總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇一
作為幼兒園的園長(zhǎng),我深知只有不斷提升自己的素質(zhì),,具備嚴(yán)于律己,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì),才能更好地引領(lǐng)全體教職工,。我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),、黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí),,率先垂范,提升自己,,不斷提升自己各方面的素質(zhì),。
一年來(lái),嚴(yán)格要求教師按照《幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范保教常規(guī),,從幼兒入園的晨檢、進(jìn)班,、離園,,要求各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到細(xì)心、耐心,,讓家長(zhǎng)們安心。
1.把好晨檢,、進(jìn)餐,、入廁、戶外,、午睡,、離園等幾大關(guān)口,規(guī)范作息時(shí)間,,加大檢查力度,,關(guān)注兒童的在生活、學(xué)習(xí),、心里上的變化,。
2.做好常規(guī)的衛(wèi)生工作及消毒工作。要求每天對(duì)教室,、寢室,、衛(wèi)生間進(jìn)行衛(wèi)生掃除,并保持干凈整潔,;每周兩次對(duì)教室,、桌椅、窗戶等進(jìn)行消毒,;每天一次對(duì)碗,、勺進(jìn)行消毒,;并寫好消毒記錄,加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度,,預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生,。
3.將幼兒安全放在工作的首位。安全是我們一切工作的重中之重,。每周對(duì)教職工進(jìn)行安全教育,,每周兩次對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育專題課,每期進(jìn)行安全應(yīng)急演練,,定期對(duì)幼兒園的安全隱患進(jìn)行排查,,并及時(shí)處理,盡量杜絕意外事故的發(fā)生,。
4.做好家園聯(lián)系工作,。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日,、“六一兒童節(jié)”,、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí),改變家長(zhǎng)傳統(tǒng)教育理念,,杜絕小學(xué)化趨向,。
5.活動(dòng)以游戲?yàn)橹鳎WC幼兒充足的游戲時(shí)間,,每天戶外活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),。加強(qiáng)體育鍛煉,塑造良好體魄,。
6.后勤保障
確保幼兒飲食安全,,隨時(shí)抽空去廚房檢查飯菜質(zhì)量,及時(shí)征詢教師對(duì)飯菜的改進(jìn)意見(jiàn),,與食堂工作人員進(jìn)行有效溝通,,及時(shí)解決問(wèn)題。
加強(qiáng)日常教育教學(xué)的管理工作,,規(guī)范教師行為,,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)。
1.重視環(huán)境創(chuàng)設(shè),,充分發(fā)揮環(huán)境教育的作用,。要求全體教師遵循創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)布置趣味性,、教育性,、藝術(shù)性、時(shí)代性的室內(nèi)外教育環(huán)境,。組織教師自制教玩具,各班級(jí)建立主題墻,每班級(jí)建立閱讀區(qū),、活動(dòng)區(qū),,有效地調(diào)動(dòng)了教師和家長(zhǎng)孩子們的積極性,。
2.積極組織教師參加教研活動(dòng),外出觀摩。本年派出一名教師外出省外培訓(xùn),兩名教師參加幼兒園教師基本功比賽,,推進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
一年來(lái),,我嚴(yán)于律己,,勤政廉潔,自覺(jué)遵守教師十條禁令和職業(yè)道德規(guī)范,。在財(cái)務(wù)管理上,,在園內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理上,實(shí)行學(xué)??倓?wù)處統(tǒng)一專人負(fù)責(zé)管理,,幼兒園所需經(jīng)費(fèi)均先匯報(bào)得到領(lǐng)導(dǎo)許可后方進(jìn)行辦理,并正確履行財(cái)務(wù)手續(xù),,凡涉及到園內(nèi)大型經(jīng)費(fèi)支出,,都及時(shí)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,通過(guò)討論,,審批等方式?jīng)Q定每一筆經(jīng)費(fèi),;幼兒伙食帳專人管理,??顚S茫瑖?yán)格食堂采購(gòu)制度,,我園財(cái)務(wù)管理工作做到規(guī)范化,、透明化。
1.膽略不夠,。在管理中柔性管理成分過(guò)濃,,更多地在意教職員工的感受,在管理上還缺少了一些開(kāi)拓精神,。
2.特色不明,。我園是一所新建園,制度建設(shè)不完善,,缺少一套科學(xué),、成熟的管理制度;幼兒園的特色建設(shè)不夠明顯,,應(yīng)抓特色,,挖特色,,著眼幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
3.教師專業(yè)素質(zhì)能力有待提高,。教師均由小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而來(lái),,專業(yè)素質(zhì)能力雖然有了很大的提高,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,還需加強(qiáng)教師各方面的培訓(xùn),,逐步提升其專業(yè)能力。
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇二
回首這一年的工作,,我倍感欣慰,,雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于崗位,,銳意進(jìn)取,,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,促進(jìn)教師們的保教保育水平又提升到了一個(gè)新的臺(tái)階,。曾子曰:吾日三省吾身,,而作為一名園長(zhǎng)的我,常常反思自己的則是:有沒(méi)有盡心盡力把幼兒園辦到最好?對(duì)上級(jí)指示有沒(méi)有完全執(zhí)行?我時(shí)刻不忘剖析自己,,反思使人進(jìn)步,,下面我把本學(xué)年工作匯報(bào)如下:
1、成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。由園長(zhǎng)負(fù)責(zé),,制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全事故的教職工,,要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任,。
2、簽訂責(zé)任書,。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書,,明確各自的職責(zé),貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,。
3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及幼兒管理,、門衛(wèi)值班,、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險(xiǎn)性工作,,做到有章可循,、違章必究、不留盲點(diǎn),、不出漏洞,。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度,。
根據(jù)我園本年度工作計(jì)劃,,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,,以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與教師之間切實(shí)做到通力協(xié)作,、勤政廉潔,、扎實(shí)高效,進(jìn)行具體分工,,責(zé)任到人,,定期檢查,常抓不懈,,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,,發(fā)揮其潛能。
在幼兒園的改革與發(fā)展中,,積極策劃,,共同開(kāi)展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)骨干教師發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,,從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中,。為加強(qiáng)學(xué)校民主管理,,我們堅(jiān)持定期召開(kāi)教師會(huì),,園內(nèi)重大事議由教職工共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,,鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與幼兒園管理,,努力爭(zhēng)做幼兒園主人。全面推行園務(wù)公開(kāi),,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),,資料齊全,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。
這一年,,我們繼續(xù)深入研究先進(jìn)辦園的模式,不斷增強(qiáng)辦園活力,,加速幼兒園發(fā)展,。在管理方面,制定了績(jī)效工資制度,,給每位教師建立了成長(zhǎng)記錄冊(cè),。調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍,有效促進(jìn)和提高了工作效益,。
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。
今年,,我們幼兒園的變化最大,,xx投資了近xxx余萬(wàn)在xx小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,,建筑面積有4千余平方米,,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué),、游戲,、生活配套用房,設(shè)多個(gè)專用活動(dòng)室,,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí),。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,,有山坡,,有一年四季的花樹、果樹,,還有小朋友喜歡的玩沙池,、玩水池,種植園,、小動(dòng)物之家等,,是小朋友的樂(lè)園。
現(xiàn)在,,我們有7個(gè)班的小朋友,,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,,接下來(lái)的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步,,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強(qiáng)園之路”,,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),,把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園,。
1,、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,,就是說(shuō),,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長(zhǎng),、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任,。我們老師經(jīng)過(guò)討論把理念分解為:愛(ài)中求精、樂(lè)中求進(jìn),。
愛(ài)中求精:愛(ài)事業(yè)精益求精,,愛(ài)孩子精心培育。愛(ài)是一切工作的前提和基礎(chǔ),,愛(ài)的基本意思其一是教職工之間互敬互愛(ài),,其二是教職工熱愛(ài)自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,。作為老師,,大家把愛(ài)融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,。
樂(lè)中求進(jìn):在快樂(lè)中工作,、生活,力求不斷進(jìn)取發(fā)展,。教改的步伐這么快,,老師們需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,,所以幼兒園的老師們并不輕松,。雖然工作很辛苦、很累,,但老師們彼此尊重,、相互關(guān)心,每個(gè)人都能體會(huì)到愛(ài)和被愛(ài),,每個(gè)人都在為自己,、為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)。在這樣一個(gè)寬松和諧的氛圍中,,老師們相互幫助,,共同提高。
2,、理念體現(xiàn)在幼兒園實(shí)際工作中,。幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先,,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,,但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上,,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,,為了一切孩子”,。
我覺(jué)得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個(gè)過(guò)程:在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐,。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的,,而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢,?很簡(jiǎn)單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),,教師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng),否則她還得再重新收拾,,地板再擦一遍,。那么,這是幼兒至上嗎,?幼兒至上是以幼兒合適不合適,,舒服不舒服,滿意不滿意為準(zhǔn),,一個(gè)教師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事,。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益,這一信念,,應(yīng)化為每一個(gè)教師都認(rèn)同和追求的,。
教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,,沒(méi)有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn),。所以,,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,作為園長(zhǎng)不光要有這樣的理念,,更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師,。在教育孩子的過(guò)程中,,以孩子為主體調(diào)動(dòng)孩子的主動(dòng)性、積極性,,讓孩子自主學(xué)習(xí),,確立孩子的主體地位。那么反過(guò)來(lái),,我的考慮是,,因?yàn)槲耶?dāng)過(guò)老師,當(dāng)園長(zhǎng)對(duì)我進(jìn)行管理的時(shí)候,,如果不確定我的主體地位,,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,,你對(duì)我的管理再好,,其實(shí)你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個(gè)核心,,你讓我怎么去面對(duì)孩子,?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,,做一切事情要先想到教職工,。因?yàn)槲乙尳搪毠た鞓?lè)的工作,教職工才能讓孩子快樂(lè)的成長(zhǎng),。讓老師感到工作快樂(lè),,就能調(diào)動(dòng)起她們的積極性。
確立教職工的主體地位,,就要通過(guò)多種渠道,,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,。我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),,定期召開(kāi)教研活動(dòng),,定期下班觀摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),,選送骨干教師外出培訓(xùn),,提高教師的業(yè)務(wù)水平,。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn),,對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深?,F(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),,探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查,。有時(shí)節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng),、旅游活動(dòng),讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動(dòng)及共同生活中培養(yǎng)積極樂(lè)觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,,相互交流,,增進(jìn)情誼,陶冶情操,。當(dāng)教師遇到困難時(shí),,主動(dòng)上門安慰,令教師非常感動(dòng),。
只有園長(zhǎng)把教職工的“急,、難、苦,、需”裝在心里時(shí),,教職工才會(huì)為幼兒園的“急、難,、苦,、需”獻(xiàn)計(jì)出力,其迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造性無(wú)可估量,,這當(dāng)中園長(zhǎng)的真誠(chéng),、信任、尊重溫暖了教職工的心,,教職工的熱忱,、忠心、努力和創(chuàng)造,,又激起了園長(zhǎng)的勁,。
要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,,關(guān)鍵在于注重過(guò)程。我園無(wú)論是在教研,、科研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī)。
以上述職內(nèi)容敬請(qǐng)代表們審議,。謝謝,!
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇四
記得園長(zhǎng)在問(wèn)我“能干好副園長(zhǎng)這門差事嗎?可能會(huì)有人排擠你,、不服你,,你要做好心理準(zhǔn)備?!钡臅r(shí)候,,我的心里是忐忑的,其實(shí)我不知道,,我不知道我能不能干好,,但是,我知道副園長(zhǎng)便是輔助園長(zhǎng)工作的,,只有我試一試我才知道我行不行,,我會(huì)盡全力為園長(zhǎng)為老師們服務(wù),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,,對(duì)園內(nèi)的其他工作從不推諉,,全身處地為幼兒園著想,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān),,同時(shí)和史副園長(zhǎng)相互配合,,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作,。
我認(rèn)為人只有不斷的學(xué)習(xí),,不停的充電,才能不被社會(huì)所淘汰,,我自認(rèn)為自己內(nèi)存不足,,知識(shí)和能力匱乏,因此,,常在工作之余學(xué)習(xí)一些有關(guān)幼兒教育的知識(shí)和有關(guān)管理方面的知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,很多時(shí)候,,我也會(huì)煩惱,、茫然,“對(duì)事不對(duì)人”工作態(tài)度可能會(huì)令一些教師心里不舒服,,但是沒(méi)有辦法,,世事哪能都如人意,,前提我是對(duì)的,我就得做我自己,。每當(dāng)幼兒園有說(shuō)課評(píng)比,,我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點(diǎn),,避免犯他們犯的錯(cuò)誤,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),。
我園教師專業(yè)水平參差不齊,,為提高教師專業(yè)素質(zhì),把對(duì)教師的的培養(yǎng)列入園內(nèi)的重點(diǎn)工作,,對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,,每次聽(tīng)課后,,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更注重幫助教師和耐心指導(dǎo),力求提高教師基本功,,利用教師中午休息時(shí)間,,給教師進(jìn)行舞蹈和鋼琴培訓(xùn),雖然辛苦,,但已見(jiàn)成效,,心里無(wú)比幸福與滿足。
雖然忙碌但很踏實(shí),,這是本學(xué)期的感受,,雖然在工作中盡心盡力,但時(shí)有不盡人意的地方,,可是依然感受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的理解和支持,,在新的學(xué)年,我會(huì)更加努力,,更好的服務(wù)幼兒園,。
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇五
我按照單位班子成員分工,任副園長(zhǎng),、工會(huì)主席,、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來(lái),,在教育廳領(lǐng)導(dǎo),、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下,,依照《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園xxxx年度后勤工作管理責(zé)任目標(biāo)》,,安全,、順利、圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。下邊將xxxx年個(gè)人工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下,,不對(duì)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
主要從以下六個(gè)方面匯報(bào):
xxxx年,,我的總體工作要點(diǎn):一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局,積極主動(dòng)當(dāng)好園長(zhǎng),、書記的助手,,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款,;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?!保矗阂詣?chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”,、“平安校園”,、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù))的工作目標(biāo),帶領(lǐng)后勤班子一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、密切合作,,始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則,,不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理,、環(huán)節(jié)管理、制度管理,、人文管理,;不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益,,改善辦學(xué)條件,,增強(qiáng)保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,抓管理,、抓制度、穩(wěn)人心,、穩(wěn)局面,、求質(zhì)量、求實(shí)效,,發(fā)揚(yáng)“求真,、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),;三是繼續(xù)堅(jiān)持:計(jì)劃到位,、落實(shí)到位、檢查到位,、登記到位,,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好,、越簡(jiǎn)單越好,、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則,,帶領(lǐng)后勤人克服困難,,積極努力,給全體師生營(yíng)造出了安全優(yōu)美的小氛圍,、大環(huán)境,,圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月,、周各項(xiàng)工作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),;四是帶領(lǐng)新一屆工會(huì)班子成員,積極努力探索工會(huì)服務(wù)工作,,堅(jiān)持以民為本,,為民服務(wù),,為民排憂解難的工作原則,,達(dá)到了工作實(shí)、效率高,、人心穩(wěn),、作風(fēng)硬,取得了一定的成績(jī),。
做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要責(zé)任人,,我始終把安全、服務(wù),、保障當(dāng)做我的工作之本,、行動(dòng)之源;始終保持清醒的政治頭腦,,不斷學(xué)習(xí)黨建知識(shí),,增強(qiáng)自身政治修養(yǎng),在政治上,、行動(dòng)上,、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅(jiān)持積極向上的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)同志,、服從組織,、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,;始終堅(jiān)持后勤工作從抓制度,、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個(gè)主題,作為后勤管理的主線,;始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù),,關(guān)心職工生活,關(guān)注職工健康作為工會(huì)工作的基本原則,,使后勤管理和工會(huì)工作逐步邁向正規(guī)化,、制度化、程序化,,大大提高了后勤團(tuán)隊(duì),、工會(huì)組織的凝聚力和服務(wù)意識(shí),提升了后勤和工會(huì)的影響力,。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤:繼續(xù)把開(kāi)展后勤政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動(dòng)后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、愛(ài)崗敬業(yè)的靈魂,,做到:一是堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù),、政治和制度學(xué)習(xí),,讓后勤職工了解形勢(shì)、熟知新的后勤管理制度,;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員,,按支部學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動(dòng),使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用,;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》,、《全國(guó)代表大會(huì)》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上,下半年又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議文件匯編》和《劃清“四個(gè)重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容,;四是抓好支部“三會(huì)一課”制,,有計(jì)劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動(dòng)和黨員的自學(xué)內(nèi)容:五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏,,以“加強(qiáng)理想信念教育,,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),并在革命圣地召開(kāi)支部黨員大會(huì)發(fā)展新黨員,;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動(dòng),;七是組織后勤全體職工開(kāi)展了由:理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),,為大家創(chuàng)設(shè)了一個(gè)業(yè)務(wù)交流,、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段,,通過(guò)學(xué)習(xí),,凈化了人的思想,營(yíng)造出了一個(gè)互幫,、互學(xué),、遵紀(jì)守法的工作氛圍,為創(chuàng)建“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ),,做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家,,爭(zhēng)為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來(lái)。
(二)健全制度體系,,抓好制度落實(shí):制度是一種管理上不可缺少的重要手段,,沒(méi)有可行的制度,管理就會(huì)一盤散沙,,制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者,。多年來(lái),我的管理就是健全各種制度,,用“制度”和“理念”管理,,不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行,,繼續(xù)做到八個(gè)堅(jiān)持:如:一是堅(jiān)持每周一上午,,親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況,,及時(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問(wèn)題,;二是堅(jiān)持每年,、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度,、月工作計(jì)劃;三是堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成情況,;四是堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對(duì)總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查,、每月一至二次對(duì)五所分園進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改,;五是堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場(chǎng)考查菜價(jià),,掌握市場(chǎng)第一手資料,為制定幼兒食譜和開(kāi)支預(yù)算奠定基礎(chǔ),;六是堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門,、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人,、掛牌服務(wù),;七是堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度,,使后勤服務(wù)保障變被動(dòng)為主動(dòng),;八是堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督;營(yíng)造出了一個(gè)立足本職工作,、以人為本,、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè),、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍,,為創(chuàng)建“人文校園”營(yíng)造了氛圍。
工作靠管理,,管理靠制度,。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo),、服務(wù)有方向,,是我做為一級(jí)后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。xxxx年我仍以:一條主線,、兩個(gè)中心,、三個(gè)重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個(gè)后勤工作為主線,。工作靠管理,、管理靠制度,制度靠落實(shí),,落實(shí)靠堅(jiān)持,。我依然以“金字塔”模式要管理,即:后勤班子管理→中層管理→基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動(dòng)→勞動(dòng)效率,,層層管理,,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé),。堅(jiān)持做到:工作計(jì)劃自上而下,、工作實(shí)施自下而上,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,。
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇六
秋去冬來(lái),我們又在努力和奮斗中渡過(guò)了這一年,。做為xxx幼兒園的園長(zhǎng),,我非常清楚這一年來(lái)我們經(jīng)過(guò)了怎樣的努力和拼搏,。也正是因?yàn)檫@樣的堅(jiān)持不懈努力,這樣百折不撓的拼搏,,我們才能將工作順利的完成,,才能在這一年繼續(xù)保持好幼兒們的健康和快樂(lè)。
一年來(lái),,我們?cè)谟變旱谋S矫鎳?yán)格加強(qiáng)管理,,在幼兒園內(nèi)保持及時(shí)的清掃、消毒,、通風(fēng)等工作,,保證幼兒園環(huán)境的男權(quán)和干凈。且在幼兒入園和放學(xué)前老師們都要積極做好體溫的測(cè)量和記錄,,保證日日有測(cè)量,,天天有記錄,較好的保證了xxx幼兒園幼兒和教師們的健康安全,。以下是對(duì)我自身的工作匯報(bào):
身為一名教育者,,并作為xxx幼兒園的園長(zhǎng),在自我的思想上,,我一直保持著對(duì)自身的嚴(yán)格管理和要求,。讓自身能在思想上堅(jiān)持堅(jiān)定,并通過(guò)學(xué)習(xí),,積極的完善自身的教育思想和教育理念,,提高教育的方式和方法。還里哦用報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò),,積極了解了國(guó)家發(fā)展的大小事,,并以進(jìn)一步的加強(qiáng)了自身的世界觀、價(jià)值觀,、個(gè)人品德以及良好的個(gè)人責(zé)感,。
在這一年來(lái)的工作的中,我們重視幼兒園的安全改進(jìn),,除了在校園內(nèi)各個(gè)方面的安全消毒上都進(jìn)行了完善和提升之外,,還積極的提升了教職工的安全能力水平。
除了固定的教學(xué)培訓(xùn)外,,今年來(lái)我們還增加了時(shí)事的教職工安全培訓(xùn),,讓老師和保育員等人能在提升教育那能力的同時(shí)也嚴(yán)格做好了幼兒園安全健康方面的保證,較好的完成了這一年幼兒們的健康安全保育工作,。
一年啦,我在工作中盡全力的為幼兒的發(fā)展和進(jìn)步做出思考和貢獻(xiàn)在,,不僅為幼兒安全和接送制度進(jìn)行了全新的規(guī)劃,,對(duì)于幼兒園教育,、活動(dòng)、食堂等眾多事物都進(jìn)行了全面的思考和完善,。較好的提升了幼兒園在工作上的成績(jī),。
如今的,回顧這一年來(lái)的情況,,我認(rèn)識(shí)到很多的不足,。如在xxx等事情上處理的不夠及時(shí),沒(méi)能讓家長(zhǎng)滿意等問(wèn)題,,這是我在處理的上的不仔細(xì),!
如今,新的一年到來(lái),,我會(huì)引領(lǐng)著xxx幼兒園繼續(xù)改進(jìn),,繼續(xù)提升!為下學(xué)期,,下一年帶來(lái)更好的貢獻(xiàn)和努力,!希望我們xxx幼兒園能出現(xiàn)更多出色的孩子!成為未來(lái)的棟梁,!
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇七
日月如梭,,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,,回首顧望,,感慨萬(wàn)千。
首先,,讓自己成為一個(gè)有威望的園長(zhǎng),。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),,取決于他的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、膽略,、才干和能力,,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范,、以身作則,、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平,、公正待人,。從上任的第一天起,我就以園為家,,每天最早上班,,最后下班,,凡事以身作則、率先垂范,,公平,、公正地對(duì)待每一位員工,視員工為家人和朋友,。做到在思想上引導(dǎo)他們,,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,,在生活上關(guān)心他們,。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的工作積極性,,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),,建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,。其次,,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
1,、培訓(xùn)教師隊(duì)伍:
重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和現(xiàn)狀,,先后招聘了4名新教師,為滿足不斷增長(zhǎng)的生源,、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,。我根據(jù)她們的實(shí)際情況制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃,分別于3月5日-8日,、對(duì)新教師進(jìn)行入職培訓(xùn),,分別學(xué)習(xí)了規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育綱要》,、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》?,使她們?cè)趯I(yè)思想,、專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高,,使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求。
2,、規(guī)范教師行為,,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)
統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,,我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德,、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí),,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,,使教師們的言行符合師德規(guī)范,,成為幼兒的表率,;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,,要有一顆愛(ài)孩子的心,,要尊重孩子,教師的語(yǔ)言,、動(dòng)作應(yīng)文雅大方,,批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等,。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績(jī)效考核之中,,在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng),,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,,變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,,了解教職工的思想,、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,,適時(shí)賞識(shí),、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位,,讓合適的人做合適的事,,挖掘潛力,調(diào)動(dòng)積極性,。同時(shí),,我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí),、誠(chéng)實(shí),、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,,以誠(chéng)相待,,在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人情感為次,;在工作中,,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,,將自己溶身于教職工之中,,注重把愛(ài)平均分給每一位教師,,積極看待教師的閃光點(diǎn),營(yíng)造一個(gè)人人平等,、寬松,、融洽的人際氛圍。
3,、努力創(chuàng)設(shè)幼兒學(xué)習(xí)生活壞境
為了一類園的驗(yàn)收,,我們這學(xué)期采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,把幼兒活動(dòng)室進(jìn)行重新布置,,使活動(dòng)室煥然一新,。并購(gòu)買和自制了大量的玩教具,每班一臺(tái)電視機(jī)和dvd,、收錄機(jī),、電子琴、桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活,,使我們的保育和教育又上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓,。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1,、定期檢查全園安全設(shè)施,,排除安全隱患
設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械,、消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備,、食堂設(shè)施,、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施,。
2,、抓好幼兒接送安全
(1)健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,,要求教師把幼兒領(lǐng)到大門口教師確認(rèn)家長(zhǎng)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中,,并收回卡來(lái)。值班人員對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤查和登記,確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園,。
(2)同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),,分工明確,責(zé)任到人,。形成以值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò),。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,,指出工作中存在的問(wèn)題,,不斷修正和完善接送工作,。
3,、注重班級(jí)安全工作
期初與各班保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作,。通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí),、安全案例分析,,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周一各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,,通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然,。安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴,,一刻也不能松懈。今后對(duì)教師的培訓(xùn)中,,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,,在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
把《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,,讓幼兒在日常生活習(xí)慣,、認(rèn)知、情緒,、健康,、體能、音樂(lè),、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展,。利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,,老教師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化,,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,并開(kāi)始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了,。同時(shí),,新教師通過(guò)培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),,公開(kāi)活動(dòng)評(píng)析等方式使其盡快適應(yīng)工作,,扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作,。從
教學(xué)實(shí)際出發(fā),,集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,研究問(wèn)題,,解決問(wèn)題。教師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jī),。
當(dāng)然,,金無(wú)足金,人無(wú)完人,。在這半年的工作中,,我雖然很盡心盡力,但工作上也有許多不足之處,。在新的學(xué)期中,,我將在以下方面加以改善:1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生,。2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),,教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對(duì)性的方案,。3、保育員的管理還要加大力度,,4,、教師的思想工作還要加強(qiáng)等等。
我將在今后的工作中以“沒(méi)有最好,、只有更好”的工作信念,,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,,帶領(lǐng)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、修正不足,,將幼兒園的各項(xiàng)工作做得更好,!
副園長(zhǎng)期末個(gè)人工作總結(jié) 副園長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)篇八
我們家里天天都是爸爸媽媽做飯,,可是今天我想:我已長(zhǎng)大了,也應(yīng)當(dāng)自已來(lái)做飯了,。好顯一顯身手,,讓爸爸媽媽吃驚往吧!
開(kāi)始做飯了,我先把鍋里放點(diǎn)油,??墒茄b色拉油的桶真是太沉了,我怎樣也提不動(dòng),,勺子也放不進(jìn)油桶里往,。該怎樣辦呢?忽然我興奮萬(wàn)分。我想:家里不是有一壇豬油嗎?油壇上面的孔那末大,,用勺子把油舀出來(lái)不就行了嗎?我怎樣剛才就沒(méi)有想到呢?因而我照這樣的辦法將油放進(jìn)鍋里,,然后又在鍋里放了一些花生米和白沙糖,還有鹽,。最后我用鏟子鏟了幾下,,香噴噴的花生米就做完了。
接著,,我又往鍋里放了三個(gè)鴨蛋,然后,,炒了幾下,,炒得快好的時(shí)候我才忽然想起來(lái),糟!鹽和油還沒(méi)有放呢!可是,,當(dāng)我放完鹽和油時(shí),,鴨蛋早已成了糊鍋巴。哇,,怎樣遇上這么倒霉的事情呀!荷包蛋這下子真正成了鍋巴蛋了,。
最后,我把中午的'冷飯倒進(jìn)鍋里,,放了一點(diǎn)油,,飯總算做好了。我嘗了嘗飯菜,,除花生米和荷包蛋不大好吃,,飯還有點(diǎn)兒味道。
這時(shí)候候,,風(fēng)呼呼地刮著,,似乎在唱歌似的:小朋友,請(qǐng)你別傷心,,你真是太能干了,,第一次做飯就這么了不起!讓我也走進(jìn)人類的世界,往品味你那些美味佳肴。
固然我今天做的飯菜不好吃,,但我覺(jué)得很開(kāi)心,,由于,這是我第一次親手做的飯菜!