在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

材料員年終工作總結(jié)報告 材料員年終工作總結(jié)篇一

1,、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān),。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識,。

2,、在領(lǐng)導的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

3、每次工程完成后要把所有的工具,、機具進行全面檢查,、維護、保養(yǎng),，為下次工程做好準備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,，做到賬物相附,。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導匯報,，及時處理,。

通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理,、勤檢查,、勤維護、勤核對賬目,。

希望自己在以后的工作中有進一步的提高,，為企業(yè)，社會做出貢獻,。

材料員年終工作總結(jié)報告 材料員年終工作總結(jié)篇二

時間一晃而過,，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

二,、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行

三,、嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

四,、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員年終工作總結(jié)報告 材料員年終工作總結(jié)篇三

作為一名材料員,，我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料,、工具,、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我20__年的年度工作總結(jié),。

認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識。在每次材料發(fā)放時,，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入,、耗用,、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收,。施工過程中需要自購的材料,、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

通過這些年對材料,、工機具的管理,，我認為作為一個材料管理員應該做到三個步驟：

第一步，對材料分類分項管理,。首先把長線材料分類管理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量做好標識，做到一目了然,。物資管理臺賬,，按材料、工具,、機具分類登記,。注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，按實際數(shù)量進行入賬、消賬,，做到賬物相符,，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

第二步,，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進行保護,，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱,、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。物資管理臺賬，按材料,、工具,、機具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

第三步，施工機具重點管理,。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱,、規(guī)格,、好壞。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),，保證工程使用。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步,，物資管理臺賬按材料、工具,、機具分類登記,。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期,、好壞程度。每次工程完后,，按實際數(shù)量進行入賬,、消賬，做到賬物相符,，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

通過實際工作經(jīng)驗,，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理,、勤檢查、勤維護,、勤核對賬目,。

材料員年終工作總結(jié)報告 材料員年終工作總結(jié)篇四

____年轉(zhuǎn)眼已過，迎接我們的是新的____,，新的一年新的開始,。____年我們公司在__的太陽能工程有____大學和____小學。____大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還熱和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在,，查看設定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,，這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能,，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓狀況也不好,，但爆管未幾，到機房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免沒必要要的損失。

我剛負責售后的時候,，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱遭到必須限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成,，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目,，給售后留必須的空間,，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,，這個系統(tǒng)務必全拆,，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小,，致使回水不完全,，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目,，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后,，在工程上多參觀,，多學習，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

____年我還負責公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。甚么才是好材料，價格好,，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料。

材料的價格,，種類有很多,，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格,，品種,，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，方便以后的預算,，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木,。

在報材料的方面,，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,，我們的工地比較多，提早報給我,，我能夠規(guī)劃行程,。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對待,，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能每一天特殊狀況,，我還有其他的事情要做,，希看各項目經(jīng)理的理解,。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好,。

我在公司已有一年了,，坦誠、務實,、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,，像一個大的家庭,，苦點，累點心里也是甜的,。我在公司有壓力,，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識,。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始。

材料員年終工作總結(jié)報告 材料員年終工作總結(jié)篇五

一,、從思想上

從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,，都要積極認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,，要有較強的責任心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中,，不斷完善自己的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好,。

二、從學習上

認真學習《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務,。

三,、在工作上

1、在工作上,，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應,、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3,、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

5,、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料

堅持節(jié)約預扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理,。

6,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m，分類碼垛,，堆放整齊,，及時登帳，定期盤點,。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

四,、工作中的不足長期以來從事材料管理工作

深感工作的繁忙,、責任的重大,。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊,，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中,，我一定要更加努力學習，做到嘴勤,、手勤,、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員,。五、今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步,、共成長,。

材料員年終工作總結(jié)報告 材料員年終工作總結(jié)篇六

在鳳凰城酒店監(jiān)理部的1年時間里，在領(lǐng)導的正確指導下,、在各位同事的積極幫助下,，我對施工單位資料的監(jiān)督、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責,，同時在工作的過程中,，虛心向身邊的同事學習。作為鳳凰城酒店項目資料員主要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關(guān),。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審,，保證施工資料與進度同步。

2、負責鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收,、清點,、登記、發(fā)放,、歸檔,、管理工作，收到的文件嚴格按照“中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理資料分類明細表”進行分類,、登記,、歸檔。作好信息收集,、匯編工作,，同事間借閱及領(lǐng)導檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細記錄,，保證每份文件具有可追溯性,，施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作,，每天早到對辦公室進行打掃,，營造良好的工作氣氛，填寫晴雨表,，勞保用品發(fā)放到位,，辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補,。

3,、編制會議記要、監(jiān)理月報,。會議紀要,、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查,、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),。監(jiān)理會議紀要必須真實有效，所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議,，會后及時編制會議內(nèi)容并發(fā)放至各參建單位,。

向施工單位明確資料報審程序：嚴格按照方案先行的原則報施工組織設計及專項施工方案，經(jīng)審批合格后方可組織施工,，在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄必須提前報監(jiān)理部,，在資料齊全的基礎(chǔ)上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收。資料報審流程嚴格按約定執(zhí)行,。

根據(jù)合同約定,，合肥鳳凰城酒店項目目標為雙示范工地及琥珀杯，公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”，鳳凰城酒店項目是經(jīng)開區(qū)重點項目,，經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點監(jiān)督機構(gòu),，為此，政府部門的各項安全,、質(zhì)量檢查相對頻繁,，在檢查資料時我能及時提供，并對檢查人員提出的問題進行解答,。在施工單位資料遺失向我提出借用時,，我能及時提供。在不懈努力下,，對于政府部門的幾次檢查能順利通過,，特別是安檢站12月x日的檢查，得到了一致好評,，本人將繼續(xù)努力,，緊抓不懈。

監(jiān)理資料是工程建設過程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標志,。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。只有各個環(huán)節(jié)都做好了,，監(jiān)理工作才能順利完成。

在工作的過程中也存在著諸多不足,，本人將在新的一年里自我總結(jié),，向身邊的同事虛心請教，全力認真做好每一項資料治理工作,。