演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

質量發(fā)言稿標題 質量月演講稿篇一

大家下午好,！

今天我們隆重集會在這里,，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作,，提升自身素質,，提高質量意識。

古人云“工欲善其事,，必先利其器,。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們凱邦的競爭力,，就必須從每一個員工做起,，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法,，遵守產品實現(xiàn)過程的工序操作準則,。

從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”,，我想到了另一句詩詞“不積硅步,，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環(huán)節(jié),。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱,，春秋大夢,，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,，強調實施才是重中之重,。

今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,，提高持續(xù)改進的能力,。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平,，質量管理水平的提高,，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量,？質量就是客戶的要求,，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了,。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的,，它具有經濟性、廣義性,、時效性和相對性,。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的,，也在不斷提高,，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻,，但是我們的產品質量并沒有提高,，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求,。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代里,，我們要學習和習慣新的觀點,。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,，有缺陷的材料和工藝,。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量,。我們只有不斷完善和提升自己,，以一種最優(yōu)的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的`競爭力和信譽,。建立顧客對我們的信心,，提高經濟效益。

公司的產品質量不是某一個人的事,，也不是某一個部門的事,。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產品設計,、采購部的物料采購,、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓,、制造部的產品實現(xiàn),、質量控制部的質量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,，還有財務部給我們發(fā)工資,。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作,、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn),。質量水平,，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。

最后,，祝質量月活動圓滿舉行,！

質量發(fā)言稿標題 質量月演講稿篇二

各位領導、同志們：

上午好,！

“質量是企業(yè)的生命”,。產品質量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡,，這是眾多企業(yè)用經驗或教訓總結出來的結論,。今天,，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子,，看到了公司目前存在的嚴重質量問題,，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間,，在公司開展質量大整頓活動,，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的,。這個決策是十分正確的,，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持,。

我們技術中心十分清楚的知道,，產品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞,?；仡欉@些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題,，因此,，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,，認真貫徹公司質量大整頓的精神,，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,，認識本次整頓的目的和重要性,，制定詳細的質量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作,，切實取得整頓效果,。

1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪,、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,，確保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故,。

2,、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次,。通過檢查,，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識,。

3,、結合工藝紀律執(zhí)法檢查活動,，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經濟性進行反思,，尋找改進點,，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質性的效果,；同時結合公司的資金情況,，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力,。

4,、對我們今年開發(fā)的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結，對y1we—ⅲ,、c307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,，確報新產品生產的順利進行；對iso/ts16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,，確保ts16949認證順利通過,。

5、開展一次分供方考查評定工作,，作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,，確保分供方能夠按時提供合格的產品。

6,、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規(guī)和文件的學習,，同時通過深刻剖析具體的產品質量案例，總結經驗,，提高認識,。12月底組織一次質量法規(guī)和文件的學習考試,，要求本部門技術人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%,。

7、作好生產現(xiàn)場的技術服務工作,，解決生產中出現(xiàn)的技術質量問題,，做到及時,、正確，不講人情,，不講客觀,，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關,，既不造成生產進度的影響,，也不影響顧客的滿意度。

8,、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理,、分析,，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,，簽好20xx年的產品技術協(xié)議和質量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,，收集20xx年的質量改進目標,。

9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,，確實做到獎勵先進,，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,，加強責任心,。

品質是一種責任，必須對消費者負責,；品質是一種道德,，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣,，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn),。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化,。

我們相信,，通過公司經常性的質量整頓活動和持續(xù)的品質管理活動，我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,，一定會帶來公司良好的外在形象,。

質量發(fā)言稿標題 質量月演講稿篇三

尊敬的領導、同志們：

心有明燈,，便不會迷路,，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情,，擁有一份必勝的信念,，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望,，“打造”天普的輝煌,。

今天公司在這里召開20xx年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪,。

“質量在我心中,，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質量,，提倡提高質量意識,，真可謂質量意識遍地開花,。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧,！

質量是安全的保障,，是企業(yè)的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語,。大家常說“質量是企業(yè)之本,，質量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵,。昨天,，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程,。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感,。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦?，行必果”，為了做到這點,，無論多么具體繁瑣的小事,，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品,，是我們刻不容緩的使命,。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎,，但是為了保證產品質量,，我們會義無反顧的堅持下去。

作為清洗工序的一名員工,，我們每天面對的是七,、八種產品型號，所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,，否則就會出現(xiàn)供不應求,、耽誤產量、設備空轉的現(xiàn)象,，給公司和車間造成能源浪費,，和經濟損失。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作,。

如果工作不細心,，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質量事故,。一滴水珠,，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點,，可能會影響管子的掉膜,，一次粗心，可能會導致設備的損壞,，而使整個車間無法正常有序的生產?？此撇黄鹧鄣男栴},，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單,。”質量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關,，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸,，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中,。在工作中嚴格要求自己,，苦練基本功，從每一次拿管,，每一次插管開始,。

當然，忙而不亂,，也是保證質量的前提,，洗管前先檢查管子的質量，對于臟的管子,，要著重清洗,，否則流入下道工序，不僅白出力,，同時也是對下一工序員工的不負責任,。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,，才能做到滴水不漏,。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好,，完成好自己的這一道工序,，這是第一步。第二步,，我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋,，要止于我而不能止于下,。第三步，我們要聽取下一道工序的意見,，及時的更正自己的錯誤,，加強自己的技術水平，嚴格執(zhí)行操作工藝,，管子要輕拿輕放,，不拖拉，防止劃傷,。當出現(xiàn)質量問題時我們要勇于承擔責任,，為質量因素的消除，積極獻言獻策,。不能一味的推卸責任,，要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中,，產品質量的保證,，需要我們共同努力。對于質量,，我們不光要“心動”,，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事,、忘我奉獻,，增強班組、工序內部的凝聚力,，為提高技術素質,，練好我們的手，只有我們全體員工的技術都過硬,，出自我們手中的產品才會無可挑剔,。

最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質量管理月活動為契機,，加強每個人的質量意識,，從我做起，干良心活,，做信得過的產品,，為天普20xx年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻,。

質量發(fā)言稿標題 質量月演講稿篇四

各位同事：

大家早上好,！金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際,，項目部響應集團公司號召,，以xx，xx為主題,，舉辦質量月活動,。

質量是一切的基礎，沒有質量,，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質量、一流的產品,，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值,，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚,、巍然不倒,。

日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”,！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因為一個小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！

古人云“工欲善其事,，必先利其器,。”如果要提升我們公司的工程質量,，提升我們中核二二的競爭力,，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感,，規(guī)范我們的操作方法,，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的,，而不是質檢檢查出來的,。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”,，提高個人質量意識,，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高,。同時公司的工程質量不是某一個人的事,，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,，這其中包括器材部的物料采購,、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓,、施工隊伍的生產一線,、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作,、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn),。質量水平,，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內部的合作狀態(tài)。

同志們,，動員大會的舉行,，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕,。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動,，為提升核電工程質量總體水平,，促進經濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。

最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功,！

謝謝大家,！

質量發(fā)言稿標題 質量月演講稿篇五

尊敬的各位領導、工友們：

大家好,！

很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言,。20xx年質量月活動的主題是：打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢,。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,，全面提升產品質量、工作質量,、服務質量,，以實現(xiàn)公司質量目標，滿足顧客的需求,。

質量是一切的基礎,，沒有質量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。針對目前車間生產的實際情況,，進一步提升產品質量,，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：

一,、確保發(fā)酵不污染,，穩(wěn)步提高產膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液,。而影響產品質量的“人,、機、料,、法,、環(huán)、測”六大因素里,。人一直是排在因素的最前面,，因為人在這里是最重要,、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，控制好發(fā)酵溫度、ph,，定期對發(fā)酵罐,、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏,?！熬影菜嘉！?，在質量管理中大家要有一種危機感,，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識,。

二,、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題,，眾所周知,，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的,，所以一定要從問題的根源去解決,。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈,，濾布,、濾板定期清洗。

其次,，造粒物料不能存留時間長,，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,，90—95度比較適宜,。“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”,，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調,，把每件簡單的事情做好就是不簡單,，其實,，質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,，深入開展質量月活動,，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

最后?！百|量月”活動取得圓滿成功,！謝謝大家！