總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇一

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3,、對各類財務(wù)會計檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

1、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制,。

2,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代的發(fā)展的步伐,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇二

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。二,、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置"存貨調(diào)價單",，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三,、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,，

春去秋來,，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,？具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇三

20xx年，是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,，管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下：

1,、參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，規(guī)范經(jīng)濟行為，鋪下了良好的基礎(chǔ),。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化。

2,、在公司各項規(guī)章制度改革的同時,，進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),，經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流,、相互學(xué)習(xí)，以老帶新,、新老結(jié)合,，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,，充滿生機和活力的財務(wù)隊伍,。

1,、單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般”的原則,，建立了成本費用明細(xì)分類目錄,，使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。在實際執(zhí)行中,，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成,。

2,、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,。通過財務(wù)部認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

3、積極做好對應(yīng)收款的清理工作,。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算,。

一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。

二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。

三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理,、結(jié)算,。針對一些一直拖欠的員工，采取見面打招呼,，讓其及時結(jié)賬清算,。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完,。雖然這樣做，有些同志不太理解,，但對于工作,，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,，應(yīng)收款的清算工作還是有成績的,。

4,、加強對流動資產(chǎn)的管理。

流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理，財務(wù)部在平時的報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。材料（存庫商品）占銷售成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款,。

5、稅務(wù)政策及納稅申報,。

6,、對20xx年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算，一方面增加公司員工的福利待遇,，另一方面提高公司員工的凝聚力,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

7,、認(rèn)真做好年終決算工作,。對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,，是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。所以財務(wù)部非常重視這項工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

1,、不定期舉辦財務(wù)知識普及,，提高員工綜合素質(zhì)和能力。

對非財務(wù)人員,，財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,、新問題，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,，不定期舉行了財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,，通過財務(wù)基礎(chǔ)知識普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,，增強分析問題和解決問題的能力,。

2、會計知識的研討及培訓(xùn),。

對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,。

一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識,。

二是會計基礎(chǔ)知識，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,，帳務(wù)清楚明晰,，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。

三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。并每年安排財務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn),。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們。在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績，改正不足,，以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇四

xxx公司：

過去的一年里,，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實,。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的,；怎樣才能解決員工的問題,，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,，“獎勤者,，罰懶者”，做到獎罰分明,，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,；

2、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,；

3、推行規(guī)范化管理,，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

在20xx年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

xxx公司財務(wù)部

20xx年十二月十九日

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇五

從20xx年1月份開始，接手本公司總賬會計一職,，剛開始時,，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作,，僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感,，就沖上了戰(zhàn)場,。所以當(dāng)時不管是在賬務(wù)上，還是在協(xié)助財務(wù)管控上,，既沒有任何工作計劃,，也沒有美好設(shè)想，一直是摸索著前進(jìn),，再加上當(dāng)時的初生牛犢的脾性,，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持,，所以當(dāng)時完全是理想化的行事,，根本不會顧及各個方面的壓力。不過,，現(xiàn)在回想起來,，要不是當(dāng)時的那股沖勁，,，那些壞賬,、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。

關(guān)于本公司的賬務(wù)處理,，由于我主要是負(fù)責(zé)總賬,，所以是以總賬為基礎(chǔ)，然后涉及到其他方面,，但是所涉及到的,、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的，比如庫房,、往來,、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經(jīng)營情況,、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹，有時候很難做到面面俱到,，因此只是重點性的,、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作,，從20xx年1月份接手到6月份,，基本上達(dá)到了我所設(shè)想的目標(biāo)。不過有點遺憾的是,，在這其中還是出了一些錯誤,，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據(jù)審核的失誤等,。

對于這方面的工作,，我基本上沒有參與,，而且對20xx年公司的預(yù)算，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài),。而20xx年,，這將是一項重要的工作，目前關(guān)于20xx年公司采購預(yù)算管控,、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控辦法和流程,，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài),。

對于總賬來說,，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張,、最重要的工作,。雖然這一年以來，關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,，但是也沒有多大值得吹噓的,。不過，通過這項工作,，讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論,，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來，因此,，在20xx年這項工作是需要繼續(xù)加強的,。

關(guān)于預(yù)算和決算，以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到,，更不用說具體操作了,。后來在集團公司時，參與了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編,，以及之后的年度決算,，才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作。也正是因為這段重要的經(jīng)歷,，讓我不僅對財務(wù)的了解加深了,，還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析,，雖然每月只做一次,，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,，僅僅是局限于數(shù)字性的描述,，以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深,，以及與專業(yè)理論的結(jié)合,，決算和財務(wù)分析逐漸的充實起來，后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析,。所以,，這項工作對于我在財務(wù)上的成長，是非常重要的,。不過,，，我認(rèn)為這僅僅只是個起點,，而需要做的還很多很多,。

在校時，關(guān)于稅務(wù)這方面,，我學(xué)的很不好,，后來直到畢業(yè)，很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解,。要不是在公司負(fù)責(zé)這些工作,，比如日常稅務(wù)申報和繳納，或者年度的匯算清繳,，不管是在操作流程上,，還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài),。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),，讓我從當(dāng)時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)。現(xiàn)在想想,，還真的感謝這個平臺,。

其實，這方面本不屬于工作范疇,，但是為何要寫入工作總結(jié)上呢,？我覺得，這一年以來,，我所學(xué)到的最重要的,、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面,，尤其是學(xué)習(xí)力上。自從我接收公司總賬一職以來,，基本上是每天會遇到很多新問題,，而且很多問題是以前聞所未聞，而且還要時刻準(zhǔn)備著去幫別人解決問題。要是在以前,，每當(dāng)遇到問題時,，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人,?？墒乾F(xiàn)在，我馬上要做的是先了解問題,，然后想法設(shè)法自己去解決問題，或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人,。所以,，正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高，也正是這種學(xué)習(xí)力的提高,，直接的促使我的工作能力的提高,。

20xx年，是非常重要的一年,，也是很有意義的一年,。通過這一年的經(jīng)歷，促使我加深了對財務(wù)的了解,，也使我在本職工作上更加成熟,。20xx年，已經(jīng)成為過去,，那漸行漸遠(yuǎn)的歷史記憶,，即將永遠(yuǎn)塵封在我的腦海里。所以,，20xx年的工作是充實的,，是很有收獲的。站在20xx年的起點上,，我相信新的一年,，我會更加充實。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇六

我于20xx年度開始擔(dān)任xx公司財務(wù)部副部長一職位至今已有xx年,，日常的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)我xx公司日常的記賬,，與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務(wù)負(fù)責(zé)人員,，我深知自身工作的重要性,，與崗位責(zé)任重大性。作為一名財務(wù)部門副部長,，我必須樹立堅實的黨政意識思想,，樹立正確的世界觀,，人生觀，與價值觀,，建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識,。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,，努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì),，在工作中我時刻嚴(yán)格要求自己的各項工作細(xì)節(jié)，建設(shè)完善的工作作風(fēng),，較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù),，為我xx公司提供的財務(wù)效益。現(xiàn)將我在xx公司工作的20xx年度工作情況作出如下總結(jié)匯報,。

在我xx公司工作期間,，我時刻注意自身的素質(zhì)建設(shè)，不斷深化加強自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能,，強化自身的財務(wù)方面知識,，并且不斷堅持學(xué)習(xí)黨的新政策，新思路,，提高自身的黨性性質(zhì),，力實加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在xx公司工作的20xx年度,，我通過公司所安排部署的各項工作任務(wù),，學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學(xué)習(xí),，與財務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位,。積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平,，利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,，提高自身的思想覺悟，進(jìn)一步加強自身的責(zé)任意識建設(shè),，提高自身的工作效益,。并將所學(xué)到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實際,，將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠企業(yè),，寸近期也財務(wù)發(fā)展實際相結(jié)合。

在我xx公司20xx年度的工作中,，我全身心的投入我公司財務(wù)部門的工作任務(wù)之重,，配合各個領(lǐng)導(dǎo)以及上級部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門的各項條例制度,，認(rèn)真履行自身的各項工作職責(zé),。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將工作的建設(shè)在規(guī)范,，嚴(yán)格,，仔細(xì)的基礎(chǔ)上，力實于完善的做好各項財務(wù)工作,，履行財務(wù)副部長的工作職能,。

在實際的財務(wù)工作之中，我十分重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,，積極輔助我財務(wù)部長做好各項財務(wù)管理制度的落實工作,，加強公司日常的會計核算與財務(wù)管理工作。在工作中,，我不斷加強自身的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,，并全面建設(shè)審核崗位工作，嚴(yán)格檢查各項財務(wù)記錄的正確,，以及準(zhǔn)確性,，要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作，并將財務(wù)清理工作當(dāng)做一項日常工作來執(zhí)行,，并嚴(yán)格要求各個財務(wù)部門人員的責(zé)任意識,，加強責(zé)任分配式管理，落實各項責(zé)任制度,，確保財務(wù)工作的有效運行,。

在財務(wù)工作中，我嚴(yán)格按照我xx公司的財務(wù)管理制度,，管理我財務(wù)部的運營工作,，在工作中，我著重加強公司的資金流動管理,，嚴(yán)格審核和保管各項收款,，付款報銷單據(jù)，確保我xx公司的財務(wù)資金安全,，合理控制資金的流入與流出,。并在此同時，認(rèn)真對各項收入,，與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核,，對照查看單據(jù)記錄，檢查庫存資金的詳細(xì)存入,，流出記錄,，從而對各項收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報銷，確保我公司各項資金的準(zhǔn)確流動,，保證我公司資金無分毫之差,。并且,，我還認(rèn)真對公司的每一筆項目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作，保障記賬清晰,，資金活動清除明了,，在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進(jìn)行審查，確保記賬的準(zhǔn)確性,，做好各項本職工作職責(zé),。

在強化我財務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時，我還積極關(guān)注國家的各項財稅政策變化情況,，及時學(xué)習(xí)國家的新型財稅政策,，認(rèn)真整改完善我公司財務(wù)部門的各項財務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項財務(wù)工作符合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定,。

為堅持實行我財務(wù)副部長職位的本職工作,，我積極協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員，開展各項工作任務(wù),。在工作期間我任勞任怨,，不畏艱辛，不計較個人得失,，將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo),。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì)，每當(dāng)公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時,，我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程,，在公司盈利期間，我公司財務(wù)項目繁多,，資金相關(guān)流動復(fù)雜,。因而，我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重,，作為我財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,，我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任，為做好各項財務(wù)工作,，完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù),，我堅定克服各種困難,，采取多種方法和措施,，解決在此期間任務(wù)重,，任務(wù)雜的問題,，切實的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。

在我從事財務(wù)部副部長職位的20xx年中,，我一直堅定清正廉潔的工作準(zhǔn)則,，堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,，建設(shè)完善自身的工作作風(fēng),。雖然在財務(wù)副部長這一職位上，我承受著方方面面的壓力,，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，但是我始終堅定自身的工作準(zhǔn)則，絕不打破自身的工作原則,，我積極以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn),，高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作，實際維護,，保障公司的利益基礎(chǔ),，為公司的本質(zhì)效益提供堅實保障。

回顧20xx年度的工作,，我公司的財務(wù)效益的到了顯著的提高,。對此，我感慨萬千,，這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn),。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項工作任務(wù)完成情況較好,，但卻仍存在有差距與不足,。在未來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗,，切實改進(jìn)工作措施,，爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇七

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,，圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著xx科技有限責(zé)任公司的會計核算，管理,，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強財務(wù)管理,。比如，將在對xx科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。

在成本費計算上,，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負(fù)責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格,；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準(zhǔn)確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政,，統(tǒng)計部門,；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,；匯總表,；真實費用明細(xì)、匯總表,；客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表,；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表,；稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符，帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況,；采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本,；敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相符,。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時,、準(zhǔn)確的提供資料,。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

1,、愛崗敬業(yè)

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計審核工作,。

2,、發(fā)揚團隊精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用，做好“傳,、幫,、帶”，共同進(jìn)步,；各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍。

3,、加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

4,、遵紀(jì)守法

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

1、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

3,、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證,，合理納稅。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作,，為xx科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇八

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,圓滿地完成了20xx年的工作?；仡欉@年的工作,在取得成績的同時,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭格項工作更上一個新臺階?，F(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:

1、建立健全公司財務(wù)制度,。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理,。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進(jìn)-步細(xì)化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2,、正確核算,，按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),月未及時將財務(wù)報表上報集團,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅,。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出,。

4、公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)在公司統(tǒng)一部署下,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細(xì)的說明,。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步,。

5、財務(wù)部通過與各部]溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已皖成了20xx年預(yù)算,。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費用管理,杜絕預(yù)算外開支,。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60% ,中僅電費一項預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細(xì),并逐項進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ),。

對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說,。因本部門]都是新入職的員i ,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡勵去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望,。在工作中充分挖掘每人的`潛力,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進(jìn)取心,，使員工思想由"要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境,。在20xx年計劃購置- -些專業(yè)書籍和資料以提升員i整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作,。

1、信息化管理

商城硬件已居國內(nèi)情況下,商城信息管理上如果還局限于excel公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)統(tǒng)計,經(jīng)過幾年之后信息就會存在公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)統(tǒng)計不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費的收取就會變得非?；靵y,。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)只有公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)統(tǒng)計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)統(tǒng)計信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。(見相關(guān)所附文章)

2,、戰(zhàn)略定位

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為注,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵,。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進(jìn)市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用,。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹立獨特的消費者認(rèn)同的品牌個性與形象,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中,。

3、公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)市場細(xì)分

在20xx年的旅游購物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強與旅行社或媒體溝通,面向北京,、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳,，尋找高價值的消費群體,使有限資金發(fā)揮效果。同時對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營,、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購物消費者進(jìn)行購物,。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理,讓消費者感受到購物天堂的感覺,以達(dá)到口碑相傳。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價足量的貨源,。同時對旅游購物人群進(jìn)行消費引導(dǎo),在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)講解箱包發(fā)展歷史,同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦,。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費者到自營區(qū)進(jìn)行消費,然后再讓消費者自行活動,這樣旅游購物就能再上一個臺階。

1,、信息化改造

在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通, 2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求,。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。

2,、做好統(tǒng)收銀的準(zhǔn)備工作

對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)一課堂式培訓(xùn),內(nèi)容包括:收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,、真假幣的辨別,、點鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求;

總之,，在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不之處,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一-面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人與公司共同向輝煌!

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇九

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿,；**年*月份集團公司實際預(yù)算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對”進(jìn)行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,，將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

4,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作。

6,、會計知識的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計,，于****年**月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》；于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》,；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好”和”,。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足,。****年*月份,，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成,。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴(yán)格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的”，****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司”于****年*月*日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份”,，施工單位提供的”與廠家提供的”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀比齻€環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

3,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：①@#￥公司的”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制,；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題,，已通知從*月份報表按新表式編制,。對這件事的反思，一項新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進(jìn)行反檢,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好”和”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,，因這項工作的前期工作量較大,，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實執(zhí)行,。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題,，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務(wù)部,，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

x月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施,。如：從*月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作,；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對這批客戶多加關(guān)注,。

5,、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入*%的比例提取****年度總機構(gòu)管理費,。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。

對****年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司、客旅分公司,、@#￥公司,、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員,；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司,；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

****年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支,；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進(jìn)行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司****年,、****年及****年進(jìn)行了稅務(wù)審計（****年、****年已審計過）,，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實。

2,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司,、山水置業(yè)、@#￥置業(yè),、客運中心,、集團合并報表進(jìn)行會計審計，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司,、山水置業(yè)、@#￥置業(yè),、客運中心審計報告,，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。

3,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告,。

4,、*月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計；**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計,；對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會計報表進(jìn)行復(fù)核,；*月份對社區(qū)服務(wù)公司****年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計,。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象，為此我們在*月份已對****年的有關(guān)會計資料進(jìn)行復(fù)檢,，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。*月*日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計,，由于準(zhǔn)備充分,，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

6,、****年*月**日,，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個階段，第一階段,，為自查階段,，時間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個補交的機會,；第二階段,，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進(jìn)行稽查，時間從*月下旬至*月底,，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的,；②銷售利潤率不到*的；③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點檢查對象,；第三階段，為省局重點檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過**天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作。在自查申報過程中,，認(rèn)真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。

能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強,，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念,。

（三）財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力,，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說明,；*月*月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析說明；*月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進(jìn)行分析說明,；**月份報表按會計年度進(jìn)行分析說明,。

為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容如下：

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負(fù)債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。

2,、損益情況的分析,，以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,，對收入,、成本、費用,、稅金的配比進(jìn)行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

3,、收入情況的分析,，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況,；簽約情況；分析存量資源的原因,、影響回款的因素,；其他收入的分析。

4,、成本,、費用支出的分析，對成本,、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，實際支出與預(yù)算異動的原因分析，成本,、費用支出對資金的影響分析,，費用之間的比例分析。

5,、對外投資變動情況的分析,，長、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

6,、固定資產(chǎn)變動情況的分析,，新增、減少,、損壞,、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率,，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等。

7,、融資貸款情況的分析,，融資對資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析,，融資成本的分析,，融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經(jīng)濟性,，以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一,。

8、往來情況的分析,，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析,，催收情況,。

9、稅賦的分析,，稅費計繳情況,，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響,。

10,、材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析,；材料采購價格與調(diào)撥價格進(jìn)行對比,，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動；材料采購價格與近期市場價格進(jìn)行對比,，反映材料價格的變動情況等,。

11、其他需要說明的事項,，

（*）會計核算方式變更說明,。

（*）各項指標(biāo)與上年同期對比的增減水平比。

（*）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說明,。

12,、措施與建議

通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑,。

（*）根據(jù)分析結(jié)合具體情況,，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議,。

（*）對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議,。

（*）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗。

財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外,，還有其他多方面的分析,，如材料采購、核對,、調(diào)撥,、結(jié)算的分析,，銷售完成情況與回款情況的分析，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等,，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開展,，材料分析爭取*月份開展,。

（四）資金管理

1、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多,，由于近期沒有較安全的投資項目,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),，通過采用”和”，提高公司存款資金增值率,。

2,、到*月底共向銀行貸款*.*億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù),，及企業(yè)信資評議工作,。

（五）預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在****年*月新推出的一項工作，具體職能落實到財務(wù)部,。在對*月份集團本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過程中,，由于沒有模式，實行自創(chuàng),，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預(yù)算管理的第一步。對*月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高,，各項目公司也隨之展開,，經(jīng)過一段時間的實行，暴露出一些問題,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,，*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,，并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確,。

3、在預(yù)算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項目,，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,，需要重新核實而推遲結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原則,，只要是有利于公司事項,，把原因說明，在考核中公司將給予支持,，但該預(yù)算費用在下月度支付時仍須申報預(yù)算,。

4、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目,，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去,，造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識,，預(yù)見本月結(jié)算不了的,，在下個月度須重新審報。

5,、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生,，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況,，原則上對重大的事項,、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理,；一般事項原則上不予辦理,。

6、針對預(yù)算中遺漏的,，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性,，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理,。

7,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報了,，結(jié)算審批程序可從簡,。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,，并不能代替一切,，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求。

1,、在會計審核中,，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2、財務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,，需要財務(wù)部提供那些信息,，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務(wù)工作做得更到位。

3,、咨詢服務(wù)，對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,，在使用時大家遇到很多問題,，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識,，做好服務(wù)工作,。

4、配合協(xié)調(diào)工作

①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作,；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,，為了做好各項工作,，我們做好人員安排。

本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大,，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務(wù)合同管理月的開展,；預(yù)算管理工作的落實,；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進(jìn)行,，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整,，調(diào)動大家的工作熱情,，這里特別要表楊的是楊肖華,，在原來工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作,，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,，對部門的其他工作不夠主動，

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人,。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,，由于財務(wù)部門是公司的重要部門,，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選,。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),，實行新生力量的培養(yǎng),，分配到財務(wù)部*名，經(jīng)過*個月的實習(xí)培訓(xùn),，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作,。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,，財務(wù)管理人才缺少,，在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘,，充實新生力量。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性,，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門,，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展,，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

**有限公司

*年*月*日

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇十

20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益,，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細(xì)化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，進(jìn)一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧xx年的財務(wù)工作,，在日常基礎(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項認(rèn)真核對,，根據(jù)實際情況進(jìn)行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。

按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上，對xx年的所得稅預(yù)申報進(jìn)行了部署,，要求各公司按照要求,，詳細(xì)填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對和調(diào)整,，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。

xx年,，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進(jìn)行催收,，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷,、批減金額；稅務(wù)申報和審計下賬差異,；印花稅,、個人所得稅進(jìn)行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,，在集中管理后,，財務(wù)部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后,，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進(jìn)行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題，保障財務(wù)集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行,。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進(jìn)行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付,。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加強對今后各項費用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進(jìn)行費用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達(dá)到壓縮不必要的費用開支的目的。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標(biāo)，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進(jìn)行應(yīng)收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作,；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務(wù)工作，使各項工作順利開展,。

20xx年工作打算：

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多,，處于快速變化時期，因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強,，并根據(jù)公司出臺的政策,，適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行,，財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,，以保障日常財務(wù)工作的順利運行?？傊?，我們在今后財務(wù)工作中，要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，快速適應(yīng)新的制度,、流程的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,，為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇十一

20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制,，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年,。這一年,，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立,。同時，在總經(jīng)理同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,。

基本完成了財務(wù)管理任務(wù),，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報如下。

一,、財務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、上交管理費情況

各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元,，尚欠萬元未交,。

2、收入情況

截止年末,，集團公司共實現(xiàn)收入萬元,。其中，工程實現(xiàn)收入萬元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元,。

3、集團公司管理費開支情況

本年度集團公司共開支管理費用約萬元,。其中：工資約萬元,，折舊約萬元。

4,、固定資產(chǎn)變化情況

本年度新增固定資產(chǎn)萬元,，減少萬元，凈新增固定資產(chǎn)萬元,。

5,、上交稅金情況

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。

6,、與總公司資金往來情況

截止本年度末,，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后,，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元,，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：萬元。

二,、主要財務(wù)工作完成情況

20年度,，公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程,，建立完整的核算體系，為20年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實的基礎(chǔ),。

1,、完成20年財務(wù)決算編報工作。

3月初,，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20年財務(wù)報表工作,，順利完成了20年度財務(wù)決算報表編報工作,，為20年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2,、重建財務(wù)核算流程,。

財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制,。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實,，針對問題解決問題,。

3、組織財務(wù)檢查,。

針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,，要求對存在的問題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實,。第二,、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見,。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。

三,、資金調(diào)度和信貸工作

今年工程建設(shè)項目逐漸增多,，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作,，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金,。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。

1,、向金融機構(gòu)借款

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,，累計金額為萬元。新增貸款筆,，累計金額為萬元,。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元,，增加萬元,，減少萬元，凈增加萬元,。

2,、向村鎮(zhèn)借款

本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元,，歸還萬元,。

3、公司內(nèi)部借款

本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元,。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元,，凈新增加萬元,。

4,、利息支出

本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,，支付集資款利息萬元,，合計支付利息：萬元。

資金的成功運作,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四,、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。

五,、存在的問題

我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然；另外,，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。

會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化,、表面化,，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,。

對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點。

缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時都不知該找誰,；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

六、20年工作思路

20年度,，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本,、費用,，及時進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：

1,、強化成本核算體系的建立,，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作,，按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類,、分析，完善成本核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。

2、理順機制,，更新觀念,，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制,，增強服務(wù)意識,，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,。

在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實辦事,，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取更多的資金和政策支持,，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

3,、強化資金監(jiān)督,，做到收支平衡。

財務(wù)公司將通過與工程部的合作,，加強對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快工程的決算,。做到先審后支，不審不支,，支出必有來源,；實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡,。

4,、做好20年年決算工作，為20年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ),。此項工作擬在20年1月份全面完成,。完成財務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成,。

5,、做好20年度銀行信用審計工作,，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項工作擬在20年3月底前完成,。

6、完成20年度所得稅匯算,、清繳工作,，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20年4月初完成,。

7,、根據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

8,、配合工程部，完成對項目經(jīng)理,、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供,。此項工作擬在4月底前完成。

9,、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性,，在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多，財務(wù)核算工作量將更大,，要能準(zhǔn)確,、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,，因此，有必要實行會計電算化核算的方法,。此項工作擬在4月份全面實行,。

10、配合公司進(jìn)行加強成本,、費用的控制,，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,，不能超支的絕不超支,。

11,、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

12,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

13,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

14,、加強財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年,。

財務(wù)部將在20年結(jié)合全年的工作需要,，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務(wù)核算,、財務(wù)管理的要求,。

以上這些工作，都是20年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

作為財務(wù)人員,，我部在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇十二

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部,；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。11年1月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿,；11年1月份集團公司實際預(yù)算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置,。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。11月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,，將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

1,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

2、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

3,、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計,，于1111年11月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》,；于1111年11月11日推出《會計報表管理試行辦法》；1111年1月11日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行1個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,，1月份實行逐步換新的辦法，1月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足,。1111年1月份,，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于1111年1月11日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成,。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴(yán)格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，1111年11月11日供給浙江大經(jīng)有限公司和1111年11月11日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于1111年1月1日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購———供貨———結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如1月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少彙┴洝Y(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對1月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題,，已通知從1月份報表按新表式編制。對這件事的反思,，一項新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行,。

對會計報表推出執(zhí)行1個月后進(jìn)行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制1月份報表時試行,。本打算在1月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大,，由于1月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求1月份落實執(zhí)行,。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題,，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務(wù)部,，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

1月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)行核對,，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，提出有關(guān)措施。如：從1月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作,；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對這批客戶多加關(guān)注。

1,、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于1111年1月11日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設(shè)有限公司等1戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入1%的比例提取1111年度總機構(gòu)管理費,。1111年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了111。11萬元,。

對1111年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司,、客旅分公司,、@#￥公司、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部,、山水公司,、三墩公司員工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭,；客旅中心劃入客旅分公司,；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

1111年度,，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作,，經(jīng)多方努力于1111年1月獲得所得稅退稅返還11萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[1111]11號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦,。

（二）審計工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司1111年、1111年及1111年進(jìn)行了稅務(wù)審計（1111年,、1111年已審計過）,，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實,。

2,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心審計報告,，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

3,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告。

4,、1月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計,；11月份對客旅分公司1111年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的1111年會計報表進(jìn)行復(fù)核,；1月份對社區(qū)服務(wù)公司1111年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置,，并進(jìn)行了財務(wù)審計。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,，為此我們在1月份已對1111年的有關(guān)會計資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。1月1日,，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準(zhǔn)備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定,。

6,、1111年1月11日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個階段,，第一階段,，為自查階段，時間從1月11日至1月11日,，給企業(yè)一個補交的機會,；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進(jìn)行稽查,，時間從1月下旬至1月底,，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到1的,；③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的11%比例確定重點檢查對象；第三階段,，為省局重點檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過11天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作,。在自查申報過程中,，認(rèn)真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,，未將我公司列入重點檢查行列,。

能過這次稅務(wù)自查，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強,，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我們將進(jìn)一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,，盡可能做好會計處理,，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。

（三）財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析,，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去,。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說明；1月1月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析說明,；1月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進(jìn)行分析說明,；11月份報表按會計年度進(jìn)行分析說明。

為了提高公司的財務(wù)分析能力,，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：

1,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價,。

2,、損益情況的分析，以損益表為主,，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,，對收入、成本,、費用,、稅金的配比進(jìn)行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

3,、收入情況的分析,，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況,；簽約情況,；分析存量資源的原因、影響回款的因素,；其他收入的分析,。

4,、成本、費用支出的分析,，對成本,、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實際支出與預(yù)算異動的原因分析,，成本,、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析,。

5,、對外投資變動情況的分析，長,、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

6,、固定資產(chǎn)變動情況的分析，新增,、減少,、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率,，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等,。

7,、融資貸款情況的分析，融資對資產(chǎn)的影響,，融資結(jié)構(gòu)的分析,，融資成本的分析，融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比,，分析各項借款的經(jīng)濟性，以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一,。

8,、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況,。

9,、稅賦的分析,，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響,，稅收政策對企業(yè)的影響。

10,、材料的分析,，材料結(jié)構(gòu)分析；材料采購價格與調(diào)撥價格進(jìn)行對比,，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動,；材料采購價格與近期市場價格進(jìn)行對比，反映材料價格的變動情況等,。

11,、其他需要說明的事項，

（1）會計核算方式變更說明,。

（1）各項指標(biāo)與上年同期對比的增減水平比,。

（1）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說明,。

12、措施與建議

通過分析對所存在的問題,，提出解決措施和途徑,。

（1）根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營提出合理化建議,。

（1）對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議,。

（1）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗,。

財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外，還有其他多方面的分析,，如材料采購,、核對,、調(diào)撥,、結(jié)算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析,，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等,，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開展,，材料分析爭取1月份開展,。

（四）資金管理

13、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多,，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,，提高公司存款資金增值率。

14,、到1月底共向銀行貸款1,。1億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù),，及企業(yè)信資評議工作,。

（五）預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在1111年1月新推出的一項工作，具體職能落實到財務(wù)部,。在對1月份集團本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過程中,，由于沒有模式，實行自創(chuàng),，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預(yù)算管理的第一步。對1月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高,，各項目公司也隨之展開，經(jīng)過一段時間的實行,，暴露出一些問題,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，1月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明,。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,，并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確。

1,、在預(yù)算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項目，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,，需要重新核實而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項,，把原因說明，在考核中公司將給予支持,，但該預(yù)算費用在下月度支付時仍須申報預(yù)算,。

2、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目,，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行,，但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去,，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象,，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識,，預(yù)見本月結(jié)算不了的，在下個月度須重新審報,。

3,、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對此類情況,，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理,；一般事項原則上不予辦理。

4,、針對預(yù)算中遺漏的,，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備,?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不同意追加,，如有急件按特批程序辦理,。

5、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報了,，結(jié)算審批程序可從簡,。各責(zé)任單元必須清楚,，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切,，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

1、在會計審核中,，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2、財務(wù)信息的服務(wù),，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3、咨詢服務(wù),，對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,，在使用時大家遇到很多問題,，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好服務(wù)工作,。

4,、配合協(xié)調(diào)工作

①配合1置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,，連續(xù)11天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作,，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作,，我們做好人員安排,。

本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部,；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),；財務(wù)合同管理月的開展；預(yù)算管理工作的落實,；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,，為了各項工作順利地開展和有序地進(jìn)行，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整,，調(diào)動大家的工作熱情,，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下,，還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作,，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,，對部門的其他工作不夠主動,，

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從1人調(diào)整到11人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選,。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng),，分配到財務(wù)部1名，經(jīng)過1個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作,。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性,，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門,，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展,，管理模式也發(fā)生多樣化,，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇十三

一年來,，在公司總經(jīng)理,、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會,，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上,，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計劃,，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查,、審核,、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo),，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績,，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項,，在深化公司改革,，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理,，提高經(jīng)濟效益等方面,，起到了一定的作用，也取得了一定的成績,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色,，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報工作：

1,、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃

財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃,；為了加強供電所財務(wù)管理,，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,，保證會計信息真實可靠,，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃,，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃,；并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ),。

2,、積極開展內(nèi)審工作

①為了強化管理，堵塞漏洞,，提高效益,，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范,、不合法,、損失浪費等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素,，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。

②對各供電所的收費規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,，通過檢查,，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù),，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,，收繳處罰金額x余元,。

③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的,，提前申報,，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù),，為公司減少了一定的損失,、另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議,；全年共審核票據(jù)xx多張,，提供合理化建議條，抵制不合理開支余元,，減少稅負(fù)xx余元,。

3、完善財務(wù)管理制度,，加強財務(wù)審計檢查,，規(guī)范財務(wù)行為

20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點，為了加強供電所的財務(wù)管理,，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財,，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,，檢查點放各所的財務(wù)收支,、費用開支,、工資分配,、物資采購,、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策,、收費標(biāo)準(zhǔn),、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定,、發(fā)展的重點,、熱點的問題上,，檢查面為,；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項審計檢查,，針對審計中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為,，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。

20xx年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績,，然而,，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，審計工作還不夠深入,、細(xì)致,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn),，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核,、各項經(jīng)營費用的控制上,，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。這些都應(yīng)該是20xx年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題,，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步。

20xx年,，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年,，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)流,、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作：

1,、加強內(nèi)部審核工作,，努力作好稅企財務(wù)銜接工作,，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi),；努力降低生產(chǎn)成本,，減少費用開支,，做好開源節(jié)流工作,，提高公司經(jīng)濟效益,，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi),。

2,、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理,，對各經(jīng)營單位,，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為,，使財務(wù)制度得到貫徹落實,。

3,、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制,，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面,。

4,、適應(yīng)改革要求,，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計,。

5,、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,，堵塞管理漏洞,、糾正工作失誤,、減少損失,，達(dá)到加強管理,、提高經(jīng)濟效益的目的,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇十四

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面將一年的工作情況總結(jié)如下：

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxx萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。xx公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款xx萬元,。資金的成功運作保證了xx和xx公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了xx公司“xx資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與xx支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxx萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：2297個,、住房銷售262個，成交率72.44%,，成交額xxx萬元,，實收房款xx萬元，尚有未收房款xx萬元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金xx萬元。出租自有門店82套,，收取定金xx萬元,，出租率53.25% 。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款xxx萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位xx人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

公司財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 財務(wù)年終工作總結(jié)篇十五

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司帶給服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了超多細(xì)致的工作：

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際狀況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改善和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在9月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況,，每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,，協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。透過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部透過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。透過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的職責(zé)感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地帶給預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或推薦,。