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在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇一

公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標,，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,，扎實開展黨建工作，深入學習十九大精神,、習近平總書記來川視察重要講話和對四川工作的重要指示精神,，牢牢把握新時代黨的建設(shè)要求，以開展“不忘初心,，牢記使命”主題教育和“兩學一做”為主線,，加強支部自身建設(shè)今年以來，支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓2次,，系統(tǒng)學習黨務(wù)知識,。

(一)森林資源管理

1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī),，按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排,，結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況，我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定,。

2.完善責任體系:與縣政府,、林業(yè)局簽訂森林防火責任書,、野生動物保護目標責任書、安全生產(chǎn)責任書,，建立健全責任體系,，層層落實，同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責任書,，將森林資源管理工作落實到山頭地塊,，將森林資源管理責任落實到個人。

3.加強森林管護制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護制度,、管護人員形象,、聯(lián)絡(luò)方式、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識,、標牌質(zhì)量提升,，提高宣傳效果。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇二

20xx年時間即將過去,，在公司領(lǐng)導,、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,，遵守勞動紀律，有效利用工作時間,，保證工作能按時完成,。

多干多學：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),，但為了盡快上手,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高,。

預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣,、禮貌、謙虛,、簡潔,、利索、大方,、善解人意,、體貼對方，養(yǎng)成使用“您好”,、“請稍后”,、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,，給人親密無間,，春風拂面之感。每個電話,，每個確認,，每個報價，每個說明都要充滿真誠和熱情,，以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,，表達我們的信心，顯示我們的實力,?；貜袜]件、回傳傳真,，字面要干凈利落,、清楚漂亮，簡明扼要,、準確鮮明,，規(guī)范格式。以贏得對方的好感,，以換取對方的信任與合作,。

我們知道,，公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在旅游旺季,，大家的努力也得到了回報，也堅定了我們更加努力工作,，取得更好成績的決心,。

回顧這這一年來的工作，我非常圓滿地完成了本職工作,，這是公司的培養(yǎng),，領(lǐng)導的關(guān)心、教育,，同事的支持與幫助,，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事,，才有了自己的今天,。今后，我將倍加珍惜,，努力學習,，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導和同事們給予的舞臺上，為公司的發(fā)展盡一份責任,。在以后的工作中,，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進一步”,。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇三

20xx年是十四五規(guī)劃開局之年，也是xx集團推動改革轉(zhuǎn)型,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,。20xx年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中、五中全會精神,，持續(xù)深化“五心”黨建,，大力推動基層黨建質(zhì)量提升，不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”,，全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心和政治核心作用,，全力引領(lǐng)改革、推動改革,，全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻禮。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,。

以深入學習貫徹黨的十九大,、十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神。

引領(lǐng)改革,、助力經(jīng)營,、匯聚動能。

(一)實施領(lǐng)航工程,，加強政治建設(shè),，提升引領(lǐng)力。

1.加強政治建設(shè),。將學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務(wù),，將黨的十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神作為全年學習的重點內(nèi)容，持續(xù)鞏固深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,。堅持學習教育常態(tài)化制度化，堅持集中學習與自學相結(jié)合,，每周下發(fā)學習計劃,，每月舉行黨委中心組理論學習，專題研討和輔導報告相結(jié)合,，做到真正學懂弄通做實,，確保頻次達標，效果明顯,。

2.堅持黨的領(lǐng)導,。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整,、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè),、物業(yè)三個板塊改革調(diào)整需求,，修訂公司黨委議事規(guī)則，進一步明確黨委決策權(quán)責邊界,。同時,，始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實的地位和定向，定期聽取匯報,、嚴格依法依規(guī)決策,。

3.嚴格管黨治黨。堅持黨要管黨,，切實履行全面從嚴治黨責任,，通過健全全面從嚴治黨責任制度，堅持和完善黨建責任清單制度,、班子成員季度談心制度等好的做法,，持續(xù)修復和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設(shè),、黨員教育,、廉政建設(shè)等工作。

4.嚴肅黨內(nèi)政治生活,。嚴格尊崇黨章,，嚴格遵守準則，堅持和完善民主集中制,，全面落實“三會一課”,、組織生活會、領(lǐng)導干部雙重組織生活,、民主評議黨員,、談心談話等組織生活制度，認真落實黨的組織生活制度,，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性,、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)實施鑄魂工程,，加強思想建設(shè),，提升向心力。

1.抓牢意識形態(tài),。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導,，定期召開意識形態(tài)專題會，研判形勢,，布置任務(wù),。邀請專家作意識形態(tài)專題講座，提升認識,，強化提高;

做好正面宣傳,，有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強宣傳報道,，引領(lǐng)并帶動基層工作合力,，不斷提升主題宣傳、形勢宣講,、政策宣傳,、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實效性，凝聚起履行子公司使命,，推動高質(zhì)量發(fā)展,、加強黨的建設(shè)的強大正能量。

2.強化理論武裝,。依托“三會一課”,、微信平臺等載體，廣泛開展理論宣講,、專題培訓,、交流研討、知識競賽,、黨建積分等活動,，提高學習自覺性;

積極開展黨史教育、國情教育,、警示教育,、專題教育，寓教于樂,，教學相長,，使黨的偉大理論和精神入腦入心。

3.抓好黨課教育,。延伸黨課觸角,，把學習教育、活動實踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程,，積極創(chuàng)新載體和形式,，采用微視頻、新媒體授課等,，不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力,，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。

4.促進學習成果的轉(zhuǎn)化。把學習成果內(nèi)化為思想覺悟,、轉(zhuǎn)化為思維方法,、細化為思路舉措，著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹,，著眼于習近平新時代中國特色社會主義思想的運用,，著眼于新時代黨的建設(shè)總要求的踐行，緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略,、部門職責,、個人職責，明確工作目標及任務(wù),，確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結(jié)果,。

5.抓實企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根,，通過召開發(fā)布會,、領(lǐng)導帶頭講文化、文化宣傳進一線,、知識答題等方式,，凝聚全員共識。加強企業(yè)文化在項目的運用,，通過統(tǒng)一標識,、文化上墻、規(guī)范行為,，提升項目形象和企業(yè)形象,。同時，開展文化大討論活動,，通過討論,，進一步凝聚改革發(fā)展的思想共識，引導兩級班子積極成為深化改革的支持者,、參與者,、推動者，為改革打牢思想基礎(chǔ),。

(三)實施強基工程,，加強組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力,。

結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點,，認真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，確保公司黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮組織化,、制度化,、具體化，切實建強組織，落實黨的一切工作到黨支部的方針,，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力,。

1.建強基層組織。督促黨支部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，擔負起教育,、管理,、監(jiān)督黨員和組織、宣傳,、凝聚,、服務(wù)群眾的職責：壓實黨建工作責任制，在層層簽訂黨建責任書的基礎(chǔ)上,，加強基層黨建質(zhì)量提升,，指導監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計劃;

進一步明確黨小組職責，建立黨小組考核細則,，實施“月競賽,、季考評”，對考核中排名末位的黨小組長進行組織談話,，切實發(fā)揮黨小組直接的作用;

同時,，推進項目黨支部建設(shè)，加強對流動黨員教育管理,。

2.完善制度強基礎(chǔ),。結(jié)合國有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實際，以上級單位黨建標準化體系2.0版為指導,，修訂黨建制度匯編;

持續(xù)開展項目精品黨建工作,，完善項目黨建制度體系，建立《項目黨群工作制度》《項目黨支部議事規(guī)則》《項目黨支部書記述職制度》;

持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查,、組織生活安排及檢查,、開展紀念建黨100周年系列活動，先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰,，營造比學趕幫超的良好氛圍;

建立困難黨員動態(tài)臺賬,，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問，持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ),。

3.加強兩級班子隊伍建設(shè),。對照國企好干部20字方針，加強兩級班子建設(shè)的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,，搭建領(lǐng)導力勝任模型,，持續(xù)開展“菁英提升計劃”，不斷提升領(lǐng)導干部自身綜合素質(zhì)和推動改革、駕馭復雜局面的能力,。健全激勵約束機制,，建立健全容錯糾錯和激勵保障措施，旗幟鮮明的為敢于當擔當,、踏實做事的干部撐腰鼓勁,。在領(lǐng)導干部、中干,、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動,，使參學人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識，擴展知識面,。

4.建強黨員隊伍,。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動,，實施黨建+市場拓展,、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線,、黨建+進度保障,、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動，推動黨員的力量在各層面,、各領(lǐng)域得到體現(xiàn),。加強黨員黨性鍛煉，不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力,，對黨忠誠老實,、與黨中央同心同德，為黨盡責,，永葆共產(chǎn)黨人政治本色;

嚴把黨員發(fā)展入口關(guān),，發(fā)展黨員必須把政治標準放在首位，嚴肅發(fā)展流程,，發(fā)展黨員檔案清理自查,，確保新黨員隊伍的先進性和純潔性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平,。

5.加強黨務(wù)工作隊伍建設(shè),。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓，進行理論考試,、黨務(wù)技能pk賽,、實操演練賽。

(四)實施求實工程,，加強作風建設(shè),，提升感召力,。

1.落實主體責任。各級黨組織扛起作風建設(shè)的主體責任,，各級黨組織負責人要切實履行好力戒形式主義,、官僚主義的第一責任。要建立定期分析形式主義,、官僚主義的工作機制,，研判形勢，制定對策,，抓好落實,。在抓好中干作風建設(shè)季度測評的基礎(chǔ)上，建立分析,、整改,、監(jiān)督、落實,、反饋的閉環(huán)管理機制。

2.抓實問題整改,。提高站位,，把抓實主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風的重要抓手，嚴格督促領(lǐng)導班子,、領(lǐng)導,、中干、黨員每兩月報送整改情況,。公司主題教育領(lǐng)導小組堅持每兩月召開整治整改推進會,，及時分析情況，督促整改落實,，完成一項,，關(guān)閉一項，確保整治整改取得實實在在的成效,。

3.堅持走進一線,。由黨委委員帶頭，走進一線開展“五個一”活動,，即在項目現(xiàn)場開展一場黨性教育,、上一堂黨課、與項目業(yè)主進行一次交流,、召開一次現(xiàn)場座談會,、簽一份廉潔承諾書，切實加強一線干部員工教育管理,。

4.加強調(diào)查研究,。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù),，開展大調(diào)研活動，由公司領(lǐng)導和中干制定年度調(diào)研計劃,，明確調(diào)研課題,，形成調(diào)研報告，切實推動兩級班子關(guān)注公司難點,、重點問題,，摸情況、解難題,，持續(xù)推進工作改進提高,。

(五)實施陽光工程，加強紀律建設(shè),，提升保障力,。

1.堅持黨委對紀檢工作的領(lǐng)導。加強教育預(yù)防,、完善監(jiān)督體系,、嚴肅執(zhí)紀問責，著力構(gòu)建不敢腐,、不能腐,、不想腐的有效機制。黨委定期召開專題會部署研判黨風廉政工作,，紀委要制定年度工作計劃;

支部要制定年度開展黨風廉政建設(shè)計劃,，每月研究討論布置黨風廉政工作。

2.將廉潔教育抓在日常,。公司各級黨組織要深入學習習近平總書記在十九屆中紀委四次全會上的重要講話精神,，黨委和各黨支部要把對領(lǐng)導干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學習會和黨支部“三會一課”，成為必學內(nèi)容,。

3.創(chuàng)新教育預(yù)防,。探索黨風廉政建設(shè)知識現(xiàn)場宣講、違紀違規(guī)案例剖析活動,、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措,，促使黨風廉政教育更“接地氣”。加大對專業(yè)分包,、招標采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風險點,、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查，列出清單,、劃分等級,、加強防控。

4.完善監(jiān)督體系,。加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，發(fā)揮紀檢,、審計、法律等監(jiān)督主體職能作用,，切實加強對同級黨委委員和領(lǐng)導班子成員的日常監(jiān)督,。要改進監(jiān)督的方式方法，精準提出監(jiān)察建議,，切實通過監(jiān)督促進管理提升,。

5.嚴肅執(zhí)紀問責。加快問題線索分析排查,，做到發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起，不留死角,，形成強大震懾力,。抓住領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”，強化責任追究,。堅持不懈對公務(wù)接待,、業(yè)務(wù)支出、差旅費,、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報，形成嚴肅執(zhí)紀問責的文化氛圍,。

6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強對黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,，促進黨內(nèi)法規(guī)制度的落實,，堅持制度面前人人平等，堅決維護黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴肅性和權(quán)威性,。

(六)實施聚力工程,，加強群團建設(shè)，提升凝聚力,。

1.加強組織領(lǐng)導,。把群團工作納入公司黨建工作的整體工作計劃。按照黨建帶動群團組織建設(shè)的要求,，從帶組織,、帶隊伍、帶陣地,、帶制度入手,，同步健全組織體系、同步強化服務(wù)功能,、同步創(chuàng)新活動載體,、同步夯實基礎(chǔ)保障,，努力增強群團組織的活力，全面匯聚改革發(fā)展力量,。

2.堅持定期研究,。嚴格執(zhí)行黨群工作例會制度，每季度召開專題會議,，聽取群團工作開展情況匯報,，及時分析研究員工思想動態(tài)，解決群團工作中存在的問題,，與群團干部開展談心談話,，聽取意見建議。

3.激發(fā)全員活力,。支持工會和團總支開展各類活動,。針對公司的改革發(fā)展形勢，工會要激發(fā)員工工作積極性,，鼓舞員工士氣,，提升員工業(yè)務(wù)技能，要圍繞項目管控,、成本管控,、營銷難點等開展技能比武、項目攻關(guān)和各類專項勞動競賽,。團總支要緊密圍繞黨政中心,，扎實開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等團內(nèi)品牌活動,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用,。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇四

20xx年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九大,、十九屆二中、三中,、四中全會精神,，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求,，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心,，以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵,，聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向,，圍繞服務(wù)發(fā)展,、提高工作水平,，推動了黨組織的向心力、組織力,、戰(zhàn)斗力,、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證,。

(一)筑牢“主陣地”,，讓思想教育“實”起來。牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán),，圍繞學懂弄通新思想,、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務(wù),，加強宣傳引導,、深化理論武裝。一是領(lǐng)導帶頭,，提高思想教育質(zhì)量,。制定《20xx年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于1次,。黨委領(lǐng)導班子成員以身作則讀原著,、學原文、悟原理,，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九屆四中全會精神以及省、市委各項決策部署,，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式,，對學習內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳,，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進,，掀起理論學習熱潮,。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式,，引導全體黨員適應(yīng)新時代,、新形勢，貫徹新任務(wù),、新要求,。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次,，全面掀起理論學習熱潮,，促進政治理論學習往實里走,、往深處走。

(二)暢通“主動脈”,，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來,。集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設(shè),、夯實基層工作基礎(chǔ),。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實際,，基層各單位黨委積極加強組織建設(shè),，對黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來,，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個黨支部,，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善,。二是制度建設(shè)“不留白”,。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產(chǎn)各項工作,，集團公司黨委結(jié)合發(fā)展實際,，制定了《關(guān)于印發(fā)<20xx年黨委中心組理論學習計劃>的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎(chǔ),、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障,。三是工作責任“再壓實”。明確了集團公司黨委領(lǐng)導班子成員的黨建工作責任分工,，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議,，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。

(三)錘煉“主力軍”,，讓模范作用“亮”出來,。一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設(shè),。堅持黨管人才原則,，針對基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式,，引進工程建設(shè),、技術(shù)管理、風險管控等專業(yè)人才xx名,，為重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐,。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次,，充分激發(fā)了人才隊伍的活力,。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設(shè),。集團公司黨委堅持以感情凝聚人,、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向,，在全面復工復產(chǎn)后,，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心,，繼續(xù)前行”演講比賽等活動,，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉,，加強黨員隊伍建設(shè),。集團公司黨委堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來,，成立疫情防控黨員干部先鋒隊,，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳,、物資發(fā)放等工作,，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線,。

(四)把牢“主動權(quán)”,，讓管黨治黨“嚴”起來。集團公司黨委從凈化政治生態(tài),、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設(shè)工作,。一是壓實從嚴治黨主體責任,。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式,，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》,，堅持層層壓責、嚴字當頭,，構(gòu)建全面從嚴治黨一級抓一級,、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產(chǎn)的第一時間,，為引導黨員干部提振工作斗志,、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試,，在全集團內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍,。三是開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。針對招標投標,、選人用人,、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風險點排查整治工作,，對排查出的xx個風險點建章立制,、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境,。

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：

(一)黨員教育管理力度需要加大,。上半年，集團公司政工業(yè)務(wù)部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn),，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象,，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時,、內(nèi)容較單一的問題，個別黨組織負責人甚至出現(xiàn)未開展自學,、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為,。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠,，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠,。

(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前,，集團公司正處于業(yè)務(wù)拓展,、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn),、招標投標,、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響,。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大,，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng),、選拔,、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多,，沒有形成引才,、聚才、育才,、用才的良好格局,，導致上半年以來集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴重。

(三)廉政風險防范力度需要加大,。集團公司黨委能夠嚴肅黨內(nèi)政治生活,，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴,、黨風廉政建設(shè)風險點還較多的現(xiàn)象,，并且廉政風險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來,，集團公司排查出廉政風險點共計xx個,，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設(shè)的力度還需要進一步加強,，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入,。

20xx年下半年，集團公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述,，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向,、以提升組織力為重點,、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心,，加快推進黨建工作深入開展,、提高質(zhì)量，為下半年目標任務(wù)的順利完成凝聚職工思想,、提振職工精神,、匯聚職工力量。

(一)以提升向心力為導向,，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象,。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,，以黨委中心組、“三會一課”,、黨員活動日,、黨員培訓等形式,，引導全集團黨員深入領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署,，并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走,、實里抓,。二是業(yè)務(wù)學習要常態(tài)化。采取請專家授課,、外出參觀學習等方式,，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能,，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度,，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍,。三是宣傳報道要有聲勢,。關(guān)注項目動態(tài)，抓好典型引路,，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點,，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進,、鼓舞士氣,、激發(fā)干勁的作用。

(二)以提升組織力為重點,，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階,。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理,。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè),，并嚴格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員,、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習,、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,，推動“三會一課”、黨員管理,、發(fā)展黨員等工作科學化,、規(guī)范化,、制度化開展，全面提升黨組織工作水平,。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu),。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū),、黨員示范崗,、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu),、攻堅克難,，在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超,、勇爭一流的濃厚氛圍,。

(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破,。在下半年的工作中,，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁,。一是加大干部隊伍建設(shè)力度,。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式,，加快年輕人才的成長步伐,。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面,、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用,，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度,。集團公司黨委將通過深入調(diào)研,、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難,，結(jié)合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》,。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,，形成尊重人才,、愛護人才、使用人才的良好氛圍,，為集團公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐,。

(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面,。一是推動主體責任再壓實,。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求,，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確,、責任壓實,。通過召開工作會議、專題黨課等形式,，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識,，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面,。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動,，以組織黨紀法規(guī)知識測試,、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識,。三是推動監(jiān)督問責再深入,。開展重點領(lǐng)域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制,，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性,、傾向性問題,，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇五

20xx年以來,，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作,，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認識,、建機構(gòu),、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手,，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用,，有力促進了公司各項工作任務(wù)的較好完成,。

回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點：

統(tǒng)一思想,，找準定位,，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初,，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程,，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作,。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清,。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員,，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況,，公司黨委利用黨建思想政治工作會,、政工例會,、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式,，反復宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性,。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命,，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，同其他階級,、階層,、政黨及一切可能團結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利,，使積貧積弱的中國逐步走上了民主,、富強、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關(guān)系,、民族關(guān)系,、宗教關(guān)系、階層關(guān)系,、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念,，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結(jié),、穩(wěn)定,、振奮、活躍的大好局面;告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子,、民主黨派人士,、無黨派人士、少數(shù)民族職工,、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年,，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班,，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作,，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變,。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨,。

建立機構(gòu),，明確職責，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵,。今年我們根據(jù)人事變化的實際,，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導機構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門,，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中,。隨著公司重組整合工作的不斷深化,，**、富油,、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立,，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,。特別是這五個黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整,，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人,，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任，分管領(lǐng)導對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任,，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任,。同時，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,，并明確兼職人員的責任,、權(quán)利、義務(wù),。不久,，五個公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織,、有領(lǐng)導,、有目的、有秩序的進行,。

摸清底子,，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ),。我們公司是一個新成立的企業(yè),，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當薄弱,。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫,，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言,。針對這種狀況，我們召開了政工例會,，要求基層各單位從本單位黨外知識分子,、民主黨派人士、無黨派人士,、少數(shù)民族職工,、信教職工五個方面進行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求,，從姓名、性別,、民族,、年齡、籍貫,、學歷,、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查,，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況,。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復查,。在復查,、分類、歸納,、整理,、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》,，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎(chǔ),。

圍繞中心，服務(wù)大局,，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心,。我們公司是一個混合所有制企業(yè)，既有國有成分,，又有民營成分;既有國有成分占絕對控股地位的公司,，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要,。為此,，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識,、尊重人才的具體體現(xiàn),。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識,、有技術(shù),、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導崗位和要害崗位。目前,，我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長;1名民盟盟員擔任公司機關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理,。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù),、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ),，團結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作,。其次,，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想,，結(jié)合集團公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè),、獻良策,、做貢獻”活動。在這項活動中,，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價格要漲,，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費用1000多萬元,。

我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績,，但與先進企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱,，機構(gòu)還不太健全,，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯,。今后,，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定中的重要作用。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇六

今年以來,，x城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認真貫徹落實市黨委決策部署,，進一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達的經(jīng)營任務(wù),，努力克服新冠肺炎疫情影響,，堅持“黨建領(lǐng)企、制度管企,、人才興企,、技術(shù)強企、文化揚企”工作思路,，以“黨建工作年”為契機,，把黨的建設(shè)優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，把方向,、管大局,、保落實，上下一心,，主動作為,，較好地實現(xiàn)了上半年預(yù)期目標。

一是堅持黨建引領(lǐng),，配班子建隊伍,。集團公司黨委堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機關(guān)黨支部,、x黨支部,、x黨支部、x黨支部4個黨支部,，黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉,，選配黨性強、作風正,、思想政策水平高,、組織能力強的黨員擔任支部書記，配齊配強4個黨支部委員,，明確職責,、合理分工。

同時以“黨建工作年”為契機,，以“領(lǐng)頭雁”“紅細胞”“堡壘”三大工程指南為指導,，以機關(guān)支部為示范,，大力推進黨支部標準化建設(shè)，投入x元打造場所,、設(shè)施,、標志、黨旗,、書報,、制度“六有”黨員活動室，推行黨務(wù)公開,，規(guī)范“三會一課”,，制定工作計劃，通過黨支部委員培訓,、入黨積極分子培訓,、每周一集中學習、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式,，強化能力培訓與黨員教育,，全力打造信念過硬、政治過硬,、責任過硬,、能力過硬的黨支部領(lǐng)導班子，凸顯黨支部“堡壘”作用,、黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用和黨員“紅細胞”作用,，切實壓實各支部書記“第一責任人”責任，統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行,，推動“不忘初心,、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。

二是堅持制度先行,，強管理促績效,。集團公司將黨建工作充分融入公司治理，認真履行全面從嚴治黨主體責任,，制定公司章程，落實“雙向進入,、交叉任職”的領(lǐng)導體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求,，組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,，按照規(guī)范化,、市場化、專業(yè)化的思路和習近平總書記在全國黨的建設(shè)工作會議上的講話精神,，制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度,，規(guī)范工作流程,，激發(fā)內(nèi)在活力，做到各項工作各司其職,、各負其責,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡,。

三是堅持因崗選人,，調(diào)結(jié)構(gòu)儲人才。有效推進“三項制度”改革,，明確“五定”方案(即定編,、定崗、定員,、定薪,、定責)，建立“跳起來摘桃子”的激勵機制,，集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤,，有效規(guī)避“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況,，實現(xiàn)“各大板塊都有指標,、每個員工都有任務(wù)”的考核管理模式。

堅持黨管人才,、精干高效的原則和總量科學,、結(jié)構(gòu)合理的要求，參照《黨政領(lǐng)導干部選擇任用工作條例》,，優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu),，選拔中層以上管理人員x名，引進業(yè)務(wù)成熟人才x名,，新進大學生x名,。加大對新入職大學生員工的培養(yǎng)和管理，按其專業(yè)指定導縣進行傳幫帶,，形成良好的工作和學習氛圍,，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，確保改革穩(wěn)定、順利實施,。

四是堅持深學細研,，把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學習,、總經(jīng)理辦公會議,、黨委會議,、董事會議等形式，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,，認真落實新時代黨建方略和對市的定位要求,，深入研討省委副書記、政法委書記x在市調(diào)研時的講話精神和市領(lǐng)導調(diào)研講話要求,，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略,、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言,、黨員集體學習,、上黨課等方式，宣貫思路,，激發(fā)共鳴,，匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源,。黨委班子成員團結(jié)務(wù)實,，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹民主集中制,，確保上級決策部署落實落細,。

上半年，集團公司黨委理論中心組學習x次,，黨員集體學習x次;召開黨委會x次,，審議議題x個;召開董事會x次，研究決定投融資擔保,、股權(quán)處置,、年度預(yù)算等重大事項x項。同時班子成員加強溝通,，通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評,，不斷糾偏糾小，防微杜漸,，主動增強解決自身問題的能力,，促進班子團結(jié)協(xié)調(diào)。

一是部分黨員干部政治理論學習積極性不高,、學思用結(jié)合不夠;有的對黨和國家方針政策,、省委省政府重大決策部署了解不夠，個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強,，不善于從全局角度想問題辦事情,，推動工作不注重考慮政治影響,。二是黨員干部作用發(fā)揮不夠,，部分黨員干部身份意識不強,，更看重行政職務(wù)，對自身兼任的黨內(nèi)職務(wù)的職責履行不夠;有的普通黨員認為自己只是為國企打工的,，把自己等同于一般職工,，參加組織活動不積極、不經(jīng)常,，甚至找借口推三阻四缺席,。

20xx年下半年，城投集團將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，通過“3311”黨員實踐活動,，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力,、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,。圍繞十項課題，組織黨委班子成員深入企業(yè),、深入基層,、深入項目、領(lǐng)題調(diào)研;通過特色主題黨日,、“黨員責任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”,，持續(xù)強化“三基建設(shè)”;建立包聯(lián)機制，落實到每一名黨員,、群眾,，包學習、包思想,、包言行,、包提升，真正把黨支部建設(shè)成為凝聚群眾力量,、完成全年目標任務(wù)的堅強堡壘,。

持續(xù)強化黨建思維，緊扣發(fā)展定位,，深入推進《習近平談治國理政》(第三卷)學習,，突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治,、“革命化,、年輕化、知識化,、專業(yè)化”干部隊伍建設(shè),、“兩個責任”落實等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度,、開拓新境界,、落實新舉措,、取得新突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。