工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

角膜移植工作總結(jié)篇一

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導(dǎo),，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理,。在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。

具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學(xué)習(xí),，加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實際行動履行“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。

角膜移植工作總結(jié)篇二

一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的。醫(yī)院對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來,。

很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士長,，再由護士長進行錄入到電腦里的,。

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。眼科要固定護士，不要總是換人,。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度。

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

角膜移植工作總結(jié)篇三

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建無白內(nèi)障盲區(qū)縣活動,，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者施行了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率到達95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，獲得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；親密觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生,。

20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)獲得各方面資金支持，總收入到達60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入到達4萬余元,。收住自費手術(shù)病人3例，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈，新設(shè)備的.5/8

角膜移植工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束,，在這段時間里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教教師,、同事們的的關(guān)心和幫助下,，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,，在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得較大的進步，現(xiàn)將工作匯報總結(jié)歸納如下：

參加工作后我堅持每天學(xué)習(xí),，同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，堅持錦上添花,，一絲不茍的原則,，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，時刻保持謙虛慎重，遇到不懂的問習(xí)題虛心向上級醫(yī)師請教,，努力提高自己綜合分析問習(xí)題和解決問習(xí)題的能力,；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情開展,，努力做到對患者負責,，讓患者滿意。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的開展出謀獻策,，希望明年的.工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項工作完成地較為圓滿,，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的機遇和挑戰(zhàn),。和其它先進同事相比還有差距,，所以在今后工作中，我要繼續(xù)努力,，克制不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實習(xí)工作總結(jié)歸納,，在過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任及同事的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,，不斷進取,，時刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中獲得更大的進步,。

角膜移植工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁

大家好！

20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”??等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累。20xx充實,、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的`綜合實力,，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

。眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白,。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同2011年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌,。在其他眼科分支專業(yè)上譬

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職,，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下,，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程,，并制定出適合

每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁、獎罰分明,，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的,?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里,？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸,！

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”，無人不知無人不曉,！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二

百萬之多,，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

新年伊始——

我有個夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡； 我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過,；

我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵,； 我有個夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂、心想事成,！

角膜移植工作總結(jié)篇六

今年眼科護理工作的完成讓我意識到自身在實踐經(jīng)驗方面還欠缺許多,，盡管有著同事的幫助卻也應(yīng)該要想辦法解決這類問題才能夠更好地展開今后的工作，實際上對于眼科護理工作應(yīng)該保持高度的專注才能夠解決患者的煩惱,，只不過面對工作中的坎坷應(yīng)該要從自身分析問題才會有著更好的突破,，面對這類現(xiàn)象應(yīng)當對今年的眼科護理工作加以總結(jié)從而積累相應(yīng)的經(jīng)驗,。

為了做好體檢方面的工作從而花費了許多時間前往各個學(xué)校或

者社區(qū)進行檢查,，無論是檢查出近視眼的狀況還是其他眼疾都對這類患者進行了囑咐,，畢竟有相當一部分患者是因為不良的生活習(xí)慣從而導(dǎo)致眼疾的產(chǎn)生，因此自己在做好體檢方面的工作之時都會叮囑對方不要隨便揉眼,，尤其是睡覺之前可以嘗試滴眼藥水從而緩解視覺方面的疲勞,，另外學(xué)生對于眼保健操也要用心去做才能夠在長時間的堅持中預(yù)防眼科疾病的產(chǎn)生，至于其他方面的預(yù)防措施自己也為患者進行了詳細的講解,，盡管不知道他們有沒有將其放在心上卻終歸做好了自身的本職工作,。

熟練運用針對眼科疾病的醫(yī)療器械并在例會中解決了難題，實際上對于工作時間不長的自己來說這類珍貴的醫(yī)療器械很難將其運用到實踐之中,，即便有著護士長的教授也花費了不短的時間才能夠理解相應(yīng)的運作機制,，所以自己為了解決這方面的難題從而利用每周例會的契機和同事展開討論，所幸有著同事的幫助讓我由淺到深地理解了如何將眼科護理技巧運用到實際的工作中去,，雖然的確花費了許多精力卻也讓自己在眼科護理工作中獲得了進步,。

較好地協(xié)助了眼科醫(yī)師進行疾病的診斷工作并填寫了相應(yīng)的病歷，針對這項工作主要還是要細心對待才不會在實際運用中出現(xiàn)差錯,，否則的話很有可能在醫(yī)生面前留下不好的印象從而個眼科護士群體抹黑,，所以自己對于正式的診斷工作進行了大量的準備并協(xié)助醫(yī)生處理好這方面的事務(wù)，盡管后面感到有些緊張卻也在初次的歷

練中使得腦海中的護理知識得到了實際的運用,，只不過有時我也會對自己在工作中進步幅度太低的問題感到有些沮喪,。

這次總結(jié)讓我意識到做好眼科護理工作是項十分艱巨而漫長的任務(wù)，我會在這個過程中保持穩(wěn)妥的作風并確保能夠?qū)崿F(xiàn)眼科護理工作的突破,，我相信隨著時間的積累能夠讓自己在眼科護理工作達到穩(wěn)重求進的地步,。

角膜移植工作總結(jié)篇七

20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”??等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。20xx充實,、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,，并使之提高到一個嶄新的水*線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

。

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。

20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性*臺,，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里,？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸,！

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”，無人不知無人不曉,！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

新年伊始，我有個夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡,；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過,；

我有個夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成！

角膜移植工作總結(jié)篇八

xx年,，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,，護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,，在全科護士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時,，積極投身于“醫(yī)院管理年”活動,，對照標準，逐條逐項抓好各項工作,，通過這個活動,，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,，對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作,，并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高,。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動，對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進,，使護理人員明白,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證,。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度,，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病室管理，基礎(chǔ)護理,、分級護理方面有了明顯的進步,，消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高,。全年無嚴重差錯事故的`發(fā)生,。

完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，進行每月的理論提問及操作考試，并要求護理人員認真做好筆記,。參加護理部進行的“三基”理論,、操作考試，合格率為100%,。

xx年內(nèi),，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后,，將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,，使護理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來,。注重?？评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí)，護理人員的?？萍夹g(shù)水*有了較大的提高,。專科理論知識的提高,，也促進了整體護理方面的提高,，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理,，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù),。

將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,，注意充分調(diào)動護理人員的積極性,，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感,。今年順利地完成了人事制度改革,，護理人員情緒穩(wěn)定，同時危機感也增強了,。注意發(fā)揮護理骨干的作用,，如xx主管護師，工作認真負責,，對病人服務(wù)主動,、細致，多次獲得病人及家屬的表揚,，同時,，也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高,。

認真落實消毒隔離制度,，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一次性物品,、內(nèi)窺鏡,、眼科器械,、耳鼻喉科器械、吸引用物,、吸氧用物,、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,，做好記錄,，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),，強化自我防護意識,，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。

年初制定的護理科研新項目,，并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié),，形成了論文,。通過進行科研，提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,，將工作經(jīng)驗記錄及享,，共同提高護理水*。

堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來,。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,，超過xx人，工作量是很大的,，尤其在*陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,，不到一個月內(nèi)，完成了xx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),，同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,，護理人員做出了很大的努力，毫無怨言,，使這項工作得到了很好的完成,。

（1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí),。

（2）護理質(zhì)量仍需進一步提高。

（3）個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

（4）年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,，醫(yī)療護理安全有待加強。

（5）整體護理,，尤其健康教育有待進一步加強,。

一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。

角膜移植工作總結(jié)篇九

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作獲得了一定成績,，也暴露出很多問習(xí)題,，如人員不足、科室規(guī)章管理辦法不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠標準等,。20xx年我們有更高的目的，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目的，就20xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、6/8

眼科手術(shù)室還不夠標準,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐步帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

增加人工晶體品種,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同品種,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院學(xué)習(xí)手術(shù),，費用可由病人承擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程規(guī)范（附流程規(guī)范圖）,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種規(guī)定,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。

角膜移植工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去。這一年,，有得有失,。平凡忙著充實，創(chuàng)新忙著快樂拓展,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購置必要的手術(shù)及處置設(shè)備和辦公用品,。部門的同事也給了我很強的支持和幫助,，讓我取得了一定的成績?，F(xiàn)將我過去一年的工作總結(jié)如下：

1,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)協(xié)助工作，做好環(huán)境,、設(shè)備消毒,，積極準備手術(shù)所需物品并做好手術(shù)后的清潔工作，確保門診手術(shù)的順利實施,。全年無感染病例發(fā)生,。

2、患者對眼科治療和手術(shù)有極大的恐懼,。有鑒于此,，做好患者的心理護理，積極與患者溝通,，盡可能消除患者的心理緊張,，在工作中真正體現(xiàn)人性化護理，改進注射技術(shù),，減輕患者痛苦,，增強治療信心。

3,、在實際的臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)從原來單一的結(jié)膜下

注射,、取石延伸到顳淺注射,、半球后注射、沙眼毛囊拋光,、異物去除,，并通過自身努力和適度研究,，增加了“淚道沖洗、淚道探通,、電動倒睫,、瞼板腺按摩”來填補我院的空白，增加了我科的業(yè)務(wù)收入,，獲得了良好的社會聲譽,，贏得了患者和臨床醫(yī)生的好評。

總結(jié)了今年的工作,，有了自己20xx年的工作規(guī)劃：

1,、規(guī)范眼科護理工作，一絲不茍,。

2,、加強專業(yè)學(xué)習(xí)，在原有項目的基礎(chǔ)上,，進一步虛心向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光手術(shù),，可以解決淚道完全堵塞后探查手術(shù)無法解決的問題，從而有效治療此類病例,，大大增加科室的經(jīng)濟收入,。希望研究所領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

3,、在原有項目的基礎(chǔ)上,，進一步虛心向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后無法解決探通的問題,，使此類病例得到有效治療,，使科室的經(jīng)濟收入大幅增加。我希望在未來的職業(yè)生涯中走上一層樓梯,。

角膜移植工作總結(jié)篇十一

一年的時間就這樣走過了,，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步,。一年的時間過的真的是很快,。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認真努力的工作,，今年對我來說,，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長,，我會有更多的進步,，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中,，得到最好的發(fā)展,。在來年年里，繼續(xù)堅持,！

一,、緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動,，緊跟國際國內(nèi)形勢,，拒絕商業(yè)回扣行為，嚴格要求自己,；服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè),，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛,；工作中，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想,！

二、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,。認真學(xué)習(xí),，勤于總結(jié),，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真,、由表及里,、去其糟粕、取其精華”,。理論與實踐相結(jié)合,，出色完成臨床各項診療任務(wù)。

三,、工作業(yè)績與上年相比,，門診人次有所增加。日間診療業(yè)務(wù)有所提高,；學(xué)習(xí)掌握眼科各項診療技術(shù),。認真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度，使用基本藥物,，滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本,。

今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),，與時俱進,，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),，造福社會,，造福病人的同時，完善豐富自己的人生,。

作為一名醫(yī)師,，必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,，我相信隨著時間的增長,，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,，思想才是第一,，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好,，相信我能夠做好,。醫(yī)師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的,！

角膜移植工作總結(jié)篇十二

在眼科的實習(xí)即將結(jié)束,，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀守法,，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,，尊敬師長，團結(jié)同學(xué),，嚴格要求自己,，努力做到不遲到、不早退,、不無故曠工及擅自離開工作崗位,。對待病人和藹可親，態(tài)度良好,，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐,。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考,、獨立解決問題,、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,。

我在本科室實習(xí)期間,，遵守勞動紀律,，工作認真，勤學(xué)好問,，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際,。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,，是我從一個實習(xí)生逐步向護士過度,，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。

以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己*時在工作中的經(jīng)驗積累,，所以只有扎實投入實習(xí),，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想方面：能堅持四項基本原則,，擁護社會主義制度,，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴謹求實,，服從安排,，團結(jié)同志，學(xué)風正派,，工作責任心強,，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人,，深受病家信賴,。

主要精力用于門診看病，堅持每周一三四五全天,，二上午六下午(除非上課外),，周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù),。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,，收治住院210例，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧,，患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。

給xx級七年中醫(yī)臨床1,、2班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》,。指導(dǎo)進修醫(yī)師和實習(xí)生25名,。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生。

主編《眼病防治大盤點》,、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,，均已出版并全國發(fā)行。另外主編,、副主編,、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿,。

角膜移植工作總結(jié)篇十三

xx年即將過去,，在這一年來，既有收獲也有失鈔,，*凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,。做好環(huán)境,、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強其治療信心。

三,、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

一,、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理,，增加手術(shù)感染風險,，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

角膜移植工作總結(jié)篇十四

一年的時間對于認真工作的人來說還是比較短暫的，至少我在這一年能夠?qū)⒕Χ纪度氲窖劭频淖o理工作中去,，無論是護理能力的提升還是患者的康復(fù)都是令人感到高興的事情，而且我也承蒙護士長的幫助從而在工作中取得不少進展,，面對今后的發(fā)展規(guī)劃也應(yīng)該要在護理工作中積累更多的經(jīng)驗,，現(xiàn)對這一年完成的眼科護理工作進行總結(jié),。

能夠在護理過程中遵守各項規(guī)章制度從而履行好自己的職責，我明白護理工作中即便是些許的疏忽都有可能對工作的完成造成不好的影響,，因此我在工作中十分注重細節(jié)并盡量確保自己不會在工作中出現(xiàn)差錯,，無論是三查七對還是護理過程中的操作流程都能夠嚴格進行遵守，既是為了保障患者的安全也是為了對方能夠盡快在自己的護理下得到痊愈,，而且在執(zhí)行交接班制度的時候也會對工作中注意事項進行闡述,，確保交接的雙方對工作中的狀況都比較了解

才行，而且當我對部分護理技巧的運用還比較生疏的時候也會積極向護士長進行請教,，在對方的指導(dǎo)下再來展開護理工作從而及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,。

做好醫(yī)療器械和藥品的保管工作并在有需求的時候進行申領(lǐng)，在護理工作中我能夠積極配合醫(yī)生的治療并照顧好患者,，無論患者的眼科疾病是否嚴重都會細心照料并定期觀察對方的病情,，在醫(yī)生有需求的時候則會前去申領(lǐng)藥品并在治療患者的過程中使用，而且我也會負責醫(yī)療器械保管與遞交從而保障治療過程的順利進行,，在治療完畢以后也會向患者說明出院以后的注意事項以免出現(xiàn)病情復(fù)發(fā)的狀況,，另外我也會通過溝通安撫好患者的情緒以便于對方能夠配合治療。

針對患者治療過程中的變化進行反饋以便于展開下一步的治療,，我明白眼科護理工作的完成對患者的痊愈十分重要,，而且對眼部進行治療的時候有著許多注意事項需要遵守，所以我會密切觀察患者眼部的狀況以便于隨時進行匯報,，記錄好患者的病情變化過程并嚴格執(zhí)行護理方面的制度,，通過溝通了解患者的心理狀況并讓對方在治療的過程中配合檢查，正因為對待護理工作比較嚴謹才能在護理過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決,。

對待護理工作更加用心才能夠讓自己在今后的職業(yè)生涯走得更遠,，而且我也是懷揣著對護理事業(yè)的熱愛才會選擇這份工作，因此

我會認真履行好護理人員的職責并在今后的工作中不斷積累經(jīng)驗,。

角膜移植工作總結(jié)篇十五

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新的一年就要到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

回首20xx年,，我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,，并配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。

新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬,，總結(jié)今年,，展望明年，我做出如下的打算,。

樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩。

爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率,。

角膜移植工作總結(jié)篇十六

20xx年即將過去，在這一年來,，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強其治療信心,。

三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達85%以上，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況；根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風險,，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

角膜移植工作總結(jié)篇十七

回首20xx年,，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人,。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,。新的一年就要到來,，我對新的一年滿懷憧憬，以下是今年的工作總結(jié),。

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,。

我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻,。

角膜移植工作總結(jié)篇十八

2011年年眼科護理工作總結(jié)

2011年是護理改革的攻堅年，眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院和護理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實際情況,，認真落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動要求,，重視護理安全管理和護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，強化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護理技術(shù)水平,，提升社會效益,、經(jīng)濟效益和患者滿意度為工作目標，為患者營造了一個安全,、舒適的良好住院環(huán)境,，現(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如下：

一、護理工作及指令性任務(wù)完成情況：

1,、按護理部,、大外科工作計劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天,，參加全院性護理質(zhì)控工5次,，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護理110例,。

2,、至11月止，收治病人1239人,，同期比增加31%,，出院1223人，同期比增加17%,，病床使用率,，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,增加34%,，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺,，減少19%，眼底熒光造影226例,，增長43%,，眼底照相792例，增長54%,，輸液增加26%,。

3、經(jīng)濟收入方面：至9月份為止,，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%,，總結(jié)余增長12%。

二,、培訓(xùn)考核方面：組織護理人員以多媒體形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，參加人次134人,，組織護理查房12次，參加人次134人,。進行三基理論考試12次,，參加人員112人次，合格率100%,；操作考核164人次,，合格率100%。

三,、狠抓護理質(zhì)量,各項護理質(zhì)量達標（詳見眼科護理質(zhì)控手冊）.

（1）落實一級質(zhì)控工作：組織進行了一級質(zhì)控24次,，召開了護理質(zhì)量反饋會44次。

（2）正確對待二級質(zhì)控,、三級質(zhì)控,、行政查房、護士長夜查房等存在問題,，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,，借鑒其他科的經(jīng)驗教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的原因,，討論制訂整改措施,，落實護理工作。

（3）去針對存在問題制訂整改措施,，改進護理工作8項,。

四、護理安全方面

1,、針對眼科患者特點，繼續(xù)落實眼科患者滑倒,、墜床的意外事件的預(yù)防措施,，做好患者身份識別、藥品管理,、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,，全年對13例跌倒、墜床高?；颊哌M行了風險評估,，落實相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生,。

2,、繼續(xù)利用護理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神,，立足本職,，扎實做好每一件事,，踏實完成每一項工作，形成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,，全體人員主動參與科室的護理安全管理,，工作中互相補臺，及時消除了工作中的安全隱患10件,，消除10件,，改進護理工作5項。

3,、重視不良事件帶來的教訓(xùn),。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護理差錯，發(fā)生差錯后,，組織全體護理人員進行討論,，查找科室安全隱患，整改護理工作,，進一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為,，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥,。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件,，在科內(nèi)進行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

五,、簡化護理文書：在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護理部的要求和眼科科病人特點,，按分級護理制度落實患者病情觀察及護理,，使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單,、大批患者入院資料收集表單等,，保證護理文書真實、客觀,、及時,、正確、完善,，縮短了護理人員的書寫記錄時間,，增加了床邊護理時間。

六,、醫(yī)院感染控制工作方面

1,、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點的常識，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標和重點,，落實消毒隔離制度,。

2,、醫(yī)療廢物管理、處理,、轉(zhuǎn)交,、記錄工作落實。

3,、一次性無菌物品計劃領(lǐng)取,，管理規(guī)范、無積壓,。

4,、做好準分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成lasik手術(shù)492例,，無感染事件發(fā)生,。

5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,，及時整改檢查中存在問題,。

6、護理人員職業(yè)防護意識增強,，手衛(wèi)生工作落實,，針刺傷和其他利器損傷能及時上報。

七,、探索,、改變護理工作模式，實行責任包干制,，扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,，護理工作取得一定成效。

1,、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內(nèi)容,。根據(jù)科室眼科病人、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問題,，不斷修改完善護理人員崗位職責，把患者的部分基礎(chǔ)護理工作落實到班次及個人,；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考核標準,，把質(zhì)量考核標準中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。

2,、實行責任包干制,，每名護士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫,、全程的護理服務(wù),，責任護士主動向患者介紹自己,，告知患者“我是你的責任護士，有困難請找我”,，使患者住院生活更舒心,，護理服務(wù)更貼心，通過責任包干制,，責任護士的責任心增強,，做到密切觀察患者病情，隨時與患者和主管醫(yī)生溝通,，掌握所管患者的基本情況,，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),。提問護士們,，對所管患者的病情知曉率提高，3,、按分級護理要求,，把基礎(chǔ)護理工作落實到責任護士，職責明確,，提高責任護士的責任感,。以往護理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實不到位,，病人不熟悉責任護士,，責任護士不了解病情、病人指甲,、胡子長,、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

4,、拓展服務(wù)內(nèi)涵,，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。

在完成繁忙的護理工作的同時,，陳玉梅,、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認真負責,，通過電話回訪,，及時了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護理服務(wù)工作的評價信息，同時給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),，督促安排時間回醫(yī)院復(fù)診,，收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率，近視眼手術(shù)病人回訪率,。

5,、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中，在人員缺編的情況下,，韋葵仙,、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的健康教育工作,，為患者提供嫻熟的?？谱o理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定,。

6,、總結(jié)改進護理工作，建立護理績效考核制度,，提升服務(wù)質(zhì)量,。每月通過召開護士會議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的進展情況,，改進護理服務(wù),，對患者評價高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。

八,、教學(xué),、科研工作

（1）接收實習(xí)護生54人，組織進行小講課10次,，教學(xué)查房10次,，共96人次參加，實習(xí)鑒定及時完成,。

（2）全體護理人員上交護理論文6篇目,，省級刊物發(fā)表1篇。

九,、護理管理工作注重“人文關(guān)懷”,，為護理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。

1．結(jié)合科室工作量情況,，在目前人員緊缺的情況下,，做好彈性排班，首先滿足工作需要,，在為患者提供滿意護理服務(wù)的前提條件下,，關(guān)注護理人員身心健康，對護理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,，使護理人員能舒心開展工作。

2、實行民主排班管理模式,，凡涉及護理人員的大小事情改動,，均在科內(nèi)討論，通過討論,，采納大多數(shù)人認為可行的意見,，讓護理人員感受到，科室是一個大家庭,，每個人都是科室的主人,，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護這個小團體,，讓護理人員心中充滿愛,、工作充滿激情，使病房充滿溫馨,！

十,、其他工作

1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,，指定人員定期清潔工作場所,，清點保養(yǎng)

科室儀器設(shè)備，護士長定期做好儀器,、設(shè)備的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題,，及時維修,，并做好記錄，保持儀器,、設(shè)備的完好,。

2、全年召開工休座談會13次,，協(xié)調(diào),、處理、解決病友問題6件,。

3,、推出護理特色新舉措

（1）實行責任護士包干制，并把基礎(chǔ)護理服務(wù)工作落實到個人,，提高護士責任感,。

（2）配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者,。

（3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法,。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準,，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,，提升自身業(yè)務(wù)能力。

4,、組織進行眼科病區(qū)火災(zāi),、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練,，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》,，提高護士護理風險防范意識。

5,、完善,、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作，11月止配合完成199例護理臨床路徑工作,。

6,、加強貴重耗材管理，做好使用記錄,，及時檢查耗材收費情況,，避免漏收費現(xiàn)象。 十

一,、存在問題:

1,、各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁有項目漏填現(xiàn)象,。

2,、人員缺編，未完全做到責任包干制,。責任護士參與倒班,，對患者的治療護理服務(wù)未做到專人負責的全程護理服務(wù)，仍有部分護理工作未完全到位,，如對患者的康復(fù)指導(dǎo)工作欠到位,，部分患者對責任護士不熟悉，基礎(chǔ)護理不到位,，病人指甲長,、胡子長，病人的生活護理工作存在依賴家屬現(xiàn)象,。

3,、科內(nèi)醫(yī)、護勞務(wù)分配存在爭議,，嚴重影響護理人員的工作積極性,。

4,、臨時醫(yī)囑藥物發(fā)放不規(guī)范（一次發(fā)放多次藥物），發(fā)生一般護理差錯1例,。

十二,、整改措施：

1、組織護理人員對薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進行討論,，分析原因，完善工作制度及職責,，彈性排班,，落實工作。

2,、護士長及質(zhì)控人員加強存在問題的整改督查,，確保相關(guān)制度職責落實到位。

3,、加大護理安全督查力度,，積極排查護理安全隱患，保障護理安全,。

4,、爭取2012年護理人力得到補充，實行真正意義上的責任包干制,，讓眼科門診和住院患者得到全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

十三,、明年設(shè)想及建議

（一）明年設(shè)想

1,、貼心護理服務(wù)：問卷形式征求患者對醫(yī)院管理及服務(wù)的意見，并以此作為改進護理工作的依據(jù),，為患者提供更貼心的服務(wù),。

2、更新眼科健康教育資料,，3,、調(diào)整排班模式，落實責任制護理

4,、落實眼部用藥管理

（二）建議：

1,、增加護理人員，解決護理工作壓力,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫(yī)療,、醫(yī)技同步進行,，經(jīng)濟,、社會效益更顯著。

3,、加強后勤服務(wù),，減少護理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等,，緩解護理人員缺編壓力,。

4、醫(yī),、護人員是醫(yī)院的服務(wù)主體,，是合作伙伴，建立良好的關(guān)系利于醫(yī)院發(fā)展,，建議醫(yī)院做好科室勞務(wù)分配引導(dǎo)和管理,，減少利益沖突，避免影響醫(yī)療護理服務(wù)的工作,。

2011年12月16日

角膜移植工作總結(jié)篇十九

眼科工作總結(jié)4篇

眼科個人工作總結(jié)

不知不覺中,，我已經(jīng)輪轉(zhuǎn)到了第二個科室——眼科。雖然已經(jīng)實習(xí)了一個科室,，但由于性質(zhì)完全不一樣,，所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環(huán)境,，熟悉了科室里的老師們,，現(xiàn)在又要準備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,，我學(xué)會了很多東西,，作為一名護士，不僅要學(xué)會最基礎(chǔ)的扎針技術(shù),，還要學(xué)會其他的各項操作,，例如：導(dǎo)尿、灌腸,、吸痰,、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以,，學(xué)習(xí)是貫穿整個臨床始終的一條主線,，我們不僅要學(xué)習(xí)各項技能，各種儀器的使用,，還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通,，怎樣與人交流。

以前我們每天大部分時間的學(xué)習(xí)是在課堂中完成的,，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會,，生活將會是我們成長的最好的導(dǎo)師,。

在眼科的實習(xí)生活，并沒有想像中的那樣簡單,，大家都說“眼科能有什么忙的啊,，不就是滴滴跟藥什么的嗎?！逼鋵?，這樣說是不對的，滴眼藥也有著很多學(xué)問,，例如：眼藥水,、眼藥膏、散瞳藥水,、縮瞳藥水、激素類眼藥水,，這些先點哪個后點哪個,，都要注意些什么，都是有規(guī)則的,。查視力法,，也不像大家所看到的那樣簡單，對于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者,，我們要測指數(shù)還有光感,，這些都是從前我不知道。雖然,，實習(xí)的過程是艱辛的,，但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實深入，知識也在不斷的鞏固增長,。從點滴做起,，從基礎(chǔ)護理、清潔鋪床做起,，持之以恒,。

“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護理工作的責任心和對患的愛心與耐心，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗,。

眼科工作總結(jié)及工作計劃眼科工作總

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眼科xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃

xx年即將過去,，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者

復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng),。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生,。

二、業(yè)務(wù)收入

xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術(shù)病人3例，使科室

自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

三,、更新眼科設(shè)備

xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計、角膜曲率計,、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平