報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇一

學(xué)習(xí)外企人力資源管理部門的運作體系和管理流程,，掌握招聘技巧及日常人事變動事務(wù)，并在工作中學(xué)習(xí)人力資源管理知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的職業(yè)發(fā)展方向,。

fx深圳分公司

（一）招聘

1、簡歷篩選

fx公司的招聘工作量比較大,，一般通過前程無憂,、智聯(lián)招聘以及中國人才熱線三大網(wǎng)站發(fā)布職位。通過網(wǎng)站的發(fā)布的職位是普通—中高級的職位,，更高級別的職位需要通過獵頭的方式來需找合適人選,。而簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)則與職位說明書緊緊相扣，例如工作經(jīng)驗,、行業(yè),、專業(yè)等一些關(guān)鍵的要求，初步篩選出比較符合要求的簡歷,，再進行下一步的甑選,。

2、電話面試

在提交了經(jīng)過初步篩選的簡歷后,，由hr經(jīng)理選出更為合適的簡歷后進行電話面試,。電話面試時，應(yīng)提前設(shè)計和問題,。必須要了解換工作或者離職的原因,，并且深入了解，以及英語水平,，現(xiàn)在和期望的薪資水平,。當(dāng)出現(xiàn)期望薪資遠超出該職位所能支付/求職者的經(jīng)驗不符合期望時，可以直接談判,，若求職者無法降低期望值則無需進行下一步的聯(lián)系,。中間可以穿插一些其他的問題更好的了解求職者是否合適該職位，以一個工業(yè)成本工程師職位為例：①選擇一份工作最優(yōu)先考慮的因素②目前工作涉哪些產(chǎn)品③新產(chǎn)品導(dǎo)入,，生產(chǎn)線布局各占工作內(nèi)容的比例④標(biāo)準(zhǔn)工時的制定采用哪些方法,，更傾向哪種方法⑤有沒有成本管理的經(jīng)驗，具體到是人力,，設(shè)備,，物料那一部分？⑥主要成就有哪些⑦遇到過最棘手的問題是什么怎么解決等,。電話面試盡量控制在10分鐘左右,，若果該求職者態(tài)度很好并且也比較符合職位要求可以問他有什么問題讓他了解一下該職位的一些狀況。在電話結(jié)束后寫下評論反饋到hr經(jīng)理處,，并記錄在excel表格當(dāng)中,。

3,、面試安排

評論反饋到hr經(jīng)理處后，經(jīng)理從中選擇更為合適的人選進行電話面試或者面談,。若為電話面試僅需通知求職者在哪一天幾點的時候會有電話面試即可,，并在outlook里設(shè)置日程表提醒經(jīng)理。若為面談,，先確定面試官是哪些人,，以及面試地點，與面試官溝通確定面試時間后與求職者聯(lián)系邀請參與面試,。面試的通知以電話通知和郵件通知相結(jié)合,。郵件中包括具體的面試時間地點，面試官的姓名與職稱,。當(dāng)面試的地點在非深圳地區(qū)時則附上乘車路線,。

4、面試支持

面試的地點為所在的辦公樓時,，前臺電話告知后接待求職者到會議室,，告知茶水間安排茶水并要求求職者用40分鐘填寫iq測試題以及英語測試題。打印求職者的簡歷并在測試題時間結(jié)束時通知面試官前往會議室,。

5,、面試

對于hr實習(xí)生的職位參與正式面試,，主要了解求職者的性格,、英語、靈活度等,。采用結(jié)構(gòu)化面試與情景面試相結(jié)合,。注意問題的提問不與電話面試重復(fù)，否則易給人不專業(yè)的印象,。

（二）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職、外包轉(zhuǎn)正,、合同續(xù)簽,、請假等。在fx實習(xí)期間接觸到了大部分的人事變動事務(wù),，可總結(jié)為下列內(nèi)容：

1,、入職

（1）入職資料收集：新晉員工辦理入職前，人力資源部門事先準(zhǔn)備好的資料有：兩份職位說明書,，勞動合同,，一份聘用意向書，人力申請表,，求職申請表,，hirs表格，簡歷，以及簽收確認書,。員工入職當(dāng)天自備資料有：身份證復(fù)印件,，戶口本復(fù)印件學(xué)位證書復(fù)印件，離職證明,，工資單,，體檢報告，非深戶彩照2張,，深戶彩照3張,。（原件查看后即可歸還）

（2）入職指導(dǎo)：分別對公司概況、工作時間,、付薪日,、入職培訓(xùn)、試用期（一般為6個月）以及勞動合同結(jié)束,、人事檔案戶口社保暫住證,、簽證申請、公積金和商業(yè)保險以及常見問題做出概述,。并發(fā)放《員工手冊》和《商業(yè)保險福利手冊》,，并對《員工手冊》中的一些細節(jié)進行解釋。指導(dǎo)結(jié)束后簽署《簽收確認書》,。

（3）文件簽署：聘用意向書需由高級hr經(jīng)理以及員工本人的簽名,，職位說明書需由員工本人的簽名，勞動合同在蓋fx公章及員工本人簽名后正式生效,。職位說明書以及勞動合同均hr部門一份,，員工自留一份。

2,、離職

（1）提前申請：主動離職一般需要提前1個月提交申請,，試用期不過則無需提前申請，在出現(xiàn)喪親等突發(fā)情況可以馬上受理,。

（2）離職流程：當(dāng)天填寫好《離職移交清單》,、《辭職信》、《離職問卷》,，確認全部簽名完整后即可正式離職,，并發(fā)放離職證明。其中《離職移交清單》需要有用人部門直屬經(jīng)理簽名,、部門經(jīng)理簽名,、以及bhr簽名，在電腦及其配件還給后it部門簽名,，門卡以及停車卡歸后行政部門簽名,，查清無提前預(yù)支工資等財務(wù)事項后財務(wù)部門簽名,，個人電話文具等設(shè)備歸還后用人部門簽名，最后檢查無誤后hr部門簽名確認,?！掇o職信》需要說明離職原因并且有本人及直屬經(jīng)理的簽名。若由于直屬經(jīng)理當(dāng)天不在深圳等原因無法簽名,，可在有本人簽名的基礎(chǔ)上掃描發(fā)給直屬經(jīng)理簽名確認即可,。《離職問卷卷》是選擇性的,，可填可不填,，一般情況下要求填寫，在緊急情況下可不填寫,。以上資料確認后可開出離職證明并由bhr蓋章生效,。

3、喪假

（1）喪假長短：若屬于直屬親屬則為3天,，非直屬親屬則為1天,。

（2）申請流程：一般的年假可由員工自行在網(wǎng)站上操作完成，喪假則通過填寫表格的方式提交,。填寫喪假申請表并且提交親人死亡證明以及親屬關(guān)系證明后由bhr簽名批準(zhǔn)后移交hr部門簽名即可,。

4、勞動合同續(xù)簽

一般勞動合同在到期前1個月與用人部門和員工溝通是否續(xù)簽事項,，若續(xù)簽則收集勞動合同以及意見資訊表后在到期當(dāng)月簽署新的勞動合同,。若無指定期限一般簽署無指定期限勞動合同，若有指定期限一般為3年,、5年,。

（三）培訓(xùn)

1,、新晉職員工培訓(xùn)支持

新晉員工培訓(xùn)每3個月舉行一次,，通過有獎問答的方式介紹fx的概況；以設(shè)計并演講的方式讓員工提出如何提高工作積極度的意見,；表演的方式進行一些情景的模擬,。該培訓(xùn)支持主要是前期的準(zhǔn)備，包括餐飲的預(yù)定,、文具的預(yù)定,、投影儀等工作的預(yù)借、會議室預(yù)定,、培訓(xùn)會通知,。培訓(xùn)當(dāng)天的支持則作為講師助手，在會議室里進行日常的簡歷篩選工作的同時提供攝像以及發(fā)放道具,。

2,、新實習(xí)生培訓(xùn)

新晉實習(xí)生的培訓(xùn)則由我全權(quán)負責(zé),。指導(dǎo)新晉實習(xí)生熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)使用復(fù)印機以及掃描機,，學(xué)習(xí)使用outlook的系統(tǒng)已經(jīng)三大招聘網(wǎng)站,。介紹fx三大事業(yè)部以及人力資源部門的服務(wù)對象，詳細介紹深圳地區(qū)的狀況,。把工作流程作成一份word文檔并一一說明注意要點,。包括：篩選簡歷的技巧、電話面試提問的要求,、問題設(shè)置,、面試安排的要點、使用系統(tǒng)的一些注意事項,。

（一）優(yōu)勢

1,、招聘渠道

招聘渠道以網(wǎng)站為主、內(nèi)部推薦和獵頭的方式相結(jié)合,。網(wǎng)站的的簡歷投遞數(shù)量非常大,，深圳的職位均可由網(wǎng)站的簡歷中找到較多合適的候選人。內(nèi)部推薦機制作用于不同的職位有不同的獎金,，該機制有效的激發(fā)內(nèi)部員工的推薦綜合素質(zhì)更好的候選人,，并且獎金的發(fā)放在試用期結(jié)束并通過后，有效的保障了員工的質(zhì)量水平,。獵頭方式對于高端人才非常適用,。三者相結(jié)合的招聘方式有效的滿足高強度的招聘量。

2,、員工自助系統(tǒng)

員工自助系統(tǒng)一般是年假的申請和查看,，工資發(fā)放記錄等事項可以自行網(wǎng)站操作，有利于減輕人力資源部門的工作,，同時方便其他員工,。

（二）問題

1、人才庫的建立

由于只有前程無憂網(wǎng)站具有導(dǎo)出記號的功能,，可以明顯的了解到該簡歷已被下載,。而智聯(lián)招聘和中國人才熱線僅僅能顯示該簡歷是否打開過而無法顯示是否下載。故容易發(fā)生簡歷重復(fù)下載,，甚至重復(fù)電話面試等一系列浪費時間的重復(fù)工作,。雖然人力資源部開始整合全部簡歷以及評論，但僅僅是把資料匯總在一起是不夠的,，更需要的是建立一個資源共享系統(tǒng),，統(tǒng)一的可以把所下載的簡歷以及評論以及進度都上傳到一個系統(tǒng)，方便人力資源部門所有人可以直接在共享系統(tǒng)中的指定職位確認是否已有電話面試的記錄,。這樣的一個系統(tǒng)會大大的提高工作的效率,。

2,、人力資源部門對于用人部門的影響力

可以肯定的是人力資源部門的工作效率和態(tài)度都是沒得說的，但是用人部門的效率有時卻讓人惱火,。部分用人部門缺人的反饋速度太慢,，在終面后1個月內(nèi)都沒給出答復(fù)，最終在決定發(fā)放聘用意向書時求職者已經(jīng)收到新的offer,，這樣子的情況是非?？上Ф倚乱惠喌恼衅腹ぷ饔忠獑印＜丛黾恿巳肆Y源部門的工作量又讓用人部門該職位空缺的情況更加緊急,。親和力對于hr來說當(dāng)然非常重要,，但是也應(yīng)該增加自己的影響力，左右用人部門的考慮時間,，給用人部門也施加壓力,，更好的標(biāo)準(zhǔn)化招聘的時間計劃。

首先非常感謝fx給我的這次為期三個月的實習(xí)機會,，感謝直屬上司和人力資源部門其他同事對我的指導(dǎo),。

fx的工作量不少，有時候感覺不是在辦公室工作卻是在戰(zhàn)場打戰(zhàn)似的,，自己卻很迷戀這種忙碌的狀態(tài),，有時候工作量突然減少時反而感到不自在。直屬上司給我創(chuàng)造了許多的機會,，讓我不僅是參與到電話面試當(dāng)中,，甚至是正式面試，以及入職離職,、培訓(xùn)的工作,。在工作中，她提倡更多的是邊做邊學(xué),，并且及時給予的反饋和表揚,，這種指導(dǎo)方式推動我不斷的進步。在推選出去的簡歷得到電話面試的機會,，在電話面試后接到面試安排,，在面試過后收到聘用意向,，這每一個階段的反饋都給予我一整天工作的激情,。成就感一點點的累積起來，也鼓勵我不斷的學(xué)習(xí)人力資源管理的知識,，變得更高效和細心,，更專業(yè)。意識到自己雖然是實習(xí)生,，但是hr部門代表了一個公司形象,，對自己的要求也越來越高,。努力從剛開始實習(xí)不知道如何回答問題，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的參與電話面試,，到現(xiàn)在從容的應(yīng)對求職者的各種問題,，能夠獨立自信的擔(dān)當(dāng)面試官。

在這里學(xué)習(xí)了資深hr們的做事風(fēng)格,，選人用人標(biāo)準(zhǔn),，讓我對hr行業(yè)更感興趣，也堅定了我未來的職業(yè)方向,。這三個月對我的影響想必是終生的,，希望未來通過自己的努力，能夠回到fx,，成為fxhr部門正式的一員,。

有關(guān)大學(xué)生人力資源實習(xí)報告2

雨下了一夜，一直沒有停過,，南京的交通異常的擁擠,，許多地方積水很深車輛無法通過，等了半個小時車才等到,，路上又用去四十五分鐘,，到學(xué)校已經(jīng)快上課了，發(fā)現(xiàn)移動老師還沒來,，等了一會在被告知在路上了,，后來才知道是一處的網(wǎng)絡(luò)壞了需要他去處理一下，可以理解,。

第一堂是“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及發(fā)展規(guī)劃”,，聽這個名字完全不明白。所謂網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,，就是在一定的成本下,，在滿足網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的前提下，建設(shè)一個用量和覆蓋范圍都足夠大無線網(wǎng)絡(luò),，并能適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的和擴容的要求,。通過網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃可以使網(wǎng)絡(luò)在覆蓋，容量,，質(zhì)量,，成本等發(fā)面實現(xiàn)良好平衡。

現(xiàn)在雖然移動的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國,，但是還是有許多不足之處需要改善：

1,、少說覆蓋地區(qū)卻站，覆蓋類投訴熱居高不下

2,、網(wǎng)絡(luò)話務(wù)快速增長?，F(xiàn)網(wǎng)話務(wù)比年初增長超過100%

3,、話務(wù)不均衡，只要體現(xiàn)在地理位置,，時間區(qū)域上

4,、高校站稀缺，迫切需要增加站址解決容量問題

5,、由于地勢原因,，少數(shù)丘陵地區(qū)農(nóng)村仍存在弱覆蓋甚至盲區(qū)

成本和技術(shù)是成正比的，移動公司要在其中找到一個很好的平衡點恐怕還需要一段時間,，不過相信3g的到來可以加快技術(shù)的發(fā)展,，但時候成本也會降下來。

我一直以為移動公司只做技術(shù)不需要做上門推銷的事,，可是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我錯了,，移動公司還是有相當(dāng)多的人從事的是市場銷售，把自己的服務(wù)推銷給別人,，當(dāng)然這里的別人通常是大客戶或企業(yè),，所以銷售的技巧也就顯得尤為重要?？蛻艨梢允褂媚愕漠a(chǎn)品也可以使用別人的產(chǎn)品,，那他為什么要選擇你的產(chǎn)品？質(zhì)量固然很重要,，但是更重要的還是銷售人員的服務(wù)態(tài)度和技巧,。我們可以把客戶分為四種類型：演員型性格的客戶，結(jié)果型性格的客戶,，學(xué)者型性格的客戶還有老好人型性格的客戶,。但從這些名字上就能看出來他們身上所具有的特質(zhì)，對付不同的客戶要用不同的方法,。

其實銷售是一門很深的學(xué)問,，而不是別人所說的靠一張嘴吃飯，一個好的銷售人員不但口才要好,，要能把活得說死咯死得說活了還要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,，不然別人也不會信服。

下午的課教會我們?nèi)绾稳谌雸F隊,，所謂團隊就是由員工和管理層制成的一個共同體,。該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題實現(xiàn)共同目標(biāo),。團隊的五個要素是：目標(biāo)（purpose）,，人員（people），定位（place）,，權(quán)限（power）,，計劃（plane）這就是所謂的5p。

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇二

一,、實習(xí)單位概況

大連澤旭電子有限公司座落在大連開發(fā)區(qū)內(nèi),，公司致力于電子安全技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)，公司擁有雄厚的技術(shù)力量,、精湛的生產(chǎn)工藝和專業(yè)的測試儀器,，并建立經(jīng)ul 機構(gòu)認可的溫度保險絲測試實驗室（wtdp 實驗室）。作為溫度保險絲的專業(yè)制造商,，公司嚴格按照iso9001：20xx 的要求建立了完善的質(zhì)量保證體系,，

產(chǎn)品已獲得ul、cul,、vde,、tuv、pse,、ktl 及ccc 等安全認證,。目前公司生產(chǎn)的環(huán)保型溫度保險絲能滿足歐盟rohs 指令及sony（ss-00259）要求。公司已具備年產(chǎn)3億只溫度保險絲的能力,，為國內(nèi)眾多知名企業(yè)和國際跨國企業(yè)所配套,，顯示了強大的綜合競爭實力。公司經(jīng)過自主開發(fā)和創(chuàng)新,，已擁有多項國內(nèi)和國際的發(fā)明專利,。公司獨有創(chuàng)意地增加產(chǎn)品外殼的透明特性，完全杜絕了制造和使用過程中的安全隱患,，實現(xiàn)內(nèi)在品質(zhì)和外部感觀的有效結(jié)合,，并能根據(jù)不同需求，制造出多種超常規(guī)的溫度保險絲新品種,，創(chuàng)造了合金型溫度保險絲在生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域的許多奇跡,。

賽爾特電子在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新上處下領(lǐng)先地位，不僅有著高效的產(chǎn)品開發(fā)能力和生產(chǎn)能力,，且從原料檢驗到出廠檢驗,，每個環(huán)節(jié)都有著嚴格的質(zhì)量控制。

公司秉承“推動全面品管,，滿足客戶需要,；持續(xù)改善質(zhì)量，提升競爭能力,；共建永續(xù)經(jīng)營,，創(chuàng)造全員福利”的質(zhì)量方針，組建了高效、務(wù)實的組織架構(gòu)體系,，以“參與,、成長、共享”為理念,，為用戶提供安全可靠的產(chǎn)品及適時方便的服務(wù),。

二、實習(xí)過程

實習(xí)大致分為三個階段,，第一個階段：理論知識學(xué)習(xí)階段,。這階段主要對公司的大致信息進行了解，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)公司研發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)理論,。第二階段：實驗階段,。這階段主要是人事主管的在培養(yǎng)符合公司要求的職工進行實戰(zhàn)模擬實驗。第三階段：正式工作階段,。到了這階段,，我才正式的走到人力資源實習(xí)的前沿，在人事主管的指導(dǎo)和同事的幫忙在正式的開始了人力資源管理工作,。

三,、實習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在澤旭電子公司實習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范、完整,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，辦理廠牌,、工作證。

(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同,、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認,。

(8)經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新進人員，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2.離職

(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認,，確認辦理完全后,，收回其廠牌、工作證,，簽字確認,。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除,，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔,。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認,。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4.調(diào)動

(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。

(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認清楚,。確認后,，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中,，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。

(二)招聘

1.網(wǎng)上篩選簡歷

由于公司目前訂單很多，所的招聘需求比較大,，在前程無憂和制智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷)。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選,、面試,。

2.電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印成文檔并整理,，然后根據(jù)主管的要求進行電話預(yù)約進行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求,、薪資待遇,、面談時間地點及乘車路線等基本情況。

3.面試

對一些非重要的崗位進行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

四,、關(guān)于澤旭電子人力資源管理過程中的一些問題

通過這一個多月的實習(xí),，對澤旭電子有了一定的了解，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認識,。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題，日常

人事管理的流程較亂,，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計,、績效考核等沒有科學(xué)、規(guī)范的建立起來,。根據(jù)工作實踐和研究分析,，可以總結(jié)為以下幾個方面：

(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全

在澤旭電子人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化,，職能多為員工考勤,、工資制定和核算、招聘,、人員調(diào)配,、入職培訓(xùn)、合同和保險管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用,、激勵等制度規(guī)定,，以達到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力,，增加企業(yè)及社會財富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,，人崗匹配,，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動的優(yōu)化配置機制,。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,，情大于法的人事管理仍然普遍存在。

(二)人員的選拔和任用存在不良局面

公司目前的招聘渠道主要為兩種,，一種是通過內(nèi)部員工的推薦,，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進行外部招聘，但是,，通過內(nèi)部招聘的很少,，限制了內(nèi)部員工的流動，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺,，在一定程度上埋沒了潛在的人才,，影響員工的積極性。同時,，過于依賴內(nèi)部員工的推薦,，會存在著這樣一個問題，通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機會多大于通過外部招聘的,，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面,。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要，但是,，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系,。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),，這對制度化的管理多會帶來不便，難以做到任人唯賢,，公平,、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

(三)員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏

可能有這樣一種感覺,，新進的員工對自己在公司的未來發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，在工作上也缺乏工作熱情和積極進取的信心,，因此造成人員流失率會不斷上升,，員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降究其原因，這主要是因為公司缺乏人力資源管理,，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視,。

（四)日常人事管理的流程不規(guī)范

據(jù)這這段時間的實際操作，發(fā)現(xiàn)實際工作中一些人事變動的手續(xù)辦理比較混亂,，各部門人員不按規(guī)定辦事時常發(fā)生,。例如試用轉(zhuǎn)正，按規(guī)定試用轉(zhuǎn)正人員需在試用期結(jié)束前7天領(lǐng)取考核表,，用人部門須在3天內(nèi)作出評估并交至人力資源部,。但是，

往往會有很多部門或個人遲交轉(zhuǎn)正申請,，到底是可以轉(zhuǎn)正還是延期人力資源部并不知情,。另外，按規(guī)定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門,，但在用人部門收到通知后卻很少有及時反饋給人力資源部的,，到人辦理離職手續(xù)的時候，人力資源部才會知道這個人要走了,，而且沒有回旋余地了,。整個過程中，人力資源部處在一個很被動的局面,，最后只得簽字同意,。這對公司的人員規(guī)劃、招聘工作等都帶來很煩和不利,，無法及時有效地掌握人員信息，控制人才流失,。

五,、改善當(dāng)前問題的建議及措施

(一)關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)

首先，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度,。在制定制度時,，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次,，爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán),，一切以公司的利益為中心，避免流于形式,。其次,，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán),，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面,。制度應(yīng)堅持以人為本的原則,，重點考慮人力因素，重視人才的價值,，尊重人的需求,。最后，要將制度形成完善,、規(guī)范的文本,，如員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度,、考勤管理制度,、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本，做到有章可循,、有規(guī)可依,。同時，也要加大力執(zhí)行力度,，獎罰分明,，堅持公平、公正,，堅持以制度管人,，避免出現(xiàn)情大于法，讓所有人都遵守規(guī)則,，真正起到“熱爐”作用,。

(二)關(guān)于人員選拔和任用

第一，堅持人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉,。重視和尊重人才,，避免任人唯親，關(guān)系至上,。拓展人才引進的渠道,，重視內(nèi)部競爭和流動，提供員工發(fā)展和晉升的平臺,。第二,，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑,、工作經(jīng)驗甚至是關(guān)系,，重視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，允許犯錯,，提供機會,，以提升員工對企業(yè)的忠誠度。第三，留住人才是關(guān)鍵,。無論是一線生產(chǎn)員工,、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人,。防止現(xiàn)有人力資源的流失,，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念,，重視員工個人發(fā)展需求,，將員工的個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，同發(fā)展共受益,。

(三)關(guān)于員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃

首先,，培訓(xùn)要制度化。員工的培訓(xùn)應(yīng)提升層次和深度,，不能局限于管理層或者企業(yè)文化,、公司制度方面的培訓(xùn)，要充分利用公司現(xiàn)有人才資源,、各類培訓(xùn)機構(gòu)及一些大專院校搞好員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn),，明確各部門各級的培訓(xùn)任務(wù)并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓(xùn)制度,。其次,，開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇三

1,、畢業(yè)生實習(xí)是為了完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù),。

2、鍛煉自己動手能力,，熟悉企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，將所學(xué)的理論知識運用于實踐當(dāng)中，加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識,。

3、了解企業(yè)需求,，加深對企業(yè)的認識,，適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境，為今后工作打下基礎(chǔ),。

4,、提高自己認識問題、分析問題,、解決問題的能力,，為今后走向社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

20xx年2月9日――20xx年4月4日

xx有限公司

辦公地址：

xx省xx市共和東路56號

xx實達保險設(shè)備有限公司于xx年6月23日在xx省xx市共和東路56號注冊成立,，公司成立之初主要經(jīng)營保險柜檔案柜,，公司規(guī)模比較小,，注冊員工人數(shù)只有30人，注冊資本258萬元人民幣,。經(jīng)過多年的發(fā)展,，公司有了一定的改善，產(chǎn)品銷售良好,，在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰?。公司本著誠信經(jīng)營的宗旨，繼續(xù)為社會服務(wù),。

我的實習(xí)主要分為三個階段：

第一階段：從2月9日―2月13日,，我主要是辦理了相關(guān)的入職手續(xù)，接受了公司為期三天的培訓(xùn),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)和認識,。

剛到xx實達保險設(shè)備有限公司，公司文化,、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉,，公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對我進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，其中主要講到公司的產(chǎn)品,、公司的制度,、業(yè)績、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具,、注意事項和保險意識等內(nèi)容,。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，進度較快,；講授內(nèi)容廣泛而靈活,，這讓我能更快的適應(yīng)接下來的工作。

第二階段：從2月14日―3月28日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事管理,，像員工打卡、統(tǒng)計員工工資,、日常辦公室表格的制作,、公司招聘、新員工入職,、老員工離職,、培育新人等事務(wù)。

在公司平時沒什么特別難的事要做,，我的職責(zé)主要負責(zé)查看員工打卡記錄,。主要是看員工是否正常上下班，有沒有早退或遲到的現(xiàn)象，因為公司還在發(fā)展階段,，很多東西還很不規(guī)范,，還需要有人；通知一下上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示,。公司上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,，陳姐平時很忙，我在她手下做事,，一般情況就是我?guī)退齻鬟_下去的,，除非特別重要的任務(wù)，她才會親自去傳達,；公司員工工資的統(tǒng)計和發(fā)放,。主管第一次交給我這個任務(wù)的時候，我還很茫然,，一方面公司有會計處,，應(yīng)該由他們?nèi)プ觯硪环矫嫖乙膊恢廊绾稳ネ瓿?。但?dāng)陳姐說只是為了能讓我學(xué)到更多的東西,、鍛煉一下我、讓我放心大膽的去做時,，我才鼓起勇氣去做,。我耐心細致的收集能構(gòu)成員工工資的資料，像基本工資,、加班工資,、全勤獎和績效獎金等，然后制成表格,，交給陳姐審批,，最后由我交給會計處去發(fā)放；新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理,。xx實達保險設(shè)備有限公司員工流動比較大,，經(jīng)常有新員工進入或老員工離職的事件發(fā)生，而我作為學(xué)過人力資源管理專業(yè),，又是公司人事部的,，自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實我覺得人資這一塊還是比較好做的,，主要是拿一些基本資料給他們填，在他們不懂的時候再指點一下他們,，填好后拿給陳姐審批,，之后就沒我什么事了。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當(dāng)前工作急需用到表格的時候,，會交我制作一些辦公室表格,，其實我在學(xué)校也學(xué)過一些表格的制作，像excel,、ppt等,，但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用，現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過是一種方法罷了,。陳姐就會耐心,、細致的交我一些實用的辦公室表格制作方法，好讓我能運用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯栴},。

其實讓我覺得最感興趣的事是我在公司實習(xí)的時候,，公司因為自己的發(fā)展，人手不夠,，進行了一次招聘活動,，我也很有幸的參與了，這讓我知道了招聘的 進行是那么的復(fù)雜,。一個有效的招聘涉及到的步驟很多,，像需求分析、成本預(yù)算,、招聘方案制定,、招聘實施、后續(xù)評估等一系列步驟,，這其中還分很多,，很細，這讓我覺得自己所學(xué)專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價值,，也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,，自己以后要更加努力對待。

其它也就沒什么事了,，中間無聊了幾天,，經(jīng)常反思自己，完善自己,。 第三個階段：從3月29至結(jié)束,，我離職過程及培養(yǎng)我的交接人。

因為自己實習(xí)快結(jié)束了,，所以要培養(yǎng)出一個新人來頂替我的這個位子,，我作為當(dāng)事人，也必須承擔(dān)起這份責(zé)任,。后來公司找來個儲備人才,，但不是人力資源管理專業(yè)的,。我對他進行了3天的培訓(xùn)，讓他跟著我身邊學(xué)習(xí),，好讓他更快的適應(yīng)人力資源管理這份工作,。

首先，感謝學(xué)校對這次實習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,，感謝xx實達保險設(shè)備有限公司給我的這次實習(xí)機會,，感謝xx實達保險設(shè)備有限公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對我的實習(xí)工作支持的公司其他部門的同事,。這段時間的實習(xí),，我感受頗多。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，書本學(xué)來的東西,，終究是要經(jīng)過實踐的,，實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

記得剛進xx有限公司的那幾天,，感覺一切都是陌生和全新的,。陌生的面孔、新的工作環(huán)境和各種部門等等,。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天里,，辦公室表格不會制作,、復(fù)印機不會使用、招聘方案不會制定,、工作流程不清楚,、接聽電話不知道如何回答、員工反映的問題也不能及時解決,，這些都是在平時學(xué)過或者見過的,，但現(xiàn)在什么都不會。一切都是從零開始,，然后就是不斷的請教和問,，拿不定的就去找部門的主管確認。這讓我感覺到,，實際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還是很大的,，書中都是一些純理論，在實踐中不一定都能運用上,，有時實踐沒有理論想的那么理想,，理論與實際的結(jié)合還是需要磨練的,。

通過這一個多月的實習(xí)，對xx有限公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認識。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得xx實達保險設(shè)備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,，像公司人力資源管理制度不健全：人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化,；公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理：部門之間相互交錯,，因人設(shè)崗；公司員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏：公司重管理,、輕開發(fā),，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃等，這些可能多多少少會影響到個人的發(fā)展,，但后來反思意識到,，公司正處于發(fā)展當(dāng)中，很多事情還做不到那么正規(guī)化,，對我來說公司只不過是提供了一個實習(xí)的平臺,，很多原因還應(yīng)該從自己的身上去找，從那時,，我才發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：第一,，缺乏工作經(jīng)驗。因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點；第二,，工作態(tài)度有時不夠積極,。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí)；第三,，人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實,，實際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高,，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺,。發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我想還應(yīng)該從以下幾方面來完善自己,，彌補自己的不足,。

1,、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有制度約束著,，而是一切要自己主動去學(xué)去做。有時候?qū)で髣e人的幫助是必要的,，但靠人終歸是要靠自己,，別人不可能幫助自己一切、一輩子,，所以自己通過學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗,，處事方法，多去思考,，才是正確的,。

2、積極進取的工作態(tài)度,。自己要充分意識到：在工作中,，不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己,，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能就沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高,。

3,、做事應(yīng)該踏實、細心,。所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡做事細心,、踏實的員工，對于我們實習(xí)生而言,，更應(yīng)該認認真真的工作,，畢竟我們又沒有工作經(jīng)驗，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己,。

4,、建立有效溝通，與同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間建立良好的人際關(guān)系,。溝通是門學(xué)問，是人跟人的相處,，本來沒那么困難,，都是我們這文化和氛圍里面常常扭曲了很多事情,，弄的好像覺的人跟人溝通很困難，其實不困難,，是不正常的扭曲,，把我們的想法弄彎了，大家都這樣想溝通就簡單了,。我們在公司里工作,，與部門內(nèi)人員、與領(lǐng)導(dǎo),、與其他部門的同事之間都應(yīng)該建立有效溝通，與他們建立良好的人際關(guān)系,，只有這樣,，我們才能以一個良好的心理狀態(tài)投入到工作中去。

5,、對工作充滿熱情和信心,。不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的,。

熱情讓我們對工作充滿激情,，愿意為共同的目標(biāo)奮斗；耐心又讓我們細致的對待工作,，力求做好每個細節(jié),，精益求精。激情與耐心互補促進,，才能碰撞出最美麗的火花,，工作才一能做到最好。剛開始進入一個領(lǐng)域,，接觸一份新的工作,，都要有熱情和信心，同時也要懂得主動出擊,，只有這樣才能更好的與同事熟悉,，更好的進入狀態(tài)，融入工作,。

6,、學(xué)會獨立思考問題，獨立解決問題,。在學(xué)校,，有一個在各方面都很接近的群體，很多問題都比較容易溝通,、較容易理解和能得到較好的解決,。初涉社會，我們要面對各種各樣的人,，要面對形形色色的事,，孤獨無助時必須要發(fā)揮自身的主觀能動性想辦法，尋求一切可能的途徑解決問題,。

7,、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。掌握專業(yè)知識很重要,，這關(guān)系到在工作中的信心和解決難題的能力問題,，自己必須加強專業(yè)方面的知識積累，拓寬知識面,，讓自己能更好的適應(yīng)工作要求,，盡量少出錯。

實習(xí)就是一個發(fā)掘問題,、檢驗知識,、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點和解決辦法,，不斷在錯誤中成長,。這段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,，對招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,，很感謝xx實達保險設(shè)備有限公司給予的這次寶貴的實習(xí)機會,。雖然，這次短暫的實習(xí)結(jié)束了,，但對我來說這只是一個開始,。我堅信這段難得的實習(xí)經(jīng)歷將是我今后事業(yè)成功的奠基石。

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇四

20xx年x月x日

xx公司

首先了解xx集團的企業(yè)文化,，以便在其人力資源部實習(xí)時跟大家更好的配合,。其次制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源,。再次和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,，結(jié)合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施,。然后收集相關(guān)資料,，結(jié)合公司實際，通過實習(xí)調(diào)查，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,；最后發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識，和指導(dǎo)老師進行請教和探討,。進行總結(jié)與思考,，撰寫實習(xí)報告。

在書本上所謂人力資源管理,，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對與物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持比例，同時對人的思想,、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，使人盡其才，事得其人,，人事相宜,，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來一直是個十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實習(xí),，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責(zé)人力資源開發(fā)和實施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望,，也曾以為人力資源的工作原來很簡單,，但我很堅定，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認認真真的去做,，這一點讓我在整個實習(xí)過程中獲益良多,。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱,，坐在辦公電腦面前時間長了（基本一坐就是半天,，出去工作餐短暫的一個小時左右），脖子酸了,，眼睛花了,，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦，甚至想放棄,，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易,！我頓然有了種飄然的感覺,，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,，我對人力資源的認識開始著無聲的變化,。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉,。

當(dāng)然，這個過程中我也曾遇到過很多困難,，我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性,，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,，更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力,，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做,，很多的時候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,，那時候便是體現(xiàn)一個人自學(xué)能力的時候了,，如何在最短的時間內(nèi)高效的學(xué)會并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁,，要一步一步腳踏實地的走,。

為時一個月的實習(xí)期,，我做的工作內(nèi)容變化不大,，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個階段,，每個階段我都有不同的感受不同的收獲,，歸為一句就是認識上有進步,。一個月下來，我心里默許著這次實習(xí)的任務(wù)總算基本完成了,。帶著實習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對以后的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實習(xí),，是我第一次如此“親近”社會的實習(xí),，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外,，對我適應(yīng)社會也是大有裨益的。當(dāng)今社會,，科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進步,。對了,，它還教會了我方方正正做人,，實實在在的做事,。

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇五

通過認真的學(xué)習(xí)和虛心的請教,，經(jīng)過一年多月的工作,，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ),，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活,，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作，提前做好踏進社會的心理準(zhǔn)備。

目的：能夠是自己在進入社會后不膽怯,，在開始嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西，是自己更加成熟,，和適應(yīng)社會變化,。

單位實際工作

在剛到單位的時候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力,，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思,，只有從頭開始學(xué)習(xí),，從了解公司的歷史，具體的業(yè)務(wù)范圍,，前半個月的時候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。20xx年年至20xx年間,，我實習(xí)的地點是xxxx檢測有限公司，xx檢測有限公司是成立于20xx年9月,，前身系安徽省xx檢測中心,，是一個為社會提供無損檢測,、理化試驗,、焊接試驗,、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點,，誠信,、公正,、準(zhǔn)確,、快捷，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo),。

我所在的科室為綜合辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針，管理目標(biāo),，管理體系文件和各項管理標(biāo)準(zhǔn),，確保管理體系有效的運行,。負責(zé)檢測實驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進行控制,；負責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動合作,、工資等管理,；負責(zé)體系文件,、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集,、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,，以確保所有與管理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,，都能勝任該崗位。職責(zé),；各部門負責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃。負責(zé)組織培訓(xùn)計劃的實施和記錄,，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管,。

在實習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力,、意識和培訓(xùn)的具體要求；我們根據(jù)公司的管理方針,、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求,，由綜合辦公室制定具體的,，內(nèi)容完整的，可實施的人員培訓(xùn)計劃,，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施,。

對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進行的，凡是新進的員工,，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學(xué)習(xí)積累,，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力,，不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣,，人們總要有一個適應(yīng)的過程,，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請的角度,。

對于自己的專業(yè)和工作的感悟,。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資,，個稅，保險,，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算,，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批,，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方,，避免出錯，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認真仔細,。

在經(jīng)過這么長時間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認識到，以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達到這個的高度,。

在認識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,，因為熱愛才會有所堅持,，才會有所專研，有所領(lǐng)悟,。

我在實踐中得到了很多感悟

人際關(guān)系

在這次實踐中,，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜,，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握,，剛開始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要仔細的觀察，唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談,，根據(jù)一個話題切入其中，這樣更多的交流才會增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài),，尊重他人,，積極參加大家的活動,，增進友誼。

關(guān)于自立

俗話說“在家千日好，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧，關(guān)心呵護,！一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決,，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配,，工作順利與否,，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的,。

認識來源于實踐

一切認識都來源于實踐,。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性,。自身實踐的發(fā)展不斷促進自我認識能力的發(fā)展,。而這一次的實習(xí)生活恰恰就是一種實踐,，只有自己知道自己該干什么的時候，人生的意義才會體現(xiàn)出來,，人生的價值才會最大化,。有時候同學(xué)可能不理解,，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)嵙?xí),，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,，但后來明白了。

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇六

今天是實習(xí)培訓(xùn)的最后一天,，今天的課是職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo),。授課的是人力資源部的孫蜀老師。

職業(yè)生涯規(guī)劃的階段可以分為職業(yè)前期,，職業(yè)中期和職業(yè)晚期,。

在職業(yè)前期,，我們要學(xué)會自己做事,，被同時認可,，獲得成功和失敗的經(jīng)驗,，正確認識自我,。這個階段的任務(wù)是工作的挑戰(zhàn)性,，在某個領(lǐng)域形成技能,，開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神,。這就要求我們要學(xué)會面對失敗,，處理混亂和競爭，處理工作和家庭的沖突,，學(xué)習(xí)自助，準(zhǔn)確的自我定位,。

職業(yè)中期,，一般是在30~50歲之間,，個人及小可能提高也可能不變或者降低,。這階段的任務(wù)是技術(shù)更新，培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力,，轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作,，開發(fā)更廣闊的工作視野,。要求我們表達中年的感受,，重新思考自我與工作,，家庭,，社會的關(guān)系,，減少陶醉。

在每個人職業(yè)生涯中,，公司扮演了一個很重要的角色,，公司提供信息和制度,，信息方面包括工作職業(yè)說明書,，人才需求狀況（開放職位）內(nèi)訓(xùn)師的選拔,。制度方面，規(guī)定不同職位的培訓(xùn)制度,，內(nèi)訓(xùn)師制度,。開放崗位競爭制度,，公司轉(zhuǎn)崗制度,，公司績效考核制度,。公司還為員工創(chuàng)造環(huán)境和效率,，大量的培訓(xùn)機會,，有助于個人能力的擴展,。公平的競爭機制是能者上,，庸者下。雙向調(diào)動,，部門內(nèi)部崗位輪調(diào)。

現(xiàn)在的企業(yè)需要的是職業(yè)化的員工：

1責(zé)任為中心

2結(jié)果為導(dǎo)向

3工作為首選

4理性為基礎(chǔ)

5服務(wù)為靈魂

6品質(zhì)為保障

而員工也需要職業(yè)化的前程：即,，最小成本,，最大效益,；以此為生,，精于此道,；細微之處,，做的專業(yè),；勤勉太多,，竭力付出；核心能力,；難以取代,。

最后老師給我們每個人一個忠告，做事要先做人,。

永遠自信的人——執(zhí)著成就未來

必不可少的人——展現(xiàn)你的價值

有影響力的人——改變從我開始

值得信賴的人——堅持誠信為先

受人尊重的人——自尊緣于贊美

青春常駐的人——奉行終生學(xué)習(xí)

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?zé)任賦予使命

一生幸福的人——態(tài)度決定一生

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇七

馬上就要大三了,，好快呀，本來是想在大三暑假的時候找一個好些的公司實習(xí),，可是沒想到大二就做到了,，真的有很多東西是沒法想到的。不知道這回的實習(xí)是否符合本次學(xué)校實習(xí)的要求,，可是我確實是這么做的,，我想真實記錄的東西遠遠比到網(wǎng)上下的重要得多。

現(xiàn)在我已經(jīng)將我所學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)的插補所了，我需要一次實習(xí)來鞏固我的學(xué)習(xí),，然后在實習(xí)中找到自己的不足之處,，加以改正。

不多廢話了,，下面就是這回的思想感悟,，我把河北卓達集團的簡介放在了附錄上，如果想了解的話可以查一下,，簡單來說就是河北最大的房地產(chǎn)公司（私企）,，有著較正規(guī)的公司體系。而我在的部門是全稱叫人力資源與個人發(fā)展部,，其實就是我們常說的人力部?，F(xiàn)在我把一些我覺得對我還算重要一些東西記錄下來。由于是一些感想類的東西,，可能比較混亂,，見諒。

這個不想多談,，多看書誰都知道有好處,。而各種各樣的證書，往往就是我們剛進公司最好的個人簡歷,，絕對的人才“硬通貨”,。

一個人無論多么有才，但是如果無法找到能夠充分發(fā)揮自己的舞臺,，那不過就是空談,。同時對我們每一個人來說，沒有最好的舞臺,，只有最適合地,。而同時隨著時間的改變我們的最好的舞臺又會不斷改變，每時每刻關(guān)注自己,，知道自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么很重要,。

在開始實習(xí)的時候，公司的指導(dǎo)老師要我們自己選擇實習(xí)崗位,。我是學(xué)土木的,，作為一個房地產(chǎn)公司可以說正好適合我的專業(yè)，可是結(jié)合實習(xí)時間,，實習(xí)目的等因素我并沒有選擇在工程部門實習(xí),，而是選擇了當(dāng)時并沒有其他人選擇的人力資源部。事后,，我覺得當(dāng)時很慶幸,，因為自己選對了，在這里很忙,，學(xué)到的東西很多,，人很好，能相對容易的橫向了解整個公司,?？傮w來說，就是一個字——值,！

相信每一個剛進社會的同學(xué)都明白“看”是什么意思,。由于剛剛步入社會，我們還比較謹慎,，明白多看別人做什么,，多學(xué)別人怎么做，在此就不用過多贅言了,。

下面我只說一說我覺得剛進公司最應(yīng)該“背”的幾件事,。

1）部門人員人名，這個就不用解釋了,，最基本的,；

2）通訊錄，大公司一般會有很多很多部門,，我們就要提一下筆記本的重要性了,，把每一件需要背的東西都記錄在筆記本上，對自己絕對是一個幫助,。

工作時間長了就會發(fā)現(xiàn)我們每天必做的工作其實就那么幾樣,，而且一般都總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗。我們剛進公司的那股沖勁,，那股動腦筋就慢慢開始消失了,，記住，千萬不要這樣,，只有用心,，才能精通，只有精通,，才能創(chuàng)造另一些奇跡,，沒有最好的，只有更好的,，用的時間越來越短,，做的事情越來越多，我們會的也就越來越多,。藝多不壓身,，總有一天會有用的,。

同時，我們多動動腦,，往往在工作中會有意外的發(fā)現(xiàn),，那是會有很多樂趣的。

以下本想一條一條說,，后來想想,，總覺得有些老生常談，還是綜合的說說吧,。

1） 身體：努力可以,，不能玩命。

2） 精神：沒錯,，我是是為了快樂而工作,，同時，我們也要工作的同時很快樂,。

3） 人緣：與人方便與己方便,。

4） 氣氛：青年人多的地方?jīng)_勁大，往往后勁不足,。老年人多的地方,，考慮的問題全，可就有些過于瑣碎,，經(jīng)常還有一些倚老賣老的,。

5） 領(lǐng)袖氣質(zhì)：領(lǐng)袖有什么樣，他的部隊基本就是什么樣,。

6） 膽量：能說方能做,，能做就要剛擔(dān)當(dāng)。膽大心細,，方能就夢想,。

7） 對錯：追究事物本身的對錯本來就是一種錯誤，我們需要做的只是想一想接下來要做么做,。

8） 追求：千萬不要有一輩子就死在一個崗位上的想法,，做好職業(yè)規(guī)劃，尋找好追求,，有了動力,，就有了樂趣，應(yīng)該就是有了一切吧,。

9） 眼光：未來是光明的,，只是我們都缺少一種發(fā)現(xiàn)光明的眼光。

10） 運氣：這個往往就是決定人的生死的,，不過,，我想做到以上那些,，一個人的運氣也不會差到哪去了吧。

相信有一部分人會在某一工作職位上工作一輩子,，而其他大多數(shù)人卻會隨著時間的推移,，不斷改變自己的工作崗位和角色，這就需要我們永遠做好準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)和壓力,。我們在工作,，同時我們也在學(xué)習(xí),，特別是開始工作的三年,，一定把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，時刻保持一個學(xué)習(xí)的心,。也許下一刻我們會失業(yè)或者升職,，但是只要我們時刻做好準(zhǔn)備就永遠沒有適應(yīng)不了的情況。具體來說,，就是“吃著碗里的,，想著鍋里的”—做著自己應(yīng)該做的，看著別人怎么做的,。不僅深度發(fā)展發(fā)展自己的本職工作,，同時要涉獵廣泛，橫度擴展,。

學(xué)習(xí),，我們總會提到，我們是學(xué)生,，可是我們卻很少看一看很久以前我們到底學(xué)了什么,。很久以后，我們用這些東西做了什么,。也許,，很多人都說學(xué)習(xí)就是一個過程，但是卻是缺少回憶的過程,，有時候,，我們真的需要回憶一下很久以前所學(xué)的東西。記錄一下我們現(xiàn)在學(xué)的東西,，也許很久很久以后,，這就是我們最珍貴的唯一財富。

大三結(jié)束后,，我相信我還是會繼續(xù)實習(xí)的,，直到大學(xué)畢業(yè)前，我都會努力出去實習(xí),，不在于賺錢,，主要在于提高自己的能力,。我已經(jīng)遲到了實習(xí)的甜頭了，我想在以后的學(xué)習(xí)中還是會不斷的實習(xí)的,！

活到老,，學(xué)到老，這就是我們一直以來不斷提倡的,，在學(xué)校中學(xué)習(xí)的并不足以讓我們在工作中使用,，更多的社會實習(xí)才能提高我們的能力，路在腳下,，只要你不斷的前進,，就會有一個光明的未來！

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇八

為了使我能夠提升社會實踐能力水平,，能夠更好的把理論與實踐相結(jié)合起來,，為我今后的工作和學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。并體驗角色的轉(zhuǎn)變,，親身感受由一個學(xué)生到一個社會職業(yè)人的轉(zhuǎn)變過程,。我來到__公司進行人力資源專業(yè)的畢業(yè)實習(xí)，本次實習(xí)經(jīng)歷對我的畢業(yè)論文設(shè)計和實習(xí)報告的完成有著很重要的作用,。

20__年x月x日

__市__路__號__大廈五層

__人才市場的人事檔案管理中心

崗位：信息員助理

1,、掃描人事檔案材料，把紙質(zhì)材料轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮硬牧?，以方便人事檔案的查閱和流轉(zhuǎn),，主要掃描人事檔案中的各學(xué)歷畢業(yè)生登記表、各學(xué)歷學(xué)習(xí)成績單,、各學(xué)歷學(xué)生學(xué)籍,、高中會考成績證明、高招報名表,、外語口試記錄表等比較重要的材料,。

2、登記和整理退檔的人事檔案材料,。

時間過得真快,，一轉(zhuǎn)眼，我在__人才市場人事檔案管理中心的實習(xí)已經(jīng)一個月了?，F(xiàn)在回頭看看,，就好像昨天剛發(fā)生的事情的。記得第一天來單位報到的時候,，覺得自己很生疏,，心里沒有著落，幸好單位領(lǐng)導(dǎo)很熱情,，使我感覺像回到家一樣舒暢,，于是我開始了在這里的實習(xí)工作,。回眸這段時間以來,，我不僅擴寬了視野,，增長了見識，而且豐富了自己的社會經(jīng)驗,，收獲頗多,，受益匪淺?？傊?，我在這段時間來的實習(xí)生活過得很充實，讓我體驗到實習(xí)生活中的樂趣和見聞,，讓我真正親身感受到從一個學(xué)生到一個社會職業(yè)人的轉(zhuǎn)變過程,。

實習(xí)生活是每個畢業(yè)生都要經(jīng)歷過的一段人生經(jīng)歷,，它是畢業(yè)生實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)變過程的過渡階段,。實習(xí)生活讓我從一個涉世未深、缺乏工作經(jīng)驗的大學(xué)生角色開始接觸真正社會這個大熔爐,，從而實現(xiàn)為一個社會職業(yè)人角色的轉(zhuǎn)變過程,。雖然大學(xué)也是一個小社會，但畢竟不是真正的社會,，我們所接觸到的除了老師就是同學(xué),，大多數(shù)是同齡人，同學(xué)之間有著共同的語言,，大家也比較單純,，還沒有涉及太多的社會人生磨練。而且大學(xué)里沒有利益之爭,，同學(xué)之間懂得互相禮讓,。而現(xiàn)時社會就不一樣，處處充滿利益關(guān)系,，處處充滿變數(shù)和誘惑,，不是我們當(dāng)初那種幼稚的想法了，學(xué)生意氣早已經(jīng)不適合現(xiàn)實社會,，我們要開始轉(zhuǎn)變自己的觀念,，樹立和堅定自己正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

所以我們作為一名畢業(yè)生要盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)現(xiàn)實世界,，盡快融入到真正的社會生活當(dāng)中來,，在新的人生征程中煅造和磨練自己,，在社會職場中找準(zhǔn)自己的位置，以便在新的崗位上發(fā)光發(fā)熱,，貢獻自己的智慧和力量,，實現(xiàn)和提升自己的人生價值。同時,，社會生活不同于校園生活,，我們要懂得維護自己的合法權(quán)益，在受到侵害時懂得應(yīng)用法律武器來維護自己的合法權(quán)益,，以免給自己造成傷害,。

社會是一個大染缸，充滿各種各樣的誘惑,，我們要提高自己的鑒別能力,，分辨好與壞，堅持原則,，堅守信念,，增強人生修養(yǎng)，克制欲望,，學(xué)會抵御各種誘惑,，這一點很重要。而且社會中充滿各種困難和挫折,，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生還不太懂,，涉世未深，很容易陷入失敗感之中,，迷失自己的方向,，增加自己的心理負擔(dān)，所以我們要懂得增強自信心,，相信自己,，學(xué)會與各種不同類型的人打交道，積累好人脈關(guān)系,，為自己將來能夠更好的工作和事業(yè)的更好發(fā)展積蓄力量,，我們的道路也會越走越寬敞。

學(xué)會給自己釋放來自各方面工作的壓力,，保持積極向上的工作熱情和態(tài)度,，我們不要為了生活而工作，是要為了工作而生活,，把工作當(dāng)成是一種事業(yè),，這樣我們就能夠保持工作激情和熱忱，這樣就不會覺得工作是我們的一種負擔(dān)，這才是樂觀的工作觀;學(xué)會勇敢面對現(xiàn)實,，天有不測風(fēng)雨,，人有旦夕禍福，我們都無法預(yù)測工作的下一刻會給我們帶來什么樣的結(jié)果,，但我們要增強自己內(nèi)心的抵抗力和承受力,，勇敢面對一切結(jié)果，勇敢面對各種突如其來的厄運,，戰(zhàn)勝困難和挫折,，挑戰(zhàn)自我，使自己得到更好的飛越,。

同時,，我們要增強責(zé)任感和使命感，勇敢承擔(dān)起自己工作范圍內(nèi)的任何義務(wù)和責(zé)任,，挑起擔(dān)子,，勇往直前。我們要永遠堅信“我的未來不是夢!”永遠堅信“陽光總在風(fēng)雨后,，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能見到彩虹!”永遠堅信“我們的付出總會有回報,，我們的明天會更加的美好!”所以畢業(yè)實習(xí)生活給予我們一個鍛煉的機會，讓我們能夠真正的適應(yīng)這個現(xiàn)實社會,，為我們今天的工作奠定良好的基礎(chǔ),。

我們在校園生活中的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),，接觸到的社會實踐不多,，有的話也是很少的。雖然我們的校園里有社會兼職和社會志愿服務(wù)活動,，但這些都不及我們到現(xiàn)實社會這個大練場中來歷練,，所以畢業(yè)實習(xí)給了我們一次不錯的機會，對于我們這些職場新手,，畢業(yè)實習(xí)就是一場實戰(zhàn)演練,，我們要把它看成是一種機遇和挑戰(zhàn)，好好把握機會,，磨練自己,，提升自己，使自己盡快成長起來,。

大學(xué)生人力資源社會實踐報告 人力資源管理專業(yè)大學(xué)生實踐報告篇九

對于我來說,，為期半個月的寒假實習(xí)，是非常重要的一次鍛煉機會,。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實踐機會，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實踐經(jīng)驗,，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有融入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。

走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化,。

要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短,，不斷完善自己。要正確的認識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進取,。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響：

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo),。

二要有責(zé)任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責(zé)任,。

三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的點。

四要有探索,、創(chuàng)新,、團結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。

五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

我國人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機。在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷揚棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求,。

2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才。

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

不知不覺一個月結(jié)束了，在這段時間真的很高興,，學(xué)了很多有關(guān)人力資源的知識,，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的,。對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。