總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇一
(一),，德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來,，由于受壓覆礦產,、管線供水規(guī)模、長東北開發(fā)開放先導區(qū)總體規(guī)劃等三方面不確定因素的影響,，管線規(guī)劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題,，經過不懈努力,，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市*以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中,。第二項是：取得了長春玉米工業(yè)園區(qū)管委會同意將用水協(xié)議中萬噸/日的原水供應量與其他區(qū)域共用的正式函件,。第三項是：取得了長春高新開發(fā)區(qū)規(guī)劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾,。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規(guī)模,。第五項是：長春經濟開發(fā)區(qū)和九臺經濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見,。第六項是：在長春市規(guī)劃局的支持下,，管線穿越長東北開發(fā)開放先導區(qū)選址方案得到了長春市副*王學戰(zhàn)的親筆批示,。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布，不壓覆重要礦產資源”的意見,。第八項是：在長春市測繪院,、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃院的密切配合下，完成了坐標轉換,、條帶圖測繪和管線路由詳規(guī)方案,。在完成上述八項工作的基礎上,，我們于今年3月5日、4月7日,、4月9日先后取得了玉米園區(qū)至華能分水口,、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規(guī)劃許可證》(黃證),，為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間,，由于長東北開發(fā)開放先導區(qū)規(guī)劃調整的原因,，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規(guī)劃咨詢費用相應有所增加,。
(二),，德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里,，途經長春經濟開發(fā)區(qū)興隆山鎮(zhèn)隆東村,、毛家村、九臺市卡倫鎮(zhèn)孫家村,、南崗村,、龍泉村、幸福村,、德惠市米沙子鎮(zhèn)四家子村,，涉及3個縣(市)區(qū)、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、7個行政村,。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上,，德惠支線的征地拆遷工作,，完全按照規(guī)范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結,、工程占地調查評估,、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》,，在《吉林日報》上公開發(fā)布了《遷墳公告》,。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協(xié)調地方*和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協(xié)議,。協(xié)調長春,、經開、九臺,、德惠等地林業(yè)主管部門申請各級*辦理林地林木權屬證明,。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》,、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》,。辦理了穿越玉米園區(qū)大成進場路,、成都大路、洛陽路,、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》,。完成了玉米工業(yè)園區(qū)10kv電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座,。截至目前,，德惠支線累計完成規(guī)劃及征拆前期投資萬元，其中：土地補償投資萬元,，占投資額的;房屋及地上附屬物補償投資萬元,，占投資額的;技術咨詢費用萬元，占投資額的;管理費萬元,，占投資額的;復墾保證金及耕地占用稅萬元,，占投資額的。
(三)項目招標管理工作按計劃全部完成,。自2013年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標公告以來,，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子凈水廠pcp管,、鋼管管材采購,、管線施工監(jiān)理、水機設備采購,、管線土建安裝施工,、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務,，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務,。共劃分標段24個，其中：施工標7個,，監(jiān)理標2個,，設備采購標11個，管材采購標4個,。累計定標金額萬元,。其中：施工標萬元、監(jiān)理標萬元,、設備采購標萬元,、管材采購標萬元。招標工作按計劃全部完成,。
(四)長春一,、四熱電廠聯(lián)合供水工程順利完成,。在長春市規(guī)劃局的統(tǒng)籌安排下，4月7日,，王總親自帶隊,，在長春市規(guī)劃局四樓會議室，與華能吉林發(fā)電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商,，達成了共同建設長春一,、四熱電廠供水工程的合作意向。此后,，在王總的重視下,，由趙總負責，組成由謝總,、項目處、總工辦,、財務處負責人參加的談判小組,，就合作建設長春一,、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談,。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協(xié)議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準后,，正式簽訂《項目建設合作協(xié)議書》,。兩大電廠已經聯(lián)合出具了《授權委托書》,，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組**員?，F(xiàn)在,，長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開,，計劃年底前,，完成規(guī)劃及征地拆遷等項前期工作。
配合王處長到長春市規(guī)劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續(xù);配合王處長到長春經濟技術開發(fā)區(qū)建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業(yè)務,。
1,、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行
征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益,，為使群眾理解支持征地拆遷工作,，我把宣傳發(fā)動工作放在整個工作的首位，利用廣播,、電視,、標語、墻報,、簡訊,、通告,、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展聲勢浩大的宣傳活動,。而且還作了及相關標語口號,，除在沿途人口密集區(qū)張貼外，還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳,，讓我們的工作深入千家萬戶,，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難,，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎,。
2、超前做好征地拆遷的準備工作
為征遷工作打下基礎,，加強了路地關系建設,，一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友，再談工作的原則,，我逐一走訪了本標段涉及的市,、縣、區(qū)及鎮(zhèn),、村領導,，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎,。在各項工作尚未明之前,，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展,。派出人員全力配合放線工作,，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查,、登記造冊,，簽訂協(xié)議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地,，并多次召開工作調度會,，確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。
3,、需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式
嚴格執(zhí)行上級有關政策,，公開、公*,、公正地搞好征地拆遷工作,。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“*”重要思想為指導方針,，根據國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準,，結合當?shù)氐膶嶋H，制訂了切合實際,、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中,，為保持征地拆遷工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統(tǒng)一”，即①統(tǒng)一一個方案;②統(tǒng)一執(zhí)行縣人民*文件的補償標準;③統(tǒng)一使用征地拆遷補償費用發(fā)放的各種協(xié)議;④統(tǒng)一計算方法;⑤統(tǒng)一通知單;⑥統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴格按規(guī)定程序操作,，工作進展順利,，群眾滿意。
4、嚴肅紀律,，加強監(jiān)督
在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠,，對專項資金加強了管理,，強調了財經紀律,。做到了帳戶單設、獨立核算,、一支筆審批,、專款專用,。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦的財務監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保障了資金的?？顚Ｓ?，有效地推動了征地拆遷工作的順利進行,。
5,、協(xié)調矛盾,，優(yōu)化環(huán)境
在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作,，幫助拆遷戶解決實際困難,，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據征地拆遷出現(xiàn)的關系群眾利益的問題,，及時向上級反映,，爭取政策，解決問題,，使群眾滿意,。施工隊進場后，及時調解與群眾矛盾和糾紛,，主動與施工隊聯(lián)系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題,，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,。
6,、積極進開打開施工局面
把握機會，打開征地拆遷工作的新局面,，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法,，快速開工了多個工點。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,，減少了地方干擾,。
7、軟硬兼施,，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
拆遷補償協(xié)議簽訂后,，地方*或個人仍會以各種借口，不予配合,。項目部采取因人而異,，因地制宜，軟硬兼施,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。首先是加強與市*高層領導的聯(lián)系，依靠*做工作,。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會,，下達死命令,，責任到人頭,給各級地方*施加壓力，要求各級地方*要以高度的政治責任感,，充分認識到工程建設經濟帶動作用,、和對促進諧社會的重要性，認真落實省,、部領導的講話精神,，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設,。其次是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調,，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因,，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡,。積極向有關部門反映情況,，向地方*領導、村民解釋,、協(xié)商,、說明工程建設的重要性,、緊迫性，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方*的配合。全力撥掉釘子戶,，開展艱苦細致工作,，征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。
“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，順利推進征拆工作,。經過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級*及相關部門保持良好關系的重要性,。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比,，同期占地，同期施工,，我們占據了絕對優(yōu)勢,。從規(guī)劃部門、林業(yè)部門再到土地部門,，每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司,，辦理每項手續(xù)，我們都走在了前面,，這是兩年多的感情積累,，這就是我們的優(yōu)勢。但是,，我認為優(yōu)勢存在了,，更應提高施工進度,，把優(yōu)勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償?shù)膯栴}上,，他們的工作思路和方法與我們是不同步的,，沒有按照各類法規(guī)政策執(zhí)行,，已經給我們造成了很多不必要的麻煩,，對于這類問題我建議：
1,、從自身出發(fā),，積極配合建設處,，抓緊時間進行施工,，尤其在與燃氣管線交叉位置,，可否先期施工。
2,、在必要的情況下,，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償?shù)囊恢滦?，以避免群眾的誤解,。
3、加大對外溝通協(xié)調力度,，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境,，形成良好的互動關系,。
4、依法實施拆遷,，辦理拆遷許可證,。召開評估單位抽取大會，擴大影響力,。周密部署,，各個突破。
5,、建議在開展工作前,，仔細的閱讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉了解,，使工作更踏實可靠,。
總之，回想過去的一年里的經歷,，可以用八個字概括“苦在其中,，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難,，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方*的認可,，取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果,，這主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方*的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚只有真正踐行好“*：為民辦好實事,，才能得到老百姓的支持與信任。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二
本工程地面均為塔式住宅,，結構為框架剪力墻,，建筑高度為米，建筑面積為平方米,，為一類高層居住建筑,。本工程消防施工范圍：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng),、消火栓滅火系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng),。
本工程在施工中嚴格按公司的iso9002的質量保證體系標準和國家及重慶市有關規(guī)定,，文明施工、科學管理,。施工單位做了如下工作來確保本工程的質量:
1,、項目經理部由一個年輕化,、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,，在完全了解設計圖和建設單位的意圖上,，建立和完善了質量保證體系。
2,、在嚴格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下,，采用科學的方法和步驟施工，根據工程進展的需要,，合理安排施工順序,、分段施工、交叉施工,、從而使得整個工程的施工有計劃,、有步驟。
3,、制定和執(zhí)行了嚴格的材料質量檢驗制度,，材料供應商必須證照齊全，并經過嚴格的考查,，從而選出質量,、信譽一流的商家。然后是每批材料進場后,，均需材料員,、質檢員,、技術員進行檢查驗收,，并經管理工程師校驗合格后，方可允許安裝,。
4、加強分項工程的技術交底,。為保證,，每道工序的質量，每道工序完成后都要求進行自檢,，合格后報經主管監(jiān)理方和建設方共同驗收,，合格后方能進行下道工序的安裝。
本工程系統(tǒng)調試完畢,，全部達到設計要求和消防規(guī)范,，并且設備運行正常。
本工程完全達到設計要求,，滿足規(guī)范,，為消防優(yōu)良工程,。
在本工程的過程中，各類資料都與施工同步,，現(xiàn)已整理完畢,。本工程竣工資料參套、圖參套,。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇三
回顧過去的半年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,，工程科工作開展順利,，工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作,，最大限度地發(fā)揮部門作用,，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少,、業(yè)務水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,，發(fā)揮了部門在工程技術管理,，外委分包管理等多方面作用。
一,、上半年主要完成以下主要工作：
1,、完成了項目總體和的成本測算工作;
2、工程量的復核和0變更的上報工作;
3,、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;
4,、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;
5,、完成半年經濟活動分析報表工作;
6,、各月的計量、結算,、計劃等工作,。
二、上半年完成了一些工作,，但大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致,，都是工作壓著做,，忙了這個忘了那個，結果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯,，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力,。下半年主要工作安排如下：
1,、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢,，更加高效,，建立上傳下達、團結協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程,，強化管理控制,，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制,。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時準確詳盡。
2,、合理編排施工計劃
在計劃編制過程中,，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃,，在保證完成全年生產任務前提下,，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到,。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整,、及時、準確,，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工,。
3,、規(guī)范工程結算,。
工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,，工程科是結算的重要把關點,，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,，科室內部就明確要求,，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下,，根據質檢科提供的雙方簽認數(shù)量,，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,，做到不徇私、不舞弊,，實事求是,。為防止超結現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結算臺賬,，嚴格控制紅線,，絕不越雷池一步。
4,、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理,，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度,，規(guī)范分包隊伍的引入程序,，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度,，把好分包隊伍資質關,，把好合同簽定關，及時上報公司各部門,，履行審批程序,，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原則,，規(guī)避經營風險,，減少法律訴訟，維護公司的合法權益,。
5,、積極深入施工現(xiàn)場
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,，對項目部的服務、指導,、幫助,、監(jiān)督不到位，溝通少,。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化,。下半年我科室將下大力氣苦練內功,，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產第一線,，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,，切實解決項目部存在的問題。
6,、增強個人素質培養(yǎng)
建筑技術日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩,。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學習工作,。在工作中多請示,、多匯報、多通氣,、多動腦,、多動筆、多請教,，注意在干中學,、學中干，不斷在實踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中，我將團結全科人員,，上下齊心,，克服人員少、任務重的矛盾,，不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制,，加強管理，積極發(fā)揮部門作用,，使各項工作廣泛,、深入、扎實的開展起來,，切實提高我科的工作管理水平,，把各項工作提高到一個新的水平,。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇四
20xx即將過去，新的一年即將開始,，回顧1年來工作經歷,，本人有如下收獲及體會：
20xx3年3月來到新疆啊喀高速公路,，主要分管負責現(xiàn)澆橋及橋梁下部結構、樁基,、涵洞等現(xiàn)場施工組織,，施工技術管理工作。
一工區(qū)的工程項目比較分散,，征地難度大,，工作面復雜，在項目部,、工區(qū)的領導帶領下較好的完成各項工作任務,。本年度主要完成了如下工作：
1、c輔道的涵洞施工完成5座,，n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵,，b輔道的涵洞施工完成3座，w輔道的涵洞施工完成3座,，1座圓管涵,。難點是今年施工的涵洞，ck11﹢162健康泉自來水管道影響,、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影響,、bk3﹢235wk5﹢560wk9﹢350天然氣管道影響。經過細心組織才得到解決,。
2,、完成4座現(xiàn)澆橋澆筑，u線r線f線,、西互通目前還剩余最后3倉,。西互通現(xiàn)澆橋9月20號征地才下來，經過組織嚴抓橋梁下部結構施工,，克服1號臺天然氣管道影響樁基,、系梁施工的難題，現(xiàn)澆橋施工進度才得以保障,。
3,、c輔道施工完成4座小橋下部結構、博古孜河大橋,、庫曲灣大橋,、友誼路口大橋完成下部結構施工。博古孜河大橋,、庫曲灣大橋地質復雜,，地下水豐富，施工難度大，西互通下穿橋開挖難度大,，開挖深度達到10m,。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結構、樁基施工在阿圖什市區(qū),，十字路口,，是阿圖什交通的要道，交通安全是關鍵,，工區(qū)細心組織,，施工便道規(guī)劃改路，全部采用全封閉施工,。
在從事現(xiàn)場施工技術管理及現(xiàn)場施工組織管理期間,，本人認真閱讀領會各種施工技術規(guī)范，施工技術要求,，設計圖紙及施工技術措施,，作業(yè)指導書，用以指導現(xiàn)場施工及組織生產,，并從中不斷總結吸取各項工程施工經驗及教訓,。
本人愛崗敬業(yè)，敢于承擔責任,，能及時并保質保量完成上級交給的工作任務,；能融入集體，團結同事并非常重視協(xié)作精神,，勇于參加集體活動,，為企業(yè)樹立良好的精神面貌；始終嚴格要求自己,，樹立正確的人生觀,，價值觀和世界觀。
20xx年過去了,，我們又迎來新的一年,，新的一年在我們面前的任務更加艱巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工,，全線通車,。可以想象出我們20xx年的任務是何等的繁重,，工期緊,、任務重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累,，繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團隊精神,，精心組織,，精心施工，嚴密計劃,。加強生產計劃管理,，做到周保月,、月保年進度計劃的方針,，加強勞動組織，協(xié)調好各分包單位,，克服以包代管思想,，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工,，強化生產調度指令,，生產指揮到位，切實解決施工生產各環(huán)節(jié)的實際問題,。
工程質量上要抓好施工質量,，要堅持質量標準，按檢驗程序辦事,，做好質量的中間控制,，保質保量完成施工任務。
今年安全工作難度相對大于去年,，施工人員多,，工期緊，任務重,，交叉,、高空作業(yè)多，施工用電范圍大,，安全工作任務更為艱巨,，要繼續(xù)樹立安全第一的思想，以預防為主,，常抓不懈,，資料健全，標志醒目,，防護到位,，持證上崗，規(guī)范操作,，安全工作要以專職安全員為主,，形成人人抓，人人管的局面,。
作為現(xiàn)場施工管理技術人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的進度,、質量、安全等要負起責任,。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,，一切以保證進度和質量安全為前提,。在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。企業(yè)的最終目的是盈利,，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。在新的一年里,，我將一如既往地做好自己的本職工作,，積極參與各個項目的管理工作，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,，為公司盡自己的微薄之力,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇五
通過幾年的努力探索，確定了^v^加強領導,，嚴格政策,，以人為本，平安拆遷^v^的工作思路,，未雨綢繆,，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果,，實現(xiàn)了^v^四個拆出^v^即：^v^拆出感情,、拆出發(fā)展、拆出形象,、拆出經驗^v^的目標,。
（一）加大宣傳力度。一方面,，通過各種形式,，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉,、人人明白,、自覺參與,、積極配合，為重點工程建設營造了良好的社會氛圍,。另一方面,，指揮部工作組進村入戶，對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋,，深入做群眾思想工作,，宣講土地征用的政策依據、征地款補償數(shù)額,、保障性房源的安置等群眾關心的問題,。
（二）轉移工作重點,，全力以赴做好征拆工作,。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點,，抽調街道機關干部50多人,、社區(qū)工作人員20多人，分別到彭家坡工程,、xx中路城東片區(qū)工程,、恒大地產工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中,，工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞,，^v^白＋黑^v^、^v^５＋２^v^地干,，充分利用各種形式,、各種渠道，多措并舉,，廣泛宣傳發(fā)動,，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效,。
（三）全力做好穩(wěn)控工作,。維護穩(wěn)定工作，應始終貫穿于征地拆遷,、重點項目建設的始終,。
一是加強排查，及時化解不穩(wěn)定因素,。組織人員進行走訪,、摸排，及時發(fā)現(xiàn)和搜集各類苗頭性,、傾向性問題,，進行事前疏導,、化解。
二是定期調度,，強化調處措施,。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案,，及時落實責任單位和責任人,。
三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關政策文件,，避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇六
不知不覺，我來拆遷工作已經一個月了,，這一個月來,，我端正態(tài)度、積極學*,，學*拆遷政策,，學*工作方法，不斷的充實自己,，讓自己盡快的成長起來?，F(xiàn)在，我就一個月來的心得體會和工作總結匯報如下：
一個月來,，我在拆遷過程中的工作大致可分為兩個階段,，第一個階段是在拆遷綜合組工作，工作過程中學*拆遷政策,，熟悉工作流程和進程,，做一些日常材料的整理和錄入工作。第二階段是在具體的工作組下村,，工作組的任務不同于綜合組,，工作組所做的事情是與拆遷戶就安置房和補償款的數(shù)量進行談判，這是一項很復雜也很艱苦的任務,，*時我和工作組其他人員到拆遷戶家里做工作,，過程中我向他們學*談判的方式和技巧，學*他們如何靈活運用拆遷政策的條款,，把工作做得更好,。
1、工作過程中要擺正心態(tài),，積極學*
作為一名工作不久的新人,，我無論在理論還是實踐方面都有所欠缺，尤其是工作經驗不足,，這就需要有一個正確積極地心態(tài),，盡快認清自己的不足,，所謂“知人者智，自知者明”,，只有在清楚自己優(yōu)勢和劣勢的基礎上,，才能夠更有效
的學*，更快的彌補自己的不足,。
2,、認真做事，踏實做人
做事做人是一個永恒的話題,，然而要做“好”事,，做“好”人卻并不是想象的那般容易。在這一個月的工作過程中,，我努力做好自己的本職工作,，認真完成領導交代的任務，有事情勤向領導匯報,，有不懂的地方常向同事請教,，在不影響本職工作的前提下,，幫助同事做一些力所能及的事情,。
對于同一件事，每個人都有不同的看法,，“兼聽則明,，偏聽則暗”，因此,，不能偏聽偏信,；另外，對待同事要一視同仁,，做到尊重每一位員工,。
3、要加強保密工作,，學*工作方法和技巧
作為一名拆遷工作人員,，所了解的政策信息要比拆遷對象豐富全面，在與拆遷戶談判時,，要注意做好保密工作,，不能讓對方知道自己的底線，這樣才能在工作中掌握更多的主動,，也給自己留下更大的回旋余地,。另外，工作方法也十分重要,，正確的工作方法能夠使工作達到事半功倍的效果,。同樣的事情,，同樣的付出，工作方法不同,，有時會產生截然相反的結果,。
我在拆遷工作組學*的時候，經常遇到一些問題,，有時候回頭想想,，拆遷戶提出的意見似乎也有他的道理。
在一個月的工作中,，雖然學到了一些知識,，但仍存在著較多的不足，主要是思想**程度還不夠,，學*,、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊,，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認真總結經驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。
1,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神。面對工作,，不怕吃苦,，做到“眼勤、手勤,、嘴勤,、腿勤”，積極適應各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,、增長才干。
2,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學*，用于實踐博覽群書,，在向書本學*的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學*方法,，端正學*態(tài)度,，提高學*效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,，力求把工作做得更好,。
3、當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
以上是我在一個月來的工作總結和思想匯報,，有不當之處,，請領導批評指正。
——企業(yè)工作匯報 (菁華3篇)
建立和諧企業(yè),，以“服務社會,，實現(xiàn)共贏”的經營理念來創(chuàng)造最佳的企業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧共進,，共同構建社會主義和諧社會,，是新時期國有企業(yè)的一個重大命題，是企業(yè)責任所在,，也是自身發(fā)展的內在需求,。*年來，我公司堅持以人為本,，堅持以發(fā)展觀統(tǒng)領和諧，以改革創(chuàng)新推動和諧,，以文化管理培育和諧,，實現(xiàn)企業(yè)協(xié)調發(fā)展，開創(chuàng)企業(yè)管理的新局面,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇七
福州市軌道交通1號線工程土建施工01合同段20xx年施工技術總結福州市軌道交通1號線工程土建施工01合同段工程自20xx年4月份進場,，10月20日開始象峰站圍護結構地下連續(xù)墻開工以來，在公司的關懷和正確領導下,，通過項目部全體員工共同努力下,，積極進行施工準備，建立健全各項管理辦法與管理機構,，嚴格技術服務,、質量管理和安全生產，在技術上確保工程的施工質量與安全，全力提升企業(yè)競爭力,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將20xx年施工技術管理工作總結如下：
質量是生命，安全是效益,。項目部始終高度重視安全質量問題,，成立以項目經理為組長的安質領導小組。工程技術部人員進行過程控制,，跟班作業(yè),，以安全質量為中心，全面展開各項工作,。在本年度的施工中,，我項目部沒有出現(xiàn)任何安全質量事故。
我項目部工程技術部人員共計4名,，工程部人員的配備情況詳見《附表1項目工程部人員統(tǒng)計表》,，工程技術部主要分管“一站兩區(qū)間”（象峰站、新店車輛段～象峰站～秀山站區(qū)間）現(xiàn)場施工技術指導及安排,。
自進場以來,，由于施工圖設計圖紙至今只下發(fā)了象峰站主體圍護結構圖、礦山法區(qū)間隧道圖,、盾構吊出井圍護結構圖,、結構防水設計說明。我部根據投標施工組織設計及已下發(fā)施工設計圖紙,，已完成總體施工組織設計方案,、象峰站及盾構吊出井圍護結構地下連續(xù)墻施工組織設計、象峰站深基坑專項方案（真空管井降水）,、車站主體結構模板及腳手架施工專項方案,。方案經項目總工審核后，上報公司機關復審后,，再報監(jiān)理單位和建設單位,。由于深基坑專項方案及腳手架施工專項方案需要專家論證，所以未審批,。
本年度7月20日～7月22日參加由福州市城市地鐵有限責任公司組織的盾構施工技術講座及內業(yè)資料檔案整理與歸檔,；12月11日參加由公司組織的隧道施工技術交流會活動；開工后每月開展施工質量月度例會,；組織對相鄰單位進行施工現(xiàn)場交流及學習,。
本合同段主要開工的是車站圍護結構地下連續(xù)墻施工，開工前對施工隊伍各班組施工工人進行施工技術交底,，施工隊根據技術交底及施工規(guī)范進行施工,，嚴格按照施工工序及施工工藝控制施工,。
根據已下發(fā)施工設計圖象峰站主體圍護結構、礦山法區(qū)間隧道,、盾構吊出井圍護結構建立工程量0號臺帳,、工程材料設計量臺帳、計量臺帳及對應工程量完成后材料消耗臺帳,。建立臺帳,，使工程管理、驗工計價走向了細致化,、程序化,、標準化。根據施工完成情況進行材料消耗的計算節(jié)超,。
1,、保證工期采取措施
項目部執(zhí)行每周工作計劃，根據每周計劃完成情況,，分析采取對應措施,。
積極與上級部門溝通及并進行跟蹤，根據既有的施工場地,，合理布局,，見縫插針，緊抓地連墻成槽施工,。
2,、保證安全采取措施工
工程技術部配專人配合安質部做好工程安全質量工作，在施工過程中與安質緊密配合組織開展“安全生產月”活動,，加大安全宣傳工作,，規(guī)范操作。設置各類警示牌,，深入開展安全文明標準工地建設,。
施工過程積極配合安質部定期不定期舉行安全、消防大檢查,，每周一小檢,，一月一大檢，現(xiàn)場技術員平時不定期巡檢,。
3、保證質量采取措施工
①狠抓現(xiàn)場管理,，為確保工程質量奠定基礎
項目部在全標段認真開展標準工地建設,，加強現(xiàn)場管理，文明施工,，使現(xiàn)場管理規(guī)范化,、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整,、清潔,，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象,，分存區(qū)域明確,，各類標識牌，警示牌,、標語牌齊全,，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,，特種作業(yè)人員持證上崗,，管理人員掛牌上崗。
②強化質量意識,，實行樣板引路,，確保全線創(chuàng)優(yōu)
項目部采取各項工程“首件制”，先做工藝試驗段后指導施工的措施,，每一個工序工程作為工藝試驗段,，待監(jiān)理組審批后再指導全線施工。
③建立健全各項管理制度,，加強質量的過程控制
項目部成立質量管理小組,，建立健全各項管理制度；施工前認真細致地進行技術交底,，對施工隊進行詳細的技術交底,，對工班長，工班對每個人也要進行工序上的技術交底,，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的,、技術要求、質量標準,，以及施工工藝,，從而確保了施工質量；加強現(xiàn)場控制,，關鍵工序實行技術人員,、試驗人員跟班作業(yè)制度，每個工點工程技術部都有值班人員24小時跟班作業(yè),；積極組織開展各項質量活動和加大質量檢查工作,；嚴控報檢程序，尊重監(jiān)理,，嚴把原材料關,，加強質檢試驗工作,，嚴格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時,、準確,，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格,、簽字手續(xù)完善后才進行,。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和使用,，加大檢查頻率,，加強試驗及質檢工作。
截止20xx年12月15日,，施工進度主要存在征地拆遷進展緩慢,，目前象峰車站東側仍有4戶未拆遷；秀山中學二層樓房未拆遷及門口便道改移工作進度較慢,；車站東南側導改由于穿道路架空電纜未遷改,，影響二期施工圍擋。
根據以上存在的征地拆遷及管線問題,，項目部制定相應的應對措施,，積極推進前期工作：
項目部指定專人（項目部黨工委書記、副經理）,，積極配合地鐵公司,、地方政府及管線單位，跟蹤到底,；
施工現(xiàn)場根據既有的場地,，合理布局，見縫插針,，緊抓地連墻成槽施工,。
內業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣，都是工程施工管理的重要組成部分,，為提高內業(yè)管理水平,，實現(xiàn)內、外業(yè)同步,，做到內業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,，針對工程內業(yè)資料的特點提高重視程度，施工中資料及時跟進,，每道工序報驗時,，必須資料齊全。現(xiàn)場工程師負責做好施工日記,，每月月底工程部部長及分管領導進行檢查,。施工過程中影像記錄及時歸回檔案室，及時整理影像說明（攝影者,、事由,、時間、地點,、人物,、背景等要素）。
本年度,，雖然我們在施工技術及技術管理工作中取得了一定的成績,，但是伴隨社會的進步和科技的發(fā)展，我項目部施工技術和技術管理問題還存在許多不足,，離公司發(fā)展的要求還有很大差距,，其主要表現(xiàn)在：
1、對施工技術工作認識不到位,，新技術存在誤區(qū)
首先是主觀上不能擺正進度與質量,、安全、效益之間的關系,；其次,，對新技術的理解上存在誤區(qū)，對新技術知而不全,，知而不深,，知其然不知其所以然。
2,、工程技術人員水平較低
有的技術人員對技術規(guī)范理解不透不細,，要求標準不高；工程質量不平衡,，質量通病到處存在,。
3、施工隊伍技術力量薄弱,，素質不高
我們項目部下屬施工隊在施工全過程中,，可以看出施工隊的技術力量很薄弱，有時缺乏足夠的勞動力,，不服從領導指揮,，給我們的技術管理帶來很多的不便，嚴重影響整個工程的順利進展和正常的施工技術管理,。
針對以上存在的問題,，項目部積極制定相應的應對措施：
1、組織技術人員學習新技術,，項目部領導要高度重視技術管理工作,，加強施工隊伍和技術業(yè)務建設,，合理使用技術人員，支持技術人員的工作,。
2,、工程技術人員加強業(yè)務學習，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平,。同時也要有針對性地組織各級技術人員進行交流,。
3、健全技術管理責任制,。各技術人員應認真履行自己的職責,，不斷改進工作作風，工作方法,，深入實際,，總結經驗，做好職權范圍內的工作,，在完成生產任務的同時,，不斷提高技術管理水平。
4,、加強技術管理基礎工作,，抓好技術培訓，提高全員技術素質,。加強標準,、規(guī)范的宣傳工作。技術員和施工作業(yè)人員認真學習,，掌握各類技術標準的操作規(guī)程,，用以指導、檢驗和控制施工,。
做好各種變更索賠工作,，降低工程成本，增加工程效益,。
加強項目部內部管理,，提高全體職工的素質和敬業(yè)精神，加強技術人員的技術培訓,，繼續(xù)開展qc小組活動,，積累和完善各類工程資料。
努力提高檔案管理水平,，及時地做好資料的收集工作,，認真開展檔案分類、歸檔、整理,。
根據工作需要,，積極配合安質部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監(jiān)督完善質保,、安全資料等方面工作,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正,，確保工程質量、安全管理工作順利開展,。
協(xié)助其他部門做好公司各項工作,。
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃,，招聘一些新的員工,，并對新員工進行系統(tǒng)化培訓，以滿相關足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務需要,。
2,、組織技術人員到區(qū)內外一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流,，提高企業(yè)管理能力和技術水平,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇八
高中通用技術課程是一個以技術素養(yǎng)提高為基本目標、以技術設計為主要載體,、以動作技能學習與心智技能發(fā)展相結合,、科學與人文相結合為基本特征、以國家課程為重要保證的通識性基礎課程,，開設通用技術課程是高中新課改的亮點及難點,，興川中學是四川省65個高中新課改樣本校之一，下面就通用技術課程在我校的開展實施情況總結如下：
我校按照《四川省普通高中課程設置方案（試行）》的要求,，在高二年級開設通用技術課程,，確保每周2課時。保證通用技術課程中“技術與設計1”,、“技術與設計2”兩個必修模塊的開設,，在完成必修模塊教學的基礎上，根據學校條件會盡量多開設選修模塊,，并與信息技術選修課程統(tǒng)籌考慮,。
我校沒有專職的通用技術課程教師，現(xiàn)暫由兩名高中物理教師兼職通用技術課程的教學,，兩名教師雖然經多次省,、州、市級通用技術課程的培訓,，但理論知識仍較欠缺,，實際操作能力低,，熟練程度急需提高。
通用技術實驗室按國家教育行業(yè)標準（jy/t0358-2x06）《中學理科實驗室裝備規(guī)范》要求至少建設一間技術實踐室,、一間技術設計室,，一間儀器準備室,實驗室面積應≥96㎡，儀器準備室面積應≥30㎡,。
我校是一所農村寄宿制學校,，全校有8000多學生，基礎設備設施薄弱,，全校找不出一間滿足標準面積要求的教室,，最大的教室面積只有×。
我?？朔N種困難自籌資金近10萬元用于通用技術課程實驗室的建設,，四川天平儀器有限公司根據學校特點專門設計，專門施工,，至2x11年11月份基本完成實驗室的建設,。
學校是四川省高中新課改樣本校之一，四川省教育廳專門配備的教學儀器已全部運抵學校,。另涼山州教育技術裝備所又配備10萬元的通用技術課程教學儀器,，但至今還未到位。
學校由教導處牽頭,，通用技術課程的兩名教師現(xiàn)已基本完成對到位儀器的歸類整理工作,，下一步工作是進行設備設施的調試工作。通用技術實驗室中設備設施的使用,、管理,、維護等制度也同時抓緊在制訂中。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇九
時間一晃而過,，轉眼間20xx年已經快至末尾,。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導和同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領導的關懷和同事的熱情。在工作中,，也體會到了工作的艱難和堅定,。
作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助中心負責人的管理中心工程方面的工作,，在參與的工程中,，編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制,，進行現(xiàn)場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的.工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務,?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積,。
一,、積累經驗。落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向,。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,，對我就是一個莫大的經驗學習，因為國檢期間工期緊,，任務重,，在施工工藝上有些不到位，我們也沒有采取相應的應急措施,，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,，后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位,，管理到位,，就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心,，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術交底不容忽視,。技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，隨著工作中不斷的學習和認識,，我對技術交底工作有了更深的認識,，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的要及時糾正,，并要求施工班組嚴格按照交底的要求進行施工，確保工程質量,。
三,、加強管理能力，協(xié)助安全生產,。20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,，管生產必須抓安全，安全工作并單是安全員的責任,，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,，特別是技術人員，要積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,，首先在中心內部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果都抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四,、不足之處,。首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗,。所以在以后的工作當中還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，武裝自己,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流,，及時做好個人的各項工作,。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十
不知不覺間，來到公司已經有x年時間了,，在工作中,，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這x年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：
1、在工作實踐中,，今年我參與完成了x個工程,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。
工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。
2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下,，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步,。
現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。
3、在工作中,，經過實際的教訓,，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對工作流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，而耽誤工程的進展。
在工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,，也強化了生產的質量、成本,、進度意識,；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。
經過這幾年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。
在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2、工作不夠精細化,。
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經常回頭看,、做總結,，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。
3,、缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場經驗,。
今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度。
4,、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象。
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的,。解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十一
xxxx年,，我鎮(zhèn)民營經濟工作在市委,、市政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，不斷強化措施,，加大工作力度,，加強引導服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，加快了趕超發(fā)展步伐,，推動了全鎮(zhèn)經濟快速健康發(fā)展。現(xiàn)將開展情況總結如下：
今年以來,，我鎮(zhèn)民營經濟呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,，資產投入不斷增加，速度效益齊頭并進,，運行質量進一步提高,，在經濟發(fā)展中的支撐帶動作用更加明顯，行業(yè),、產業(yè)結構得到調整優(yōu)化,。
圍繞鼓勵支持、引導,、促進和保障民營經濟發(fā)展,，主要做了以下幾方面的工作：
（一）搞好調查研究
加強了調查研究，深入到重點村,、部分民營企業(yè),、有關主管部門、執(zhí)法收費單位,，通過走訪有關人士,、開座談會等形式,，摸清了民營經濟基本情況，找準了民營經濟發(fā)展存在的問題和制約因素,。在此基礎上,，提出了強化我鎮(zhèn)民營經濟工作和搞好部門工作定位的意見。還結合實際情況,，研究起草了關于強化對民營經濟工作組織領導,、加強民營經濟工作考核等工作意見。
（二）強化工作調度,，抓好重點項目落實
為了實現(xiàn)民營經濟發(fā)展的新跨越,，今年年初，我鎮(zhèn)將民營經濟各項發(fā)展指標進行分解,，向各村下了民營經濟發(fā)展任務指標,。為了確保工作目標的落實，多次召開各村分管負責人會議,，對民營經濟工作進行督導調度,。對重點民營經濟項目做到一個項目一套班子，實行全程跟蹤服務,。各村也落實了重點項目分工,。定期召開調度會，及時協(xié)調解決企業(yè)和個體工商業(yè)戶發(fā)展中有關問題,，尤其在企業(yè)創(chuàng)辦,、審批、征地,、建設等方面提供配套服務,，促進了民營經濟發(fā)展和重點項目實施。
（三）加大宣傳力度,，營造民營經濟工作強大聲勢和濃厚氛圍
民營經濟是改革深化后迅速發(fā)展起來的新生力量,，對地方經濟具有舉足輕重作用，而人們對民營經濟的觀念和認識還不能一步到位,，要有一個過程,。新調整設置的部門。這就需要加大宣傳力度,，使民營企業(yè)和個體工商業(yè)戶得到全社會的理解、認可和尊重,，使民營經濟工作得到全社會的重視,、關注和支持。為此,，我們把宣傳作為今年工作的啟動點之一,，采取切實措施加以強化,。及時將工作信息上報給市“兩辦”。
（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，落實民營經濟發(fā)展的有關政策
認真貫徹落實市委,、市政府下發(fā)的《關于鼓勵民營經濟發(fā)展的有關政策規(guī)定》，放寬了民營企業(yè)市場準入條件,，簡化了辦事程序和審批手續(xù),，鎮(zhèn)行政審批中心實行一站式服務。
盡管我鎮(zhèn)民營經濟工作取得了一些成績,，但也要看到,，目前我鎮(zhèn)的民營經濟與先進地區(qū)和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。從我們自身而言,，部門職能轉變滯后,，習慣于過去的管理方式，服務意識不強,，服務本領不高,，服務方法不多；民營經濟發(fā)展的有關政策沒有完全落實到位,，外部發(fā)展環(huán)境還不夠寬松,；第三產業(yè)發(fā)展滯后，支柱產業(yè)優(yōu)勢不明顯,，科技進步乏力,，科技含量低；招商引資方面,，缺乏規(guī)模大,、檔次高、拉動力強的龍頭項目,；創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃,，沒有形成千軍萬馬創(chuàng)業(yè)、鋪天蓋地發(fā)展之勢,。
xxxx年,，我鎮(zhèn)民營經濟工作要以科學發(fā)展觀為指導，以趕超發(fā)展為主題,，堅持高點定位,，突出發(fā)展重點，強化工作措施,，爭取我鎮(zhèn)民營經濟在全市位次前移,。主要抓好以下工作：
（一）繼續(xù)加強領導，落實責任和工作人員經費，創(chuàng)新工作思路,，充分認識發(fā)展民營經濟就是發(fā)展生產力,。發(fā)展城鎮(zhèn)經濟的重大意義，就是撲下身子抓落實,。
（二）要不折不扣地貫徹落實市委關于民營經濟發(fā)展的各項政策,，嚴厲查處吃、拿,、卡,、要行為，努力建設優(yōu)良的政務環(huán)境,、投資環(huán)境,，為民營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）要各業(yè)并舉,，擴大總量,，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，大力招商引資,，重點引進工業(yè)和商業(yè)項目,，促進民營經濟跨越式發(fā)展。
（四）要加大對上檔次,、有品牌產業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度,，從政策、資金上扶持,，培養(yǎng)龍頭企業(yè),，提高民營經濟發(fā)展的速度和水平。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十二
201-年上半年,，在縣委,、縣政府的領導和關心支持下，在上級^v^門的指導下,，縣交通局緊緊圍繞“三個一百”目標,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以改造路線等級和路面等級為重點,，以提高公路通暢能力為目標,，切實加大兩通工程建設力度，加強公路養(yǎng)護,、行政執(zhí)法,、安全生產管理、干部隊伍建設等工作,，進一步解放思想,、開拓創(chuàng)新、努力工作，確保各項工
作按照年初制定的工作計劃逐一開展,，現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、加大學習和培訓力度,、努力提高干部隊伍素質
社會在不斷進步,，知識也需要不斷更新，交通工作也面臨新的挑戰(zhàn),，面對新形勢新任務,，我們始終重視交通干部職工的學習和培訓：一是利用學習日組織干部職工學習有關文件精神、會議精神和相關業(yè)務知識;二是局機關定期或不定期組織工地駐地技術員,、監(jiān)理人員學習有關文件及相關技術規(guī)范,，以提高各工程項目部和施工人員的工程管理水平和業(yè)務技能;三是不斷加強黨員干部的政治思想和勤政廉政教育，努力提高黨員干部的綜合素質和服務意識;四是積極鼓勵職工參加各種學習及上級部門舉辦的業(yè)務知識培訓,。通過學習培訓,，使全局干部職工的思想理論水平、專業(yè)技術水平和業(yè)務素質有明顯的提高,。
二,、團結協(xié)作，推動交通各項工作發(fā)展
(一)交通固定資產目標任務完成情況
(二)兩通工程建設,。
通過全體交通干部職工和全縣人民群眾的共同努力,，克服困難，多方籌集建設資金,，認真規(guī)劃設計,，精心施工，嚴格管理,，使兩通工程建設穩(wěn)步進行,。
1.通暢工程建設：.4公里。芒洪線,、勐簡線,、勐大線三條通暢油路的施工圖及預算已通過市交通局審批，現(xiàn)正進行招標工作,。計劃待各標段施工單位確定后,，雨季中各施工單位進行備料工作，待雨季結束立即開工建設,，確保工程建設中材料充足,，加快工程建設進度。
2.通達工程建設：本完工,，現(xiàn)正編制整理竣工資料,，計劃于6月25日前請市交通局進行交(竣)工驗收。團結公路、復興公路,、勐簡老廠公路因征地拆遷等諸多因素影響,，工程進度延緩，計劃建設完工一條,，請市交通局驗收一條,。
201-年上級預計劃建設11條114公里。我局擬將剩余的所有通行政村公路建設完畢,，共建設15條公里,，概算總投資萬元。分別是3.勐簡南汀河團結大橋建設基本完成
(三)二級公路征地拆遷工作
縣境內涉及二級公路有三條,，分別是南傘至班幸二級公路,、至滄源(永和)口岸二級公路和(振興橋)至孟定(清水河)二級公路。其中,，南班二級路征地拆遷工作隨著公路建設竣工已完成,，耿滄二級路和振清二級路于11月開工建設，縣人民政府成立二級公路征地拆遷協(xié)調領導小組,，辦公室設在縣交通局,，負責征地拆遷資金兌付及日常工作。任務下達后,，交通局迅速落實,，組織人員實地測量，協(xié)調征地拆遷資金到位,，核實征地拆遷面積,，兌付拆遷款。根據外業(yè)調查數(shù)據,，縣耿滄,、振清兩條二級公路征地拆遷補償費預計1950萬元。現(xiàn)征地拆遷資金到位1722萬元,，共已兌付征地拆遷款萬元,，其中：耿滄二級公路兌付萬元，振清二級公路兌付萬元,。
201-年6月4日,，市審計局完成對全縣三條二級公路征地拆遷補償審計工作。
(四)農村公路養(yǎng)護工作
農村公路的管理養(yǎng)護水平和通行質量對農民群眾的生產生活有著直接的影響,，在解決農村出行難問題中發(fā)揮著強基固本的作用,。伴隨著農村公路建設的快速推進，農村不通公路的問題逐步得到解決,，管理養(yǎng)護到位正在上升為農民出行難的主要矛盾,。為此,，我局積極籌措養(yǎng)護資金，創(chuàng)新工作思路,，進一步深化,、細化農村公路養(yǎng)護工作，使農村公路養(yǎng)護質量年年上升,，公路基本達到“建成一條,，養(yǎng)好一條，發(fā)揮效益一條”,。
一是完善管理制度，明確養(yǎng)護主體,。按照國家農村公路養(yǎng)護體制改革的要求和《縣農村公路管理辦法》及《養(yǎng)護考核辦法》,，采取縣道實行各路段承包負責制，鄉(xiāng)道采取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農村養(yǎng)護管理所與公路沿線有養(yǎng)護條件的農戶簽訂養(yǎng)護合同,，村道按照誰受益誰養(yǎng)護的原則,，以村民委員會為養(yǎng)護主體，采取一事一議,，分路段,、分村組管理養(yǎng)護，群眾投工,、投勞與上級補助相結合,。年底，縣交通局地方管理段組織對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、各鄉(xiāng),、村道進行抽查考核，根據考核結果,，給予兌現(xiàn)農村公路小修保養(yǎng)經費,。三是認真抓好
(五)路政工作
路政工作堅持依法治路和教育為主、處罰為輔的原則,，以構建和諧,、便民、法治交通為己任,。大力宣傳《^v^公路法》和《云南省公路管理條例》,，上半年共印發(fā)宣傳材料1500份，協(xié)議清除路基堆積物15噸,，制止在公路產權范圍內違規(guī)建房5起,，有效的維護了路產、路權不被侵占,。
(六) 農村客運發(fā)展工作
根據省,、市,、縣人民政府關于發(fā)展農村客運工作的部署和要求，通過對不良道路進行改建和加大養(yǎng)護力度,，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快招呼站(候車亭)建設進度,，監(jiān)察客運企業(yè)班線開通，使全縣農村客運積極推進,。目前,，縣已建成54個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))客運招呼站(候車亭)，共開通客運班線30條,，投放客運車輛77輛,。開通客運班線后，極大地解決了全縣農村群眾趕街和學生就讀出行乘車難的問題,。
(七)安全生產工作
上半年,，我們繼續(xù)認真貫徹落實云南省關于加強安全生產工作一系列重要指示和全市交通安全工作會議精神，在客運企業(yè),、各公路建設項目經理部廣泛深入開展安全生產大檢查和安全生產宣傳教育等工作,，進一步落實企業(yè)的主體責任和管理部門的監(jiān)管責任，建立重大危險源監(jiān)控,、排查及分級管理制度,，嚴厲打擊安全生產領域的違法行為，堅決遏制重特大事故,、減少一般事故的發(fā)生,，確保全縣交通系統(tǒng)安全生產態(tài)勢的平穩(wěn)運行，開展道路,、水路,、建設、養(yǎng)護安全生產隱患排查治理專項行動,，取得了明顯的成效,，安全形勢較為穩(wěn)定，安全狀況呈良好發(fā)展勢頭,。
(八)海事工作(九)交通戰(zhàn)備規(guī)范化建設
交通戰(zhàn)備工作是為了保障戰(zhàn)時交通運輸通暢所進行的物質,、組織和思想準備?？h交通戰(zhàn)備辦設在縣交通局,，由局長兼任戰(zhàn)備辦主任，主要完成上級交通戰(zhàn)備部門和縣國動委安排的各項任務,。通過多年的努力,，目前，縣境內省道,、縣鄉(xiāng)道,、鄉(xiāng)村道和邊防道縱橫交錯,，確保了在應急狀態(tài)下道路的暢通。根據實際和戰(zhàn)備需要,，戰(zhàn)備辦已制定了《公路防汛搶險應急預案》,、《縣交通局涉外突發(fā)事件應急預案》、《道路安全事故應急預案》,、《公路橋梁突發(fā)事故應急預案》等,，組建了交通應急車隊，以確保在應急狀態(tài)下公路安全暢通,，確保人民生命財產安全轉移,。
(十)認真辦復人民代表議案和政協(xié)委員提案
近幾年來，隨著國家實施西部大開發(fā),，縣委,、政府加大對交通基礎設施的建設力度，全縣交通基礎設施得到很大改善,。同時，交通基礎設施建設也成為人民群眾關心的熱點問題,，在每次“兩代”會結束后,，交通局都會受理到一定數(shù)量的提案和建議案。對每一件提案,，局領導都非常重視,，認真對待，通過召開局長辦公會進行研究分析,，哪些提案是近期內能夠辦理的要盡快辦理,，暫時不能辦理的也一一說明理由，并形成文件給予答復,，文件除報上級外,，所有提案的委員也都一一郵寄去，給委員們滿意的答復,。今年,，我局共收到政協(xié)提案6份，人民代表議案7份,，我們都給予認真地辦理答復,。
(十一)支持社會主義新農村建設情況
新農村硬板路建設資金，都是各村委會以“一事一議”,，群眾集資一部分,，社會捐助一部分。針對農村硬板路建設資金普遍短缺的情況,，縣交通局多方協(xié)調,，為農村公路建設籌集資金,。今年上半年，對全縣新農村硬板路建設協(xié)調投入資金達4萬元,。其中,，四排山鄉(xiāng)芒翁村委會硬板路建設補助水泥款1000元，東坡村硬板路建設補助10000元;勐簡鄉(xiāng)勐簡村芒峨組硬板路建設補助3000元,，老廠村菜園組硬板路建設補助3000元;孟定得龍村二組硬板路建設補助元,，城關村允相、允亮組硬板路建設補助3000元,，尖坪村委會村組路建設補助4000元,，芒艾村一組硬板路建設補助元，下城村委會鄉(xiāng)村公路補助款5000元;鎮(zhèn)甘^v^區(qū)硬板路3000元,。同時我局重視教育基礎設施建設,，為改善辦學條件，優(yōu)化學校育人環(huán)境,，支持鎮(zhèn)昆鵬小學校舍維修款4000元,。
同時，為了讓人民群眾集資的血汗錢在公路建設中真正用到實處,，用到刀刃上,，我局在資金上支持農村硬板路建設的同時，抽調有限人手,，也對新農村硬板路建設提供技術支持,。通過優(yōu)化路基、路面設計,，指導各村委會硬板路建設標準和要求,，使農村公路以有限的資金，建設成為質量過硬的群眾滿意路,。
(十二)狠抓黨建和黨風廉政工作
局領導班子注重廉潔自律,，狠抓黨建和黨風廉政建設。制定了強有力的保障措施,，把黨建工作和落實黨風廉政建設責任制納入年度總體目標之中,。按照縣人民政府與我局簽訂的《黨風廉政建設責任書》，研究部署年度全縣交通系統(tǒng)的黨風廉政建設工作,，要求各股室把黨風廉政建設與業(yè)務工作和作風建設緊密結合起來,，從講政治和的高度來認識黨風廉政建設和糾風工作。實施建設工程“叁合同制”(即施工合同,、廉政合同和安全合同),，并明確規(guī)定“四不準”(不準接受施工單位的請吃、不準接受施工單位錢物,、禮品,、饋贈,、不準在施工單位報銷應由個人負擔的支付憑證、不準利用公務之便要求施工單位辦私人事情),，建立建全領導干部管理制度,，財務管理制度，機關工作紀律制度,，嚴格執(zhí)行項目工程建設申報,、審批程序和招標投標、項目質量監(jiān)督管理制度,。同時,，在6月9日邀請縣紀委、縣檢察院的領導在全縣交通干部職工和工程項目經理培訓會上就黨風廉政建設,、預防職務犯罪的反腐倡廉工作進行專題輔導,，有效促進了交通系統(tǒng)黨風廉政建設工作的深入開展。
三,、存在的問題和困難
1,、項目前期工作經費緊缺，項目儲備工作難度大,。
2,、公路建設項目補助資金不足，工程款缺口較大,。
3、受全省政府還貸二級公路建設影響,，油路建設施工單位出現(xiàn)“粥多僧少”現(xiàn)象,，正規(guī)公路建設隊伍緊缺，“游擊隊”隊伍增加,，使公路建設管理難度加大,。
4、由于物價上漲,，石油和瀝青的價格在原來的基礎上均有不同程度的上漲,，給工程建設造成了一定的影響。
5,、通達工程建設時間緊,、任務重，指揮部技術管理人員嚴重不足,，致使在工程施工過程中無法對施工現(xiàn)場全面監(jiān)管,。
6、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作未落實到位,，公路沿線部分群眾對通達工程建設中征地拆遷工作不夠支持,，導致公路不能按技術設計標準進行建設,，并嚴重影響工程建設進度。
四,、下半年工作安排
根據縣委,、政府及上級業(yè)務主管部門的工作部署，結合縣情及我局實際情況,，下半年重點要抓好以下幾個方面工作：
1,、抓實做細交通固定資產投資統(tǒng)計工作,立足建設項目支撐，確保圓滿完成交通固定資產投資任務;
2,、提前準備,，查缺補漏，抓好通達工程竣工資料整理及掃尾,，確保工程順利通過交(竣)工驗收;
3,、克服困難，強化措施,，努力抓好四排山通暢工程建設;
4,、認真組織，精心準備,，確保芒洪線,、勐簡線、勐大線三條公里通暢工程順利開工建設,。
5,、抓好雨季搶險保通工作，確保雨季交通運輸暢通,。
6,、加大依法治路力度，打擊侵占公路產權行為,，確保公路路產路權不受侵犯,。
7、認真做好全縣交通“十二五”規(guī)劃編制工作,。
8,、積極完成縣委、政府及上級部門交辦的其它工作任務,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十三
我鎮(zhèn)社區(qū)建設啟動以來,，一直遵循建設與拆遷并重的原則，同時完善基礎設施建設和公共服務設施建設,。使社區(qū)建設及拆遷工作形成一個良性的循環(huán),。今年以來，我鎮(zhèn)加大了建設與拆遷力度，村組干部帶頭拆遷,，使拆遷工作掀起了高潮,。具體情況如下：
20xx年，我鎮(zhèn)共完成建新4萬*方米,，其中社區(qū)1號,、2號安置樓面積萬*方米，可容納88戶,。公租房面積萬*方米,。可容納168戶,。社區(qū)公租房面積5050*方米,，可容納84戶；1號,、2號,、3號商品樓面積8045*方米，可容納60戶,。目前全鎮(zhèn)已經入住70戶,。
今年以來，我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處,，面積70畝,，復墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處,，面積60畝,；社區(qū)拆除舊宅19處，面積10畝,。截至目前,，社區(qū)30畝以上片區(qū)一個，10畝以上片區(qū)2個,；社區(qū)10畝以上片區(qū)一個,。
社區(qū)x月x日前計劃再拆除20處舊宅,，面積14畝,。3號、4號安置樓樁基施工已完成,，計劃年底前完成基礎及地下室施工,，20xx年x月底能達到入住條件。將安置農戶88戶,。公租房項目年底前恢復施工,，2015年6月底能達到入住條件，將安置拆遷農戶168戶。新區(qū)配套基礎設施建設已開工,，將于20xx年x月全面完成,。社區(qū)1號、2號,、3號商品樓已經封頂,，公租房已經竣工，預計春節(jié)前66戶可以入住,。將繼續(xù)推動拆遷工作再上一個臺階,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十四
（一）項目拆遷工作情況
1、xxxx沖路一期項目,。位于我街道xxxx社區(qū),，xxxx區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝,，應拆24戶,，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地,。鐵路以南路基施工基本完成,，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好,。
2,、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,，項目用地48畝,，應拆3戶，由于歷史遺留問題等原因,，3戶均未簽未拆,，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業(yè)面,，但我街道未放棄,，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現(xiàn)取得了實質成效,。
3,、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村,、xxxx村,、xxxx社區(qū)，項目用地約315畝,，應拆30戶,，余2戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗,、土地外業(yè)調查工作已經完成,。
4、xxxx沖路三期項目,。位于xxxx村,、xxxx村，項目用地畝,。應拆13戶,，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,，青苗,、土地數(shù)據已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面,。
5,、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過,，龍佳戶正在走司法程序,，已完成二審,。
（二）,、項目建設情況
今年我街道共啟動4個產業(yè)項目建設：新奧燃氣、市四醫(yī)院,、xxxx福特,、保時捷店,、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路,、xxxx沖路（一期）,、（三期）、喻家灣路,、星月路,、限價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順利,，共處理個案278處,，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資項目紅線內無附屬工程,，產業(yè)項目爭取地方所有街,、村干部不插手工程,，采取公開搖球方式競標,，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認可,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十五
老天眷顧,，機場路沒出現(xiàn)較大的失誤。沒干過下部結構,，對這些東西是一臉懵逼,，毫無頭緒，迷迷糊糊的就當了技術主管,，也就迷迷糊糊的過來了,。我承認我很不稱職。
就先說放樁位吧,。說真的我覺得真的不要太容易,，又不需要全站儀那么笨重，講句不該講的話,，大部分的樁頂標高是低于護筒低標高的,，護筒又是的護筒，挖出來可以全部歸咎于鋼筋籠偏位,。但是話說回來,，按照我給小伙子列的幾條要求，只要按照我的要求做了,，就算是真的偏了那也是沒辦法了,。校點：機場路的rtk全線校點13個，平日校點使用基站平移,，（我試過,，cpii-036校點到cpii-040復測偏差1cm以內，兩點間距公里,，精確度無需置疑的,。）校一個cpii點，復核一個加密點（通常情況下不要選擇有高壓線及接收機上方有遮蔽物的點進行校點,，容易出現(xiàn)假固定）,，確保校點沒有錯誤。校點時帶上桿高,，備用,。下面就是放樁位了：通常我要求一次性放3個樁位，一個準備下護筒,，兩個用來復核,。樁與樁的中心間距是已知的，放出樁位后尺量樁間距也可復核樁位放樣是否存在異樣（放樁位時需注意rms值,，可確保避免假固定現(xiàn)象）,。
然后就是護筒埋設,。（其實有些東西是需要靈活掌握的，有時候監(jiān)理提出的要求也是過分小心了,。但是我們做到了也能避免很多問題,。所以沒有必要對監(jiān)理有太大的敵意，要合理利用監(jiān)理,。）規(guī)范要求護筒高度高于地面50cm,，護筒中偏差5cm內。這些都是基本要求了,，沒什么好說的,，現(xiàn)場總結一下，護筒埋設也不要太高,，基于我們現(xiàn)場場地現(xiàn)況,，護筒埋設20cm-30cm即可，太高了打灰有困難,，而且鋼筋籠焊接及下導管時都是坐在護筒上,，放的枕木不起作用。保持這個高度,，護筒周圍夯實密實,，監(jiān)理或者其他單位檢查，也不會拿這個說事情,。護樁是個必須存在的東西,，作用單一但真的很重要，往往現(xiàn)場還沒到成孔,，護樁就不知道丟到哪里去了,。鉆頭、鋼筋籠對中都能用上,，往往現(xiàn)場不能引起重視,。
護筒埋好了測個標高吧。之前校點rtk帶的桿高這個時候用上了,，用過很多次,，rtk校點后標高是絕對有偏差的，但是可以作為對比標高使用,，對于小伙子的水準儀使用我一直是持有懷疑態(tài)度的,，以至于一開始側標高我都親自去，有時候后半夜我也要去一趟,，真的不放心,。水準儀使用小伙子總是不聽我的，不留測量記錄,，不閉合,，想想看,，無論一站還是轉站，只要閉合都能查出問題,，無奈我只能讓他們用rtk側標高來跟他們的水準儀的結果做對比，避免出現(xiàn)錯誤,。
開鉆吧,，也沒什么好說的，鉆進過程中也沒那么忙,，多研究研究渣樣,，鉆進快結束時測測護筒頂高程看看是否有變動，及時調整孔深,，多測測,，避免超鉆或者孔深不夠。
成孔了檢查孔深孔徑垂直度,，我至今都無法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規(guī)范,，以至于成為某些心術不正的監(jiān)理吃拿卡要的第一炮。一系列的報檢以后（鋼筋籠焊接還要說,？）,，現(xiàn)場在干726承臺的樁基時我就發(fā)現(xiàn)，施工隊伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時就是把導管及鋼筋籠全部架在護筒上,，這樣導致的后果就是鋼筋籠頂高度會有差異,。
最后就是打混凝土了，我真的擔心我這的基坑開挖完樁基有各種各樣的奇葩問題,，打灰是我最擔心的步驟之一（另外一個就是放樣及標高）,。混凝土塌落度和易性好壞,，導管接的是否緊密,，有沒有漏水，小伙子拔導管不會算會不會拔脫了,，不能準確判別混凝土是否到達設計位置導致超打甚至樁頭不夠,，一大堆擔驚受怕的。無論是我也好,，部長也好,，對這個打灰都絮絮叨叨的說了好多次了，我相信就是沒接觸過的也應該會了,。無非也就是加減法,。
寫著寫著就覺得真的沒辦法再說下去了，一直強調的問題,，也就這個樣子了,，我覺得現(xiàn)場用點心,，都是可控的，沒什么難得,。真的沒什么難得,。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長度啊，都懶得說了,。但是有一點我想在最后強調得是,，旋挖鉆進場一定要校一下鉆桿得垂直度。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十六
20--年上半年,，我局在“兩大工程”原有的基礎上,，根據市局5月15日的會議精神，5月17日,，局長朱興明在局小會議室召開了股,、所長參加的中層領導會，認真?zhèn)鬟_了市局會議精神,，要求統(tǒng)一思想,，理清思路，提高認識,，把“兩大工程”作為重點工作來抓,，一把手要親自抓，認真落實定點幫扶制度,，積極付諸實施,，取得了一定的成效。
一,、廣泛宣傳,，營造“兩大工程”濃厚氛圍
市局會議精神傳達結束后，我們加大了宣傳力度,，統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁,，制作了3塊宣傳版面，由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍,，深入企業(yè),、商戶和農村，現(xiàn)場講解兩大工程知識,，現(xiàn)場接受企業(yè),、商戶、農民的咨詢,，受理農民投訴,。和電視^v^合舉辦了4期“兩大工程”專題講座，增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持,，為活動的開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍,。
二,、加強領導 健全組織嚴格落實責任制
我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程,，成立了以朱興明局長為組長,，班子其他成員為副組長，有關股室負責人為成員的領導小組,，領導小組下設“興企強縣”,、“興農富民”辦公室，具體負責工作的落實,。分別研究制訂了具體,、完善,、切實可行的實施方案,，對“兩大工程”工作進行了細化分解，逐項明確了責任單位和責任人,。在此基礎上,，又分別成立了宣傳報道組和督察組，對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查,。各工商所也成立了相應的組織,，形成了上下齊抓共管，一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。
三、完善制度 強化責任
首先是建立健全檔案資料,，全面落實目標管理,。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù),、已有經紀人底數(shù),、已注冊商標底數(shù)，建檔備案,，在各工商所設立“兩大工程”專柜,，由專人負責，建立起完備的檔案資料,。然后按照圍繞幫什么,、誰來幫、幫啥樣,，列出清單,，拿出具體的扶持措施，構建完善的責任機制,，并以此作為年終考核的主要內容,。二是建立和完善了定點聯(lián)系和幫扶制度,。根據檔案記載的`情況列出了幫扶對象，由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系1-2家重點企業(yè),，定點幫扶,，轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務，具體指導,，以確保幫扶工作取得實效,。
四、重點突出,，全面推進“兩大工程”
我們認真貫徹落實市政府商政75號文件精神,，放寬市場主體準入條件，降低準入門檻,，放寬經營范圍和經營方式及名稱的限制,。落實政務公開和政務承諾制度，采取優(yōu)惠措施,，大力發(fā)展個體私營經濟,，支持國有企業(yè)改革。截止目前,，上半年新發(fā)展民營企業(yè)60家,，個體工商戶300戶，加強農村食品市場監(jiān)管,，開展迎奧運^v^百日食品打假專項行動,，檢查食品經營戶600余家，查處食品案件8起,，查扣假酒50余件,。引導農民與涉農企業(yè)簽訂訂單協(xié)議400份，標的350萬元,。深入開展紅盾護農保春耕專項執(zhí)法活動,，檢查農資戶400戶，查處農資案件10余起,，維護了農資市場秩序,。為了提高經紀人水平，我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農和20名經紀人參加的培訓班,，培訓市場營銷,、經紀經有關方面的知識，提高農民的市場意識,，提高經紀人的經紀技能,，取得了良好的社會效果。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十七
xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收,、陽光征收,、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領導下,，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力,，順利開展各項拆遷安置工作,。
根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難,，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣,，時間緊迫,，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下,，拆遷工作組明確工作任務,，緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經開展,，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組,，責任落實到人,，認真細致做好勘測丈量、核算,、復核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作,，主動拆遷,，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散,，但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性,。
xxxx年,，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作,。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開,、公*、公正”的原則,，結合安置房分配工作經驗,，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象,、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關文件對應不同的安置價格;同時,，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部,，集中高效,，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗,，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人,，按照選房順序號,，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范,，確保有序選房。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,，根據拆遷戶購房需求和實際情況,，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用,。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作,。下半年與各部門相互配合,，按質按量完成其他工作任務。
xxxx年度,，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調,，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務,。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開,，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等,。對于不足,，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進,，避免出現(xiàn),。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工,，創(chuàng)新工作方法
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十八
1,、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎上,，黨工委,、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上,，拆遷各類建構筑物xx萬平方的工作目標,，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,，在經費,、人員、裝備等方面給予了充分的保障,。經費方面,，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障,，保證各項補償費及時足額支付到位,。人員方面，根據工作需要,，新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來,，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,，配齊工作用車,，電腦等，改善工作條件。同時,，一把手親自督辦征地工作,，親自協(xié)調相關部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件,。在開發(fā)區(qū)內形成了人人參與征地拆遷,，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2,、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地,，管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,，并取得了較好的成效,。云桂鐵路(經開區(qū)段)征地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝,。通過開展攻堅戰(zhàn),，黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作,，目前該項目交地率已達70%,。機場擴建項目，征地xx畝,，要求年底前全面完成征地拆遷,，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工,，時間緊,，任務艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,，管委會從各部門抽調了60多人,、xx鎮(zhèn)抽調50人，管委會領導親自掛帥,，全體干部職工團結一心,、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作,，圓滿完成了任務,。至x月份為止該項目已完成征地xx畝，得到了市委,、市政府的高度贊揚,。
3、實行責任包干,，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干,，分組負責,，責任到人，限時完成,，分工負責的同時又做到分工不分家,，靈活機動，對于重大項目,，緊急項目,，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇十九
抓好隊里的施工技術工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養(yǎng),，使我的思想素質不斷提高,，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,。
本人××年從事施工隊技術負責崗位,，主要是負責隊里的技術、質量,、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川××項目、××道路改造工程項目,、和××路面項目,。××項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復雜,，交通不便，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求,，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度，明確施工任務量,，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎,，對每完成一段的任務量進行匯報總結,，對存在問題進行分析，找出不足,，認真落實,，及時改進。
在××項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃,，經過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。
一年來，不斷地學習,，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平,。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結合實際工作,，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范,、技術標準,；另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十
半年來,，在街道黨工委,、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助,、支持下,，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁,、聚千股力量,，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,，充分發(fā)揮“亮劍”精神,、“長征”精神，通過計劃安排,、精心部署,、超行謀劃、穩(wěn)妥推進,，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口,、全面鋪開的方向轉變，本著“拆遷一處,，造福一片,，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施,，使我街道住宅,、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
上半年,，按照上級布置的拆遷進度計劃,，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員,，責任落實到人,，并根據拆遷時間節(jié)點抓好調研，對接工作,，建立抓拆遷,、抓推進、抓落實的工作機制,，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍,。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶,，拆遷面積xx萬㎡,，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協(xié)議xx家,，拆遷面積xx萬㎡,，拆遷率xx%。今年上半年,，完成住宅拆遷62戶,，面積xx萬㎡，余下xx余戶正在加緊對接,，,，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡,，全年爭取完成余下非住宅的xx%,。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷xx戶,，拆遷率xx%,，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協(xié)議,。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,，通過精心部署，已拆遷住宅xx戶,，拆遷率xx%,，面積xx㎡，余下x戶正在對接中,。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估,，進入初步確權階段,。xx洋漕,、xx沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段,。
根據街道黨工委,、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調研,，提前謀劃,，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解,，并落實到拆遷辦相關人員,，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員,、村民代表力量,，通盤謀劃，溝通對接,，在拆遷中擔任好主角,，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務,。同時按照政策逐條細化,，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,，耐心進行解答,，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位,。
在去年拆遷的基礎上,，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象,，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進,，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署,，制定了相關計劃,，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確職責,，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事,，全力攻堅,，確保重點突破取得相應效果。
1、因建房控制等原因,，使部分人合法房屋面積偏小,，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大,。
2,、因規(guī)劃控制,，符合批地建房的審批到村一級,，而實際房屋已造，對拆遷最不配合,。
3,、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。
4,、“兩違”企業(yè)上級部門未明確說法,，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5,、區(qū)相關部門因種種原因,，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一,。
1,、x區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關干部和各相關村黨支部,、村委會力量,，充分調動村民代表、黨員的積極性,，努力做到與釘子戶面對面對接,，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口,，力爭在年底前區(qū)域內不留一戶拆遷戶,。
2、其他x個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,，落實好人員,，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作,，圓滿完成上級部署的目標和任務,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十一
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口,，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。
一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作,?！痢潦形Ｎ⒏笔虚L徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調度會，下達死命令,，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設,、和諧社會建設的重要性,，認真落實省、部領導的講話精神,，以大局為重,，以全力支持建設××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調,，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡。
針對鐵三局,、十局在××電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況,，一方面向地方政府領導,、村民解釋、協(xié)商,、說明××鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性，說明鐵三局,、十局和中鐵二局關系,，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合,。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶,?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。
“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,，在建設指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中，××的征地,、拆遷工作重點轉為××市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)平方米、高新區(qū)平方米,、奎文區(qū)平方米,，濰城區(qū)平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷平方米,。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下,，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作,，宣講××客運專線建設的重要性,，工期的緊迫性，宣講國家補償政策,、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋,，讓出施工場地。對一些困難戶,，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,，路內的走了50，鐵三局走了38,。
××市高新區(qū)以張定博等,，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議,，成為釘子戶,。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理,。在市政府的大力支持下,，××組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理,、搬遷室內物品,，
××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市,、省政府,。××和地方政府相關人員一起,，按程序當面與上訪戶集體對話解釋,，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議,。面對困難,，經與地方政府、^v^門協(xié)商,，在××年9月2日上午9時,，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷,。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵,。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導,，請求鐵三局,、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局,、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果,，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作,，每晚堅持開碰頭會，匯總情況,，分析當天情況,，查找癥結，找到解決方案,，作好第二天的工作安排,。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務段400多戶全部搬遷完畢,，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說,、解釋，截此××年11月24日,，剩下5戶成為釘子戶,。11月25日9時30分，在地方政府和^v^門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷,。至此，××征地拆遷工作全線貫通,。
××強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎,，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,，工程進度超前，安全質量良好,，質量信譽評價連續(xù)名列前茅,，確保了××在保持了優(yōu)勢。
總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難,，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意,，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果,，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持,。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下,，中鐵二局一定能夠取得更大成績,，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十二
xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下，20xx年突破了一個個難關,，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結如下：
zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣,。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市,、xx區(qū)、xx區(qū),、xx區(qū),、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處）,，31個村,，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶,，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫，施工壓力較大,。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程,、省道改建等拆遷經歷,，“反拆遷”經驗較為豐富。
面對困難,，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人,，標段專職征拆人員10人,。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,，由指揮長或項目經理任組長,，征拆部,、工程部、安質部等相關部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設,。
為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標，明確工作職責,、責任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷**思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。
兵馬未動，糧草先行,，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，zh—2標從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務,。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎,。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友，再談工作的原則,，指揮部和各項目經理部分管領導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣,、區(qū)及鎮(zhèn),、村領導，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎,。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。
二是抓住機會，突破征拆難關,，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法，快速開工了汶河大橋,、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾,。
三是全力推進征拆工作,。20xx年1月中旬，zh—2標在xx市分三組展開了征地,、拆遷工作，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家、為大家,、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，zh—2標完成1110。03畝土地征地手續(xù),，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢，取得良好成績,，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方*上班,，zh—2標征拆工作人員分別和地方*聯(lián)系，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調,、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,，zh—2標完成182845。12*方米房屋清點,、丈量工作,，并協(xié)助建設指揮部與地方*簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此,，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局zh—2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十三
20xx年上半年, 在市工商局黨委的正確領導下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務年重點工作要求,以干部隊伍教育整頓為契機, 堅持科學發(fā)展觀, 全所干部團結一心,克服整治任務重,、工作時間緊, 轄區(qū)矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項職能, 隊伍建設、內務管理,、業(yè)務工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃,。
上半年工作回顧
一、以隊伍建設為抓手, 提升干部綜合素質
1,、加強內務制度管理, 促進干部個人養(yǎng)成,。一是抓好制度建設, , 進一步強化廉潔自律制度、財務管理制度,、工作紀律制度,和政務公開,、行政許可,、監(jiān)管執(zhí)法,、消費維權等業(yè)務工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各項工作和干部行為都納入規(guī)范,要求全所每位干部在內務管理,、值班制度、接待受理制度,、勞動紀律,、著裝要求、請假制度,、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等細節(jié)方面,思想上,、行動上都不能有絲毫松懈, 必須嚴格遵照制度執(zhí)行,形成了所內干部用制度自律的習慣,。
二是強化責任制建設, 細化內務管理分工, 辦公室物品擺放要求統(tǒng)一整齊,把培養(yǎng)干部責任意識和工作結合起來, 達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤、兩促進,。
三是加強干部學習教育, 通過定期開展思想政治學習,組織干部對黨的精神、^v^理論和三個代表重要思想的再學習再討論,以及強化所有干部的紀律和組織觀念, 培養(yǎng)干部全心全意為人民服務的奉獻精神,。通過加強法律法規(guī)及業(yè)務知識的學習, 優(yōu)化專業(yè)技能素質,。做到精通自身所從事的分管工作的專業(yè)知識, 努力成為本崗位的行家里手,提升工作能力和業(yè)務素質,。2、加強廉政教育工作, 展現(xiàn)工商良好形象,。根據黨風廉政和政風行風建設的工作要求, 我所全體干部簽訂了黨風廉政和政風行風建設責任承諾書,把黨風廉政和政風行風建設責任要求內化到每個干部的思想中,傳遞到每個干部的具體行動上。今年以來加大了對干部的廉政教育和工作紀律教育,逢會必講, 從小事抓起, 細節(jié)抓起, 同時, 通過組織干部觀看警示教育影視片,、參觀反腐倡廉展覽、讀書思廉等一系列活動,并要求每人每季上報一篇學習體會, 進一步培養(yǎng)干部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所干部的廉政認知水平, 增強工商廉政文化的感召力,。
二,、以工商服務年重點工作為抓手, 提升監(jiān)管執(zhí)法效能
1、做好企業(yè),、個體年檢驗照工作,。根據市局《關于做好20xx度我市年檢和個體戶驗照工作的通知》要求,我所克服人手少、戶數(shù)多等不利因素, 積極尋求業(yè)務科室指導,。首先, 擬定了驗照,、年檢工作計劃及工作流程, 成立年度驗照工作領導小組,統(tǒng)一布置、調度,、指揮,、落實,。其次, 組織參與年檢、驗照干部對年檢,、驗照工作要求及相關程序進行培訓,為年檢,、驗照工作順利開展打好基礎。第三, 明確崗位責任, 以組劃分實施組長負責, 由監(jiān)管區(qū)域責任人督促經營主體年檢,、驗照。由于準備充分,、措施到位, 截至6月底個體驗照279戶,企業(yè)年檢參檢24戶。
2,、積極開展各類專項整治。根據市局的工作安排, 我所主動靠前, 積極行政, 開展一系列專項整治行動。一是開展20xx紅盾護農行動, 扎實推進社會主義新農村建設,重點清理種子,、化肥、農藥市場, 與轄區(qū)內4家農資經營戶簽訂了責任狀,。
二是開展了對不合格家電的清查,、對豬肉市場清查等十余次專項整治行動。
三是落實節(jié)日市場整治, 重點檢查與人民群眾身體健康和生命安全密切相關的各類食品,尤其是肉類食品,、糧油,、奶粉,、豆制品,、活禽類、水產品等重要商品;加大對索證,、索票和進貨臺帳的檢查力度, 嚴格檢查各類食品的有效期,確保老百姓節(jié)日期間的消費安全。四是推進限塑令執(zhí)行, 通過組織超市門店店長學習《產品質量法》,、《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》等有關法律法規(guī),強化自律意識;建立市場內塑料購物袋進貨,、銷貨臺帳,隨時備查, 對違反規(guī)定使用超薄塑料袋的行為, 及時予以制止,情節(jié)嚴重的, 依法予以查處。
三,、把握重點、破解難點,、凸顯亮點
1、全力以赴破解無照難題,實現(xiàn)無照負增長目標 我所轄區(qū)共有個體經營主體326戶,共涉及無證無照經營46家, 到期未換照26戶,。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點和難點,。今年以來, 我所不斷探索、深入持續(xù)地開展對轄區(qū)無照經營的綜合治理,始終保持對無照經營的高壓態(tài)勢, 將清理無照經營作為20xx年度工商所中心工作之一,經過上半年的努力, 整治工作取得了一定成效,。一是完善發(fā)現(xiàn),、預警機制,。將全所路段劃分到人, 落實相應路段的監(jiān)管干部為第一責任人,按照不漏、不瞞的要求開展全面排查, 將無照經營情況一一錄入《賈嶺工商所無照經營監(jiān)管臺帳》,。要求每個監(jiān)管干部明確自己管轄
轄的無照底數(shù), 并勤于巡查,隨時記錄路段無照經營的變動信息, 于每月28號將無照經營變動情況按組匯總后,上報所長室, 真正做到底數(shù)清,、情況明,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十四
長沙市金霞大道綠化工程，我公司現(xiàn)階段承擔的主要工程項目有：渣土清運,、種植土回填,、苗木的栽種、園林小品的制作與安裝等,。
1、測量放樣
（1）在附近設置好導線點及水準點,。
（2）用測量儀器對綠化種植點和各種建設施項目進行定點放線。
2,、土方開挖
土方開挖主要是種植穴開挖,。一般采用人工開挖方式。種植穴開挖規(guī)格根據國家cjj/t82—99施工規(guī)程標準,，結合實際施工現(xiàn)場的土質情況,，以及綠化植物所帶土球規(guī)格和植物根系的生理特性而定,。帶土球的植株應挖種植穴比土球大16—20厘米,，種植穴可開挖為圓形或方形,，上下尺寸規(guī)格一致,，同時種植穴中應填些表土,，如果坑內土質差,，則要求清除瓦礫垃圾，更換新土,，穴中施一層基肥，基肥上還應當鋪一層壤土,，厚度5厘米以上。
3,、施工技術措施
（1）、鋪設好花壇內排水透水層,，做好排水,，保證不積水，排水通暢,。在挖入花壇下70—80㎝處,，用pvc∮100排水管（管上有透水孔ф8）接入地下雨水井排水口內，上層用透水薄膜布蓋一層后,，鋪墊5—10㎜卵石100厚,，再在上面回填松散的種植土,，在接入雨水井排水口處，用磚砌喇叭口形,，增大出水面積,；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形,，保證土壤表層排水通暢。
（2）,、種植土要求選用松散，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m3）覆土高度為30cm厚,，這樣既可保證花壇內綠化種植用土厚的需要,，同時保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝，不致發(fā)生積水,、漬水現(xiàn)象,。
（3）、人工修坡整理場地,，用鋤、齒耙懇挖種植土,，深度25cm，土壤顆粒保證在2cm左右,，保證草皮鋪設平整。
（4）,、種植土施放基肥（菜枯肥），大樹木3kg/株,，中灌木株，模紋花灌木2kg/m2,，草地,，確保綠化苗木、草皮生長旺盛,。
4、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時間,，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季,，需要進行突破季節(jié)限制的綠化施工,。為了獲得施工的成功,，必須采取一些比較特殊的技術方法,，來保證植物栽植成活,。
（1）苗木選擇：
a,、苗木預先選型,，按設計圖紙的要求,，原有的苗木報價按投標價,，修改變動的苗木價格制表匯報甲方審核批準（簽證）,。
b,、苗木選擇長勢健壯，樹形端正,，根須發(fā)達；同一樹種選擇高度,、大小一致,。
c,、選擇通過移植過的樹木，最近兩年已經移植過的樹木,，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹木再移植時所受影響較小,，在非適宜季節(jié)中栽植的成活率較高。
d,、采用假植過的苗木，假植幾個月以后的苗木,，其根蔸開始長出新根,，根的活動比較旺盛，在不適宜的季節(jié)中栽植也比較容易成活。
e,、選土球最大的苗木，從苗圃挖出的樹苗,，如果說是用于非適宜季節(jié)栽種，其土球應比正常情況下大一些,；土球越大,，根系越完整，栽植越易成功,。如果是裸根的苗木,，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長,，須根要多,。
f,、采用盆栽苗木下地栽種，在不適宜栽樹的季節(jié),，用盆栽苗木下地栽種,，一般都很容易成活。
（2）修剪整形
對選用的苗木,，栽植之前應當進行一定程度的修剪整形,，以保證苗木順利成活,。具體措施為：
a、苗木整剪,，栽植之前,，應對根部地進行整理，剪掉斷根,、枯根、爛根,，短截無細根的主根；還應對樹冠進行修剪,，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹冠的蒸騰作用面積大大減少,。
b,、帶土球苗木的修剪,，帶土球的苗木不用進行根部修剪，只對樹冠修剪即可,。修剪時，可連枝帶葉剪掉樹冠的1/3～1/2,；也可在剪掉枯枝、病蟲枝以后,，將全樹的每一個葉片都剪截1/2～2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水份蒸騰總量,。
（3）栽植技術處理
為了確保栽植成活，在栽植過程中注意以下一些問題并采取相應的技術措施,。
a、栽植時間確定：經過修剪的樹苗應馬上栽植,。如果運輸距離較遠,，則根蔸處要有濕草,，塑料薄膜等加以包扎和保濕,。栽植時間最好在上午11時之前或下午16時以后,。
b、栽植：種植穴要按一般的技術規(guī)程挖掘,，穴底要施基肥并鋪設細土墊層,，種植土應疏松肥沃，把樹苗根部的包扎物除去,，在種植穴內將樹苗立正栽好,，填土后稍稍向上提一提，再插實土壤并繼續(xù)填土至穴頂,。最后，在樹苗周圍做出攔水的圍堰,。
c、樹木支撐與草繩纏樹桿：各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹棍樁進行綁扎支撐,，以便確定樹桿的垂直度和樹形，并用草繩包扎樹桿,。以保持樹桿的濕度，減少樹皮蒸騰的水分,，裹桿時可用浸濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹桿，一直纏裹到主桿頂部,，接著將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹桿,。以后,，可經常性的為樹桿噴水保濕,。必要時可在樹冠周圍搭設蔭棚或掛草簾,。
d,、灌水：樹苗栽好后要立即灌水,，灌水時要注意不損壞土圍堰,。土圍堰中要灌滿水，讓水慢慢浸下到種植穴內,。為了提高栽植成活率,，可在所澆灌的水中加入生長素，刺激新根生長,。生長素一般采用奈乙酸，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解,，然后摻進清水，配成濃度為200ppm的澆灌液,，作為第一次定植水進行澆灌。
5,、苗木管理與養(yǎng)護
施工完成后的工作就是養(yǎng)護與管理。俗話說“三分種,，七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性,。養(yǎng)護與管理是一項經常性的工作，即一年四季均要進行,，又是一項無盡無休的長期性工作,，但施工后的前期養(yǎng)護管理工作尤為重要,。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活,、生長,，而且能長得更好,、更美，就必須根據這些植物的生物學特性,，了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結合當?shù)氐木唧w生態(tài)條件,，制定一套符合實情的科學養(yǎng)護措施，這樣方能收到錦上添花的效果,。鑒于此項綠化工程很有可能是在炎熱季節(jié)中施工，因此,，苗木栽好后就應更加強化養(yǎng)護管理,。平時,，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆,，澆則澆透”的原則；還要經常對地面和樹苗葉面噴灑清水,，增加空氣濕度,，降低植物蒸騰作用,。在炎熱的夏天,，應對樹苗進行遮蔭,，避免強陽光直射。
6,、花池邊施工
施工程序：定點放線——挖基礎土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預排——磨角養(yǎng)護
經測量定位后,，依據現(xiàn)場具體土質情況,，重點處理好基礎及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序,。做到座凳大方、自然,、美觀,。
1、總工期
根據工期要求并結合我公司的綜合實力情況,，確定本標段施工工期為37天,，在施工過程中緊跟道路施工進度，確保了工程的順利完工。
2,、保證工程進度措施
1）在進場前3天,，組織搭設工棚，設置管理辦公用房及工具房,；
2）在進場后投入足夠的材料及轉運工具（斗車）,，配備足量的技術工,，確保本工程不停工,。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開挖、外運,、回填,、平整場地及臨時設施等項目施工,，該階段施工范圍包括：場地全面測量、放線,、清理現(xiàn)場雜物、垃圾,，挖填土方及平整場地,，并進行花池砌體及噴灌管道開挖等工程。
第二施工階段：完成園林設計中的花池砌體,、種植土平整管道安裝,。
第三施工階段：喬灌木栽種,、噴灌設備安裝,、配套公用設施的制作和安裝,。
3,、保證措施
為保證生產進度計劃能順利得到實施，我們將從如下幾方面采取措施予以保障：
（1）組織保障
①根據實際情況,，園藝施工隊,、泥工施工隊,、土方施工隊、木工施工隊以及綜合施工隊5個施工隊,，分別負責土方,、砌體、木工,、苗木栽植,、制作安裝等分項施工項目的施工，各隊既各負其責,，又接受統(tǒng)一指揮,，密切合作。
②安排專人,，落實勞動力,、原材料,、苗木和施工機具供應計劃；協(xié)調設計,、施工關系；協(xié)調與兄弟單位交叉作業(yè)關系,；協(xié)調與建設單位的關系。以保證其供應材料,、苗木,、設備和圖紙及時到位，不影響工程進度,。
（2）機具,、材料保障
根據施工進度安排，列出機具,、材料使用計劃,，舉全公司之力,，對公司機構設備進行全面檢修保養(yǎng)，確保最佳狀態(tài),，所有設備、材料按使用計劃提前一周落實到位,，隨時準備組織進場投入生產,。
在機械設備方面，科學合理地進行機械配套和選型,，全面測試設備的適應性,、先進性,、經濟性,、可靠性,，以最大限度地提高機械化施工程度,。
（3）勞動力保障
本綠化工程勞動力投入情況見“勞動力計劃”,，高峰期達到80多人/天（具體詳見勞動力安排計劃及措施）,，通過合同進行約束和提高待遇措施,，保證必要的勞動力,，維持正常生產,，確保該工程優(yōu)質、按時完成,。
（4）技術保障
精心作好技術準備工作，施工前充分領會設計意圖,，熟悉施工技術規(guī)范及質量標準，施工中積極與建設方,、監(jiān)理、質監(jiān),、設計等部門聯(lián)系，接受監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十五
征地拆遷辦干部在街道黨工委,、辦事處的領導下,，在區(qū)直各部門的大力支持下,，牢固樹立“公平公開,、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內多個領域的征地拆遷工作,。強化措施，狠抓落實,，千方百計推進征地拆遷工作強化措施,，狠抓落實,，按照“依法操作,、先易后難,、重點突破,、全面推進”的原則,，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準確,、服務群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處。
(一)強化領導,，明確責任,。由黨政一把手負總責,，分管領導負主責,，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,，將任務落實到各責任領導和責任人,，實行包塊到組,、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。
(二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料,、懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村,、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會,、村（居）民大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作,，增強群眾對政策的理解。
(三)強化攻艱克難,。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對重點項目,、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶,、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作,，反復宣傳,，講清道理,，答惑釋疑，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。
(四)強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法,，夜以繼日,，攻堅克難,，苦干實干,，積極深入征拆戶，耐心細致做工作,，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫,，得到了廣大群眾的支持,，確保了各項目在規(guī)定時間內完成了征地拆遷,。各項資金的辦理,、各類補償款的兌付都按時到位,。
(五)強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,，針對具體問題通過開協(xié)調會一起商量對策,，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效。
(六)強化獎懲力度,。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關村(社區(qū))的全年重點工作,，并納入年度考核,。
（七）加大拆違控違力度,，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆,。街道劃分后,，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治,。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道,、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米,，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,，不走重復路，不做無用功,。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間,。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復雜的還請來了專業(yè)搬家公司,，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益,。
（八）強化拆遷后的安置保障,。主動服務，與上級部門對接,，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十六
為認真總結全市20__年文化廣電新聞出版工作的成績和經驗，深入分析當前形勢,，找出問題和差距,，進一步理清思路,，創(chuàng)新開展下半年工作，確保圓滿完成全年各項目標任務,，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一,、材料內容：
各單位報送的材料應包括如下內容：20__年上半年的工作進展情況,、成績,、亮點，重點對當前工作形勢進行深入分析,、判斷;當前工作存在的困難與問題;下半年面臨的形勢任務與工作思路,、工作重點和工作措施;各縣(市)區(qū)應側重于本領域重點工作,，尤其關涉文化民生工程等工作情況,、成效和特點，突出重點,、亮點、創(chuàng)新點,，擺事實、列數(shù)據,、講做法;局屬各單位應立足常規(guī),，突出亮點,，注重特色,，力求全面,、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效，分析困難和問題,，創(chuàng)新性提出下半年工作舉措;機關各處室著重圍繞各自職責職能,，以及相關的各項中心工作開展的情況,、取得的經驗和下步努力方向。
二,、有關要求：
一要高度重視,。各單位領導要高度重視這項工作,，安排人員認真研究和撰寫,，各縣(市)區(qū)材料報出前應呈主要領導審閱,，局屬各單位,、機關各處室材料報出前應呈局分管領導審閱把關,。
二要實事求是,?？偨Y工作要堅持從實際出發(fā),，實事求是地反映成績,，找準問題;要注意用數(shù)據說明問題，包括上半年目標任務預計完成情況和增長情況等,，數(shù)字要準確,，內容要詳實,，確保全面客觀地總結今年上半年以來各項工作的開展情況,。
三要簡明扼要?？偨Y材料內容要條理清晰,、層次分明,、文字簡練，要求有數(shù)字,、有亮點，有特色,。各單位的總結材料字數(shù)控制在3000字以內,。
三、報送時間和方式：
于20__年6月20日上午下班前將總結材料電子文檔通過政務平臺文件直傳或電子郵箱(____)報送局宣傳法規(guī)處,，聯(lián)系人：___),。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十七
半年來,，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地,、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全力以赴做好了轄區(qū)內工業(yè)企業(yè),、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領域的征地拆遷工作?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結如下：
年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地,、城市經營性用地,、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗,，征地面積畝,，應拆遷戶數(shù)413戶,。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,，涉及6個社區(qū)和2個村,，實施統(tǒng)征社9個,，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地畝,，農轉非1070人,，房屋拆遷236戶,，住房安置人數(shù)651人，處置*遺留問題217戶,，支付各種補償款萬元,，其中*資金萬元,。
強化措施，狠抓落實,，按照“依法操作,、先易后難,、重點突破,、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準確、服務群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處,。
（一）強化領導,，明確責任,。由黨政一把手負總責，分管領導負主責,，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,，將任務落實到各責任領導和責任人,，實行包塊到組、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。
（二）強化機構,，增強力量,。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,，成立了征地拆遷辦公室,，抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,，并細分了征地組,、拆遷組、內業(yè)組,，做到了組織機構健全,，人員到位,，確保了工作的力度和實效,。
（三）強化政策宣傳和引導,。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料,、深入村社院落召開村社干部代表會,、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解,。
（四）強化攻艱克難,。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對無視黨紀國法,、漫天要價,、無理取鬧的釘子戶,、重點人員，主要領導和分管領導采取定人包戶,、負責到底的形式,，每周至少兩次到戶反復宣傳,，講清道理,，答惑釋疑，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。
（五）強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,，夜以繼日,，攻堅克難,，苦干實干,，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作,，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風,，頭頂烈日,，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界,、清理地面構附著物,，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內完成征地中所有資金的辦理,，各類補償款的兌付,；在拆遷工作中,，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難,，以工作的耐心換取拆遷對象的支持,，在淮遠河二期,、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度,，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。
（六）強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效。
（七）強化獎懲力度,。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任,；本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內有關村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核,。
上半年工作即將過去,，成績取得的同時,，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”,，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式,，采取有效措施，切實加以解決,，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。
——個人征地拆遷協(xié)調工作總結 (菁華5篇)
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十八
xxxx年以來,，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,，x鎮(zhèn)堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹落實黨的十九大,、十九屆三中全會精神以及省委、市委,、區(qū)委各級全會精神和重大決策部署,，緊緊圍繞區(qū)委“一港三城六個特色小鎮(zhèn)”空間發(fā)展布局，加快推動鎮(zhèn)域經濟社會全面發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年以來工作總結報告如下。
一是社會事業(yè)快速發(fā)展,。城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人、農村勞動力向非農產業(yè)新增轉移就業(yè)xxx人,；組織大型現(xiàn)場招聘會x場、小型崗位推薦宣傳活動xx余場,，免費職業(yè)介紹xxxx余人次,，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x,、x%以內；實施文化惠民工程,，開展文化活動xxx場,，其中x鎮(zhèn)開展xx場,，各村社區(qū)開展xxx場,，較去年同期增長xx%,；組建特色隊伍x支,，特色文化品牌xx個,。二是社會服務更加到位,。購買分散供養(yǎng)特困人員購買服務,、困難老年人基本養(yǎng)老購買服務,、民政協(xié)理服務,，推動日間照料中心社會化運營,，開展適老化改造,，實現(xiàn)養(yǎng)老服務專業(yè)化,、市場化,；組織選舉產生紅白理事會,、x鎮(zhèn)社區(qū)和環(huán)境委員會,，積極成立農安小區(qū)議事會,、監(jiān)事會,，推動自組織規(guī)范化建設,；建立xx人的專職社工隊伍,，動員成立社區(qū)基金,，引導社區(qū)參加x市公益創(chuàng)投項目，提高社會服務水平,。三是社會保障更加完善,。完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資參保繳費xxxxx人次，圓滿完成區(qū)下達的參保率達xx%以上的目標任務,；完成企事業(yè)單位勞動用工年檢任務xx家。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇二十九
今年前三季度,，xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委,、市*關于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下,，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地,、和諧搬遷,、妥善安置”思想為指導,，克難攻堅,、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作,，取得了一個又一個重大突破,，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設,。
根據今年征地拆遷工作的總體部署,，我辦結合實際情況,，精心安排征地拆遷計劃,，分解任務,，落實責任,，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的精神”,，加班加點不叫苦,，進村入戶不喊累，克難攻堅,，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作,，取得了顯著成績,。截止11月10日,，征收土地面積畝,，拆遷面積73140*方米(其中房屋4810*方米,，臨時建筑68330*方米),。
1,、強力推進跨境經濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作,。項目開征后,，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地,、丈量房屋,、核對安置人口,、擬訂安置方案,、抽簽分配回建地等工作，使跨境經濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展,。截止11月10日止,，共測量東郊片土地畝,，丈量房屋823家庭戶,，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,，占總數(shù)的,，安置2116小戶4869人,，實現(xiàn)征地畝,。此外,，依規(guī)有序開展跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作,，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,，12個地塊中已有4塊開展土地*整,，另有6塊正在組織投評和招投標,，同時臨時安置周轉房項目已啟動,。
2,、全面鋪開紅木產業(yè)園征地工作,。東興紅木產業(yè)園是跨境經濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設項目,，占地988畝,，征地涉及面廣,、糾紛多,、時間緊,、任務重,。為完成這一艱巨任務，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,，我們立即開展項目征地工作,，組成突擊小組，日夜奮戰(zhàn),，使紅木產業(yè)園項目征地取得重大進展,。據統(tǒng)計，紅木文化產業(yè)園完成征地畝,，完成任務的,。
3,、加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內,、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求,，按照有關安置政策,，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915*方米,，清表13畝,，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
4,、加快其它擬建項目征地拆遷步伐,。其中城東水廠完成征地畝，拆除生產生活配套房1500*方米,，遷墳103座;楠木山加油站完成征地畝,，拆除磚房560*方米，中草藥基地征地畝,，鴻藍山水文園征地36畝,，楊屋互市區(qū)征地畝，長湖路征地畝,，市人民公園征地畝,，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
5,、11月6日,，市委市人民*明確提出“奮戰(zhàn)七十天，完成楠木山片區(qū)征地工作”,。我辦緊跟市委市*的步伐,，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地,、丈量房屋,、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,，丈量房屋600家庭戶，實現(xiàn)征地3500畝,。
面對繁重的征地任務,，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉,。
1,、完善工作機制,。合理設置股室、配備人員,，規(guī)范征遷結算工作流程,，健全財務等相關管理制度，通過加強管理,，堵塞漏洞,，提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓,，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現(xiàn)象的發(fā)生,。
2、努力強化隊伍整體素質,。以“內強素質,、外樹形象”為工作目標，根據工作需要,，經常在單位內部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓,，使工作人員掌握相關業(yè)務技能。同時,，要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策,，特別是《xx市人民*關于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民*關于印發(fā)xx市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水*,。
3,、認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作,。
4,、積極與相關部門開展業(yè)務工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次,、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作,，提供了編制《xx市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數(shù)據，對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查,。
5,、做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室*工作實施方案》,，并明確了法規(guī)股處理*工作,，使工作更有針對性。在*工作中,，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”,，嚴格按照有關政策,，及時研究有效的解決措施和方法,，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患,，維護了社會的穩(wěn)定,。
6、熱心為被征地拆遷對象服務,。堅持以人為本,，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù)，指導到相關部門辦理拆遷安置手續(xù),，并提供力所能及的幫助,，切實為群眾辦實事，辦好事,。
1,、一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解,，利益分配一時仍難達成一致,，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2,、長湖路建設線內因遷墳數(shù)目較多,，且情況復雜，搬遷難度較大,。
3,、一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯后,。如羅浮安置區(qū),、鋪仔組安置用地內的道路、供水,、供電設施沒有完全建設好,，影響群眾回建房屋。
緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設大局,，按照市委,、市*的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下,，密切聯(lián)系全社會的力量,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風,，開拓創(chuàng)新,，主動作為，扎實工作,，力保征地拆遷工作的順利完成,。
1,、抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學*,，堅持學法用法,，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質;進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率,，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設服務攻堅戰(zhàn)斗團隊,，更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設的需要。
2,、加快推進跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設,。在前期工作的基礎上，加快推進安置區(qū)勘探設計和各個地塊*整工程的招標工作,，實施“三通一*”工程,，及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3,、繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作,。
4、積極完成跨境經濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作,。
5,、全力做好跨境經濟合作區(qū)紅木產業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。
6,、集中力量,，加大工作力度，對鴻藍山水文園,、長湖路,、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,，逐個擊破,，實現(xiàn)應征盡征，不留隱患,，積極推動項目建設,。
7、進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,，爭取群眾支持配合征地拆遷工作,。
8,、完善羅浮新區(qū),、那超鋪仔隊等安置區(qū)水,、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋,。
9,、繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪,，做好維護社會穩(wěn)定工作。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇三十
xxxx年度,，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調,，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務,。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開,，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等,。對于不足,，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進,，避免出現(xiàn),。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工,，創(chuàng)新工作方法
(二)嚴明紀律,，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政,，定期召開工作會議,，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑,，努力做到項目合法,、程序合法、主體合法,、補償標準合法和補償資金到位,，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益,。以后的工作要再接再厲,，嚴明工作紀律，強化組織領導,，嚴禁貪污受賄等不良風氣,，努力做到公開、公平、公正,，確保拆遷工作在依法,、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足,，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入,、補償統(tǒng)計及檔案管理工作,。
(三)宣傳動員，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾,，我辦要走近群眾更要走進群眾,，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持,、贏得群眾滿意,，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,，我們都耐心接待,，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題,，堅持做到登記整理及時向上級匯報,，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則,，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日,，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到,，迅速處理,。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度,，確保拆遷安置工作在依法,、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中,，我辦將堅持服務群眾,，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理,，不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時,，努力完成好管委會安排的各項工作,，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇
20ｘｘ年,，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績,，征地任務全部完成,，安置工作也全部落實到位。但同時,，不足之處也十分明顯,，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
1、完成征地任務,。重大項目的建設,，共而要征用土地300余畝。
2,、安置工作全部完成,。無一群眾*。
1,、統(tǒng)一思想,，健全機構，以人為本,。多種方式開展工作1,、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,，黨委*事前召開班子成員會議,，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想,。
2,、健全機構，組成工作組,，從而保證了事情有人去做,。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委*以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員,，并明確責任,，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做,。主要領導親自組織,、親自指揮,、親自協(xié)調、沖鋒在前,，做到了情況掌握在一線,、協(xié)調指揮在一線、問題解決在一線,，經驗總結在一線,。
3、以人為本,，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則,，決不搞強行征收,。
4、依法公開透明征地,。在征地過程中,，對土地丈量、附著物清點,、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,，并建立工作臺帳，實行一戶一檔,；在土地丈量,、實物清點、土地產權調查中,，嚴格實行農戶和村集體會簽制度,。
5、定期召開工作研討會,。為了掌握工作情況和進度,，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報,，研究和部署下步工作,。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放,，直接發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶,，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行,、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,，對已結算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞,。
7,、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量,、占用數(shù)量,、征用標準“三公開”，并設舉報電話,，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地,、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,，使失地農民心中有數(shù)，避免由于補償標準不同而產生糾紛,。
8,、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,，了解群眾的實際情況和想法,，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳,。如組織宣傳車，拉橫額,，貼標語,，發(fā)小冊子，召開會議會議等,。
9,、*努力搭建就業(yè)*臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟,，興辦企業(yè),、發(fā)展三產使被征地農民提高收入，穩(wěn)定思想,。
10,、成立*隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子,。
1,、工作前沒有深入調查研究，制定方案,。沒有調查研究,，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,，也是我們應該掌握的工作方法,。進度很慢,，工作很難打進，其中一個重要的原因,，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2,、工作沒有統(tǒng)籌安排,。見一步，才行一步,。對整個工作全局觀不強,，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾,；不知道什么時候做什么工作,。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做,。
總結經驗教訓,，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗,，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇
根據市*有關精神,，按照《國有土地上房屋征收與補償條例》和《*辦公廳關于進一步嚴格征地拆遷管理工作切實維護群眾合法權益的緊急通知》，以及《*辦公廳關于開展征地拆遷制度規(guī)定落實情況專項檢查的通知》精神,，我局根據檢查內容立即開展自查,、整改工作，現(xiàn)將20xx年度赤城縣征地拆遷制度規(guī)定落實情況自查結果匯報如下：
今年以來,，我們積極學*土地管理法律法規(guī)和相關政策規(guī)定,，按照《河北省人民*關于征地區(qū)片價的通知》（冀政[2008]132號）文件精神，嚴格執(zhí)行文件中規(guī)定的征地補償標準和相關安置途徑,，大力宣傳有關征地方面的政策,、法規(guī)。我局創(chuàng)新征地工作方式方法,，開展了關注民生,、親情征地和征地大回訪等活動，深入征地拆遷一線,，進村入戶宣傳征地政策,，做好村民思想工作，征求群眾意見,，求得群眾理解支持,，保證建設項目征地拆遷工作的順利進行,。
目前我縣征收集體建設用地四個地塊，土地面積共畝正在組卷,，土地調查結果經被征地村集體經濟組織負責人和土地使用權人,、地上附著物所有權人核實確認，對被征地群眾要求聽證的地塊,，我們積極組織相關單位召開聽證會,，經被征地群眾同意和縣*審核，征地拆遷補償費用均在規(guī)定期限內足額支付到位,、安置途徑采取回遷或用貨幣一次性妥善安置被征地拆遷群眾,。全縣應收應付征地拆遷補償費全部依法足額支付到被拆遷農戶，無一拖欠,。切實維護了被征地拆遷群眾的合法權益,，切實做到被征地拆遷群眾的長遠生計有保障，為征地拆遷工作的*穩(wěn)推進提供了保障,。
我局*工作創(chuàng)新了工作機制,，重心下移，超前介入,，及時排查,，積極把*矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。由于我局高度重視*工作,，不僅強化了部門責任,，促進了穩(wěn)定工作，而且密切了干群關系,，*干部的耐心熱情,、認真負責,、心系民生的高度工作責任感普遍受到群眾贊譽,，工作成績得到有關部門的充分肯定。
經認真自查,，今年我縣未發(fā)生一起征地矛盾糾紛,，未出現(xiàn)征地違規(guī)、違紀的人和事,。
在以后工作中,，我局繼續(xù)以服務中心、服務大局為己任,，**思想,、更新觀念，強化管理,、改進作風,，積極主動地早部署,、搶先機、抓落實,，把征地基礎工作做好,，及時組卷上報。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇
根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難,，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大,，涉及面廣,，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題,。在區(qū)領導重視下,，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經開展,，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組,，責任落實到人,，認真細致做好勘測丈量、核算,、復核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作,，主動拆遷,，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散,，但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性,。
xxxx年,，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作,。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始,，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開,、公平、公正”的原則,，結合安置房分配工作經驗,，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象,、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關文件對應不同的安置價格;同時,，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部,，集中高效,，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗,，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人,，按照選房順序號,，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范,，確保有序選房。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,，根據拆遷戶購房需求和實際情況,，盡可能使他們選到合適的住房,，確保安置房充分利用,。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,，按質按量完成其他工作任務,。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇
本總結分技術管理總結和技術專業(yè)總結兩個方面，因為我認為目前從公司至項目綜合來看,，技術專業(yè)素養(yǎng)和技術管理（包含質量管理以下統(tǒng)稱技術管理）可以分開來談,，自成體系,，自成脈絡。因為在項目運行過程中一定要抱著這兩個思路,，兩道線來走,。
當然，這兩點又是相得益章,、互相促進,、缺一不可融于一身的，這個“身”就是項目總工,。目前公司狀況下,，技術總工的神圣使命就是技術質量管理和技術專業(yè)問題地解決。
從宏觀上講,，我認為技術質量管理從某種意義上來說要比解決技術專業(yè)問題更重要,。
因為沒有管理就會非常散，就會有很多的工作遺漏點或工作盲區(qū),。整個部門的工作就會變得很被動,。
圖紙管理是技術管理的重中之重，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍圖為起點的,。從工程投標,、報價到預算、結算,；從寫每一份方案到做每一次施工交底,；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無時無刻都離不開所建工程圖紙,。
假如哪位技術人員不重視工程圖紙的重要性,，那就是最大的敗筆！當然我所說的圖紙包括新圖,、舊圖,、藍圖、白圖甚至于設計院發(fā)的電子版圖,。因為隨著整個建筑行業(yè)的發(fā)展,，房地產開發(fā)商把整個工程設計時間、施工時間壓縮的越來越緊,，給設計院的設計時間嚴重縮小了,，這就導致了設計圖紙質量下滑，而開發(fā)商又要追求完美的藝術造型,，所以圖紙設計出來勢必漏洞百出,，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設計院的朋友交流過,，他們有一句經典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車,！
大環(huán)境驅使所致，設計院的圖紙整體設計深度會越來越淺,，而造型外立面效果只會越來越復雜,，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力,，盡快適應這種邊施工邊變更的施工狀態(tài),。
圖紙管理方法：
⑴每一次收甲方圖紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時間,、接收流水順序號,、版次、發(fā)圖單位,、發(fā)圖人,、收圖人、是否替換內容,。
⑵收圖時要檢查,，是否有設計院正式公章，正式有效簽字,，或甲方發(fā)圖章等,，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的,。尤其到工程緊張,、工期緊時更要強調這一點，如果沒有簽字或公章堅決拒收,，因為那是廢紙一張,。
⑶收到的圖紙需由總工親自批示，下發(fā)至何部門單位和個人,。必須由總工批示,，因為工程樓號多，單體多,，所以必須有一個人總體把握,。
⑷每一張新收的圖紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期,、版次,、是否替換原圖，然后再復印下發(fā),。注意是“每一張”,，這點非常重要，平時可能體現(xiàn)不到它的重要性,，越到工程收尾,，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了,。如：恒天（黃岡）長天湖·快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場之間標高就更改好幾次,，這時候就必須及時更換圖紙。
（5）確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章,！
這五點圖紙管理的要求看似非常簡單,，但具體做起來，有時就很難做到了,，需要總工以身作則,，嚴格監(jiān)督，嚴格執(zhí)行,，定期檢查,，如果自己沒時間，可以組織技術員“互相學習”達到互檢工作的目的,。好處：
這是一種叫做“貫標”的管理方法,，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作,，只需要翻看一下過程記錄則以,。而不至于出現(xiàn)，最初管理這個棟號的人一走,，大家兩眼一摸黑,，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道,。聽起來都是笑話,，但實際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室,、換勞務分包隊伍,、新進場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了。
方案管理主要指方案的編寫,、報審,、收發(fā)、存檔等,。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質量員審核→報公司→修改審核完畢→報監(jiān)理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監(jiān)理各一份原件）→復印下發(fā)至工程,、安質、經營,、分包→歸檔→由專人負責管理
需要說的是：
1,、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責任人,，他全面負責方案的報審、催審,、取回,、修改、再報,、再催,、再修改、再報,、再再催,、再再修改……
2、并負責做好每次報批的收發(fā)記錄,，如果在編寫或審批過程中誰問起此方案了,，要把來龍去脈說的非常清楚，審批到什么程度了,，方案在哪必須清楚,。因為此項目狀況，方案在甲方監(jiān)理那審批過程非常之久,，監(jiān)理是故意拖著方案不及時批,，而甲方是需要審的人太多，工程部,、采購部,、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天,。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周,，多則一個月甚至兩月三月。
3,、經常是方案還沒批下來,，活就得開始干了。甚至活都干完了,，方案才批下來,。這肯定是不正常的，但又是事實存在,。采取的辦法是提前與甲方監(jiān)理溝通,，同意了先行施工，將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層,。
每個稍大點的施工方案,，都要對應一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長,，施工交底是直接交給班組的,，理論上由工長來親自編寫并交底至作業(yè)層,。交底的作用和意義不再贅言。關于交底感觸最深的是,，每個交底最好能由技術部組織召開一次專題的交底會,，將施工交底的內容統(tǒng)一宣貫下去，讓工程,、質量,、各家分包達成共識,。而不是單單就讓某個人簽個字就結了,，當然字是必須簽的，這是責任劃分的重要依據,。開個專題會的效果要強的多,。如13年9月份保稅區(qū)倉庫衛(wèi)生間沉池因為土建、機電,、防水三家在施工順序,、施工配合、工序交叉上頻頻出錯,，相關人員組織了一次交底會,，在會上是照著變更在一條條的念，還有停頓,，說得不太連續(xù),，又多次被人打斷，效果不佳,。
我認為作為一個技術專題會,，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚,，最好是不看“紙”,，把枯燥、生疏,、過于理論的書面語,，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包,，理解工人,，現(xiàn)場干活時不可能總拿個本，拿一打交底去,。再次要想把一件事說明白,，需要對現(xiàn)場情況非常清楚，必要時可以舉例說明,。最后,，如果都是管理人員參加參加的交底會,，時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認識,，知道此事的重要性,。這就對技術人員的專業(yè)素質要求比較高。
拆遷工作總結 拆遷公司年終總結篇
轉瞬間,，工作已經有一年的時間了,，回顧這一年間，在領導和同事的幫助下,，我在工作上得到了很有價值的鍛煉,，從一個學校剛畢業(yè)的大學生轉化為了地鐵施工行業(yè)當中的一名安全員。見習期里我基本上完成了起初制定的見習計劃的各項任務,，使自己得到了全面的提高,，在安全崗位的學習當中，學到了很多書本上學習不到的東西,，了解了許多技術知識,，熟悉了施工工藝和過程，對自己今后的工作開展鋪好了基石,。
在項目部有關領導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，一年來的工作我感到非常充實,，使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,，是施工企業(yè)的生命線,，安全無小事，責任重于山?，F(xiàn)將見習期一年的工作總結如下：
為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理,，專門學習了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-2005》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（jgj166-2008）》,、《建筑施工起重吊裝安全技術規(guī)范（jgj-276-2012）》,、《鋼絲繩技術要求》等現(xiàn)場常用規(guī)范，熟悉了常用鋼材的質量,，鋼絲繩的選用原則,、報廢標準和日常檢查控制點，遇到不明白的主動向同事請教學習,，在同事的理論和現(xiàn)場的實物指導下,，我很快的掌握了各規(guī)范要求和安全控制重點。
在對施工現(xiàn)場的日常安全巡檢過程中,，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范,；對現(xiàn)場鋼絲繩,、特種作業(yè)設備和滅火器做好日常檢查、專項檢查,，對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實,，做好特種作業(yè)人員動態(tài)管理臺賬,，堅決狠抓無證上崗行為，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)整改通知單,，要求勞務隊限期整改,，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，并再次要求整改,，堅持每天將發(fā)現(xiàn)的各類隱患和整改情況詳細的記錄在施工安全日志中,，填寫的安全日志在上級領導檢查中得到多次表揚,。
平時嚴格要求自己,，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做,。在生產過程中,，總是注意提醒同事和現(xiàn)場操作工人做好安全防護，注意施工安全,，最大限度地排除隱患,，避免各類事故的發(fā)生，為項目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻,。
一年的見習生活,，在工程上使我學到了各方面的有價值的知識，收獲了許多,。使自己真正從一個學生轉變到了社會人,，得到了社會的認可，自己得到了成長,。但我還存在著很多不足之處,，很多技術知識不懂，對施工現(xiàn)場的技術性東西認識不夠,，在解決一些問題時方法不多,，在安全生產管理經驗上嚴重不足，因此在工作中擺正自己的位置,，定位好自己,，以一個年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場，學習知識,，在實際中加強和別人的交流與溝通,，熟悉各項業(yè)務,，加強自己的理論和實踐知識，使自己得到完善,。
見習期一年,，是學習和轉變的一年，是學生到社會人的過渡期,，我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,，在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識，并將我大學所學到的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中,，時刻以一名合格的安全員要求自己,，我將以一個社會人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰(zhàn)，承擔更大的工作責任和社會責任,，充分展示我作為一名安全員的個人價值,，為企業(yè)做出更大的貢獻，使自己變得有可為,。
