為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量,、高水平開(kāi)展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇一

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,；

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名,、普通員工中選出2名,。

每年12月份。

1）公司正式聘用員工,；

2）工作滿一年者,；

1)思想品德、敬業(yè)精神,、對(duì)公司忠誠(chéng)度,、對(duì)崗位熱愛(ài)程度；

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度,；

3)受員工尊敬或信賴程度,；

4)與員工溝通潛力；關(guān)心員工,、互幫互助,。

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

2)采取不記名方式投票,，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人,、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）,；

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；

4)將獲得票數(shù)最多確定為最終候選人(員工選出3名候選人,；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人)；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),，允許排行并列,；

5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分,；

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工,；

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元獎(jiǎng)金,。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇二

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,，特?cái)M定本方案,。

以"公平、公正,、公開(kāi)"原則并依據(jù)員工表現(xiàn),、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。

公司在職的全體員工,。

優(yōu)秀員工：2名表?yè)P(yáng)員工：2名

20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作總結(jié)）

根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào),、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié),、績(jī)效考核,、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選,。

1、有良好的出勤記錄,，無(wú)無(wú)故未打卡,、早退、遲到,、曠工等現(xiàn)象,。

2、及時(shí)提交工作周報(bào),、計(jì)劃,、總結(jié)，無(wú)無(wú)故未交,、遲交等現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度,。

（1）各部門(mén)員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié),。

（2）評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。

（3）由全體員工進(jìn)行不分部門(mén),、無(wú)記名方式投票,。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的.綜合評(píng)分,。

（5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工,。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇三

20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,、第二,、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。

班長(zhǎng),、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。

20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的`員工,，即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

注：

1,、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,，每班評(píng)選出1-2名,，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算,。

商務(wù)銷售部門(mén)（含市場(chǎng)中心,、終端中心、支撐組）根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工,。

人力行政部門(mén)（含培訓(xùn),、招聘、報(bào)表）根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工,。

各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,，方可參選。

20xx年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——xxx豪華游

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇四

1,、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至xx年xx月xx日);

2、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;

3,、具備出色的職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)能力、合作態(tài)度,、服務(wù)意識(shí),、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

4,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

1,、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主,、管理層員工為輔;

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

3,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平,、公正,、公開(kāi)原則;

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理,、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理,、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn),、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2,、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門(mén)及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì),。

公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人,，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè),。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人,、運(yùn)營(yíng)管理中心5人),，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè),。

項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部),，金牌銷售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè),。

號(hào)序

獎(jiǎng)項(xiàng)分類

評(píng)選條件

各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,，合理安排所管部門(mén)的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo);

2.有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范,、行之有效的管理辦法;

3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí),，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破,，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,，有良好的'群眾基礎(chǔ),，有較高威信;

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展,，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工,。

3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

2.員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

3.員工德才兼?zhèn)?，沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn);

4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀,、受同事的尊敬與信賴;

6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

優(yōu)秀員工是工作能力超群,、工作態(tài)度積極,、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;

25人(公司14人,，項(xiàng)目12人)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jī)突出;

3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,，即使在最艱苦的時(shí)期,，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),，與各部門(mén)對(duì)接流暢,，獲得其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標(biāo);

7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

3個(gè)(公司1個(gè),，項(xiàng)目2個(gè))

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比

1人(項(xiàng)目)

a優(yōu)秀員工評(píng)選方式

1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù)),。

2,、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的n位，作為年度優(yōu)秀員工,。

注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

b優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

1,、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2,、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

3,、名單后附,。

c金牌銷售員評(píng)選方式(1人)：

金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;

d先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))：

1,、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司)：由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,，每人不能投給本部門(mén),，只能投其它部門(mén),，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總,、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總,、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門(mén),，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門(mén),，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果,。

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門(mén)/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,，提交集團(tuán)人力資源部;

2,、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核,、匯總,。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,，確定獲獎(jiǎng)名單,，并簽署意見(jiàn)。

1,、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

2,、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見(jiàn)附件一,、二)

3,、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字;

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù),、工作年限,、突出業(yè)績(jī)。

1,、公司將于xx年xx月xx日(擬定)舉辦xx年年度表彰大會(huì),，公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得,。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,，公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,，樹(shù)立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí),。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇五

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的'活動(dòng),。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理的人員中選出1名,、普通員工中選出2名。

每年的12月份,。

1）公司正式聘用的員工,；

2）工作滿一年者；

1）思想品德,、敬業(yè)精神,、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度,；

2）適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度,、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

3）受員工尊敬或信賴的程度,；

4）與員工的溝通潛力,；關(guān)心員工、互幫互助,。

1）設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán),。

2）采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人,、中層管理人員1人,、普通員工中選出2名）；

3）根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,；

4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）,；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),，允許排行并列；

5）在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,，滿分為100分,；

6）平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,；

對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金,。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇六

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,，豐富公司文化生活,，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái),，使大家開(kāi)開(kāi)心心,，快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好x年春節(jié)。

“放飛夢(mèng)想,，希望無(wú)限”（暫定）

x年2月3～4日

咸寧溫泉

xx公司全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

“秘書(shū)工作”,、“秘書(shū)工作”、“秘書(shū)工作”

（共分兩部分,，共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右）

（一）優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

1.書(shū)記上臺(tái)為我們作工作總結(jié)時(shí)間：10分鐘

2.x科長(zhǎng)為我們宣讀表彰決定,，并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間：20分鐘

3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間：5分鐘

4.請(qǐng)x總上臺(tái)為我們講話時(shí)間：10分鐘

（二）春節(jié)聯(lián)歡會(huì)

1.開(kāi)場(chǎng)大合唱“祈禱”（表演人數(shù)10人）時(shí)間：5分鐘

全場(chǎng)燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會(huì)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出一種溫暖沁心的氛圍,，同時(shí)將觀眾的注意力吸引到整臺(tái)晚會(huì)上來(lái)。

2.主持人上場(chǎng)（暫定2女1男）：時(shí)間：1分半

開(kāi)場(chǎng)白：

女1：伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律,，我們走進(jìn)了x年的春天,；

男：當(dāng)我們滿懷喜悅的告別x，我們收獲最多的是“成長(zhǎng)”,，懂得最多的是“成熟,。”

女2：在即將過(guò)去的一年里,，我們拆遷公司全體員工只爭(zhēng)朝夕,、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績(jī),；展望即將到來(lái)的一年,，我們希望無(wú)限――

男：此時(shí)此刻，就讓我們?cè)谶@里同敘友情,、分享喜悅,，品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。

女1：今天,，光臨我們晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有：,，讓我們以掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

女2：首先,，

3.男聲獨(dú)唱“上海灘”（表演者：xx）時(shí)間：5分鐘

串詞：

4．獨(dú)舞“我愛(ài)你中國(guó)”時(shí)間：5分鐘

5．互動(dòng)小游戲（揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短）時(shí)間：6分鐘

男：下面我們來(lái)進(jìn)行一個(gè)游戲,，游戲的名字是：揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。游戲挑選六個(gè)人,，三男三女,，分成三組，每一組由一男一女參加,。游戲的規(guī)則是這樣的.：男士背起女士,，男士用紗巾蒙住眼睛,，由女士來(lái)指引路線，路上擺放一些椅子設(shè)置路障,，地上還會(huì)分別放上氣球和鮮花,，遇到椅子須繞行，氣球須踩破,，鮮花須拾起,，交給女生。最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝,。我們將有一份精美的禮品送給你,，希望大家勇躍參加。

6.有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答比賽（有獎(jiǎng)形式,，賽題見(jiàn)附一）時(shí)間：15分鐘

串詞：

剛剛大家游戲開(kāi)心之余,，也運(yùn)動(dòng)了身體，現(xiàn)在讓我們?cè)賮?lái)運(yùn)動(dòng)一下我們的大腦吧,！

在我們的問(wèn)答比賽開(kāi)始前,，我首先宣布一下競(jìng)賽有關(guān)規(guī)則：

（1）比賽分為必答題、搶答題四種題型,，各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題,。

（2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上場(chǎng)。

（3）參賽選手在答題時(shí)要語(yǔ)言清晰,，邏輯嚴(yán)謹(jǐn),，表達(dá)流暢。

（5）每道必答題,、搶答題的答題時(shí)間不得超過(guò)30秒鐘,，否則視為違例，不予加分,，每位選手在答題結(jié)束時(shí),，以“答題完畢”作結(jié)。比賽完畢得分最高者,，我們將有一份精美的禮品送給他

知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)在正式開(kāi)始,，首先我介紹一下參加第一組的代表隊(duì)和參賽選手。

必答題：要求指定選手獨(dú)立回答,。答題正確加10分,。

下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段。搶答之前,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則：參賽選手在搶答時(shí),，必須等我宣布完搶答題全部?jī)?nèi)容，并說(shuō)“開(kāi)始”后才可舉手搶答，否則視為違例,，并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),。下面，請(qǐng)各隊(duì)選手搶答,。

7.小品（表演者：“秘書(shū)工作”,、“秘書(shū)工作”等）時(shí)間：6分鐘

8.女聲小合唱“一千零一個(gè)愿望”（表演者：）

9.邀x總上臺(tái)表演時(shí)間：5分鐘

串詞：

下面,，讓我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)我公司的總帶頭人：x總為我們表演一個(gè)節(jié)目,，好不好！大家掌聲有請(qǐng),！

10.邀李書(shū)記上臺(tái)表演時(shí)間：5分鐘

11.舞蹈“春風(fēng)流水”（表演者：6人）時(shí)間：5分鐘

串詞：

12.游戲“盲人過(guò)障礙”（道具：遮眼布,、三米長(zhǎng)繩三根）時(shí)間：6分鐘

“秘書(shū)工作”xx為我們獻(xiàn)上了輕盈的舞姿，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)他們表示感謝,！接下來(lái)……

游戲規(guī)則：現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)三位參與者,，讓他們看好繩子的不同高度，做到心中有數(shù)怎樣通過(guò),，可讓他們事先嘗試一次,，然后由工作人員為三位蒙上眼睛，一個(gè)人一個(gè)人地通過(guò)三根不同高度的繩子（其實(shí)在蒙上眼睛的同時(shí),，繩子已經(jīng)被撤掉了）

13.詩(shī)朗誦時(shí)間：6分鐘

14.男聲2重唱（表演者：）時(shí)間：4分鐘

串詞：

不知是誰(shuí)發(fā)明了音樂(lè),，從此世界變得多采；不知是誰(shuí)第一個(gè)拿起的吉他,，唱起了歌謠,。美妙的音樂(lè)，悠揚(yáng)的旋律,，嘹亮的歌聲,，滿腔的熱情，醉得生活豐富多彩,。希望下面這一個(gè)由帶來(lái)的“ ”能給予我們精彩的完美詮釋,。

15.主持人致閉幕詞：

男：夢(mèng)想是金，希望是銀,，希望和夢(mèng)想是生命中無(wú)與倫比的寶貴財(cái)富,，有夢(mèng)才有希望，有夢(mèng)才有實(shí)現(xiàn)的可能,；

女1：讓我們用歌聲,，笑聲，等待你我精彩的人生,！朋友們,，帶上此刻這份愉悅的心情，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧,！

女2：祝愿大家在新的一年里萬(wàn)象更新,，好運(yùn)常伴！公司在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,，各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)都更上一層樓,，今天的晚會(huì)到此結(jié)束，明年再見(jiàn),！

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇七

20xx年度在全體路港人的共同努力下,，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,，取得了較大的成就,。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,，鼓勵(lì)全體員工工作的積極性,、主動(dòng)性，使整個(gè)公司形成朝氣蓬勃的良好的工作氛圍,。公司黨支部聯(lián)合公司工會(huì)開(kāi)展“20xx年年度優(yōu)秀員工”的評(píng)選活動(dòng),，表彰、激勵(lì)先進(jìn),，目的是通過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,，形成比、學(xué),、趕,、幫的良好風(fēng)氣，促進(jìn)福建路港集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展,。

公司成立評(píng)優(yōu)小組,。公司總工程師林萬(wàn)福任組長(zhǎng)，行政人力總監(jiān)曹鳳霞副組長(zhǎng),，副總裁劉慶春,、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏,、人力資本部部長(zhǎng)周春娜為評(píng)優(yōu)小組成員,。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年xx月31日,，工作時(shí)間（即入司時(shí)間,，非轉(zhuǎn)正時(shí)間）滿一年及以上的全體項(xiàng)目部工程技術(shù)人員，均有資格參加評(píng)選,。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)參照以下為：

1,、忠誠(chéng)度高，認(rèn)同集團(tuán)公司企業(yè)文化；

2,、責(zé)任心強(qiáng),，熱愛(ài)福建路港大家庭，工作過(guò)程中未出現(xiàn)過(guò)較大責(zé)任事故,。

3,、職業(yè)道德：能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則,；

4,、專業(yè)技能：具有熟練的`專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識(shí),，能夠?qū)W以致用,，主動(dòng)提出合理化建議,；

5,、工作態(tài)度：能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從調(diào)配,；工作中勤勤懇懇,，精益求精，不計(jì)較個(gè)人得失,，扎實(shí)本職工作,、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用,；

6,、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)積極性高,，主動(dòng)性強(qiáng),。

本次優(yōu)秀員工評(píng)選，總名額為3名,，根據(jù)所在項(xiàng)目部技術(shù)人員總?cè)藬?shù)分配,，具體名額如下：臺(tái)商投資區(qū)東西主干道項(xiàng)目部1名、臺(tái)商投資區(qū)東經(jīng)二路項(xiàng)目部1名,、其余項(xiàng)目部1名,，評(píng)選流程如下：

1、臺(tái)商投資區(qū)兩個(gè)bt項(xiàng)目部各推選一名優(yōu)秀員工,。由項(xiàng)目副總工以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本項(xiàng)目部的評(píng)委（項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一般不作優(yōu)秀員工的候選人）,，組織民主評(píng)議、推薦人選,，也可票決推薦,。

2、除臺(tái)商區(qū)項(xiàng)目部以外的其他項(xiàng)目?jī)?yōu)秀員工分配名額1名，由員工自薦或他人推薦（見(jiàn)附件表格1《自薦表》,、附件表格2《推薦表》）,；臺(tái)商區(qū)項(xiàng)目部的技術(shù)人員可參與第3個(gè)優(yōu)秀名額的推選（但不得再作為第3個(gè)名額的候選人）。若推薦的名單若出現(xiàn)票數(shù)相當(dāng)?shù)?，則由公司評(píng)優(yōu)小組投票確定,；

3、項(xiàng)目部或個(gè)人填寫(xiě)推薦人的個(gè)人先進(jìn)事跡,，將表格于1月15日17：00前發(fā)到人力部周春娜,；人力部于1月16日上午：00前發(fā)送到總裁室余偉敏處。

4,、獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的人員名單將發(fā)布到集團(tuán)公司網(wǎng)站進(jìn)行公示,，公示期為1月16日—1月18日三天。如無(wú)異議,，則確認(rèn)該結(jié)果有效

5,、公布結(jié)果：1月16日

6、正月初九下午會(huì)議期間頒獎(jiǎng),。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇八

為了全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開(kāi),、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選,；

2,、個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次,，超過(guò)無(wú)效,。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

參加評(píng)選對(duì)象：

在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無(wú)曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi),，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無(wú)較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5,、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的'發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3,、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故,，無(wú)違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會(huì)

1,、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管,、班組長(zhǎng)等,。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇九

為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),，提高工作效率,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，樹(shù)立典型,，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

1、優(yōu)秀部門(mén)3個(gè),；

2,、優(yōu)秀員工10名；

（一）優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)條件

1,、在公司工作滿3個(gè)月以上員工（部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）,；

2、遵紀(jì)守法,，遵守公共秩序,、社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無(wú)曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無(wú)參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為,；

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無(wú)較大的工作失誤,；

4、工作能力出色,、業(yè)績(jī)突出,，完全勝任本職工作,，能出色

完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)，積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),；

5、熱受公司,、愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于助人，與同事相處融洽,；

（二）優(yōu)秀部門(mén)評(píng)優(yōu)條件

1,、較好的完成了202x年度各項(xiàng)工作任務(wù)；

2,、部門(mén)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，在推動(dòng)部門(mén)和員工的`進(jìn)步和發(fā)展中成績(jī)突出；

3,、部門(mén)執(zhí)行力強(qiáng),，整體工作效率高，能按質(zhì)按量完成工作計(jì)劃,；

（一）優(yōu)秀員工評(píng)選程序

優(yōu)秀員工評(píng)選工作由綜合部,、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,，評(píng)選工作分初評(píng)和復(fù)評(píng)兩步進(jìn)行,。

1、初評(píng)：202x年12月19日前,，由各部門(mén)組織對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行評(píng)選推薦,，并填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總,；

2,、復(fù)評(píng)：202x年12月23日前，由人力資源部將各部門(mén)推薦情況匯總后,，提交公司董事會(huì)研究確定最終人選,。

（二）優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選程序

優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選工作由人力資源部牽頭組織，采用部門(mén)互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評(píng)選,。

1、部門(mén)互評(píng)：202x年12月10日前,，向各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)放評(píng)選表,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人互評(píng)后交人力資源部匯總；

2,、領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定：202x年12月20日前,，由人力資源部將各部門(mén)評(píng)選情況匯總后,，提交公司董事綜合評(píng)定，確定最終入選部門(mén)名單,。

（一）在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰

1,、優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金3000元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),；

2,、優(yōu)秀部門(mén)將獲資金5000元，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀,；

（二）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔,。

1,、綜合部、人力資源部有權(quán)對(duì)所在候選人進(jìn)行核查,，是否符合評(píng)選基本要求,，并可向董事會(huì)提出本部門(mén)審查意見(jiàn)；

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主,；

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇十

1,、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的`工作積極性,。

2,、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才,，留住人才,，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。

3,、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才,。

1,、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工

2、入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工

1,、前廳：服務(wù)員,、迎賓、宴會(huì)預(yù)定 共2名

2、后勤：傳菜員,、洗碗工,、酒水庫(kù) 共2名

1、由部門(mén)經(jīng)理與主管,、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

2,、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉

3、由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》

4,、由人事部審核

5,、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

（一）月度優(yōu)秀員工

1,、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元,。

2、 連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選

（二）年度優(yōu)秀員工

1,、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

2、下一年每月工資增加100元

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇十一

為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,，通過(guò)優(yōu)秀員工的評(píng)比,，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,，完善公司的激勵(lì)機(jī)制,，達(dá)到鼓勵(lì)及鞭策目的，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,，特制訂此優(yōu)秀員工評(píng)比方案,。

優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出,、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,，他們影響和帶動(dòng)著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏,，是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量,，是公司員工的優(yōu)秀代表。

1,、評(píng)比內(nèi)容及過(guò)程：

1）月度績(jī)效——績(jī)效分?jǐn)?shù)公司排名前五,、部門(mén)排名前三的員工有資格列為候選人。

2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示,，公示期為兩天,。公司全體員工有權(quán)對(duì)候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對(duì)候選人資格進(jìn)行審查,，確定最后候選人名單,。

3）上級(jí)評(píng)選——通過(guò)公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述,，向由總經(jīng)理助理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的'評(píng)選小組做匯報(bào),，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定,。評(píng)選小組按舉手投票制決定初選名單,。

4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單,。員工投票對(duì)象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處,。

2,、評(píng)比范圍

成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。

3,、評(píng)比資格

1）若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工,、遲到、早退等被通報(bào)批評(píng),、罰款,、記過(guò)等）不享受本次評(píng)優(yōu)資格。

2）入職滿一個(gè)月的員工方可具備評(píng)優(yōu)資格,。

4,、獲獎(jiǎng)人數(shù)

公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名，各部門(mén)設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名,，總計(jì)7名,。公司優(yōu)秀員工和部門(mén)優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù),。不限崗位所有員工均可參加評(píng)選,。

如當(dāng)月部門(mén)中沒(méi)有達(dá)到評(píng)選資格的員工，則該部門(mén)當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺,。

5,、評(píng)比時(shí)間安排

1）月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單，截止日期為3月9日,。

2）公示審查期為兩天,，截止日期為3月12日。

3）上級(jí)評(píng)選擬定在13日或14日進(jìn)行,，截止日期為14日,。

4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布,。

6,、獎(jiǎng)勵(lì)方式

1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月,。

2）公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元，部門(mén)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金50元,，獎(jiǎng)狀一張,。

3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,，參加季度評(píng)優(yōu)活動(dòng),。

1）請(qǐng)各部門(mén)本著實(shí)事求是的原則完成績(jī)效考核，并按公平,、公正,、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。

2）評(píng)比有時(shí)間限期,，請(qǐng)注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行,。

3）本次活動(dòng)解釋權(quán)歸行政部所有。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇十二

弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,，充分發(fā)掘人才,、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才,；樹(shù)立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹(shù)立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案,。

濱江區(qū)和東方通信全體員工

評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名,。

1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,，確保評(píng)選活動(dòng)在公平,、公正下進(jìn)行，評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,，有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名,。

2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人,，對(duì)滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦,。要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績(jī)的`考核,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。

3,、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單,。

4,、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總，民主評(píng)選,，確定人員后報(bào)總經(jīng)理,；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工,。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工,，均有資格參加評(píng)選,。參加評(píng)選的員工，必須同時(shí)滿足下列條件,，方可獲得參評(píng)資格,。

1、 工作積極主動(dòng),，熱愛(ài)本職工作,，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng),；

2,、 嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3,、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn),；

4,、 對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,；

5,、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé),、高質(zhì)量地完成本職工作,；

6、 本年內(nèi)未有受到過(guò)客戶和同事投訴,，本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄,，本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分， 本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的,；

7,、 尊重上司及同事,，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）,；

8,、 對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng),；

9,、 踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司,，認(rèn)同公司的企業(yè)文化,；

10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天,，病假合計(jì)不得超過(guò)10天,；

11、 積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況,；

12、 全年遲到,、早退次數(shù)不得超過(guò)10次,；

13、 全年曠工次數(shù)為0次,；

14,、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司20xx年終總結(jié)會(huì)議,。

八,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇十三

為了能使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷地提高,，經(jīng)過(guò)全體教職工的表決通過(guò),，同意制定新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先制度,。凡是達(dá)到以下條件的教師方可參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu),、評(píng)先。具體條件如下：

（一）,、以所教班級(jí)的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名,，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）,、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績(jī)作為評(píng)定的依據(jù),。

1、所教的科目在前一個(gè)學(xué)期成績(jī)的基礎(chǔ)上要有一定的進(jìn)步或保持在前一個(gè)學(xué)期的位置方可參加評(píng)優(yōu),。

2,、只要最近一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，就不計(jì)是否有進(jìn)步,，同樣擁有參加評(píng)優(yōu)的條件。

（三）,、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒(méi)有教學(xué)成績(jī)的教師也可參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu),。

（四）,、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評(píng),、記過(guò)處分或違紀(jì)違法的教師,，不得參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu),。

（一）,、以所教班級(jí)的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名,，作為評(píng)先的標(biāo)準(zhǔn),。

（二）,、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績(jī)作為評(píng)定的依據(jù),。

1,、必須兩個(gè)學(xué)期所教的科目的.平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，才擁有參加評(píng)先的條件,。

2,、當(dāng)所有教師沒(méi)人達(dá)到以上（1）的要求時(shí)，必須最后一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名,，才擁有評(píng)先的條件,。

（三）、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒(méi)有教學(xué)成績(jī)的教師也可參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu),。

（四）,、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評(píng)、記過(guò)處分或違紀(jì)違法的教師,，不得參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu),。

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇十四

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi),，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),、一起升級(jí)”的人才管理政策,，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案,，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作,。

1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔,。

2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,。

3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的'工作氛圍。

2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b) 部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

d) 考核專員

3 委員會(huì)的職責(zé)：

a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,，擬訂評(píng)選計(jì)劃,、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜。

b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論,。

4 輸出：

《評(píng)定小組成員名單》

1 部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén),。

2 評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：

a) 人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：總裁,、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén),、分店、分公司,。

b) 各評(píng)議方本著客觀,、公平原則進(jìn)行評(píng)議。

c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》,，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分,，排出次序。

d) 總經(jīng)理審批,。

3 輸出：

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

1 根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布,，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。

2 處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）,。

3 處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）,。

4 處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定,。

5 部門(mén)人數(shù)不足25人的,，按1人申報(bào)。

6 輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）,、能（專業(yè)能力）,、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面,，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同,。

3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng),。

4 輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心,。

2 獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

3 未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,，直接向總經(jīng)理申報(bào),。

4 推薦人選不占申報(bào)人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。

1 人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示,。

2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

1 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng).

2 考評(píng)流程：

a) 選定主考部門(mén)和主考人

b) 主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀,、良好、一般,、需改進(jìn),、差五個(gè)等級(jí) d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工,，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。

3 輸出：

《考核表》

《考核成績(jī)匯總表》

1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示,、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn),。

2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批,。

3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén),。

2 確定優(yōu)秀員工代表一名,，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

公司員工評(píng)優(yōu)方案 年度員工評(píng)選方案篇十五

豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,，充滿希望的20x正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去,，我們xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，在各部門(mén)的共同努力下，勇于創(chuàng)新,、奮力拼搏,、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人,，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的.工作效率,，增強(qiáng)工作凝聚力,，經(jīng)系部研究決定，特制定本評(píng)選方案,。

公平,、公正、公開(kāi),、透明

評(píng)審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體

在每月的月底

1,、優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,，對(duì)學(xué)生會(huì)其他部門(mén)有積極借鑒意義的部門(mén);

(2) 評(píng)選材料齊全;

(3) 對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋,。

2、最具魅力部門(mén)1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)已遞交優(yōu)秀部門(mén)評(píng)審材料;

(2)“jtx20x最有魅力部門(mén)”票選活動(dòng)中,，在滿足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門(mén),。

(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。

3,、優(yōu)秀個(gè)人10名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,，對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對(duì)學(xué)生會(huì)其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;

(2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上;在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)秀,，無(wú)違紀(jì)情況;

(3) 評(píng)選材料齊全(所屬部門(mén)未遞交評(píng)選優(yōu)秀部門(mén)事跡材料的無(wú)資格參評(píng));

(4) 能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并能圓滿完成;工作認(rèn)真、積極,，態(tài)度轉(zhuǎn)正,，能完成分配的其他工作。

(1)遞交評(píng)優(yōu)材料;

(2)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)定;

(3)公示評(píng)定結(jié)果三日,，對(duì)于優(yōu)秀工作者,，如無(wú)異議，評(píng)定結(jié)果生效，如有異議,，對(duì)存在異議的個(gè)人,，評(píng)審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情況屬實(shí),，取消其評(píng)優(yōu)資格,。