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2023年企業(yè)高管辭職信(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 07:58:57
2023年企業(yè)高管辭職信(五篇)
時(shí)間:2023-03-22 07:58:57     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)高管辭職信篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,,在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良,、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問題,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,,為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,,要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然,,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,,需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,,怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的.問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,,而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,,人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,,xx公司總的員工也不多,,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),,但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),,我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,,同工同酬,。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題,,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目,為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么,?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,,那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的`采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存,?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,,價(jià)值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,,而不是獨(dú)吞利潤,。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,,我就要問為什么,?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益x轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子,。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。

有了上面的開端,,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,,那倉庫建帳也可以更加方便管理,,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),,銷售人員的缺乏,,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì),。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題,。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,,如有采納非常高興,。

辭職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職信篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。

我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司,,不管是公司的規(guī)模,,管理,企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇,,福利,。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職,,雖然在公司工作的時(shí)間不長,,但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,,能在這樣一個(gè)國有控股的大公司實(shí)習(xí),,磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷,。

但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,,并且父母都已年邁,家里無人照顧,,人都有選擇的權(quán)利,,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時(shí)選擇離開公司,,我想對(duì)公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果,。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因,。

除此之外,我也想對(duì)公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見,,xxxx的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的,,同事都很友好,并且能夠互相幫助,,這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn),,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平,,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力,。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見而已。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。

辭職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職信篇三

x總:

您好,!

經(jīng)過近一個(gè)月的慎重思考,,我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn),,我離開之前,,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo),。

一,、無法繼續(xù)忍受xx公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說x總是一個(gè)天才,,個(gè)人能力十分突出,,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方,。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,,和xx公司只是勞動(dòng)契約關(guān)系,是用自己的勞動(dòng)換回一份報(bào)酬,,不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打,,想罵就罵,在為一份報(bào)酬工作的同時(shí),,我還要自己的尊嚴(yán)和人格,!

二、企業(yè)管理要遵循木桶原理,,一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板,而不是最長的一塊,。xx公司部分部門的管理水平非常之低,,已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善,,某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感,!

三,、對(duì)薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月,。之所以選擇低收入的xx公司,,是對(duì)xx公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來xx上市后自己也能分得一杯羹,??墒牵ㄟ^近x個(gè)月的觀察,,我知道在xx公司,,我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人(或者說是地主家的一個(gè)長工),無論我如何努力,,都不能得到老板的充分信任,,分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后,,我對(duì)xx公司徹底失望了,!

以上是本人的真實(shí)想法,可能有些不客觀與狹隘,,但是絕對(duì)都是我的肺腑之言,。我的去意已決,望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,,給予批準(zhǔn)為謝,!

關(guān)于離職時(shí)間,我尊重公司的決定,,我可以立即離職,,也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,,希望老板能公平的對(duì)待我,,不要把我當(dāng)壞人一樣防范!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職信篇四

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,,今天是我在xxxx工作的最后一天,,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲"謝謝",!

首先感謝xxxx給我的一次工作的機(jī)會(huì),,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì),!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作,!非常感謝nb2工程部陳國振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,,沒有你們的協(xié)助,我不可能在xxxx順利的工作,,再次衷心的謝謝你們,!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xxxx的每一天,,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟,!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成,!沒有xxxx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來上海小住2月,,以解每年只能回家2次的難舍親情,!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管,!我不可能成熟和長大,,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,,也不是奮斗,,而是抉擇!不知不覺來xxxx已經(jīng)三年半了,,從25歲一晃就28歲了,,人生最寶貴的青春在xxxx停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的,。我知道,,離開xxxx我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚,!但我相信,,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長,,而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握,!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn),!

1)公司人才流動(dòng)性太高,,許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xxxx要高100%以上,,而在xxxx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾,?

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,,自帶或買辣菜的越來越多,,可能公司的伙食連2元的泡面都不值!夜班更差,!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,,難道只是在"真善美"上一筆帶過,?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,,來之前體檢ok,,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪,?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,,在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款,?

辭職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職信篇五

尊敬的x總:

您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信,。首先想對(duì)您說聲謝謝,,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情,。

回顧這壹年多來的工作情況,,我深感能得到您的賞識(shí)進(jìn)入xx公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,,且也十分認(rèn)真努力地對(duì)待工作,。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為xx公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,,我深信不疑,!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)……申請(qǐng)著名商標(biāo)成功,、xx工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成,、“xxx”xx項(xiàng)目申報(bào)成功、xxx扶助資金正在審批中,、xx項(xiàng)目也已通過專家評(píng)審,、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……

回首在xx公司這壹年多來,,我受益良多:在自動(dòng)化辦公方面增長了知識(shí),,尤其是跟隨x總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西,必將令我受用終身,,在此我深表感激,!

現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的薪酬對(duì)于我來說太低,。為此,,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,為了盡量減少對(duì)公司現(xiàn)有工作造成影響,,同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對(duì)家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,,我請(qǐng)求辭去在公司的職務(wù)。

我非常感謝x總您在這壹年多來對(duì)我的厚愛信用和關(guān)懷,,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,,我只能對(duì)您說聲抱歉,請(qǐng)您原諒,!在xx公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的,。將來無論什么時(shí)候,無論在哪里,,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)xx公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來,。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任,!祝您和x總及您全家身體健康、生活幸福,、工作順利,!再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝,!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

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