隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇一

一、不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，做好自己的保教工作

社會在發(fā)展，對保育員教師不斷提出新的要求,，這就要求我們不斷學(xué)習(xí),，不斷進步，才能當(dāng)一名合格的保育員教師,。在工作中,，努力做到和各位老師和諧相處，學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗,，不斷提高自己的教育和保育水平,，平時在遇到園部和班級有什么額外任務(wù)，只要自己力所能及，我會及時完成下達的各項工作任務(wù),。

二,、關(guān)心孩子，熱心工作

“愛”是無私的,，也是做好一位保育員的前提,，自從我擔(dān)任了小班的保育員以來，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責(zé)任心,，也會像母親一樣,，對待關(guān)心每一個孩子，使他們健康快樂的成長,。通過這段時間的工作,，我認為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了,，才會去追求,，才會不斷進取，才會得到家長和孩子的信任,。

三,、手腳勤快、經(jīng)常反思

雖然我是保育員崗位上的,，但是我深知勤能補拙,，平時除了向有經(jīng)驗的同事請教外，有時也在家看一些有關(guān)幼兒課程的視頻,，知識等等,，慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤

勤”,，比如：勤開窗戶,、勤打掃、勤消毒,、勤曬棉被等等,，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快,，要經(jīng)常思考,，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對不對“等等,，常常反思一下自己的工作,，以便在以后的工作中，更好改進,，不斷進步,。

四,、工作效果及努力方向

由于剛進入幼兒園工作,，帶的還是小班,，孩子們大部分都已經(jīng)學(xué)會了自理自立，也已經(jīng)熟悉了幼兒園的生活,。但有些幼兒還是有一些不好的習(xí)慣,。我會把生活中領(lǐng)悟到的和在學(xué)校學(xué)習(xí)到的一些有關(guān)知識利用在其中，告訴幼兒該怎樣做,。平時在遇到什么不懂得地方也會請教主副班老師,。我知道自己在工作中也存在著樣那樣的缺點，但我想：只要自己多學(xué)習(xí),，多請教,，多和孩子們溝通，心中裝著孩子們,，相信在今后的工作中,，會不斷進步，對得起各位老師對我的信任,，對得起孩子家長的期望,，也對得起自己的本職崗位。

五,、密切聯(lián)系,，增進家園互動

我知道，我的工作不僅是搞衛(wèi)生,，和配合兩位老師教學(xué)工作,，還要在家園共建方面，也要做好,。我們知道要搞好班級工作,，一定要家長的配合。平時,，我能熱情對待每一位家長,，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況,，家長都感覺非常溫暖

。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活,、學(xué)習(xí)情況,，認真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,，了解孩子的一日生活,，并向家長提供一些正確的保育方式信息,，一起探討一些現(xiàn)實中的棘手問題，建立了和諧信任的家園關(guān)系,。

時間在幼兒的成長中過去了,，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西,、知識還有很多,，無論是保育還是教育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),。要把好的方面堅持住,，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來,，使自己成為德育,、教育、保育都合格的教師,。

2022個人年度工作述職報告3

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇二

我配的是小(1)班,，主要是負責(zé)本班的生活衛(wèi)生方面和配合我班兩位的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù),，以下我談?wù)勥@個月的工作情況：

一,、不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗,，做好自己的保教工作

社會在發(fā)展,，對保育員教師不斷提出新的要求，這就要求我們不斷學(xué)習(xí),，不斷進步,，才能當(dāng)一名合格的保育員教師。在工作中,，努力做到和各位老師和諧相處,，學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的教育和保育水平,，平時在遇到園部和班級有什么額外任務(wù),，只要自己力所能及，我會及時完成下達的各項工作任務(wù),。

二,、關(guān)心孩子，熱心工作

“愛”是無私的,，也是做好一位保育員的前提,，自從我擔(dān)任了小班的保育員以來，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責(zé)任心,，也會像母親一樣,，對待關(guān)心每一個孩子,，使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作,，我認為：自己所從事的職業(yè),，只有熱愛了，才會去追求,，才會不斷進取,，才會得到家長和孩子的信任,。

三,、手腳勤快、經(jīng)常反思

雖然我是保育員崗位上的,，但是我深知勤能補拙,，平時除了向有經(jīng)驗的同事請教外，有時也在家看一些有關(guān)幼兒課程的視頻,，知識等等,，慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤

勤”,，比如：勤開窗戶,、勤打掃、勤消毒,、勤曬棉被等等,，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快,，要經(jīng)常思考,，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對不對“等等,，常常反思一下自己的工作,，以便在以后的工作中，更好改進,，不斷進步,。

四、工作效果及努力方向

由于剛進入幼兒園工作,，帶的還是小班,，孩子們大部分都已經(jīng)學(xué)會了自理自立，也已經(jīng)熟悉了幼兒園的生活,。但有些幼兒還是有一些不好的習(xí)慣,。我會把生活中領(lǐng)悟到的和在學(xué)校學(xué)習(xí)到的一些有關(guān)知識利用在其中，告訴幼兒該怎樣做,。平時在遇到什么不懂得地方也會請教主副班老師,。我知道自己在工作中也存在著樣那樣的缺點,，但我想：只要自己多學(xué)習(xí)，多請教,，多和孩子們溝通,，心中裝著孩子們，相信在今后的工作中,，會不斷進步,，對得起各位老師對我的信任，對得起孩子家長的期望,，也對得起自己的本職崗位,。

五、密切聯(lián)系,，增進家園互動

我知道,，我的工作不僅是搞衛(wèi)生，和配合兩位老師教學(xué)工作,，還要在家園共建方面,，也要做好。我們知道要搞好班級工作,，一定要家長的配合,。平時，我能熱情對待每一位家長,，注意和家長溝通,。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況,，家長都感覺非常溫暖

,。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況,，認真聽取家長建議,。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活,，并向家長提供一些正確的保育方式信息,，一起探討一些現(xiàn)實中的棘手問題，建立了和諧信任的家園關(guān)系,。

時間在幼兒的成長中過去了,，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西,、知識還有很多,，無論是保育還是教育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),。要把好的方面堅持住,，不夠的地方像別人學(xué)習(xí),，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育,、教育,、保育都合格的教師。

2022個人年度工作述職報告3

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇三

一年來,，根據(jù)上級黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署,，我切實履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，團結(jié)鄉(xiāng)黨委一班人,，在各企事業(yè)單位,、村支部和全鄉(xiāng)廣大黨員的共同努力下，立足鄉(xiāng)情,，認真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施,，不斷改進黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路,，取得了一定成效。黨的自身建設(shè)得到改善,，黨組織和黨員的先進性作用得到進一步發(fā)揮,，黨建工作保障機制進一步健全，鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越,。下面，我就度黨建工作述職如下：

一,、健全制度,，增強黨建工作合力

健全各項工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證，落實責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵,。在具體抓黨建工作中,，我作為“第一責(zé)任人”， 年初就召開班子會議深入分析研討,，將基層黨建作為工作重點,，列入重要議事日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進一步細化,、量化,，制定詳細的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾,，廣泛接受監(jiān)督,。一是完善兩個例會制度，即基層黨建例會制度,。每月召開一次,，探索黨建工作的新思路,，好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次,，每次會議著重解決一兩個問題,，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度,。針對各村具體情況,，制定了《包村工作量化考核實施細則》，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進村入戶,，開展調(diào)查研究,，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃,，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題,。三是下派黨建指導(dǎo)員。各支部都有一名黨委委員作為黨建指導(dǎo)員,，積極參與村級組織建設(shè),，協(xié)助村黨支部建立完善和落實村級各項規(guī)章制度，推進“一制三化”運行機制,，指導(dǎo)村支部深入開展 “三級聯(lián)創(chuàng)”活動,，健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負責(zé)的責(zé)任體系,。鄉(xiāng)黨委與包村領(lǐng)導(dǎo),、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，立下組織工作“軍令狀”,，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù),，嚴(yán)格獎懲,，構(gòu)筑了一個上下配套，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò),，形成上下聯(lián)動,，一級抓一級，一級促一級,，層層抓落實的良好格局,。

二、圍繞目標(biāo),，夯實黨建基礎(chǔ)

為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì),，我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標(biāo)，采取行之有效的措施,，力求取得實效,。

(一)加強黨委班子建設(shè)，全面提高黨員干部整體素質(zhì),，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用

過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟,，所以，我堅持把黨委班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓,。

一年來,，不斷強化班子的政治理論學(xué)習(xí)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體,，運用“莊氏學(xué)習(xí)法”,，圍繞以學(xué)帶創(chuàng)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機制,，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，作為“班長”,，在黨政會議討論研究工作時,，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子,、不強制拍板作決定,，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀,、能果斷不武斷，堅持開展批評與自我批評,，做到及時溝通協(xié)調(diào),，確保班子團結(jié)，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性,，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位,。

(二)多措并舉強化落實，指導(dǎo)基層黨組織有效開展工作

一是著眼于隊伍共育,。下派各村的駐村干部正確處理與村黨支部書記和村“兩委”班子成員的關(guān)系,，在工作方法上尊重村支書，依靠村班子,，廣泛發(fā)動黨員群眾,，以實際行動凝聚人心，推動工作,。村干部有威信,、有經(jīng)驗、有辦法、有基礎(chǔ),，下派的駐村干部有知識,、有門路、有資源,、有思路,、有熱情，優(yōu)勢互補,，形成了絕好的搭檔,，增強了村級班子的工作合力，駐村干部自身也得到了鍛煉和提高,。二是著眼于黨員共管,。建立落實了兩項制度：一是建立流動黨員外出登記制度?；鶎狱h組織普遍設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》,，力求做到“六個掌握”，即掌握黨員的基本情況,、流入(出)時間,、所從事的工作、具體住址,、聯(lián)系方法和黨費繳納情況,，實行動態(tài)登記管理。二是實行流動黨員聯(lián)系卡制度,。各基層黨組織抓住春節(jié)大多數(shù)流動黨員回家過年等契機,，采取上門發(fā)放、打電話預(yù)約發(fā)放,、集中定點發(fā)放等形式,，及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，對一部分未能返鄉(xiāng)的流動黨員,，通過專人送,、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑,，將流動黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動黨員手中,，形成全鄉(xiāng)黨員大聯(lián)網(wǎng)。三是著眼于資源共享,。統(tǒng)籌人才配置,，積極發(fā)揮大學(xué)生村官的作用。現(xiàn)有4名進村大學(xué)生擔(dān)任了村主任助理,，每位大學(xué)生村官除做好所在村的工作之外,，還聯(lián)系一個村,，并利用自身文化素質(zhì)好、理論水平高,、表達能力強的優(yōu)勢,，堅持把“解決農(nóng)民的實際問題”作為學(xué)習(xí)的著力點和落腳點，指導(dǎo)各村干部,，通過自身學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力,。四是著眼于落實共抓。一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手,，形成黨委書記親自抓，黨委成員合力抓,，村支部書記具體抓的黨建工作機制,。二是強化考核考評。健全完善鄉(xiāng)村互動的基層黨建工作考核評價體系,，把鄉(xiāng)村互幫互助機制建設(shè)工作納入黨

建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,，與經(jīng)濟社會發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進行，實行百分制考核,，并適當(dāng)增加權(quán)重,，形成了齊抓共管、互動互促的工作格局,。

(三)強化村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

農(nóng)村黨組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶。一年來,，我們始終把基層黨組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,，努力健全充滿活力的村級工作運行機

制，推進村級工作的制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化,，實行村兩委會、村民會議,、村民代表大會等機構(gòu)“民主議事”，村務(wù)公開監(jiān)督小組,、民主理財小組,、村民理事會等機構(gòu)“跟蹤督事”，村級班子績效考核“述職評事”,。這不僅切實保障了農(nóng)民群眾行使民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，而且使村級工程,、財務(wù)管理等日趨規(guī)范,，遏制了村級不良負債的發(fā)展，也有利于從源頭上防止問題發(fā)生。為了確保各項工作落實到位,，開展了村干部月工作例會制度,，同時我們還組織村干部到寧波等發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，以拓寬他們的視野,。

(四)指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員工作,，加強黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

一年來,，我們不斷地強化黨員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高黨員的政治素質(zhì)，首先是制定了切實可行的黨員干部培訓(xùn)計劃,。利用黨校,、成人技校、遠程教育等工作平臺,，第一時間把上級黨委,、政府的政策、方針和會議精神,，特別是將十七屆五中精神等傳達到全鄉(xiāng)黨員干部中去,。通過教育培訓(xùn)，廣大黨員干部對黨的方針,、政策的執(zhí)行能力更加堅強,，廣大黨員干部引導(dǎo)群眾致富的能力不斷提升，干事創(chuàng)業(yè)的信心更加堅定,。

其次是堅持原則嚴(yán)把黨員關(guān),。確保發(fā)展黨員工作上的規(guī)范性、合理性,、嚴(yán)肅性,、民主性，今年新發(fā)展黨員5名,，其中婦女黨員3名,，35歲以下年輕黨員4名。

再次是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。真正把黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,，我鄉(xiāng)突出“真、抓,、實,、干”，力求把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實抓細抓好,。通過強化黨員的教育監(jiān)督管理,，黨員先鋒模范作用進一步顯現(xiàn),。不論在項目推進中，還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,，都活躍著廣大黨員的身影,，他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動群眾脫貧致富的最堅強力量,。在這期間,，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批先鋒模范，例如大丘田村支部書記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開發(fā)金銀花基地200多畝,，石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開發(fā)茶葉基地200畝,。

(五)以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”為平臺,，全面推進農(nóng)村“135”工程

因地制宜,，因村制宜，把全鄉(xiāng)8個行政村劃分成16個網(wǎng)格,，全面開展“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”活動，并以此項為平臺,，推進農(nóng)村“135工程”建設(shè),。通過一年的努力，中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步改善,，環(huán)境優(yōu)化提升,，產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，生態(tài)文化濃厚,，被麗水市攝影家協(xié)會授予市級攝影基地稱號;生態(tài)文明村建設(shè)有望通過驗收;柘灣后進村的整治工作效果明顯,，存在問題已經(jīng)得到解決。

(六)以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為突破口,，促進農(nóng)民增收

針對我鄉(xiāng)山地多,，平地少，外出人員多的實際,，以村級兩委班子帶頭為載體,，做強土地流轉(zhuǎn)，壯大集體經(jīng)濟,。在鄉(xiāng)黨委提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，村干部要帶頭做活土地流轉(zhuǎn)工作”的要求后，通過集體占股30%的模式,，開發(fā)一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：石梯村流轉(zhuǎn)承包土地300多畝，建立了惠明茶良種基地;大丘田村流轉(zhuǎn)土地 200多畝,，開發(fā)金銀花基地;東山村流轉(zhuǎn)田地50畝,，建立高山蔬菜基地103畝,，種植小尖椒取得好收成，到目前止,，全村采收小尖椒1萬多斤,，產(chǎn)值1.1萬元;大丘田、浮亭降,、,、梅塢等村流轉(zhuǎn)田地500余畝，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種上優(yōu)質(zhì)水稻,。土地流轉(zhuǎn)后,，既解決了外出農(nóng)戶田地空置，無人耕種問題,，又盤活土地資源,，使新開發(fā)的惠明茶,、高山蔬菜基地實現(xiàn)連片種植，達到了規(guī)模化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富開辟了新產(chǎn)業(yè),。土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民得到了實惠，村兩委干部得到了村民的肯定,，村級集體經(jīng)濟發(fā)展了,，村民生活水平得到了提高，各村的基層黨建工作也得到了前所未有的支持,，大大提升了黨建工作水平,。

(七)堅持機制保障，將黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機制落到實處

為進一步將黨內(nèi)關(guān)愛機制落到實處,，鄉(xiāng)不斷拓寬黨內(nèi)關(guān)愛渠道,，積極探索，建立健全“服務(wù),、幫扶,、管理”三位一體的黨員關(guān)愛機制。

健全服務(wù)機制,，構(gòu)建情感關(guān)愛,。通過成立黨員服務(wù)中心、流動黨員信息庫,、流動黨員聯(lián)絡(luò)員等,，指定流動黨員掛鉤聯(lián)系人，定期通過短信,、電話等形式了解流動黨員的心理,、生活,、工作情況，從實際出發(fā),，采取相應(yīng)措施幫助他們解決困難免除他們的后顧之憂,。

健全幫扶機制，構(gòu)建生活關(guān)愛,。除了每年都開展春節(jié),、“七·一”困難黨員慰問活動以外，還制定了“五必訪”制度,，即黨員患重大疾病或去世時必訪,，黨員家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時必訪，黨員在生產(chǎn)生活中遇到困難時必訪,，黨員有較大思想情緒或有意見建議時必訪,，黨員無故不參加組織生活時必訪。同時建立困難黨員關(guān)愛基金,，例如,，

我鄉(xiāng)大丘田村從起就建立了黨員關(guān)愛基金，積極為困難黨員尋找致富路子,，切實解決他們的生產(chǎn)生活困難,。

健全管理機制,，構(gòu)建激勵關(guān)愛,。完善黨務(wù)公開制度,，落實黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán);積極制定村級民主管理公約,，著力規(guī)范村級民主管理工作,。此外,，還在全鄉(xiāng)黨員范圍內(nèi)開展“五好支部”等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)和激勵廣大黨員開拓創(chuàng)新,，爭做“致富領(lǐng)頭雁”、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”,，為建設(shè)“經(jīng)濟,、生態(tài)、和諧”做出積極貢獻,。

(八)提前謀劃,，著力夯實村級組織換屆選舉的基礎(chǔ)

圍繞20____年村級組織換屆選舉的工作要求，鄉(xiāng)立足實際,，深入調(diào)研,，以解決群眾反映的突出問題為突破口,，實施“五大工程”為村級組織換屆選舉保駕護航,。目前,，我鄉(xiāng)村級換屆選舉工作正在有序推進當(dāng)中,，各村支部候選人名單已經(jīng)產(chǎn)生,，并提交相關(guān)部門進行聯(lián)審,。

三、存在的問題和不足

回顧今年以來的工作,，我鄉(xiāng)黨建工作取得的成績是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及廣大黨員干部職工共同努力的結(jié)果,，是廣大人民群眾支持的結(jié)果,。拋開成績，冷靜反思,，我鄉(xiāng)黨建工作還存在不少問題和不足,，一是黨員和干部培訓(xùn)形式較單一;二是干部隊伍思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展要求存在差距;三是基層組織和黨員干部隊伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是村級集體經(jīng)濟壯大的工作任務(wù)十分繁重,。就我個人而言,，也還存在政策理論水平不夠高等問題和不足。

20____年是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中精神,，全面加強黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵之年,，也是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年。因此,，在今后的黨建工作中,，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補自己的不足,，在此基礎(chǔ)上,，充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責(zé)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好,、黨員隊伍好,、工作機制好、工作業(yè)績好,、群眾反映好的 “五好”目標(biāo),，團結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道,，改進方法,，進一步落實黨建工作責(zé)任制,，完善制度，創(chuàng)新機制,，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，大力推進黨的基層組織先進性建設(shè)工程,，切實增強黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,，為全面推進農(nóng)村改革，提升經(jīng)濟發(fā)展水平,，努力構(gòu)建和諧作出自己應(yīng)有的貢獻!

2022個人年度工作述職報告4

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇四

20____年就這樣過去了,，給我的印象就是剛剛寫完20____年工作計劃，感覺還沒開始進入狀態(tài)就這么結(jié)束了!對于我來說,，真不知道該如何描述這一年的工作,，最貼合的一個詞也許就是——平淡!所有的工作就這么按部就班的走了過來，少了很多奮斗的熱情,，也少了很多創(chuàng)新,，該完成的任務(wù)仍然沒有完成，該計劃的事情仍然沒有執(zhí)行,，20____年來了,，還要繼續(xù)這樣下去嗎?

說起創(chuàng)收，今年可以說是非常難的一年,，一是跟工資緊緊掛鉤,，二是仍然沒有很大的突破，20____年只完成了全年任務(wù)的______%———______元的任務(wù),，離著既定目標(biāo)相差甚遠，20____年來了,，今年還要這樣嗎?

節(jié)目,，20____年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級秀》、《汽車俱樂部》,，現(xiàn)在回頭看看,，好像兩邊一頭都沒占著，節(jié)目節(jié)目一般般,，創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,，現(xiàn)在已經(jīng)實行企業(yè)化管理，企業(yè)不養(yǎng)閑人,，如果再照此以往,，想想都覺得害怕，20____年來了,，必須要全新改變了!

因為節(jié)目的變化,，今年調(diào)整到了“掌上____”組,，綜合起來今年的三大任務(wù)——

1、《超級秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目!

2,、掌上____要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,，同時組織策劃活動增加微友的關(guān)注量，使其早日成為創(chuàng)收的一大利器!

3,、努力跑創(chuàng)收,，來到電臺近七年的時間，不能再木木惶惶,，調(diào)整自己的心態(tài),，在不拖電臺后腿的基礎(chǔ)上爭取更大的創(chuàng)收!

結(jié)合這一年的工作，為什么回首時無從下筆,，為什么覺得工作沒做好,，綜其原因，問自己一個問題就能全部解決：“你的心態(tài)端正嗎?是啊,，心態(tài)都不端正,，何談工作?就單從創(chuàng)收上來說，看到其他同事又有了業(yè)務(wù),，想的不是自己為什么跑不著?創(chuàng)收數(shù)字這么低?而是找出種種借口來逃避,，“人家有關(guān)系吧?”“每天工作這么忙，哪有時間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉(zhuǎn),，事事都打自己的小算盤,，經(jīng)常保持這種心態(tài)，怎么能成大事呢?看看現(xiàn)在的自己,，有沒有認真去了解的客戶的需求,，有沒有認真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒做，冒然的去跑廣告,，跑不著就說出一大堆的理由,，如果再不改正現(xiàn)在的錯誤思想，勢必下一個淘汰的就是自己!

在接下來的20____年,，必須端正自己的工作態(tài)度,，多學(xué)習(xí)給自己充電，努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法,，杜絕任何理由和借口,，撲下身子真正的走出去跟市場結(jié)合。對于現(xiàn)在的媒體來說,，已經(jīng)不僅僅是單純的品牌廣告,，靜靜的等客戶上門的時候了，商家在改變,，我們也要轉(zhuǎn)型,，今年也聽了很多老師的講課,，像現(xiàn)在的廣告宣傳如何能夠達到雙方共贏，首先思路要轉(zhuǎn)變,，知道商家的訴求是什么,，策劃方案非常重要，同時,，要搭載活動,，直接點對點的把宣傳送到百姓的手中，而且每一場活動都要保質(zhì)保量的完成,，從而塑造出商家,、電臺在社會上的影響力，團購就是一個很好的例子!除此之外,，各個節(jié)目組都可以通過自身的節(jié)目優(yōu)勢打造屬于自己的活動范疇,，想要提高自己的業(yè)務(wù)水平，必須要仔細鉆研仔細揣摩,，貼地飛行!對于有意向的商家,，要變著法的通過多種形式的品牌合作來實現(xiàn)雙方的利潤化，讓客戶認可我們,，試想如果我們再帶著錯誤的思想以及平庸的策劃去跑創(chuàng)收,，成效肯定不大。

現(xiàn)在的宣傳平臺選擇空間越來越多,，拼的已經(jīng)不僅僅是關(guān)系和價格,，還有策劃，這才是重中之重,，因為企業(yè)最終還是要回歸到利潤上面,，同時調(diào)整好自己的心態(tài)，把“想干”真正的付諸到實際行動中,，讓自己始終保持著一股沖勁,，要對自己負責(zé)，更要對工作負責(zé),，新的一年中，首先要保證自己的工資數(shù),，先把自己的工資掙出來,，這是對自己最基本的要求，在完成工資數(shù)的基礎(chǔ)上再向全年的總?cè)蝿?wù)進軍,，最低也不能少于全年__________元,。不再將“想干”變成空想、幻想,，而是真正的看到自己“想干”的成績,。

2022個人年度工作述職報告5

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇五

一年來,，根據(jù)上級黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署，我切實履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),，團結(jié)鄉(xiāng)黨委一班人,，在各企事業(yè)單位、村支部和全鄉(xiāng)廣大黨員的共同努力下,，立足鄉(xiāng)情,，認真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，不斷改進黨建工作方法,，創(chuàng)新工作思路,，取得了一定成效。黨的自身建設(shè)得到改善,，黨組織和黨員的先進性作用得到進一步發(fā)揮,，黨建工作保障機制進一步健全，鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越,。下面，我就度黨建工作述職如下：

一,、健全制度,，增強黨建工作合力

健全各項工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證，落實責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵,。在具體抓黨建工作中,，我作為“第一責(zé)任人”， 年初就召開班子會議深入分析研討,，將基層黨建作為工作重點,，列入重要議事日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進一步細化,、量化,，制定詳細的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾,，廣泛接受監(jiān)督,。一是完善兩個例會制度，即基層黨建例會制度,。每月召開一次,，探索黨建工作的新思路，好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度,，每季召開一次,，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度,。針對各村具體情況,，制定了《包村工作量化考核實施細則》，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進村入戶,，開展調(diào)查研究,，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃,，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題,。三是下派黨建指導(dǎo)員。各支部都有一名黨委委員作為黨建指導(dǎo)員,，積極參與村級組織建設(shè),，協(xié)助村黨支部建立完善和落實村級各項規(guī)章制度，推進“一制三化”運行機制,，指導(dǎo)村支部深入開展 “三級聯(lián)創(chuàng)”活動,，健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負責(zé)的責(zé)任體系,。鄉(xiāng)黨委與包村領(lǐng)導(dǎo),、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，立下組織工作“軍令狀”,，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù),，嚴(yán)格獎懲,，構(gòu)筑了一個上下配套，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò),，形成上下聯(lián)動,，一級抓一級，一級促一級,，層層抓落實的良好格局,。

二、圍繞目標(biāo),，夯實黨建基礎(chǔ)

為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì),，我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標(biāo),，采取行之有效的措施,，力求取得實效。

(一)加強黨委班子建設(shè),，全面提高黨員干部整體素質(zhì),，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用

過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟,，所以,，我堅持把黨委班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓,。

一年來，不斷強化班子的政治理論學(xué)習(xí),，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體,，運用“莊氏學(xué)習(xí)法”，圍繞以學(xué)帶創(chuàng),，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機制,，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，作為“班長”,，在黨政會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵路子,、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上,，對重大問題做到有主見不主觀,、能果斷不武斷，堅持開展批評與自我批評,，做到及時溝通協(xié)調(diào),，確保班子團結(jié)，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性,，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位,。

(二)多措并舉強化落實，指導(dǎo)基層黨組織有效開展工作

一是著眼于隊伍共育,。下派各村的駐村干部正確處理與村黨支部書記和村“兩委”班子成員的關(guān)系,，在工作方法上尊重村支書，依靠村班子,，廣泛發(fā)動黨員群眾,，以實際行動凝聚人心，推動工作,。村干部有威信,、有經(jīng)驗、有辦法,、有基礎(chǔ),，下派的駐村干部有知識、有門路,、有資源,、有思路、有熱情，優(yōu)勢互補,，形成了絕好的搭檔,，增強了村級班子的工作合力，駐村干部自身也得到了鍛煉和提高,。二是著眼于黨員共管,。建立落實了兩項制度：一是建立流動黨員外出登記制度?；鶎狱h組織普遍設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》,，力求做到“六個掌握”，即掌握黨員的基本情況,、流入(出)時間,、所從事的工作、具體住址,、聯(lián)系方法和黨費繳納情況,，實行動態(tài)登記管理。二是實行流動黨員聯(lián)系卡制度,。各基層黨組織抓住春節(jié)大多數(shù)流動黨員回家過年等契機,，采取上門發(fā)放、打電話預(yù)約發(fā)放,、集中定點發(fā)放等形式,，及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，對一部分未能返鄉(xiāng)的流動黨員,，通過專人送,、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑,，將流動黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動黨員手中,，形成全鄉(xiāng)黨員大聯(lián)網(wǎng)。三是著眼于資源共享,。統(tǒng)籌人才配置,，積極發(fā)揮大學(xué)生村官的作用。現(xiàn)有4名進村大學(xué)生擔(dān)任了村主任助理,，每位大學(xué)生村官除做好所在村的工作之外,，還聯(lián)系一個村，并利用自身文化素質(zhì)好,、理論水平高,、表達能力強的優(yōu)勢，堅持把“解決農(nóng)民的實際問題”作為學(xué)習(xí)的著力點和落腳點,，指導(dǎo)各村干部,，通過自身學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力,。四是著眼于落實共抓。一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手,，形成黨委書記親自抓，黨委成員合力抓,，村支部書記具體抓的黨建工作機制。二是強化考核考評,。健全完善鄉(xiāng)村互動的基層黨建工作考核評價體系,，把鄉(xiāng)村互幫互助機制建設(shè)工作納入黨

建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟社會發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進行,，實行百分制考核,，并適當(dāng)增加權(quán)重，形成了齊抓共管,、互動互促的工作格局,。

(三)強化村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

農(nóng)村黨組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶,。一年來,，我們始終把基層黨組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，努力健全充滿活力的村級工作運行機

制,，推進村級工作的制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化，實行村兩委會,、村民會議,、村民代表大會等機構(gòu)“民主議事”，村務(wù)公開監(jiān)督小組,、民主理財小組,、村民理事會等機構(gòu)“跟蹤督事”，村級班子績效考核“述職評事”,。這不僅切實保障了農(nóng)民群眾行使民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，而且使村級工程,、財務(wù)管理等日趨規(guī)范,，遏制了村級不良負債的發(fā)展，也有利于從源頭上防止問題發(fā)生,。為了確保各項工作落實到位,，開展了村干部月工作例會制度，同時我們還組織村干部到寧波等發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)參觀,，以拓寬他們的視野,。

(四)指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員工作,，加強黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

一年來,，我們不斷地強化黨員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高黨員的政治素質(zhì)，首先是制定了切實可行的黨員干部培訓(xùn)計劃,。利用黨校,、成人技校、遠程教育等工作平臺,，第一時間把上級黨委,、政府的政策、方針和會議精神,，特別是將十七屆五中精神等傳達到全鄉(xiāng)黨員干部中去,。通過教育培訓(xùn)，廣大黨員干部對黨的方針,、政策的執(zhí)行能力更加堅強,，廣大黨員干部引導(dǎo)群眾致富的能力不斷提升，干事創(chuàng)業(yè)的信心更加堅定,。

其次是堅持原則嚴(yán)把黨員關(guān),。確保發(fā)展黨員工作上的規(guī)范性、合理性,、嚴(yán)肅性,、民主性，今年新發(fā)展黨員5名,，其中婦女黨員3名,，35歲以下年輕黨員4名。

再次是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。真正把黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,，我鄉(xiāng)突出“真、抓,、實,、干”，力求把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實抓細抓好,。通過強化黨員的教育監(jiān)督管理,，黨員先鋒模范作用進一步顯現(xiàn)。不論在項目推進中,，還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,，都活躍著廣大黨員的身影，他們成為了服務(wù)幫助群眾,、帶動群眾脫貧致富的最堅強力量,。在這期間,，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批先鋒模范，例如大丘田村支部書記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開發(fā)金銀花基地200多畝,，石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開發(fā)茶葉基地200畝,。

(五)以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”為平臺,，全面推進農(nóng)村“135”工程

因地制宜,，因村制宜，把全鄉(xiāng)8個行政村劃分成16個網(wǎng)格,，全面開展“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”活動，并以此項為平臺,，推進農(nóng)村“135工程”建設(shè)。通過一年的努力,，中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步改善,，環(huán)境優(yōu)化提升，產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展,，生態(tài)文化濃厚,，被麗水市攝影家協(xié)會授予市級攝影基地稱號;生態(tài)文明村建設(shè)有望通過驗收;柘灣后進村的整治工作效果明顯，存在問題已經(jīng)得到解決,。

(六)以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為突破口,，促進農(nóng)民增收

針對我鄉(xiāng)山地多，平地少,，外出人員多的實際,，以村級兩委班子帶頭為載體，做強土地流轉(zhuǎn),，壯大集體經(jīng)濟,。在鄉(xiāng)黨委提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，村干部要帶頭做活土地流轉(zhuǎn)工作”的要求后,，通過集體占股30%的模式,，開發(fā)一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：石梯村流轉(zhuǎn)承包土地300多畝，建立了惠明茶良種基地;大丘田村流轉(zhuǎn)土地 200多畝,，開發(fā)金銀花基地;東山村流轉(zhuǎn)田地50畝,，建立高山蔬菜基地103畝，種植小尖椒取得好收成,，到目前止,，全村采收小尖椒1萬多斤，產(chǎn)值1.1萬元;大丘田,、浮亭降,、,、梅塢等村流轉(zhuǎn)田地500余畝，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種上優(yōu)質(zhì)水稻,。土地流轉(zhuǎn)后,，既解決了外出農(nóng)戶田地空置，無人耕種問題,，又盤活土地資源,，使新開發(fā)的惠明茶、高山蔬菜基地實現(xiàn)連片種植,，達到了規(guī)?；⒁?guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富開辟了新產(chǎn)業(yè)。土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民得到了實惠,，村兩委干部得到了村民的肯定,，村級集體經(jīng)濟發(fā)展了，村民生活水平得到了提高,，各村的基層黨建工作也得到了前所未有的支持,，大大提升了黨建工作水平。

(七)堅持機制保障,，將黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機制落到實處

為進一步將黨內(nèi)關(guān)愛機制落到實處,，鄉(xiāng)不斷拓寬黨內(nèi)關(guān)愛渠道，積極探索,，建立健全“服務(wù),、幫扶、管理”三位一體的黨員關(guān)愛機制,。

健全服務(wù)機制,，構(gòu)建情感關(guān)愛。通過成立黨員服務(wù)中心,、流動黨員信息庫,、流動黨員聯(lián)絡(luò)員等，指定流動黨員掛鉤聯(lián)系人,，定期通過短信,、電話等形式了解流動黨員的心理、生活,、工作情況,，從實際出發(fā)，采取相應(yīng)措施幫助他們解決困難免除他們的后顧之憂,。

健全幫扶機制,，構(gòu)建生活關(guān)愛,。除了每年都開展春節(jié)、“七·一”困難黨員慰問活動以外,，還制定了“五必訪”制度,，即黨員患重大疾病或去世時必訪，黨員家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時必訪,，黨員在生產(chǎn)生活中遇到困難時必訪,，黨員有較大思想情緒或有意見建議時必訪，黨員無故不參加組織生活時必訪,。同時建立困難黨員關(guān)愛基金,，例如，

我鄉(xiāng)大丘田村從起就建立了黨員關(guān)愛基金,，積極為困難黨員尋找致富路子,，切實解決他們的生產(chǎn)生活困難。

健全管理機制,，構(gòu)建激勵關(guān)愛,。完善黨務(wù)公開制度，落實黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán);積極制定村級民主管理公約,，著力規(guī)范村級民主管理工作,。此外,，還在全鄉(xiāng)黨員范圍內(nèi)開展“五好支部”等創(chuàng)建活動,，引導(dǎo)和激勵廣大黨員開拓創(chuàng)新，爭做“致富領(lǐng)頭雁”,、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”,，為建設(shè)“經(jīng)濟、生態(tài),、和諧”做出積極貢獻,。

(八)提前謀劃，著力夯實村級組織換屆選舉的基礎(chǔ)

圍繞20____年村級組織換屆選舉的工作要求,，鄉(xiāng)立足實際,，深入調(diào)研，以解決群眾反映的突出問題為突破口,，實施“五大工程”為村級組織換屆選舉保駕護航,。目前，我鄉(xiāng)村級換屆選舉工作正在有序推進當(dāng)中,，各村支部候選人名單已經(jīng)產(chǎn)生,，并提交相關(guān)部門進行聯(lián)審。

三,、存在的問題和不足

回顧今年以來的工作,，我鄉(xiāng)黨建工作取得的成績是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及廣大黨員干部職工共同努力的結(jié)果,，是廣大人民群眾支持的結(jié)果,。拋開成績，冷靜反思,，我鄉(xiāng)黨建工作還存在不少問題和不足,，一是黨員和干部培訓(xùn)形式較單一;二是干部隊伍思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展要求存在差距;三是基層組織和黨員干部隊伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是村級集體經(jīng)濟壯大的工作任務(wù)十分繁重,。就我個人而言,，也還存在政策理論水平不夠高等問題和不足。

20____年是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中精神,，全面加強黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵之年,，也是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年。因此,，在今后的黨建工作中,，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補自己的不足,，在此基礎(chǔ)上,，充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責(zé)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好,、黨員隊伍好,、工作機制好、工作業(yè)績好,、群眾反映好的 “五好”目標(biāo),，團結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道,，改進方法,，進一步落實黨建工作責(zé)任制，完善制度,，創(chuàng)新機制,，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制,，大力推進黨的基層組織先進性建設(shè)工程,，切實增強黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為全面推進農(nóng)村改革,，提升經(jīng)濟發(fā)展水平,，努力構(gòu)建和諧作出自己應(yīng)有的貢獻!

2022個人年度工作述職報告4

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇六

20____年就這樣過去了，給我的印象就是剛剛寫完20____年工作計劃，感覺還沒開始進入狀態(tài)就這么結(jié)束了!對于我來說,，真不知道該如何描述這一年的工作,，最貼合的一個詞也許就是——平淡!所有的工作就這么按部就班的走了過來，少了很多奮斗的熱情,，也少了很多創(chuàng)新,，該完成的任務(wù)仍然沒有完成，該計劃的事情仍然沒有執(zhí)行,，20____年來了,，還要繼續(xù)這樣下去嗎?

說起創(chuàng)收，今年可以說是非常難的一年,，一是跟工資緊緊掛鉤,，二是仍然沒有很大的突破，20____年只完成了全年任務(wù)的______%———______元的任務(wù),，離著既定目標(biāo)相差甚遠,，20____年來了，今年還要這樣嗎?

節(jié)目,，20____年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級秀》,、《汽車俱樂部》，現(xiàn)在回頭看看,，好像兩邊一頭都沒占著,，節(jié)目節(jié)目一般般，創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,，現(xiàn)在已經(jīng)實行企業(yè)化管理,，企業(yè)不養(yǎng)閑人，如果再照此以往,，想想都覺得害怕,，20____年來了,，必須要全新改變了!

因為節(jié)目的變化,，今年調(diào)整到了“掌上____”組，綜合起來今年的三大任務(wù)——

1,、《超級秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目!

2,、掌上____要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容，同時組織策劃活動增加微友的關(guān)注量,，使其早日成為創(chuàng)收的一大利器!

3,、努力跑創(chuàng)收，來到電臺近七年的時間,，不能再木木惶惶,，調(diào)整自己的心態(tài)，在不拖電臺后腿的基礎(chǔ)上爭取更大的創(chuàng)收!

結(jié)合這一年的工作，為什么回首時無從下筆,，為什么覺得工作沒做好,，綜其原因，問自己一個問題就能全部解決：“你的心態(tài)端正嗎?是啊,，心態(tài)都不端正,，何談工作?就單從創(chuàng)收上來說，看到其他同事又有了業(yè)務(wù),，想的不是自己為什么跑不著?創(chuàng)收數(shù)字這么低?而是找出種種借口來逃避,，“人家有關(guān)系吧?”“每天工作這么忙，哪有時間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉(zhuǎn),，事事都打自己的小算盤,，經(jīng)常保持這種心態(tài)，怎么能成大事呢?看看現(xiàn)在的自己,，有沒有認真去了解的客戶的需求,，有沒有認真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒做，冒然的去跑廣告,，跑不著就說出一大堆的理由,，如果再不改正現(xiàn)在的錯誤思想，勢必下一個淘汰的就是自己!

在接下來的20____年,，必須端正自己的工作態(tài)度,，多學(xué)習(xí)給自己充電，努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法,，杜絕任何理由和借口,，撲下身子真正的走出去跟市場結(jié)合。對于現(xiàn)在的媒體來說,，已經(jīng)不僅僅是單純的品牌廣告,，靜靜的等客戶上門的時候了，商家在改變,，我們也要轉(zhuǎn)型,，今年也聽了很多老師的講課，像現(xiàn)在的廣告宣傳如何能夠達到雙方共贏,，首先思路要轉(zhuǎn)變,，知道商家的訴求是什么，策劃方案非常重要,，同時,，要搭載活動，直接點對點的把宣傳送到百姓的手中,，而且每一場活動都要保質(zhì)保量的完成,，從而塑造出商家、電臺在社會上的影響力，團購就是一個很好的例子!除此之外,，各個節(jié)目組都可以通過自身的節(jié)目優(yōu)勢打造屬于自己的活動范疇,，想要提高自己的業(yè)務(wù)水平，必須要仔細鉆研仔細揣摩,，貼地飛行!對于有意向的商家,，要變著法的通過多種形式的品牌合作來實現(xiàn)雙方的利潤化，讓客戶認可我們,，試想如果我們再帶著錯誤的思想以及平庸的策劃去跑創(chuàng)收,，成效肯定不大。

現(xiàn)在的宣傳平臺選擇空間越來越多,，拼的已經(jīng)不僅僅是關(guān)系和價格,，還有策劃，這才是重中之重,，因為企業(yè)最終還是要回歸到利潤上面,，同時調(diào)整好自己的心態(tài)，把“想干”真正的付諸到實際行動中,，讓自己始終保持著一股沖勁,，要對自己負責(zé)，更要對工作負責(zé),，新的一年中,，首先要保證自己的工資數(shù)，先把自己的工資掙出來,，這是對自己最基本的要求,，在完成工資數(shù)的基礎(chǔ)上再向全年的總?cè)蝿?wù)進軍，最低也不能少于全年__________元,。不再將“想干”變成空想,、幻想，而是真正的看到自己“想干”的成績,。

2022個人年度工作述職報告5

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇七

設(shè)計部自20____年至今,，為了響應(yīng)公司發(fā)展和改革的要求，一直采取個人承包經(jīng)營模式,，由單一的設(shè)計聯(lián)營方式逐步的向自營承包設(shè)計工程發(fā)展,，逐漸自主走向省內(nèi)外市場,，設(shè)計也由單一的裝飾設(shè)計向景觀,、規(guī)劃類發(fā)展。這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下,，設(shè)計部發(fā)展較之往年略有好轉(zhuǎn)。

到目前為止，我部門已完成收入12萬元,，已確保收支平衡,，占年計劃100%。

一,、一年來主要工作完成情況：

1,、市場開發(fā)初見成效。20____年,，除了為聯(lián)營伙伴做好服務(wù)工作以及辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)外,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過部門職工的努力,，設(shè)計工作逐步走向了市場化,，開始由最初的只是聯(lián)營向自營投標(biāo)轉(zhuǎn)變，雖中標(biāo)率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ),。由集團公司領(lǐng)導(dǎo)介紹設(shè)計的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺裝飾設(shè)計》項目得到了甲方的認可及贊賞,。這一年參加設(shè)計投標(biāo)次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次，委托設(shè)計也有所增加,，為20____年的設(shè)計投標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)和經(jīng)驗總結(jié),。同時也為做好企業(yè)資質(zhì)宣傳創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

2,、規(guī)范內(nèi)部管理,。嚴(yán)格按照四標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常工作，規(guī)避設(shè)計風(fēng)險,，每次設(shè)計任務(wù),、合同簽署等工作都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格評審,。

3,、加強政治思想理論及專業(yè)學(xué)習(xí)，重視人才培養(yǎng)及人力開發(fā),。根據(jù)設(shè)計部現(xiàn)有人員的情況,，我對人員進行了調(diào)整，使其各司其職,、各盡其責(zé),，加強本部和其他部門的聯(lián)系，盤活現(xiàn)有人力資源,，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,，充分調(diào)動部門員工的能動性和積極性。

4,、主動建全購置辦公用品,，本著節(jié)約的原則,，按部門所需購買，避免浪費,。

5,、配合公司完成四標(biāo)一體審核及設(shè)計資質(zhì)年檢及增項工作，修訂和完善《程序文件》使工作有章可循,、有據(jù)可查,。

6、做好聯(lián)營項目的服務(wù)工作,，截止目前聯(lián)營方評價良好無投訴現(xiàn)象,。

7、利用設(shè)計工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力,。這一年來我部門工作始終以大局為重,，注重各部門的團結(jié)、理解,、互助,。同時也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力,。同事之間團結(jié)一心,，認真干事，共同推動公司的各項工作,。

二,、形勢和問題分析

1、20____年單位形勢分析判斷

公司目前還沒有完全自營中標(biāo)的設(shè)計項目,，從客觀現(xiàn)狀來看,，20____年估計也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險承受能力以及已積累下來的業(yè)績及經(jīng)驗,，我們將接近全力在設(shè)計中標(biāo)上作為突破口,。從目前來看，我們的設(shè)計資質(zhì)還算可以,，在今后的投標(biāo)工作中還有很大的商機,，因此，除聯(lián)營,、委托設(shè)計外,，設(shè)計部自身也要加強承接力度，逐步增加自有設(shè)計項目及培養(yǎng)自有的設(shè)計人才,。

充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì),，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有的外部工程進行有益探索,，把設(shè)計部人員從技術(shù)人才輸出角度出發(fā),，培養(yǎng)成多面手,，從而達到設(shè)計與項目承包相結(jié)合的管理型人才,。

公司設(shè)計部也嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變,，加大與同行業(yè)單位合作力度，逐步擴大工程承接領(lǐng)域,，轉(zhuǎn)變盈利模式,。

2、存在的主要問題

⑴脫離市場太久,，設(shè)計業(yè)績與現(xiàn)有資質(zhì)極為不配,，今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響，我部門只能盡最大的努力,，逐步消化,，這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解。

⑵聯(lián)營工作模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的設(shè)計及工程管理水平有限,。從而在技術(shù)力量上也從在不確定的風(fēng)險,。有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員儲備不足，不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一,，設(shè)計人員證件缺乏尤其是建筑結(jié)構(gòu)師,、電氣工程師、水暖等專業(yè)人才,，還需要我們進一步加大人才儲備,，必要時，要借助兄弟單位的幫助,。

三,、20____年工作思路和安排：

1、通過下基層及培訓(xùn)考核等方式加強人才培養(yǎng),，這對我部門將來自營投標(biāo)提供良好的人力資源,。今后要加大承接設(shè)計工程，主動參與投標(biāo),，用活設(shè)計資質(zhì)用好設(shè)計資質(zhì),。

2、加強對設(shè)計工程資料的收集,，建立健全設(shè)計項目管理資料,、技術(shù)資料，分門別類形成電子資料庫,，以便形成對設(shè)計部的有效技術(shù)支撐,。

3、以四標(biāo)一體管理體系規(guī)范管理,，認真,、踏實,、細致地做好每個節(jié)點的工作，形成資料,，并積累經(jīng)驗,，為公司后續(xù)類似的設(shè)計工程提供借鑒。

4,、從設(shè)計項目組建開始,，要注意積累各類資料，尤其是特殊空間,、聲學(xué),、光學(xué)等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔,。

5,、利用現(xiàn)有設(shè)計工程的影響，積極尋求市場商機,，爭取20____年自營設(shè)計中標(biāo)率有所突破,。

6、進一步梳理內(nèi)部管理機制,，形成規(guī)范有序,、管理流暢的一套體系。

四,、對公司發(fā)展,、穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議

建立良好的互動平臺，使職工真正實心實意為企業(yè)謀利,。人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,，公司雖是以聯(lián)營管理為主要收入的單位,，要從制度上形成對企業(yè)資質(zhì)的保護,，但同時也要注重人才培養(yǎng),，尤其是向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜,，以備日后承接自營任務(wù)所需做好基礎(chǔ)工作,。

要行動不能光計劃不去實施，資質(zhì)增項要落到實處,，人才培養(yǎng)更要不講情面,，制度要嚴(yán)，處理要硬,，就事論事!時間不等人,，機會更不會給沒有準(zhǔn)備的人，真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!

個人年度工作述職報告 個人年終工作總結(jié)及述職報告篇八

設(shè)計部自20____年至今,，為了響應(yīng)公司發(fā)展和改革的要求,，一直采取個人承包經(jīng)營模式,，由單一的設(shè)計聯(lián)營方式逐步的向自營承包設(shè)計工程發(fā)展，逐漸自主走向省內(nèi)外市場,，設(shè)計也由單一的裝飾設(shè)計向景觀,、規(guī)劃類發(fā)展。這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下,，設(shè)計部發(fā)展較之往年略有好轉(zhuǎn),。

到目前為止,，我部門已完成收入12萬元，已確保收支平衡,，占年計劃100%,。

一、一年來主要工作完成情況：

1,、市場開發(fā)初見成效,。20____年，除了為聯(lián)營伙伴做好服務(wù)工作以及辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)外,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，通過部門職工的努力，設(shè)計工作逐步走向了市場化,，開始由最初的只是聯(lián)營向自營投標(biāo)轉(zhuǎn)變,，雖中標(biāo)率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。由集團公司領(lǐng)導(dǎo)介紹設(shè)計的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺裝飾設(shè)計》項目得到了甲方的認可及贊賞,。這一年參加設(shè)計投標(biāo)次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次,，委托設(shè)計也有所增加，為20____年的設(shè)計投標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)和經(jīng)驗總結(jié),。同時也為做好企業(yè)資質(zhì)宣傳創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件,。

2、規(guī)范內(nèi)部管理,。嚴(yán)格按照四標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常工作,，規(guī)避設(shè)計風(fēng)險，每次設(shè)計任務(wù),、合同簽署等工作都嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格評審。

3,、加強政治思想理論及專業(yè)學(xué)習(xí),，重視人才培養(yǎng)及人力開發(fā)。根據(jù)設(shè)計部現(xiàn)有人員的情況,，我對人員進行了調(diào)整,，使其各司其職,、各盡其責(zé)，加強本部和其他部門的聯(lián)系,，盤活現(xiàn)有人力資源,，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作，充分調(diào)動部門員工的能動性和積極性,。

4,、主動建全購置辦公用品，本著節(jié)約的原則,，按部門所需購買,，避免浪費。

5,、配合公司完成四標(biāo)一體審核及設(shè)計資質(zhì)年檢及增項工作,，修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據(jù)可查,。

6,、做好聯(lián)營項目的服務(wù)工作，截止目前聯(lián)營方評價良好無投訴現(xiàn)象,。

7,、利用設(shè)計工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重,，注重各部門的團結(jié),、理解、互助,。同時也為公司發(fā)展出謀劃策,、盡心盡力。同事之間團結(jié)一心,，認真干事,，共同推動公司的各項工作。

二,、形勢和問題分析

1,、20____年單位形勢分析判斷

公司目前還沒有完全自營中標(biāo)的設(shè)計項目，從客觀現(xiàn)狀來看,，20____年估計也很難有確定性的突破,。根據(jù)公司的風(fēng)險承受能力以及已積累下來的業(yè)績及經(jīng)驗，我們將接近全力在設(shè)計中標(biāo)上作為突破口,。從目前來看,，我們的設(shè)計資質(zhì)還算可以，在今后的投標(biāo)工作中還有很大的商機，因此,，除聯(lián)營,、委托設(shè)計外，設(shè)計部自身也要加強承接力度,，逐步增加自有設(shè)計項目及培養(yǎng)自有的設(shè)計人才,。

充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì)，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi),，對現(xiàn)有的外部工程進行有益探索,，把設(shè)計部人員從技術(shù)人才輸出角度出發(fā)，培養(yǎng)成多面手,，從而達到設(shè)計與項目承包相結(jié)合的管理型人才,。

公司設(shè)計部也嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變，加大與同行業(yè)單位合作力度,，逐步擴大工程承接領(lǐng)域,，轉(zhuǎn)變盈利模式,。

2,、存在的主要問題

⑴脫離市場太久，設(shè)計業(yè)績與現(xiàn)有資質(zhì)極為不配,，今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響,，我部門只能盡最大的努力，逐步消化,，這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解,。

⑵聯(lián)營工作模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的設(shè)計及工程管理水平有限。從而在技術(shù)力量上也從在不確定的風(fēng)險,。有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員儲備不足,，不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一，設(shè)計人員證件缺乏尤其是建筑結(jié)構(gòu)師,、電氣工程師,、水暖等專業(yè)人才，還需要我們進一步加大人才儲備,，必要時,，要借助兄弟單位的幫助。

三,、20____年工作思路和安排：

1,、通過下基層及培訓(xùn)考核等方式加強人才培養(yǎng)，這對我部門將來自營投標(biāo)提供良好的人力資源,。今后要加大承接設(shè)計工程,，主動參與投標(biāo)，用活設(shè)計資質(zhì)用好設(shè)計資質(zhì)。

2,、加強對設(shè)計工程資料的收集,，建立健全設(shè)計項目管理資料、技術(shù)資料,，分門別類形成電子資料庫,，以便形成對設(shè)計部的有效技術(shù)支撐。

3,、以四標(biāo)一體管理體系規(guī)范管理,，認真、踏實,、細致地做好每個節(jié)點的工作,，形成資料，并積累經(jīng)驗,，為公司后續(xù)類似的設(shè)計工程提供借鑒,。

4、從設(shè)計項目組建開始,，要注意積累各類資料,，尤其是特殊空間、聲學(xué),、光學(xué)等難度比較高的工程要整理形成文字,、電子資料歸檔。

5,、利用現(xiàn)有設(shè)計工程的影響,，積極尋求市場商機，爭取20____年自營設(shè)計中標(biāo)率有所突破,。

6,、進一步梳理內(nèi)部管理機制，形成規(guī)范有序,、管理流暢的一套體系,。

四、對公司發(fā)展,、穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議

建立良好的互動平臺,，使職工真正實心實意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,，公司雖是以聯(lián)營管理為主要收入的單位,，要從制度上形成對企業(yè)資質(zhì)的保護，但同時也要注重人才培養(yǎng),，尤其是向工程技術(shù),、工程管理人員傾斜,，以備日后承接自營任務(wù)所需做好基礎(chǔ)工作。

要行動不能光計劃不去實施,，資質(zhì)增項要落到實處,，人才培養(yǎng)更要不講情面，制度要嚴(yán),，處理要硬,，就事論事!時間不等人，機會更不會給沒有準(zhǔn)備的人,，真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!