人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠的原因分析篇一

當(dāng)前,，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),，改革進(jìn)入深水區(qū)。在全面從嚴(yán)治黨的大背景下,，一些干部對既要干好事,、還要守規(guī)矩的新要求還不適應(yīng)。一些干部在管住了手腳的同時,，也懈怠了思想,，不擔(dān)當(dāng)、不作為的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),。一些干部信奉“多干多錯,、少干少錯、不干無錯”,。這些在一定程度上,，牽制了我區(qū)全面深化改革的步伐。船山區(qū)倡導(dǎo)正向激勵,，強(qiáng)化制度規(guī)范,，建立健全容錯糾錯機(jī)制，鼓勵干事創(chuàng)業(yè),，推動能上能下,，最大限度地調(diào)動廣大干部的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，營造了不避困難,、不畏矛盾、敢抓敢干的良好氛圍,。

為敢于擔(dān)當(dāng)者撐腰,本身就是對敢于擔(dān)當(dāng)者的一種擔(dān)當(dāng),。健全完善“容錯糾錯”機(jī)制，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜嬲箢欀畱n,全身心投入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的事業(yè)中去,。但容錯并不是縱容犯錯,，要有底線和規(guī)矩。容錯糾錯首要的前提是要合法合規(guī),，不能與黨紀(jì)國法相抵觸,。紀(jì)檢部門既要懲戒違紀(jì)違法的“有心之過”，又要包容改革探索的“無心之失”,，在給干部念“緊箍咒”的同時,，還要貼上“護(hù)身符”;組織部門要真正把敢闖敢試、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母蓛舾刹窟x出來,、用起來,，形成“改革者上、不改者讓”的良好用人導(dǎo)向,。

容錯糾錯不可封閉運行,。容錯糾錯必須有清晰的邊界，那就是尊重科學(xué)決策,、集體決策,，有規(guī)矩意識和程序意識。要與黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督結(jié)合好，將“容錯糾錯”的運行做到公開透明,，讓廣大干部群眾知曉了解,，達(dá)到營造鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折,、容忍失敗,、推進(jìn)改革的目的。

讓有為者有位,，還要健全完善“考評機(jī)制”,，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”。要堅持賞罰分明,、激勵干事原則,，進(jìn)一步建立完善科學(xué)的考評獎懲機(jī)制,，對常挑重?fù)?dān)、善解難題的同志高看一眼,、厚愛一分,。要旗幟鮮明地褒獎、鼓勵擔(dān)當(dāng)者,，更要旗幟鮮明地支持,、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，營造擔(dān)當(dāng)可貴,、擔(dān)當(dāng)光榮的從政環(huán)境,。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠的原因分析篇二

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在系列重要講話中多次強(qiáng)調(diào),，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì),。面對新形勢、新任務(wù),，我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)按照市委,、市政府、市國資委的總體部署和統(tǒng)一要求,，圍繞我們既定的思路目標(biāo)和工作重點,，履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),，為推動公司市場化轉(zhuǎn)型做出新的貢獻(xiàn),。

為人民利益履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格,。毛澤東同志把黨的宗旨凝練為“全心全意為人民服務(wù)”;胡錦濤同志指出：“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,，責(zé)任重于泰山”;習(xí)近平同志指出：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé),、盡心盡責(zé),、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”,。這些諄諄教誨鑄就了共產(chǎn)黨人擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的精神豐碑,。在革命、建設(shè),、改革的歷史進(jìn)程中,，無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，李大釗,、焦裕祿,、孔繁森、楊善洲等等,，在不同的崗位上彰顯了履職盡責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品格,，是我們學(xué)習(xí)的杰出楷模。

習(xí)近平總書記講的好干部的標(biāo)準(zhǔn)是：“信念堅定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔,。”敢于擔(dān)當(dāng)是一個重要要求,。敢于擔(dān)當(dāng)就要做到自身硬,。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔(dān)道義,。順境逆境看胸襟,，大事難事看擔(dān)當(dāng)。做到敢于擔(dān)當(dāng),，要正確看待個人得失,，要正確對待失誤挫折，要相信群眾,、相信組織,。擔(dān)當(dāng)背后是品格，是境界,，是能力,。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng)，注重實踐鍛煉,，砥礪意志品格,，才會有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X、善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng),。

(一)堅定理想信念,，加強(qiáng)黨性鍛煉

要有堅定的政治信仰，樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼巫杂X,。正確的政治方向是黨和人民事業(yè)取得成功的根本保證,，只有強(qiáng)化理論武裝，堅定理想信念,，堅定對馬克思主義的信仰，堅定對中國特色社會主義的信心和共產(chǎn)主義的信念,，我們才能在大是大非面前旗幟鮮明,，堅守忠誠于黨的政治操守不失，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼,，在各種誘惑面前立場堅定,，在關(guān)鍵時刻靠得住,、信得過、沖得上,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，要自覺抓緊理論學(xué)習(xí)，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，自覺遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律，把握正確的政治方向,，做政治上的明白人,，注重世界觀改造。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定和各項廉政規(guī)定,，堅持原則,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(二)加強(qiáng)思想修養(yǎng),，提升精神境界

古人云：“正心以為本,，修身以為基”。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)思想修養(yǎng),，不斷提升自己的精神境界,，才能更好地履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),。要按照習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實”的要求,，嚴(yán)格要求自己，自覺在工作中內(nèi)化于心,、外化于行,，將“三嚴(yán)三實”作為自己的行為準(zhǔn)則、履職原則,、做人守則,。要不斷培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部敢于探索、敢于實踐,、敢于負(fù)責(zé)的品格,，在大事大非面前，要有堅持正氣,、實事求是的政治自覺;在急難險重任務(wù)面前,，要有為黨分憂、為民解難的思想境界,。做到在難關(guān)面前敢闖敢試,，勇于直面，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險,。在工作中要心存三心——事業(yè)心,、感恩心,、敬畏心。把工作當(dāng)事業(yè)來對待的人,，往往會激發(fā)一種強(qiáng)烈的使命感,，保持旺盛的工作熱情，在工作崗位上肯鉆研,、立標(biāo)桿,、當(dāng)旗幟。有事業(yè)心,，才能在工作中盡職盡責(zé),、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，面對任務(wù)不敢推諉,，才會真正把工作當(dāng)成事業(yè)去追求,。

(三)主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升履職能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要爭當(dāng)學(xué)習(xí)的表率,，學(xué)以立德,、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè),，不斷提升履職盡責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。一要學(xué)政策、識大局,。古人講：不謀萬事,，不足謀一時，不謀全局,，不足謀一域,。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政策理論水平,，增強(qiáng)政治上的堅定性,、敏銳性。要有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感,，有終身學(xué)習(xí)理論的自覺性,，要通過理論學(xué)習(xí)掌握馬克思主義的立場觀點方法，提高運用科學(xué)理論解決復(fù)雜問題的能力,。二要學(xué)業(yè)務(wù),、能擔(dān)當(dāng)。打鐵還須自身硬,，領(lǐng)導(dǎo)干部要有高尚的人格魅力,，更要有令人信服的業(yè)務(wù)技能，要不斷學(xué)習(xí)發(fā)展改革的最新理念,、最新實踐,、最新經(jīng)驗，有了硬本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng),。要學(xué)會善于用辯證思維,、系統(tǒng)思維、底線思維觀察分析問題,，才能進(jìn)行正確,、有效的決策。三要學(xué)管理,、善協(xié)調(diào),。管理和協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,、管理經(jīng)驗,、管理方式，注重質(zhì)效和人文精神的和諧,。必須勤于抓落實,，善于抓落實，要著力提高狠抓工作落實的本領(lǐng),，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神,、務(wù)實作風(fēng)，靠實干開創(chuàng)局面,，靠實干凝聚民心,。做到用制度管人、靠制度管事,、依制度辦事,、按程序辦事，達(dá)到權(quán)力威信和人格威信相結(jié)合,。

(四)克服畏首畏尾,，提升履職水平

有沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R、氣魄,、能力,，是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺投身到實際工作中,，在實踐中累積經(jīng)驗,，不斷提升自己的履職水平，一要工作不畏多,，盡好責(zé),。面對工作和任務(wù)首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無從下手,，要盡己所能把它做完,、做好;其次，要不煩,、不厭,，不心煩意懶，要有奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神,。二要做事不畏難,，敢擔(dān)當(dāng)。俗話講：不怕山高,，就怕腿軟,，做事不畏難，自無難人事,。領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難必須有一種不畏難,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，才能克服困難,、戰(zhàn)勝困難,。三要管理不畏嫌，敢碰硬,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要抓管理,，既要管事，又要管人,，嚴(yán)格管理就可能得罪人,，討人嫌。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中應(yīng)該有嚴(yán)格管理,、敢于碰硬的自覺和自信,，對錯誤行為和不正之風(fēng)依章依規(guī)進(jìn)行批評教育和處理。同時,，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺被管,，嚴(yán)格管理的關(guān)鍵是對干部從嚴(yán)管理。

（一）在思想修養(yǎng)作風(fēng)建設(shè)中履職盡責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)

認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求,，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀,，做到自重,、自省、自警,、自勵,，堅持從實際謀劃工作，不做表面文章，杜絕形式主義,。不斷培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng),，堅持原則，敢抓敢管,，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。同時，充分發(fā)揮表率作用,，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到;大力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,，樹立節(jié)約意識,，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳。

（二）在推動公司市場化轉(zhuǎn)型工作中履職盡責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)

按照市委,、市政府，市國資委關(guān)于投融資平臺市場化轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神,，為加快市場化步伐,，推進(jìn)商業(yè)化項目，組織力量專項推進(jìn)公司市場化轉(zhuǎn)型,。在逐步推進(jìn)公司市場化轉(zhuǎn)型過程中,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)繼續(xù)解放思想、實事求是,，履職盡責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)，充分利用現(xiàn)有資源,，積極尋求市場化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)拓展,，探索市場化轉(zhuǎn)型可能性。

（三）在加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)中履職盡責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)

努力克服好人主義思想,，以紀(jì)律作風(fēng)整改為抓手，全面加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè),。堅持用制度管人管事,，修訂完善各項規(guī)章制度，在執(zhí)行力上下功夫,。全面加強(qiáng)自身建設(shè),，提高隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)清正廉潔,、業(yè)務(wù)嫻熟的干部隊伍,。

“履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)”，這是時代的使命,，也是現(xiàn)實的要求,。當(dāng)前正是公司市場化轉(zhuǎn)型期，各種矛盾凸顯,，各種問題疊加,，我們必須以履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈推橇?，面對難題敢闖敢試,、敢為人先，面對矛盾敢抓敢管,、敢于碰硬,，面對風(fēng)險敢于作為、敢于承擔(dān),，順勢而為,、逆勢而進(jìn)、乘勢而上,，以作風(fēng)建設(shè)的新成效激發(fā)事業(yè)發(fā)展的新動力,。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠的原因分析篇三

，是擺在各級黨委,、政府面前的迫切問題,，尤其是錦州沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)目前進(jìn)入困難時期，經(jīng)濟(jì)總量小,，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;財政收入少,，可支配財力有限;惠民工程歷史欠帳多，民生事業(yè)急需改善,，等等,，面對困難和挑戰(zhàn)，我們急需一大批敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，肩?fù)起加速沿海區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重任,。

一是黨性原則要強(qiáng)。要有堅定的理想信念,，*指出,，理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，理想信念不堅定,，精神上就會‘缺鈣’,，就會得‘軟骨病’，正確的世界觀,、人生觀,、價值觀是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。要有正確原則立場，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),，在大是大非問題上,，只要從群眾的角度看問題，想辦法,，就會旗幟鮮明,，立場堅定，也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ),。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，舍身忘我的拼搏精神,，就會形成“敢抓敢管、敢作敢為,、敢闖敢試”的勇氣。

二是能力水平要高,?！皼]有金剛鉆，不攬瓷器活,?！备矣趽?dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng),，沒有真刀真槍的能力和智慧,，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半,。要對中央,、省市委重要決策部署有較深的理解和把握，準(zhǔn)確把握上級的政策取向,、準(zhǔn)確把握區(qū)情發(fā)展,，把上級精神吃透用活，特別是面對全面深化改革,，升級發(fā)展的任務(wù),，要密切結(jié)合實際，落實落靠,，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平,。要學(xué)會按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，尤其是對突發(fā)之事,、棘手之事,，站穩(wěn)群眾立場,，找準(zhǔn)切入點和突破口，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破,，一道難題一道難題地破解,。要正確對待不同己見的聲音，對立面的反對聲音,，輿論層面的批評聲音,，善于運用批評和自我批評的武器，要具備較強(qiáng)的抗壓能力,。

三是工作作風(fēng)要硬,。勇于擔(dān)當(dāng)，離不開優(yōu)良的作風(fēng),。我們都必須對自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求,，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好,，凡是要求下面做到的,，自己首先要當(dāng)表率。要把各項工作的落實擺在重中之重的位置,，所有工作都要精心設(shè)想,、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行,，看準(zhǔn)的事一抓到底,、抓出成效。要經(jīng)常深入基層,，不妄想空談,，不做表面文章，把計劃,、目標(biāo),、任務(wù)從會議上、嘴巴上,、文件上落實到具體,、實際的行動中，變成有形的,、有數(shù)的,、有內(nèi)容的項目。要做到廉潔自律,，不折不扣地落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定,，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏,，清白做人,、干凈干事,，就會形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。

一要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng),。當(dāng)前,，面對跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求，需要我們具有敢于超越,、敢挑重?fù)?dān),、敢爭第一的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展,，在困境中找出路,，才能有所作為，不斷開創(chuàng)工作新局面,。要敢于解放思想,。解放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框，這種突破意味著要排除各種阻力,，要冒許多風(fēng)險,。如果一切按部就班，凡事因循守舊,，就會痛失發(fā)展良機(jī),。所以要義無反顧地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé)，在解放思想上勇于突破,，開啟跨越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機(jī)遇,。搶抓機(jī)遇,，重在“搶”，不搶,，機(jī)遇往往會擦肩而過,。以奮發(fā)有為的作風(fēng)搶抓機(jī)遇，必須出手要早,、下手要快,，要敢為人先，敢想敢干,。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的魄力,、能力和毅力在很大程度上體現(xiàn)在攻堅克難上，當(dāng)前,，項目產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)招商引資難,，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營組織群眾參與難，改善城鄉(xiāng)面貌動遷難,，等等,，我們要攻克一道道難關(guān),，我們的能力和水平就提升一個層次。

二要在化解矛盾上敢于擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在,，我們經(jīng)濟(jì)社會正處在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型期，因政策調(diào)整遺留下來的問題,，涉法涉訴案件,，無理纏訪等信訪案件較多。領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng),，就是要在突出問題,、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,。一個領(lǐng)導(dǎo)干部越是上推下卸,，怕得罪人，遇到問題繞著走,，群眾就會積怨越深,，矛盾就會越來越多;相反，一個領(lǐng)導(dǎo)干部越是能擔(dān)當(dāng),，越是敢于處理和解決問題,，群眾越能理解、擁護(hù),。我們處理突發(fā)事件也好,，接待群眾來訪也好，首先要表達(dá)歉意,，只有錯誤的領(lǐng)導(dǎo),，沒有錯誤的群眾，要注重理順群眾情緒,。其次是講道理,，讓群眾知道依法依策該不該解決，能不能解決,，都要講清楚,。再是進(jìn)行法制教育，群眾性事件也好,、集體上訪也好,，決不能違法，誰違法誰負(fù)責(zé)任,。

三要在處理公共危機(jī)上敢于擔(dān)當(dāng),。公共危機(jī)就像感冒和死亡一樣，無論誰都會面對,，更是無法避免,，尤其是我們動監(jiān)工作,，經(jīng)常會面對疫情、面對食品安全事件,。一旦發(fā)生公共危機(jī),，作為領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的就是要做到臨危不亂，勇于面對,。公共危機(jī)發(fā)生時,，要在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場,，及時做出決策，進(jìn)行有效指揮,，科學(xué)調(diào)度,，不打亂仗，當(dāng)好主心骨,。要在第一時間把真實情況向上級匯報,，使上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握事件的進(jìn)展情況，便于采取更有利的措施,，妥善解決問題,。要在第一時間向媒體發(fā)布的事件及進(jìn)展情況，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,。同時,，在事件善后處理工作中，一方面,，要堅持以人為本的原則,，將群眾的損失降到最低點。另一方面,，要舉一反三及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生,，啟動責(zé)任追究機(jī)制,，對有關(guān)責(zé)任人做相應(yīng)處理。

四要在應(yīng)對輿論監(jiān)督上敢于擔(dān)當(dāng),。新聞媒體是黨和群眾的喉舌,，是黨和群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，我們要理性面對輿論監(jiān)督,，將其視為“民情”不能看作“敵情”,，多從正面的角度出發(fā)來審視負(fù)面輿情，把輿論監(jiān)督作為查找不足,，改進(jìn)工作的武器,。對于媒體曝光的事情,，要敢于面對，第一時間出面解決,，實事真相不清楚的,，要實事求是的做出解釋說明，防止惡意抄作,，防止以惡傳惡造成不必要的影響;存在問題的,，要敢于承認(rèn)工作中的問題，敢于“亮家丑”,，及時拿出破解辦法,，及時向媒體公開問題解決的情況，便于媒體監(jiān)督,，便于問題解決,。

一要公正評價敢于擔(dān)當(dāng)干部。面對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，要全面,、辯證、發(fā)展地看評價,，做到“領(lǐng)導(dǎo)評價”與“群眾評議”相結(jié)合,，“一時評價”與“長期評價”相結(jié)合，使敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫娇陀^公正的待遇,。不能以接到上訪信的多少來衡量干部,，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革,，難免會觸及矛盾,，難免損害少數(shù)人利益，難免會得罪人,，就會導(dǎo)致一些誹謗誣告的上訪信;相反,，看攤守業(yè)，當(dāng)維持會長,，當(dāng)老好人,，就會你好我好大家好，就不會有誹謗誣告情況發(fā)生,。所以,，我們要從事業(yè)發(fā)展的角度去評價干部，形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的干部脫穎而出的工作導(dǎo)向,。不能以考核選票多少來衡量干部,，敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的干部，輿論上往往對敢于擔(dān)當(dāng)干部熱炒，同僚往往對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客釉u論,，在投票選舉中,，也經(jīng)常會丟選票。所以,，我們要多方位的了解干部,，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠形挥袨椤２荒芤怨ぷ鞯囊粫r得失來衡量干部,，既要看顯績也要看潛績,，要全面、歷史,、辯證地看待干部,，不能只以一時的成績論英雄，對那些勇于負(fù)責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，即便在工作中有一些失誤，只要是“為公”而不“謀私”,，組織上都要旗幟鮮明地給予公正評價,。所以，我們要用長遠(yuǎn)的目光去看待干部,，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑锌臻g,、有舞臺。

二要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝驓?。敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹渴墙?jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步的核心力量，我們要加大敢于擔(dān)當(dāng)干部的培養(yǎng)力度,。要對被他人誣告和誹謗的領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待,，做到明察秋毫，保護(hù)好這些領(lǐng)導(dǎo)干部,，不能讓他們辛苦之后再受委屈,，給勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳詮?qiáng)大的信心;要對敢于攻堅的干部壯膽助行，對善于創(chuàng)新,、敢于擔(dān)當(dāng),、勇于改革的干部，要保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，確保在沖鋒陷陣時心里踏實、后顧無憂,、腳下生風(fēng),、干勁十足;要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繝帢s譽(yù)爭地位，這些干部在困難面前百折不撓，在逆境之中勇往直前,，為黨和人民的事業(yè),，擔(dān)風(fēng)險，擋風(fēng)霜,，不能讓這些干部身冷心寒,，要為他們爭取跟付出相匹配的地位和榮譽(yù)，在政治上,、工作上,、生活上關(guān)心愛護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn),，講求正直的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

三要讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜谩Ｍㄟ^深化干部人事制度改革,，堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu),，用制度和程序保證選人用人公平公正，提高選人用人公信度,。讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑形恢?、有舞臺，讓不得罪人,、不思進(jìn)取,、無所作為人淘汰出局。