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2023年集團總公司年度工作總結(jié)匯報(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:35:09
2023年集團總公司年度工作總結(jié)匯報(5篇)
時間:2023-03-21 15:35:09     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

集團總公司年度工作總結(jié)匯報篇一

一,、過去一年工作的回顧

20__年,集團公司全年工作的總體要求是:“一個中心”,,抓住組織優(yōu)化,、業(yè)務(wù)整合“兩條主線”,努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,、執(zhí)行“三個能力”。固本強基,,改革創(chuàng)新,,保證安全穩(wěn)定,全面提升核心競爭力,,推進企業(yè)科學(xué),、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,,確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的全面完成,。

集團總體經(jīng)營情況,全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入___萬元,,實現(xiàn)主營利潤總額___萬元,,比20__年實際增長_%。

各子公司的經(jīng)營情況,,全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元,,實現(xiàn)主營利潤總額__萬元,比20__年實際增長%,。

二,、集團內(nèi)部管理狀況

1.完善管理機制,調(diào)整管理隊伍,20__年集團公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃,,在年初對管理隊伍進行了調(diào)整,。完善了各投資項目的公司治理機構(gòu),改選了董事會并對部分章程進行了完善,。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理,。

2.建立健全各項管理制度,加強遵守規(guī)章制度的督促和檢查,,今年在原制度的基礎(chǔ)上,,各職能部門建立、健全了各項管理制度,,行政部門制訂了新的《行政管理制度》,、《集團保密管理規(guī)定》等,財務(wù)部門制度了《財務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹,,將各項制度落到實處,,20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查,使各項制度能夠真正得以執(zhí)行,。

3.建立信息化管理平臺,,加強集團內(nèi)部管理,從20__年開始集團實行周報管理制度,,使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計劃,、有步驟地執(zhí)行,各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理,,掌握本部門員工的工作強度和進度,。同時今年還開設(shè)了各項工作的專題欄目,使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進展情況,,發(fā)表自己的意見和建議,。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項目的管理帶來了便利,使得集團與各子公司及參控股公司信息交流,、收集,、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行提供了信息化的管理平臺,。

4.加強財務(wù)預(yù)算,,嚴(yán)格審計制度,去年,,在行政總監(jiān)的主持下,,各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實可行的《20__年度任務(wù)考核指標(biāo)》,充分調(diào)動了各子公司的積極性,,新成立的審計部克服壓力,,對,,等公司進行了審計,同時還與資金部,、財務(wù)部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務(wù)重組審計,,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

5.加強企業(yè)文化建設(shè),,增強企業(yè)的凝聚力,,為豐富員工生活,增強企業(yè)凝聚力,,集團組織了乒乓球,、羽毛球比賽等活動,使員工能夠放松身心,,積聚更多的力量,同時豐富了員工的生活,,增強了企業(yè)的凝聚力,。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進作用。

三,、20__年工作計劃

20__年是集團發(fā)展又一關(guān)鍵的一年,,集團面對的環(huán)境更加復(fù)雜,任務(wù)更加艱巨,,統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務(wù),,確保公司健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,,需要我們準(zhǔn)確分析判斷內(nèi)外部形勢,立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn),,審時度勢,抓住機遇,。

集團工作重點:

預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù),,全年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入___萬元,實現(xiàn)主營利潤總額___萬元,,要比20__年實際增長__%,。

增強服務(wù),加強對各分,、子公司的服務(wù),。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大,,員工眾多,,對集團要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性。我們將針對不同需要,,開展個性化服務(wù),,逐步實現(xiàn)管理個性化。加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。發(fā)揮各個板塊的重要作用,,提供及時的、真實的信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求,,及時準(zhǔn)確提供管理信息,,為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務(wù)。加強對相關(guān)職能部門的服務(wù),。收集真實信息,,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,,對相關(guān)部門,。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。

加強管理,。加強制度建設(shè),、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,,報總公司審批,,加強制度執(zhí)行情況的檢查。加強對資金管理,。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),,必須保證對資金的有效管理,財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責(zé),,管理好各個環(huán)節(jié),,并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,,充分發(fā)揮資金時間價值,。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,,對財產(chǎn)的購置、用途,、維修和報廢,,統(tǒng)一由綜合管理部門管理,。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保集團財產(chǎn)的不流失,。

四,、各子公司重點工作和任務(wù)

1.繼續(xù)加強班子的建設(shè),提高企業(yè)和心競爭力,。按照集團公司統(tǒng)一部署和要求,,各子公司要創(chuàng)新發(fā)展思路,提高企業(yè)核心競爭力,,是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟調(diào)整態(tài)勢對集團公司的影響,解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題,,健全完善公司經(jīng)營層工作機制,。加強培訓(xùn),加大考核監(jiān)督力度,,提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力,,努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍,,為集團又好又快發(fā)展提供強大動力,。

2.圍繞集團主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展,。各子公司要緊緊圍繞主業(yè),,做好各項服務(wù),并秉承“拓展兩翼,、多創(chuàng)效益”的原則,,落實和細(xì)化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),,提升服務(wù)水平,,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,。緊密圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)大局,。針對企業(yè)狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關(guān)心的熱點問題,開展調(diào)研,、制定方案,,找準(zhǔn)切入點,,有力促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域,,調(diào)整經(jīng)營方式,,謀求更大發(fā)展,審時度勢,,開拓進取,,努力營造企業(yè)利潤的增長點。

3.圍繞效益目標(biāo),,強化內(nèi)部管理,。各子公司要緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,,完善分配制度,,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,,降低運行成本,,強化節(jié)能意識,限量開支費用,,加大管控力度,,向管理要效益,以達到降本增效的目的,。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航,。

20__年是集團發(fā)展的關(guān)鍵年,希望全體員工齊心協(xié)力,,抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)天略集團工作的新局面,。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌,,集團公司也會有一個新的飛躍!20__年已經(jīng)到來,展望20__年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍圖,,我們要堅信,,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,,精益內(nèi)部管理,,并依托主業(yè),各子公司定能完成集團下達的各項目標(biāo)任務(wù),,實現(xiàn)新的跨越,,贏得新的戰(zhàn)績!

集團總公司年度工作總結(jié)匯報篇二

一年來,本人以學(xué)校及各處組工作計劃為指導(dǎo);以加強師德師風(fēng)建設(shè),,提高師德水平為重點,,以提高教育教學(xué)成績?yōu)橹行?,以深化課改實驗工作為動力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。

一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,、“三個代表”重要思想,,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平。

另一方面,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理論,,努力提高業(yè)務(wù)能力,參加自學(xué)考試,,努力提高自己的學(xué)歷水平,。

通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了以前的工作觀,、學(xué)生觀,,使我對新課改理念有了一個全面的、深入的理解,,為本人轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,、改進教學(xué)方法打好了基礎(chǔ)。

二,、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,。

一方面,,在工作中,本人能夠嚴(yán)格要求自己,,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到不遲到,、不早退,,不曠會。

另一方面,,本人能夠嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,,關(guān)心愛護學(xué)生,不體罰,,變相體罰學(xué)生,,建立了良好的師生關(guān)系,,在學(xué)生中樹立了良好的形象。

三,、強化常規(guī),,提高課堂教學(xué)效率。

本學(xué)期,,本人能夠強化教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié):在課前深入鉆研,、細(xì)心挖掘教材,把握教材的基本思想,、基本概念,、教材結(jié)構(gòu)、重點與難點;了解學(xué)生的知識基礎(chǔ),,力求在備課的過程中即備教材又備學(xué)生,,準(zhǔn)確把握教學(xué)重點、難點,,不放過每一個知識點,,在此基礎(chǔ)上,精心制作多媒體課件,。備寫每一篇教案;在課堂上,,能夠運用多種教學(xué)方法,利用多種教學(xué)手段,,充分調(diào)動學(xué)生的多種感官,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,向課堂45分要質(zhì)量,,努力提高課堂教學(xué)效率;在課后,,認(rèn)真及時批改作業(yè),及時做好后進學(xué)生的思想工作及課后輔導(dǎo)工作;在自習(xí)課上,,積極落實分層施教的原則,,狠抓后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時,進行階段性檢測,,及時了解學(xué)情,,以便對癥下藥,調(diào)整教學(xué)策略,。認(rèn)真參加教研活動,,積極參與聽課、評課,,虛心向同行學(xué)習(xí),,博采眾長,提高教學(xué)水平,。一學(xué)期來,,本人共聽課32節(jié),,完成了學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)。

四,、加強研討,,努力提高教研水平。

本學(xué)年,,本人參加省級教研課題“開放性問題學(xué)習(xí)的研究”的子課題及縣級課題"開放性教學(xué)課型的研究"的子課題的研究工作,,積極撰寫課題實施方案,撰寫個案,、教學(xué)心得體會,,及時總結(jié)研究成果,撰寫論文,,為課題研究工作積累了資料,,并積極在教學(xué)中進行實踐。在課堂教學(xué)中,,貫徹新課改的理念,,積極推廣先進教學(xué)方法,在推廣目標(biāo)教學(xué)法,、讀書指導(dǎo)法等先進教法的同時,,大膽進行自主、合作,、探究學(xué)習(xí)方式的嘗試,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生的情感,、態(tài)度,、價值觀等得到充分的發(fā)揮,為學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

集團總公司年度工作總結(jié)匯報篇三

20__年即將過去,,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,,較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù),,個人的工作技能也有了明顯的提高。

一,、20__年主要工作內(nèi)容如下:

1,、理順安評、環(huán)評辦事程序,,推進安評,、環(huán)換手續(xù)辦理進程,。我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作,,由于安環(huán)部門成立不久,,開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們勤走,、多問,,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,,方便了今后的工作,、提高了工作質(zhì)量。目前,,安評,、環(huán)評工作都有了較大的進展。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度,。按相關(guān)部門要求,,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,,很多安全,、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的,。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,,也方便了我們公司的管理。

3,、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查,、整改相關(guān)工作。由于公司的屬于新建企業(yè),,各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴(yán)格,。在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度,、項目手續(xù)等方面的檢查工作,。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高員工安全意識,,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

4、負(fù)責(zé)對安全,、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收,、整理、保管工作,。

5,、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò),完成電腦維護及電腦制圖等工作,。由于個人愛好,,我在大學(xué)時自學(xué)了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關(guān)知識,。20__年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,,當(dāng)時公司中懂電腦的人不多,,我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計,、車間設(shè)計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成,。

6、理順人事部門工作程序,,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作,。20__年上半年,公司人員還不齊整,,我兼管理人事部門的工作,,為了便于管理,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,從網(wǎng)上搜集資料,,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,,使人事管理程序化,、秩序化,基本理順了人事管理工作程序,。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,組織、溝通能力上還略有欠缺,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí),,三是工作中不夠大膽,,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。

三、明年工作計劃

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責(zé),、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作,。

2,、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增長才干。

3,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立良好的形象,。

4、當(dāng)好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù),。

總之,,一年來,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,,加強學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

集團總公司年度工作總結(jié)匯報篇四

20__年即將過去了,,自從我進入采購部已近兩年了,,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,,今年各方面均取得一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

一:通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,,作為采購部的一個采購員,,需弄清采購的客戶群體,,為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,,數(shù)量,,交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,,買多少,,何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,,選擇出合適的供應(yīng)商,。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預(yù)算,,協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),,又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),,降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,,工作效率,,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,,在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,,采購成本直接影響企業(yè)收益,,企業(yè)的價值管理中,,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,,協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

二:明確崗位職能,,認(rèn)識個人不足,。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

1.需從__和__購買器件的及時詢價,,制單,,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2.__器件的訂購與跟蹤,,__項目器件修改,,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜,與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收,。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領(lǐng)取,,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

供件的入庫確認(rèn),清單制作,、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。

5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(__項目,、yy項目)數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn)、溝通,、調(diào)撥,、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購,。

6.工作各類相關(guān)表單的制作,,記錄,存檔(__進口器件采購臺帳,、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等),。

7.發(fā)貨時拍照存檔,清點標(biāo)注控制臺自供件返還件,,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù),。

本人也在“明確目標(biāo),,勇于負(fù)責(zé),主動配合,,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃,。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,共計完成材料設(shè)備采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

集團總公司年度工作總結(jié)匯報篇五

20_年,公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,通過全體公司職工的共同努力,,完成20_年各項工作任務(wù),現(xiàn)就20_年度工作總結(jié)如下:

一,、黨建工作

公司支部認(rèn)真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃,,圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標(biāo),發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,,扎實開展黨建工作,,深入學(xué)習(xí)十_大精神、_和對四川工作的重要指示精神,,牢牢把握新時代黨的建設(shè)要求,,以開展“不忘初心,牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”為主線,,加強支部自身建設(shè)今年以來,,支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓(xùn)2次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識,。

二,、天保工程

(一)森林資源管理

1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī),,按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排,,結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況,,我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定。

2.完善責(zé)任體系:與縣政府,、林業(yè)局簽訂森林防火責(zé)任書,、野生動物保護目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書,,建立健全責(zé)任體系,,層層落實,同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責(zé)任書,,將森林資源管理工作落實到山頭地塊,,將森林資源管理責(zé)任落實到個人。

3.加強森林管護制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護制度,、管護人員形象,、聯(lián)絡(luò)方式、管護分布圖上墻公示;二是徽標(biāo)使用和標(biāo)識,、標(biāo)牌質(zhì)量提升,,提高宣傳效果。

4.五月份被四川省林學(xué)會,、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體,。

(二)森林撫育:圓滿完成20_年度上級下達的森林撫育計劃3000畝,任務(wù)地點為白沙坪作業(yè)區(qū),、四眼灶作業(yè)區(qū),,并通過上級主管部門驗收。

(三)林業(yè)生態(tài)保護恢復(fù)項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目,,該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復(fù),,目前該項目處于公開比選階段。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

為提升職工的綜合素質(zhì),,20_年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,重點對林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法,、林業(yè)基礎(chǔ)知識,、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識在公司內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,,培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干,我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓(xùn),。

(五)開展專項行動:

1.為做好“全面禁毒集中宣傳月”的活動,,6月份,我公司對駐林區(qū)單位進行禁毒宣傳,對進出林區(qū)的車輛及人員進行設(shè)點檢查,,并發(fā)放宣傳資料,,根據(jù)毒品原植物生長規(guī)律特點,組織管護站職工深入林區(qū)對自己的管護區(qū)進行清理排查;

2.為深入宣傳掃黑除惡專項活動的精神,,8月份,,我公司在公司內(nèi)部及駐林區(qū)單位開展宣傳工作,在林區(qū)排查黑惡勢力現(xiàn)象,,并懸掛掃黑除惡宣傳標(biāo)語兩幅;

3.切實加強野生動,、植物保護工作,有效遏制亂捕,、亂獵,、盜挖等破壞野生動、植物資源的違法犯罪勢頭,,保護野生動,、植物種群安全,維護生態(tài)平衡,,我公司開展了20_年度反盜獵反盜挖,、野生動植物保護專項巡護活動。

三,、環(huán)保督察

為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”, 9月份我公司再次對林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進行自查,。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查,,不管是自身問題還是歷史遺留問題,均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保,、環(huán)評手續(xù),。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作,,由職工籌集資金開展生態(tài)旅游,、特色種植、特色養(yǎng)殖項目,,已經(jīng)取得初步成效,。

1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。

2.生態(tài)旅游:20_年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,,推介__康養(yǎng)基地和森林人家旅游,擬引進外來資金注入__景區(qū)開發(fā)項目,,__景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展,、職工增收。

3.植物園建設(shè):20_年試種羊肚菌1畝左右,,職工基本掌握種植技術(shù),,總結(jié)了一定的經(jīng)驗,,種植項目已取得初步成效。

4.10月份,,在產(chǎn)業(yè)上獲取20_年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地,。

五、國有林區(qū)改革

1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來,,公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對公司的資源,、資產(chǎn),、人員等關(guān)鍵因素進行再次梳理,于三月份完成《天全__林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》,。

2.六月底前,,完成正式方案的編制工作,由職工代表大會通過后,,并報主管局和上級部門審查,,審批后組織實施。

3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關(guān)工作,。

六,、服務(wù)服從主管部門和縣委政府的中心工作

1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展,在林木采伐設(shè)計,、造林設(shè)計,、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處,、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色,,得到主管部門的認(rèn)可。

2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作,。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上,,按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排,公司組織專人對所屬責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳?,投入資金上萬元對責(zé)任區(qū)域進行專項整治,。

九、20_年工作要點:

1.進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),,責(zé)任落實,,完善各項制度和措施,切實抓好天保工程的實施,。

2,、強化森林資源管理,將管護責(zé)任落實到人頭,確保__林區(qū)森林資源安全,。做好森林防火工作,,繼續(xù)推進森林病蟲害的治理。

3,、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作,,確保林區(qū)各項安全管理工作,以防范在先預(yù)防為主的原則,,切實做好安全隱患排查,。

4.切實加強資金管理,確保天保資金安全運行,,發(fā)揮資金使用效益,。

5.抓好標(biāo)準(zhǔn)化站房建設(shè),提升管護能力,。

6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求,,繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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