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2023年醫(yī)院護士長工作計劃和目標 醫(yī)院護士長工作計劃(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
2023年醫(yī)院護士長工作計劃和目標 醫(yī)院護士長工作計劃(模板16篇)
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時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇一

護士長作為一名管理人員,做好工作總結(jié)非常重要,。護士長工作總結(jié)怎么寫呢請大家參考以下這則護士長工作總結(jié)模板,,希望大家從這份工作總結(jié)報告中得到一些啟發(fā)。

今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,,完成了上半年年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

護理操作時要求三查七對;

堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交xxx制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié),。

4、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、做好護士長工作計劃,,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交xxx制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務查房,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇二

在醫(yī)院“謀變革,求發(fā)展”的主旋律中,,新的一年如期而至,,我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持,把“以病人為中心”的服務,,具體到護理行為的每一細節(jié),,為使護理工作目標地明確開展,為將護理工作進一步加強,,使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,,抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。

1,、組織全科護理人員學習護理法律知識,,提高法律意識,,用法律保障患者和自身的合法權(quán)益,。

2,、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,,主動參與安全管理,,在病區(qū)內(nèi)全面控煙。

3,、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務,,嚴格執(zhí)行核對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4,、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,保持設備的完好,。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,、無菌操作制度,,防止交叉感染的發(fā)生,加強對護生的管理,,明確帶教老師的'安全管理責任,。

6、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇三

一,、加強護理管理,,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、有序的護理服務。

1,、不斷強化意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護士認真新頒布的及的相關(guān)條款,,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二,、以病人為中心,,提倡人性化服務,加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康,。

3,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應等,,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇四

工作態(tài)度端正,,認真負責,,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,,團結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,,于是每次當我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的'幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,,覺得是非常幸福的事情,。

養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處,;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標:

我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,做到:

(1),、扎實抓好理論學習,,保持政治上的堅定性。

(2),、在院領(lǐng)導,、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,,愛崗敬業(yè),。

(3)、以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,,不早退。

2,、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務,。

3、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強專業(yè)知識學習,,努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責任明確、資源共享,、團結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負責,,對自己的工作負責,。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,,請領(lǐng)導監(jiān)督,!

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇五

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。

3,、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。

二,、加強護理管理,,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

周二、親自或指導護士檢查治療室,、人流室,、產(chǎn)房、洗嬰室,、倉庫的藥品,、器械、敷料,、被服等保管使用消毒情況,,做到物品定位、定量,、定期消毒,器械性能良好,,進行護理查房和護理業(yè)務學習,。

周三、跟班工作,,深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理,,組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔,。

周四,、領(lǐng)取備用物品,。參加院周會。檢查住院病人收費情況,。

周五,、與科主任總查對醫(yī)囑,傳達院周會,,與科主任本周工作情況,,檢查護理員工作,并進行檢查評比,、排班,,計劃下周工作。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇六

為提升門診護士的服務意識,,規(guī)范護士的行為,,提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),制定護理工作計劃如下:

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,,尤其是口腔護理基礎知識的培訓,不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作,。

1、由于門診大部分是低年資護士,,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,,強化她們的學習意識,引導,、關(guān)愛,、支持、幫其至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃,,每月操作培訓1周后組織考核,,并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效,、實用,。

3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準,,以便轉(zhuǎn)正后能較快適應臨床工作,。

4、更新專業(yè)理論知識,,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習,。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,增強學習意識,,不斷探索進取,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

三、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊,、各類物品的放置及保管等),,制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。

從護理業(yè)務水平,、

崗位職責

,、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,,不足的人員給予指導與鼓勵,。

四、加強護理安全管理工作:

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,,要求護士具有個人防護意識,操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套,,并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜,。

2、建立針刺傷,、停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用,。

五,、公用設備定點放置,、定人管理

為方便臨床工作,門診公用設備定點放置,、定人管理,,制定各項使用登記制度,責任到人,。

六,、注重護士禮儀與溝通的技巧,提高服務質(zhì)量

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀表,,平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀,。

七,、做好新護士帶教工作。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準,。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。

八,、培養(yǎng)護士勤儉持家意識

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家,避免材料的浪費,,每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

九、客觀評定護士績效

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。

十,、和睦相處,,營造良好工作氛圍

不斷加強醫(yī)護,護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),,處理好門診醫(yī)護導之間人際關(guān)系,,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,,持續(xù)改進,,使護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成,。

附:

1,、臨床護士月績效考核標準

2、護士基礎培訓項目表

3,、6-7月份護士培訓計劃表

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核)

5、新護士轉(zhuǎn)正考核標準

一,、指導思想

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務的

工作方案

》的要求,,以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度,充分調(diào)動護士積極性,,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制,、績效考核機制,為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。制定本工作方案,。

二,、具體計劃

(一)統(tǒng)一思想、提高認識,、全院行動

1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào),,加大宣傳力度,,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體。通過請進來,、走出去,、統(tǒng)一培訓,在去年二次全院交流的基礎上,,年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想,、所為,,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

(二)穩(wěn)步推進,、扎實落實,、重質(zhì)保量

1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),,力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,只要是護士崗位,、只要有患者的需求,,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一,;強化急診護士過硬的預檢,、分診、急救與應急技能等,,讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院,。

2、在試點病區(qū)成功的基礎上,,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:健全責任制崗位職責,、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準:除常規(guī)質(zhì)量考核外,,應增加合理實施排班,、臨床服務體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則,。

4、以各護理單元的病人工作量為前提,,兼顧并尊重護士意愿,,用好、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

5,、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險,、不同工作量,、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

6,、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)查表,。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如:住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋,、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案,用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線,,以便細化分析及時整改,。

(三)夯實基礎、注重???、齊頭并進

1、立足專業(yè)發(fā)展,,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善、健全臨床護理工作

規(guī)章制度

,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準,。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導》。

2,、采取多種形式的學習方法,,如:智力競賽、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和??谱o理有機結(jié)合,通過包干制的基礎護理落實過程,,廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,,借助??谱o理內(nèi)涵,提升基礎護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎,、專科,、人文護理的內(nèi)涵即服務,、質(zhì)量、技能的綜合評估,。

4,、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門,、重點對象的流程管理,注重質(zhì)量,、注重細節(jié),。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應用工作,。

5、加強??谱o理隊伍建設,。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診,、手術(shù)室,、血液透析等??迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,,加大輻射力,。

6、進一步順應醫(yī)院發(fā)展,,提高對患者的服務質(zhì)量,,重視學科新業(yè)務、新技能的學習,、總結(jié)和提高,。

(四)適時總結(jié)、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1,、在我院獲得xx市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上,在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,,發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設施和習慣模式,。借助小革革新、小發(fā)明,、小改進,,豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務的安全度,、舒適度,,同時做到護理操作的省時、高效,。

2,、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,,及時的鼓勵和表彰,。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳,、推廣,相互借鑒,、取長補短,。

一、主要工作目標:

1,、嚴格無菌操作,,輸液反應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分90分,。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7,、靜脈穿刺成功率90%。

8,、病人對護理工作滿意度為95%,。

9、控制成本,,提高收益,。

二、保證措施:

1,、加強護理管理,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務培訓,,內(nèi)容包括基礎理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,,做到膽大心細,,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

4,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量,。

5、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三,、藥品的管理:

1、定期清點藥品,,防止積壓,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,,賬物相符,,確保使用需要。

四,、物品的管理,,應以開源節(jié)流,控制成本為前提,。

1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器,、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,,每使用1具都應登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

五,、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇七

在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

1,、為提高我科護士總體業(yè)務水平,,自20xx年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W習,,每月底堅持專科理論小考試,,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,,達到預期目標,。

2、護士每月輪流進行理論主講,,其目的加深并鞏固個人理論知識,,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力,。

3,、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關(guān),,考核分數(shù)納入該月獎金的審核,。

4、按時,、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習,、實際操作任務。

5,、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習,。

1,、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞,、地面無水漬,、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點放置。

3,、每周更換一次床單位,,有血漬、潮濕必須立即更換,。

4,、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭,、護欄、中心供氧設置一次,。

1,、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查,。

2,、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,,增強護士的無菌操作觀念,。

3、減少治療室人員走動,,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣,。

4、配置藥物時,,做到一人一針一管,,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5,、穿刺失敗,,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒,。

6、每周安排衛(wèi)生班,,對衛(wèi)生死角進行打掃,。

7、做好病區(qū)終末消毒工作,。

1,、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生,,首先要從各護士的心里抓起,,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,,減少差錯事認真仔細完成每項工作,。

3、工作完成的真實性,,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4,、中夜班實施坐班制,,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,,做好溝通進行處理。

5,、對差錯事故的發(fā)生,,進行分析總結(jié)。

6,、定期組織學習,,加強責任心的培養(yǎng)。

1,、與醫(yī)生進行溝通,,做到“不懂就問”、“不清楚就問”,、“不明白就問”,。

2、尊重醫(yī)生,,做到一切已病人利益為原則,,進行溝通處理。

3,、醫(yī)護之間做好配合,,爭取為病人做到的診療護理工作。

4,、團結(jié)一致,,積極進取

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況,。

2,、針對特殊疾病的護理文書書寫,,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,,對好的護理文書進行討論,,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3,、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄,。

4、按時,、按質(zhì)上交出院病歷,。

1、做好科室新入病人的接待工作,,微笑服務,,認真宣教。

2,、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導,。

3、認真為患者解答各種難題,,做到尊稱不離口,。

4、為出院患者做好飲食指導,、用藥指導,。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇八

工作態(tài)度端正,,認真負責,,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,,團結(jié)同事。

二,、專業(yè)知識,、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我希望所有的患者都能盡快的康復,,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,,覺得是非常幸福的事情,。

三、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習慣,,生活充實而有條理,,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,,誠實守信,,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標:

我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,做到:

(1),、扎實抓好理論學習,,保持政治上的堅定性。

(2),、在院領(lǐng)導,、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,,認真履行職責,愛崗敬業(yè),。

(3),、以科室為家,工作積極主動,,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

20xx年工作計劃:

1,、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退。

2,、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務,。

3、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強專業(yè)知識學習,,努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責任明確、資源共享,、團結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負責,,對自己的工作負責,。在生活中我也會嚴格要求自己,,我相信我能做到,請領(lǐng)導監(jiān)督!

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇九

學校有學校工作計劃,,業(yè)務員有業(yè)務員工作計劃,,社區(qū)有社區(qū)工作計劃,你知道這些工作計劃該如何寫嗎?如果你不知道,,就來工作計劃網(wǎng)看看吧,,下面是小編和大家分享的工作計劃,想知道更多信息,,可以進入工作計劃網(wǎng)查詢,。

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。

二:加強護理管理,,提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的`服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇十

展望即將到來的20__年,,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,,我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

(一)進一步強化經(jīng)營意識

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,,拓展服務范圍,向服務要效益,,向新技術(shù)要效益,,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,,也是一個高風險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下,外科明年能夠搬進新樓,,工作更上一層樓,。

(二)加強與交警、公安和保險部門的__________

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時,,我們要接待熱情,服務耐心,,照顧周到,。

(三)加強科室內(nèi)部管理,及時與患者家屬溝通

對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,,積極,、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費,。

(四)進一步加強與我院市場部的__________,,提高社會影響力

與醫(yī)院領(lǐng)導協(xié)商,適當降低社會病人住院期間的費用,,努力拓展病人來源渠道,,提高外科在全社會的影響力。

(五)進一步完善服務流程

新病人入院后,,科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護士、科主任,、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,,以便交流聯(lián)系。

(六)加強人文關(guān)懷,,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度

要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,,多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。

(七)強化學習氛圍,,提高業(yè)務水平

科內(nèi)人員的業(yè)務素質(zhì)、服務意識需要進一步加強,。學無止境,,服務無邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修,、學習。

(八)講究奉獻,,提高效率

我科危重病人多,,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班,、加點,,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,,平時加班不計其數(shù),,但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導的困難,沒向領(lǐng)導說過累,,也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。

(九)加強學術(shù)研究,,提升醫(yī)院形象

總之,我院外科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮,、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

醫(yī)院護士長工作計劃最新

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇十一

一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,醫(yī)學全實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護士認真學習新頒布的及的相關(guān)條款,,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化,。

9、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務,,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前醫(yī)學.全在.,線提,供,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。

5,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況。

四,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓醫(yī)學.全在.,線提,供,,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士,,內(nèi)容為基礎理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

五、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認真完成各項指令性工作任務。

2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇十二

轉(zhuǎn)眼間,我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了,,前面三年我一直都只是一名普通的護士,,后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護士長,這不僅僅是因為我的個人能力比較突出,,也有醫(yī)院領(lǐng)導對我的看重,,但是我好想并沒有讓領(lǐng)導十分的滿意,我在這個位置上只是做好了今天的本職工作,,并沒有帶領(lǐng)護士們走向一個新的臺階,,我很慚愧,新的一年即將來臨,,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻,,帶領(lǐng)護士們集體進步,我特意花時間制定了如下的工作計劃:

我作為護士長,,我不能再念及同事舊情,,對她們一而再再而三的放松,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只會助紂為虐,,根本不能讓她們有所悔改,,既然護士站要進行改變,那么肯定是要有一個人做壞人的,,那么這個人只能由我來做了,,在今年,我將嚴格進行考勤,,對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里,,然后月底進行扣工資扣獎金,沒有任何的理由苦衷可言,,情節(jié)嚴重者直接勒令辭退,,絕不姑息,我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負責任!我現(xiàn)在是深刻的認識到了這一點,,以往我就是對她們太心軟了,,總是被她們的糖衣炮彈給打動,,原諒她們好幾次,,課能也就是因為這,讓她們覺得我好說話吧,,遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止,。

上面我也提到過,我手下的護士期中有幾個是非常飛揚跋扈的,,我都看在眼里,,工作懶散,想盡辦法偷懶,,對待工作極其的不認真,,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導給辭退了,,既然要尋求更新,,那么就絕對不允許這樣的人存在,今年里看她們的表現(xiàn),,到時候會走幾個我就不從得知了,。每年來我們醫(yī)院實習的護士名額也是有不少的,我作為護士長,,我應該想辦法把優(yōu)秀的實習生留在我們醫(yī)院,,為我們醫(yī)院護士站注入新鮮的血液,只有這樣,,我們護士站的工作氛圍才會有朝氣,、有活力。

竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責,,這也是我今年的工作重心,,首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已,進行技能培訓,,不僅是個人的專業(yè)技能要進行培訓,,還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài)、行為舉止,、言語談吐進行培訓,,保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去服務患者,不要讓患者覺得我們非常的業(yè)余,,加強她們對待工作的責任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果,,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的積極性,這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導進行商量,,否則就另想他法,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇十三

20xx年已完善icu各項規(guī)章制度,包括崗位職責,、工作制度,、操作流程、護理常規(guī),、應急預案等,。20xx年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,通過考試,、不定期抽查的方式,,督促檢查執(zhí)行情況,每月進行考核一次,,并有獎勵措施,。

二、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,,從細微處做起,,將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1,、優(yōu)化排班,,在現(xiàn)有條件下,合理進行人力資源配置,。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓,。

2、注重細節(jié),,icu收治的病人均是急危重癥病人,,對護理工作的要求極高,治療,、護理缺一不可,,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,,小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,,在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務的質(zhì)量,。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,,努力提高臨床護理質(zhì)量,。

實行護士長——質(zhì)控小組長——質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊。

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,,分級進行檢查,,充分發(fā)揮質(zhì)控護士,各組長監(jiān)管作用,,提高臨床護理質(zhì)量,。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,,責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,,護士長不定期抽查,。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業(yè)務學習,,護理培訓,。科室認真落實護理查房,,業(yè)務學習,。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

2,、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識,、基礎技能的培訓,;對工作2—3年的低年資護士主要進行專科知識,、??萍寄艿呐嘤枺粚ぷ?年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應對及處理,、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,,在臨床實踐中教學,。

3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓,根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,幫助盡快勝任icu的護理工作,,確保醫(yī)療護理安全,。

4、科室開展icu在職護理人員??婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行??婆嘤柤翱己恕?/p>

5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,,如參加護理部組織的“5·12”護士節(jié)相關(guān)活動等。

五,、強化護理安全意識,,加強全員安全教育。

1,、強化icu護士的“慎獨”精神,,強調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,,試行護士長不定時進行跟班,,利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴懲,,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2、嚴防計劃外拔管,,對有引流管,、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等),,避免不良事件發(fā)生,,提高全員護理安全防范意識。

3,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,,保存符合要求,確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,,按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款,,科室及時組織討論,,提出處理意見、必要的防范整改措施,,并上報護理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施,。

5,、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓,、檢查工作,,進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,確保護士及時,、準確,、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全,。

六,、積極響應護理部號召

學習制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃,提高中醫(yī)護理操作能力,,積極在護理實踐中應用,。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容,??剖倚逻M護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務學習,其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務學習計劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,,常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

七,、加強院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標準,,做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,,每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進行院感知識學習,所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、以病人為中心,,工作中方便病人,提高護士工作積極性,。

1,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,,要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難,。

2,、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評出1名護士形象大使,,給予獎勵和表彰,,提高護士工作積極性。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇十四

本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,,我們要從自身做起,高標準,、嚴要求,,轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識,。無論從服務,、管理,還是護理質(zhì)量追求上,,都力爭邁上一個新臺階,,重點做好以下方面:

一、落實各項規(guī)章制度,,加強護理質(zhì)量管理

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、堅持科室例會制度:學習護理專業(yè)及管理相關(guān)資料,,安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,提出和落實相應的整改措施,。并不斷豐富例會內(nèi)容,。

2、落實神外科科護理常規(guī),,正確填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,。

3、每月對護理工作進行檢查,,并及時向大家反饋質(zhì)控檢查情況,,不斷提高科室的護理質(zhì)量水平。

4,、加強危重病人的護理,,堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生,。

5,、嚴格履行護理人員職責,明確各類崗位責任制和護理工作制度,,杜絕各種不良現(xiàn)象,。

6、堅持查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對x次,并有記錄;

(2)護理操作時必須三查七對,。

二,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高病員滿意度

1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評選最佳護士,進行鼓勵,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題,,落實整改措施。

2,、規(guī)范護士的語言行為,,在日常工作中落實護士文明用語。

3,、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育,以及護理基礎知識,、??浦R、護理技術(shù)操作的考核,,合格者才能準予上崗,。

4、科室定期召開工休座談會,,征求病人意見,,解決問題。

三,、重視技能培訓,,提高業(yè)務素質(zhì)

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、營造學習氛圍,,創(chuàng)建學習團體,,提高聽取院、科各級專家授課率,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、堅持護理查房制度:對護理診斷、護理措施進行探討,,并提問護士,,內(nèi)容為基礎理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。

5,、組織護士外出學習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面。

6,、鼓勵大家進行繼續(xù)教育學習,。

四,、加強院內(nèi)感染管理,消除感染隱患

1,、科室堅持每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

2,、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

3,、堅持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),避免感染發(fā)生,。

4,、治療室、換藥室及病房內(nèi),,堅持定期用消毒液拖地,,出院病人嚴格進行終末消毒。

5,、堅持晨間護理一床一濕掃,,對各種消毒液濃度定期測試檢查。一次性用品使用后,,及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。

五,、科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作

1、進一步落實責任護士分床管理制度,,強化安全意識教育,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,,避免差錯事故,。

2、堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,急病人所急,想病人所想,。通過護士的言傳身教,,深入開展病人的健康教育活動,,使病員得到滿意的服務。

3,、細化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)容,,促進病人身心早日康復。

我們堅信,,有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員團結(jié)一心,,我們一定會完成各項工作,,使患者及家屬真正放心、滿意,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇十五

201x年已完善icu各項規(guī)章制度,,包括崗位職責、工作制度,、操作流程,、護理常規(guī)、應急預案等,。201x年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,,通過考試、不定期抽查的方式,,督促檢查執(zhí)行情況,,每月進行考核一次,并有獎勵措施,。

二,、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,從細微處做起,,將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),。

1、優(yōu)化排班,,在現(xiàn)有條件下,,合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓,。

2,、注重細節(jié),icu收治的病人均是急危重癥病人,,對護理工作的要求極高,,治療、護理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要,,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,,在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務的質(zhì)量。

1,、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,,分級進行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護士,,各組長監(jiān)管作用,,提高臨床護理質(zhì)量。

2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,,護士長不定期抽查,。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業(yè)務學習,,護理培訓,。科室認真落實護理查房,,業(yè)務學習,。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

2,、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識,、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行??浦R、??萍寄艿呐嘤?對工作4年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓,。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。

3,、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,,根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,,幫助盡快勝任icu的護理工作,確保醫(yī)療護理安全,。

4,、科室開展icu在職護理人員專科培訓計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行??婆嘤柤翱己?。

5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,,如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

五、強化護理安全意識,,加強全員安全教育,。

1、強化icu護士的“慎獨”精神,,強調(diào)用藥安全,,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,,利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,,并予以嚴懲,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2,、嚴防計劃外拔管,對有引流管,、氣管插管的患者加強看護,,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫,、防壓瘡,、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,,提高全員護理安全防范意識,。

3、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款,,科室及時組織討論,提出處理意見,、必要的防范整改措施,,并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,,提出防范措施,。

5、繼續(xù)加強護理文書的書寫,、培訓,、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,,確保護士及時,、準確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全,。

六,、積極響應護理部號召,學習制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃,,提高中醫(yī)護理操作能力,,積極在護理實踐中應用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,,體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容,。科室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務學習,,其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務學習計劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用,。

七,、加強院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標準,做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,,規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,,每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習,,所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,,嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

八、以病人為中心,,工作中方便病人,,提高護士工作積極性。

1,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,,必要時替家屬取藥,,盡力解決家屬的實際困難。

2,、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,,根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,,提高護士工作積極性,。

醫(yī)院護士長工作計劃和目標篇十六

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。

二,、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二),、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(三)、加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。

四,、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四),、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。

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