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質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話(huà)稿件篇一

上午好,！

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的結(jié)論,。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢(shì)下,，以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性,，決定用兩個(gè)月的時(shí)間,，在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng)，以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識(shí),，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的,。這個(gè)決策是十分正確的，也是十分及時(shí)的,，我在此代表技術(shù)中心對(duì)公司的決定表示堅(jiān)決的擁護(hù)和支持,。

我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的,；我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞,。回顧這些年來(lái)我們的工作質(zhì)量,，的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題,，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,，立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件,，認(rèn)識(shí)本次整頓的目的和重要性,，制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計(jì)劃；同時(shí)作好以下幾方面的工作,，切實(shí)取得整頓效果,。

1、對(duì)目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪,、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%，不發(fā)生一次因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故,。

2,、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度，由原來(lái)的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次,。通過(guò)檢查,，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問(wèn)題,，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員自覺(jué)執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識(shí),。

3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)行工藝方案的合理性,，經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思，尋找改進(jìn)點(diǎn),，力爭(zhēng)找到2—3項(xiàng)不合理的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),，著手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果；同時(shí)結(jié)合公司的資金情況,，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃,，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。

4,、對(duì)我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的`先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),，對(duì)y1we—ⅲ、c307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認(rèn),，確報(bào)新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行,；對(duì)iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的修改，確保ts16949認(rèn)證順利通過(guò),。

5,、開(kāi)展一次分供方考查評(píng)定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評(píng)定，確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品,。

6,、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高認(rèn)識(shí)。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,，要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%,。

7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,，做到及時(shí)、正確,，不講人情,，不講客觀，嚴(yán)格遵守三不放過(guò)原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿(mǎn)意度,。

8,、配合質(zhì)量部門(mén)對(duì)用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,，確定改進(jìn)措施,。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,，12月底對(duì)我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調(diào)查,，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。

9,、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,，確實(shí)做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后,。讓部門(mén)員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)責(zé)任心。

品質(zhì)是一種責(zé)任,，必須對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),；品質(zhì)是一種道德，必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù),；品質(zhì)是一種習(xí)慣,，要成為員工日常工作的自覺(jué)表現(xiàn),。希望通過(guò)我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化,。

我們相信,，通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續(xù)的品質(zhì)管理活動(dòng)，我們的產(chǎn)品一定會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者良好的口碑,，一定會(huì)帶來(lái)公司良好的外在形象,。

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話(huà)稿件篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

心有明燈,，便不會(huì)迷路，便可拒絕黑暗,，便會(huì)擁有一份明朗的心情,，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷,，“追逐”六月的希望,，“打造”天普的輝煌。

今天公司在這里召開(kāi)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，我作為真空管車(chē)間的一名普通員工倍感自豪,。

“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標(biāo)題也許有些老生常談了,，因?yàn)楝F(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,，提倡提高質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開(kāi)花,。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,，對(duì)質(zhì)量意識(shí)的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧！

質(zhì)量是安全的保障,，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ),。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。昨天,，我們用“敬業(yè)愛(ài)崗，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程,。今天我作為真空管車(chē)間的一員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車(chē)間,，更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈,。“言必行,，行必果”,，為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體繁瑣的小事,，我們都會(huì)鍥而不舍得落實(shí)到底,。因?yàn)槲覀冎郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命,。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,，讓我們忙得不亦樂(lè)乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去,。

作為清洗工序的一名員工，我們每天面對(duì)的是七,、八種產(chǎn)品型號(hào),，所以我們必須學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求,、耽誤產(chǎn)量,、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車(chē)間造成能源浪費(fèi),，和經(jīng)濟(jì)損失,。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作,。

如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故,。一滴水珠,，可能會(huì)影響鍍膜機(jī)的抽速，一個(gè)疵點(diǎn),，可能會(huì)影響管子的掉膜,，一次粗心，可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞,，而使整個(gè)車(chē)間無(wú)法正常有序的生產(chǎn),。看似不起眼的小問(wèn)題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單,?！辟|(zhì)量與我們的每次操作,，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中,。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功,，從每一次拿管,，每一次插管開(kāi)始。

當(dāng)然,，忙而不亂,，也是保證質(zhì)量的前提，洗管前先檢查管子的質(zhì)量,，對(duì)于臟的管子,，要著重清洗，否則流入下道工序,，不僅白出力,，同時(shí)也是對(duì)下一工序員工的不負(fù)責(zé)任。只有一道工序好不是真好,，每一道工序都好才是真好,。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏,。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序,，這是第一步,。第二步，我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,，我們要有協(xié)作精神,，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下,。第三步，我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,，管子要輕拿輕放,，不拖拉,，防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,，為質(zhì)量因素的消除,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸責(zé)任,，要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，需要我們共同努力,。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”,，更重要的是“集體行動(dòng)”,。在今后的工作中我要團(tuán)結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn),，增強(qiáng)班組,、工序內(nèi)部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手,，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔,。

最后,，我呼吁車(chē)間全體員工，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機(jī),，加強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),，從我做起，干良心活,，做信得過(guò)的產(chǎn)品,，為天普20xx年的騰飛，做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話(huà)稿件篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好！

今天我們隆重集會(huì)在這里,，既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì),，提高質(zhì)量意識(shí),。

古人云“工欲善其事，必先利其器,?！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,，提升我們凱邦的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從每一個(gè)員工做起,，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則,。

從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn),，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,，無(wú)以至千里”,，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,，如果不認(rèn)真的實(shí)施,，提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng),，空談一場(chǎng),。美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重,。

今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力,。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度,，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高,，有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高,。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,，客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,，它具有經(jīng)濟(jì)性,、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性,。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，滿(mǎn)足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在不斷提高,，愈加專(zhuān)業(yè)化,，我們客戶(hù)的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,，我們的思想觀念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求,。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn),。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,，有缺陷的材料和工藝,。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q(chēng)為質(zhì)量,。我們只有不斷完善和提升自己,，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求，提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù),。建立顧客對(duì)我們的信心,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,，也不是某一個(gè)部門(mén)的事,。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、采購(gòu)部的物料采購(gòu),、計(jì)劃物控部對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn),、行政人事部對(duì)員工的培訓(xùn),、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制,、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,，還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資,。可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作,、配合而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn),。質(zhì)量水平,，能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。

最后,，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行,！

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話(huà)稿件篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、親愛(ài)的同事們：

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。

一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成，只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè),，正如一臺(tái)機(jī)器一樣，每個(gè)員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件,，只有各個(gè)部門(mén)協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái),。

企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象,，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎(chǔ)來(lái)做保證的,，沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ)，什么品牌,、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,，是我們企業(yè)的生命,。

身在港口企業(yè)前場(chǎng)，每天面對(duì)的是成百上千輛汽車(chē)疏港,，上萬(wàn)噸貨物的倒運(yùn),，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,，不得不重視,。但是，為什么還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故呢,？這就是由于我們和多人存在僥幸心理,，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事,，不會(huì)影響大局,，不會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,，在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛,；有人在貨物入庫(kù)時(shí)不注意清掃貨場(chǎng)；有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,，千里之堤,，必然毀于蟻穴。

物競(jìng)天擇,，適者生存,，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)要生存,，要立于不敗之地,，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,，三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè),，人人有責(zé),，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識(shí)才能求得持續(xù)的發(fā)展。

任何企業(yè),，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無(wú)憂(yōu)了,，激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進(jìn)取,，那么它的發(fā)展也會(huì)如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無(wú)力發(fā)展,。

港口企業(yè),，提供的產(chǎn)品是服務(wù)，誠(chéng)摯的接待每一位客戶(hù),，認(rèn)真解決每一項(xiàng)工作,，干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們?cè)谄髽I(yè)的作用,。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，把質(zhì)量放心中,，與細(xì)節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活,，讓我們把服務(wù)做到客戶(hù)放心,，讓客戶(hù)認(rèn)可我們的企業(yè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,，具備了良好企業(yè)信譽(yù)，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石,。

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話(huà)稿件篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

質(zhì)量是安全的保障,，是企業(yè)的生命,。“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量,，飛機(jī)需要講質(zhì)量,，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話(huà),，我們騎著車(chē)子會(huì)突然發(fā)生事故,，小則擦傷拗腳，大則可能會(huì)沒(méi)了性命,；一個(gè)小小的部件,，因質(zhì)量不合格，也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來(lái),，或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散,。朋友，別以為我在故弄玄虛,，我是想說(shuō)：質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在,，不可回避。

大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)是生命”,，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的企業(yè)，走過(guò)了艱辛而光輝的xx年的歷程,，今天,，我作為102車(chē)間的一員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。”作為化工制藥企業(yè),，生產(chǎn)過(guò)程,，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患,。尤其作為我們一線(xiàn)員工,，如果技術(shù)工作不細(xì)心,，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,，甚至危及用藥人員生命安全，所以,，作為企業(yè)員工,，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,。有句老話(huà)：言必行,，行必果！為了做到這點(diǎn),，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底！因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,，讓我忙的不易樂(lè)乎,，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去,！

當(dāng)然,，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力,！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,！為提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新員工,，我們?cè)谏a(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn),，并受到良好的效益。

我想說(shuō)：知必言,，言必行,，行必果，是我的工作理念,，更是我們?nèi)w員工的工作理念,！質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們渴望著,、并努力著用自己的雙手,，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,，公司,。車(chē)間。班組一直在培訓(xùn)我門(mén)崗位訓(xùn)練,，當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn),，全體員工將一如繼往,，以飽滿(mǎn)的熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,，投入到生產(chǎn)中去,！同時(shí)，我們相信在公司及車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,。

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,，以假冒偽劣為恥,；樹(shù)立質(zhì)量法制觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí),。