演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

公司過年演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們大家好：

當(dāng)我站在這里時(shí),，也許你們要問我：一個(gè)連普通話都說不太標(biāo)準(zhǔn)的人為什么要參加這次演講，為什么還來湊這份熱鬧,，因?yàn)槲蚁朐谶@里借這次機(jī)會(huì)大聲的告訴大家：我愛寶杰我愛我的家

我們有緣相識(shí)在寶杰,，相聚在寶杰,，是寶杰給了我們展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，是寶杰給了我們演繹人生的舞臺(tái),，我們應(yīng)該珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),，用我們的生命去闡釋我們美麗的人生。

剛踏入寶杰時(shí),，我就象一棵柔弱的幼苗對(duì)酒水這個(gè)行業(yè)什么也不懂什么也不知道,，我需要陽光我需要露水我需要肥料，這時(shí)寶杰給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，我們不定期的舉行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì),，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，才能夠出色的完成任務(wù)。

斗轉(zhuǎn)星移,，時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間，到寶杰從事工作已有二年多的時(shí)間了,。在這里,，有親如兄弟姐妹的同事，有關(guān)心和照顧我,、指導(dǎo)我成長的領(lǐng)導(dǎo),，我們就象是快樂的一家人，在這個(gè)大家庭里,，有溫暖，有鼓勵(lì),，我們互相關(guān)心,、互相愛護(hù)、摯誠溝通,、親密協(xié)作,。我們都把寶杰當(dāng)作自己的家，整個(gè)公司始終處于一種和諧的氣氛中,，在這里工作,，心里時(shí)刻洋溢著感動(dòng)、充實(shí)和自豪,。如果您到寶杰來,，那么您一定能夠感受到那一張張真誠熱情的笑臉，一聲聲親切溫暖的問候,，一次次周到細(xì)致的關(guān)懷與幫助,，記得去年我在懷孕期間,，因身體不太舒適，工作不能得到有效的完成,，可是領(lǐng)導(dǎo)從來沒有因?yàn)槲疑眢w影響工作而訓(xùn)斥過我,，陳總還告訴過我：現(xiàn)在你的身體最重要，保重身體才可以在將來為寶杰更好的工作,。每天陳總來上班都不忘提醒我注意身體,，工作不忙時(shí)早點(diǎn)回家休息。而同事更是倍加關(guān)心和照顧,，看到一個(gè)個(gè)關(guān)心愛護(hù)我的人,，我感受到家的溫暖，親人的照顧,，朋友的關(guān)懷,。我衷心的為我是寶杰人而自豪。

不僅如此,，公司還經(jīng)常舉辦一些業(yè)余文化生活,，比如乒乓球比賽，知識(shí)競賽,、爬山比賽等等,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，記得上次爬山比賽時(shí),，我們陳副總一馬當(dāng)先,，身先士卒，不顧自己身體不舒服,，陪同我們?nèi)w員工堅(jiān)持到底,，當(dāng)沖到終點(diǎn)時(shí)，陳副總臉色都變的蒼白的,，差點(diǎn)嘔吐出來了,，看到領(lǐng)導(dǎo)這樣與員工同甘共苦，我們都很感動(dòng),，同時(shí)我們公司還經(jīng)常組織我們一起出去旅游,，到外面開闊視野，增長見識(shí),，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力和凝聚力，公司還經(jīng)常關(guān)心我們職工的生活,，把職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)，作為工作重點(diǎn),，努力為職工創(chuàng)造安全,、舒適,、文明、和諧的工作和生活環(huán)境,。

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷可以說是無微不致了,，逢年過節(jié)我們都能收到領(lǐng)導(dǎo)為我們精心準(zhǔn)備的禮物，不管是春節(jié)還是中秋節(jié),，甚至至兒童節(jié)我們都有禮物拿呢,，不過我們寶杰的女孩子最喜歡過的就要數(shù)情人節(jié)了，因?yàn)槲覀兛墒悄軌蚴盏絻煞荻Y物的,，不僅可以收到老公的愛心巧克力,，還可以收到陳副總為我們準(zhǔn)備一支溫情玫瑰花呢，在寒冷的冬天里,，陳副總一大清早就抱著一大束玫瑰站在公司門口,，為每一個(gè)來到公司上班的女同事獻(xiàn)上一支花，看著鮮艷美麗的玫瑰花,，望著凍的瑟瑟發(fā)抖的領(lǐng)導(dǎo),，激動(dòng)開心的淚水在每位女員工的眼中流動(dòng)。

我們寶杰還是進(jìn)步的寶杰,，我們寶杰就象是酒水界的一匹黑馬,，雖然起馬有點(diǎn)晚卻一步遙遙領(lǐng)先。自從2003年成立以來,從開始員工只要三四人,，占地面積只有三四十平方的小批發(fā)部,，經(jīng)過我們各位兄弟姐妹的共同努力走到今天，擁有員工近百人,，營業(yè)面積近千平方,，銷售額更是達(dá)到八千萬。短短五年,，一個(gè)嬰兒剛學(xué)會(huì)牙牙學(xué)語,，蹣跚學(xué)步時(shí)，我們寶杰早已成為了酒水界的一個(gè)巨人了,。

這就是寶杰，這就是我的家,，我如何能不愛寶杰,，我如何能不愛這個(gè)家呢，所以我是寶杰人,，我們是快樂的寶杰人,，我們是勤奮的寶杰人，我們是最優(yōu)秀的寶杰人,，我為是寶杰人而自豪,，我為是寶杰人而驕傲,。我愛寶杰我愛我的家。

公司過年演講稿篇2

各位朋友們,、同事們：

辛苦一年了,，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中,，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的,、漂亮的建筑,，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活,、崇尚美感的人們的目光,，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場所,。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲,。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,，是用自己的心,、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中,，大家克服了無數(shù)困難,，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn),。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人,、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實(shí),、更有責(zé)任心,、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘,。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,，看到每位同事的笑臉,，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,，都不會(huì)簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步,。

2010年的銷售成績和建筑成就,，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來,，我們公司和每位同事的進(jìn)步,，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合,，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié),。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德,。在此向與我們合作的所有單位,、尊敬的朋友們,，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,，給大家拜年了!

SOHO中國基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校,，超過10萬名學(xué)生受益,，他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的,，是靈魂的,。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,，答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新的美德,。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實(shí),、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,，在此與大家共勉!

最后,，祝2011年各位同事成長、進(jìn)步,、快樂!

公司過年演講稿篇3

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們一年的工作成績給予肯定，在此,，請?jiān)试S我代表全體員工,，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天是公司一年一度的新年晚會(huì)，也是農(nóng)歷的小年,，從五年前的今天開始公司定下了每年的x定為公司的年會(huì)期,，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個(gè)早年,，祝各位來賓、各位同事在新的一年里萬事順心,，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái),。

在過去的幾年里,，公司經(jīng)歷了很多波折起伏,，可喜的是每次的背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就公司今日的成就,，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展,，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。

在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,，粗曠的管理,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案,，并逐步的給予實(shí)施,，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,，使企業(yè)得以重生,，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,，展望未來制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理,，數(shù)據(jù)化管理,，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義,。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行,，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,，違背了公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍，

使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,，在此我深表歉意。

展望未來,，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,，在公司的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,，在春節(jié)后人將以滿腔的熱情,，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司,，以全新的工作態(tài)度來安排工作,，讓我們共同努力，共創(chuàng)公司輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事,，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿,、合家安康,。

公司過年演講稿篇4

各位股東、各位員工：

大家好!

在新的一年里,，我們要抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境,，挖掘資源,，整合資源，集中精力打造公司的形象工程,。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對(duì)激烈的市場競爭,，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階,，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn),。為此，公司特提出20x年工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，挖掘每個(gè)員工的潛力,，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),，使公司日常工作更加有序,，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個(gè)人都能心情愉悅,、高效率地工作,。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,，多溝通,，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作,，營造良好的工作氛圍,，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,。

二,、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年,，我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),，要確保工程質(zhì)和安全,，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效

按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，指派專人進(jìn)駐工地,，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作,。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制,、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金,、投資,、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，采取必要的安全防護(hù)措施,，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患,，確保生產(chǎn)安全,。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理,、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度,、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查,。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性,、安全性和完整性,，并及時(shí)歸檔管理。

三,、真誠服務(wù),，確保完成年度銷售任務(wù)

樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿,。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場供求的實(shí)際,，積極利用宣傳單,、宣傳牌、電視臺(tái),、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,，開展各種促銷活動(dòng)，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置,、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加大銷售及招商工作力度,，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信,、熱情,、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作,。

我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻(xiàn),，在不遠(yuǎn)的將來，所有與x

縣x

房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,，各位員工,，滿載著收獲的20x年即將過去，充滿希望的20x

年信步向我們走來,，在新的一年里,，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來,，把握機(jī)遇,、攜手并肩,，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,，迎難而上，力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),，共創(chuàng)20x

最后,，恭祝大家新春快樂、身體健康,、心想事成,、闔家幸福!

公司過年演講稿篇5

大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、雞年吉祥!

x自創(chuàng)業(yè)至今,，已經(jīng)走過x

年來,，公司在x

女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨,、所獲取的成果，大家有目共睹,。作為x

確立了一個(gè)理想,，我們認(rèn)為自己的使命,，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助x

人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,，董事長將x

今天,，我很欣慰，也很自豪,。不是為我自己,，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力,，使x

事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x

下面,，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)x

上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),，并就x

一,、x

年的歷史回顧

(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn)……)

二、x年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

上一年,，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為x

年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗

x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能,，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資,、工會(huì)作一些員工福利的改善,，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),、整體價(jià)值及增值,、個(gè)人價(jià)值及增值。

三,、提幾點(diǎn)要求

第一,，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo),，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙

第二,，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力,。

第三,，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃,、定規(guī)劃,、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念,、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念,。

各位同事，x年是x

事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我堅(jiān)信,，只要我們上下一心，群策群力,，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,，通過全體x

年各項(xiàng)任務(wù),，順利實(shí)現(xiàn)x