計(jì)**/**年總產(chǎn)糖量達(dá)到26萬噸,，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到*億元,，利稅總額達(dá)到**億元。

二,、我市發(fā)展蔗糖業(yè)的必要性

實(shí)踐已經(jīng)不斷證明并將繼續(xù)證明,，作為我市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的的蔗糖業(yè)，其持續(xù)發(fā)展,，對(duì)鞏固和增加農(nóng)民收入,，對(duì)鞏固和增加財(cái)政收入，對(duì)推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,，具有舉足輕重的作用,。

一是蔗糖業(yè)的發(fā)展,，有利于鞏固和增加農(nóng)民收入。目前,，我市近80%的人口生活在農(nóng)村,。建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村,，難點(diǎn)也在農(nóng)村,。持續(xù)增加農(nóng)民收入是建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和農(nóng)民的的生活質(zhì)量,，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,，確保廣大農(nóng)民群眾安居樂業(yè)和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定都要建立在這一基礎(chǔ)之上。近年來,，我市農(nóng)民人均純收入在全區(qū)排名雖然相對(duì)靠前,，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有較大的差距,。因此,，如何提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，我們務(wù)必要采取各種有效措施,，促進(jìn)象蔗糖企業(yè)這樣產(chǎn)業(yè)化程度比較高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以不斷促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,。目前我市機(jī)榨蔗區(qū)涵蓋全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，涉蔗農(nóng)業(yè)人口約35萬人，占全市近70%的農(nóng)業(yè)人口,。20**/20**年榨季全市甘蔗總產(chǎn)值約億元,，全市涉蔗農(nóng)業(yè)人口人均種蔗收入近1500元。甘蔗主產(chǎn)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,，種蔗更是農(nóng)民群眾現(xiàn)金收入的重要來源,。由此可見，蔗糖業(yè)的發(fā)展壯大對(duì)鞏固和增加我市農(nóng)民收入具有十分重要的意義,。

二是蔗糖業(yè)的發(fā)展,，有利于鞏固和增加財(cái)政收入。長(zhǎng)期以來,，蔗糖業(yè)一直是我市對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè),。近幾年來，我市制糖企業(yè)平均每年（榨季）繳納的稅金上億元,。在當(dāng)前形勢(shì)下,，我市財(cái)政每年要實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)率，任務(wù)異常艱巨,。因此,，發(fā)展壯大蔗糖業(yè),、為財(cái)政提供更豐厚的財(cái)源，顯得尤為重要,。

三是蔗糖業(yè)的發(fā)展,，有利于推動(dòng)我市相關(guān)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。我市蔗糖業(yè)的發(fā)展,，除了有利于鞏固和增加農(nóng)民收入,，有利于鞏固和增加財(cái)政收入外，對(duì)其他行業(yè)的發(fā)展也有非常積極的推動(dòng)作用,。如,，在長(zhǎng)達(dá)半年的榨季里，制糖企業(yè)需要數(shù)百部車輛為其運(yùn)輸原料蔗和食糖,，給交通運(yùn)輸業(yè)創(chuàng)造多萬元的收入,，同時(shí)，石油,、保險(xiǎn),、餐飲、勞務(wù)等行業(yè)也大受其益,，還有數(shù)以十億計(jì)的糖款和蔗款流動(dòng),，也為金融業(yè)增添了不可多得的活力，等等,。

三,、宜州蔗糖業(yè)發(fā)展目標(biāo)及可行性

（一）發(fā)展目標(biāo)

為使蔗糖業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更加顯著的作用,，未來三年,，我市蔗糖業(yè)應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下總體發(fā)展目標(biāo)：

一是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)達(dá)到”：種蔗面積達(dá)到50萬畝，甘蔗工業(yè)畝產(chǎn)平均達(dá)到5噸,，甘蔗總產(chǎn)量達(dá)到250萬噸,，食糖總產(chǎn)量達(dá)到32萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到15億元,，利稅總額達(dá)到億元,。

二是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”：提升主產(chǎn)品質(zhì)量，制糖企業(yè)的白砂糖質(zhì)量跨入全區(qū)先進(jìn)行列,；提升副產(chǎn)品深加工能力,，制糖企業(yè)的漂白蔗渣漿項(xiàng)目、食用酒精項(xiàng)目和復(fù)混肥項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

三是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)翻番”：即總體效益比20**年鄱一番,。

四是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”：確?？傮w生產(chǎn)規(guī)?？缛肴珔^(qū)前八名,，確保繼續(xù)躋身國(guó)家級(jí)糖料基地。

（二）發(fā)展的可行性

我市蔗糖業(yè)要在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上述總體發(fā)展目標(biāo),，有許多有利條件：

1,、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)糖業(yè)布局調(diào)整部署，符合融入北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的客觀需要,。從全國(guó)看,，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策走向，我國(guó)的食糖供應(yīng)將長(zhǎng)期立足于國(guó)產(chǎn)為主,，同時(shí)已采取并將繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,，促使糖業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步向以廣西為主的最佳發(fā)展區(qū)域集中，把確保國(guó)家食糖供應(yīng)的重任托付給廣西,。從全區(qū)看,，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，全區(qū)蔗糖生產(chǎn)已進(jìn)一步集中到桂中以及桂南和桂西地區(qū),。我市位于桂中與桂西結(jié)合部,，蔗糖業(yè)生產(chǎn)能力早已躋身全區(qū)前十名，是全區(qū)22個(gè)國(guó)家“雙高”糖料基地縣（市）之一,。因此,，發(fā)展壯大我市蔗糖業(yè)完全符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)糖業(yè)布局調(diào)整的有關(guān)部署，符合主動(dòng)融入北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū),、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,。

2、市決策層高度重視蔗糖業(yè)的發(fā)展壯大,。我市四家領(lǐng)導(dǎo)班子一貫把蔗糖業(yè)擺在全市經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,，近幾年來，市委,、市政府制定了一系列政策措施,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，千方百計(jì)促進(jìn)蔗糖業(yè)快速健康發(fā)展,。

3,、制糖企業(yè)實(shí)力比較雄厚。我市現(xiàn)代蔗糖業(yè)起始于1966年建成投產(chǎn)的懷遠(yuǎn)糖廠,。經(jīng)過數(shù)十年的開發(fā)建設(shè),，我市蔗糖業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。上世紀(jì)九十年代中后期,，石別糖廠和懷遠(yuǎn)糖廠先后進(jìn)行中英合資經(jīng)營(yíng),，組建博慶公司以來，我市蔗糖業(yè)步入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,。目前,，博慶公司所屬的兩家糖廠生產(chǎn)能力為日榨蔗15000噸,，每年（榨季）可處理原料蔗250萬噸，這為我市整個(gè)蔗糖生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、甘蔗生產(chǎn)發(fā)展的總體前景較好。甘蔗生產(chǎn)的發(fā)展是整個(gè)蔗糖業(yè)生存和發(fā)展的前提,，目前我市甘蔗生產(chǎn)總體前景依然不錯(cuò),。一是農(nóng)民群眾的種蔗積極性仍然較高。近幾年來,，自治區(qū)政府及相關(guān)部門根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)形勢(shì),，在政策上確保了原料蔗價(jià)格穩(wěn)定在相對(duì)合理的水平線上，有效地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民群眾的種蔗積極性,。目前盡管種蔗效益不如種桑養(yǎng)蠶,，但由于甘蔗適應(yīng)性廣，銷路有可靠保障,，實(shí)際效益雖比上不足但比下仍明顯有余,。因此，我市農(nóng)民群眾對(duì)通過發(fā)展甘蔗生產(chǎn)增加經(jīng)濟(jì)收入仍寄予厚望,。二是發(fā)展甘蔗生產(chǎn)仍有一定的土地潛力,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年全市種蔗面積已達(dá)48萬畝,，約占全市耕地總面積的40%,。因此，未來三年內(nèi),，上下各方共同努力,，采取各種有效措施調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，全市種蔗面積擴(kuò)大到50萬畝的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的,。

四,、我市蔗糖業(yè)發(fā)展面臨的問題

當(dāng)前,，我市蔗糖業(yè)存在的困難和問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是甘蔗擴(kuò)種方式亟待轉(zhuǎn)變,。近幾年來，我市在甘蔗擴(kuò)種方面投入了大量的財(cái)力,、物力和人力,，也取得了一定的成效。但總的來看,，我們主要是在偏遠(yuǎn)區(qū)域和次等耕地上擴(kuò)大種蔗面積,，開發(fā)成本大但后續(xù)效益差，不利于全市甘蔗生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,。這種甘蔗擴(kuò)種方式必須盡快扭轉(zhuǎn)過來,，必須多想辦法向好田好地要面積,、要產(chǎn)量，以增強(qiáng)我市甘蔗生產(chǎn)發(fā)展后勁,；

二是甘蔗單產(chǎn)和效益亟待提高,。目前，我市正常年景進(jìn)廠原料蔗平均畝產(chǎn)徘徊在4―噸的水平線上,，與全區(qū)噸的平均畝產(chǎn)有著不小的差距,，與高產(chǎn)縣市相比，差距就更大了,。這極大地影響了農(nóng)民群眾的種蔗積極性,。因此，提高甘蔗單產(chǎn)和效益是全市甘蔗生產(chǎn)工作面臨的一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù),；

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十

調(diào)研報(bào)告是指對(duì)某一情況,、某一事件、某一經(jīng)驗(yàn)或問題,，經(jīng)過在實(shí)踐中對(duì)其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解,。講調(diào)查了解到的全部情況和材料進(jìn)行“去粗取精、去偽存真,、由此及彼,、由表及里”的分析研究，揭示本質(zhì),，尋找出規(guī)律,，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后一書面的形式陳述出來,，這就是調(diào)研報(bào)告,。

調(diào)研報(bào)告與調(diào)查報(bào)告的區(qū)別及寫作技巧

說到調(diào)研報(bào)告,就不能不先說調(diào)查報(bào)告,有許多人把這兩種文體混為一談,在寫作中不加以區(qū)分,其實(shí)是錯(cuò)誤的。

調(diào)查報(bào)告是對(duì)某一情況,、某一事件調(diào)查研究后,將所得的材料和結(jié)論加以整理而寫成的書面報(bào)告,。調(diào)查報(bào)告的使用范圍很廣,制定方針政策,解決各種實(shí)際問題,弄清事情真相,扶植新生事物,推廣典型經(jīng)驗(yàn),都離不開調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告反映具有普遍意義或帶有關(guān)鍵性問題的情況,內(nèi)容比較復(fù)雜,深度廣度的要求比較高,。廣義上說,所有的調(diào)查報(bào)告都或多或少帶有某種研究性質(zhì),都是調(diào)研報(bào)告,。而狹義的調(diào)研報(bào)告指的是以研究為目的寫出的調(diào)查報(bào)告,它不包括反映特定情況、介紹工作經(jīng)驗(yàn),、揭露特殊問題的專題報(bào)告,但它又包含這幾方面的內(nèi)容,。

說調(diào)查報(bào)告與一般的調(diào)研報(bào)告并不一樣,主要原因在于調(diào)查報(bào)告與調(diào)研報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)不同。調(diào)查報(bào)告?zhèn)戎卣{(diào)查過程,而調(diào)研報(bào)告?zhèn)戎赜谘芯颗c結(jié)果,是以調(diào)查為前提,以研究為目的,研究始終處于主導(dǎo)的,、能動(dòng)的地位,它是調(diào)查與研究的辯證統(tǒng)一,充分反映調(diào)查研究的結(jié)果,。以前的應(yīng)用寫作只講調(diào)查報(bào)告,調(diào)研報(bào)告成為應(yīng)用寫作的專門體裁和熱門話題,是在改革開放以后。進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn),不僅黨政機(jī)關(guān)需要大量的調(diào)研報(bào)告,企業(yè)集團(tuán)為了適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),也需要更多的調(diào)研報(bào)告,因此,調(diào)研報(bào)告在應(yīng)用寫作中占有日益重要的地位。

調(diào)研報(bào)告的寫作要抓好三個(gè)主要環(huán)節(jié):調(diào)查,、研究,、報(bào)告。這三個(gè)環(huán)節(jié)中,調(diào)查是基礎(chǔ),研究是關(guān)鍵,調(diào)研報(bào)告的寫作是把調(diào)查獲得的材料所形成的觀點(diǎn),通過布局安排,、語言調(diào)遣組織成文章,。這里,調(diào)查與研究是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。它們之間不僅相互作用,相輔相成,而且相互貫通,。調(diào)查的目的,在于掌握大量,、真實(shí)、全面的客觀事實(shí)和具體數(shù)據(jù),對(duì)基本情況有一個(gè)系統(tǒng)的了解;研究的目的是對(duì)已經(jīng)獲取的材料進(jìn)行分析,、研究,探索事物的本質(zhì)和規(guī)律;報(bào)告則是在調(diào)查,、研究的基礎(chǔ)上,用書面形式說明結(jié)果。因此,可以說“調(diào)查”是“研究”的事實(shí)基礎(chǔ),“研究”是“報(bào)告”的理論依據(jù),“報(bào)告”是調(diào)查,、研究的具體體現(xiàn),。

一、調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)

2.調(diào)研報(bào)告——注重事實(shí)調(diào)研報(bào)告講求事實(shí),。它通過調(diào)查得來的事實(shí)材料說明問題,用事實(shí)材料闡明觀點(diǎn),揭示出規(guī)律性的東西,引出符合客觀實(shí)際的結(jié)論,。調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)是客觀事實(shí),一切分析研究都必須建立在事實(shí)基礎(chǔ)之上,確鑿的事實(shí)是調(diào)研報(bào)告的價(jià)值所在。因此,尊重客觀事實(shí),用事實(shí)說話,是調(diào)研報(bào)告的最大特點(diǎn),。寫入調(diào)研報(bào)告的材料都必須真實(shí)無誤,調(diào)研報(bào)告中涉及的時(shí)間,、地點(diǎn)、事件經(jīng)過,、背景介紹,、資料引用等等都要求準(zhǔn)確真實(shí)。一切材料均出之有據(jù),不能聽信道聽途說,。只有用事實(shí)說話,才能提供解決問題的經(jīng)驗(yàn)和方法,研究的結(jié)論才能有說服力,。如果調(diào)研報(bào)告失去了真實(shí)性,也就失去了它賴以存在的科學(xué)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。

3.調(diào)研報(bào)告——論理性調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容是事實(shí),主要的表現(xiàn)方法是敘述,。但調(diào)研報(bào)告的目的是從這些事實(shí)中概括出觀點(diǎn),而觀點(diǎn)是調(diào)研報(bào)告的靈魂,。因此,占有大量材料,不一定就能寫好調(diào)研報(bào)告,還需要把調(diào)研的東西加以分析綜合,進(jìn)而提煉出觀點(diǎn)。對(duì)材料的研究,要在正確思想指導(dǎo)下,用科學(xué)方法經(jīng)過“去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里”的過程,從事物發(fā)展的不同階段中,找出起支配作用的,、本質(zhì)的東西,把握事物內(nèi)在的規(guī)律,運(yùn)用最能說明問題的材料并合理安排,做到既要弄清事實(shí),又要說明觀點(diǎn),。這就需要在對(duì)事實(shí)敘述的基礎(chǔ)上進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖h論,表達(dá)出論文的主題思想。議論是“畫龍點(diǎn)睛”之筆,。調(diào)研報(bào)告緊緊圍繞事實(shí)進(jìn)行議論,要求敘大于議,有敘有議,敘議結(jié)合,。如果議大于敘,就成議論文了,。所以要防止只敘不議,觀點(diǎn)不鮮明;也要防止空發(fā)議論,敘議脫節(jié),。夾敘夾議,是調(diào)研報(bào)告寫作的主要特色。4.調(diào)研報(bào)告——語言簡(jiǎn)潔調(diào)研報(bào)告的語言簡(jiǎn)潔明快,這種文體是充足的材料加少量議論的,不要求細(xì)膩的描述,只要有簡(jiǎn)明樸素的語言報(bào)告客觀情況。但由于調(diào)研報(bào)告也涉及可讀性問題,所以,語言有時(shí)可以生動(dòng)活潑,適當(dāng)采用群眾性的生動(dòng)而形象的語言,。同時(shí)注意使用一些淺顯生動(dòng)的比喻,增強(qiáng)說理的形象性和生動(dòng)性,。但前提必須是為說明問題服務(wù)。

二,、調(diào)研報(bào)告格式

1.調(diào)研報(bào)告的標(biāo)題調(diào)研報(bào)告要用能揭示內(nèi)容中心的標(biāo)題,具體寫法有以下幾種:

(1)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題——公文式標(biāo)題,。這類調(diào)研報(bào)告標(biāo)題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成,平實(shí)沉穩(wěn),如《關(guān)于知識(shí)分子經(jīng)濟(jì)生活狀況的調(diào)研報(bào)告》;也有一些由調(diào)研對(duì)象和“調(diào)查”二字組成,如《知識(shí)分子情況的調(diào)查》。

(2)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題——一般文章式標(biāo)題,。這類調(diào)研報(bào)告標(biāo)題直接揭示調(diào)研報(bào)告的中心,十分簡(jiǎn)潔,如《本市老年人各有所好》,。

(3)調(diào)研報(bào)告標(biāo)題——提問式標(biāo)題,如《“人情債”何時(shí)了》。這是典型調(diào)研報(bào)告常用的標(biāo)題寫法,特點(diǎn)是具有吸引力,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十一

（一）家庭教育實(shí)施情況

2,、宣傳氛圍濃厚?？h婦聯(lián)聯(lián)合縣宣傳部運(yùn)用現(xiàn)代傳媒和各種宣傳渠道,，把家庭教育科學(xué)知識(shí)送到千家萬戶。邀請(qǐng)家庭教育專家或成功家長(zhǎng)圍繞科學(xué)教子,、“母親”理念,、生活智能等話題進(jìn)行訪談。在全縣舉辦家庭教育巡回報(bào)告會(huì),。結(jié)合社會(huì)創(chuàng)新管理,，挑選一批從事家庭教育理論研究的優(yōu)秀老師和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的家長(zhǎng)，組成家庭教育講師團(tuán),，采取“菜單式”培訓(xùn)方式,，開展家庭教育“五進(jìn)”活動(dòng)（即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組）,，受到廣大媽媽的一致好評(píng),，被她們譽(yù)為“送到家門口的精神食糧”。舉辦誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典,、爭(zhēng)做美德少兒,、賞識(shí)教育、感恩教育,、道德講堂等大規(guī)模的教育指導(dǎo)活動(dòng),，為家長(zhǎng)和孩子架起一座溝通心靈的橋梁。

（2） 家長(zhǎng)學(xué)?；緺顩r 家長(zhǎng)學(xué)校以未成年人的家長(zhǎng)及其撫養(yǎng)人為主要對(duì)象,，是為提高家長(zhǎng)素質(zhì)和家庭教育水*而組織的*教育機(jī)構(gòu),；是宣傳正確的家庭教育思想，普及科學(xué)的家庭教育知識(shí)的主要場(chǎng)所,。家長(zhǎng)學(xué)校的開辦,，促進(jìn)了少年兒童的健康成長(zhǎng)有重要的積極作用。我縣現(xiàn)有家長(zhǎng)學(xué)校24所,，其中,，80 %的家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)較規(guī)范，具備“有領(lǐng)導(dǎo)班子,、有教學(xué)計(jì)劃,、有師資隊(duì)伍、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),、有活動(dòng)場(chǎng)所”的辦學(xué)要求,。目前，我縣家長(zhǎng)學(xué)?？傮w運(yùn)行狀況基本良好,，呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

2、堅(jiān)持開展活動(dòng),。多年來,，我縣各中小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校立足實(shí)際，開展各項(xiàng)活動(dòng),。從對(duì)家長(zhǎng)的所做的調(diào)查也表明,，40%家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)期開展1次活動(dòng)，50家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)期不定期開展活動(dòng),，10家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)年開展活動(dòng),。內(nèi)容主要有舉辦家長(zhǎng)會(huì)、講座,、親子活動(dòng),、心理咨詢等。

3,、家校關(guān)系密切,。各家長(zhǎng)學(xué)校十分重視與家長(zhǎng)間的聯(lián)系，建立了一系列家校聯(lián)系渠道,，開展了形式多樣的聯(lián)系方式,，主要有家訪、召開家長(zhǎng)會(huì),、建立家校聯(lián)系卡,。

（一）加強(qiáng)宣傳，普及家教知識(shí)

為鞏固提高家長(zhǎng)學(xué)校的家長(zhǎng)參與面,，提高家長(zhǎng)對(duì)家庭教育知識(shí)的認(rèn)知能力,，各家長(zhǎng)學(xué)校發(fā)揮家庭教育主陣地作用,，把普及宣傳家庭教育知識(shí)作為家長(zhǎng)學(xué)校的重要內(nèi)容之一。各校采取的主要做法：一是舉辦專題講座,，向家長(zhǎng)宣講家庭教育知識(shí),；二是印發(fā)宣傳資料,，擴(kuò)大家庭教育知識(shí)宣傳的覆蓋面,；三是開展咨詢，解答家長(zhǎng)教育子女中的困惑,。通過各種途徑的宣傳,，幫助家長(zhǎng)掌握正確教育子女的方法，提高家長(zhǎng)教育子女理念,。

（二）重視管理,，建立規(guī)章制度

中小學(xué)、幼兒園普遍重視對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的管理,，主要做法有：一是健全機(jī)構(gòu),。各家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子健全，形成了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),，分管校長(zhǎng)直接抓,，教務(wù)主任具體抓，相關(guān)人員共同抓的層級(jí)管理體制,。二是成立家長(zhǎng)委員會(huì),，并把家委會(huì)建到年段、班級(jí),，暢通了家長(zhǎng)與學(xué)校的交流渠道,。三是建立健全制度。各家長(zhǎng)學(xué)校制定了《家長(zhǎng)學(xué)校章程》,、《家長(zhǎng)委員會(huì)章程》,、家長(zhǎng)學(xué)校會(huì)議簽到制度等，各區(qū)根據(jù)實(shí)際提出管理辦法,，把家長(zhǎng)學(xué)校工作情況列入每年中小學(xué)幼兒園文明學(xué)校暨教育教學(xué)評(píng)估中,；

（三）表彰先進(jìn)，發(fā)揮典型示范縣教育局,、婦聯(lián),、關(guān)工委等單位每?jī)赡曷?lián)合表彰“為國(guó)教子、以德育人”好家長(zhǎng),，各家長(zhǎng)學(xué)校都堅(jiān)持開展“好家長(zhǎng)”,、“文明家長(zhǎng)” 評(píng)選表彰活動(dòng)。學(xué)校組織好家長(zhǎng)為其他家長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)身說法,，與家長(zhǎng)們交流教育子女的方法和經(jīng)驗(yàn),。通過表彰先進(jìn),，樹立家庭教育榜樣，在家長(zhǎng)中起到積極示范作用,。有的“好家長(zhǎng)”成為家庭教育的骨干,，積極參與家長(zhǎng)學(xué)校工作，撰寫家庭教育的理論文章,。

（四）創(chuàng)新方式,，增強(qiáng)教育實(shí)效

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十二

分行黨委：

我行20**年度員工體檢工作已結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下,。

一,、參檢人員情況

二、體檢醫(yī)院情況

本次體檢,，**城區(qū)機(jī)構(gòu)員工統(tǒng)一指定在市金普醫(yī)院體檢中心檢查,；**支行員工指定在**市中心醫(yī)院檢查；另有8人在**市中心醫(yī)院體檢中心檢查,。

三,、乙肝人員情況

本次體檢結(jié)果顯示，全行共有45人患有乙型肝炎,。其中,，小三陽35人，大三陽10人,。此外,，有5人未進(jìn)行肝功檢查。乙肝人員數(shù)比上年增加7人,。乙肝人員占實(shí)際參檢人員總數(shù)的4%,，與全國(guó)平均比率持平。

具體人員名單詳見附件,。

四,、費(fèi)用情況

五、后續(xù)工作情況

1,、體檢醫(yī)院介紹,，乙型肝炎為通過體液傳染的`傳染病，大,、小三陽階段,，屬傳染開放期。我部擬將上述患有乙型肝炎人員名單送交分行綜合管理部,，由其制定分餐方案,，通知全轄各食堂執(zhí)行。方案制定后,，我部負(fù)責(zé)向各單位一把手反饋所屬乙肝人員情況,，由其逐一通知員工本人,，以維護(hù)員工的隱私權(quán)。

以上,，是本年度員工體檢工作的總體情況,，特此報(bào)告。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十三

（一）

根據(jù)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)研活動(dòng)安排,，由縣委常委,、組織部部長(zhǎng)葛永宏?duì)款^，組成專題調(diào)研組,，于2月27日至3月7日,，通過座談了解,、問卷調(diào)查,、隨機(jī)走訪等方式，先后深入3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和13個(gè)執(zhí)法部門,、窗口服務(wù)單位,、3個(gè)村、4個(gè)社區(qū),，對(duì)全縣干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,。調(diào)研對(duì)象涉及領(lǐng)導(dǎo)干部、基層站所負(fù)責(zé)人,、一般干部,、人大代表、政協(xié)委員,、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員代表,、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶代表、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、村（居）民代表,、學(xué)生家長(zhǎng)代表、^v^人士,、普通群眾,、大病救助患者等各個(gè)層面。共召開各層次座談會(huì)21場(chǎng)次,，參加座談人員400余人,，發(fā)放調(diào)查問卷411份，廣泛征求和收集了調(diào)查對(duì)象對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的意見,、建議共206條,，已轉(zhuǎn)辦36件。

一,、對(duì)全縣干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的總體評(píng)價(jià)

二,、存在的主要問題及根源

雖然全縣干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),，但是按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求來衡量，還存在一些不容忽視,、亟待解決的問題,。

一是工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自我要求不嚴(yán),，工作自由散漫,，不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班遲到早退,，中途脫崗溜號(hào),，辦理私事；在崗不在狀態(tài),，找不到工作著力點(diǎn),，無所事事，出勤不出力,；上班時(shí)間看視頻,、逛淘寶、打游戲,、炒股票,、吃零食、玩手機(jī),，干一些與工作無關(guān)的事情,；個(gè)別部門單位工作飄浮，華而不實(shí),；特別是工作安排多,、落實(shí)少，說的多,、做的少,，會(huì)議多、文件多,，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,、以文件貫徹文件、文山會(huì)海的現(xiàn)象依然存在,。

二是為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。一些單位門難進(jìn)、臉難看,、話難聽,、事難辦的衙門作風(fēng)依然存在。一些執(zhí)法部門工作人員作風(fēng)浮躁，態(tài)度粗暴,，方法簡(jiǎn)單,，吃拿卡要，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,，執(zhí)法中的趨利傾向比較嚴(yán)重，如交警隊(duì)在處理車輛違章時(shí),，以罰代管,，并且自由裁量權(quán)過大，罰款額度隨意性大,。一些窗口服務(wù)單位工作人員對(duì)辦事群眾態(tài)度冷漠,，存在“看人下菜”現(xiàn)象，熟人靠前辦,、生人靠邊站,，讓群眾長(zhǎng)時(shí)間等待，此類問題在環(huán)保,、社保,、林政等部門的工作人員身上比較集中,。

三是行政審批效率低下,。單位內(nèi)部多頭多層審批、部門利益至上,、遇事先打“小算盤”,，導(dǎo)致行政審批事項(xiàng)程序繁瑣，環(huán)節(jié)多,、耗時(shí)長(zhǎng),、效率低。如在辦理建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)上,，國(guó)土,、住建等部門推諉扯皮，協(xié)調(diào)配合不夠,；相關(guān)部門不放權(quán)或授權(quán)不充分,、導(dǎo)致政務(wù)中心服務(wù)窗口人進(jìn)事不進(jìn)；有的審批事項(xiàng)不公開透明,，一次性告知制度不落實(shí),，辦事群眾跑來跑去；社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目指導(dǎo)不力,，只管錢,，不管事，讓鎮(zhèn)村多頭上稅,，基層填報(bào)資料三,、四個(gè)月都過不了關(guān),。個(gè)別部門安排審批事項(xiàng)脫離實(shí)際，要一些無關(guān)緊要的資料,，如民政,、殘聯(lián)等部門發(fā)放低保戶有關(guān)補(bǔ)助、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼資金,，要求提供資料多,，交通往返、復(fù)印資料等成本大,，減少了群眾實(shí)際受益,。

四是不依法依規(guī)辦事。一些具有審批權(quán)力的單位經(jīng)辦人員不按規(guī)矩和程序辦事,，對(duì)上門辦事的群眾亂表態(tài),、亂作主，給基層工作造成被動(dòng),。如在大病救助,、低保、殘疾證辦理等方面,，一些群眾明顯不符合條件,，但工作人員不按政策辦事，而是按領(lǐng)導(dǎo)指示辦,，或?yàn)槭烊碎_綠燈,。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念淡薄，對(duì)于一些明顯不符合政策規(guī)定的事項(xiàng),，給相關(guān)業(yè)務(wù)部門強(qiáng)行安排打招呼,，使政策的嚴(yán)肅性大打折扣。城鄉(xiāng)低保已成為維護(hù)穩(wěn)定,、城市拆遷,、解決信訪問題的“萬金油”。一些鎮(zhèn)村干部在調(diào)處一些矛盾糾紛時(shí),，不學(xué)法用法靠法,，而是憑老經(jīng)驗(yàn)、土辦法,，致使老問題未解決又引發(fā)新矛盾,。有的單位不嚴(yán)格依法辦事，如國(guó)土部門對(duì)農(nóng)村開荒占地問題執(zhí)法不嚴(yán),、查糾不力,，造成影響發(fā)展的掣肘因素。

五是行政不作為、慢作為現(xiàn)象較為突出,。一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部無大局意識(shí),，牽頭的不主動(dòng)，配合的不出力,，敷衍塞責(zé),，不敢擔(dān)當(dāng)，怕負(fù)責(zé)任,，遇到問題能推則推,、能避則避。法院,、檢察院對(duì)一些明顯的違法案件該立案的不立案,、該批捕的不批捕、該執(zhí)行的不執(zhí)行,，助長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣,；公安等執(zhí)法部門不履行法律賦予的職權(quán)，對(duì)一些非法聚眾鬧訪者不敢管,、不愿管,，對(duì)一些農(nóng)村矛盾糾紛拒受理、怕惹禍,，對(duì)纏訪鬧訪,、擾亂秩序、農(nóng)村賭博,、非法傳教等歪風(fēng)邪氣打擊不力,、處置不及時(shí)。

六是科學(xué)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想消沉、安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取,，熱衷于坐而論道，下基層走馬觀花,，只看“門面”和“窗口”,，不看“后院”和“角落”，不能真正深入基層解難題,、辦實(shí)事,，調(diào)查問卷60個(gè)問題中，這個(gè)問題排在第1位,。一些單位對(duì)縣上確定的重點(diǎn)工作辦法不多,、協(xié)調(diào)不力，對(duì)群眾提出的申請(qǐng)?jiān)V求重視不夠、辦理不及時(shí),，或拖拖拉拉,、打不開局面，或石沉大海,、沒有回音,。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門只顧眼前利益，不管長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。如個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建大棚,、養(yǎng)殖區(qū)等方面選址規(guī)劃時(shí)不科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃,，占防洪溝道,、水源地、濕地和公益林地,，造成工作上的被動(dòng),；地源熱審批不規(guī)范，職能部門監(jiān)管乏力,；部分單位雙聯(lián)行動(dòng)重點(diǎn)不突出,、方法過于簡(jiǎn)單，措施不力,。

七是執(zhí)行制度不嚴(yán)格,。觀摩評(píng)比多、檢查接待多,，形式主義嚴(yán)重,。個(gè)別部門置縣委、縣政府明文規(guī)定于不顧,，變相開展觀摩檢查評(píng)比活動(dòng),，做虛功、擺花架子,，把評(píng)判工作的注意力集中在看圖版,、查資料上，考核打分憑資料,。公車管理不嚴(yán)格,，有的單位用公車接送干部上下班、辦私事,，個(gè)別單位公車成為主要領(lǐng)導(dǎo)的“專車”,。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門公務(wù)接待不嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》，存在超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)接待的現(xiàn)象,。個(gè)別單位在管人管事上不敢動(dòng)真碰硬,，對(duì)干部監(jiān)督管理不嚴(yán),，特別對(duì)年輕干部教育管理手段少、措施軟,，群眾普遍反映年輕干部怕吃苦,、怕?lián)?zé)，政策規(guī)范不熟,，業(yè)務(wù)程序不精,，面對(duì)群眾咨詢提問不能耐心細(xì)致解釋，胡亂表態(tài),，造成工作被動(dòng),。還有個(gè)別臨近退休的干部不能堅(jiān)守崗位，社會(huì)影響不好,。

干部作風(fēng)方面存在的問題,，產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的。通過調(diào)查分析,，主要有以下四個(gè)方面的原因,。

一是群眾觀念樹得不牢、踐行不力,。有些干部長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,，習(xí)慣了按部就班、四平八穩(wěn),，平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，理想信念滑坡，宗旨意識(shí)和群眾觀念淡化,，形成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),，組織觀念淡薄，工作紀(jì)律松懈,，逐漸養(yǎng)成了享樂主義思想,。一些干部工作上不是比能力、比奉獻(xiàn),，而是比職務(wù),、比待遇。有的對(duì)工作心不在焉,，上班時(shí)間擅離職守或干與工作無關(guān)的事，這些問題看似是小事,，但卻影響了機(jī)關(guān)工作的秩序,，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

二是思想教育不夠扎實(shí),、成效不明顯,。干部學(xué)習(xí)教育存在內(nèi)容枯燥,、形式單一、針對(duì)性不強(qiáng)等問題,，有的甚至以工作代替學(xué)習(xí),，“一手硬、一手軟”的問題比較突出,。一些干部理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,，僅僅是為了應(yīng)付工作上的需要，流于一知半解,，知識(shí)體系不完備,。同時(shí)，隨著社會(huì)環(huán)境的深刻變化,，貧富差距和干部待遇差距拉大,，特別是一些不良風(fēng)氣乃至腐敗現(xiàn)象對(duì)少數(shù)干部產(chǎn)生了較大影響，使部分干部心態(tài)失衡,，工作缺乏動(dòng)力和激情,。

三是工作制度不健全、執(zhí)行不到位,。近年來,，通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、效能風(fēng)暴行動(dòng)等,，相繼出臺(tái)了一些干部教育,、管理、監(jiān)督等方面的制度性文件,，但同全縣干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的要求相比,，還存在著不適應(yīng)、不完善的地方,。有的制度過于宏觀,，定性規(guī)定多，定量規(guī)定少,，削弱了監(jiān)督管理實(shí)效,。對(duì)現(xiàn)行的制度，一些單位抓落實(shí)的力度不大,，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象比較普遍,，單位領(lǐng)導(dǎo)不敢管，不愿管,、怕惹事,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題處理不嚴(yán)肅，責(zé)任追究不力,，致使“制度空轉(zhuǎn)”,。個(gè)別單位在處理一些違紀(jì)違規(guī)問題上態(tài)度不堅(jiān)決,，過分強(qiáng)調(diào)“治病救人”的原則，忽視了“懲前毖后”的效果,。

四是干部監(jiān)督管理失之于寬,、失之于軟。干部監(jiān)督管理措施不夠有力,，特別是對(duì)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督缺乏行之有效的手段,，致使少數(shù)干部沉迷于一些“圈子”、“場(chǎng)子”,，熱衷于吃吃喝喝,。干部管理缺乏科學(xué)有效的考核激勵(lì)機(jī)制，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、褒勤罰懶”的政策不夠有力,、尺度難以把握，沒有形成“平者讓,、庸者走”的干部流動(dòng)制度,。個(gè)別業(yè)務(wù)部門工作人員特權(quán)思想嚴(yán)重，缺少管理就是服務(wù)的思想,，認(rèn)為管理就是管權(quán),；一些重要部門和關(guān)鍵崗位的干部乃至中層以下人員長(zhǎng)期不流動(dòng)，久而久之形成了行為上的慣性和思想上的惰性,，導(dǎo)致單位內(nèi)部忙閑不均,、苦樂不勻，一些干部人浮于事,。

三,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策

干部作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨和政府的形象,，關(guān)系人心向背,，關(guān)系事業(yè)的興衰成敗。只有不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，才能為全縣各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，在提高認(rèn)識(shí)中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和提升服務(wù)水平的重要基礎(chǔ),。一要加強(qiáng)黨性教育。緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)建設(shè)主題,，堅(jiān)持分層分類施教,，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展正確政績(jī)觀教育，引導(dǎo)樹立執(zhí)政為民的理念,；在執(zhí)法部門中大力開展法制教育,，引導(dǎo)樹立依法行政的理念；在服務(wù)窗口單位開展群眾觀點(diǎn)教育,，引導(dǎo)樹立群眾利益至上的理念,，著力增強(qiáng)各級(jí)干部的群眾觀念和宗旨意識(shí)。二要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育,。緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)中群眾反映強(qiáng)烈,、干部習(xí)以為常的突出問題，分行業(yè)開展紀(jì)律作風(fēng)專題教育,，幫助干部糾正自身思想,、工作、作風(fēng)等方面的行業(yè)痼疾,。強(qiáng)化干部職業(yè)道德教育,，不斷提高機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)能力，塑造高效,、務(wù)實(shí),、廉潔、文明的機(jī)關(guān)形象,。三要加強(qiáng)警示教育,。充分利用中央、省,、市,、縣查處的違紀(jì)違法典型案件和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地，經(jīng)常性地組織開展多種形式的警示教育活動(dòng),，用身邊的事教育身邊的人,。

（二）開展集中整治，在嚴(yán)肅正風(fēng)肅紀(jì)中解決突出問題,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，以整改落實(shí)增強(qiáng)實(shí)際成效,。一要集中整改工作紀(jì)律,、服務(wù)態(tài)度等方面的小事和具體問題。小事細(xì)節(jié)關(guān)乎民生大事,，影響行風(fēng),、政風(fēng)、黨風(fēng),。這次調(diào)研征詢到的“四風(fēng)”問題大多非常具體實(shí)在,，已經(jīng)下發(fā)了《整改通知書》。要督促相關(guān)責(zé)任單位即知即改,、立說立行,，完善管理辦法,，從糾正上下班遲到早退、工作時(shí)間上淘寶打游戲,、公車私用等這些小事小節(jié)抓起,，從解決不按政策辦事、服務(wù)態(tài)度差,、吃拿卡要等身邊的事做起,，制定整改方案，明確任務(wù)書,、時(shí)間表,、責(zé)任人，縣委作風(fēng)督查組要及時(shí)跟進(jìn),，確保逐項(xiàng)落實(shí),。二要集中整改審批繁雜、部門推諉扯皮的問題,。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的住建,、環(huán)保、國(guó)土等部門在行政審批,、項(xiàng)目實(shí)施,、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的難點(diǎn)問題，組成專項(xiàng)督辦組深入具體單位,，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、懇談會(huì)等形式，找準(zhǔn)問題根源,，靠實(shí)整治措施,，一件一件的抓，及時(shí)向反映問題的服務(wù)對(duì)象公開整改情況,，推動(dòng)作風(fēng)問題徹底解決,。三要集中整改解決一批關(guān)乎民生、涉及城市管理的實(shí)際問題,。群眾對(duì)城區(qū)亂搭亂建,、亂停亂放、亂堆亂倒等現(xiàn)象反映強(qiáng)烈,、意見很大,，如商務(wù)小區(qū)內(nèi)環(huán)境污染、迎賓小區(qū)衛(wèi)生差等問題久拖不決,，無人問津,，很多問題需要住建、環(huán)保、交警,、城管等多個(gè)部門共同推進(jìn)解決,，建議結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、人居環(huán)境范例獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)等契機(jī),，開展交通秩序整治,、環(huán)境衛(wèi)生治理等專項(xiàng)集中整治行動(dòng)，切段分塊明確責(zé)任,，限定工作時(shí)限，一件一件落實(shí),，提升城市管理水平,，給人民群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。四要集中曝光處理一批頂風(fēng)違紀(jì)的突出問題,。繼續(xù)采取不打招呼,、不定時(shí)間、不定路線的方式,，組織開展干部作風(fēng)的明察暗訪,，持續(xù)形成對(duì)不良作風(fēng)的有效震懾。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和群眾反映后查實(shí)的問題,，要及時(shí)通報(bào)處理,，典型案例在新聞媒體公開曝光，做到查處一案,、教育一片,、規(guī)范一方。要嚴(yán)肅干部作風(fēng)問責(zé),，對(duì)涉及單位的問題,，追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；涉及個(gè)人的問題,，除追究本人責(zé)任外,，一并追究單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，用鐵的紀(jì)律推動(dòng)良好作風(fēng)形成,。

（三）深化行政審批改革,，在簡(jiǎn)政放權(quán)中提高辦事效率。

深化行政審批改革是轉(zhuǎn)變政府職能的重要環(huán)節(jié),，也是破解機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)難題的重要舉措,。一要加快行政審批制度改革。由縣編辦牽頭,，^v^等部門參與,，對(duì)全縣現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)全面清理核實(shí)的基礎(chǔ)上，盡快取消、整合,、下放一批行政審批事項(xiàng),，力爭(zhēng)壓減20%以上。要堅(jiān)持上“接”有序,，“管”,、“放”結(jié)合的原則，繼續(xù)加快工作節(jié)奏,，嚴(yán)格審批權(quán)限,，最大限度減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和產(chǎn)品物品的許可，最大限度減少對(duì)各類機(jī)構(gòu)及其活動(dòng)的認(rèn)定,，最大限度縮小投資項(xiàng)目審批,、核準(zhǔn)、備案的范圍,，科學(xué)編制形成“行政審批事項(xiàng)目錄”,，進(jìn)一步明確管理層級(jí)，減少審批環(huán)節(jié),，公開辦事流程,，限定辦理時(shí)限，切實(shí)提高行政效率,。二要合理劃分單位事權(quán),。嚴(yán)格按照《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案》和《臨澤縣推進(jìn)城市和諧社區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》精神，進(jìn)一步梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)和部門之間的職能職責(zé),，厘清職能、明確職責(zé),、明晰職權(quán),，是誰的事情就交由誰辦理?？h考核辦在制訂今年鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門考核方案時(shí)，要認(rèn)真清理部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容,，切實(shí)減少部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接考核,，堅(jiān)決防止部門以考核為手段將自己的事情批發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的行為,，努力形成鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)和部門之間分工協(xié)作、聚力發(fā)展的良好局面,。三要加強(qiáng)縣政務(wù)服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心）規(guī)范化建設(shè),。目前,，縣政務(wù)服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心）運(yùn)行體系不完善，還存在作用發(fā)揮不充分,、圖形式,、搞應(yīng)付的現(xiàn)象，服務(wù)意識(shí)不到位,，業(yè)務(wù)面窄,，人進(jìn)事不進(jìn)，把“窗口”當(dāng)擺設(shè),，當(dāng)“咨詢臺(tái)”,，最大的問題就在于部門不放權(quán)。近期,，已責(zé)成縣編辦和縣政務(wù)服務(wù)中心牽頭,，重新調(diào)整駐廳單位，調(diào)出長(zhǎng)期不辦事,、辦不了事的崗位，調(diào)進(jìn)方便群眾辦事,、業(yè)務(wù)量大的崗位,，合理配備工作人員，跟進(jìn)完善服務(wù)設(shè)施,；協(xié)調(diào)駐廳單位進(jìn)一步放權(quán)放手,，真正把個(gè)人^v^、稅收征繳,、土地審批,、收費(fèi)代繳等政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入中心，一次性受理,，方便群眾辦事,；規(guī)范審批事項(xiàng)辦理行為，大力推行代理代辦,、并聯(lián)審批等服務(wù)模式,，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，改善服務(wù)態(tài)度,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大群眾對(duì)中心辦理項(xiàng)目的知曉率,；加強(qiáng)中心與駐廳部門的協(xié)調(diào)配合,，切實(shí)理順關(guān)系，推行部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期預(yù)約下基層集中辦理業(yè)務(wù)活動(dòng),，真正把縣政務(wù)服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心）建設(shè)成為全縣改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境的“窗口”。四要加大公開工作力度,。鞏固提升全省黨務(wù)政務(wù)司法和社會(huì)各領(lǐng)域公開試點(diǎn)成果,，繼續(xù)完善公開工作機(jī)制，大力推行“四個(gè)公開”,，（即：對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門機(jī)關(guān)工作人員的身份,、崗位職責(zé)以及辦事內(nèi)容、程序,、時(shí)限等辦事流程必須公開,；凡是關(guān)系到群眾切身利益、社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)必須公開,；對(duì)各單位的事權(quán),、財(cái)權(quán)、用人權(quán)及運(yùn)行過程等敏感問題必須公開,；對(duì)行政執(zhí)法過程和決策過程等執(zhí)法行為也要公布公開）,。通過全面推進(jìn)公開工作，切實(shí)增加辦事透明度,，糾正干部工作拖沓風(fēng)氣,，提高行政效能，努力為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、公開、透明的良好服務(wù),。

（四）從嚴(yán)選拔監(jiān)督管理,，在選準(zhǔn)用好干部中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。良好的選任管理機(jī)制是促進(jìn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的催化劑,。一要完善用人機(jī)制,。按照好干部的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng),、維護(hù)穩(wěn)定第一線,、服務(wù)群眾最前沿識(shí)別和選拔作風(fēng)良好、踏實(shí)肯干,、敢于擔(dān)當(dāng),、實(shí)績(jī)突出的干部，不斷端正干部作風(fēng),、激發(fā)工作效能,。加大干部輪崗交流力度，積極推進(jìn)單位內(nèi)部的輪崗交流和部門間的干部交流,，使干部有機(jī)會(huì)在更多的崗位履職盡責(zé),，增加新壓力,，激發(fā)新活力。二要從嚴(yán)監(jiān)督管理干部,。強(qiáng)化對(duì)黨政一把手,、人財(cái)物等關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,、婚喪事宜報(bào)告,、誡勉談話、外出報(bào)告,、請(qǐng)銷假等制度,，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)制度，進(jìn)一步加大對(duì)違紀(jì)行為的查處力度,，及時(shí)調(diào)整不勝任,、不適宜現(xiàn)職和不稱職干部。對(duì)鬧無原則糾紛,、“四風(fēng)”問題突出,、推進(jìn)工作不力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決予以調(diào)整和處理,。三要完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。堅(jiān)持分類考核和差異化考核，根據(jù)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),、不同部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求，設(shè)置各有側(cè)重,、各有特色的考核指標(biāo),，賦予不同的權(quán)重分值。要建立干部考察與平時(shí)考核,、年終考核“三考合一”的干部實(shí)績(jī)科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，綜合運(yùn)用測(cè)評(píng)調(diào)查、多元評(píng)價(jià),、綜合分析等方式方法,，把干部選任考察和干部的一貫表現(xiàn)、能力實(shí)績(jī)考評(píng)有機(jī)對(duì)接,，確保把干部評(píng)準(zhǔn),、評(píng)實(shí)。要把考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲使用緊密掛鉤,，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十四

眼睛是心靈的窗戶,，也是人們觀察世界的窗口,，擁有一雙明亮的眼睛是每個(gè)人夢(mèng)寐以求的愿望,。

透過這扇心靈的窗戶，你也許可以看到一個(gè)五彩繽紛的世界,，也許只能感覺到一片模糊不清的天空,。能看到五彩繽紛的世界，無疑是一件快樂的事,；只感覺一片模糊不清的天空,，當(dāng)然是不幸。站在“快樂”和“不幸”的天秤上,，只有眼睛才能充當(dāng)“幸?！钡亩攘亢猓翱鞓贰钡膬r(jià)值秤,。在2 世紀(jì),，一個(gè)活躍的時(shí)代，隨著科技的發(fā)展,，時(shí)代的進(jìn)步,，也許人對(duì)眼睛的保護(hù)度會(huì)因此降低，近視率會(huì)比以前高,。的確,，現(xiàn)在的初中生 0個(gè)中大約有7個(gè)為近視者，我們想了解這個(gè)比率到底為多少,，于是這個(gè)寒假,，我們對(duì)目前普遍的近視率進(jìn)行一次小范圍調(diào)查。

盡管下著雨,，但我們?nèi)匀粵Q定按計(jì)劃對(duì)南都德嘉公寓和香樟公寓展開社會(huì)調(diào)查,。

首先我們來到了南都德嘉公寓?！斑?、咚、咚”,，我們敲響了一戶人家的門,。開門的是一位老奶奶，我們的同學(xué)很有禮貌地說：“老奶奶,，您好,！我們是公益中學(xué)初二( )班的團(tuán)員，我們想對(duì)您家的近視率做一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查,，請(qǐng)問您有時(shí)間嗎,？”老奶奶有些意外，但還是笑瞇瞇地告訴我們她家的近視人數(shù),。

第一次的順利成功讓我們很得意,，并且也增加了信心,，我們道了謝，接著又向第二家走去……雖然不是每次都如此順利,，但我們的調(diào)查也得到了許多居民配合,。每一次調(diào)查我們總是微笑著與人交談，很有禮貌地交流,，大家都對(duì)自己調(diào)查的結(jié)果很滿意,，都覺得只有你向大家微笑了，大家才會(huì)對(duì)你微笑,，只有真誠(chéng)才能打動(dòng)人心,。

在這次調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)受調(diào)查的84人中竟然有56人是近視的,，近視率達(dá)到了,。其中，小孩近視有42人,，占了75%;大人近視有 4人,，占了25%。據(jù)以上數(shù)據(jù)可得,，中小學(xué)生的近視率大大高于中青年以及老年,，這其中先天性的只占了5. %，后天的占了,。

在國(guó)內(nèi),，像我們一樣的學(xué)生十有八九都是近視一族。那是因?yàn)橹袊?guó)學(xué)生每天的用眼時(shí)間是西方國(guó)家的2倍,，然而每日硒元素的攝入量還不到西方國(guó)家的 5,。所以中國(guó)學(xué)生的近視發(fā)生率是西方國(guó)家的5倍。

當(dāng)然學(xué)生用眼時(shí)間過長(zhǎng),，這其中有國(guó)家的因素，有社會(huì)的因素,，這是我們沒法改變的,，但更多的因素是我們個(gè)人用眼的不良習(xí)慣，所以改掉我們用眼的不良習(xí)慣是保護(hù)雙眼的最好方法,。

做一個(gè)假設(shè),，假如有一天你的雙眼再也不能看見外面美妙的世界，那么你該是多么的后悔當(dāng)時(shí)對(duì)你雙眼的不公,。所以我們?cè)诖颂嵝汛蠹?，不要疲勞用眼，注意用眼衛(wèi)生,，愛惜你的雙眼,！

擁有眼睛就是擁有美麗,，擁有眼睛就是擁有世界，讓我們擦亮心靈之窗,，享受生命的每一刻,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十五

工業(yè)旅游是以工業(yè)企業(yè)為基礎(chǔ)開發(fā)出來的新興旅游產(chǎn)品，而西峽作為南陽市乃至國(guó)內(nèi)著名的工業(yè)城市,，具有良好的市場(chǎng)前景和生命力,。

本次調(diào)研針對(duì)西峽工業(yè)旅游的調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容涉及游客對(duì)工業(yè)旅游景點(diǎn)的意見,、對(duì)工業(yè)旅游開展的了解以及工業(yè)旅游的發(fā)展的看法,。

西峽是南陽市著名乃至國(guó)內(nèi)有名的工業(yè)城市和觀光旅游目的地，工業(yè)旅游具有良好的市場(chǎng)前景,，本次調(diào)研為制定旅游業(yè)發(fā)展方向,、區(qū)域價(jià)格類型、工業(yè)旅游規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),，也為工業(yè)旅游的可持續(xù)發(fā)展提供建議和意見,。

1）了解游客對(duì)工業(yè)旅游景點(diǎn)的滿意程度

2）旅游發(fā)展前景

3）游客建議解決情況

4)如何進(jìn)行價(jià)格定位

5)突*況及應(yīng)急措施

6)如何實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展

1)宛西制藥工業(yè)旅游部分游客

2)工業(yè)旅游負(fù)責(zé)人

3)宛西制藥廠工人

河南省宛西制藥股份有限公司

1）對(duì)廠方負(fù)責(zé)人訪談

2）同工人們的交流

3）對(duì)游客的問卷調(diào)查

1）對(duì)衛(wèi)生狀況的滿意程度如下：

滿意、能接受,、不滿意分別占65％,、25％、10％,。

2）對(duì)景區(qū)服務(wù)人員態(tài)度的滿意程度如下：

滿意,、一般、不滿意分別占90％,、10％,、0％。

3）對(duì)該景點(diǎn)設(shè)施的安全保障滿意程度如下：

非常安全,、比較安全,、不滿意、不清楚分別占：72％,、15％,、5％、8％,。

4）對(duì)景區(qū)的了解程度如下：

非常了解,、比較了解、一般,、不了解分別占：65％,、20％、13％,、2％,。

5）通過朋友,、報(bào)紙、雜志,、其他途徑了解該景點(diǎn)的分別占：40％,、25％、10％,、25％,。

6）認(rèn)為西峽有必要、可以考慮,、沒有必要,、不清楚必要開展工業(yè)旅游分別占：80％、10％,、5％,、5％。

7）季節(jié)旅游人次：暫無統(tǒng)計(jì),，但前往人數(shù)逐漸增多,；

8）旅游發(fā)展前景：前景良好；

9）游客來源統(tǒng)計(jì)：一般是大,、中小學(xué)生,以及同行業(yè)人員

10）游客建議解決：根據(jù)具體情況滿足游客需求,；

11）如何進(jìn)行價(jià)格定位：暫無價(jià)格，但根據(jù)發(fā)展規(guī)模,制定一個(gè)工業(yè)旅游項(xiàng)目,，完善工業(yè)旅游體制,；

12）突*況及應(yīng)急措施：有醫(yī)護(hù)人員、完善安全體制;

13）如何實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展：和諧是關(guān)鍵,溝通聯(lián)系其它友廠為重點(diǎn);

1）游客注意安全,參觀人員要有組織有計(jì)劃的前去;提前做好參觀的準(zhǔn)備,；

2）積極與學(xué)校聯(lián)合,，以工業(yè)旅游為載體，以強(qiáng)化科普知識(shí)教育為目的,，涵養(yǎng)學(xué)生消費(fèi)群體,，充分發(fā)揮旅游育人的功能；

3）發(fā)揮市場(chǎng)主體作用,廣泛發(fā)動(dòng)群眾前去參觀,，了解工業(yè)生產(chǎn)的流程,從而起到環(huán)保作用和景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,；

4）.提高宛西旅游服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范企業(yè)內(nèi)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí);

5）.樹立品牌意識(shí),打響宛西旗幟。

1.樹立旅游形象,、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)

西峽縣是以我國(guó)中原地區(qū)新型的工業(yè)城市矗立于世，工業(yè)觀光旅游可主要圍繞著龍成集團(tuán)和西保集團(tuán)等進(jìn)行,。

工業(yè)觀光旅游對(duì)促進(jìn)全民的教育素質(zhì)提高有著重要的意義,。要提高工業(yè)旅游的質(zhì)量，增強(qiáng)知識(shí)性,、趣味性,、生動(dòng)性和全面性,，宣傳企業(yè)形象，建立配套的工業(yè)博物館是一條行之有效的道路,。

2交通通達(dá)性

西峽縣位于豫西南,。西達(dá)陜西，北達(dá)洛陽,，南達(dá)湖北,，東達(dá)南陽。通往西峽四通八達(dá)的交通有：滬陜高速,、霍山高速,、寧西鐵路、g312國(guó)道,、g311國(guó)道,、g209國(guó)道以及諸多省道、縣道,、鄉(xiāng)道縱貫其中,。便捷的交通使西峽發(fā)展工業(yè)旅游提供得天獨(dú)厚的條件。再加上距離大中城市比較近航空業(yè)也很比較便捷,。

3.提高服務(wù)質(zhì)量

西峽縣擁有獨(dú)特的工業(yè)旅游資源的優(yōu)勢(shì),，在工業(yè)旅游資源發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷的完善其服務(wù)質(zhì)量,，不僅僅提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),，還要建立完備的服務(wù)管理系統(tǒng)，開辟多種生活服務(wù)設(shè)施,，如游樂場(chǎng),、休閑度假村,，以及建立完備的公共設(shè)施,，如停車場(chǎng),，廁所等,。但較高級(jí)別的旅游設(shè)施不宜一哄而上,，而應(yīng)按照科學(xué)的規(guī)劃逐步實(shí)施,。

同時(shí),，實(shí)施工業(yè)旅游的質(zhì)量提升戰(zhàn)略,，著力提高工業(yè)旅游項(xiàng)目的規(guī)劃質(zhì)量,、工業(yè)旅游線路的設(shè)計(jì)質(zhì)量,、工業(yè)旅游產(chǎn)品的組織質(zhì)量和工業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)量作為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，提高產(chǎn)品的吸引力和影響力,，擴(kuò)大客源市場(chǎng)，延長(zhǎng)游客逗留時(shí)間，提高消費(fèi)水*,。

1.可持續(xù)發(fā)展必要性

西峽縣的工業(yè)型城市,，工業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，整個(gè)工業(yè)系統(tǒng)處在一種良好的動(dòng)態(tài)*衡之中,，如果整個(gè)工業(yè)系統(tǒng)一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，也必然導(dǎo)致整個(gè)工業(yè)旅游鏈?zhǔn)?衡，也必然影響工業(yè)旅游的發(fā)展,。

而西峽縣的工業(yè)也在可持續(xù)的發(fā)展,，工業(yè)旅游的前景也非常客觀,，工業(yè)旅游給西峽縣帶來的旅游收入不斷的增長(zhǎng),，會(huì)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，給西峽縣的經(jīng)濟(jì)的影響也在不斷的加大,，因此工業(yè)的的可持續(xù)發(fā)展也非常的必要了,。

2.可持續(xù)發(fā)展措施

1）樹立工業(yè)大旅游戰(zhàn)略

擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，打破地域和行業(yè)的壁壘,，發(fā)揮社會(huì)各個(gè)部門和行業(yè)的力量,，共同參與，實(shí)施工業(yè)大旅游戰(zhàn)略,。具體來說,，工業(yè)大旅游戰(zhàn)略的思想體現(xiàn)在：“大資源”、“大合作”,、“大市場(chǎng)”,、“大品牌”的概念?！按筚Y源”的概念,，即要改變傳統(tǒng)觀念，擴(kuò)大工業(yè)旅游資源的概念,，挖掘潛在資源,。第一在時(shí)間概念上形成歷史的、現(xiàn)在的和未來的三種類別的資源,；第二在存在形式上注重物質(zhì)資源和非物質(zhì)資源的合理搭配,。“大合作”的概念,，即第一在工業(yè)企業(yè)之間開展合作,；第二在旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)工業(yè)旅游企業(yè)與旅游餐飲住宿業(yè)、旅游交通業(yè),、旅行社業(yè),、旅游觀賞娛樂業(yè),、旅游購(gòu)物品經(jīng)營(yíng)業(yè)五大行業(yè)進(jìn)行合作，整合“食,、住、行,、游,、購(gòu)、娛”等要素,；第三在社會(huì)組織上,，*、企業(yè),、研究機(jī)構(gòu)等組織要加強(qiáng)合作,；“大市場(chǎng)”的概念，即第一針對(duì)上海本地客源,，要從學(xué)生市場(chǎng),、老年人市場(chǎng)向普通公眾拓展；第二在客源的地域分布上,，采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的策略,，吸引長(zhǎng)三角、珠三角,、京津唐全國(guó)甚至國(guó)外的游客,。“大品牌”的概念,，即要加大宣傳和推廣的力度,，培育幾個(gè)在全國(guó)和全世界具有影響力的知名品牌。

2）精品戰(zhàn)略

實(shí)施工業(yè)旅游精品戰(zhàn)略,，突出重點(diǎn)和特色,，樹立工業(yè)旅游品牌。旅游品牌特別是知名旅游品牌的創(chuàng)建,，一是要注重要著力優(yōu)化工業(yè)旅游產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過對(duì)資源的深度開發(fā),，進(jìn)一步提升特色,，形成內(nèi)涵豐富、參與性和觀賞性強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品,；二是要注重包裝,，加大對(duì)外宣傳和促銷的力度，提高工業(yè)旅游項(xiàng)目在消費(fèi)者中的知名度,；三是要積極組織更多的單位投入到創(chuàng)建全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)的行列中,，發(fā)揮精品項(xiàng)目的帶動(dòng)作用,。

3）景區(qū)帶動(dòng)型模式

景區(qū)帶動(dòng)型模式，是以重點(diǎn)旅游景區(qū)為依托,，對(duì)位于旅游景區(qū)內(nèi)或周邊的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行旅游項(xiàng)目開發(fā),，積極發(fā)展工業(yè)旅游產(chǎn)品。一是可以憑借重點(diǎn)旅游景區(qū)的吸引力和充足的客源,，擴(kuò)大工業(yè)旅游在游客中的影響力,，從而帶動(dòng)工業(yè)旅游的發(fā)展；二是通過工業(yè)旅游項(xiàng)目的開發(fā),，可以進(jìn)一步完善旅游景區(qū)的旅游產(chǎn)品體系,，滿足游客多方面、多層次的需求,，延長(zhǎng)游客在景區(qū)的逗留時(shí)間,，提高游客的消費(fèi)水*。

景區(qū)帶動(dòng)型模式的主要條件：一是依托的旅游景區(qū)一定要具有較大的知名度和客流量,，這樣才能帶動(dòng)工業(yè)旅游的發(fā)展,；二是工業(yè)旅游的特質(zhì)要與旅游景區(qū)的整體氛圍相吻合，絕對(duì)不能破壞景區(qū)的整體性,。

4）*主導(dǎo)型模式

*主導(dǎo)型模式,，就是適應(yīng)攀枝花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，以*為主導(dǎo)大力推進(jìn)工業(yè)旅游的發(fā)展,。*主管部門要結(jié)合上海的實(shí)際情況,，認(rèn)真研究，制定攀枝花工業(yè)旅游的發(fā)展規(guī)劃,，加強(qiáng)*的宏觀調(diào)控職能,。該模式的意義在于：一是可以明確攀枝花工業(yè)旅游發(fā)展的定位、發(fā)展目標(biāo),、開發(fā)途徑,、空間布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)營(yíng)銷,；二是引導(dǎo)和扶持精品工業(yè)旅游產(chǎn)品的開發(fā),；三是制定工業(yè)旅游發(fā)展的政策，規(guī)范市場(chǎng)秩序,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,；四是可以將工業(yè)旅游的發(fā)展納入到攀枝花旅游業(yè)總體發(fā)展的框架中，在市場(chǎng)營(yíng)銷,、宣傳,、資源整合、組織合作等各方面為工業(yè)旅游的發(fā)展提供一個(gè)良好的運(yùn)作*臺(tái),。

5）工業(yè)企業(yè)加旅游公司模式

工業(yè)企業(yè)加旅游公司模式,，是在具有旅游規(guī)劃,、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的旅游規(guī)劃公司和線路組織、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的旅游公司以及景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力,、旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)能力的企業(yè)的指導(dǎo)下,，制定工業(yè)企業(yè)旅游的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源的深入挖掘,、配套設(shè)施的建設(shè),、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)的開發(fā),、產(chǎn)品的促銷、服務(wù)的實(shí)施,、旅游紀(jì)念品的設(shè)計(jì),，真正實(shí)現(xiàn)“工”和“游”的無縫對(duì)接。具體方式可以有四種：一是自主管理,，即一些大型企業(yè)利用多年積累的公務(wù)接待經(jīng)驗(yàn),，通過引進(jìn)旅游專業(yè)人才，自己成立工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)部門,；二是旅行社可以將工業(yè)旅游項(xiàng)目納入到其經(jīng)營(yíng)的常規(guī)線路中,，確保工業(yè)旅游的客源，同時(shí)豐富了旅行社的產(chǎn)品,。

公司調(diào)研報(bào)告最佳范文5篇（擴(kuò)展7）

——人才調(diào)研報(bào)告最佳范文3篇

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十六

王答村按照通知要求做好自查工作,，成立了由村委主任任組長(zhǎng)，支部書記任副組長(zhǎng),，村理財(cái)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展農(nóng)村“三資”管理專項(xiàng)檢查工作，落實(shí)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),，全面指導(dǎo)自查工作,。

根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報(bào)如下：

1、制定出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度,，健全了財(cái)務(wù)審批制度,，建立規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范了我村財(cái)務(wù)管理,、審批制度,。

3、實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”,。村委會(huì)集體財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理,，使用農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度,。

4,、實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,。堅(jiān)持到每個(gè)季度公開一次財(cái)務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄,；建立了民主理財(cái)小組,，民主理財(cái)小組對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核，充分發(fā)揮理財(cái)作用,。

5,、實(shí)行會(huì)計(jì)人員及民主理財(cái)小組人員培訓(xùn)制度。每年對(duì)會(huì)計(jì)人員及民主理財(cái)小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、實(shí)行審計(jì)監(jiān)督制度。一是離任審計(jì),；二是對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),。

7、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證文字檔案安全完整,。

8,、土地流轉(zhuǎn)情況。實(shí)行規(guī)范化管理,，堅(jiān)持依法,、自愿、有償?shù)脑瓌t,，堅(jiān)決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象,。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十七

服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁,，其發(fā)展是衡量某一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,。近年來，縣委,、縣政府高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展,，采取了一系列鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，提高了經(jīng)濟(jì)總量,，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起到了不可忽視的作用。因此,，及時(shí)準(zhǔn)確把握服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，對(duì)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、推動(dòng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階,，為打造活力,、實(shí)力、魅力新沂南具有非常重要的意義,。本文通過實(shí)地走訪調(diào)研,，分析研究我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，剖析我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題，對(duì)提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的對(duì)策思路作初步探討,，并提出相關(guān)發(fā)展對(duì)策,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一,、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,，隨著工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快,，我縣服務(wù)業(yè)邁入快速發(fā)展期,，初步形成了“以商貿(mào)流通為基礎(chǔ)、金融房地產(chǎn)為支撐,、旅游休閑為亮點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),，已成為提高人民群眾生活水平、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,。

總量持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大,。xx年以來,，我縣緊緊圍繞“服務(wù)富縣”戰(zhàn)略，通過構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),，加大招商引資力度,，搭建融資和信息平臺(tái)，加強(qiáng)與縣外企業(yè)合作,，改善了投資環(huán)境,，營(yíng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。全縣服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出總量快速增長(zhǎng),，規(guī)模不斷擴(kuò)大的良好局面,，并成為我縣工業(yè)化、城市化建設(shè)的重要推力,。xx年全縣服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元,，同比增長(zhǎng) %，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重和xx年相比,，提高了個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn),。xx年服務(wù)業(yè)國(guó),、地稅收入分別突破億元大關(guān)，達(dá)億元和億元,，分別增長(zhǎng)和,，占全縣稅收比例達(dá),。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到21萬人，約占全縣二,、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總量的49%,。xx年1-5月份，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值32億元,，比去年同期增長(zhǎng)41%,。

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。xx年,，我縣加大對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，道路建設(shè)步伐明顯加快，承運(yùn)能力大大提高,。全縣通車?yán)锍踢_(dá)到2800公里,，全年完成公路貨物運(yùn)輸量萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量萬噸公里,，完成客運(yùn)量萬人次,，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量萬人公里。今年全縣共有物流企業(yè)38家,，1-5月份,，完成公路貨物運(yùn)輸量萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量萬噸公里,，同比增長(zhǎng)31%,，完成客運(yùn)量萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量萬人公里,，比去年增長(zhǎng)39%,，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)保持快速增長(zhǎng),。隨著流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇,，超市、連鎖店,、專賣店,、便利店等新型經(jīng)營(yíng)模式不斷崛起，多元化的商貿(mào)流通競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成,。許多縣外具有一定實(shí)力,、有一定知名度的大型商業(yè)集團(tuán)如：東方、百姓,、金鷹,、百成匯等紛紛入駐我縣，搶灘占領(lǐng)市場(chǎng)。我縣商貿(mào)整體水平在一定程度上得到提升,，消費(fèi)環(huán)境明顯改善,。農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)體系進(jìn)一步完善，“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,、“家電下鄉(xiāng)”深入推進(jìn),，下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售金額持續(xù)攀升,，為拉動(dòng)我縣農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)提供了有力的支撐,。1-5月份，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品59279臺(tái)部,，銷售金額億元,，補(bǔ)貼資金億元，同比增長(zhǎng)159%,。預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額億元,，同比增長(zhǎng)。全縣批發(fā)業(yè)商品銷售額億元,，同比增長(zhǎng),，零售業(yè)商品銷售額億元，同比增長(zhǎng),，住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額億元,，同比增長(zhǎng)，商貿(mào)流通已成為我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐年增大。隨著城市化的推進(jìn),，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)步伐明顯加快,，商品房消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大，居民購(gòu)買房產(chǎn)繼續(xù)成為消費(fèi)熱點(diǎn),。房地產(chǎn)開發(fā)投資逐年增大,，xx年，我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資億元,，占規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額的比重為％,，全縣新上房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目38個(gè)，開發(fā)面積萬o,，同比增長(zhǎng),，銷售面積萬o，銷售額億元,，同比增長(zhǎng)45%,。進(jìn)入xx年以來，隨著我縣《鼓勵(lì)低收入家庭進(jìn)城購(gòu)買商品房》政策的實(shí)施,，房地產(chǎn)開發(fā)更加火爆,，1-5月份審批129萬o,，開工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，開發(fā)面積49萬o,，預(yù)計(jì)全年完成房地產(chǎn)開發(fā)面積110萬o,。

文化旅游產(chǎn)業(yè)迅猛崛起。近年來,，我縣堅(jiān)持把發(fā)展文化旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)的著力點(diǎn)，采取“政府推動(dòng),、市場(chǎng)運(yùn)作,、民間參與、多方受益”的旅游開發(fā)模式,，努力將旅游業(yè)打造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并以此為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的切入點(diǎn),、發(fā)展服務(wù)業(yè)的突破口,，確立了“打文化牌、唱生態(tài)戲”的旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。截至目前,，已建成開放景區(qū)10處，其中aaaa級(jí)景區(qū)2個(gè),、aaa級(jí)景區(qū)4個(gè),，省級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(gè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)3個(gè),，打造了“智圣故里,、紅嫂家鄉(xiāng)、溫泉之都,、休閑勝地”的旅游品牌,。到沂南“逛漢街、游竹泉,、受教育,、泡溫泉”已成為一張名片。xx年全縣共接待國(guó)內(nèi)外游客396萬人次,，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入億元,，增長(zhǎng)230%，全縣服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比提高了個(gè)百分點(diǎn),。今年1-5月份,，全縣共接待國(guó)內(nèi)外游客185萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入億元，增長(zhǎng)18%,。文化旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,，已成為我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

金融保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。隨著臨商銀行入駐沂南,，目前全縣共有金融機(jī)構(gòu)9家，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)27家,，各種與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生業(yè)務(wù)的中小擔(dān)保民間融資機(jī)構(gòu)7家,。1-4月份，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)121億元,，同比增長(zhǎng),，各項(xiàng)貸款余額億元，同比增長(zhǎng),。保費(fèi)收入億元,，同比增長(zhǎng)38%。

二,、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題和制約因素

（一）主要問題

近年來,，我縣服務(wù)業(yè)雖然得到了較快發(fā)展，但與全省及周邊兄弟縣區(qū)相比,，仍存在著速度不快,、層次較低、比重偏小,、支撐力不強(qiáng)等突出問題,。一是總量不足、比重偏小,。xx年全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,，其中第二產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng),。第三產(chǎn)業(yè)完成增加值億元,，同比增長(zhǎng),，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為,，與先進(jìn)地區(qū)比較，占比偏小,。二是服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后,，服務(wù)企業(yè)的基本狀況是“低、小,、散,、弱”，即檔次低、規(guī)模小,、分布散,、競(jìng)爭(zhēng)力弱，缺乏具有帶動(dòng)區(qū)域性發(fā)展的規(guī)模企業(yè),。多數(shù)企業(yè)是自發(fā)投資形成的,，小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，服務(wù)內(nèi)容仍主要集中在傳統(tǒng)服務(wù)等行業(yè),，較高層次的知識(shí),、技術(shù)型服務(wù)業(yè)包括現(xiàn)代中介咨詢、物流,、信息等較為落后,。三是我縣服務(wù)業(yè)行業(yè)之間發(fā)展也不平衡，傳統(tǒng)型,、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)一直處于主導(dǎo)地位,，而金融業(yè)、信息傳輸,、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等高技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。

（二）制約因素

制約我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素,，主要有以下幾個(gè)方面：一是城鎮(zhèn)化水平和居民收入水平不高,，制約了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。服務(wù)業(yè)發(fā)展必須以城鎮(zhèn)化水平的大幅提高和居民收入水平的快速增長(zhǎng)為基礎(chǔ),。我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程較慢,，目前縣城城區(qū)人口僅為15萬人，人口集聚度不夠,，居民收入水平也不及周邊縣區(qū),，導(dǎo)致對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的需求不夠旺盛，制約了服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,。二是缺乏科學(xué)的規(guī)劃引導(dǎo),，服務(wù)業(yè)發(fā)展仍處于自發(fā)狀態(tài)。我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏專門的規(guī)劃引導(dǎo),，絕大部分處于自發(fā)狀態(tài),，空間布局不合理，區(qū)域分工不明確,，空間資源開發(fā)無序,，發(fā)展重點(diǎn)不夠突出，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)未形成集聚發(fā)展態(tài)勢(shì),。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),。服務(wù)業(yè)發(fā)展需要有載體，需要有龍頭企業(yè),、特別是大企業(yè)集團(tuán)的帶動(dòng),，但我縣沒有叫得響的服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。四是缺乏專業(yè)類人才?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展需要大量的專門人才,，像企業(yè)管理、市場(chǎng)服務(wù),、科技研發(fā),、技術(shù)推廣、信息技術(shù),、電子商務(wù),、金融保險(xiǎn)、綜合物流等知識(shí)密集型服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,，更離不開高端人才的支撐,。長(zhǎng)期以來，由于我縣受地理位置和經(jīng)濟(jì)條件的影響,，多數(shù)服務(wù)行業(yè)人員主要由農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和城鎮(zhèn)下崗人員構(gòu)成,，文化程度普遍偏底，其素質(zhì)和能力不能適應(yīng)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的需要,。特別是高技術(shù)等級(jí)的人才短缺,，多數(shù)從業(yè)人員缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，服務(wù)水平低,，成為制約服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大的重要因素,。

三、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境,?！笆濉逼陂g，我縣將加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整速度,，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)已列入“十二五”規(guī)劃,，服務(wù)業(yè)將成為沂南經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。外部條件和內(nèi)部環(huán)境都為服務(wù)業(yè)快速發(fā)展提供了機(jī)遇,，我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，必然對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提出更多的要求，從而促進(jìn)物流,、金融,、研究開發(fā),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、廣告咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。面臨的機(jī)遇是：

消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，有利于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展,?！笆濉逼陂g，我縣人均**將從xx美元向3000美元邁進(jìn),，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí),，并逐步過渡到發(fā)展和消費(fèi)需求的新階段。消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化將直接推動(dòng)教育,、旅游,、醫(yī)療保險(xiǎn)、住宅,、汽車服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展,。

城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，有利于促進(jìn)服務(wù)業(yè)水平和結(jié)構(gòu)的提升,。城鎮(zhèn)化過程提供的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換空間將為服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┬碌臈l件,。到，隨著我縣城市化進(jìn)程和工業(yè)化的加快,，戶籍制度的改革,，農(nóng)村人口向城市不斷集聚，我縣城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到50%,，城鎮(zhèn)人口進(jìn)一步集聚,，將有力推動(dòng)城市房地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè),、教育,、文化、體育,、衛(wèi)生等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和提升,，將推動(dòng)我縣消費(fèi)需求總量的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

市場(chǎng)需求,，為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展了空間,。近年來，伴隨著電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園,、制鞋產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)園區(qū)的建設(shè),，沂南自身加工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)各類服務(wù)產(chǎn)品的需求旺盛,，這給生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇,。同時(shí)，隨著人們收入水平的提高,，生活質(zhì)量飛躍,，已開始追求高品味的休閑旅游,、高檔住宅、綠色健康等高品質(zhì)的生活方式,，這又給發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇,。

政策支持，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇,。^v^,、^v^高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展。國(guó)家《“十二五”規(guī)劃綱要》把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擺在非常突出的位置,，國(guó)家,、省、市分別出臺(tái)了《促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干意見》等文件,，xx年我縣也出臺(tái)了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》,，這為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了政策依據(jù)。

四,、發(fā)展服務(wù)業(yè)的對(duì)策和建議

1,、依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),，工業(yè)產(chǎn)業(yè)化將是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，工業(yè)化的發(fā)展離不開服務(wù)業(yè)的支持,。要正確處理工業(yè)增長(zhǎng)與服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)之間的關(guān)系,，依托工業(yè)的發(fā)展，提升服務(wù)業(yè)的等級(jí),，形成協(xié)調(diào)發(fā)展的互動(dòng)機(jī)制,。在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，必須以第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面,、持續(xù)發(fā)展,，突出服務(wù)業(yè)為第二產(chǎn)業(yè)尤其是為工業(yè)服務(wù)的力度。依托第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，大力發(fā)展與之相匹配的交通,、通訊、信息,、物流等服務(wù)業(yè),，構(gòu)筑完整的、統(tǒng)一的和競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的資源配置市場(chǎng)平臺(tái),。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十八

自xxxx年我縣實(shí)施新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,，在*主導(dǎo)下，著力實(shí)施了基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和全民醫(yī)保體系的建設(shè),，建立起了基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制,，推進(jìn)了公立醫(yī)院的改革,。通過6年來的改革，醫(yī)保,、醫(yī)藥、醫(yī)療三者之間的利益分配關(guān)系得到了重新調(diào)整,，廣大基層看病難,、看病貴的問題得到了一些緩解，*的公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任得到了切實(shí)履行,，覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架初步建立,，特別是農(nóng)村醫(yī)療保障體系、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,、基層醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)一步健全,，得到了廣大人民群眾的衷心擁護(hù)，醫(yī)改工作健康,、有序,、穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn),，縣級(jí)層面整合初步完成,。去年12月份，按照省,、市機(jī)構(gòu)改革方案要求,，成立了縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心,，兩個(gè)單位均在短時(shí)間內(nèi)整合到位,，實(shí)現(xiàn)了合署辦公，完成了職責(zé)調(diào)整,，做到了人員融合,、責(zé)任融合、*臺(tái)融合,，在整合的形式和內(nèi)容上,，走在了全市前列。

（二）公立醫(yī)院改革攻堅(jiān)克難,，試點(diǎn)工作取得明顯成效,。我縣自xxxx年12月31日實(shí)行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，兩處縣級(jí)醫(yī)院取消藥品加成,，同步實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制,、人事分配制度、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制等綜合改革,，今年6月1日進(jìn)行了新一輪醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整,。改革以來,，各級(jí)財(cái)政投入有所增加，醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng)勢(shì)頭得到遏制,，公益性運(yùn)行機(jī)制初步建立,。全力推進(jìn)新華醫(yī)療與縣中醫(yī)院合作，新中醫(yī)院遷建項(xiàng)目目前已基本完工,，具備驗(yàn)收條件,，到位三期出資1。87億元,，在探索社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改革方面,，我縣公立醫(yī)院改革為全國(guó)基層醫(yī)藥體制改革探索了新路。

（四）醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升,，硬件軟件建設(shè)不斷加強(qiáng),。一是不斷優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施?？h中醫(yī)院新院遷建項(xiàng)目進(jìn)展順利,，孔村精神衛(wèi)生中心7000*米綜合樓建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。二是加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。省千佛山醫(yī)院,、省中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院分別與縣醫(yī)院、中醫(yī)院,，縣醫(yī)院,、中醫(yī)院分別與6處鎮(zhèn)衛(wèi)生院，組建了醫(yī)療聯(lián)合體,，實(shí)現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展,。三是加強(qiáng)中醫(yī)藥管理,。繼續(xù)開展了五級(jí)師承和薪火傳承工作，東阿鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院順利通過了五級(jí)師承省級(jí)考核工作,，孔村國(guó)醫(yī)堂投入使用,。我縣被列為山東省中藥資源普查和中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)調(diào)查研究項(xiàng)目試點(diǎn)縣。四是不斷提升服務(wù)質(zhì)量,?？h醫(yī)院通過二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，孝直衛(wèi)生院入選國(guó)家衛(wèi)計(jì)委首批“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)申報(bào)醫(yī)院,。老年鄉(xiāng)村醫(yī)生摸底調(diào)查和生活補(bǔ)助發(fā)放前期工作穩(wěn)步推進(jìn),。五是著力打造*安醫(yī)院。將醫(yī)療糾紛納入全縣1148調(diào)解體系，建立起警醫(yī),、司法,、*聯(lián)動(dòng)，相互協(xié)作,、信息互通,、快速反應(yīng)的對(duì)接機(jī)制；實(shí)行“第三方”調(diào)解機(jī)制,，在全市率先推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)全縣一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋。

近幾年來,，雖然醫(yī)改取得了明顯成效,，但也還是存在一些不容忽視的問題,，與人民群眾的期待相比,，還有一定差距。由于受經(jīng)濟(jì)利益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)療服務(wù)模式等多重影響,，加之醫(yī)改又進(jìn)入了攻堅(jiān)區(qū)和深水區(qū),，深層次的機(jī)制體制矛盾、復(fù)雜的利益調(diào)整等難點(diǎn)問題亟待解決,。因此,，在深化醫(yī)改中還面臨一些具體問題。

（一）醫(yī)療方面

一是縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位不明晰,，存在縣內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)問題,，造成醫(yī)療資源重復(fù)、浪費(fèi),。上級(jí)醫(yī)院依然人滿為患,，群眾到上級(jí)醫(yī)院看病難的問題依然存在。原因就是這幾年醫(yī)改強(qiáng)基層力度不大,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)不起應(yīng)有的職責(zé),，一味追求醫(yī)療實(shí)施“高大上”，而人才,、技術(shù)等方面卻不相匹配,，服務(wù)能力沒有明顯提升，而上級(jí)醫(yī)院干了基層該干的事,。

三是縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)問題,。醫(yī)改前，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，進(jìn)行了一些基本建設(shè)和設(shè)備投資,，目前普遍有債務(wù)問題。醫(yī)改后，由于執(zhí)行藥品零差率,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入減少,，直接導(dǎo)致了債務(wù)化解能力的弱化。

公司調(diào)研報(bào)告格式 公司調(diào)研報(bào)告篇二十九

政府采購(gòu)調(diào)研報(bào)告

政府采購(gòu)是規(guī)范財(cái)政支出,、節(jié)約財(cái)政資金,、提高資金使用效率，從源頭上防治腐朽的一項(xiàng)重要舉措,?！墩少?gòu)法》貫徹實(shí)施以來，全市政府采購(gòu)工作取得了明顯成效,，但也存在不少問題,。最近，市財(cái)政局調(diào)研組對(duì)政府采購(gòu)存工作開展了詳細(xì)調(diào)研,，對(duì)全市取得的政府采購(gòu)工作成果進(jìn)行了總結(jié)分析,，對(duì)存在的問題提出了一些對(duì)策和建議。

一,、近年來我市政府采購(gòu)基本情況

(一)機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)情況

我市政府采購(gòu)工作是從開始試點(diǎn),。市級(jí)成立政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門。5月19日,，市政府通過《遵義市政府采購(gòu)管理暫行辦法》,，成立了市級(jí)政府采購(gòu)中心，為非營(yíng)利的事業(yè)法人,，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,，隸屬市政府辦，主要負(fù)責(zé)市本級(jí)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目,，市級(jí)實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)的管采分離,。到今年，我市14個(gè)縣(區(qū),、市)均相繼成立了專門的政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，有10個(gè)縣(區(qū)、市)成立了政府采購(gòu)中心,，并配備3-4人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

從20開始政府采購(gòu)以來，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的意見》《遵義市政府采購(gòu)管理暫行制度》《進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)資金財(cái)政直接支付管理的通知》《關(guān)于做好市級(jí)政府采購(gòu)分散采購(gòu)工作的通知》等管理制度,，在信息公告,、專家評(píng)審等方面出臺(tái)了規(guī)范性文件，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購(gòu)法的規(guī)定,，明確了政府采購(gòu)的程序,、方法和部門職責(zé)，強(qiáng)化了政府采購(gòu)的監(jiān)管，確保各采購(gòu)工作環(huán)節(jié)有章可循,，為全面推進(jìn)我市政府采購(gòu)工作提供了制度保障,。

(二)政府采購(gòu)執(zhí)行情況

二、當(dāng)前政府采購(gòu)中存在的主要問題

(一)預(yù)算的編制的問題,。有些單位不重視政府采購(gòu)預(yù)算,，

一是沒有把預(yù)算細(xì)化到具體項(xiàng)目上，預(yù)算剛性不強(qiáng),，直接導(dǎo)致了采購(gòu)的隨意性,。單位編制預(yù)算時(shí)只編大體系分類和項(xiàng)目的數(shù)目，保持“靈活”,，給采購(gòu)意愿的變化留“后路”,。這種做法就從根本上影響了政府采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，政府采購(gòu)的規(guī)模效益和高效快捷也無從說起,。二是預(yù)算不科學(xué),，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目不進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)證，不進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,，采購(gòu)預(yù)算的編制不是過高就是過低,，特別是有些專項(xiàng)資金在編制預(yù)算時(shí)還沒有項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，預(yù)算編制存在采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、政府采購(gòu)預(yù)算與實(shí)際采購(gòu)相脫節(jié)等情況。致使采購(gòu)受到人為因素的影響,，難于操作,，增加采購(gòu)成本，降低采購(gòu)效率,。三是采購(gòu)預(yù)算編制不科學(xué)不細(xì)化,，特別是節(jié)約資金歸屬的問題。目前我市節(jié)約資金是劃歸采購(gòu)單位,，這讓采購(gòu)單位在編制采購(gòu)預(yù)算時(shí)有甜頭,，反正節(jié)約資金歸自已單位，何不如把預(yù)算編高一點(diǎn),，倒致最后形成的節(jié)約力和節(jié)約資金大打折扣,。從某種角度來講，這也是造成采購(gòu)預(yù)算編制不精細(xì)不規(guī)范不科學(xué)原因之一,。