為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,,方案是書面計(jì)劃,,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,,步驟等,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇一
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名,、普通員工中選出2名,。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工,;
2)工作滿一年者,;
1)思想品德、敬業(yè)精神,、對公司忠誠度,、對崗位熱愛程度;
2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度,、對本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度,;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力,;關(guān)心員工,、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱,,發(fā)放選票至公司所有員工手中,,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán),。
2)采取不記名方式投票,,員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人,、中層管理人員1人、普通員工中選出2名),;
3)根據(jù)投票結(jié)果,,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
4)將獲得票數(shù)最多確定為最終候選人(員工選出3名候選人,;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人),;當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),允許排行并列,;
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分,,滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工,;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,;
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金,。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇二
為了全面了解,、評價(jià)公司員工的工作成績、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,,營造人性化的管理氛圍,,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,特?cái)M定本方案,。
以"公平,、公正、公開"原則并依據(jù)員工表現(xiàn),、工作總結(jié)等進(jìn)行考核,。
公司在職的全體員工。
優(yōu)秀員工:2名表揚(yáng)員工:2名
20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作總結(jié))
根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào),、月工作計(jì)劃,、月工作總結(jié)、績效考核,、實(shí)際工作情況等各方面綜合評選。
1,、有良好的出勤記錄,,無無故未打卡、早退,、遲到,、曠工等現(xiàn)象。
2,、及時(shí)提交工作周報(bào),、計(jì)劃,、總結(jié),無無故未交,、遲交等現(xiàn)象,。
3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度,。
(1)各部門員工在評選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié),。
(2)評選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場工作匯報(bào)。
(3)由全體員工進(jìn)行不分部門,、無記名方式投票,。
(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的.綜合評分,。
(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚(yáng)員工,。
根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇三
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
前臺話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一,、第二,、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長,、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的`員工,,即為20xx年度優(yōu)秀員工,。
外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工,。
注:
1,、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,,每班評選出1-2名,,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2,、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算,。
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心,、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工,。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘,、報(bào)表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工,。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選,。
20xx年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——xxx豪華游
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇四
1,、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,,總監(jiān)級以下(時(shí)間截止至xx年xx月xx日);
2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰;
3,、具備出色的職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)能力、合作態(tài)度,、服務(wù)意識,、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;
4,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
1,、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;
3,、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,,本著公平、公正,、公開原則;
4,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄,。
1,、評定委員會組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理,、集團(tuán)董事副總經(jīng)理,、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理,。
職責(zé):負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評議終審結(jié)果的評定,、審核與審批。
2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源部
職責(zé):負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會,。
公司個(gè)人15人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人,,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè),。
公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人,、運(yùn)營管理中心5人),經(jīng)理1人,,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè),。
項(xiàng)目:優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營銷部),,金牌銷售員1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè),。
號序
獎(jiǎng)項(xiàng)分類
評選條件
各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案
1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,,合理安排所管部門的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);
2.有較高的組織管理水平,,有一套管理規(guī)范,、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識,,努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,,有良好的'群眾基礎(chǔ),,有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績,,并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工,。
3人(公司1人,項(xiàng)目1人)
1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);
2.員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;
3.員工德才兼?zhèn)?,沒有缺勤等情況出現(xiàn);
4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;
5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀,、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績;
7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
優(yōu)秀員工是工作能力超群,、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;
25人(公司14人,,項(xiàng)目12人)
1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力,。部門業(yè)績突出;
3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;
4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài),。員工精神狀態(tài)良好;
5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識,,與各部門對接流暢,獲得其他部門的認(rèn)可及好評;
6.目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí),、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);
7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé);
8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
3個(gè)(公司1個(gè),,項(xiàng)目2個(gè))
按照員工銷售業(yè)績進(jìn)行排比
1人(項(xiàng)目)
a優(yōu)秀員工評選方式
1、各中心經(jīng)理級含以上投票選出2n位侯選人(n代表最終評選出的人數(shù)),。
2,、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的n位,作為年度優(yōu)秀員工,。
注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡,,項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。
b優(yōu)秀經(jīng)理評選方式
1,、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,,再由評定委員會投票選出2n位侯選人(n代表最終評選出的人數(shù))。
2,、組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,,作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。
3,、名單后附,。
c金牌銷售員評選方式(1人):
金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績排名進(jìn)行評比;
d先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選方式(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè)):
1,、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司):由評定委員會及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,,每人不能投給本部門,只能投其它部門,,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;
2,、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目):集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總,、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,,不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門,不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門,,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果,。
公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);
公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。
1,、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,,填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,,提交集團(tuán)人力資源部;
2,、集團(tuán)人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核,、匯總,。對評選資格進(jìn)行復(fù)審;
3、評審委員會將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,,并簽署意見,。
1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張
2,、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見附件一,、二)
3,、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份
介紹函具體要求:
字?jǐn)?shù):100——150字;
內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù),、工作年限,、突出業(yè)績。
1,、公司將于xx年xx月xx日(擬定)舉辦xx年年度表彰大會,,公開表彰獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評定后,將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會上發(fā)言,,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得,。
3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí),。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇五
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的'活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,;
分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名,。
每年的12月份,。
1)公司正式聘用的員工;
2)工作滿一年者,;
1)思想品德,、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度,;
2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度,、對本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3)受員工尊敬或信賴的程度,;
4)與員工的溝通潛力,;關(guān)心員工、互幫互助,。
1)設(shè)立投票箱,,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,,不得棄權(quán),。
2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人,、中層管理人員1人,、普通員工中選出2名);
3)根據(jù)投票結(jié)果,,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,;
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人),;當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),,允許排行并列;
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分,,滿分為100分,;
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,;
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,,同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇六
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,,豐富公司文化生活,,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺,,使大家開開心心,,快快樂樂過好x年春節(jié)。
“放飛夢想,,希望無限”(暫定)
x年2月3~4日
咸寧溫泉
xx公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)
“秘書工作”,、“秘書工作”、“秘書工作”
(共分兩部分,,共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右)
(一)優(yōu)秀員工表彰大會
1.書記上臺為我們作工作總結(jié)時(shí)間:10分鐘
2.x科長為我們宣讀表彰決定,,并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間:20分鐘
3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間:5分鐘
4.請x總上臺為我們講話時(shí)間:10分鐘
(二)春節(jié)聯(lián)歡會
1.開場大合唱“祈禱”(表演人數(shù)10人)時(shí)間:5分鐘
全場燈光熄滅,,表演者每人手上托一支小紅燭走入會場,現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍,,同時(shí)將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來,。
2.主持人上場(暫定2女1男):時(shí)間:1分半
開場白:
女1:伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律,我們走進(jìn)了x年的春天,;
男:當(dāng)我們滿懷喜悅的告別x,,我們收獲最多的是“成長”,懂得最多的是“成熟,?!?/p>
女2:在即將過去的一年里,我們拆遷公司全體員工只爭朝夕,、奮力拼搏,創(chuàng)造了喜人的業(yè)績,;展望即將到來的一年,,我們希望無限――
男:此時(shí)此刻,就讓我們在這里同敘友情,、分享喜悅,,品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。
女1:今天,,光臨我們晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有:,,讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!
女2:首先,,
3.男聲獨(dú)唱“上海灘”(表演者:xx)時(shí)間:5分鐘
串詞:
4.獨(dú)舞“我愛你中國”時(shí)間:5分鐘
5.互動(dòng)小游戲(揚(yáng)長補(bǔ)短)時(shí)間:6分鐘
男:下面我們來進(jìn)行一個(gè)游戲,,游戲的名字是:揚(yáng)長補(bǔ)短。游戲挑選六個(gè)人,,三男三女,,分成三組,每一組由一男一女參加,。游戲的規(guī)則是這樣的.:男士背起女士,,男士用紗巾蒙住眼睛,由女士來指引路線,,路上擺放一些椅子設(shè)置路障,,地上還會分別放上氣球和鮮花,遇到椅子須繞行,,氣球須踩破,,鮮花須拾起,交給女生,。最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝,。我們將有一份精美的禮品送給你,,希望大家勇躍參加。
6.有獎(jiǎng)知識問答比賽(有獎(jiǎng)形式,,賽題見附一)時(shí)間:15分鐘
串詞:
剛剛大家游戲開心之余,,也運(yùn)動(dòng)了身體,現(xiàn)在讓我們再來運(yùn)動(dòng)一下我們的大腦吧,!
在我們的問答比賽開始前,,我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則:
(1)比賽分為必答題、搶答題四種題型,,各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題,。
(2)參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。
(3)參賽選手在答題時(shí)要語言清晰,,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),,表達(dá)流暢。
(5)每道必答題,、搶答題的答題時(shí)間不得超過30秒鐘,,否則視為違例,不予加分,,每位選手在答題結(jié)束時(shí),,以“答題完畢”作結(jié)。比賽完畢得分最高者,,我們將有一份精美的禮品送給他
知識競賽現(xiàn)在正式開始,,首先我介紹一下參加第一組的代表隊(duì)和參賽選手。
必答題:要求指定選手獨(dú)立回答,。答題正確加10分,。
下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段。搶答之前,,我再強(qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則:參賽選手在搶答時(shí),,必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容,并說“開始”后才可舉手搶答,,否則視為違例,,并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。下面,,請各隊(duì)選手搶答,。
7.小品(表演者:“秘書工作”、“秘書工作”等)時(shí)間:6分鐘
8.女聲小合唱“一千零一個(gè)愿望”(表演者:)
9.邀x總上臺表演時(shí)間:5分鐘
串詞:
下面,,讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人:x總為我們表演一個(gè)節(jié)目,,好不好!大家掌聲有請,!
10.邀李書記上臺表演時(shí)間:5分鐘
11.舞蹈“春風(fēng)流水”(表演者:6人)時(shí)間:5分鐘
串詞:
12.游戲“盲人過障礙”(道具:遮眼布,、三米長繩三根)時(shí)間:6分鐘
“秘書工作”xx為我們獻(xiàn)上了輕盈的舞姿,,讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝!接下來……
游戲規(guī)則:現(xiàn)場請三位參與者,,讓他們看好繩子的不同高度,,做到心中有數(shù)怎樣通過,可讓他們事先嘗試一次,,然后由工作人員為三位蒙上眼睛,,一個(gè)人一個(gè)人地通過三根不同高度的繩子(其實(shí)在蒙上眼睛的同時(shí),繩子已經(jīng)被撤掉了)
13.詩朗誦時(shí)間:6分鐘
14.男聲2重唱(表演者:)時(shí)間:4分鐘
串詞:
不知是誰發(fā)明了音樂,,從此世界變得多采,;不知是誰第一個(gè)拿起的吉他,唱起了歌謠,。美妙的音樂,,悠揚(yáng)的旋律,嘹亮的歌聲,,滿腔的熱情,,醉得生活豐富多彩。希望下面這一個(gè)由帶來的“ ”能給予我們精彩的完美詮釋,。
15.主持人致閉幕詞:
男:夢想是金,希望是銀,,希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財(cái)富,,有夢才有希望,有夢才有實(shí)現(xiàn)的可能,;
女1:讓我們用歌聲,,笑聲,等待你我精彩的人生,!朋友們,,帶上此刻這份愉悅的心情,帶上我們真摯的祝福,,去迎接美好的明天吧,!
女2:祝愿大家在新的一年里萬象更新,好運(yùn)常伴,!公司在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,,各項(xiàng)工作業(yè)績都更上一層樓,今天的晚會到此結(jié)束,,明年再見,!
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇七
20xx年度在全體路港人的共同努力下,大家同心同德,、團(tuán)結(jié)合作,,取得了較大的成就,。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,,鼓勵(lì)全體員工工作的積極性,、主動(dòng)性,使整個(gè)公司形成朝氣蓬勃的良好的工作氛圍,。公司黨支部聯(lián)合公司工會開展“20xx年年度優(yōu)秀員工”的評選活動(dòng),,表彰、激勵(lì)先進(jìn),,目的是通過本次評比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,,形成比、學(xué),、趕,、幫的良好風(fēng)氣,促進(jìn)福建路港集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展,。
公司成立評優(yōu)小組,。公司總工程師林萬福任組長,行政人力總監(jiān)曹鳳霞副組長,,副總裁劉慶春,、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏,、人力資本部部長周春娜為評優(yōu)小組成員,。
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年xx月31日,,工作時(shí)間(即入司時(shí)間,,非轉(zhuǎn)正時(shí)間)滿一年及以上的全體項(xiàng)目部工程技術(shù)人員,均有資格參加評選,。評選標(biāo)準(zhǔn)參照以下為:
1,、忠誠度高,認(rèn)同集團(tuán)公司企業(yè)文化,;
2,、責(zé)任心強(qiáng),熱愛福建路港大家庭,,工作過程中未出現(xiàn)過較大責(zé)任事故,。
3、職業(yè)道德:能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則,;
4、專業(yè)技能:具有熟練的`專業(yè)技能,,較好的專業(yè)知識,,能夠?qū)W以致用,,主動(dòng)提出合理化建議;
5,、工作態(tài)度:能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,聽從調(diào)配;工作中勤勤懇懇,精益求精,不計(jì)較個(gè)人得失,,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取,、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用;
6,、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),,學(xué)習(xí)積極性高,主動(dòng)性強(qiáng),。
本次優(yōu)秀員工評選,,總名額為3名,根據(jù)所在項(xiàng)目部技術(shù)人員總?cè)藬?shù)分配,,具體名額如下:臺商投資區(qū)東西主干道項(xiàng)目部1名,、臺商投資區(qū)東經(jīng)二路項(xiàng)目部1名、其余項(xiàng)目部1名,,評選流程如下:
1,、臺商投資區(qū)兩個(gè)bt項(xiàng)目部各推選一名優(yōu)秀員工。由項(xiàng)目副總工以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本項(xiàng)目部的評委(項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一般不作優(yōu)秀員工的候選人),,組織民主評議、推薦人選,,也可票決推薦,。
2、除臺商區(qū)項(xiàng)目部以外的其他項(xiàng)目優(yōu)秀員工分配名額1名,,由員工自薦或他人推薦(見附件表格1《自薦表》,、附件表格2《推薦表》);臺商區(qū)項(xiàng)目部的技術(shù)人員可參與第3個(gè)優(yōu)秀名額的推選(但不得再作為第3個(gè)名額的候選人),。若推薦的名單若出現(xiàn)票數(shù)相當(dāng)?shù)?,則由公司評優(yōu)小組投票確定;
3,、項(xiàng)目部或個(gè)人填寫推薦人的個(gè)人先進(jìn)事跡,,將表格于1月15日17:00前發(fā)到人力部周春娜;人力部于1月16日上午:00前發(fā)送到總裁室余偉敏處,。
4,、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的人員名單將發(fā)布到集團(tuán)公司網(wǎng)站進(jìn)行公示,,公示期為1月16日—1月18日三天。如無異議,,則確認(rèn)該結(jié)果有效
5,、公布結(jié)果:1月16日
6、正月初九下午會議期間頒獎(jiǎng),。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇八
為了全面了解,、評價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,,提倡公司向上的風(fēng)氣,,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,,特制訂本方案,。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。
1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),,以“民主、公開,、公平”為原則,,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。
1)由班組負(fù)責(zé)推薦,,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選,;
2,、個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),,推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次,,超過無效。
2,、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,,注重實(shí)際的考核,,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。
參加評選對象:
在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選)
參加評選基本條件,,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),,無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評,。
2、遵守考勤紀(jì)律,,連續(xù)2個(gè)月滿勤,,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,,事假少于5天(法定婚,、喪假除外)。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),熱情友善,,服從整體安排,,能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤,。
4,、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。
5、熱愛公司,,愛崗敬業(yè),,樂于助人,與同事相處融洽善于合作,;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),,在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下,,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。
1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。
2、創(chuàng)造性地開展工作,,積極提高工作效率和品質(zhì),,為公司的'發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工,。
3,、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),,銳意進(jìn)取,,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財(cái)物,,精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。
5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,工作認(rèn)真,,積極主動(dòng),,富有激情,任勞任怨,,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),;積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬,;無質(zhì)量安全事故,,無違章及處罰記錄。
1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3,、表彰時(shí)間:公司聯(lián)歡會
1,、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元,。
2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,,晉升,。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,,如存在作假現(xiàn)象,,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長等,。
3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,,對有保密要求的事宜不能外泄,。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,,本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,,努力創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇九
為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,,提高工作效率,,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,樹立典型,,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,,特制訂本方案,。
1、優(yōu)秀部門3個(gè),;
2,、優(yōu)秀員工10名;
(一)優(yōu)秀員工評優(yōu)條件
1,、在公司工作滿3個(gè)月以上員工(部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選),;
2、遵紀(jì)守法,,遵守公共秩序,、社會公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,,無參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為,;
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),,無較大的工作失誤,;
4、工作能力出色,、業(yè)績突出,,完全勝任本職工作,能出色
完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),,積極要求進(jìn)步,,參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn);
5,、熱受公司,、愛崗敬業(yè),樂于助人,,與同事相處融洽,;
(二)優(yōu)秀部門評優(yōu)條件
1,、較好的完成了202x年度各項(xiàng)工作任務(wù);
2,、部門具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,在推動(dòng)部門和員工的`進(jìn)步和發(fā)展中成績突出;
3,、部門執(zhí)行力強(qiáng),,整體工作效率高,能按質(zhì)按量完成工作計(jì)劃,;
(一)優(yōu)秀員工評選程序
優(yōu)秀員工評選工作由綜合部,、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,,評選工作分初評和復(fù)評兩步進(jìn)行,。
1、初評:202x年12月19日前,,由各部門組織對本部門員工進(jìn)行評選推薦,,并填寫《優(yōu)秀員工評選推薦表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總,;
2,、復(fù)評:202x年12月23日前,由人力資源部將各部門推薦情況匯總后,,提交公司董事會研究確定最終人選,。
(二)優(yōu)秀部門評選程序
優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織,采用部門互評和領(lǐng)導(dǎo)綜合評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評選,。
1,、部門互評:202x年12月10日前,向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放評選表,,由各部門負(fù)責(zé)人互評后交人力資源部匯總,;
2、領(lǐng)導(dǎo)綜合評定:202x年12月20日前,,由人力資源部將各部門評選情況匯總后,,提交公司董事綜合評定,確定最終入選部門名單,。
(一)在員工大會上進(jìn)行表彰
1,、優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金3000元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書,;
2,、優(yōu)秀部門將獲資金5000元,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀,;
(二)優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,,優(yōu)先培養(yǎng),、選拔。
1,、綜合部,、人力資源部有權(quán)對所在候選人進(jìn)行核查,是否符合評選基本要求,,并可向董事會提出本部門審查意見;
2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,;
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,;
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇十
1,、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的`工作積極性,。
2,、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,,留住人才,,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),。
3,、加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才,。
1,、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工
2、入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工
1,、前廳:服務(wù)員,、迎賓、宴會預(yù)定 共2名
2,、后勤:傳菜員,、洗碗工、酒水庫 共2名
1,、由部門經(jīng)理與主管,、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人
2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉
3,、由部門經(jīng)理填報(bào)《評選推薦提名表》
4,、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準(zhǔn),,結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)
(一)月度優(yōu)秀員工
1,、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元,。
2、 連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工,,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選
(二)年度優(yōu)秀員工
1,、年終可獲得獎(jiǎng)金300元
2、下一年每月工資增加100元
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇十一
為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,,通過優(yōu)秀員工的評比,,樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,,完善公司的激勵(lì)機(jī)制,,達(dá)到鼓勵(lì)及鞭策目的,全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,,特制訂此優(yōu)秀員工評比方案,。
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出,、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,,他們影響和帶動(dòng)著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,,是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量,,是公司員工的優(yōu)秀代表。
1,、評比內(nèi)容及過程:
1)月度績效——績效分?jǐn)?shù)公司排名前五,、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2)公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示,,公示期為兩天,。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑,同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查,,確定最后候選人名單,。
3)上級評選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述,向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的'評選小組做匯報(bào),,進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,,每一名額產(chǎn)生兩名候選人,然后由總經(jīng)理進(jìn)審定,。評選小組按舉手投票制決定初選名單,。
4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單,。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,,二選一。短信發(fā)至行政部夏雨(15982289400)處,。
2,、評比范圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工,。
3、評比資格
1)若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工,、遲到,、早退等被通報(bào)批評、罰款,、記過等)不享受本次評優(yōu)資格,。
2)入職滿一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格。
4,、獲獎(jiǎng)人數(shù)
公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名,,各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名,總計(jì)7名,。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù),。不限崗位所有員工均可參加評選,。
如當(dāng)月部門中沒有達(dá)到評選資格的員工,則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺,。
5,、評比時(shí)間安排
1)月度績效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單,截止日期為3月9日,。
2)公示審查期為兩天,,截止日期為3月12日。
3)上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行,,截止日期為14日,。
4)全員投票結(jié)果在15日最終確定,并公布,。
6,、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。
2)公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元,,部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金50元,,獎(jiǎng)狀一張。
3)月度優(yōu)秀員工,,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,,參加季度評優(yōu)活動(dòng)。
1)請各部門本著實(shí)事求是的原則完成績效考核,,并按公平,、公正、公開的原則開展此項(xiàng)評選活動(dòng),。
2)評比有時(shí)間限期,,請注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行,。
3)本次活動(dòng)解釋權(quán)歸行政部所有。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇十二
弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,,充分發(fā)掘人才,、留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),;加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才,;樹立公司模范,,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,。
濱江區(qū)和東方通信全體員工
評選年度優(yōu)秀員工3名,。
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,,確保評選活動(dòng)在公平,、公正下進(jìn)行,評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報(bào)名,。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,,對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦,。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績的`考核,,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。
3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總,;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單,。
4、由評定小組根據(jù)候選人匯總,,民主評選,,確定人員后報(bào)總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工,。
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工,均有資格參加評選,。參加評選的員工,,必須同時(shí)滿足下列條件,方可獲得參評資格,。
1,、 工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,,能吃苦耐勞,,工作責(zé)任心強(qiáng);
2,、 嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
3,、 具有創(chuàng)新精神,,并在工作中有突出表現(xiàn);
4,、 對本崗位工作技能熟練,,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
5,、 具有較強(qiáng)的工作能力,、盡職盡責(zé),、高質(zhì)量地完成本職工作,;
6、 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,,本年內(nèi)無扣罰記錄,,本年內(nèi)無通報(bào)以上處分, 本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的,;
7,、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽,。),;
8、 對客戶或同事服務(wù)熱情,,受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng),;
9、 踏實(shí)守信,,熱愛公司,,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;
10、 全年事假累計(jì)不得超過3天,,病假合計(jì)不得超過10天,;
11、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),,未出現(xiàn)無故缺勤情況,;
12、 全年遲到,、早退次數(shù)不得超過10次,;
13、 全年曠工次數(shù)為0次,;
14,、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時(shí)間為準(zhǔn),并符合轉(zhuǎn)正條件),。
1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定,。
3、表彰時(shí)間:公司20xx年終總結(jié)會議,。
八,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司20xx年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。
2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,,優(yōu)先培養(yǎng),,選拔,晉升,。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇十三
為了能使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷地提高,,經(jīng)過全體教職工的表決通過,同意制定新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)的評優(yōu),、評先制度,。凡是達(dá)到以下條件的教師方可參加當(dāng)年的評優(yōu)、評先,。具體條件如下:
(一),、以所教班級的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名,作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),。
(二),、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績作為評定的依據(jù)。
1、所教的科目在前一個(gè)學(xué)期成績的基礎(chǔ)上要有一定的進(jìn)步或保持在前一個(gè)學(xué)期的位置方可參加評優(yōu),。
2,、只要最近一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名,就不計(jì)是否有進(jìn)步,,同樣擁有參加評優(yōu)的條件,。
(三)、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒有教學(xué)成績的教師也可參加當(dāng)年的評優(yōu),。
(四),、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評、記過處分或違紀(jì)違法的教師,,不得參加當(dāng)年的評優(yōu),。
(一)、以所教班級的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名,,作為評先的標(biāo)準(zhǔn),。
(二)、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績作為評定的依據(jù),。
1,、必須兩個(gè)學(xué)期所教的科目的.平均分排在全鎮(zhèn)的前三名,才擁有參加評先的條件,。
2,、當(dāng)所有教師沒人達(dá)到以上(1)的要求時(shí),必須最后一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名,,才擁有評先的條件,。
(三)、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒有教學(xué)成績的教師也可參加當(dāng)年的評優(yōu),。
(四),、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評,、記過處分或違紀(jì)違法的教師,,不得參加當(dāng)年的評優(yōu)。
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇十四
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,,員工績效不明顯的情況,,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作,。
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔。
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,。
4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,,對有保密要求的事宜不能外泄。
1 成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的'工作氛圍,。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b) 部門負(fù)責(zé)人3至5名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責(zé):
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜,。
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。
4 輸出:
《評定小組成員名單》
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門,。
2 評價(jià)部門績效狀況的流程:
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門、分店,、分公司,。
b) 各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議,。
c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,,根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分,排出次序,。
d) 總經(jīng)理審批,。
3 輸出:
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好,、普通和較差三個(gè)級別,。
2 處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))。
3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)),。
4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,,如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足25人的,,按1人申報(bào),。
6 輸出:
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
1 優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力),、勤(工作態(tài)度),、績(工作業(yè)績)四個(gè)方面,,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》,。
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同,。
3 《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。
4 輸出:《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。
2 獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào),。
3 未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,,直接向總經(jīng)理申報(bào)。
4 推薦人選不占申報(bào)人選名額5 輸出:《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦),。
1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示,。
2 輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.
2 考評流程:
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀,、良好、一般,、需改進(jìn),、差五個(gè)等級 d) 《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。
3 輸出:
《考核表》
《考核成績匯總表》
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示,、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見,。
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批,。
3 輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報(bào)備人力資源部門,。
2 確定優(yōu)秀員工代表一名,,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
公司員工評優(yōu)方案 年度員工評選方案篇十五
豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,充滿希望的20x正向我們大步走來,,回顧過去,,我們xx系團(tuán)總支學(xué)生會在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,,在各部門的共同努力下,,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏,、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作,。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的部門和個(gè)人,鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,,爭創(chuàng)一流的.工作效率,,增強(qiáng)工作凝聚力,經(jīng)系部研究決定,,特制定本評選方案,。
公平、公正,、公開,、透明
評審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任
經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會全體
在每月的月底
1、優(yōu)秀部門1個(gè)
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,,對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,,對學(xué)生會其他部門有積極借鑒意義的部門;
(2) 評選材料齊全;
(3) 對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。
2,、最具魅力部門1個(gè)
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;
(2)“jtx20x最有魅力部門”票選活動(dòng)中,,在滿足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門。
(3)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋,。
3,、優(yōu)秀個(gè)人10名
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,,對學(xué)生會其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;
(2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會工作三個(gè)月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀,,無違紀(jì)情況;
(3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);
(4) 能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成;工作認(rèn)真,、積極,,態(tài)度轉(zhuǎn)正,能完成分配的其他工作,。
(1)遞交評優(yōu)材料;
(2)評審團(tuán)進(jìn)行評定;
(3)公示評定結(jié)果三日,,對于優(yōu)秀工作者,如無異議,,評定結(jié)果生效,,如有異議,對存在異議的個(gè)人,,評審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查,,調(diào)查情況屬實(shí),取消其評優(yōu)資格,。